生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案

生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案編制人：XXX審核人：XXX批準人：XXX 11.2編制依據(jù) 11.3適用范圍 11.4應(yīng)急預(yù)案體系 21.5應(yīng)急工作原則 22生產(chǎn)經(jīng)營單位的危險性分析 2.1事故風險描述 32.1.1企業(yè)基本情況 32.1.2主要原輔材料及產(chǎn)品 32.1.3主要生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施 42.1.4生產(chǎn)工藝 42.1.5周邊環(huán)境 52.2危險源與風險分析 52.2.1危險目標分析 52.2.2危險因素分析 52.2.3危險因素分析表 72.3重大危險源辨識 73組織機構(gòu)及職責 83.1應(yīng)急組織體系 83.2指揮機構(gòu)及職責 83.2.1應(yīng)急救援指揮機構(gòu) 83.2.2主要職責 93.3指揮權(quán)替代順序 4、預(yù)警及信息報告 4.1危險源監(jiān)控 4.1.1危險源監(jiān)測監(jiān)控方式、方法 4.1.2預(yù)防措施 4.2預(yù)警 4.2.1預(yù)警的條件 4.2.2預(yù)警信息發(fā)布 4.3信息報告 5、應(yīng)急響應(yīng) 5.2響應(yīng)程序 5.3應(yīng)急結(jié)束 6信息發(fā)布 6.1新聞發(fā)言人 206.2信息公開的程序 206.3信息通報的原則 207后期處置 7.1污染物處理 217.2生產(chǎn)秩序恢復(fù) 217.3醫(yī)療救治 217.4人員安置 217.5善后賠償 217.6應(yīng)急救援能力評估與應(yīng)急預(yù)案的修訂 218保障措施 8.1通信與信息保障 228.2應(yīng)急隊伍保障 228.3應(yīng)急物資裝備保障 228.4經(jīng)費保障 228.5醫(yī)療衛(wèi)生保障 238.6社會動員保障 239應(yīng)急預(yù)案管理 249.1應(yīng)急預(yù)案培訓 249.2應(yīng)急預(yù)案演練 24 2610.2責任追究 26 術(shù)語和定義 27處置方案 一、車輛傷害事故現(xiàn)場處置方案 39二、火災(zāi)事故現(xiàn)場處置方案 41三、機械傷害事故現(xiàn)場處置方案 43四、物體打擊事故現(xiàn)場處置方案 45五、觸電事故現(xiàn)場處置方案 47六、高處墜落現(xiàn)場處置方案 49七、中毒與窒息現(xiàn)場處置方案 52八、灼傷事故現(xiàn)場處置方案 54生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案附件 附件一、有關(guān)應(yīng)急部門、機構(gòu)或人員的聯(lián)系方式 57附件二、外部救援單位的聯(lián)系方式 58附件三、重要物資裝備的清單 59附件四、規(guī)范化格式文本 60附件五、主要危險物料特性 64附件六、廠區(qū)綜合示意圖 65附件七、風險評估調(diào)查 66附件八、應(yīng)急資源調(diào)查表 67XXXXXXXXX生產(chǎn)安全事故應(yīng)急綜合預(yù)案達到盡快控制事態(tài)發(fā)展，降低事故造成的危害，減少財產(chǎn)的損失，按照"預(yù)防為主，準備充分，反應(yīng)迅速，有效救援"的原則，估結(jié)果、可能發(fā)生的事故現(xiàn)場情況分析結(jié)果，（1）一級事故類型：超過公司事故應(yīng)急救援能力，或者事故有擴大、發(fā)展（2）二級事故類型：必須利用公司的全部有關(guān)單位（部門或組）及一切企（3）三級事故類型：能被公司某個部門（組）正?？衫玫馁Y源處理的緊當?shù)卣话l(fā)事件應(yīng)急預(yù)案↓案案公司應(yīng)急預(yù)案體系圖2生產(chǎn)經(jīng)營單位的危險性分析前公司有員工XX人，其中，本科學歷XX人，各類技術(shù)人公司主要產(chǎn)品是XXXX。表2-1主要原、輔料序號原料名稱儲存場所1水泥水泥罐2粉煤灰粉煤灰罐3砂砂倉4石石倉5外加劑外加劑罐6維修車間表2-2主要產(chǎn)品序產(chǎn)品名稱最大儲存量（噸）1混凝土配送表2-3主要設(shè)備明細表名稱型號數(shù)量用途地點混凝土生產(chǎn)線（攪拌站及1生產(chǎn)混凝土生產(chǎn)處附屬設(shè)備）附屬設(shè)備）攪拌車陜汽牌27運輸混凝土生產(chǎn)處氣泵車SYSY550244混凝土輸送運輸生產(chǎn)處陜汽德隆X3000場內(nèi)運輸砂石生產(chǎn)處鏟車ZL50E-3型33場內(nèi)運輸砂石生產(chǎn)處挖掘機240-360240-36033場內(nèi)運輸砂石生產(chǎn)處破碎線—碎石料破碎線—碎石料電腦配料強制攪拌檢驗合格一分倉、分缸貯存電腦配料強制攪拌原材料一檢驗不合格退場處理砂料檢驗合格質(zhì)量跟蹤、信息反饋混凝土出廠檢驗?zāi)僚浜媳龋ㄋ?、粉煤灰、砂、石、外加劑）檢驗合格質(zhì)量跟蹤、信息反饋混凝土出廠檢驗運輸交付客戶檢驗不合格檢驗不合格按我公司ISO9001:不合格品控制程序處理機械效應(yīng)對人體外部組織或器官造成傷害，如電灼傷、等等因素，均可能造成撞人、翻車、扎輾和突然剎車貨物倒塌跌落等后果,容易物體打擊事故輕則造成人員肢體受損、骨折，重表2-4主要危險因素表序號潛在事故引發(fā)事故因素事故存在場所后果1車輛傷害駕駛員違章駕駛；運輸車輛進入廠區(qū)沒有相關(guān)引導員車輛未定期檢定；駕駛員精神不集中、違章駕駛；車輛性能不符合要求。廠區(qū)個體傷亡。表2-5其他危險因素序號潛在事故引發(fā)事故因素事故存在場所后果1火災(zāi)事故易燃物質(zhì)泄漏揮發(fā)，達到爆炸極限并遇到火源；壓力容器超壓發(fā)生火災(zāi)爆炸；電氣火災(zāi)。柴油儲罐、空壓機房溶劑泄漏，通風不良，現(xiàn)場存在火源。2物體打擊員工不按規(guī)范作業(yè)，危險作業(yè)現(xiàn)場沒有監(jiān)護人員雙機攪拌樓、傳輸帶個體傷亡。3觸電電器設(shè)備或電氣線路漏電；靜電；雷擊；接觸漏電電氣；防雷設(shè)施不合格配電房、帶電設(shè)備個體傷亡。4機械傷害機械運動部件失控或防護裝置缺失。