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解家鎖族傳企承業(yè)的卓越成長(zhǎng)之路傳統(tǒng)與求變的平衡 持久成功之道企在業(yè)經(jīng)歷CE眾O展多開(kāi)不調(diào)同研商。業(yè)這周些期家方族面企具業(yè)有平相均當(dāng)已高成的立成4熟2年度,、表穩(wěn),定例性如和一經(jīng)家驗(yàn)正,在受慶訪祝者1中54包年括非最凡古商老業(yè)的生家涯族的企歐業(yè)洲代家族企業(yè)。在完成對(duì)調(diào)研數(shù)據(jù)的詳細(xì)分析后,我們與21位家族領(lǐng)袖和下一代家族成員進(jìn)行了四次區(qū)域性的圓桌討論,討論傳承對(duì)他們的家族和企業(yè)的意義和影響。作在為調(diào)身研份發(fā)現(xiàn)、中靈感,和我創(chuàng)們新了的解源到泉“,傳承傳悖承論是”家的族理企論業(yè)的—資—產(chǎn)后代,但的如創(chuàng)果新傳、承變過(guò)革于和變守通舊則??赡艹蔀樽枇?,妨礙子孫本報(bào)告深入探討傳承在當(dāng)今世界的真正本質(zhì),以及您和您的家族企業(yè)如何利用傳承實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)性增長(zhǎng),迎接未來(lái)。我們將介紹“傳承矩陣”,幫助您了解家族和企業(yè)的四種傳承類別的轉(zhuǎn)變。面向未來(lái)是傳承的本質(zhì)探遇索和家挑族戰(zhàn)企——業(yè)跨傳代承創(chuàng)本業(yè)質(zhì)成的功第實(shí)一踐步全是球了研解究當(dāng)計(jì)今劃世(界S的TE機(jī)P 我血們緣研、究社了會(huì)調(diào)、研身份發(fā)現(xiàn)),的四并添個(gè)加傳了承圓組桌成討部論分中(出財(cái)現(xiàn)富的、P業(yè)r在oje2c0t2G3年lob下a半l
C年on對(duì)s8o0rt個(gè)ium國(guó))家與和畢地馬區(qū)威的私2,人68和3名家家族族企
部第分五都個(gè)可重能要影組響成家部族分企—業(yè)—?jiǎng)?chuàng)的業(yè)績(jī)傳承。舉。所例有來(lái)說(shuō)五,個(gè)傳組承成得表分現(xiàn)較也高較的佳家,族這企是業(yè)由在傳經(jīng)承營(yíng)多業(yè)代績(jī)的和高可水持平續(xù)創(chuàng)發(fā)業(yè)展精方神面所支持的。讀者還會(huì)發(fā)現(xiàn),績(jī)效表現(xiàn)最好 業(yè),傳承得分往往最高,反映家族企業(yè)傳承的深度、財(cái)務(wù)表現(xiàn)與可持續(xù)發(fā)展實(shí)踐之間存在著令人信服的聯(lián)系。我面?zhèn)兿蛘J(rèn)未為來(lái)傳、承可不持能續(xù)單發(fā)從展歷的史基角本度要觀素察。,我們而很應(yīng)高該興作為借此孫后機(jī)代會(huì)提分供享可關(guān)持于續(xù)建業(yè)立務(wù)家和族家企族業(yè)產(chǎn)傳業(yè)承。的新見(jiàn)解,為子本族報(bào)企告業(yè)中的的全所球有家圖族表企均業(yè)來(lái)調(diào)自研數(shù)20據(jù)24。年跨代創(chuàng)業(yè)成功實(shí)踐全球研究計(jì)劃(STEP
Project
Global
Consortium)與畢馬威私人和家A跨n代dr創(chuàng)ea業(yè)C成a功lab實(shí)rò踐全球研究計(jì)劃學(xué)IPA術(shù)G總商監(jiān)學(xué)院可持續(xù)家族企業(yè)與創(chuàng)電業(yè)子郵IPA件G:總a.監(jiān)calabro@ipag.frRobyn
Langsford畢馬威國(guó)際全球主管合伙人畢馬威澳大利亞家族企業(yè)和私人客戶主管合伙人電子郵件:rlangsford@.au3|
解鎖傳承—
家族企業(yè)的卓越成長(zhǎng)之路88% 平均家族持股權(quán)我們?cè)儐?wèn)了公司治理?yè)淼挠泄臼蕉聲?huì)董事會(huì)席位平均數(shù)董平事均會(huì)數(shù)女性席位61%52家族企業(yè)規(guī)模(員工人數(shù))4歐1洲%美洲31%亞洲和大20洋%洲8中%東和非洲地4區(qū)7% 4建%造業(yè)農(nóng)業(yè)1制6造%業(yè)73%服務(wù)業(yè)540人5以%下520–825%0人行4業(yè)22507人%以上全球調(diào)研重點(diǎn)出這貢項(xiàng)獻(xiàn)調(diào),研并探將討家族重視業(yè)傳的傳承的統(tǒng)帶“本到未質(zhì)”來(lái)。:傳通過(guò)承如評(píng)估何為傳承長(zhǎng)期的要經(jīng)營(yíng)素和表影現(xiàn)響和,可家持族續(xù)企發(fā)業(yè)展將做不斷發(fā)展壯大、欣欣向榮、成為對(duì)每一代人都有意義的企業(yè)。調(diào)研對(duì)象2,683來(lái)族自企業(yè)80主個(gè)管國(guó)家和地區(qū)的家最中高東和非洲最亞低洲和大洋洲我們研究了地區(qū)差異傳承得分 經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)得分最美高洲最亞低洲和大洋洲可持續(xù)發(fā)展得分最歐高洲最美低洲跨代創(chuàng)業(yè)得分最亞高洲和大洋洲最中低東和非洲繼續(xù)閱讀,了解調(diào)研數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)的詳細(xì)信息和分析。 我們檢視了四個(gè)傳承組成部分身通過(guò)份家族故事和儀式分享價(jià)值觀、態(tài)度1
Hunter,
2007;
Zacher
et
al.;
Zellweger
et
al.,
20122
Zacher,
Rosing,
&
Frese,
20113
Hunter
&
Rowles,
20054
Blumentritt,
Keyt
&
Astrachan,
2007財(cái)包括富傳家寶、土地、金錢(qián)和具有情感4|
解鎖傳承—
家族企業(yè)的卓越成長(zhǎng)之路價(jià)值的物品等1家血族緣的血脈、姓氏和基因2和信仰3社在社會(huì)會(huì)中保持良好聲譽(yù)4目錄06展現(xiàn)傳承本質(zhì)081623傳承在為子孫后代建立成功企業(yè)方面的作用深挖傳承根源29傳承如何有助實(shí)現(xiàn)價(jià)值衡量傳承的影響31您是否了解您的傳36接納傳承的本質(zhì)38關(guān)于主要作者和聯(lián)系方式以及它的引領(lǐng)方向?41鳴謝5|
解鎖傳承—
家族企業(yè)的卓越成長(zhǎng)之路展現(xiàn)傳承本質(zhì)展現(xiàn)傳承本質(zhì)深挖傳承根源衡量傳承的影響傳承在為子孫后代建立成功企業(yè)方面的作用傳承如何有助實(shí)現(xiàn)價(jià)值您是否了解您的傳承以及它的引領(lǐng)方向?接納傳承的本質(zhì)傳承在為子孫后代建立成功企業(yè)方面的作用展現(xiàn)傳承本質(zhì)
衡量傳承的影響
您是否了解您的傳承以及它的引領(lǐng)方向?深挖傳承根源傳承如何有助實(shí)現(xiàn)價(jià)值鳴謝6|
解鎖傳承—
