2024首屆全國(guó)紅旗杯班組長(zhǎng)大賽題庫(kù)及答案（第601-800題）

2024首屆全國(guó)紅旗杯班組長(zhǎng)大賽題庫(kù)及答案（第601-800題）601、下列說(shuō)法準(zhǔn)確的有（）。A.T.T是生產(chǎn)節(jié)拍，受設(shè)備、人員生產(chǎn)能力影響B(tài).C.T是生產(chǎn)一個(gè)零件的實(shí)際作業(yè)時(shí)間C.T＜T.T有等待浪費(fèi)D.C.T＞T.T中間在制品過(guò)多浪費(fèi)正確答案：BC602、能明確表示操作者各作業(yè)步驟時(shí)間長(zhǎng)短的文件是（）。A.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)組合票B.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)票C.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)要領(lǐng)書D.以上都不是正確答案：A603、班組安全健康環(huán)保建設(shè)要完善班組安全生產(chǎn)的激勵(lì)約束機(jī)制，加大安全生產(chǎn)考核和責(zé)任追究力度，并將班組安全績(jī)效作為班組、班組長(zhǎng)和員工效益工資分配、推優(yōu)評(píng)先的重要指標(biāo)，促進(jìn)班組安全管理水平不斷提高。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A604、要將危險(xiǎn)的事、物予以顯露化，刺激人的視覺，喚醒人們的安全意識(shí)，防止事故、災(zāi)難的發(fā)生屬于目視管理中的（）。A.生產(chǎn)目視管理B.安全目視管理C.設(shè)備目視管理D.質(zhì)量目視管理正確答案：B605、在班前會(huì)中，（）能夠確保信息的準(zhǔn)確傳達(dá)。A.僅由班組長(zhǎng)口頭傳達(dá)B.使用書面材料輔助傳達(dá)C.忽略部分細(xì)節(jié)，只傳達(dá)大致內(nèi)容D.不必確保信息的準(zhǔn)確性正確答案：B606、班組現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作的“四到”原則不包括（）。A.發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后立刻解決B.班組長(zhǎng)用心思考解決問(wèn)題的辦法C.班組長(zhǎng)能迅速判斷出現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題D.班組長(zhǎng)到員工家里家訪正確答案：D607、標(biāo)準(zhǔn)成本制度不僅可以用于制造類企業(yè)，也可以用于服務(wù)類企業(yè)。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A608、質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分，致力于滿足質(zhì)量要求。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A609、根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的特點(diǎn)和班組的職責(zé)范圍，班組成本的核算范圍和具體內(nèi)容原則上只包括其實(shí)際發(fā)生的可控成本。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A610、班組長(zhǎng)在指導(dǎo)員工進(jìn)行績(jī)效改善的過(guò)程中，不屬于關(guān)鍵環(huán)節(jié)的是（）。A.了解員工，確認(rèn)任務(wù)B.厘清目標(biāo)，完善方案C.實(shí)施方案，優(yōu)化推進(jìn)D.將員工表現(xiàn)向上級(jí)匯報(bào)正確答案：D611、戰(zhàn)略執(zhí)行系統(tǒng)構(gòu)成要素是（）。A.戰(zhàn)略目標(biāo)分解B.創(chuàng)新績(jī)效模式C.改革激勵(lì)機(jī)制D.優(yōu)化核心流程E.再造權(quán)責(zé)體系正確答案：ABCDE612、可用于討論和識(shí)別引起質(zhì)量問(wèn)題的可能原因的方法有（）。A.頭腦風(fēng)暴法B.因果圖C.檢查表D.親和圖正確答案：ABD613、設(shè)備分析是分析各類機(jī)器設(shè)備的廢舊情況、利用情況、檢修情況和更新改造情況。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A614、班組應(yīng)對(duì)計(jì)量器具進(jìn)行妥善管理，配合計(jì)量部門對(duì)計(jì)量器具定期進(jìn)行校驗(yàn)和檢修，確保計(jì)量器具工作正常、計(jì)量準(zhǔn)確。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A615、控制圖的上、下控制限就是區(qū)分偶然波動(dòng)與異常波動(dòng)的科學(xué)界限。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A616、以下屬于班組經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析具體方法的是（）。A.比較分析法和因素分析法B.差額分析法和百分比分析法C.比重分析法和數(shù)字聯(lián)系分析法D.動(dòng)態(tài)分析法和實(shí)地調(diào)查分析法正確答案：ABCD617、管理者與被管理者在班組管理過(guò)程中經(jīng)常轉(zhuǎn)換角色，尤其是班組長(zhǎng)管理角色的轉(zhuǎn)換，是班組管理（）特點(diǎn)的典型特征。A.群眾性B.直接性C.具體性D.多元性正確答案：B618、班組長(zhǎng)在進(jìn)行目標(biāo)管理時(shí)要做到（）。A.識(shí)別員工的核心工作B.責(zé)任到人C.給每個(gè)工作設(shè)立明確的挑戰(zhàn)性目標(biāo)D.為每個(gè)目標(biāo)設(shè)定最后期限E.為目標(biāo)排序，以便分階段實(shí)施正確答案：ABCDE619、直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)，并構(gòu)成該產(chǎn)品實(shí)體的原材料費(fèi)用應(yīng)計(jì)入（）科目。A.基本生產(chǎn)成本B.制造費(fèi)用C.管理費(fèi)用D.輔助生產(chǎn)成本正確答案：A620、生產(chǎn)率測(cè)評(píng)是生產(chǎn)率提高的前提，是生產(chǎn)率管理系統(tǒng)過(guò)程的中心環(huán)節(jié)和實(shí)質(zhì)內(nèi)容之一。