無安全防護裝置；人員違章操作。雙機攪拌樓個體傷亡。5高處墜落人員違章操作；無防護措施或防護措施不足；危險作業(yè)現(xiàn)場沒有監(jiān)護人員。雙機攪拌樓、傳輸帶個體傷亡序號物質(zhì)名稱臨界量（Q，噸）實際量（q，噸）q/Q1110.0150.0150.0150.0150.0153組織機構(gòu)及職責公司設(shè)立應(yīng)急指揮中心（設(shè)在公司會議室當公司發(fā)生事故時，現(xiàn)場指揮部設(shè)在事故現(xiàn)場，集結(jié)點設(shè)在公司出入口大門前空地，由應(yīng)急指揮部的總指揮負責指揮應(yīng)急救援工作。本公司應(yīng)急救援組織機構(gòu)設(shè)置如下：圖3-1應(yīng)急救援組織機構(gòu)框架圖應(yīng)急指揮中心成員：總指揮：總經(jīng)理副總指揮：廠長成員：副經(jīng)理及副（1)接受上級部門、當?shù)卣畱?yīng)急救援中心的領(lǐng)導并落實指令。（2)組織本單位安全生產(chǎn)檢查及時消除各類安全事故隱患。（3)組織制定本單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案。（4)負責本單位發(fā)生的安全生產(chǎn)事故先期處置和善后工作。（5)配合專業(yè)部門進行事故現(xiàn)場的應(yīng)急搶救工作。（6)及時準確向當?shù)卣坝嘘P(guān)部門報告事故情況。（2)接到事故報警后，及時向應(yīng)急指揮部總指揮、副總指揮報告。（1)負責在緊急狀態(tài)下的現(xiàn)場消防搶險等，及時控制危險源，并根據(jù)發(fā)生火（2)負責設(shè)備事故的應(yīng)急處置、設(shè)備設(shè)施現(xiàn)場搶修、應(yīng)急調(diào)度處置。（3)負責事故現(xiàn)場、事故影響區(qū)的人員疏散工作及受傷人員的救護；將事故（4)檢查是否有人員被困（或滯留）在各自分管的區(qū)域并實施解困救援。（1)迅速聯(lián)系應(yīng)急組織機構(gòu)各相關(guān)負責人，并根據(jù)應(yīng)急指揮部命令拉響報警器、通知全廠員工緊急應(yīng)急疏散。必要時通知公司周（3)事故狀態(tài)時負責各應(yīng)急救援隊伍、應(yīng)急救援指揮部之間的通訊暢通，負（4)負責事故后全面修復(fù)有線通訊設(shè)備，確保通訊設(shè)備正常工作，以便盡快（5)組長負責全組責任分工，統(tǒng)籌全組應(yīng)急任務(wù)的開展。當組長外出無法及a)組織員工選擇就近安全通道、出口迅速撤離事故現(xiàn)場到預(yù)定集合地點集合。c)負責安全通道、出口的日常檢查，確保安全通道、出口暢通?？傊笓]不在公司時，由副總指揮代替總指揮負責應(yīng)急救援工作，當總指揮、4、預(yù)警及信息報告（1）根據(jù)公司地理位置、氣象條件、生產(chǎn)工藝流程、設(shè)備設(shè)施儲存情況以事故類別主要防范措施車輛傷害1、設(shè)置交通限速和警示標志。2、加強駕駛員的安全教育和管理，不違章行駛，嚴禁酒后駛車和超載、超速行駛。3、定期保養(yǎng)、維護好作業(yè)車輛，保持完好狀態(tài)。4、提示進入廠區(qū)人員要按路線行駛小心作業(yè)車輛。高處墜落1、對職工進行預(yù)防高處墜落的安全生產(chǎn)技術(shù)教育，使員工熟悉操作時必須使用的工具和防護用品。2、在思想上樹立安全生產(chǎn)知識，同時在管理上加強監(jiān)控，在技術(shù)上采取有效的安全防范措施，避免發(fā)生高處墜落事故。3、對檢修平臺等防護設(shè)施進行定期檢查，防止因防護不符合安全要求和缺陷發(fā)生事故。4、凡身體不適應(yīng)從事高處作業(yè)的人員不行從事作業(yè)。從事高處作業(yè)的人員要按規(guī)定進行定期體檢。5、實施作業(yè)票管理制度，危險作業(yè)按分級由班組、生產(chǎn)處、公司進行作業(yè)審批制。6、作業(yè)人員在工作作業(yè)中嚴禁互相打鬧追逐，以免發(fā)生失足墜落危險事故。7、進行懸空作業(yè)時，應(yīng)正確系掛安全帶，并有牢固的立足點。8、在生產(chǎn)作業(yè)中，嚴禁穿著無花紋或硬塑料底等易滑鞋、高跟鞋進行生產(chǎn)作業(yè)。機械傷害1、檢修機械必須嚴格執(zhí)行斷電掛禁止合閘警示牌和設(shè)專人監(jiān)護的制度。機械斷電后，必須確認其慣性運轉(zhuǎn)已徹底消除后才可進行工作。機械檢修完畢，試運轉(zhuǎn)前，必須對現(xiàn)場進行細致檢查，確認機械部位人員全部徹底撤離才可取牌合閘。檢修試車時，嚴禁有人留在設(shè)備內(nèi)進行點車。2、機械設(shè)備各傳動部位必須有可靠防護裝置；各人孔、投料口等部位必須有擋板、護欄和警示牌；作業(yè)環(huán)境保持整潔衛(wèi)生。3、各機械開關(guān)布局必須合理，必須符合兩條標準：一是便于操作者緊急停車；二是避免誤開動其他設(shè)備。4、嚴禁無關(guān)人員進入危險因素大的機械作業(yè)現(xiàn)場，非本機械作業(yè)人員因事必事故類別主要防范措施須進入的，要先與當班機械作者取得聯(lián)系，有安全措施才可同意進入。5、操作各種機械人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓，能掌握該設(shè)備性能的基礎(chǔ)知識，經(jīng)考試合格，持證上崗。6、在可能發(fā)生機械傷人的區(qū)域或機械設(shè)備上張貼醒目的安全技術(shù)操作規(guī)程。物體打擊1、嚴禁違章操作。2、員工間加強溝通和及時的聯(lián)系，遇突然情況出現(xiàn)時沉著冷靜，減少錯誤操作、盲目蠻干，下面操作人員按規(guī)定穿戴安全帽等勞動保護用品。觸電事故1、合理配備和使用電氣設(shè)備，按照負荷配備電氣設(shè)備，電器設(shè)備及線路要有可靠的接地（零）保護系統(tǒng)。2、對電器設(shè)備及線路要定期檢查、檢測、維護、保持完好狀態(tài)。3、電器設(shè)備及線路的安裝、維修，必須嚴格遵守作業(yè)規(guī)程，正確使用防護用品，同時做好現(xiàn)場監(jiān)護工作。4、電氣作業(yè)人員應(yīng)經(jīng)過專業(yè)培訓持證上崗。5、臨時用電應(yīng)實施作業(yè)審批制度，由責任部門批準后實施。公司在本綜合應(yīng)急預(yù)案基礎(chǔ)上，針對性制定車輛傷害、觸電、機械傷害、物體打擊、高處墜落等8個現(xiàn)場處置方案。