家族企業(yè)的卓越成長(zhǎng)之路接納傳承的本質(zhì)關(guān)方式于主要作者和聯(lián)系傳可承產(chǎn)的生概深念遠(yuǎn)在影家響族,企因業(yè)為中傳根承深反蒂映固企業(yè)。和傳家承族往的往雙重意義——既代表家族自身價(jià)值觀,也代表家族企業(yè)的不斷發(fā)展。統(tǒng),尊重前輩們的創(chuàng)業(yè)精神、成就和價(jià)值觀。但不是所有的傳承都一樣。直面?zhèn)鞒秀U摌I(yè)作的為資身產(chǎn)份。、靈感和創(chuàng)新的源泉,傳承是家族企但在傳承積極影響的背后也有消極的一面,這有可能使傳承成為一種潛在的阻力。如果企業(yè)存在一些守舊的傳統(tǒng)和“一直以來(lái)就是如此的做法”,留給下一代的傳承實(shí)際上反而會(huì)妨礙子孫后代的創(chuàng)新、變革和變通。破在壞某家些族情內(nèi)況部下關(guān),系傳和承團(tuán)甚結(jié)至可,能因?qū)橹聝A家向族于分創(chuàng)歧新和,適應(yīng)力的年輕一代可能會(huì)挑戰(zhàn)致力于捍衛(wèi)傳統(tǒng)和事事經(jīng)手的年長(zhǎng)一代。這就是所謂的傳承悖論。一代人的選擇會(huì)影響將來(lái)每一代人的選擇。如同所有值得保留的東西,傳承需要關(guān)注和精心傳承源自第一代創(chuàng)辦人的創(chuàng)業(yè)愿景,隨著初創(chuàng) 管利理益相,關(guān)以者協(xié)創(chuàng)助造確價(jià)保值其持。續(xù)為家族、企業(yè)和所有企業(yè)不斷發(fā)展,逐步成長(zhǎng)為跨越多代的家族企業(yè)而確立。傳承尊重企業(yè)的起源,保留其傳為下一代的目標(biāo)和戰(zhàn)略創(chuàng)造空間在現(xiàn)代社會(huì),傳承為家族企業(yè)主管帶來(lái)了新的挑融戰(zhàn)合傳,統(tǒng)他價(jià)們值看觀到與了現(xiàn)處代理商傳業(yè)承戰(zhàn)悖略論的,必以要形性成造,福即子括孫:后代的傳承。解決傳承悖論的方法通常包界定傳承對(duì)他們的意義及其對(duì)家族企業(yè)的影響;公開(kāi)討論最常見(jiàn)的傳承組成部分(財(cái)富、血緣、身份、社會(huì)和創(chuàng)業(yè)傳承)及傳承如何應(yīng)用于家族;識(shí)別潛在的機(jī)會(huì)、挑戰(zhàn)及長(zhǎng)遠(yuǎn)傳承的可行性;公開(kāi)解決家族企業(yè)中的傳承悖論;制定戰(zhàn)略和實(shí)踐,以幫助加強(qiáng)和延續(xù)傳承,形成著眼于未來(lái)的傳承。要點(diǎn)總結(jié)傳的承長(zhǎng)將期幾愿代景人,聯(lián)是系家在族一企起業(yè),不塑可造或了缺企的業(yè)一面。 但傳承具有資產(chǎn)和阻力的兩面性,既是身份和靈感的源泉,也有可能妨礙創(chuàng)新和變革。我強(qiáng)烈倡導(dǎo)家族企業(yè)的多代人就價(jià)值觀、傳承和期望展開(kāi)對(duì)話,我很欣慰地
要聽(tīng)為到年家輕族企一業(yè)代‘的騰主出管空認(rèn)同間’年長(zhǎng)的說(shuō)一法代,有必這樣做的目的是讓年輕一代自行決定如何推進(jìn)家族和家族企業(yè)的傳承。Andrea
Calabrò跨代創(chuàng)業(yè)成功實(shí)踐全球研究計(jì)劃學(xué)術(shù)總監(jiān)IPAG商學(xué)院可持續(xù)家族企業(yè)與創(chuàng)業(yè)IPAG總監(jiān)傳承在為子孫后代建立成功企業(yè)方面的作用衡量傳承的影響展現(xiàn)傳承本質(zhì)您是否了解您的傳承以及它的引領(lǐng)方向?深挖傳承根源傳承如何有助實(shí)現(xiàn)價(jià)值鳴謝7|
解鎖傳承—
家族企業(yè)的卓越成長(zhǎng)之路接納傳承的本質(zhì)關(guān)方式于主要作者和聯(lián)系深挖傳承根源傳承在為子孫后代建立成功企業(yè)方面的作用展現(xiàn)傳承本質(zhì)
衡量傳承的影響
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家族企業(yè)的卓越成長(zhǎng)之路接納傳承的本質(zhì)關(guān)方式于主要作者和聯(lián)系財(cái)來(lái)富,傳一承直是處于紀(jì)正念式祖繼先任的程有序形的載核體心。。多但年時(shí)重移要世。易,無(wú)形資產(chǎn)的傳承變得越來(lái)越分的主要特征——財(cái)富、血緣、社會(huì)和身份為基礎(chǔ)。承貢獻(xiàn)重大,創(chuàng)業(yè)傳承代表家族如何重建過(guò)去的傳承組成部分。在研究調(diào)研結(jié)果,以及與家族企業(yè)主管的圓桌論見(jiàn)解時(shí),我們分析了每個(gè)傳承組成部分的主要特征,以及促成強(qiáng)大傳承或潛在削弱傳承的因素。為邀了請(qǐng)深家入族了企解業(yè)不主同管傳確承認(rèn)對(duì)最家能族代企表業(yè)其的家影族響企,業(yè)我的們傳 界定傳承組成部分承。他們的描述是以調(diào)研的四個(gè)關(guān)鍵傳承組成部
財(cái)富傳承財(cái)富傳承包括作為家族財(cái)務(wù)價(jià)值和財(cái)富基礎(chǔ)有形資產(chǎn)。其中可能包括對(duì)家族有情感價(jià)值的除主了管這的四后個(gè)續(xù)傳討承論組中成得部出分了外一,個(gè)重從要我結(jié)們論與家:創(chuàng)族企業(yè)傳業(yè) 傳家家族寶財(cái)?shù)雀粚?shí)。物,以及代代相傳的土地、財(cái)產(chǎn)或多位來(lái)自傳承多代的家族企業(yè)主管表示,不同創(chuàng)業(yè)成就。我們將創(chuàng)業(yè)傳承列為本報(bào)告的第五個(gè) 傳承元素中的潛在利益競(jìng)爭(zhēng)對(duì)活躍在家族企業(yè)的不同世代來(lái)說(shuō)可能很重要。Rosalia
Santulli博士熱企那業(yè)亞財(cái)大務(wù)學(xué)系助理教授調(diào)研分析第得一分代有和下第降二趨代勢(shì)企。業(yè)這的可財(cái)能富反傳映承隨得著分家最族高規(guī),模隨擴(kuò)著大家和族日企趨業(yè)復(fù)傳雜承,的財(cái)世富代被數(shù)稀目釋增或加重,心從有形資產(chǎn)轉(zhuǎn)移到無(wú)形價(jià)值。財(cái)成富員傳領(lǐng)承導(dǎo)比的例公最司高。的是美洲,以及由男性CEO和沉默世代(1925-1945年出生)傳成承功在企為業(yè)子方孫面后的代作建用立衡量傳承的影響展現(xiàn)傳承本質(zhì)您是否了解您的傳承以及它的引領(lǐng)方向?深挖傳承根源傳承如何有助實(shí)現(xiàn)價(jià)值鳴謝9|
解鎖傳承—
家族企業(yè)的卓越成長(zhǎng)之路接納傳承的本質(zhì)關(guān)方式于主要作者和聯(lián)系血緣傳承血緣傳 ——如姓氏和血脈——反映了對(duì)維系家族凝聚力和家族企業(yè)連續(xù)性的承諾。年輕家族成員通常會(huì)作為潛在的繼承人積極參與業(yè)務(wù)。當(dāng)血中緣代傳代承相和傳財(cái)。富5
傳承對(duì)企業(yè)都很重要時(shí),這有助于確保家族財(cái)富在家族業(yè)有主趣管的傾是向,于CE形O成的較任期重是視血關(guān)緣注的血緣傳承傳承,這的可一能個(gè)反重映要領(lǐng)因?qū)貢r(shí)。間任的期長(zhǎng)較度長(zhǎng)與的形企成家族連續(xù)性之間存在潛在聯(lián)系。調(diào)研分析這與可男能性反相映比對(duì),女她性們家來(lái)族說(shuō),企業(yè)傳承CE的O的其血他緣元傳素承排得序分更特優(yōu)別先低。,有會(huì)幾覺(jué)個(gè)得理有論必可要以通用過(guò)來(lái)在解其釋他這種領(lǐng)情域(況如。企理論業(yè)一社會(huì)是責(zé)女任性或CE創(chuàng)O新可能)展象現(xiàn)。卓理越論能二力是,一部來(lái)彌分補(bǔ)女不性足領(lǐng)以袖履可行能傳會(huì)統(tǒng)把血共緣同傳成承功角看色得的比印個(gè)人和或環(huán)血境可緣持傳續(xù)承發(fā)更展重,要作,為因其此傳她承們的重一視部員分工。福利、社區(qū)參與來(lái)代自的家“沉族默企世業(yè)代的”CE、O血“緣嬰傳兒承潮得世分代最”高和。第三代及更后期世5《家族企業(yè)的傳承困境》。Nathan
L
Hammond,
Alison
W.
Pearson,
Daniel
T.