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A621、生產(chǎn)管理工作中的監(jiān)督就是監(jiān)督生產(chǎn)的全過(guò)程，對(duì)生產(chǎn)結(jié)果進(jìn)行評(píng)估。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A622、班前會(huì)因?yàn)樵谏习嗲罢匍_，因而一般都相對(duì)簡(jiǎn)短，時(shí)間控制在在10～15分鐘，說(shuō)的事情也相對(duì)具體而實(shí)在，注重高效率和實(shí)際效果，而且有很強(qiáng)的程序化、規(guī)則化、固定化和儀式化特征。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A623、使用高精度設(shè)備生產(chǎn)，加工精度超過(guò)設(shè)計(jì)要求，是質(zhì)量高的體現(xiàn)，不屬于浪費(fèi)。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B624、在設(shè)定績(jī)效目標(biāo)時(shí)，可使用常用的三級(jí)評(píng)價(jià)目標(biāo)，目標(biāo)一般分為基本目標(biāo)（100%的達(dá)標(biāo)）、期望目標(biāo)（至少70%的達(dá)標(biāo)）、挑戰(zhàn)目標(biāo)（10%～20%的達(dá)標(biāo)）3個(gè)等級(jí)。（）是“績(jī)效紅線”，是每個(gè)員工都必須達(dá)到的目標(biāo)。A.基本目標(biāo)B.期望目標(biāo)C.挑戰(zhàn)目標(biāo)D.績(jī)效目標(biāo)正確答案：A625、班組績(jī)效管理小組需要指定一名績(jī)效管理員，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)班組日常的績(jī)效管理工作，如記錄班組員工日常工作完成情況、工作規(guī)范履行情況，匯總班組成員月度、年度考核結(jié)果等。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A626、質(zhì)量管理目視化能夠有效防止“人為失誤”的產(chǎn)生，從而減少質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A627、設(shè)備利用指標(biāo)不屬于班組經(jīng)濟(jì)核算中的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B628、客戶的需要屬于零缺陷管理的需要。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A629、排列圖中的其他項(xiàng)是（）之和。A.次要的多數(shù)項(xiàng)B.關(guān)鍵的少數(shù)項(xiàng)C.發(fā)生頻次很低的項(xiàng)目D.以上都不是正確答案：C630、下列（）是生產(chǎn)管理可視化的常用工具。A.信號(hào)燈B.攝像頭C.生產(chǎn)管理看板D.地面標(biāo)識(shí)E.按鈕正確答案：ACD631、生產(chǎn)周期時(shí)間：?jiǎn)T工按照規(guī)定的作業(yè)順序操作擔(dān)當(dāng)工位一個(gè)作業(yè)循環(huán)所需的時(shí)間。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A632、班組長(zhǎng)高效工作的秘訣是（）。A.掌控生產(chǎn)周期B.統(tǒng)籌安排任務(wù)切換C.優(yōu)化工作程序D.以上都是正確答案：D633、以下屬于生產(chǎn)過(guò)程中的特殊情形的是（）。A.違章B.偏差C.事故D.違反規(guī)定正確答案：ABCD634、管理過(guò)程包括計(jì)劃、（）和控制人員與活動(dòng)。A.組織B.調(diào)動(dòng)C.領(lǐng)導(dǎo)D.協(xié)調(diào)正確答案：ACD635、班組是企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的細(xì)胞，是企業(yè)增強(qiáng)活力的源頭。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A636、PDCA循環(huán)又稱戴明環(huán)，P表示計(jì)劃，D表示執(zhí)行，C表示總結(jié)，A表示檢查。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B637、項(xiàng)目是一個(gè)組織為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，在一定的時(shí)間、人員和其他資源的約束條件下，所開展的一種有一定獨(dú)特性的一次性工作。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A638、“一個(gè)流”不僅適用于機(jī)械加工，也適用于產(chǎn)品裝配的過(guò)程。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A639、針對(duì)單一或多個(gè)問(wèn)題的原因進(jìn)行分析，應(yīng)采用（）。A.因果圖B.系統(tǒng)圖C.關(guān)聯(lián)圖D.柱狀圖正確答案：C640、作業(yè)改善是通過(guò)作業(yè)觀察，找出勉強(qiáng)、不均衡、（）。A.浪費(fèi)B.不安全動(dòng)作C.不合理的標(biāo)準(zhǔn)手持D.錯(cuò)亂的手順正確答案：A641、管理現(xiàn)場(chǎng)物料質(zhì)量的要素包括（）。A.復(fù)查來(lái)料檢驗(yàn)的合格率，在上線之前再次確認(rèn)B.現(xiàn)場(chǎng)物料存放地點(diǎn)按質(zhì)量要求做到對(duì)溫度、濕度、塵埃、污染物的控制C.現(xiàn)場(chǎng)物料質(zhì)量管理同樣可以采用可視化管理工具D.以上都不是正確答案：ABC642、使每個(gè)物品都有自己固定的行跡圖案，且擺放規(guī)范、整齊，能一目了然地找到，這是目視化管理的（）。A.顏色管理B.形跡管理C.信號(hào)管理D.紅牌管理正確答案：B643、班組長(zhǎng)在班組經(jīng)濟(jì)核算中起到了橋梁紐帶的作用，但并非一個(gè)組織者和領(lǐng)導(dǎo)者。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B644、“庫(kù)存是萬(wàn)惡之首”是（）提出的。A.戴明B.戴爾C.大野耐一正確答案：C645、5S中的清潔（Seiso）：自覺地把生產(chǎn)、工作的責(zé)任區(qū)域、設(shè)備、工裝、工位器具清掃干凈，保持整潔、明快、舒暢的生產(chǎn)、工作環(huán)境，使工作環(huán)境及設(shè)備、儀器、工夾量具、材料等始終保持清潔的狀態(tài)。