2022《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》一級建造師資格統(tǒng)考考試題庫

2022《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》一級建造師資格統(tǒng)考考試題庫（真

題整理）

一、單選題

1.施工質(zhì)量控制點(diǎn)應(yīng)選擇技術(shù)要求高、對工程質(zhì)量影響大或是發(fā)生質(zhì)

量問題時(shí)危害大或（）的對象進(jìn)行設(shè)置。

A、勞動(dòng)強(qiáng)度大

B、施工難度大

C、施工技術(shù)先進(jìn)

D、施工管理要求高

答案：B

解析：本題主要考查施工質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置與管理。施工質(zhì)量控制點(diǎn)

應(yīng)選擇那些技術(shù)要求高、施工難度大、對工程質(zhì)量影響大或發(fā)生質(zhì)量

問題時(shí)危害大的對象進(jìn)行設(shè)置。綜上所述，本題正確選項(xiàng)為B項(xiàng)。

2.對職業(yè)傷害事故，按照事故的嚴(yán)重程度分類，特大傷亡事故是指一

次（）人及其以上的事故。

A、1

B、10

C、3

D、30

答案：C

解析：2020教材P241/2019教材P239⑶死亡事故，其中，重大傷亡

事故指一次事故中死亡1?2人的事故；特大傷亡事故指一次事故死亡

3人以上（含3人）的事故。有二種分類方法，一種是按事故嚴(yán)重程

度分類，一種是按傷亡或經(jīng)濟(jì)損失分類，（二）按事故嚴(yán)重程度分類

我國《企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)》GB6441—1986規(guī)定，按事故嚴(yán)

重程度分類，事故分為：（1）輕傷事故，是指造成職工肢體或某些器

官功能性或器質(zhì)性輕度損傷，能引起勞動(dòng)能力輕度或暫時(shí)喪失的傷害

的事故，一般每個(gè)受傷人員休息1個(gè)工作日以上（含1個(gè)工作日），

105個(gè)工作日以下；（2）重傷事故，一般指受傷人員股體殘缺或視覺、

聽覺等器官受到嚴(yán)重?fù)p傷，能引起人體長期存在功能障礙或勞動(dòng)能力

有重大損失的傷害，或者造成每個(gè)受傷人損失105工作日以上（含1

05個(gè)工作日）的失能傷害的事故；（3）死亡事故，其中，重大傷亡事

故指一次事故中死亡1?2人的事故；特大傷亡事故指一次事故死亡3

人以上（含3人）的事故。

3.施工合同履行過程中，承包商向指定分包商支付工程款的時(shí)間應(yīng)當(dāng)

是（）。（2012）

A、分包合同約定的付款時(shí)間，不論承包人是否收到了業(yè)主支付的工

程款

B、承包商收到業(yè)主工程款之后

C、業(yè)主向承包人支付工程款之前14天

D、業(yè)主向承包人支付工程款之前7天

答案：B

解析：在分包管理的成本控制中，對于業(yè)主指定分包，如果不是由業(yè)

主直接向分包支付工程款，則要把握分包工程款的支付時(shí)間，一定要

在收到業(yè)主的工程款之后才能支付，并應(yīng)扣除管理費(fèi)'配合費(fèi)和質(zhì)量

保證金等。

4.依據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）（GF-2013-0201）》通用條

款，以下四項(xiàng)：（1）已標(biāo)價(jià)工程量清單或預(yù)算書；（2）專用合同條

款及其附件；（3）合同協(xié)議書；（4）技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求，正確排序是

0O

A、(3)-(2)-(4)-(1)

B、(3)-(1)-(2)-(4)

C、⑵-(3)-(4)-(1)

D、(1)-(3)-⑵-(4)

答案：A

解析：2020教材P265/2019教材P262《建設(shè)工程施工合同（示范文

本）》（GF-2C13-0201）通用條款規(guī)定的優(yōu)先順序：（1）合同協(xié)

議書；（2）中標(biāo)通知書（如果有）；（3）投標(biāo)函及其附錄（如果有）；

（4）專用合同條款及其附件；（5）通用合同條款；（6）技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

和要求；（7）圖紙；（8）已標(biāo)價(jià)工程量清單或預(yù)算書；（9）其他

合同文件。

5.下列有關(guān)合同結(jié)構(gòu)圖的說法中，錯(cuò)誤的是0o

A、合同結(jié)構(gòu)圖中雙向箭桿表示兩個(gè)單位之間有管理指令關(guān)系

B、合同結(jié)構(gòu)圖矩形框表示建設(shè)項(xiàng)目的各參與單位

C、合同結(jié)構(gòu)圖反映業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方之間，以及項(xiàng)目各參與方

之間的合同關(guān)系

D、合同結(jié)構(gòu)圖中的雙向箭桿表示兩個(gè)單位之間有合同關(guān)系

答案：A

解析：合同結(jié)構(gòu)圖中的雙向箭桿表示兩個(gè)單位之間有合同關(guān)系。

6.在建設(shè)工程項(xiàng)目施工階段，建設(shè)單位職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的任

務(wù)包括（）。

A、辦理安全與環(huán)保審批手續(xù)

B、將保證安全施工的措施報(bào)有關(guān)管理部門備案

C、提出保障施工作業(yè)人員安全和預(yù)防安全生產(chǎn)事故的措施建議

D、環(huán)保部門對項(xiàng)目完成驗(yàn)收

答案：B

解析：A選項(xiàng)屬于決策階段，C選項(xiàng)屬于設(shè)計(jì)階段，D選項(xiàng)屬于試運(yùn)

行階段。

7.在國際上，民用建筑項(xiàng)目工程總承包的招標(biāo)多數(shù)采用0描述的方

式。

A、公開招標(biāo)

B、邀請招標(biāo)

C、功能招標(biāo)

D、構(gòu)造招標(biāo)

答案：C

解析：本題主要考查建設(shè)工程項(xiàng)目采購的模式。在國際上民用建筑項(xiàng)

目工程總承包的招標(biāo)多數(shù)采用項(xiàng)目功能描述的方式，而不采用項(xiàng)目構(gòu)