Holt;
2016我要們。是這一家家公第司四是代由家我族們企傳業(yè)奇的,曾我們祖的父家和族他傳的承兄極弟其創(chuàng)重辦的認(rèn)識(shí),這到是,我不們能引夠以再為沉豪醉的于家創(chuàng)族辦傳人統(tǒng)的來(lái)開(kāi)源拓。精神但我而們不已思經(jīng)進(jìn)取。我們已經(jīng)有能力在屬于我們自己的篇章中重新譜念寫(xiě),這種以精及神我們,致作力為于社建區(qū)立福社祉會(huì)基傳礎(chǔ)承貢,獻(xiàn)反者映所我發(fā)們揮的作用。G英e國(guó)orge
VesteyV首e席st執(zhí)ey行Ho官ldings
Ltd傳成承功在企為業(yè)子方孫面后的代作建用立衡量傳承的影響展現(xiàn)傳承本質(zhì)您是否了解您的傳承以及它的引領(lǐng)方向?深挖傳承根源傳承如何有助實(shí)現(xiàn)價(jià)值鳴謝10|
解鎖傳承—
家族企業(yè)的卓越成長(zhǎng)之路接納傳承的本質(zhì)關(guān)方式于主要作者和聯(lián)系社會(huì)傳承社仰,會(huì)以傳建承立建牢基固于的家社族區(qū)的關(guān)共系同為價(jià)重值點(diǎn)觀,、讓?xiě)B(tài)世度界和變信得更治美理好和繼。承關(guān)的于所如有何要理素解都和至延關(guān)續(xù)重傳要承的。代價(jià)際值討是論其對(duì)中的關(guān)鍵元素。在畢馬威國(guó)際2022年發(fā)表的題為《造福世界的商業(yè)成功》(Good
f
or
business,
good
f
or
the業(yè)wo來(lái)rl說(shuō)d)并的不文陌章生中,,因我為們世描界述多了個(gè)社地會(huì)區(qū)責(zé)的任對(duì)可家持族續(xù)企發(fā)展、氣候風(fēng)險(xiǎn)和不確定性問(wèn)題對(duì)跨越幾代的家族企業(yè)來(lái)說(shuō)一直都很重要。這些家族企業(yè)主管一直關(guān)助注創(chuàng)與造“環(huán)人境類價(jià)、值地,球創(chuàng)和造利就潤(rùn)業(yè)”機(jī)會(huì)相,關(guān)為的社目標(biāo)區(qū),繁以榮幫做出貢獻(xiàn),并強(qiáng)化為家族、客戶、員工和社區(qū)提供長(zhǎng)期價(jià)值的傳承。金錢(qián)對(duì)生活很重要,但并不是我們的家族企業(yè)傳承驅(qū)動(dòng)力。我希望在回首人生時(shí),能夠?yàn)槲覀円詭椭鷦e人,而不是傷是害我別父人母的教方導(dǎo)式我取的得方的式成就,我感將到根自據(jù)豪我。這和我的企業(yè)對(duì)社會(huì)和大眾利益的貢獻(xiàn)來(lái)衡量我的傳承。JWoosoilecoMolorris常務(wù)董事根據(jù)我的經(jīng)驗(yàn),X世代領(lǐng)袖獲得了財(cái)務(wù)成功,他們的追求已經(jīng)超越了財(cái)務(wù)回報(bào),而轉(zhuǎn)向肩負(fù)起‘回饋’社會(huì)的責(zé)任。他們成長(zhǎng)于社會(huì)意識(shí)覺(jué)醒的年代,可能更愿意投資于社會(huì)倡議,這些倡議不一定會(huì)立即產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)回報(bào),但有助于企業(yè)和社會(huì)的長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展。許多人比前輩們更重視工作與生活平衡和個(gè)人成就,這可能使人們更重視社會(huì)責(zé)任,并希望自己的企業(yè)成為一種向善的力量。Creagh
Sudding畢私馬人威和南家非族企業(yè)家族咨詢總監(jiān)調(diào)研分析中這東些和國(guó)非家洲,社集會(huì)體傳主承義得文分化較比高個(gè)的人家主族義企強(qiáng)業(yè)得比多例,最也高比典,型整的體美傳國(guó)承得、分英也國(guó)最和高其他。歐在洲國(guó)家有更強(qiáng)的集體主義文化。具在體文而化言上非,洲在人非洲會(huì)將,社家區(qū)族觀企業(yè)點(diǎn)經(jīng)納營(yíng)入所大在多地?cái)?shù)的商經(jīng)業(yè)濟(jì)決狀策況。也家是族一企個(gè)業(yè)考受慮到因這素些價(jià),而值且觀的響影力響造福,社通會(huì)常的會(huì)責(zé)優(yōu)任先感考和慮義回務(wù)饋感社。區(qū)和促進(jìn)社會(huì)發(fā)展。企業(yè)有利用企業(yè)資源和影由X世代(1965年至1980年出生)CEO領(lǐng)導(dǎo)的家族企業(yè)的社會(huì)傳承得分最高。傳成承功在企為業(yè)子方孫面后的代作建用立衡量傳承的影響展現(xiàn)傳承本質(zhì)您它是的否引了領(lǐng)解方您向的?傳承以及深挖傳承根源傳承如何有助實(shí)現(xiàn)價(jià)值鳴謝11
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解鎖傳承—
家族企業(yè)的卓越成長(zhǎng)之路接納傳承的本質(zhì)
關(guān)方式于主要作者和聯(lián)系身份傳承當(dāng)家族身份融入企業(yè)時(shí),講述故事往往成為家族企業(yè)的核心支柱。共享的家族故事和儀式通過(guò)家族身份、價(jià)值觀和歷史融入企業(yè), 身份通常會(huì)作為非正式治理機(jī)制,解決家族矛盾。調(diào)研分析中這東可和能非反洲映的該身地份區(qū)傳非承常得重分視最家高族,歷史和價(jià)值觀。沉默世代的CEO、年長(zhǎng) 五代承得分也很高。及更后期世代家族企業(yè)的身份傳維系家族企業(yè)的傳承是有價(jià)值的,傳承可實(shí)現(xiàn)兩個(gè)目的:首先,傳承代表了企業(yè)的成就和長(zhǎng)期成功。其次傳承是了解整個(gè)家族性格的窗口。創(chuàng)業(yè)容易,但面對(duì)經(jīng)濟(jì)起落、客戶需求變化、產(chǎn)品全球化和突發(fā)事件,守業(yè)才是家族的真正考驗(yàn)。即業(yè)使是家體族現(xiàn)成家員族不價(jià)值從觀商的,核自心幼。教導(dǎo)他們關(guān)于家族的美德和價(jià)值觀,讓他們理解為什么家族企B畢r馬ad威S美p國(guó)rong私人和家族企業(yè)稅務(wù)主管合伙人傳成承功在企為業(yè)子方孫面后的代作建用立衡量傳承的影響展現(xiàn)傳承本質(zhì)您是否了解您的傳承以及它的引領(lǐng)方向?深挖傳承根源傳承如何有助實(shí)現(xiàn)價(jià)值接納傳承的本質(zhì)關(guān)方式于主要作者和聯(lián)系鳴謝12
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家族企業(yè)的卓越成長(zhǎng)之路創(chuàng)業(yè)傳承在響,與中家國(guó)族香企港業(yè)特主別管行的政圓區(qū)桌的討一論位中創(chuàng),辦參人與提者出強(qiáng)了調(diào)這了樣創(chuàng)的業(yè)見(jiàn)傳解承:的“重我要是性一和名影企業(yè)家,我來(lái)自一個(gè)企業(yè)家的家族,當(dāng)我想起傳承時(shí),腦海中浮現(xiàn)的是我們家族不屈不撓的創(chuàng)業(yè)精神。這就是為什么我想在家族辦公室建立一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)投學(xué)資到部的門(mén)價(jià)值,觀目和前教我訓(xùn)正在,家并族將企其業(yè)應(yīng)用中到創(chuàng)全辦新一的項(xiàng)企新業(yè)的中業(yè)。務(wù)”,吸取我父親多年來(lái)要點(diǎn)總結(jié)傳承之間的關(guān)聯(lián)在家族企業(yè)的發(fā)展歷程中,傳承的每個(gè)組成部分都相互關(guān)聯(lián),但有時(shí)也需要權(quán)衡取舍。家族企業(yè)可能在幾代人之間發(fā)生變化,關(guān)注焦點(diǎn)族也企可業(yè)能生從命一周個(gè)期傳的承初組段成,部關(guān)分注轉(zhuǎn)焦移點(diǎn)到可另能一是個(gè)財(cái)組富成和部血分緣的。傳例承如。,家在族家企“家業(yè)族經(jīng)性歷”幾的代需人要的變不得斷越努來(lái)力越后重,要通,過(guò)而社創(chuàng)會(huì)業(yè)面?zhèn)骷俺泄释ㄊ鲁Vv會(huì)述貫加穿強(qiáng)家企族企業(yè)業(yè)的整個(gè)歷程。您應(yīng)該關(guān)注哪一個(gè)傳承組成部分?根的據(jù)傳我承們組的成調(diào)部研分?jǐn)?shù)可據(jù)以,按有以助下于強(qiáng)提度升順業(yè)序務(wù)排績(jī)列效:和可持續(xù)發(fā)展1
社會(huì) 2
身份 3
血緣 4
財(cái)富雖然調(diào)研并不包括“創(chuàng)業(yè)傳承”部分,但從我們與家族企業(yè)主管進(jìn)行的圓桌討論證實(shí)了創(chuàng)業(yè)傳承的重要性。報(bào)告要前補(bǔ)后充都。會(huì)提到創(chuàng)業(yè)傳承的影響,這是對(duì)傳承討論的重傳成承功在企為業(yè)子方孫面后的代作建用立衡量傳承的影響展現(xiàn)傳承本質(zhì)您是否了解您的傳承以及它的引領(lǐng)方向?深挖傳承根源傳承如何有助實(shí)現(xiàn)價(jià)值鳴謝13