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A646、項(xiàng)目的“一次性”的含義是指（）。A.項(xiàng)目持續(xù)的時(shí)間很短B.項(xiàng)目有確定的開始和結(jié)束時(shí)間C.項(xiàng)目將在未來(lái)一個(gè)不確定的時(shí)間結(jié)束D.項(xiàng)目可以在任何時(shí)間取消正確答案：B647、核算因素不能用貨幣資金形態(tài)表現(xiàn)的，也應(yīng)盡量將技術(shù)指標(biāo)貨幣化，如安全指標(biāo)、設(shè)備完好率等都應(yīng)合理折算。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A648、生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)（）的推廣應(yīng)用。A.階段B.全過(guò)程C.臨時(shí)正確答案：B649、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃與控制工作，是一個(gè)靜態(tài)管理過(guò)程。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B650、對(duì)于產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，通常其質(zhì)量特性包括性能、壽命、可靠性、安全性、經(jīng)濟(jì)性。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A651、制訂完整的生產(chǎn)計(jì)劃，必須依據(jù)一定的條件，包括（）。A.物料狀況B.生產(chǎn)能力C.人員狀況D.交貨期正確答案：ABCD652、領(lǐng)導(dǎo)是管理過(guò)程中目標(biāo)與計(jì)劃確立之后的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，歸納有幾種典型領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)。下列不屬于典型領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)范疇的是（）。A.決策與溝通B.控制與改善C.指導(dǎo)與培育D.獎(jiǎng)勵(lì)與處罰正確答案：B653、在班組目標(biāo)管理中，對(duì)質(zhì)量信息進(jìn)行目視管理的主要作用是（）。A.提高班組成員的工作熱情B.美化工作區(qū)域C.使質(zhì)量狀況和問(wèn)題一目了然，便于管理和改善D.增加班組成員之間的交流正確答案：C654、推行精益生產(chǎn)一定要從分析價(jià)值流開始，再運(yùn)用JIT、看板、自働化等工具，否則就不叫做推行精益生產(chǎn)。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B655、在分解績(jī)效考核指標(biāo)時(shí)，要遵循SMART原則，其中M代表（）。A.可衡量的B.可記憶的C.必備的D.有動(dòng)機(jī)的正確答案：A656、班組應(yīng)該持續(xù)提高能力，超額完成生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B657、通過(guò)下列標(biāo)準(zhǔn)編號(hào)可以判斷，（）是國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。A.GB289382B.TJ3479C.JBJ2291正確答案：A658、現(xiàn)在計(jì)劃趕不上變化，所以沒必要做員工工作目標(biāo)的設(shè)定，因?yàn)槊鎸?duì)各種變化，計(jì)劃形同廢紙。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B659、采用分批法時(shí)，如果殘料是與所有批次有關(guān)的，則應(yīng)貸記（）賬戶。A.基本生產(chǎn)成本B.營(yíng)業(yè)外支出C.制造費(fèi)用D.管理費(fèi)用正確答案：C660、常見的績(jī)效考核方法（），是指根據(jù)被考核者的工作業(yè)績(jī)，將被考核者按一定的比例強(qiáng)制分為幾類（最好、較好、中等、較差、最差）進(jìn)行考核的方法。這種方法根據(jù)統(tǒng)計(jì)學(xué)正態(tài)分布原理進(jìn)行，其特點(diǎn)是兩邊的最高分、最低分者很少，處于中間者居多。A.序列比較法B.關(guān)鍵事件法C.強(qiáng)制分布法D.目標(biāo)管理法正確答案：C661、精益思想認(rèn)可可通過(guò)徹底消除（）來(lái)確立高質(zhì)量、高收益體制。A.超負(fù)荷的人員或設(shè)備B.浪費(fèi)C.不均衡D.以上都是正確答案：D662、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)噪聲最高不超過(guò)115dB。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A663、確定生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)、進(jìn)行綜合平衡的主要內(nèi)容包括（）。A.生產(chǎn)任務(wù)與勞動(dòng)力之間的平衡B.生產(chǎn)任務(wù)與物料供應(yīng)之間的平衡C.生產(chǎn)任務(wù)與生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備的平衡D.生產(chǎn)任務(wù)與資金之間的平衡正確答案：ABCD664、派生計(jì)劃是班組計(jì)劃的細(xì)化，是完成班組計(jì)劃的支撐。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A665、顧客滿意是指顧客對(duì)其要求已被滿足的程度的感受。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A666、工作分解結(jié)構(gòu)類似于因數(shù)分解，是指將一個(gè)計(jì)劃項(xiàng)目，按一定的原則分解成不同任務(wù)，任務(wù)再分解成各項(xiàng)工作，再把各項(xiàng)工作分配到每個(gè)人的日?；顒?dòng)中，直到分解（）為止。A.飽和B.平均C.平衡D.不飽和正確答案：A667、操作不規(guī)范造成的生產(chǎn)物料消耗不會(huì)增加人工成本。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B668、一般情況下，企業(yè)進(jìn)行薪酬市場(chǎng)調(diào)查的目的和意義體現(xiàn)在（）。