造描述的方式，因?yàn)轫?xiàng)目構(gòu)造描述的招標(biāo)依據(jù)是設(shè)計(jì)文件，而工程總

承包招標(biāo)時(shí)業(yè)主方還不可能提供具體的設(shè)計(jì)文件。施工總承包是構(gòu)造

招標(biāo)，而項(xiàng)目總承包是功能招標(biāo)。綜上所述，本題正確答案為C。

8.建設(shè)工程項(xiàng)目在施工總承包管理模式下，分包合同價(jià)對（）是透明

的。

A、業(yè)主方

B、總承包方

C、監(jiān)理方

D、分包方

答案：A

解析：本題主要考查工程總承包的特點(diǎn)。所有分包合同都通過招標(biāo)獲

得有競爭力的投標(biāo)報(bào)價(jià)，對業(yè)主方節(jié)約投資有利。在施工總承包管理

模式下，分包合同價(jià)對業(yè)主是透明的。綜上所述，本題正確答案為Ao

9.下列選項(xiàng)中，計(jì)算機(jī)輔助網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制的意義不包括（）。

A、有利于工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃實(shí)施的控制

B、確保工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃計(jì)算的準(zhǔn)確性

C、有利于工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃及時(shí)調(diào)整

D、有利于編制資源需求計(jì)劃

答案：A

解析：2020/2019教材P116計(jì)算機(jī)輔助工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制的意義如

下：（1）解決當(dāng)工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃計(jì)算量大，而手工計(jì)算難以承擔(dān)的困

難；（2）確保工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃計(jì)算的準(zhǔn)確性；（3）有利于工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)

劃及時(shí)調(diào)整；（4）有利于編制資源需求計(jì)劃等。

10.建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評估的工作不包括0o

A、對項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的對策進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)

B、利用已有數(shù)據(jù)資料和相關(guān)專業(yè)方法分析各種風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的概率

C、分析各種風(fēng)險(xiǎn)的損失量以及對工程的質(zhì)量、功能和使用效果等方

面的影響

D、根據(jù)各種風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和損失量，確定各種風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)量和風(fēng)

險(xiǎn)等級

答案：A

解析：本題主要考查建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評估。項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評估包括以下

工作：（1）利用已有數(shù)據(jù)資料和相關(guān)專業(yè)方法分析各種風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)

生的概率；（2）分析各種風(fēng)險(xiǎn)的損失量以及對工程的質(zhì)量'功能和

使用效果等方面的影響；（3）根據(jù)各種風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和損失量，

確定各種風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)量和風(fēng)險(xiǎn)等級。本題為選非題，綜上所述，本題

正確選項(xiàng)是A項(xiàng)。

11.有關(guān)企業(yè)質(zhì)量管理體系的認(rèn)證與監(jiān)督的說法，正確的是（）。

A、企業(yè)質(zhì)量管理體系獲準(zhǔn)認(rèn)證的有效期5年

B、定期監(jiān)督檢查通常每年1次

C、撤銷認(rèn)證的企業(yè)3年后可重新提出認(rèn)證申請

D、認(rèn)證注銷是強(qiáng)制性行為

答案：B

解析：A選項(xiàng)，企業(yè)質(zhì)量管理體系獲準(zhǔn)認(rèn)證的有效期3年；C選項(xiàng)，

撤銷認(rèn)證的企業(yè)一年后可重新提出認(rèn)證申請；D選項(xiàng)，認(rèn)證注銷是企

業(yè)的自愿行為。

12.工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的建立過程，下列說法中正確的是0o

A、工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的建立過程是確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)'制

定質(zhì)量控制制度、編制質(zhì)量控制計(jì)劃、分析質(zhì)量控制界面

B、工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的建立過程是制定質(zhì)量控制制度'確立系

統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)、分析質(zhì)量控制界面'編制質(zhì)量控制計(jì)劃

C、形成建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的管理文件和手冊，屬于編制質(zhì)

量控制計(jì)劃的工作內(nèi)容

D、確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)，首先明確系統(tǒng)各層面的建設(shè)工程質(zhì)量控

制負(fù)責(zé)人

答案：D

解析：2020/2019教材P162項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的建立過程，一般可

按以下環(huán)節(jié)依次展開工作：1.確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)：首先明確系統(tǒng)

各層面的建設(shè)工程質(zhì)量控制負(fù)責(zé)人

13.用直方圖法對工程質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析時(shí)，通過對直方圖的（）的

觀察分析，可以判斷和過程是否正常'穩(wěn)定。

A、位置

B、形狀

C、比例

D\大小

答案：B

解析：本題主要考直方圖。直方圖法即頻數(shù)分布直方圖法，它是將收

集到的質(zhì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行分組整理，繪制成頻數(shù)分布直方圖，用以描述質(zhì)

量分布狀態(tài)的一種分析方法。通過對直方圖形狀的觀察與分析，可了

解質(zhì)量的波動(dòng)情況，掌握質(zhì)量特性的分布規(guī)律，以便對質(zhì)量狀況進(jìn)行

分析判斷。同時(shí)可通過質(zhì)量數(shù)據(jù)特征值的計(jì)算，估算施工生產(chǎn)過程總

體的不合格品率,評價(jià)過程能力等。綜上所述，本題正確選項(xiàng)是B項(xiàng)。

14.某住宅小區(qū)工程施工前，施工項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)繪制了如下的框圖，

—開發(fā)小一1

,I-1…I,

?丁.I［一期「程］［三刪工崔

it1

五號樓六自根H號樓

該圖是0o

A、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖

B、組織結(jié)構(gòu)圖

C、工作流程圖

D、合同結(jié)構(gòu)圖

答案：A

解析：2020/2019教材P12項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖是一個(gè)組織工具，它通過樹狀

圖的方式對一個(gè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解，以反映組成該項(xiàng)目的所有

工作任務(wù)。項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖中，矩形框表示工作任務(wù)，矩形框之間的連接

用連線表示。

15.（2020年真題）施工項(xiàng)目的專項(xiàng)成本分析中，“成本支出率”指

標(biāo)用于分析（）。

A、工期成木

B、成本盈虧

C、分部分項(xiàng)工程成本

D、資金成本

答案：D

解析：P104T12進(jìn)行資金成本分析通常應(yīng)用"成本支出率"指標(biāo)，即

成本支出占工程款收入的比例。通過對"成本支出率”的分析，可以看

出資金收入中用于成本支出的比重。結(jié)合儲(chǔ)備金和結(jié)存資金的比重,

分析資金使用的合理性。

16.按照國際工程的慣例，當(dāng)建設(shè)工程采用指定分包時(shí)，（）應(yīng)對分

包工程的工期目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)負(fù)責(zé)。

A、業(yè)主方

B、監(jiān)理方

C、施工總承包方

D、勞務(wù)分包方

答案：C

解析：本題考核的是施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)。按國際工程的慣例，當(dāng)