有效控制重大事故的觸發(fā)因素及擴大因素。企業(yè)周邊社區(qū)時，由公司主要負責人報請政府及其有關(guān)部門支援或者建議啟動XXX市相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，值班電話。如發(fā)生以下情況可考慮啟動一級預(yù)警條件：如發(fā)生以下情況可考慮啟動三級預(yù)警條件：1）預(yù)警發(fā)布的方式、方法：采用警鈴、喇叭及內(nèi)部電話（包括對講機、①事故發(fā)生時間、事故的類別、位置、發(fā)生事故的事故發(fā)現(xiàn)者↓部門負責人!總指揮!↓各搶險組組長↓部門負責人↓部門負責人發(fā)現(xiàn)事故者副總指揮總指揮副總指揮總指揮消防部門安監(jiān)部門其他相關(guān)部門現(xiàn)場傷亡情況等；機械傷害、物體打擊的設(shè)a、應(yīng)急響應(yīng)原則。在接到生產(chǎn)安全事故的情況通報或相關(guān)信息后，應(yīng)急救b、分工負責原則。處置突發(fā)事件，由應(yīng)急救援指揮小組按應(yīng)急職啟動城市政府事故應(yīng)急救援預(yù)案，值班電話等。除一、二級響應(yīng)以外的輕微事故如人員2、總指揮接到事故報告后，馬上通知各應(yīng)急小組趕赴現(xiàn)場，了解3、負責警戒的人員根據(jù)事故擴散范圍建立警戒區(qū)，在4、總指揮安排各應(yīng)急小組按本預(yù)案規(guī)定的職責分工，開展相應(yīng)的滅5、當難以控制緊急事態(tài)，事故危急周邊單位時，部直接聯(lián)系當?shù)卣约爸苓厗挝唬岢鲆龖?yīng)急指揮部全體成員接到副總指揮通知或事表5-1預(yù)警、響應(yīng)、指揮機構(gòu)、預(yù)案對應(yīng)表號預(yù)警分級響應(yīng)分級指揮機構(gòu)分級預(yù)案體系分級1三級預(yù)警三級響應(yīng)現(xiàn)場應(yīng)急小組現(xiàn)場處置方案2二級預(yù)警二級響應(yīng)應(yīng)急指揮部現(xiàn)場處置方案3一級預(yù)警一級響應(yīng)應(yīng)急指揮部啟動綜合應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急指揮部核實情況并向應(yīng)急指揮中心請求應(yīng)急終止3、現(xiàn)場應(yīng)急救援工作結(jié)束后，由行政部組源；處置過程遇到的問題、取得的經(jīng)驗和吸取的教訓（1）現(xiàn)場救援指揮部確認終止時機，或事故責任單位提出，經(jīng)現(xiàn)場救援指（3）應(yīng)急狀態(tài)終止后，繼續(xù)進行現(xiàn)場監(jiān)測，直到其它補救措施無需繼續(xù)進（3）向事故調(diào)查處理小組移交事故發(fā)生及應(yīng)急處理過程一切記錄，配合事6信息發(fā)布2）按照“早發(fā)現(xiàn)、早報告、早控制、早解決”7后期處置7.6應(yīng)急救援能力評估與應(yīng)急預(yù)案的修訂a、單位因兼并、重組、轉(zhuǎn)制等導致隸屬關(guān)系、經(jīng)營方式、法定代表人發(fā)生3）單位應(yīng)當及時向有關(guān)部門或者單位報告應(yīng)急預(yù)案的修訂情況，并按照有8保障措施9應(yīng)急預(yù)案管理a.對公司員工宣傳應(yīng)急法律法規(guī)和應(yīng)急常識，并法規(guī)所列出的事故危險和應(yīng)急責任;使員工熟悉各類事故的現(xiàn)場處置方案，懂得（2）防止或搶救事故災(zāi)難有功，使國家、集體和人民群眾的財產(chǎn)免受損失（2）不按照規(guī)定報告、通報事故災(zāi)難真實情況的。拒不執(zhí)行安全生產(chǎn)事故應(yīng)急行動、措施和保障等基本要求和程序，是應(yīng)對XXXXXXXXX編制人：XXX審核人：XXX批準人：XXX2017年10月15日發(fā)布2017年10月15一、車輛傷害事故現(xiàn)場處置方案事故特征1.1事故分析和事故類型1在廠區(qū)進行裝卸車輛作業(yè)時發(fā)生車輛碰撞，導致車輛嚴重損壞或人員傷亡事故。2車輛在廠區(qū)內(nèi)行駛時發(fā)生車輛碰撞或車輛碰撞行人，導致人員傷亡或車輛嚴重損壞事故。3由于司機操作不當或車輛故障等原因致使車輛在廠內(nèi)行駛時發(fā)生側(cè)翻，導致人員傷亡事故。1.2事故發(fā)生車輛傷害事故多發(fā)于裝卸貨區(qū)、廠區(qū)道路、生產(chǎn)車間叉車通行區(qū)域。1.3事故征兆司機疲勞駕駛；進入廠區(qū)后，沒有相關(guān)的工作人員引導車輛1.4事故發(fā)生季節(jié)能見度低、天雨路滑；春夏大霧季節(jié)為事故多發(fā)期。2應(yīng)急組織與職責應(yīng)急小組組長：生產(chǎn)處負責人副組長：當班班長、值班人員或現(xiàn)場負責人。成員：現(xiàn)場作業(yè)人員全體管理人員及所有維修人員。應(yīng)急小組職責1專業(yè)教育、日常培訓。2組織指揮實施自救行動。3向上級匯報事故情況，發(fā)出救援請求。應(yīng)急成員職責1所有現(xiàn)場工作人員對身邊發(fā)生的事故作出第一反應(yīng)，包括停機、斷電、搶救傷員等，并大聲呼救2現(xiàn)場事故發(fā)現(xiàn)者通知總指揮，總指揮接到報告后，立即趕赴現(xiàn)場指3組長負責全面協(xié)調(diào)指揮工作。4副組長負責現(xiàn)場全面指揮，負責疏散引導和安全防護救護及負責協(xié)助事故應(yīng)急領(lǐng)導小組組長對事故和營救方案的制定工作.5部門/車間負責人接到報告后，立即組織人員疏散現(xiàn)場閉雜人員、車輛，設(shè)置警戒區(qū)及救援通道，負責組織人員做好設(shè)備搶修工作。應(yīng)急處置一、現(xiàn)場應(yīng)急處置程序1最早發(fā)現(xiàn)車輛傷害者應(yīng)立即向值班人員匯報，值班人員通知醫(yī)療隊人員，就地救援，同時報告指揮部領(lǐng)導，啟動本現(xiàn)場處置方案。報告的主要內(nèi)容：車輛類型、傷害程度，救災(zāi)物資人員需求等。2指揮部成員到達事故現(xiàn)場后，根據(jù)事故狀態(tài)及危害程度做出相應(yīng)的應(yīng)急決定，指揮疏散現(xiàn)場無關(guān)人員，各應(yīng)急救援隊立即開展救援。