A.調(diào)整薪酬水平的需要，以適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手薪酬水平的變化B.調(diào)整薪酬結(jié)構(gòu)的需要，引導(dǎo)員工行為符合企業(yè)期望C.評(píng)估自身和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的相對(duì)薪酬水平，確定在勞動(dòng)力市場(chǎng)中的相對(duì)位置D.了解其他企業(yè)薪酬管理實(shí)踐的最新發(fā)展和變化趨勢(shì)正確答案：ABCD669、在具體工作中，班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)巡查中發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題要馬上解決。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A670、（）最好地表達(dá)了物料清單在運(yùn)行物料需求計(jì)劃系統(tǒng)過(guò)程中的作用。A.提供從毛需求到凈需求的計(jì)算基礎(chǔ)B.指導(dǎo)物料需求展開的過(guò)程C.指導(dǎo)產(chǎn)品開發(fā)D.提供批量信息正確答案：B671、班組生產(chǎn)中學(xué)會(huì)使用班組成本月報(bào)及日統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，然后利用立項(xiàng)手段解決問(wèn)題，對(duì)于解決的成果，用一節(jié)課的方法對(duì)班內(nèi)相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，最后用班組月報(bào)評(píng)價(jià)成果。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A672、企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)中一般包括（）。A.增值活動(dòng)B.非增值活動(dòng)C.一般活動(dòng)D.重要活動(dòng)正確答案：AB673、安全運(yùn)行操作規(guī)程條目的先后順序力求與（）一致。A.作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)B.安全規(guī)范C.操作程序D.行業(yè)要求正確答案：C674、班組經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析中的利潤(rùn)分析主要對(duì)產(chǎn)品銷售利潤(rùn)完成情況進(jìn)行分析，同時(shí)對(duì)其他銷售利潤(rùn)和營(yíng)業(yè)外收支做分析。要分析利潤(rùn)額增減情況、上繳稅額增長(zhǎng)情況以及各種利潤(rùn)指標(biāo)完成情況。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A675、管理全面化不是目視管理的特點(diǎn)。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A676、無(wú)論是采用分批法還是分步法，對(duì)殘料的賬務(wù)處理方法是相同的。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B677、過(guò)程性激勵(lì)理論強(qiáng)調(diào)過(guò)程的有效性。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B678、班組長(zhǎng)沒必要讓班組成員清晰地了解成本對(duì)于班組生產(chǎn)目標(biāo)和企業(yè)的意義。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B679、“一個(gè)流”生產(chǎn)是指作業(yè)場(chǎng)地、人員、設(shè)備合理配置，使產(chǎn)品在生產(chǎn)時(shí)，每個(gè)工序可以生產(chǎn)多個(gè)在制品或成品。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B680、PDCA循環(huán)方法是一種（）方法。A.統(tǒng)計(jì)技術(shù)B.持續(xù)改進(jìn)C.連續(xù)評(píng)價(jià)D.自我評(píng)價(jià)正確答案：B681、PDCA循環(huán)是現(xiàn)場(chǎng)管理的重要工具，包含計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理改善四個(gè)階段。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A682、“沒有規(guī)矩，不成方圓”。標(biāo)準(zhǔn)是組織開展生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的依據(jù)，其制定的對(duì)象通常是（）。A.具有可追溯性的事物B.可以定量描述的事物C.不可以定量描述的事物D.重復(fù)出現(xiàn)的事物正確答案：D683、關(guān)于管理者應(yīng)具備的管理技能，不正確的是（）。A.管理者需要具備三種技能：技術(shù)技能、人際技能、概念技能B.中高層管理者應(yīng)重點(diǎn)培養(yǎng)自己的人際技能和概念技能C.概念技能就是運(yùn)用抽象思維與組織內(nèi)外的人打交道的能力D.基層管理者需要具備較高的技術(shù)技能和人際技能正確答案：C684、任何一個(gè)管理活動(dòng)都必須包括（）要素。A.管理主體B.管理客體C.管理目標(biāo)D.組織環(huán)境和條件正確答案：ABCD685、班組長(zhǎng)要組織自檢、（）和巡檢，做好過(guò)程檢驗(yàn)工作。A.互檢B.互動(dòng)C.互利正確答案：A686、班組經(jīng)濟(jì)核算是以生產(chǎn)班組為單位所進(jìn)行的一種廠內(nèi)經(jīng)濟(jì)核算制度，它是企業(yè)經(jīng)濟(jì)核算的基礎(chǔ)。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A687、在質(zhì)量管理的三大控制中，進(jìn)料控制又是過(guò)程檢驗(yàn)。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B688、班組要配備合適的人員進(jìn)行班組成本核算，同時(shí)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)班組成本核算人員的教育培訓(xùn)，提高班組成本核算的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化水平。