采用指定分包商時(shí)，不論指定分包商與施工總承包方，或與施工總承

包管理方，或與業(yè)主方簽訂合同，由于指定分包商在簽約前必須得到

施工總承包方或施工總承包管理方的認(rèn)可，因此，施工總承包方或施

工總承包管理方應(yīng)對合同規(guī)定的工期目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)負(fù)責(zé)。綜上所述,

正確選項(xiàng)為Co

17.反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各組成部門之間的組織關(guān)系的組織工具是（）。

A、組織結(jié)構(gòu)圖

B、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖

C、管理職能分工表

D、工作任務(wù)分工表

答案：A

解析：本題主要考查對組織結(jié)構(gòu)圖所表達(dá)的含義。A項(xiàng)：組織結(jié)構(gòu)圖

反映一個(gè)組織系統(tǒng)（如項(xiàng)目管理班子）中各子系統(tǒng)之間和各元素（如

各工作部門）之間的組織關(guān)系，反映的是各工作單位、各工作部門和

各工作人員之間的組織關(guān)系。所以A項(xiàng)正確。B項(xiàng)：項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖是一

個(gè)組織工具，通過樹狀圖的方式對一個(gè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解，以

反映組成該項(xiàng)目的所有工作任務(wù)。所以B項(xiàng)錯(cuò)誤。C項(xiàng)：管理職能分

工表是用表的形式反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理'各工作部門和各

工作崗位對各項(xiàng)工作任務(wù)的項(xiàng)目管理職能分工。所以C項(xiàng)錯(cuò)誤。D項(xiàng)：

在工作任務(wù)分工表中應(yīng)明確各項(xiàng)工作任務(wù)由哪個(gè)工作部門（或個(gè)人）

負(fù)責(zé)，由哪些工作部門（或個(gè)人）配合或參與。所以D項(xiàng)錯(cuò)誤。綜上

所述，本題正確答案為A。

18.對一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目而言，項(xiàng)目信息門戶的主持者一般是項(xiàng)目的

00

A、業(yè)主

B、設(shè)計(jì)單位

C、主管部門

D、施工單位

答案：A

解析：本題主要考查項(xiàng)目信息門戶的主持者。對一個(gè)建設(shè)工程而言，

業(yè)主方往往是建設(shè)工程的總組織者和總集成者，一般而言，它自然就

是項(xiàng)目信息門戶的主持者，當(dāng)然，它也可以委托代表其利益的工程顧

問公司作為項(xiàng)目信息門戶的主持者。所以，項(xiàng)目信息門戶的主持者一

般是項(xiàng)目的業(yè)主。綜上所述，A正確。

19.建設(shè)工程施工合同索賠成立的前提條件不包括（）。

A、造成費(fèi)用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的行

為責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任

B、與合同對照，事件己造成了承包人工程項(xiàng)目成本的額外支出，或

直接工期損失

C、承包人按合同規(guī)定的程序和時(shí)間提交索賠意向通知和索賠報(bào)告

D、所提交索賠意向通知和索賠報(bào)告應(yīng)已經(jīng)監(jiān)理單位認(rèn)可并簽字

答案：D

解析：索賠的成立，應(yīng)該同時(shí)具備以下三個(gè)前提條件：（1）與合同

對照，事件己造成了承包人工程項(xiàng)目成本的額外支出，或直接工期損

失。（2）造成費(fèi)用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包

人的行為責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任。（3）承包人按合同規(guī)定的程序和時(shí)間提

交索賠意向通知和索賠報(bào)告。以上三個(gè)條件必須同時(shí)具備，缺一不可。

20.工程項(xiàng)目施工招標(biāo)中，自招標(biāo)文件出售之日起至停止出售之日止，

最短不得少于（）個(gè)工作日。

A、5

B、7

C、10

D、15

答案：A

解析：本題主要考查工程項(xiàng)目施工招標(biāo)。根據(jù)《工程建設(shè)項(xiàng)目施工招

標(biāo)投標(biāo)辦法》第15條規(guī)定：招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按招標(biāo)公告或者投標(biāo)邀請書

規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)出售招標(biāo)文件或資格預(yù)審文件。自招標(biāo)文件或者資

格預(yù)審文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于五個(gè)工作日。

綜上所述，本題正確答案為A。

21.（2013年真題）建設(shè)工程施工進(jìn)度控制中，業(yè)主方的任務(wù)是控制

整個(gè)項(xiàng)目（）的進(jìn)度。

A、實(shí)施階段

B、訣策階段

C、項(xiàng)目全壽命周期

D、使用階段

答案：A

解析：業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)是控制整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段的進(jìn)度，包括

控制設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度、設(shè)計(jì)工作進(jìn)度'施工進(jìn)度'物資采購

工作進(jìn)度，以及項(xiàng)目動(dòng)用前施工準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度。

22.合同跟蹤的依據(jù)不包括()o

A、合同以及依據(jù)合同而編制的各種計(jì)劃文件

B、原始記錄

C、政府主管部門文件

D、質(zhì)量檢查記錄

答案：C

解析：2020教材P315/2019教材P311合同跟蹤的重要依據(jù)是合同以

及依據(jù)合同而編制的各種計(jì)劃文件；其次還要依據(jù)各種實(shí)際工程文件

如原始記錄'報(bào)表、驗(yàn)收報(bào)告等；另外，還要依據(jù)管理人員對現(xiàn)場情

況的直觀了解，如現(xiàn)場巡視'交談、會(huì)議、質(zhì)量檢查等。

23.雙代號時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，波形線表示工作的0o

A、總時(shí)差

B、自由時(shí)差

C、相干時(shí)差

D、工作時(shí)間

答案：B

解析：2020/2019教材P123雙代號時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，波形線表示工

作的自由時(shí)差。知識點(diǎn)來源：1Z203032工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的編制方法

24.按《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的規(guī)定：未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，()

A、建筑材料.建筑構(gòu)配件不得在工程上使用

B、建筑設(shè)備不得在工程上安裝

C、施工單位不得進(jìn)行下一道工序的施工

D、建設(shè)單位不撥付工程款，不進(jìn)行竣工驗(yàn)收

答案：D

解析：2020/2019教材P65未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，建設(shè)單位不撥付

