【項目管理】邵洪芳 教材精講班課件 07-第1章-1.1.4-工程監(jiān)理（一）

1.1工程項目投資管理與實施1.1.4工程監(jiān)理1.強制實行監(jiān)理的工程范圍①國家重點建設(shè)工程；（經(jīng)濟、基礎(chǔ)、影響大）②大中型公用事業(yè)工程；（科、教、文、旅、市政、福）③成片開發(fā)建設(shè)的住宅小區(qū)工程；④利用外國政府或者國際組織貸款、援助資金的工程；⑤國家規(guī)定必須實行監(jiān)理的其他工程。1.1工程項目投資管理與實施3）成片開發(fā)建設(shè)的住宅小區(qū)工程建筑面積在5萬m2以上的住宅建設(shè)工程必須實行監(jiān)理；5）國家規(guī)定必須實行監(jiān)理的其他工程（1）項目總投資額在3000萬元以上關(guān)系社會公共利益、公眾安全的下列基礎(chǔ)設(shè)施項目（能源、交通、信息等）（2）學(xué)校、影劇院、體育場館項目。1.1工程項目投資管理與實施2.項目監(jiān)理機構(gòu)人員職責《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319—2013規(guī)定了：總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表、專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)理員應(yīng)履行的基本職責。1.1工程項目投資管理與實施1）總監(jiān)理工程師職責3）專業(yè)監(jiān)理工程師職責（2）組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實施細則；（13）審查施工單位的竣工申請，組織工程竣工預(yù)驗收，組織編寫工程質(zhì)量評估報告，參與工程竣工驗收；（5）組織審核分包單位資格；（12）組織驗收分部工程，組織審查單位工程質(zhì)量檢驗資料；（10）組織審查和處理工程變更；（15）組織編寫監(jiān)理月報、監(jiān)理工作總結(jié)，組織整理監(jiān)理文件資料。（1）參與編制監(jiān)理規(guī)劃，負責編制監(jiān)理實施細則；（12）參與工程竣工預(yù)驗收和竣工驗收。（3）參與審核分包單位資格；（6）驗收檢驗批、隱蔽工程、分項工程，參與驗收分部工程；（9）參與工程變更的審查和處理；（10）組織編寫監(jiān)理日志，參與編寫監(jiān)理月報；（11）收集、匯總、參與整理監(jiān)理文件資料；1.1工程項目投資管理與實施1）總監(jiān)理工程師職責3）專業(yè)監(jiān)理工程師職責（4）組織召開監(jiān)理例會；（6）組織審查施工組織設(shè)計、（專項）施工方案；（7）審查開復(fù)工報審表，簽發(fā)工程開工令、暫行令和復(fù)工令；（8）組織檢查施工單位現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系的建立及運行情況；（9）組織審核施工單位的付款申請，簽發(fā)工程款支付證書，組織審核竣工結(jié)算；（1）確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員及其崗位職責；（3）根據(jù)工程進展及監(jiān)理工作情況調(diào)配監(jiān)理人員，檢查監(jiān)理人員工作；（11）調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議，處理工程索賠；（14）參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理；（2）審查施工單位提交的涉及本專業(yè)的報審文件，并向總監(jiān)理工程師報告；（4）指導(dǎo)、檢查監(jiān)理員工作，定期向總監(jiān)理工程師報告本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況；（5）檢查進場的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量；（7）處置發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和安全事故隱患；（8）進行工程計量；1.1工程項目投資管理與實施4）監(jiān)理員職責（1）檢查施工單位投入工程的人力、主要設(shè)備的使用及運行狀況；（2）進行見證取樣；（3）復(fù)核工程計量有關(guān)數(shù)據(jù)；（4）檢查工序施工結(jié)果；（5）發(fā)現(xiàn)施工作業(yè)中的問題，及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告。1.1工程項目投資管理與實施【例題】根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319—2013規(guī)定，下列屬于總監(jiān)理工程師應(yīng)履行的基本職責有（）A.參與工程竣工預(yù)驗收