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A689、目標(biāo)管理的指導(dǎo)思想是以管理心理學(xué)中的“（）”為基礎(chǔ)，即認(rèn)為在目標(biāo)明確的條件下，人們能夠?qū)ψ约贺?fù)責(zé)，其理論依據(jù)是心理學(xué)與組織行為學(xué)中的目標(biāo)論，即任何一個(gè)組織系統(tǒng)層層地制定目標(biāo)并強(qiáng)調(diào)目標(biāo)成果的評(píng)定，都可以改進(jìn)組織的工作效率和職工的滿意程度。A.X理論B.Y理論C.Z理論D.XY理論正確答案：B690、下列屬于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力目標(biāo)中質(zhì)量管理能力衡量標(biāo)準(zhǔn)的是（）。A.客戶滿意度B.新產(chǎn)品開發(fā)數(shù)量C.品牌知名度D.品牌正面曝光度正確答案：A691、TPM的五步現(xiàn)場(chǎng)管理方法包括（）。A.每天都去現(xiàn)場(chǎng)，有問(wèn)題更是先去現(xiàn)場(chǎng)B.檢查現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的一切C.以員工的行為全規(guī)范化為過(guò)程D.當(dāng)場(chǎng)與現(xiàn)場(chǎng)人員協(xié)商改善或處理問(wèn)題的臨時(shí)措施E.研究現(xiàn)場(chǎng)不合理的真正原因，并加以排除F.規(guī)范作業(yè)行為，以防止問(wèn)題再發(fā)生正確答案：ABDEF692、生產(chǎn)流程改進(jìn)的方法有（）。A.取消B.合并C.完善D.重組E.簡(jiǎn)化正確答案：ABDE693、（）不屬于班前會(huì)的“三交”工作。A.交代工作任務(wù)B.交代精神狀態(tài)C.交代工作安全D.交代安全保護(hù)措施正確答案：B694、班組是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的第一線，具有保證企業(yè)管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的作用。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A695、班組管理是指以班組自身所進(jìn)行的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督和激勵(lì)等管理活動(dòng)，其職能在于對(duì)班組的人、財(cái)、物等進(jìn)行合理組織、有效利用。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A696、管理的五項(xiàng)工作是決策、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A697、員工崗位操作培訓(xùn)要依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、工藝卡進(jìn)行。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A698、對(duì)懷孕（）以上的女職工，用人單位不得延長(zhǎng)勞動(dòng)時(shí)間或者安排夜班勞動(dòng)，并應(yīng)當(dāng)在勞動(dòng)時(shí)間內(nèi)安排一定的休息時(shí)間。A.3個(gè)月B.4個(gè)月C.6個(gè)月D.7個(gè)月正確答案：D699、一個(gè)企業(yè)、一個(gè)工段以至一個(gè)崗位，通過(guò)多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出了許多科學(xué)的管理經(jīng)驗(yàn)和操作方法，是制定管理和操作標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A700、企業(yè)制度側(cè)重于落實(shí)，班組制度側(cè)重于提要求。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B701、界定要與不要的依據(jù)是物品的使用價(jià)值，這是5S整理活動(dòng)中的要求。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B702、非瓶頸的利用程度不是由系統(tǒng)的瓶頸決定的，而是由系統(tǒng)本身決定的。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B703、臨時(shí)看板不屬于生產(chǎn)指令看板。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A704、失效模式與影響分析簡(jiǎn)稱為FMEA。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A705、目標(biāo)成本責(zé)任制的核心是（）。A.責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合B.借以控制和降低各種產(chǎn)品的生產(chǎn)C.明確各責(zé)任中心的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和經(jīng)濟(jì)利益D.對(duì)目標(biāo)成本的實(shí)現(xiàn)情況和成本預(yù)算指標(biāo)的完成結(jié)果進(jìn)行全面的審核和評(píng)價(jià)正確答案：A706、班組定額管理是班組合理組織、協(xié)調(diào)和控制生產(chǎn)或作業(yè)過(guò)程中，提高（）的必要手段。A.產(chǎn)量B.交付時(shí)間C.勞動(dòng)生產(chǎn)率D.管理水平正確答案：C707、作業(yè)計(jì)劃不屬于行動(dòng)計(jì)劃。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B708、在與職員進(jìn)行績(jī)效評(píng)估面談的時(shí)候，應(yīng)尊重職員陳述意見。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A709、企業(yè)在進(jìn)行能源管理體系策劃時(shí)，以下（）不是必需的。A.策劃結(jié)果形成文件B.選擇專業(yè)的咨詢機(jī)構(gòu)C.應(yīng)與能源方針保持一致D.應(yīng)包含能源評(píng)審要求正確答案：B710、建立崗位職責(zé)制，以標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書為前提，制定質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到事事有考核的考評(píng)責(zé)任制。