工程款，不進(jìn)行竣工驗(yàn)收（引自第三十七條）。

25.施工成本控制工作的一般步驟是0o

A、檢查一分析一比較一預(yù)測一糾偏

B、比較一分析一預(yù)測一糾偏一檢查

C、預(yù)測一比較一分析一檢查一糾偏

D、預(yù)測一檢查一分析一比較一糾偏

答案：B

解析：本題主要考查施工成本控制的基本步驟。施工成本控制的基本

步驟為比較一分析一預(yù)測一糾偏一檢查。綜上所述，本題正確選項(xiàng)為

B項(xiàng)。@jin

26.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)呈多層次'多單元的結(jié)構(gòu)形態(tài)，這是

由其實(shí)施任務(wù)的（）所決定的。

A、委托方式和合同結(jié)構(gòu)

B、規(guī)模大小和委托方式

C、規(guī)模大小和合同結(jié)構(gòu)

D、質(zhì)量目標(biāo)和合同結(jié)構(gòu)

答案：A

解析：2020/2019教材P161建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系，一般形成

多層次、多單元的結(jié)構(gòu)形態(tài)，這是由其實(shí)施任務(wù)的委托方式和合同結(jié)

構(gòu)所決定的。

27.下列工程項(xiàng)目策劃工作中，屬于建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段管理策劃

的是（）。（2015真題）

A、確定項(xiàng)目實(shí)施期管理總體方案

B、確定生產(chǎn)運(yùn)營期設(shè)施管理總體方案

C、確定項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理與工程保險(xiǎn)方案

D、確定生產(chǎn)運(yùn)營期經(jīng)營管理總體方案

答案：C

解析：本題考查的是項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的工作內(nèi)容。項(xiàng)目實(shí)施的管理

策劃主要工作內(nèi)容包括：（1）項(xiàng)目實(shí)施各階段項(xiàng)目管理的工作內(nèi)容；

（2）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理與工程保險(xiǎn)方案。

28.因素分析法是（）。

A、利用各個(gè)因素的目標(biāo)值與實(shí)際值的差值來計(jì)算其對成本影響程度

的

B、將實(shí)際指標(biāo)與目標(biāo)指標(biāo)對比檢查完成情況的

C、本期實(shí)際指標(biāo)與上期實(shí)際指標(biāo)對比檢查完成情況的

D、用來分析各種因素對成本影響程度的

答案：D

解析：2020/2019教材P104因素分析法又稱連環(huán)置換法，可用來分

析各種因素對成本的影響程度。

29.根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T50326-2006),項(xiàng)目管理

實(shí)施規(guī)劃應(yīng)由()組織編制。

A、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人

B、項(xiàng)目經(jīng)理

C、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營負(fù)責(zé)人

D、企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人

答案：B

解析：本題主要考查項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的編制。《建設(shè)工程項(xiàng)目管理

規(guī)范》(GB/T50326-2006)規(guī)定項(xiàng)目管理規(guī)劃分成項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱

和項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃兩類文件。項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱由組織的管理層或

組織委托的項(xiàng)目管理單位編制，項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃由項(xiàng)目經(jīng)理組織編

制。綜上所述，本題正確選項(xiàng)為B項(xiàng)。

30.施工驗(yàn)收質(zhì)量控制是對工程項(xiàng)目中各類已完工程質(zhì)量的控制，該

工作應(yīng)在()進(jìn)行。

A、單位工程竣工驗(yàn)收階段

B、項(xiàng)目施工全過程各階段

C、隱蔽工程驗(yàn)收階段

D、分部工程驗(yàn)收階段

答案：B

解析：本題主要考查施工驗(yàn)收質(zhì)量控制的工作階段。B項(xiàng)：施工驗(yàn)收

質(zhì)量控制是指對已完工程驗(yàn)收時(shí)的質(zhì)量控制，即工程產(chǎn)品質(zhì)量控制。

包括隱蔽工程驗(yàn)收、檢驗(yàn)批驗(yàn)收、分項(xiàng)工程驗(yàn)收'分部工程驗(yàn)收、單

位工程驗(yàn)收和整個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收過程的質(zhì)量控制。所以施工

驗(yàn)收質(zhì)量控制是對工程項(xiàng)目施工全過程各階段的質(zhì)量控制。所以B項(xiàng)

正確。ACD項(xiàng)：ACD項(xiàng)只是施工驗(yàn)收質(zhì)量控制的一部分，不是全部工

作，所以ACD項(xiàng)錯(cuò)誤。綜上所述，本題正確選項(xiàng)是B項(xiàng)。

31.關(guān)于組織結(jié)構(gòu)模式的表述，不正確的是（）。

A、在職能組織結(jié)構(gòu)中，每一個(gè)職能部門可根據(jù)它的管理職能對其直

接和非直接的下屬工作部門下達(dá)工作指令。

B、在線性組織結(jié)構(gòu)中，每一個(gè)工作部門只有一個(gè)直接的上級部門。

C、矩陣組織結(jié)構(gòu)模式的指令路徑過長，會(huì)造成組織系統(tǒng)在一定程度

上運(yùn)行困難。

D、在矩陣組織結(jié)構(gòu)中，指令來自縱向和橫向兩個(gè)工作部門。

答案：C

解析：本題主要考查組織結(jié)構(gòu)。建設(shè)工程項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)有職能組織

結(jié)構(gòu)、線性組織結(jié)構(gòu)'矩陣組織結(jié)構(gòu)，每種模式的指令源數(shù)量不同，

具體如下表。

組織結(jié)構(gòu)指令源指令源個(gè)數(shù)

矩陣組織結(jié)構(gòu)來自縱向和橫向工作部門2個(gè)

職能組織結(jié)構(gòu)每一個(gè)工作部門可能得到其直接和非直接的多個(gè)

上級部門下達(dá)的工作指令，它就會(huì)有多個(gè)指

令源

線性組織結(jié)構(gòu)直接的上級組織1個(gè)

C項(xiàng)：線性組織結(jié)構(gòu)模式的指令路徑過長，會(huì)造成組織系統(tǒng)在一定程

度上運(yùn)行困難，而非矩陣組織結(jié)構(gòu)。C項(xiàng)錯(cuò)誤，所以C項(xiàng)當(dāng)選。A項(xiàng)：

在職能組織結(jié)構(gòu)中，每一個(gè)職能部門可根據(jù)它的管理職能對其直接和

非直接的下屬工作部門下達(dá)工作指令。A項(xiàng)正確，所以A項(xiàng)不當(dāng)選。

B項(xiàng):在線性組織結(jié)構(gòu)中，每一個(gè)工作部門只有一個(gè)直接的上級部門。

B項(xiàng)正確，所以B項(xiàng)不當(dāng)選。D項(xiàng)：在矩陣組織結(jié)構(gòu)中，指令來自縱

向和橫向兩個(gè)工作部門。D項(xiàng)正確，所以D項(xiàng)不當(dāng)選。本題為選非題，

綜上所述，本題正確選項(xiàng)是C項(xiàng)。

32.（2019年真題）關(guān)于單代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃繪圖規(guī)則的說法，正確的是

