企業(yè)培訓(xùn)員工培訓(xùn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)文檔_第1頁
企業(yè)培訓(xùn)員工培訓(xùn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)文檔_第2頁
企業(yè)培訓(xùn)員工培訓(xùn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)文檔_第3頁
企業(yè)培訓(xùn)員工培訓(xùn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)文檔_第4頁
企業(yè)培訓(xùn)員工培訓(xùn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)文檔_第5頁
已閱讀5頁,還剩6頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

企業(yè)培訓(xùn)員工培訓(xùn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)文檔CONTENTS引言培訓(xùn)內(nèi)容管理01引言引言系統(tǒng)概述:

介紹企業(yè)培訓(xùn)員工培訓(xùn)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)目的和范圍。系統(tǒng)設(shè)計(jì):

詳述系統(tǒng)功能和界面設(shè)計(jì)等方面的內(nèi)容。系統(tǒng)概述系統(tǒng)需求:

確定實(shí)施該系統(tǒng)的關(guān)鍵需求,包括培訓(xùn)目標(biāo)、內(nèi)容、形式等。系統(tǒng)架構(gòu):

描述系統(tǒng)的整體架構(gòu)設(shè)計(jì),包括前端、后端技術(shù)等。數(shù)據(jù)管理:

詳細(xì)說明系統(tǒng)中數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)和管理方式。安全特性:

強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)設(shè)計(jì)中的安全考慮和措施。用戶角色:

定義系統(tǒng)中各類用戶的角色和權(quán)限設(shè)置。系統(tǒng)設(shè)計(jì)titlecol1col2登錄頁面用戶名、密碼輸入登錄按鈕培訓(xùn)課程選擇課程列表查看詳情按鈕學(xué)習(xí)記錄查詢時(shí)間范圍選擇查詢按鈕02培訓(xùn)內(nèi)容管理培訓(xùn)內(nèi)容管理內(nèi)容分類:

區(qū)分不同類型的培訓(xùn)內(nèi)容,進(jìn)行分類管理。內(nèi)容發(fā)布:

制定內(nèi)容發(fā)布流程和權(quán)限管理規(guī)范。內(nèi)容分類在線課程:

提供在線學(xué)習(xí)資源的分類和管理。培訓(xùn)資料:

管理各類培訓(xùn)資料的上傳和查看權(quán)限??己嗽u(píng)估:

設(shè)定考核內(nèi)容及評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。等級(jí)證書:

針對(duì)培訓(xùn)成績(jī)頒發(fā)等級(jí)證書。內(nèi)容發(fā)布審核流程:

設(shè)定發(fā)布內(nèi)容的審核程序和標(biāo)準(zhǔn)。發(fā)布權(quán)限:

分配不同員工對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的發(fā)布權(quán)限。更新機(jī)制:

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論