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A711、以生產(chǎn)工藝過(guò)程為主線進(jìn)行危險(xiǎn)源識(shí)別可選用工作危害分析“（JHA）法”。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A712、在對(duì)物料進(jìn)行控制時(shí)，庫(kù)存分類管理的原則就是，價(jià)值越高的庫(kù)存，存量應(yīng)該（）。A.越高B.越低C.較高D.較低正確答案：B713、改善活動(dòng)對(duì)個(gè)人而言，能（）表現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)。A.隱藏B.增加C.降低D.以上都不是正確答案：B714、晨會(huì)制度不是班組需要建立的制度。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B715、不良品管理中對(duì)不合格品區(qū)區(qū)域標(biāo)識(shí)線的顏色要求是（）。A.紅色B.黃色C.藍(lán)色D.白色正確答案：A716、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)文件應(yīng)由車間工藝員負(fù)責(zé)編制，班組長(zhǎng)只要按照標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)文件進(jìn)行作業(yè)觀察即可。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B717、需要進(jìn)行成本還原的分步法是（）。A.綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法B.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法C.分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)分步法D.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法正確答案：A718、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，即（）。A.操作標(biāo)準(zhǔn)化B.現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化C.管理標(biāo)準(zhǔn)化D.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化正確答案：ABC719、實(shí)現(xiàn)后工序取貨的依據(jù)是（）。A.目視化工具B.看板C.電腦D.調(diào)度員通知正確答案：B720、生產(chǎn)計(jì)劃是指圍繞完成任務(wù)所進(jìn)行的管理。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B721、操作者應(yīng)依據(jù)《強(qiáng)制換刀作業(yè)指導(dǎo)書》的要求換刀，不得提前或推遲換刀。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B722、在分批法下，間接費(fèi)用的分配方法有（）。A.定額比例法B.計(jì)劃成本分配法C.當(dāng)月分配法D.直接成本分配法E.累計(jì)分配法正確答案：CE723、班組成本聯(lián)控是指班組所有生產(chǎn)成本聯(lián)合管控，環(huán)環(huán)相扣，對(duì)每一個(gè)生產(chǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)成本進(jìn)行關(guān)聯(lián)，一個(gè)環(huán)節(jié)的成本變動(dòng)進(jìn)而影響另一個(gè)或另幾個(gè)環(huán)節(jié)成本的變化，尋求最合理的成本管控區(qū)間。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A724、循環(huán)時(shí)間C.T是指作業(yè)者進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)毫不困難的、最快一個(gè)循環(huán)的實(shí)際作業(yè)時(shí)間，其理解要點(diǎn)正確的有（）。A.C.T指按作業(yè)順序進(jìn)行一個(gè)循環(huán)實(shí)際作業(yè)的最短時(shí)間，實(shí)際觀察寫實(shí)取值為平均時(shí)間值或頻次比較高的時(shí)間值B.C.T是現(xiàn)場(chǎng)寫實(shí)（工序時(shí)間觀察記錄）的結(jié)果C.T與生產(chǎn)線的設(shè)備能力、作業(yè)人數(shù)無(wú)關(guān)正確答案：AB725、生產(chǎn)過(guò)程中使用的廠房、設(shè)備、車輛等設(shè)施及物料折舊和維修定額費(fèi)用屬于制造費(fèi)用成本。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A726、（）承擔(dān)5S管理成敗的責(zé)任。A.總經(jīng)理B.5S推行委員會(huì)C.車間主任D.公司全體員工正確答案：D727、企業(yè)生產(chǎn)節(jié)拍與（）緊密相連。A.市場(chǎng)銷量B.有效工作時(shí)間C.材料D.工具正確答案：AB728、班組基礎(chǔ)建設(shè)要健全以崗位責(zé)任制為主要內(nèi)容的各項(xiàng)規(guī)章制度，并保證各項(xiàng)制度的切實(shí)落實(shí)，實(shí)現(xiàn)班組管理制度化。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A729、生產(chǎn)材料消耗是班組的一項(xiàng)主要成本支出。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A730、整理、整頓是塑造良好工作環(huán)境、確保安全生產(chǎn)的前提。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A731、以下不是人員使用成本構(gòu)成內(nèi)容的是（）。A.維持成本和獎(jiǎng)勵(lì)成本B.調(diào)劑成本C.勞動(dòng)事故保障成本D.招聘成本正確答案：D732、整理就是一看便知的管理。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B733、工作現(xiàn)場(chǎng)工作人員嚴(yán)格執(zhí)行保證安全的組織、技術(shù)措施要求。