3事故擴大時，撥打120報警電話請求區(qū)醫(yī)療部門支援。報警內(nèi)容：單位名稱、地址、傷害類型。把自己的電話號碼和姓名告訴對方，以便聯(lián)系。同時還要注意聽清對方提出的問題，以便正確回答。打完電話后，要立即到交叉路口等候救援車輛的到來，以便引導救援車輛迅速趕到事故現(xiàn)場。二、現(xiàn)場應(yīng)急處置措施當發(fā)生物車輛傷害后，熄滅汽車發(fā)動機，轉(zhuǎn)移受傷員工，把搶救的重點放在對顱腦損傷、胸部骨折、骨折固定和出血上進行處理。①對心跳呼吸停止者，現(xiàn)場施行心肺復(fù)蘇。②對失去知覺者宜清除口鼻中的異物、分泌物、嘔吐物，隨后將傷員置于側(cè)臥位以防止窒息。③對出血多的傷口應(yīng)加壓包扎，有搏動性或噴涌狀動脈出血不止時，暫時可用指壓法止血：或在出血肢體傷口的近端扎止血帶，上止血帶者應(yīng)有標記，注明時間，并且每20分鐘放松一次，以防肢體的缺血壞死。④立即采取措施固定骨折的肢體，防止骨折的再損傷。⑤遇有開放性顱腦或開放性腹部傷，腦組織或腹腔內(nèi)臟脫出者，不應(yīng)將污染的組織塞入，可用干凈碗覆蓋，然后包扎；避免進食、飲水或用止痛劑，速送往醫(yī)院診治。⑥當有異物刺入體腔或肢體，不宜拔出，等到達醫(yī)院后，準備手術(shù)進再拔出，有時戳入的物體正好刺破血管，暫時尚起填塞止血作用，一旦現(xiàn)場拔除，會招致大出血而不及搶救。⑦若有胸壁浮動，應(yīng)立即用衣物，棉墊等充填后適當加壓包扎，以限制浮動，無法充填包扎時，使傷員臥向浮動壁，也可起到限制反常呼吸的效果。⑧若有開放性胸部傷，立即取半臥位，對胸壁傷口應(yīng)行嚴密封閉包扎。使開放性氣胸改變成閉合性氣胸，速送醫(yī)院。4注意事項1當有異物刺入體腔或肢體，不宜拔出，等到達醫(yī)院后，由專業(yè)的醫(yī)護人員處置救治。2事故發(fā)生后，視情節(jié)嚴重程度，必要時馬上聯(lián)系醫(yī)療部門請求救援。二、火災(zāi)事故現(xiàn)場處置方案事故特征1.1事故分析和事故2攪拌樓的電氣、機械設(shè)備發(fā)生短路；發(fā)電機房電氣故障起火等事3維修車間的電氣跳火、電焊機明火等引燃其它可燃材料，引起火1.2事故發(fā)1.3事故征兆1.4事故發(fā)2應(yīng)急組織與職責2.1應(yīng)急小組2.2應(yīng)急小2.3應(yīng)急成2現(xiàn)場事故發(fā)現(xiàn)者通知總指揮，總指揮接到報告后，立即趕赴現(xiàn)場4副組長負責現(xiàn)場全面指揮，負責疏散引導和安全防護救護及負責協(xié)助事故應(yīng)急領(lǐng)導小組組長對事故和營救方案的制定工作.應(yīng)急處置3事故擴大時，撥打119、120報警電話請求區(qū)消防隊、醫(yī)療部門支援。報警內(nèi)2事故受影響區(qū)域內(nèi)的作業(yè)必須停止，相關(guān)人員撤②進行火情偵察、火災(zāi)撲救、火場疏散人員應(yīng)有針對性地采取自我防護措施。⑥公安消防隊未到達火災(zāi)現(xiàn)場時，由應(yīng)急救援組組長任滅火指揮。公安消防隊立即在事故現(xiàn)場周圍拉起警戒線（警戒線應(yīng)離事故現(xiàn)場至少35米建立起防護為應(yīng)急救援現(xiàn)場提供通訊設(shè)備。做好上傳下達工作4注意事項1、撲救著火的電氣設(shè)備時，滅火人員應(yīng)穿絕緣鞋、戴絕緣4火災(zāi)撲滅后，應(yīng)積極做好火災(zāi)現(xiàn)場的整理和恢復(fù)三、機械傷害事故現(xiàn)場處置方案事故特征析和事故類型1、機械設(shè)備防護設(shè)施不全造成的絞、碾、碰、割、戳、切等傷害；2、機械設(shè)備擺放不當，安全操作距離不足導致的擠傷、壓傷等；3、機械設(shè)備缺陷處理不及時，帶病運行造成的機械傷害；4、人員操作行為不當而導致的肢體或身體被打擊、夾傷等傷害；5、其他行為性違章、裝置性違章和管理性違章的事故隱患。生區(qū)域維修車間、雙機攪拌樓、混凝土生產(chǎn)線。兆沒有定期對設(shè)備進行維護檢修；操作員工沒有按照規(guī)程作業(yè)；員工疲勞工作。生季節(jié)無季節(jié)性2應(yīng)急組織與職責組組長：生產(chǎn)處負責人副組長：當班班長、值班人員或現(xiàn)場負責人。成員：現(xiàn)場作業(yè)人員全體管理人員及所有維修人員。組職責1專業(yè)教育、日常培訓。2組織指揮實施自救行動。3向上級匯報事故情況，發(fā)出救援請求。2.3應(yīng)急成員職責1所有現(xiàn)場工作人員對身邊發(fā)生的事故作出第一反應(yīng)，包括停機、斷電、搶救傷員等，并大聲呼救2現(xiàn)場事故發(fā)現(xiàn)者通知總指揮，總指揮接到報告后，立即趕赴現(xiàn)場指3組長負責全面協(xié)調(diào)指揮工作。4副組長負責現(xiàn)場全面指揮，負責疏散引導和安全防護救護及負責協(xié)助事故應(yīng)急領(lǐng)導小組組長對事故和營救方案的制定工作.5部門/車間負責人接到報告后，立即組織人員疏散現(xiàn)場閉雜人員、車輛，設(shè)置警戒區(qū)及救援通道，負責組織人員做好設(shè)備搶修工作。6安全員負責協(xié)助副組長實施營救及后勤物資供應(yīng)。。3應(yīng)急處置啟動本現(xiàn)場處置方案。報告的主要內(nèi)容：機械傷害設(shè)備有無損3事故擴大時，撥打119、120報警電話請求區(qū)消防隊、醫(yī)療部門支援。報警內(nèi)容：單位名稱、臟擠壓。處于休克狀態(tài)的傷者要讓其安靜、保曖、平臥、少動，并將下肢抬高約20度左右，盡搶救脊椎受傷者，搬運過程中，嚴禁只抬傷者的兩肩與在止血帶與皮膚之間墊上消毒布棉墊，每隔25—404注意事項3受傷人員發(fā)生骨折時，不能隨意搬動傷四、物體打擊事故現(xiàn)場處置方案事故特征1.1事故分析和事故類型1在裝卸車過程中，接駁管道過程中使用的工具打擊傷害。2電動機等設(shè)備的轉(zhuǎn)子飛車、部件脫落的打擊傷害。3在起重機工作時的機械打擊。4在檢修雙機攪拌樓時，砂石墜落，造成人員傷亡事故，并可能發(fā)生人員高處墜落的危險。5物體打擊事故發(fā)生后，如果傷者得不到及時的救治，可能會導致傷殘、死亡事故。1.2事故發(fā)生物體打擊事故多發(fā)生于起重的工作半徑區(qū)域；雙機攪拌樓1.3事故發(fā)生季節(jié)無季節(jié)性1..5造成的危害程度發(fā)生物體打擊后，可引起人員輕傷、重傷，甚至人身死亡事故。