0O

A、不允許出現(xiàn)虛工作

B、箭線不能交叉

C、不能出現(xiàn)雙向箭頭的連線

D、只能有一個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)，但可以有多個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)

答案：C

解析：P118729單代號網(wǎng)絡(luò)圖中，當(dāng)網(wǎng)絡(luò)圖中有多項(xiàng)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)或多項(xiàng)

終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)時(shí),應(yīng)在網(wǎng)絡(luò)圖端分別設(shè)置一項(xiàng)虛工作，作為該網(wǎng)絡(luò)圖的起

點(diǎn)節(jié)點(diǎn)(st)和終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)(Fin),A選項(xiàng)錯(cuò)誤；繪制網(wǎng)絡(luò)圖時(shí),箭線不宜

交叉，當(dāng)交叉不可避免時(shí)，可采用過橋法或指向法繪制，B錯(cuò)誤。單

代號網(wǎng)絡(luò)圖中只應(yīng)有一個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和一個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)，D錯(cuò)誤。

33.《勞動(dòng)法》規(guī)定：新建'改建'擴(kuò)建工程的勞動(dòng)安全衛(wèi)生設(shè)施必

須與主體工程()。

A、同時(shí)設(shè)計(jì)'同時(shí)施工'同時(shí)投入生產(chǎn)和使用

B、同時(shí)開工

C、同時(shí)驗(yàn)收

D、同時(shí)立項(xiàng)

答案：A

解析：2020教材P222/2019教材P220《中華人民共和國勞動(dòng)法》第

五十三條規(guī)定：新建'改建'擴(kuò)建工程的勞動(dòng)安全衛(wèi)生設(shè)施必須與主

體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工'同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。

34.關(guān)于橫道圖進(jìn)度計(jì)劃的說法，正確的是()o

A、各項(xiàng)工作必須按照時(shí)間先后進(jìn)行排序

B、可用于計(jì)算資源需要量

C、不能將工作簡要說明直接放在橫道上

D、尤其適用于較大的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)

答案：B

解析：2020/2019教材P118原文：橫道圖用于小型項(xiàng)目或大型項(xiàng)目

的子項(xiàng)目上，或用于計(jì)算資源需要量和概要預(yù)示進(jìn)度，也可用于其他

計(jì)劃技術(shù)的表示結(jié)果。

35.根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB/T50326—2006）條文中的風(fēng)

險(xiǎn)等級評價(jià)估表，如果某個(gè)風(fēng)險(xiǎn)事件將對項(xiàng)目造成中度損失，且發(fā)生

的可能性很大。則該事件的風(fēng)險(xiǎn)等級為（）級。（2015年真題）

A、5

B、4

C、3

D、2

答案：B

解析：本題考查的是項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)類型。風(fēng)險(xiǎn)等級評估如下表:

風(fēng)險(xiǎn)等級評怙?IZMHOI

后果

_141ft等爆、輕度摘失中度損失重大■失

可■性

很大345

中等234

微小123

36.（2019年真題）某工程發(fā)生質(zhì)量事故導(dǎo)致12人重傷，按照事故損

失的程度分級,該質(zhì)量事故屬于。。

A、特別重大事故

B、較大事故

C、重大事故

D、一般事故

答案：B

解析：P188789工程質(zhì)量事故分為4個(gè)等級：（1）特別重大事故，是

指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷，或者1億元以上直接

經(jīng)濟(jì)損失的事故。⑵重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，

或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接

經(jīng)濟(jì)損失的事故。（3）較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡,

或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直

接經(jīng)濟(jì)損失的事故。（4）一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10

人以下重傷，或者100萬元以上1000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。

該等級劃分所稱的“以上"包括本數(shù)，所稱的“以下”不包括本數(shù)。

37.建筑施工企業(yè)因暫時(shí)生產(chǎn)經(jīng)營困難無法按勞動(dòng)合同約定的日期支

付工資的，應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者說明情況，并經(jīng)與工會(huì)或職工代表協(xié)商一致

后，可以延期支付工資，但最長不得超過（）日。（2016）

A、30

B、60

C、90

D、120

答案：A

解析：本題考查的是施工企業(yè)人力資源管理的任務(wù)。建筑施工企業(yè)因

暫時(shí)生產(chǎn)經(jīng)營困難無法按勞動(dòng)合同約定的日期支付工資的，應(yīng)當(dāng)向勞

動(dòng)者說明情況，并經(jīng)與工會(huì)或職工代表協(xié)商一致后，可以延期支付工

資，但最長不得超過30日。

38.在NEC合同中，工程師代表的是（）的利益。

As發(fā)包人

B、工程承包

C、社會(huì)公眾

D、政府

答案：A

解析:本題主要考查NEC合同特點(diǎn)。英國土木工程師學(xué)會(huì)(簡稱ICE),

于1993年3月正式出版了新工程合同一NEC第1版。NEC合同作為滿

足業(yè)主與承包商合作新形式的合同文本，適用于各類型工程，已在一

些國家不同類型的工程中得到廣泛使用。在NEC合同中，工程師代表

的是發(fā)包人的利益。綜上所述，本題正確選項(xiàng)是A項(xiàng)。

39.關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目策劃的說法，正確的是0o(2014)

A、工程項(xiàng)目策劃只針對建設(shè)工程項(xiàng)目的決策和實(shí)施

B、旨在為項(xiàng)目建設(shè)的決策和實(shí)施增值

C、工程項(xiàng)目策劃師一個(gè)封閉性的工作過程

D、其實(shí)質(zhì)就是知識組合的過程

答案：B

解析：建設(shè)工程項(xiàng)目策劃指的是通過調(diào)查研究和收集資料，在充分占

有信息的基礎(chǔ)上，針對建設(shè)工程項(xiàng)目的決策和實(shí)施，或決策和實(shí)施中

的某個(gè)問題,進(jìn)行組織'管理'經(jīng)濟(jì)和技術(shù)等方面的科學(xué)分析和論證，

旨在為項(xiàng)目建設(shè)的決策和實(shí)施增值。工程項(xiàng)目策劃是一個(gè)開放性的工

作過程，它需整合多方面專家的知識工程項(xiàng)目策劃的過程是專家知識

的組織和集成，以及信息的組織和集成的過程，其實(shí)質(zhì)是知識管理的

過程，即通過知識的獲取，經(jīng)過知識的編寫'組合和整理，而形成新

的知識。

40.政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對建設(shè)工程質(zhì)量的監(jiān)督包括監(jiān)督檢查工程實(shí)體