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家族企業(yè)的卓越成長(zhǎng)之路接納傳承的本質(zhì)關(guān)方式于主要作者和聯(lián)系傳承新視角——為傳統(tǒng)注入新生命
在商業(yè)世界中,家族企業(yè)往往因?yàn)槠溟L(zhǎng)期愿景、韌性和強(qiáng)大的以人為本文化獲得認(rèn)可。這些屬性源自更深層次的概念:傳承。對(duì)于家族企業(yè)來(lái)說(shuō),傳承是他們超越行業(yè)原有形式和技術(shù)顛覆,代代相傳、蓬勃發(fā)展的動(dòng)力。在每一 功的家族企業(yè)的核心都有傳承的影子——由有形和無(wú)形資產(chǎn)組成的豐富組合,塑造了家族身份并影響著子孫后代。但傳承的形成、發(fā)展和積累還不完全一樣。家族企業(yè)爭(zhēng)通優(yōu)常勢(shì)表的現(xiàn)基出礎(chǔ)各,種可傳推承動(dòng)類企別業(yè),盈包利括和血超緣過(guò)傳行承業(yè)、平社均會(huì)水傳平承的和生財(cái)存。富傳承。這些傳承是建立競(jìng)承。地域傳承是指一個(gè)家族對(duì)特定地理區(qū)域留下的持久影響,以展現(xiàn)他們對(duì)土地的影響和管理,這與家族的傳統(tǒng)和創(chuàng)業(yè)歷程緊密相關(guān)。他們?yōu)榘倌陚鹘y(tǒng)注入了新的活力,彰顯在現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境中保護(hù)和振興文化傳承的重要性。在源瞬泉息。萬(wàn)變的世界中,家族企業(yè)是傳統(tǒng)和創(chuàng)新的向?qū)?,提醒人們過(guò)去可以成為未來(lái)的靈感R跨o代d創(chuàng)rig業(yè)o
成Ba功sc實(shí)o踐全球研究計(jì)劃理事會(huì)成員沙兼迦Sh美ei國(guó)kh大S學(xué)ao教ud授bin
Khalid
bin
Khalid
Al-Qassimi家族企業(yè)主席要點(diǎn)總結(jié)家族企業(yè)隨著時(shí)間的推移而變化在和不發(fā)斷展演,變傳。統(tǒng)的傳承類別也新的地域傳承正在浮現(xiàn),例如商文業(yè)化傳家承族。專注于保護(hù)和振興其礎(chǔ) 我們從海灣阿拉伯國(guó)家合作委員會(huì)(“海合會(huì)”)觀察到一種明顯的新型傳承——地域傳每一代人都在致力讓傳承基適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)動(dòng)態(tài),以及不斷演變的社會(huì)和文化形態(tài)。傳成承功在企為業(yè)子方孫面后的代作建用立衡量傳承的影響展現(xiàn)傳承本質(zhì)您它是的否引了領(lǐng)解方您向的?傳承以及深挖傳承根源傳承如何有助實(shí)現(xiàn)價(jià)值鳴謝14
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家族企業(yè)的卓越成長(zhǎng)之路接納傳承的本質(zhì)關(guān)方式于主要作者和聯(lián)系傳承的地域視角地理位置、文化背景、當(dāng)?shù)貍鹘y(tǒng)和價(jià)值觀等各種因素都可能左右家族對(duì)傳承的看法。為了孕育廣不泛僅的在國(guó)當(dāng)家地甚社至區(qū)全產(chǎn)球生范共圍鳴的傳,承而且,影家響族遍企布業(yè)更必須的在觀尋點(diǎn)找。更廣闊的發(fā)展機(jī)會(huì)時(shí)認(rèn)識(shí)到各種不同下圖展示了不同區(qū)域的傳承得分。歐洲24%15%23%16%中東和非洲24%16%25%16%中東和非洲中該東地和區(qū)非的洲傳非承常得重分視最維高護(hù),和主促要進(jìn)關(guān)家注族身傳份承,傳承化的,故以事及宣。揚(yáng)家族歷史、價(jià)值觀、傳統(tǒng)和文與所有地區(qū)相比,整體傳承得分最高可傳持承續(xù)的發(fā)主展要得組分成第部二分高:社會(huì)
歐洲憑者借意健識(shí)全,的歐環(huán)洲境在可調(diào)持研續(xù)中發(fā)以展最法高規(guī)的和可消持費(fèi)續(xù)發(fā)展得分領(lǐng)先,超過(guò)全球平均水平??沙掷m(xù)發(fā)展得分最高跨代領(lǐng)導(dǎo)力得分第二高,關(guān)注家族關(guān)系經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)得分第二高傳承的主要組成部分:財(cái)富亞洲和大洋洲亞洲擁有眾多新興經(jīng)濟(jì)體,傳統(tǒng)觀念一直視財(cái)富為家族傳承。與其他地區(qū)相比,亞洲和大洋洲的企業(yè)歷史相對(duì)較短,這與該地區(qū)
高速經(jīng)濟(jì)發(fā)展和創(chuàng)業(yè)增長(zhǎng)趨勢(shì)一致,傳統(tǒng)的“仍將十所分有盛權(quán)行和。管理權(quán)留在家族內(nèi)部”的觀念與所有地區(qū)相比,整體傳承得分最低跨傳代承創(chuàng)的業(yè)主得要分組最成高部分:社會(huì)和財(cái)富美洲雖然財(cái)富傳承在美國(guó)占主導(dǎo)地位,在巴西也很常見(jiàn),但社會(huì)和血緣傳承正會(huì)變和得治越理來(lái))越議重程要的,出而E現(xiàn)S更G(突環(huán)顯境了、其重社要性。經(jīng)傳營(yíng)承業(yè)的績(jī)主得要分組最成高部分:財(cái)富美洲23%16%23%15%23%亞太區(qū)17%23%15%全球23%
16%
23%
15%在四個(gè)傳承組成部分中的分部情況血緣 財(cái)富 社會(huì) 身份傳承在為子孫后代建立成功企業(yè)方面的作用衡量傳承的影響展現(xiàn)傳承本質(zhì)您是否了解您的傳承以及它的引領(lǐng)方向?深挖傳承根源傳承如何有助實(shí)現(xiàn)價(jià)值鳴謝15
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家族企業(yè)的卓越成長(zhǎng)之路接納傳承的本質(zhì)歐這洲些擁企有業(yè)不植少根世于上獨(dú)最特古的老歷的史家、文族化企和業(yè),經(jīng)的濟(jì)價(jià)背值景。,保護(hù)傳統(tǒng)和傳承具有很高關(guān)方式于主要作者和聯(lián)系衡量傳承的影響傳承在為子孫后代建立成功企業(yè)方面的作用展現(xiàn)傳承本質(zhì)
衡量傳承的影響
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家族企業(yè)的卓越成長(zhǎng)之路接納傳承的本質(zhì)關(guān)方式于主要作者和聯(lián)系家族企業(yè)傳承包含了不同組合的有形資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn),每一項(xiàng)傳承基本反映了創(chuàng)業(yè)家的家族最關(guān)注的事項(xiàng)。除了物質(zhì)財(cái)富的傳承外,衡量家族企業(yè)傳承的資產(chǎn)價(jià)值,可能甚具挑戰(zhàn)性。但這并非不可能實(shí)現(xiàn)的任務(wù)。部包分括墨評(píng)西估哥企家業(yè)族在企社業(yè)區(qū)通的過(guò)聲定譽(yù)期、召員開(kāi)工家滿族意會(huì)度議以和及利家益族相成關(guān)員者對(duì)調(diào)家族查,企來(lái)業(yè)衡的參量與其度家和族滿傳意承度的。影響。這以某經(jīng)營(yíng)龍舌蘭酒業(yè)務(wù)的家族企業(yè)為例,該企業(yè)定期對(duì)當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)和員工開(kāi)展調(diào)查,以了解其文是在家某族種程企度業(yè)對(duì)上,其這經(jīng)營(yíng)是所因在為社家族區(qū)企的業(yè)福傳祉承作的出重要性貢和獻(xiàn)影的響基礎(chǔ)力不。在僅部局限分于情家況族下,本身這些。例家如族甚家至族直企接業(yè)為的整傳個(gè)承國(guó),家往的往經(jīng)濟(jì)和文化可持續(xù)發(fā)展作出貢獻(xiàn)。同識(shí)樣極為,在濃中厚。東和由于非洲擁有——強(qiáng)這烈些的地文區(qū)化的認(rèn)家同族感企和業(yè)自在豪調(diào)感查,中許的多社家會(huì)族傳企承業(yè)得的分傳最承高不—僅—包人含們自對(duì)身本的國(guó)家文族化產(chǎn)遺業(yè)產(chǎn),的還保包育括意保護(hù)重要的文化傳統(tǒng)、文物和知識(shí)等。6
家族企業(yè)基金會(huì),“家族企業(yè)的經(jīng)濟(jì)重要性”,第6版,由
ZEW
Leibniz
Center
for
European
Economic
Research
Mannheim