1.6事故征兆1設(shè)備或零部件吊裝作業(yè)時，沒有設(shè)置警示隔離標識；多人指揮；設(shè)備捆綁不牢固等。2切割機等電動工具裝夾不牢，操作人員野蠻操作或操作不當。3手錘、大錘等錘頭松動，操作人員戴手套操作。4冷卻塔、煙囪及高層建筑質(zhì)量不良等。2應(yīng)急組織與職責2.1應(yīng)急小組組長：廠長副組長：當班班長、值班人員或現(xiàn)場負責人。成員：現(xiàn)場作業(yè)人員全體管理人員及所有維修人員。2.2應(yīng)急小組職責1專業(yè)教育、日常培訓。2組織指揮實施自救行動。3向上級匯報事故情況，發(fā)出救援請求。2.3應(yīng)急成員職責1所有現(xiàn)場工作人員對身邊發(fā)生的事故作出第一反應(yīng)，包括停機、斷電、搶救傷員等，并大聲呼救2現(xiàn)場事故發(fā)現(xiàn)者通知總指揮，總指揮接到報告后，立即趕赴現(xiàn)場指揮（或電話指揮）。3組長負責全面協(xié)調(diào)指揮工作。4副組長負責現(xiàn)場全面指揮，負責疏散引導和安全防護救護及負責協(xié)助事故應(yīng)急領(lǐng)導小組組長對事故和營救方案的制定工作.5部門/車間負責人接到報告后，立即組織人員疏散現(xiàn)場閉雜人員、車輛，設(shè)置警戒區(qū)及救援通道，負責組織人員做好設(shè)備搶修工作。6安全員負責協(xié)助副組長實施營救及后勤物資供應(yīng)。應(yīng)一、現(xiàn)場應(yīng)急處置程序1最早發(fā)現(xiàn)物體打擊者應(yīng)立即向值班人員匯報，值班人員通知醫(yī)療隊人員，同時報急處置告指揮部領(lǐng)導，啟動本現(xiàn)場處置方案。報告的主要內(nèi)容：物體打擊傷害設(shè)備有無損壞，救災(zāi)物資人員需求等。2指揮部成員到達事故現(xiàn)場后，根據(jù)事故狀態(tài)及危害程度做出相應(yīng)的應(yīng)急決定，指揮疏散現(xiàn)場無關(guān)人員，各應(yīng)急救援隊立即開展救援。3事故擴大時，撥打119、120報警電話請求區(qū)消防隊、醫(yī)療部門支援。報警內(nèi)容：單位名稱、地址、傷害類型。把自己的電話號碼和姓名告訴對方，以便聯(lián)系。同時還要注意聽清對方提出的問題，以便正確回答。打完電話后，要立即到交叉路口等候救援車輛的到來，以便引導救援車輛迅速趕到事故現(xiàn)場。二、現(xiàn)場應(yīng)急處置措施當發(fā)生物體打擊事故后，先斷開運行設(shè)備的電源，轉(zhuǎn)換受傷員工，把搶救的重點放在對顱腦損傷、胸部骨折和出血等進行處理。1發(fā)生物體打擊事故，應(yīng)馬上組織人員搶救傷者，首先觀察受傷者的受傷情況、受傷部拉，傷害性質(zhì)等。如傷員發(fā)生休克，應(yīng)先處理休克。遇呼吸、心跳停止者，應(yīng)立即進行人工呼吸，胸外心臟擠壓。處于休克狀態(tài)的傷者要讓其安靜、保曖、平臥、少動，并將下肢抬高約20度左右，盡快將傷者送往醫(yī)院進行搶救治療。2出現(xiàn)顱腦損傷，必須維持呼吸道通暢，昏迷者應(yīng)平臥，面部轉(zhuǎn)向一側(cè)，以防舌根下墜呀分泌物，嘔吐物吸入，發(fā)生喉阻塞，有骨折者，應(yīng)初步固定后再搬運。遇有凹陷骨折，嚴重的顱底骨折及嚴重腦損傷癥狀出現(xiàn)，創(chuàng)傷處用消毒的紗布或清潔布等覆蓋傷口，用繃帶或布條包扎好，及時送就近的醫(yī)院治療。3發(fā)現(xiàn)脊椎受傷者，創(chuàng)傷處用消毒的紗布或清潔布等覆蓋傷口，用繃帶或布條包扎后。在搬運過程中，應(yīng)將傷者平臥放在帆布擔架或硬板上，以免受傷的脊椎移位、斷裂造成截癱，招致死亡。搶救脊椎受傷者，搬運過程中，嚴禁只抬傷者的兩肩與兩腳或單肩背運。4發(fā)現(xiàn)傷者手足骨折，不要盲目搬動傷者。應(yīng)在骨折部位用夾板把受傷位置臨時固定，使斷端不再移位或刺傷肌肉、神經(jīng)或血管。固定方法：以固定骨折處上下關(guān)節(jié)為原則，可就地取材，用木板、竹桿等材料包扎固定。在無材料的情況下，上肢可固定在身側(cè)，下肢與腳側(cè)下肢縛在一起。5遇有創(chuàng)傷性出血的傷員，應(yīng)迅速包扎止血，使傷員在頭低腳高的臥位，并注意保曖，迅速在現(xiàn)場止血處理措施后送醫(yī)院治療。6在現(xiàn)場急救方法止血處理措施：①一般傷口小的止血法：先用生理鹽水（0.9%NacI溶液）沖洗傷口,涂上紅汞水,然后蓋上消毒紗布,用繃帶較緊地包扎。②加壓包扎止血法：選擇彈性好的橡皮管，橡皮帶或三角巾、毛巾、帶狀布條等，上肢出血時結(jié)扎在上臂上1/2處（靠近心臟位置下肢出血時結(jié)扎在大腿上1/3處（靠近心臟位置）。結(jié)扎時，在止血帶與皮膚之間墊上消毒布棉墊，每隔25—40分鐘放松一次，每次放松0.5—1分鐘。③動用最快的交通工具或其他措施，及時把傷員送往鄰近的醫(yī)院搶救。同時，密切注意傷員的呼吸，脈搏、血壓及傷口的情況。4注意事項1人員進入生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場必須按規(guī)定配帶安全帽。生產(chǎn)作業(yè)人員按生產(chǎn)作業(yè)安全要求在規(guī)定的安全通道內(nèi)上下出入通行，不準在非規(guī)定的通道位置處通行走動。2定期檢查建筑及設(shè)施的松動部位及時修復(fù)，冬季應(yīng)定時清理結(jié)冰區(qū)域。五、觸電事故現(xiàn)場處置方案事故特征析和事故類型1生產(chǎn)現(xiàn)場配置的配電柜、開關(guān)箱外殼、機械設(shè)備、電機等用電設(shè)備沒有保護接地，或保護接地線對地電阻超標，裝置出現(xiàn)漏電時，作業(yè)人員有發(fā)生觸電的危險。2違反安全操作規(guī)程、安全管理不到位、高溫造成電線絕緣部分破損，操作人員易發(fā)生觸電，導致觸電事故。生區(qū)域觸電事故多發(fā)生于電氣設(shè)備和場所，如配電柜、配電盤、開關(guān)箱、電機、機械設(shè)備、橋式起重機開關(guān)、變配電室等。生崗位電工、電氣機械操作工等生季節(jié)觸電事故多發(fā)生于電氣設(shè)備和場所，如配電柜、配電盤、開關(guān)箱、電機、機械設(shè)備、橋式起重機開關(guān)、變配電室等。危害程度觸電事故發(fā)生后，如果觸電者得不到及時的發(fā)現(xiàn)和救治，可能會導致死亡事故。兆1電氣設(shè)備接地接零保護失效。2電氣設(shè)備導線絕緣損壞。