的施工質(zhì)量和（）O

A、監(jiān)督檢查施工項(xiàng)目進(jìn)度及投資

B、監(jiān)督工程建設(shè)各方主體的質(zhì)量行為

C、監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的安全狀況

D、驗(yàn)收工程項(xiàng)目施工質(zhì)量

答案：B

解析：本題考核的是建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量政府監(jiān)督的職能。政府監(jiān)督的

職能包括：（1）監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場工程建設(shè)參與各方主體的質(zhì)量行

為；（2）監(jiān)督檢查工程實(shí)體的施工質(zhì)量；（3）監(jiān)督工程質(zhì)量驗(yàn)收。

綜上所述，正確選項(xiàng)為B。

41.修正的總費(fèi)用法是對總費(fèi)用法的改進(jìn)，即在總費(fèi)用計(jì)算的基礎(chǔ)上,

去掉一些不合理的因素，使其更合理。有關(guān)修正的內(nèi)容說法不正確的

是（）。

A、將計(jì)算索賠的時(shí)段局限于受到外界影響的時(shí)間，而不是整個(gè)工期

B、只計(jì)算受影響時(shí)段內(nèi)的某項(xiàng)工作所受影響的損失，而不是計(jì)算該

時(shí)段內(nèi)所有施工工作所受的損失

C、與該項(xiàng)工作無關(guān)的費(fèi)用不列入總費(fèi)用中

D、按受影響的時(shí)段內(nèi)該項(xiàng)工作的投標(biāo)單價(jià)，乘以實(shí)際完成的該項(xiàng)工

作的工程量，得出調(diào)整后的報(bào)價(jià)費(fèi)用

答案：D

解析：2020教材P331/2019教材P327(三)修正的總費(fèi)用法修正的

總費(fèi)用法是對總費(fèi)用法的改進(jìn)，即在總費(fèi)用計(jì)算的原則上，去掉一些

不合理的因素，使其更合理。修正的內(nèi)容如下：①將計(jì)算索賠款的時(shí)

段局限于受到外界影響的時(shí)間，而不是整個(gè)施工期；②只計(jì)算受影響

時(shí)段內(nèi)的某項(xiàng)工作所受影響的損失，而不是計(jì)算該時(shí)段內(nèi)所有施工工

作所受的損失；③與該項(xiàng)工作無關(guān)的費(fèi)用不列入總費(fèi)用中；④對投標(biāo)

報(bào)價(jià)費(fèi)用重新進(jìn)行核算：按受影響時(shí)段內(nèi)該項(xiàng)工作的實(shí)際單價(jià)進(jìn)行核

算，乘以實(shí)際完成的該項(xiàng)工作的工程量，得出調(diào)整后的報(bào)價(jià)費(fèi)用。

42.根據(jù)有關(guān)規(guī)定，逐級上報(bào)至省'自治區(qū)、直轄市人民政府應(yīng)急管

理部門的事故是()o

A、特別重大事故

B、較大事故

C、重大事故

D、一般事故

答案：B

解析：2020教材P243較大事故逐級上報(bào)至省'自治區(qū)'直轄市人民

政府安應(yīng)急管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門。

43.建立項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的過程包括:①確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)；②

分析質(zhì)量控制界面；③制定質(zhì)量控制制度；④編制質(zhì)量控制計(jì)劃，其

正確的工作步驟是0O

A、②T③-?①-?④

B'①-?②T③-?④

C、②T①T③-?④

D、①T③T②一④

答案：D

解析：項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的建立過程，一般可按以下環(huán)節(jié)依次展開工

作：1.確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)；2.制定質(zhì)量控制制度；3.分析質(zhì)量控

制界面；4.編制質(zhì)量控制計(jì)劃。

44.成本分析的基礎(chǔ)是0o

A、分部分項(xiàng)工程成本分析

B、單位工程成本分析

C、單項(xiàng)工程成本分析

D、月(季)度成本分析

答案：A

解析：2020/2019教材P107分部分項(xiàng)工程成本分析是施工項(xiàng)目成本

分析的基礎(chǔ)。

45.應(yīng)采取措施，使建設(shè)工程項(xiàng)目信息的處理由傳統(tǒng)方式向()方向發(fā)

展，以充分發(fā)揮信息資源的價(jià)值。

A、數(shù)字化

B、管理信息系統(tǒng)

C、基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺

D、電算化

答案：C

解析：2020教材P347/2019教材P342應(yīng)采取措施，使信息處理由傳

統(tǒng)的方式向基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺方向發(fā)展，以充分發(fā)揮信息資源

的價(jià)值，以及信息對項(xiàng)目目標(biāo)控制的作用。

46.建設(shè)工程項(xiàng)目總承包的任務(wù)從時(shí)間范圍上，一般可包括從（）到

交付使用的工程建設(shè)全過程。

A、工程立項(xiàng)

B、工程設(shè)計(jì)

C、工程勘察

D、工程招標(biāo)

答案：A

解析：本題主要考查建設(shè)工程項(xiàng)目總承包合同的內(nèi)容。建設(shè)工程項(xiàng)目

總承包的任務(wù)應(yīng)該明確規(guī)定。從時(shí)間范圍上，一般可包括從工程立項(xiàng)

到交付使用的工程建設(shè)全過程，具體可包括：勘察設(shè)計(jì)、設(shè)備采購、

施工、試車（或交付使用）等內(nèi)容。從具體的工程承包范圍看，可包

括所有的主體和附屬工程'工藝、設(shè)備等。綜上所述，本題正確選項(xiàng)

為A項(xiàng)。

47.在成本管理的各類措施中，一般不需增加費(fèi)用，而且是其他各類

措施的前提和保障的是（）措施。

A、合同

B、經(jīng)濟(jì)

C、技術(shù)