編制,并來(lái)自根族據(jù)企德業(yè)國(guó)約經(jīng)占濟(jì)德研國(guó)究全所部進(jìn)企行業(yè)的9一0項(xiàng)%,研究雇傭,了家某約項(xiàng)60業(yè)%務(wù)的,勞動(dòng)質(zhì)力量要6。求這嚴(yán)些格企,業(yè)并通與常員長(zhǎng)工期、??妥糁泻驮S供多應(yīng)已商經(jīng)建傳立承了很固多關(guān)代系人。,這具些有企強(qiáng)業(yè)烈當(dāng)?shù)膫鹘y(tǒng)意識(shí),力求將優(yōu)良傳統(tǒng)不斷延續(xù)。整體而言 德國(guó)家族企業(yè)的傳承發(fā)揮著重要的作用,它既有助推動(dòng)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)成就,提益升相關(guān)市者場(chǎng)之的間穩(wěn)建定和立可信靠任性和,忠同誠(chéng)時(shí)。有助在利Knut
Tonne博士畢馬威德國(guó)私人和家族企業(yè)合伙人化令和其環(huán)傳境承實(shí)和踐業(yè)的務(wù)影變響現(xiàn)。更該出企色業(yè)。根據(jù)受訪者的意見(jiàn),落實(shí)更可持續(xù)發(fā)展的實(shí)踐和社區(qū)參與計(jì)劃,畢J私e人馬su和威s家墨Lu族西n企哥a
業(yè)主管合伙人
傳成承功在企為業(yè)子方孫面后的代作建用立衡量傳承的影響您它是的否引了領(lǐng)解方您向的?傳承以及展現(xiàn)傳承本質(zhì)
深挖傳承根源鳴謝Institute
for
SME
Research
Mannheim,慕尼黑2023年17
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家族企業(yè)的卓越成長(zhǎng)之路傳承如何有助實(shí)現(xiàn)價(jià)值接納傳承的本質(zhì)關(guān)方式于主要作者和聯(lián)系傳承對(duì)業(yè)務(wù)績(jī)效的影響整務(wù)體資而產(chǎn)、言,家族我身們份的調(diào)、社查會(huì)數(shù)責(zé)據(jù)任顯和示繼,承成計(jì)功劃的。家族企業(yè)能培育全面的傳承,包括財(cái)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)得分傳承得分低 中 高 低43%33%23%中33%35%32%高24%32%45%與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比,在傳承得分最高的家族企業(yè)當(dāng)績(jī)中效,。百相分比之之四下十,五在的傳家承族得企分業(yè)最取低得的強(qiáng)家勁族企的業(yè)當(dāng)務(wù)中,僅23%的家族企業(yè)取得強(qiáng)勁的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。 傳成承功在企為業(yè)子方孫面后的代作建用立衡量傳承的影響展現(xiàn)傳承本質(zhì)您是否了解您的傳承以及它的引領(lǐng)方向?
深挖傳承根源傳承如何有助實(shí)現(xiàn)價(jià)值鳴謝18
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家族企業(yè)的卓越成長(zhǎng)之路接納傳承的本質(zhì)關(guān)方式于主要作者和聯(lián)系傳商承業(yè)實(shí)能踐如何有助落實(shí)可持續(xù)的傳人承文還活會(huì)動(dòng)影、響商家業(yè)族活企動(dòng)業(yè)對(duì)的環(huán)可境持的續(xù)影發(fā)響展、活有動(dòng)效,利其用中自包括然其資源的關(guān)、員系,工平傳等承機(jī)與會(huì)這及些福影利響政之策間及似其乎與存供在著應(yīng)共商生和關(guān)客系戶。之間境在、傳員承工得和分供最應(yīng)高商的的受可訪持者續(xù)當(dāng)發(fā)中展,方其面中也5取3得%在理想社表區(qū)現(xiàn)、。環(huán)G正lo如ba跨l
代Co創(chuàng)ns業(yè)or成ti功um實(shí))踐與全畢球馬研威究國(guó)計(jì)際劃在2(02S3T年EP“PArorjoeacdtw為e人ll-類tr和av地ele球d做”正報(bào)確告的中事所可述成,為推家動(dòng)族企企業(yè)業(yè)的的可鮮持明續(xù)標(biāo)發(fā)志展。,特別是注重身份傳承的家族企業(yè),這些企業(yè)傾向?qū)⒓覂r(jià)值觀和歷史融入業(yè)務(wù),它們?cè)诳沙掷m(xù)發(fā)展的表現(xiàn)也較為不出僅色是家。這族是自一身個(gè)傳有統(tǒng)趣—的—模還式為,不反斷映推家進(jìn)族可企持業(yè)續(xù)說(shuō)實(shí)的踐故奠事定了重要根基。然影而響,。身份傳承似乎不會(huì)對(duì)員工的可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生血生緣影傳響承,但似似乎乎不會(huì)對(duì)員環(huán)工境的和可供持應(yīng)續(xù)商的發(fā)可展產(chǎn)持生續(xù)發(fā)正展面產(chǎn)影響。有趣的是
物質(zhì)傳承主要對(duì)員工的可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生正面影響,對(duì)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展則產(chǎn)生負(fù)面影響。血緣傳承的重點(diǎn)是家族成員和社區(qū)的連系。物質(zhì)傳承令家族的注意力轉(zhuǎn)向物質(zhì)、經(jīng)濟(jì)和財(cái)務(wù)領(lǐng)域。血緣和物質(zhì)傳承兩者結(jié)合,有助實(shí)現(xiàn)強(qiáng)勁的業(yè)務(wù)績(jī)效。社會(huì)傳承主要面向外部環(huán)境,有助使世界變得更美好。身份傳承的重點(diǎn)是家族成員及其企業(yè)和家族的形象與聲譽(yù)。要點(diǎn)總結(jié)若將關(guān)注焦點(diǎn)放在物質(zhì)傳承,可能需要與社會(huì)傳承的正面影響作出權(quán)取舍,特別是年輕一代越來(lái)越關(guān)注其對(duì)社會(huì)和環(huán)境可持續(xù)發(fā)展的影響。值我得們注的意調(diào)的查是數(shù)據(jù),顯CE示O相,比若與,由男女性性CEO領(lǐng)導(dǎo)的家族方企面業(yè)對(duì)能可持在傳續(xù)發(fā)承
展面影產(chǎn)響生。更大的正可持續(xù)發(fā)展得分傳承得分低 中 高 低53%28%17%中31%40%30%高16%32%53%傳承在為子孫后代建立成功企業(yè)方面的作用衡量傳承的影響展現(xiàn)傳承本質(zhì)您它是的否引了領(lǐng)解方您向的?傳承以及深挖傳承根源傳承如何有助實(shí)現(xiàn)價(jià)值鳴謝19
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家族企業(yè)的卓越成長(zhǎng)之路接納傳承的本質(zhì)關(guān)方式于主要作者和聯(lián)系Leonardi家族及其已傳承至第三代的IGOR
Gorgonzola公司的故事,正是身份傳承對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)業(yè)務(wù)績(jī)效及可持續(xù)發(fā)展要?jiǎng)?wù)發(fā)揮積極影響的第一手例證。個(gè)案研究從手工制作坊到工業(yè)4.0的發(fā)展歷程IGOR
Gorgonzola公司的傳承之旅PLeDoOn奶ar酪di帶家到族世四界代各以地來(lái)的,餐一桌直上將。最自好公的司G于o1rg9o35nz年o在laM來(lái)e,zzIoGmORer的ic配o,方意一大直利代諾代瓦相拉傳山沿區(qū)用的至一今個(gè),小由村父莊親成傳立給以兒子,始終沒(méi)有改變?,F(xiàn)奶在酪生,該產(chǎn)工公序司正之余聚焦,也可持積續(xù)極發(fā)管展理,其生在產(chǎn)繼流續(xù)程秉對(duì)持環(huán)其境傳的統(tǒng)影的響方案,謹(jǐn)。慎監(jiān)控其牛奶的選擇,并使用先進(jìn)的數(shù)字化生產(chǎn)家Le族on的ar價(jià)di值是觀家和族身企份業(yè)認(rèn)的同第感四是代I傳GO人R。傳她承指的出核:心“。家Gi父ul身ia體力行秉持家族的價(jià)值觀,全情投入貢獻(xiàn)家族,將家族事業(yè)發(fā)揚(yáng)光大,力求產(chǎn)品精益求精,正好活出了家族傳承的精神和使命。在他接管家族企 我們還是一手工制作坊。作為我們的第一代創(chuàng)業(yè)家,家父開(kāi)始推進(jìn)家族企業(yè)邁向工業(yè)化轉(zhuǎn)型。他當(dāng)時(shí)由零開(kāi)始不斷探索,而他的技能和價(jià)值觀也隨時(shí)間不斷演進(jìn)?!被仡欉^(guò)去才能展望未來(lái)情感聯(lián)系是家族企業(yè)的強(qiáng)大動(dòng)力。Giulia指出,她的家族企業(yè)歷史是不需要通過(guò)教授才能學(xué)懂的。“我從小在那,這是我的一部分。”她說(shuō),“人們不可能把我和公司看待為彼此獨(dú)立的個(gè)體。”這樣說(shuō)來(lái),IGOR的發(fā)展歷程既是回顧過(guò)去,也是展望未來(lái)。它為子孫后代樹(shù)立了一個(gè)榜樣,