3帶電體隔離防護裝置缺失或失效。4非持證電工違章操作。5帶電操作未穿戴絕緣防護用品或未使用絕緣工具。6無操作牌突然送電等情況出現(xiàn)時，可能會導致發(fā)生觸電事故。7未及時進行預(yù)警和響應(yīng)，消除事故隱患。2應(yīng)急組織與職責組組長：廠長成員：現(xiàn)場作業(yè)人員全體管理人員及所有維修人員。組職責1專業(yè)教育、日常培訓。2組織指揮實施自救行動。3向上級匯報事故情況，發(fā)出救援請求。2.3應(yīng)急成員職責1所有現(xiàn)場工作人員對身邊發(fā)生的事故作出第一反應(yīng)，包括停機、斷電、搶救傷員等，并大聲呼救2現(xiàn)場事故發(fā)現(xiàn)者通知總指揮，總指揮接到報告后，立即趕赴現(xiàn)場指3組長負責全面協(xié)調(diào)指揮工作。4部門/車間負責人接到報告后，立即組織人員疏散現(xiàn)場閉雜人員、車輛，設(shè)置警戒區(qū)及救援通道，負責組織人員做好設(shè)備搶修工作。應(yīng)急處置一、現(xiàn)場應(yīng)急處置程序1最早發(fā)現(xiàn)觸電者應(yīng)立即向值班人員匯報，值班人員通知醫(yī)療隊人員，同時報告指揮部領(lǐng)導，啟動本現(xiàn)場處置方案。報告的主要內(nèi)容：觸電地點、現(xiàn)場有沒急救設(shè)施，救災(zāi)物資人員需求等。2指揮部成員到達事故現(xiàn)場后，根據(jù)事故狀態(tài)及危害程度做出相應(yīng)的應(yīng)急決定，指揮疏散現(xiàn)場無關(guān)人員，各應(yīng)急救援隊立即開展救援。3事故擴大時，撥打119、120報警電話請求區(qū)消防隊、醫(yī)療部門支援。報警內(nèi)容：單位名稱、地址、傷害類型。把自己的電話號碼和姓名告訴對方，以便聯(lián)系。同時還要注意聽清對方提出的問題，以便正確回答。打完電話后，要立即到交叉路口等候救援車輛的到來，以便引導救援車輛迅速趕到事故現(xiàn)場。二、現(xiàn)場應(yīng)急處置措施1脫離電源（1）低壓觸電事故脫離電源方法①立即拉掉開關(guān)、拔出插肖，切斷電源。②如電源開關(guān)距離太遠，用有絕緣把的鉗子或用木柄的斧子斷開電源線。③用木板等絕緣物插入觸電者身下，以隔斷流經(jīng)人體的電流。④用干燥的衣服、手套、繩索、木板、木橋等絕緣物作為工具，拉開觸電者及挑開電線使觸電者脫離電源。（2）高壓觸電事故脫離電源方法①立即通知有關(guān)部門停電。②戴上絕緣手套，穿上絕緣鞋用相應(yīng)電壓等級的絕緣工具拉開開關(guān)。③拋擲一端可靠接地的裸金屬線使線路接地；迫使保護裝置動作，斷開電源。2現(xiàn)場急救①當觸電者脫離電源后，應(yīng)根據(jù)觸電者的具體情況，迅速采取對癥救護。②觸電者傷勢不重，應(yīng)使觸電者安靜休息，不要走動，嚴密觀察并請醫(yī)生前來診治或送往醫(yī)院。③觸電者失去知覺，但心臟跳動和呼吸還存在，應(yīng)使觸電者舒適、安靜地平臥，周圍不要圍人，使空氣流通，解開他的衣服以利呼吸。同時，要速請醫(yī)生救治或送往④觸電者呼吸困難、稀少，或發(fā)生痙攣，應(yīng)準備心跳或呼吸停止后立即作進一步的搶救。⑤如果觸電者傷勢嚴重，呼吸及心臟停止，應(yīng)立即施行人工呼吸和胸外擠壓，并速請醫(yī)生診治或送往醫(yī)院。在送往醫(yī)院途中，不能終止急救。4注意事項1救護人不可直接用手或其它金屬及潮濕的構(gòu)件作為救護工具，而必須使用適當?shù)慕^緣工具。救護人要用一只手操作，以防自己觸電。2防止觸電者脫離電源后可能的摔傷。特別是當觸電者在高處的情況下，應(yīng)考慮防摔措施。即使觸電者在平地，也要注意觸電者倒下的方向，注意防摔。3如事故發(fā)生在夜間，應(yīng)迅速解決臨時照明，以利于搶救，并避免擴大事故。六、高處墜落現(xiàn)場處置方案故特征1.1事故分析和事故類型1、員工在登高過程、在工業(yè)梯子上作業(yè)墜落；2、在雙機攪拌樓、混凝土生產(chǎn)線等區(qū)域作業(yè)發(fā)生墜落；3、在檢修攪拌樓、儲料罐體等高處作業(yè)發(fā)生墜落；4、其它高作業(yè)墜落（設(shè)備上、傳輸帶上、以及其它各種物體上墜1.2事故發(fā)生區(qū)域攪拌樓、儲料罐、傳輸帶、工業(yè)梯子。1.3事故發(fā)生季節(jié)1、發(fā)生6級大風露天作業(yè)；2、天氣濕滑、能見度低的雨霧天氣。1.4造成的危害程度可引起人員輕傷、重傷，甚至人身死亡事故1.5事故征兆1、在高處作業(yè)時，下方?jīng)]有架設(shè)安全護網(wǎng)；2、高處作業(yè)人員沒有持證上崗；3、作業(yè)人員精神狀態(tài)不佳、疲勞作業(yè)；4、安全帶不定期檢查。2應(yīng)急組織與職責2.1應(yīng)急小組組長：廠長副組長：當班班長、值班人員或現(xiàn)場負責人。成員：現(xiàn)場作業(yè)人員全體管理人員及所有維修人員。2.2應(yīng)急小組職責1專業(yè)教育、日常培訓。2組織指揮實施自救行動。3向上級匯報事故情況，發(fā)出救援請求。2.3應(yīng)急成員職責1所有現(xiàn)場工作人員對身邊發(fā)生的事故作出第一反應(yīng)，包括停機、斷電、搶救傷員等，并大聲呼救2現(xiàn)場事故發(fā)現(xiàn)者通知總指揮，總指揮接到報告后，立即趕赴現(xiàn)場指揮（或電話指揮）。3組長負責全面協(xié)調(diào)指揮工作。4副組長負責現(xiàn)場全面指揮，負責疏散引導和安全防護救護及負責協(xié)助事故應(yīng)急領(lǐng)導小組組長對事故和營救方案的制定工作.5部門/車間負責人接到報告后，立即組織人員疏散現(xiàn)場閉雜人員、車輛，設(shè)置警戒區(qū)及救援通道，負責組織人員做好設(shè)備搶修工作。6總指揮或副總指揮負責組織人員救護傷員和對外接待聯(lián)系等后勤工作。7所有成員負責安全防護及負責協(xié)助事故應(yīng)急領(lǐng)導小組組長對事故救援方案實施。急處置一、現(xiàn)場應(yīng)急處置程序1最早發(fā)現(xiàn)高處墜落者應(yīng)立即向值班人員匯報，值班人員通知醫(yī)療隊人員，同時報告指揮部領(lǐng)導，啟動本現(xiàn)場處置方案。報告的主要內(nèi)容：墜落地點、現(xiàn)場有沒急救設(shè)施，救災(zāi)物資人員需求等。2指揮部成員到達事故現(xiàn)場后，根據(jù)事故狀態(tài)及危害程度做出相應(yīng)的應(yīng)急決定，指揮疏散現(xiàn)場無關(guān)人員，各應(yīng)急救援隊立即開展救援。