D、組織

答案：D

解析：2020/2019教材P73組織措施是其他各類措施的前提和保障,

而且一般不需要增加額外的費(fèi)用，運(yùn)用得當(dāng)可以收到良好的效果。

48.項(xiàng)目經(jīng)理部對竣工工程成本核算的目的是0o

A、考核項(xiàng)目管理績效

B、尋求進(jìn)一步降低成本的途徑

C、考核企業(yè)經(jīng)營效益

D、分析成本偏差的原因

答案：A

解析：本題主要考查竣工工程成本的核算。對竣工工程成本核算，應(yīng)

區(qū)分為竣工工程現(xiàn)場成本和竣工工程完全成本，分別由項(xiàng)目經(jīng)理部和

企業(yè)財(cái)務(wù)部門進(jìn)行核算，目的分別在于考核項(xiàng)目管理績效和企業(yè)經(jīng)營

效益。因此，項(xiàng)目經(jīng)理部對竣工工程成本核算的目的是考核項(xiàng)目管理

績效。綜上，本題正確答案應(yīng)為Ao

49.某按單價(jià)合同進(jìn)行計(jì)價(jià)的招標(biāo)工程，在評標(biāo)過程中，在評標(biāo)過程

中，發(fā)現(xiàn)某投標(biāo)人的總價(jià)與單價(jià)的計(jì)算結(jié)果不一致，究其原因是投標(biāo)

人在計(jì)算時(shí),將混凝土單價(jià)300元/m3誤作為30元/m3的結(jié)果，對此，

業(yè)主有權(quán)0。(2012)

A、以總價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整單價(jià)

B、以單價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整總價(jià)

C、要求投標(biāo)者重新提報(bào)混凝土單價(jià)

D、將該投標(biāo)文件作處理

答案：B

50.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》GF-2013-0201,按合同

約定建造并移交給發(fā)包人的工程（包括工程設(shè)備）稱為（）。

As工程

B、永久工程

C、臨時(shí)工程

D、單位工程

答案：B

解析：2020教材P266/2019教材P263永久工程是指按合同約定建造

并移交給發(fā)包人的工程，包括工程設(shè)備。

51.關(guān)于項(xiàng)目管理和工程管理的說法，正確的是0o

A、工程項(xiàng)目管理的時(shí)間是項(xiàng)目的全壽命周期

B、建設(shè)工程管理的時(shí)間是項(xiàng)目的實(shí)施階段

C、工程管理的核心任務(wù)是為項(xiàng)目的決策和實(shí)施增值

D、項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是目標(biāo)控制

答案：D

解析：2020/2019教材P4由于項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的目標(biāo)控

制，因此按項(xiàng)目管理學(xué)的基本理論，沒有明確目標(biāo)的建設(shè)工程不是項(xiàng)

目管理的對象，故D正確。

52.某商品混凝土目標(biāo)成本為443040元，實(shí)際成本為473697元，具

體資料見下表，則混凝土使用量變化導(dǎo)致的成本增加為()元。

因素單位目標(biāo)實(shí)際

混凝土使用量600630

混凝土單價(jià)元,30

混凝土損耗率4

A、13104

B、22152

C、30657

D、35256

答案：B

解析：2020/2019教材P105例IZ202042-1,由題給也的信息可得：

目標(biāo)成本=600X710X(1+4%)=443040元，第一次以使用量替代，

以630替代600：630X710X(1+4%)=465192元。則硅使用量變化

導(dǎo)致成本的變化為：465192-443040=22152元。本題應(yīng)先B。

53.(2020年真題)梁板類簡支受彎混凝土預(yù)制構(gòu)件進(jìn)場時(shí)應(yīng)進(jìn)行()

檢驗(yàn)。

A、混凝土強(qiáng)度

B、預(yù)埋件

C、結(jié)構(gòu)性能

D、灌漿強(qiáng)度

答案：C

解析：P184786預(yù)制構(gòu)件進(jìn)場時(shí)應(yīng)檢查質(zhì)量證明文件或質(zhì)量驗(yàn)收記

錄。梁板類簡支受彎預(yù)制構(gòu)件進(jìn)場時(shí)應(yīng)進(jìn)行結(jié)構(gòu)性能檢驗(yàn)，結(jié)構(gòu)性能

檢驗(yàn)應(yīng)符合國家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定及設(shè)計(jì)的要求。選C

54.項(xiàng)目投資項(xiàng)編碼應(yīng)綜合考慮概算'預(yù)算、合同價(jià)和（）等因素，

建立統(tǒng)一的編碼。

A、合同工期

B、項(xiàng)目投資額

C、工程成本

D、工程款的支付

答案：D

解析：2020教材P346/2019教材P341（5）項(xiàng)目的投資項(xiàng)編碼（業(yè)主

方）/成本項(xiàng)編碼（施工方），它并不是概預(yù)算定額確定的分部分項(xiàng)

工程的編碼，它應(yīng)綜合考慮概算'預(yù)算、標(biāo)底'合同價(jià)和工程款的支

付等因素，建立統(tǒng)一的編碼，以服務(wù)于項(xiàng)目投資目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制。

55.建設(shè)項(xiàng)目各參與方應(yīng)分別進(jìn)行不同層次和范圍的建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)

量控制體系規(guī)劃，這是建立建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系時(shí)（）原則的

體現(xiàn)。

A、目標(biāo)分解

B、質(zhì)量責(zé)任制

C、系統(tǒng)有效性

D、分層次規(guī)劃

答案：D

解析：2020/2019教材P162建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的分層次規(guī)

劃，是指建設(shè)工程項(xiàng)目管理的總組織者(建設(shè)單位或代建制項(xiàng)目管理

企業(yè))和承擔(dān)項(xiàng)目實(shí)施任務(wù)的各參與單位，分別進(jìn)行不同層次和范圍

的建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系規(guī)劃。

56.從信息接受者的角度看，影響信息溝通的因素不包括()。

A、信息譯碼不準(zhǔn)確

B、表達(dá)能力不佳

C、對信息的承受力

D、對信息的篩選

答案：B

解析：2020/2019教材P58從信息接受者的角度看，影響信息溝通的

因素主要有以下幾個(gè)方面：信息譯碼不準(zhǔn)確；對信息的篩選；對信息

的承受力；心理上的障礙；過早地評價(jià)情緒。

57.編制施工預(yù)算時(shí)，若定額中僅給出砌筑砂漿'混凝土強(qiáng)度等級，

而沒有給出砂、石子、水泥用量時(shí)，應(yīng)根據(jù)砂漿或混凝土的強(qiáng)度等級，

按()進(jìn)行二次分析。

A、定額附錄的基本定額

B、定額附錄的《砂漿配合比表》和《混凝土配合比表》

C、定額附錄的調(diào)整明細(xì)表

D、設(shè)計(jì)文件中的砂漿和混凝土配合比

答案：B

解析：2020/2019教材P77當(dāng)定額中僅給出砌筑砂漿、混凝土標(biāo)號（強(qiáng)