提供了深厚的根基讓企業(yè)茁壯成長(zhǎng)。它也是家族驕傲和動(dòng)力的源泉,激勵(lì)他人追求卓越。Giulia訴說(shuō)了在父親身邊成長(zhǎng),如何讓她清楚了解家族企業(yè)發(fā)展成食品行業(yè)大型工業(yè)運(yùn)營(yíng)商的整個(gè)歷程。她的父親和父親的兄弟姐妹深具創(chuàng)業(yè)精神,工作勤奮,家 在整個(gè)家族和企業(yè)中建立了深厚的情感聯(lián)系,這使他們成為企業(yè)歷史的一部分,
激勵(lì)他們將相同的價(jià)值觀、雄心壯志和奉獻(xiàn)精神傳承給下一代。為未來(lái)繪制新的路線圖正是出于這個(gè)原因,IGOR
的傳承在整個(gè)家族和企業(yè)注
入了不斷延續(xù)優(yōu)良傳統(tǒng)、秉持家族價(jià)值觀和目標(biāo)的精神。它還提供了商業(yè)規(guī)劃,從而協(xié)助家族企業(yè)應(yīng)對(duì)各項(xiàng)挑戰(zhàn),在商業(yè)環(huán)境中長(zhǎng)久站穩(wěn)陣腳。這個(gè)商業(yè)規(guī)劃的一個(gè)重要內(nèi)容是制定下一代發(fā)展計(jì)劃,
該計(jì)劃是在畢馬威意大利合伙人和家族企業(yè)卓越中心主管Silvia
Rimoldi的支持下制定的。該發(fā)展計(jì)劃通過(guò)界定家族成員在家族企業(yè)中履行職務(wù)需具備的要求,盡早在下一次家族企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層傳承交棒
前保留I
GOR的傳承。它將焦點(diǎn)放在企業(yè)和個(gè)人價(jià)值觀,強(qiáng)調(diào)家族成員在加入家族企業(yè)前在外獲取經(jīng)驗(yàn)和培訓(xùn)的重要性,目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)其自主能力,同時(shí)對(duì)新機(jī)遇持開(kāi)放態(tài)度,繼續(xù)令家族企業(yè)的傳承更加豐盛。
傳承在為子孫后代建立成功企業(yè)方面的作用衡量傳承的影響展現(xiàn)傳承本質(zhì)您是否了解您的傳承以及它的引領(lǐng)方向?深挖傳承根源傳承如何有助實(shí)現(xiàn)價(jià)值鳴謝20
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解鎖傳承—
家族企業(yè)的卓越成長(zhǎng)之路接納傳承的本質(zhì)關(guān)方式于主要作者和聯(lián)系下一代發(fā)展計(jì)劃——思潮的交匯
下一代發(fā)展計(jì)劃,例如IGOR
Gorgonzola最近制定的計(jì)劃,在意大利還不是很常見(jiàn),但人們對(duì)其興趣正逐步增加。這是因?yàn)樵S多家族企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人意識(shí)到,這些計(jì)劃能幫助他們避免繼任計(jì)劃中可能出現(xiàn)的一些風(fēng)險(xiǎn)和意外情況,并與可能會(huì)在家族企業(yè)中擔(dān)任要職的家族成員進(jìn)行討論時(shí),減輕可能的障礙。確保所有人步伐一致大部分下一代發(fā)展計(jì)劃均詳細(xì)地列出了家族成員未來(lái)在家族企業(yè)擔(dān)任某項(xiàng)職務(wù)的具體要求,并確保家族的每一代成員均清楚了解有關(guān)內(nèi)容。這些計(jì)劃的目的是盡早規(guī)劃,確保每個(gè)人都步伐一致。這些計(jì)劃中列出的標(biāo)準(zhǔn)通常包括幾項(xiàng)不同要求,例如取得高級(jí)學(xué)位、獲得家族企業(yè)以外的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)或以多種語(yǔ)言經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)等能力。即使家族下一代對(duì)業(yè)務(wù) 興趣,或者不具備所需技能或能力,這些計(jì)劃也可以在重大轉(zhuǎn)變之前盡早安排外部管理人員參與,而不僅限于在家族成員當(dāng)中作出挑選,從而保護(hù)家族企業(yè)。這些下一代發(fā)展計(jì)劃的成功要素,在于過(guò)程本身甚具透明度。家族每一代成員都有機(jī)會(huì)公開(kāi)表達(dá)自己的見(jiàn)解,就家族和家族企業(yè)的如何發(fā)展達(dá)成共同面向未來(lái)的觀點(diǎn)和愿景。S畢il馬vi威a
R意im大o利ldi家族企業(yè)卓越中心主管合伙人G擇iu和li決a強(qiáng)定調(diào)是,非能常夠重在要家的族。企作業(yè)為環(huán)一境名中女作性出領(lǐng)自導(dǎo)己層的,選她能夠?qū)I(yè)務(wù)的各方面提供不同的觀點(diǎn),特別是面對(duì)當(dāng)今瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)環(huán)境,
例如可持續(xù)發(fā)展與男、性有平不等同的。在經(jīng)這驗(yàn)些和事見(jiàn)宜解上。,她強(qiáng)女調(diào)性管最理重層要往的往因素意見(jiàn),是。能夠表達(dá)這些想法,并在需要時(shí)表達(dá)不同Giulia
Leonardi意大利IGOR
Gorgonzola公司出可口持續(xù)銷發(fā)售展經(jīng)經(jīng)理理傳承在為子孫后代建立成功企業(yè)方面的作用衡量傳承的影響展現(xiàn)傳承本質(zhì)您是否了解您的傳承以及它的引領(lǐng)方向?深挖傳承根源傳承如何有助實(shí)現(xiàn)價(jià)值接納傳承的本質(zhì)關(guān)方式于主要作者和聯(lián)系鳴謝21
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家族企業(yè)的卓越成長(zhǎng)之路如何建立經(jīng)得起時(shí)間考驗(yàn)的傳承?為一建目立標(biāo)的、培實(shí)育用和建維議。持家族企業(yè)的傳承,我們認(rèn)為必須采取全面的戰(zhàn)略性方案。以下是協(xié)助家族企業(yè)實(shí)現(xiàn)這定義并傳達(dá)核心價(jià)值觀和愿景在愿家景。族章協(xié)程助或確憲保章向內(nèi)所明有確家家族族成企員業(yè)和的利核益心相價(jià)關(guān)值者觀清和晰一這致些地指?jìng)鲗?dǎo)達(dá)原則有關(guān)。內(nèi)容,讓全部人都了解和致力秉持推動(dòng)創(chuàng)新,順應(yīng)變化在順尊應(yīng)重變家化持族開(kāi)企放業(yè)態(tài)的度傳承。積和極傳采統(tǒng)用的新同技時(shí),術(shù)對(duì)、商創(chuàng)業(yè)新模和式勢(shì)、和戰(zhàn)與略時(shí)并,在進(jìn)。瞬息萬(wàn)變的商業(yè)環(huán)境中保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)促進(jìn)家族團(tuán)結(jié)、和諧推系,動(dòng)加家強(qiáng)族團(tuán)成結(jié)員。之組間織定家期族溝分通享聯(lián)會(huì)系、,研有討助會(huì)鞏、固工彼作坊此關(guān)和家路族向會(huì)進(jìn)議行公,以開(kāi)討推論動(dòng)家。族成員對(duì)業(yè)務(wù)、挑戰(zhàn)和未來(lái)發(fā)展促進(jìn)負(fù)責(zé)任的管理培業(yè)養(yǎng)的管托理管文人,化,為子鼓孫勵(lì)后家代族管成員理將家自族己產(chǎn)視業(yè)。為家這族包括企負(fù)以責(zé)及任對(duì)的可財(cái)持務(wù)續(xù)管發(fā)理展的、合承乎諾。商業(yè)道德的實(shí)踐模式,保留和分享家族歷史通過(guò)檔案記錄、家族故事、大事記要和博物館等,記錄家和族慶成祝員和家族子和孫家后代族業(yè)培務(wù)養(yǎng)自的發(fā)豪展感歷和史歸屬。感這。有助向當(dāng)代培養(yǎng)慈善環(huán)境參獻(xiàn)。與能這反不映僅能家加族價(jià)強(qiáng)值家觀族傳的承慈善,還活動(dòng)能,鞏固為家社族區(qū)企作業(yè)出的貢社會(huì)責(zé)任。每個(gè)家族企業(yè)都形成了各自的獨(dú)特文化,例如注重在質(zhì)量家族、內(nèi)客部戶以服及務(wù)與和客社戶會(huì)責(zé)、供任應(yīng)等商價(jià)和值員觀工。等這外意界味建著立,個(gè)忠人誠(chéng)互的信業(yè)關(guān)務(wù)系伙伴,有,助在于商業(yè)構(gòu)環(huán)建境健全中突的顯關(guān)寶系網(wǎng)貴絡(luò)價(jià)值,獲。取維護(hù)成就和。傳播這些價(jià)值觀,有助維護(hù)家族企業(yè)的身份和SJoPsGéCM在.