3事故擴大時，撥打119、120報警電話請求區(qū)消防隊、醫(yī)療部門支援。報警內(nèi)容：單位名稱、地址、傷害類型。把自己的電話號碼和姓名告訴對方，以便聯(lián)系。同時還要注意聽清對方提出的問題，以便正確回答。打完電話后，要立即到交叉路口等候救援車輛的到來，以便引導救援車輛迅速趕到事故現(xiàn)場。二、現(xiàn)場應(yīng)急處置措施1高處墜落受害人員施救的過程：（1）當發(fā)生人員輕傷時，現(xiàn)場人員應(yīng)采取防止受傷人員大量失血、休克、昏迷等緊急救護措施，并將受傷人員脫離危險地段，撥打120醫(yī)療急救電話，并向應(yīng)急救援指揮部報告。（2）救援人員到達現(xiàn)場后，協(xié)助醫(yī)務(wù)人員實施各項救護措施。（3）如果受害者處于昏迷狀態(tài)但呼吸心跳未停止，應(yīng)立即進行口對口人工呼吸，同時進行胸外心臟按壓，一般以口對口吹氣為最佳。急救者位于傷員一側(cè)，托起受害者下頜，捏住受害者鼻孔，深吸一口氣后，往傷員嘴里緩緩吹氣，待其胸廓稍有抬起時，放松其鼻孔，并用一手壓其胸部以助呼氣。反復(fù)并有節(jié)律地（每分鐘吹16~20次）進行，直至恢復(fù)呼吸為止。（4）如受害者心跳已停止，應(yīng)先進行胸外心臟按壓。讓受害者仰臥，頭低稍后仰，急救者位于受害者（溺水者）一側(cè)，面對受害者，右手掌平放在其胸骨下段，左手放在右手背上，借急救者身體重量緩緩用力，不能用力太猛，以防骨折，然后松手腕（手不離開胸骨）使胸骨復(fù)原，反復(fù)有節(jié)律地（每分鐘60～80次）進行，直到心跳恢復(fù)為止。（5）以上施救過程在救援人員到達現(xiàn)場后結(jié)束，工作人員應(yīng)配合救援人員進行救治。2呼吸、心跳情況的判定：（1）受害人員如意識喪失，應(yīng)在10秒鐘內(nèi)，用看、聽、試的方法判定傷員呼吸心跳情況。（2）看—看傷員的胸部、腹部有無起伏動作。（3）聽—用耳貼近傷員的口鼻處，聽有無呼氣聲音。（4）試—試測口鼻有無呼氣的氣流，再用兩手指輕試一側(cè)(左或右)喉結(jié)旁凹陷處的頸動脈有無搏動。（5）若看、聽、試結(jié)果，既無呼吸又無頸動脈搏動，可判定呼吸心跳停止。3判斷有無意識的方法：（1）輕輕拍打傷員肩膀，高聲喊叫“喂，能聽見嗎？”。（2）如認識，可直接喊其姓名。（3）無反應(yīng)時，立即用手指甲掐壓人中穴、合谷穴約5秒。4呼吸和心跳均停止時，應(yīng)立即按心肺復(fù)蘇法支持生命的三項基本措施，正確進行就地搶救。（1）通暢氣道。（2）口對口(鼻)人工呼吸。（3）胸外接壓(人工循環(huán))。5骨折急救：（1）肢體骨折可用夾板或木棍、竹桿等將斷骨上、下方關(guān)節(jié)固定，也可利用傷員身體進行固定，避免骨折部位移動，以減少疼痛，防止傷勢惡化。（2）開放性骨折，伴有大出血者應(yīng)先止血，固定，并用干凈布片覆蓋傷口，然后速送醫(yī)院救治，切勿將外露的斷骨推回傷口內(nèi)。（3）疑有頸椎損傷，在使傷員平臥后，用沙士袋（或其它替代物）放至頸部兩側(cè)，固定不動，以免引起截癱。（4）腰椎骨折應(yīng)將傷員平臥在平硬木板上，并將椎軀干及二側(cè)下肢一同進行固定預(yù)防癱瘓。搬動時應(yīng)數(shù)人合作，保持平穩(wěn)，不能扭曲。6搶救過程中的再判定：（1）按壓吹氣1分鐘后(相當于單人搶救時做了4個15∶2壓吹循環(huán))，應(yīng)用看、聽、試方法在5～7秒鐘時間內(nèi)完成對傷員呼吸和心跳是否恢復(fù)的再判定。（2）若判定頸動脈已有搏動但無呼吸，則暫停胸外按壓，而再進行2次口對口人工呼吸，接著每5秒鐘吹氣一次(即每分鐘12次)。如脈搏和呼吸均未恢復(fù)，則繼續(xù)堅持心肺復(fù)蘇法搶救。（3）在搶救過程中，要每隔數(shù)分鐘再判定一次，每次判定時間均不得超過5～7秒鐘。在醫(yī)務(wù)人員未接替搶救前，現(xiàn)場搶救人員不得放棄現(xiàn)場搶救。4注意事項1、對于檢修造成的高處墜落，在人員得到安全救治后，應(yīng)對現(xiàn)場相關(guān)區(qū)域的檢修平臺、防護等進行舉一反三的檢查，防止再次發(fā)生。2、對于安全帶等配件損壞造成的高處墜落，應(yīng)對相關(guān)配件進行檢驗，不達標的不準再次使用。3、進行骨折傷害救治時，必須注意救治時的方法，防止由于救治不當造成的二次傷七、中毒與窒息現(xiàn)場處置方案事故特征分析和事故類型實驗室作業(yè)期間存在有毒有害氣體，員工在此區(qū)域長期工作，員工未正確佩戴勞保用品，吸入大量有害氣體造成身體損傷。發(fā)生區(qū)域?qū)嶒炇艺髡?員工未正確佩戴勞保用品。2工作現(xiàn)場空氣不流通。發(fā)生季節(jié)無明顯季節(jié)性變化。應(yīng)急組織與職責2.1應(yīng)急小組組長：廠長副組長：當班班長、值班人員或現(xiàn)場負責人。成員：現(xiàn)場作業(yè)人員全體管理人員及所有維修人員。2.2應(yīng)急小組職責1專業(yè)教育、日常培訓。2組織指揮實施自救行動。3向上級匯報事故情況，發(fā)出救援請求。2.3應(yīng)急成員職責1所有現(xiàn)場工作人員對身邊發(fā)生的事故作出第一反應(yīng)，包括停機、斷電、把傷員搬動到空氣流通區(qū)域等，并大聲呼救。2現(xiàn)場事故發(fā)現(xiàn)者通知總指揮，總指揮接到報告后，立即趕3組長負責全面協(xié)調(diào)指揮工作。4組長負責組織人員救護傷員和對外接待聯(lián)系等后勤工作。5所有成員負責安全防護及負責協(xié)助事故應(yīng)急領(lǐng)導小組組長對事故救援方案實施。6如有副組長因事不在現(xiàn)場，臨時由組長指定負責人。應(yīng)急處置二、現(xiàn)場應(yīng)急處置措施1發(fā)生人員中毒窒息事故，現(xiàn)場緊急救護的同時，立即通知指揮部有關(guān)人員到現(xiàn)場緊急處理。2緊急制定搶救方案，確保傷亡人員安全脫離危險現(xiàn)場。搶救方案應(yīng)包括如下內(nèi)容：搶救人員佩帶空氣呼吸器（正壓式空氣呼吸器）、必要時要進行人工呼吸。3根據(jù)受傷情況進行現(xiàn)場緊急處置。中毒傷者如發(fā)現(xiàn)呼吸困難、心跳停止，立即進行現(xiàn)場人工呼吸和胸外擠壓復(fù)蘇術(shù)。人工呼吸時，首先將傷者脫離毒區(qū)，清除傷者口腔異物，傷者平躺墊高頸部捏緊鼻孔，對傷者口中進行口對口吹氣，時間約2秒鐘；然后松開傷者的口、鼻，讓其自行呼氣，時間約3秒鐘；頻率每分鐘16次。