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A734、班組作業(yè)控制包括（）。A.人員控制B.操作控制C.質(zhì)量控制D.環(huán)境控制正確答案：ABCD735、班組在進(jìn)行目標(biāo)分解時(shí)，做法錯(cuò)誤的是（）。A.將年度目標(biāo)分解為季度、月度、周度的小目標(biāo)B.確保每個(gè)成員都清楚自己的職責(zé)和目標(biāo)C.僅由班組長(zhǎng)制定目標(biāo)，不征求其他成員的意見D.定期檢查目標(biāo)的完成情況，及時(shí)調(diào)整策略正確答案：C736、直接人工成本管理是提高直接人工效率，也就是以更少的人生產(chǎn)同樣的產(chǎn)量。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A737、“提出各種方案并確定最佳方案”是創(chuàng)新型課題QC小組活動(dòng)中必不可少的程序。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A738、績(jī)效管理的中堅(jiān)力量是（）。A.高層領(lǐng)導(dǎo)B.一般員工C.直接上級(jí)/主管D.人力資源部人員正確答案：C739、將產(chǎn)品質(zhì)量保持在規(guī)定的質(zhì)量水平上所需的費(fèi)用稱為（）。A.質(zhì)量成本B.總成本C.生產(chǎn)成本D.檢驗(yàn)成本正確答案：A740、生產(chǎn)過(guò)程控制程序一般包含作業(yè)文件、作業(yè)指導(dǎo)書、生產(chǎn)計(jì)劃及組織、檢驗(yàn)控制等內(nèi)容。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A741、在以團(tuán)隊(duì)績(jī)效帶動(dòng)個(gè)體績(jī)效管理中，首先應(yīng)遵循的程序是（）。A.擬定團(tuán)隊(duì)層面和個(gè)體層面績(jī)效指標(biāo)B.擬定團(tuán)隊(duì)與個(gè)體績(jī)效所占權(quán)重比例C.明確考核核心因素D.考慮如何用具體績(jī)效指標(biāo)進(jìn)行評(píng)價(jià)正確答案：A742、目視化管理是通過(guò)視覺影響導(dǎo)致人的意識(shí)發(fā)生變化的一種管理方法。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A743、班組是在勞動(dòng)分工的基礎(chǔ)上，把生產(chǎn)過(guò)程中相互協(xié)同的（）工種、（）工種或（）工種的人組織在一起，從事生產(chǎn)活動(dòng)的一種組織。A.同B.相近C.不同D.特殊正確答案：ABC744、生產(chǎn)成本是班組最大的成本費(fèi)用，是必須支出的成本，屬于不可控成本。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B745、班組的中心工作包括（）。A.政治文明建設(shè)B.物質(zhì)文明建設(shè)C.生態(tài)文明建設(shè)D.精神文明建設(shè)正確答案：BD746、公司任務(wù)和部門任務(wù)立足于集體目標(biāo)，崗位目標(biāo)則以（）為主。A.集體目標(biāo)B.公司目標(biāo)C.個(gè)人目標(biāo)D.年度目標(biāo)正確答案：C747、（）不是班組成本控制標(biāo)準(zhǔn)。A.地理位置B.材料耗用C.勞動(dòng)定額D.能源消耗正確答案：A748、首件是指每個(gè)生產(chǎn)班次加工的第一個(gè)工件，或因換人、換料、換工裝、設(shè)備調(diào)整等加工的第一個(gè)工件，有些產(chǎn)品首件可以規(guī)定為開始的頭幾件。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A749、改善方案需先設(shè)定主題，改善方案一般分為（）。A.規(guī)范化管理主題B.安全管理主題C.作業(yè)流程方法改善主題D.以上都不是正確答案：ABC750、班組管理就是將生產(chǎn)任務(wù)完成。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B751、成本管理中的“成本最低化原則”是指將成本降低到本企業(yè)歷史最好水平。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B752、班組長(zhǎng)要做好基層班組管理工作，或者要?jiǎng)偃伟嘟M長(zhǎng)職務(wù)，不辱使命，必須具備（）、組織管理、專業(yè)技術(shù)和文化知識(shí)等方面的基本素質(zhì)。A.家庭美德B.職業(yè)道德C.社會(huì)公德D.個(gè)人品德正確答案：B753、在制定績(jī)效管理方案時(shí)，應(yīng)根據(jù)（）合理地進(jìn)行方案設(shè)計(jì)，并對(duì)績(jī)效管理方案進(jìn)行可行性分析。A.績(jī)效管理目標(biāo)B.績(jī)效管理方法C.績(jī)效管理程序D.績(jī)效管理對(duì)象正確答案：A754、工人的操作速度決定了生產(chǎn)節(jié)拍。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B755、對(duì)待有缺陷產(chǎn)品的“三不”政策是：不接受、不制造、不傳遞。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A756、班組現(xiàn)場(chǎng)改善四項(xiàng)原則是：取消、合并、重排、簡(jiǎn)化。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A757、班組成本管理是以生產(chǎn)班組為單位，在專業(yè)人員指導(dǎo)下進(jìn)行的群眾性成本核算、成本控制活動(dòng)。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A758、從顧客的視角分析服務(wù)，包括（）。A.顧客要求B.顧客滿意C.接觸點(diǎn)D.接觸過(guò)程正確答案：AB759、在不遵守規(guī)章制度的工作現(xiàn)場(chǎng)，我們經(jīng)常會(huì)聽到“下不為例”“這樣就行了吧”“我太忙啦”，這些話對(duì)解決問(wèn)題有幫助。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B760、下列屬于設(shè)備設(shè)施安全管理制度的是（）。A.崗位安全規(guī)范B.現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全管理制度C.安全操作規(guī)程D.安全獎(jiǎng)懲制度正確答案：C761、操作者要做到的“三工序”是復(fù)查上工序，保證本工序，（）。A.把下工序當(dāng)作用戶B.服務(wù)下工序C.檢查本工序D.