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畢Ju馬b威ra巴n
西Coelho會(huì)這些發(fā)方揮面積極。影響的必要條件,年輕一代往往最重視南美洲和巴西私人和家族企業(yè)主管合伙人
傳承在為子孫后代建立成功企業(yè)方面的作用展現(xiàn)傳承本質(zhì)
衡量傳承的影響您它是的否引了領(lǐng)解方您向的?傳承以及深挖傳承根源傳承如何有助實(shí)現(xiàn)價(jià)值鳴謝22
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家族企業(yè)的卓越成長(zhǎng)之路接納傳承的本質(zhì)關(guān)方式于主要作者和聯(lián)系傳子承孫在后為代建立成功企業(yè)方面的作用傳成承功在企為業(yè)子方孫面后的代作建用立衡量傳承的影響展現(xiàn)傳承本質(zhì)您是否了解您的傳承以及它的引領(lǐng)方向?深挖傳承根源傳承如何有助實(shí)現(xiàn)價(jià)值鳴謝23
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家族企業(yè)的卓越成長(zhǎng)之路接納傳承的本質(zhì)關(guān)方式于主要作者和聯(lián)系生除了的經(jīng)可濟(jì)獨(dú)利立益自和主聲擁望有之和外管—理—家家族族企從業(yè)家—族—
企以業(yè)及和它其衍他家族成員的聯(lián)系中所獲得的情感價(jià)值是毋容置疑的。通過(guò)跨代創(chuàng)業(yè)延續(xù)強(qiáng)大的傳承,有助提高業(yè)務(wù)績(jī)效和系。可持續(xù)發(fā)展表現(xiàn),
推動(dòng)世代延續(xù),維護(hù)家族連牢的固特的質(zhì)發(fā)家揚(yáng)族關(guān)光系大??梢缘赏瑸闃哟叩?,化如劑果,不將每能個(gè)主傳動(dòng)承奉元行素祖輩們流傳下來(lái)的傳統(tǒng),并同時(shí)接受年輕一代追求的變革和創(chuàng)新,它們也可以削弱家族企業(yè)的傳承。非“你對(duì)能于深傳入承探,討除非其本你質(zhì)能并深作思出熟明慮確并界作定出反…思…除……非你除能主動(dòng)意識(shí)到其重要性……否則你可能會(huì)失去家族企業(yè)的本質(zhì)。我的兒子目前對(duì)家族業(yè)務(wù)沒(méi)有興趣。他們希望探索和做自己喜歡的事情,但他們也會(huì)繼續(xù)出一份力支持家族會(huì)議。我認(rèn)為我們需要保持開(kāi)放態(tài)度,讓他們參與更深入的對(duì)話,
因?yàn)榛蛟S他們有一
天會(huì)
決定
加入
家族企
業(yè)。
這與
傳承
沒(méi)有沖突……他們只是想振翅高飛。家族企業(yè)需要讓他們抓緊機(jī)會(huì)不斷探索,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)?!盨南e非an
RobinsonUltra
Liquors集團(tuán)聯(lián)席CEO縱觀大局——尊重傳統(tǒng)、擁抱變化隨著年輕一代加入家族企業(yè),我們可以看到部分家但族最企重業(yè)要將的關(guān)是注,重他點(diǎn)們從必尊須重意過(guò)識(shí)去到轉(zhuǎn)向家族更加企業(yè)擁可抱未以來(lái)在不。忽視業(yè)務(wù)根基的情況下接納變化。正Pro如je跨ct
代Gl創(chuàng)ob業(yè)al
成Co功ns實(shí)ort踐ium全)球與研畢究馬計(jì)威私劃人(和ST家E族P企業(yè)團(tuán)隊(duì)于2022年發(fā)表的報(bào)告“The
RegenerativeP
ower
of
Family
Businesses”所指出,保持跨代創(chuàng)融業(yè)匯每文一化代是人促對(duì)進(jìn)家族企業(yè)業(yè)作煥出發(fā)的新貢生獻(xiàn)能—力—的包關(guān)括鍵在。過(guò)它去和斷重未塑來(lái)—家—族并企鼓業(yè)勵(lì),子推孫動(dòng)后企代業(yè)在現(xiàn)這代個(gè)化基,礎(chǔ)同上時(shí)再保接留再創(chuàng)厲始不人的靈感和愿景。外“盡擴(kuò)管展存采在取文獨(dú)化特差的模異,式但,因全為球這各涉地及的他家們族的企傳業(yè)承往和往家對(duì)族海對(duì)企業(yè)的影響。然而,傳承和傳統(tǒng)價(jià)值觀可能產(chǎn)生兩極影響:它們可以是驅(qū)動(dòng)企業(yè)國(guó)際化的獨(dú)特資產(chǎn),也可能由于需要維護(hù)家族障價(jià)礙。值觀這和是傳下統(tǒng)一代,而家成族為成了員制可約以企發(fā)業(yè)揮國(guó)真際正化影擴(kuò)響展的領(lǐng)的域主要,讓家族在本國(guó)的傳承以及在海外迎接新挑戰(zhàn)之間擔(dān)任橋梁?!盇ESlfCreEd國(guó)o際Va商le學(xué)n院tino國(guó)際商務(wù)副教授這意味著每一代人都應(yīng)該成為優(yōu)秀的管理者,傳授家族企業(yè)的宗旨和價(jià)值觀,幫助子孫后代樹(shù)立創(chuàng)業(yè)精神,使家族企業(yè)煥發(fā)活力。展現(xiàn)傳承本質(zhì)衡量傳承的影響傳功承企在業(yè)為方子面孫的后作代用建立成接納傳承的本質(zhì)D中a表m示e
,IreHnaeysH的ay姓s強(qiáng)氏調(diào)是了某家些族價(jià)使值命觀和的價(jià)同值義觀詞在,傳家承族方姓面氏的的重傳要承性直。接她影在響一了次我討們論經(jīng)這營(yíng)為我的們業(yè)的務(wù)經(jīng)以營(yíng)及我模式們與定客下戶了基交調(diào)流的。基維調(diào)持。傳我承們有把助自我己們定提義升為財(cái)一務(wù)個(gè)業(yè)旅績(jī)游,家推族動(dòng)企業(yè)業(yè)務(wù),增長(zhǎng)。D英a國(guó)mHeayIrseTnraevHelaLyims
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傳承如何有助實(shí)現(xiàn)價(jià)值您是否了解您的傳承以及它的引領(lǐng)方向?挖掘傳承根源
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家族企業(yè)的卓越成長(zhǎng)之路不同世代對(duì)傳承的影響我傳們承的價(jià)查值。數(shù)據(jù)然而顯,示,家族各所地重區(qū)視的的家族傳企承業(yè)類都型明似白乎家隨族著CEO特定世代群體的不同而變化。至例如19,45老年一出輩生的)C的EOCE—O——例—如更代重表視沉物默質(zhì)世和代血(緣1傳92承5,年而,傳輕承家對(duì)族業(yè)成務(wù)員績(jī)則效較和重可視持家續(xù)族發(fā)故展事表和現(xiàn)身的份積傳極影承響。,然似顯消乎失在由。雖屬然于這沉些默C世E代O相的信CE傳O領(lǐng)承導(dǎo)的下重的要家性族,并企積業(yè)中極傳明家業(yè)繼務(wù)世績(jī)效,但的他機(jī)們遇。可能對(duì)未他能們來(lái)看說(shuō)到可,保以持將家傳族承團(tuán)轉(zhuǎn)結(jié)化為,齊更心佳支角持度家來(lái)族看,企業(yè)他領(lǐng)們導(dǎo)可層能可很能少更有加機(jī)重會(huì),要。甚至此沒(méi)外,有機(jī)從會(huì)繼承獲的得年長(zhǎng)一輩的指導(dǎo)和傳授知識(shí)。值(1得9注65意年的至是19,80嬰年兒)潮的(C1E9O4較6年注至重1物9質(zhì)64和年血)緣和承X世傳代,這財(cái)可富能對(duì)他是們由來(lái)于他說(shuō)們是較所處為迫的切時(shí)的代任驅(qū)使務(wù),。保值護(hù)得和注意承的傳家是,族嬰但兒對(duì)潮業(yè)一務(wù)代績(jī)的效C則E沒(méi)O往有往積對(duì)極可影持響續(xù);發(fā)而展X世帶代來(lái)的積C極E影O似響乎,對(duì)業(yè)務(wù)績(jī)效和可持續(xù)發(fā)展表現(xiàn)均能帶來(lái)積極影響。傳承與CEO的世代群體0.690.705.770.790.810.8400.7.8900.630.706.780.68