實施胸外擠壓復(fù)蘇術(shù)時，傷者平躺救護者雙手交叉重疊對準傷者的左胸突部位進行上下按壓，壓陷深度約2—3厘米，頻率80次/分，使用該方法時根據(jù)傷者身體情況注意力度，不要用力過猛造成傷者的其他傷害；在傷者沒有恢復(fù)正常呼吸和心跳，救護者實施人工呼吸搶救要堅持不能間斷和停止搶救（包括運送醫(yī)院途中）。對不能自主呼吸、神智清楚的傷者，可采用空氣呼吸器（正壓式空氣呼吸器）強制輸入的辦法，協(xié)助其將呼吸調(diào)整到正常狀態(tài)。4通知120派救護車把傷員快速送往附近醫(yī)院搶救。在急救時如遇到危及生命的嚴重現(xiàn)象要立即進行心肺復(fù)蘇。注意事項1及時打傷員移動至空氣清新的空曠地區(qū)，必要時進行人工呼吸。2事故發(fā)生后，視情節(jié)嚴重程度，必要時馬上聯(lián)系醫(yī)療部門請求救援。3對員工加強安全教育，在易制毒的作業(yè)場所應(yīng)全員佩戴勞保用品。八、灼傷事故現(xiàn)場處置方案事故特征分析和事故類型實驗室作業(yè)期間存在酸堿試劑，員工在此區(qū)域長期工作，員工未正確佩戴勞保用品或操作不當，導致接觸身體發(fā)生灼傷事故。發(fā)生區(qū)域?qū)嶒炇艺髡?員工未正確佩戴勞保用品。2人員操作不當。發(fā)生季節(jié)無明顯季節(jié)性變化。應(yīng)急組織與職責2.1應(yīng)急小組組長：廠長副組長：當班班長、值班人員或現(xiàn)場負責人。成員：現(xiàn)場作業(yè)人員全體管理人員及所有維修人員。2.2應(yīng)急小組職責1專業(yè)教育、日常培訓。2組織指揮實施自救行動。3向上級匯報事故情況，發(fā)出救援請求。2.3應(yīng)急成員職責1所有現(xiàn)場工作人員對身邊發(fā)生的事故作出第一反應(yīng)，把傷員與酸堿試劑等分隔開等，并大聲呼救并立即撥打120。2現(xiàn)場事故發(fā)現(xiàn)者通知總指揮，總指揮接到報告后，立即趕3組長負責全面協(xié)調(diào)指揮工作。4組長負責組織人員救護傷員和對外接待聯(lián)系等后勤工作。5所有成員負責安全防護及負責協(xié)助事故應(yīng)急領(lǐng)導小組組長對事故救援方案實施。6如有副組長因事不在現(xiàn)場，臨時由組長指定負責人。應(yīng)急處置二、現(xiàn)場應(yīng)急處置措施1、現(xiàn)場急救原則：迅速脫離致傷源，立即冷療，就近急救和分類轉(zhuǎn)送?？漆t(yī)院。2、受傷后應(yīng)首先將浸有化學物質(zhì)的衣服迅速脫去，并立即用大量水沖洗，盡可能地去除創(chuàng)面上的化學物質(zhì)。但對于生石灰燒傷應(yīng)先擦盡生石灰粉粒，再用水沖洗，以免生石灰遇水產(chǎn)熱，加重燒傷。3、忌涂有顏色藥物，以免影響對燒傷程度的觀察。也莫涂油膏，免得增加入院后清創(chuàng)的困難。保留水泡皮，也不要撕去腐皮，在現(xiàn)場附近，可用干凈敷料或布類保護創(chuàng)面避免轉(zhuǎn)送途中不再污染、不再損傷。同時應(yīng)初步估計燒傷面積和深度。4、患者傷后多有不同程度的疼痛和躁動，應(yīng)盡量減少鎮(zhèn)靜止痛藥物的應(yīng)用，防止掩蓋病情變化，還應(yīng)考慮有休克因素。5、氣道吸入性損傷的治療應(yīng)于現(xiàn)場即開始，保持呼吸通暢，解除氣道梗阻，不能等待診斷明確后再進行。伴有面、頸部灼傷的患者，在救治時要防止再損傷。6、當發(fā)生灼傷事件后，現(xiàn)場人員做好自身防護措施將有關(guān)系統(tǒng)或設(shè)備隔離，及時將燙傷人員脫離危險區(qū)域，同時匯報灼傷事件應(yīng)急指揮領(lǐng)導小組，應(yīng)急指揮領(lǐng)導小組接到通知后，迅速趕到事故現(xiàn)場，組織處理事故及搶救。7、在進行現(xiàn)場應(yīng)急處置的同時聯(lián)系就近醫(yī)院，撥打120急救電話。注意事項1、發(fā)生灼傷事件后，現(xiàn)場人員做好自身防護措施將有關(guān)系統(tǒng)或設(shè)備隔離，及時將灼傷人員脫離危險區(qū)域2、灼傷創(chuàng)面的保護：忌涂有顏色藥物，以免影響對燒傷程度的觀察。也莫涂油膏，免得增加入院后清創(chuàng)的困難。3、灼傷患者傷后多有不同程度的疼痛和躁動，應(yīng)盡量減少鎮(zhèn)靜止痛藥物的應(yīng)用，防止掩蓋病情變化，還應(yīng)考慮有休克因素。4、在進行現(xiàn)場應(yīng)急處置的同時聯(lián)系就近醫(yī)務(wù)室及醫(yī)院，撥打120急救電話。生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案附件序號應(yīng)急機構(gòu)姓名公司職務(wù)辦公電話電話號碼1總指揮2副總指揮3滅火組組長成員4疏散組組長成員5通訊聯(lián)絡(luò)組組長成員6搶救組組長成員序號所在部門值班電話傳真1公安2急救3火警4安監(jiān)局5交通局值班電話6人民醫(yī)院值班電話7人民醫(yī)院值班電話89交警大隊消防隊市安監(jiān)局輛1個4個2個1個1把6只4醫(yī)療箱（防中暑藥品、消毒藥品、急個1副1記錄編號填表部門事故發(fā)生的部門地點傷亡人員死亡重傷輕傷下落不明直接經(jīng)濟損失的初步估計要經(jīng)過步分析事故控制情況單位報告人報告時間聯(lián)系方式備注：記錄編號應(yīng)急預(yù)案演練記錄記錄人預(yù)案名稱演練地點組織部門總指揮演練時間參加部門/人員演練計劃（方案）演練過程描述練效果評審人員到位情況□迅速準確□基本按時到位□個別人員不到位□重點部位人員不到位職責:□明確，操作熟練□明確，操作不夠熟練□不明，操作不熟練物資到位情況現(xiàn)場物資：□現(xiàn)場物資充分，全部有效□現(xiàn)場準備不充分□現(xiàn)場物資嚴重缺乏個人防護：□全部人員防護到位□個別人員防護不到位□大部分人員防護不到位協(xié)調(diào)組織情況整體組織：□準確、高效□協(xié)調(diào)基本順利，能滿足要求□效率低，有待改進搶險組分工：□合理、高效□基本合理，能完成任務(wù)□效率低，沒有完成任務(wù)實戰(zhàn)效果評價□達到預(yù)期目標□基本達到目的，部分環(huán)節(jié)有待改進□沒有達到目標，須重新演練存在和改進措施評審負責人：記錄編號“四不放過”登記表登記部門發(fā)生事故的部門發(fā)生事故的時間事故簡況事故原