檢查下工序正確答案：B762、QC小組開展活動(dòng)要遵守工作流程，活動(dòng)中的第一步是（）。A.制訂計(jì)劃B.確定目標(biāo)C.要因分析D.明確主題正確答案：D763、班組現(xiàn)場(chǎng)管理涉及要素包括：人員、設(shè)備、材料、方法、環(huán)境、能源、信息和時(shí)間。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A764、假如服務(wù)過(guò)程終止了，產(chǎn)品也隨之完成，因此服務(wù)產(chǎn)品是無(wú)法返工的，只能善后處理。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A765、企業(yè)的生產(chǎn)按工藝過(guò)程的特點(diǎn)，可分為（）。A.連續(xù)生產(chǎn)B.離散生產(chǎn)C.大量生產(chǎn)D.成批生產(chǎn)E.單件生產(chǎn)正確答案：AB766、“適用性”的觀點(diǎn)是由（）提出來(lái)的。A.戴明B.菲根堡姆C.朱蘭D.休哈特正確答案：C767、在平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法下，在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用，所提到的完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品是指（）。A.庫(kù)存商品與廣義在產(chǎn)品B.前面步驟的完工半成品與加工中的在產(chǎn)品C.庫(kù)存商品與月末在產(chǎn)品D.完工半成品與月末加工中的在產(chǎn)品正確答案：A768、阿米巴經(jīng)營(yíng)模式適用于所有企業(yè)。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B769、企業(yè)擺放物品的區(qū)域如果不夠，要及時(shí)增蓋臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)，保證5S工作順利進(jìn)行。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B770、制造費(fèi)用是指企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品和提供勞務(wù)而發(fā)生的各項(xiàng)間接費(fèi)用。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A771、在進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析時(shí)，形成直接材料數(shù)量差異的原因經(jīng)常有（）。A.操作疏忽致使廢品增加B.機(jī)器或工具不適用C.供應(yīng)廠家材料價(jià)格增加，迫使降低材料用量D.緊急訂貨形成的采購(gòu)成本增加E.操作技術(shù)改進(jìn)而節(jié)省用料正確答案：ABCE772、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)測(cè)時(shí)必須針對(duì)同一（）進(jìn)行測(cè)時(shí)。A.操作者B.設(shè)備C.產(chǎn)品D.時(shí)間正確答案：BC773、在實(shí)際工作中，通常采用的成本分析方法主要有（）。A.對(duì)比分析法B.交互分析法C.約當(dāng)產(chǎn)量分析法D.因素分析法E.相關(guān)分析法正確答案：ADE774、班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是班組從無(wú)序走向有序的過(guò)程，實(shí)現(xiàn)班組工作的程序化、流程化、規(guī)范化。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A775、班組長(zhǎng)應(yīng)該關(guān)注的成本費(fèi)用不包括（）。A.生產(chǎn)成本B.三項(xiàng)期間費(fèi)用C.隱藏成本D.利潤(rùn)成本正確答案：D776、開會(huì)之后的跟蹤和落實(shí)比會(huì)議本身更重要。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A777、為了適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，一般應(yīng)以（）作為成本考核指標(biāo)。A.可比產(chǎn)品成本計(jì)劃完成指標(biāo)B.全部產(chǎn)品成本計(jì)劃完成率C.標(biāo)準(zhǔn)成本D.責(zé)任成本正確答案：D778、經(jīng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估得出更換變壓器作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)值為75，該項(xiàng)作業(yè)為（）。A.高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)B.中風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)C.低風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)D.可接受風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)正確答案：B779、關(guān)于異常處置內(nèi)容不正確的項(xiàng)目指（）。A.沒有上級(jí)指示進(jìn)行異常處置作業(yè)B.不停線撿掉落的物品C.由于不良多而停線D.對(duì)進(jìn)入運(yùn)轉(zhuǎn)中的設(shè)備進(jìn)行異常處置E.停止、呼叫、等待正確答案：ABD780、放行不符合規(guī)定要求的產(chǎn)品，必須有（）的批準(zhǔn)。A.有關(guān)授權(quán)人員B.接收產(chǎn)品的顧客C.下道工序D.有關(guān)執(zhí)法部門正確答案：A781、員工的改善意識(shí)在于不斷追求進(jìn)步與革新，致力于（）。A.忠誠(chéng)B.安全至上C.持續(xù)改善D.質(zhì)量第一正確答案：C782、目標(biāo)管理和日常管理沒有本質(zhì)上的區(qū)別，都是圍繞班組五大任務(wù)開展的活動(dòng)。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B783、資料不可以數(shù)據(jù)、圖表、文字并用。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B784、勞動(dòng)保護(hù)是指對(duì)員工在生產(chǎn)活動(dòng)中的安全與健康所采取的保護(hù)