0.706.770.6600..77670.706.7800.670.07.7800.7.7890.1身份社會(huì)物質(zhì)血緣整體傳承Z世代0.2
0.3千禧一代0.50.4X世代0.6
0.7嬰兒潮世代0.8
0.9沉默世代人傳人承都代希代望相在傳世的上能留力下是自強(qiáng)己大的。記下一,代留應(yīng)下該不朽通的過(guò)探功索業(yè)新。的家思族想通過(guò)、技傳術(shù)授和家工族藝經(jīng)驗(yàn),從、而價(jià)使值自觀身和的知家識(shí)族,傳實(shí)承現(xiàn)進(jìn)入另一個(gè)層次,在世上留下自己的印記。Robyn
Langsford畢馬威國(guó)際私人和家族企業(yè)全球主管合伙人畢馬威澳大利亞傳成承功在企為業(yè)子方孫面后的代作建用立衡量傳承的影響展現(xiàn)傳承本質(zhì)您是否了解您的傳承以及它的引領(lǐng)方向?深挖傳承根源傳承如何有助實(shí)現(xiàn)價(jià)值家族企業(yè)和私人客戶主管合伙人鳴謝25
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家族企業(yè)的卓越成長(zhǎng)之路接納傳承的本質(zhì)關(guān)方式于主要作者和聯(lián)系此業(yè)外的制,企度業(yè)中創(chuàng)擁始有人很通大常權(quán)身力。兼數(shù)但職家族,他在們不在同時(shí)家代族和不族斷企變化們的認(rèn)世為最界重中要成的長(zhǎng),東西這的影看響法著人。對(duì)們于對(duì)財(cái)年富長(zhǎng)世、人代來(lái)際說(shuō)關(guān)系,把和他生意不交同給世年代輕所重家視族成的員家管族傳理,承他范們疇可和能管總理會(huì)方式感到可能不各放有。不同,甚至可能觸發(fā)家族沖突,在領(lǐng)導(dǎo)家族企業(yè)向前發(fā)展方面產(chǎn)生分歧——更不用說(shuō)他們?nèi)绾喂芾砑易遑?cái)富了。因族此企業(yè),對(duì)的傳于承整及個(gè)其家重族要來(lái)性說(shuō),的他看們法必—須—以了及解他不們同如世何代既對(duì)尊家重傳統(tǒng),又接受變革。企可業(yè)能傳會(huì)承有到不下同一看代法,時(shí),而業(yè)傳務(wù)承對(duì)可他能們變來(lái)得說(shuō)更可加能復(fù)意雜,味著接班截人然不同的事情,傾聽(tīng)他們的聲音很重要。如果傳承需要作出改變,我們老一輩不應(yīng)僅因?yàn)樽鹬貧v史而留在往昔時(shí)光,而不理會(huì)企業(yè)和家族目前的需要。Steve
Rigby英國(guó)Rigby
Group
plc聯(lián)席CEO另視禧家一族代面的領(lǐng)導(dǎo),身千份者禧步一伐代的CZE世O代((1能918反919映年7年出至至1隨9今著96)年年C輕)E一O和代更追開(kāi)加隨始重千 不傳承世同
如何發(fā)揮代點(diǎn)觀的同不有代 際橋梁的角色塑造出對(duì)和故事,這可加入家族企業(yè),回歸家族敘事傳承和原則的重要性和價(jià) 角度和優(yōu)先事項(xiàng),因此傳承重要性的不同看法,以及他們?yōu)榻⒑途S持傳承所值。 采取的戰(zhàn)略。通過(guò)融合不同觀點(diǎn)和方法,這些代際差異可以令家族企業(yè)的傳承變得更加豐盛,從而反映企業(yè)和廣泛社會(huì)的發(fā)展動(dòng)態(tài)。隨代著更全關(guān)球心各其地家越族來(lái)企越業(yè)關(guān)的注社會(huì)ES和G事創(chuàng)項(xiàng)業(yè),傳我承們,觀而察年到長(zhǎng)年一輕代一可能會(huì)繼續(xù)較重視物質(zhì)傳承和家族血脈傳承。這些差異可能會(huì)導(dǎo)致不同世代在如何經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)上出現(xiàn)在沖突。因此,促進(jìn)對(duì)話非常重要,從而在不同世代之間建立橋梁,滿足他們?cè)趥鞒蟹矫娴母鞣N需要。在代準(zhǔn)際備橋迎梁接非各常種重要轉(zhuǎn)變,時(shí)這正,傳好承解釋扮了演了“世重代要的傳角承性色。”建的立概念對(duì)于維持不同世代的創(chuàng)業(yè)動(dòng)力(以及創(chuàng)業(yè)傳承)的重我的相一信部分,傳,也承是的一性個(gè)質(zhì)堅(jiān)每實(shí)一的代基皆礎(chǔ)有讓不幾同。代人這齊既心是未建來(lái)設(shè)。旅程在 要性。在“1世9代50傳年承7提性出”,這以個(gè)反術(shù)映語(yǔ)“由致精力神為分下析一學(xué)代家提Er供ik指E導(dǎo)rik”so的n概念。在家族企業(yè)里,它代表如何培養(yǎng)和指導(dǎo)有興趣為家族企業(yè)做出貢獻(xiàn)的年輕家族成員,以實(shí)現(xiàn)跨代創(chuàng)業(yè)。在年法內(nèi)國(guó)管,理預(yù)繼計(jì)任半安數(shù)排以。上在的這家段族時(shí)企間業(yè)里需,要技在術(shù)未變來(lái)革1的0速議題度將。在不這斷種加環(huán)快境,下人們,成會(huì)功越的來(lái)世越代關(guān)注傳承環(huán)境對(duì)和家族社企會(huì)業(yè)要未將來(lái)注的意繁力榮放發(fā)在展下至一關(guān)代重變要革領(lǐng)。導(dǎo)我者們身有上很多,他理們由需要具備應(yīng)變能力、推動(dòng)創(chuàng)新并落實(shí)ESG轉(zhuǎn)型。G畢e馬o威rg法es國(guó)Maregiano中間市場(chǎng)國(guó)家總監(jiān)合伙人要點(diǎn)總結(jié)家族企業(yè)應(yīng)意識(shí)到不同世代之間的自然演變,制定計(jì)劃有系統(tǒng)地傳承是非常重要的。這可包括展示文物和其他物
品以彰顯家族企
業(yè)的傳統(tǒng),與年輕家族成員
分享傳承故事或
展示族譜。所有這些舉措均有助鞏固傳承,
將其作為家族資產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)察,以激
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