度等級），而沒有給出砂'石子'水泥用量時(shí)，必須根據(jù)砂漿或混凝

土的標(biāo)號（強(qiáng)度等級），按定額附錄《砂漿配合比表》及《混凝土配

合比表》的使用說明進(jìn)行二次分析，計(jì)算出各原材料的用量。

58.下列關(guān)于建造師和項(xiàng)目經(jīng)理關(guān)系的表述中正確的是O。

A、取得建造師注冊證書的人員即可成為施工項(xiàng)目經(jīng)理

B、建造師是管理崗位，項(xiàng)目經(jīng)理是技術(shù)崗位

C、建造師經(jīng)注冊后，有權(quán)以建造師名義擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理

D、取得建造師注冊證書的人員只能擔(dān)任施工項(xiàng)目經(jīng)理

答案：C

解析：本題考核的是項(xiàng)目經(jīng)理的工作性質(zhì)。C項(xiàng)：從《國務(wù)院關(guān)于取

消第二批行政審批項(xiàng)目和改變一批行政審批項(xiàng)目管理方式的決定》

（國發(fā)[2003]5號）印發(fā)之日起至2008年2月27日止。過渡期內(nèi)，

凡持有項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)證書或者建造師注冊證書的人員，經(jīng)其所在企業(yè)

聘用后均可擔(dān)任工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理。過渡期滿后，大'中型工

程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理必須由取得建造師注冊證書的人員擔(dān)任o所以

C項(xiàng)正確。A項(xiàng)：取得建造師注冊證書的人員是否擔(dān)任工程項(xiàng)目施工

的項(xiàng)目經(jīng)理，由企業(yè)自主決定。所以A項(xiàng)錯(cuò)誤。B項(xiàng)：項(xiàng)目經(jīng)理不是

技術(shù)崗位，而是管理崗位。所以B項(xiàng)錯(cuò)誤。D項(xiàng)：在國際上，建造師

的職業(yè)范圍相當(dāng)寬，可以在施工企業(yè)'政府管理部門、建設(shè)單位、工

程咨詢單位、設(shè)計(jì)單位'教學(xué)和科研單位等執(zhí)業(yè)。所以D項(xiàng)錯(cuò)誤。綜

上所述，正確選項(xiàng)為C。

59.關(guān)于施工總承包管理模式特點(diǎn)的說法，正確的是0。

A、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的好壞在很大程度上取決于施工總承包單位的

管理水平和技術(shù)水平

B、一部分施工圖完成后，業(yè)主就可單獨(dú)或與施工總承包管理單位共

同進(jìn)行該部分工程的招標(biāo)，分包合同的投標(biāo)報(bào)價(jià)和合同價(jià)以施工圖為

依據(jù)

C、業(yè)主只需要進(jìn)行一次招標(biāo)，與施工總承包商簽約，因此招標(biāo)及合

同管理工作量將會(huì)減小

D、在很多工程實(shí)踐中，采用的并不是真正意義上的施工總承包，而

采用所謂的“費(fèi)率招標(biāo)”，這對業(yè)主方的合同管理和投資控制十分不

利

答案：B

解析：2020/2019教材P37施工總承包管理模式的特點(diǎn),1.投資控制

方面，（1）一部分施工圖完成后，業(yè)主就可單獨(dú)或與施工總承包管理單

位共同進(jìn)行該部分工程的招標(biāo)，分包合同的投標(biāo)報(bào)價(jià)和合同價(jià)以施工

圖為依據(jù)。

60.反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理'各工作部門和各工作崗位對各

項(xiàng)工作任務(wù)的管理職能分工，所采用的組織工具是0O

A、工作任務(wù)分工表

B、項(xiàng)目管理職能分工表

C、管理任務(wù)表

D、項(xiàng)目管理工作表

答案：B

解析：本題主要考查管理職能分工表。項(xiàng)目管理職能分工表是用表的

形式反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理'各工作部門和各工作崗位對各

項(xiàng)工作任務(wù)的項(xiàng)目管理職能分工。綜上所述，本題正確選項(xiàng)為B項(xiàng)。

61.在雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，需要應(yīng)用虛箭線來表示工作之間的0o

A、時(shí)間間歇

B、搭接關(guān)系

C、邏輯關(guān)系

D、自由時(shí)差

答案：C

解析：2020/2019教材P122在雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，為了正確地表達(dá)圖

中工作之間的邏輯關(guān)系，往往需要應(yīng)用虛箭線。虛箭線是實(shí)際工作中

并不存在的一項(xiàng)虛設(shè)工作，故它們既不占用時(shí)間，也不消耗資源，一

般起著工作之間的聯(lián)系'區(qū)分和斷路三個(gè)作用。

62.施工合同交底是指()o

A、承包人的合同管理人員向其內(nèi)部項(xiàng)目管理人員交底

B、發(fā)包人向承包人進(jìn)行合同交底

C、監(jiān)理工程師向承包人進(jìn)行合同交底

D、施工項(xiàng)目經(jīng)理向施工現(xiàn)場操作人員進(jìn)行交底

答案：A

解析：本題考核的是施工合同交底的概念。施工合同交底是指承包人

的合同管理人員向其內(nèi)部項(xiàng)目管理人員交底。綜上所述，正確選項(xiàng)為

Ao

63.工程監(jiān)理單位受業(yè)主的委托進(jìn)行工程建設(shè)的監(jiān)理活動(dòng)，當(dāng)業(yè)主方

和承包商發(fā)生利益沖突或矛盾時(shí)，工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)以事實(shí)為依據(jù)，以

法律和有關(guān)合同為準(zhǔn)繩，在維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益時(shí)，不損害承包商的

合法權(quán)益，這體現(xiàn)了工程監(jiān)理的()原則。

A、服務(wù)性

B、科學(xué)性

C、獨(dú)立性

D、公平性

答案：D

解析：2020/2019教材P65公平性，工程監(jiān)理單位受業(yè)主的委托進(jìn)行

工程建設(shè)的監(jiān)理活動(dòng)，當(dāng)業(yè)主方和承包商發(fā)生利益沖突或矛盾時(shí)，工

程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)以事實(shí)為依據(jù)，以法律和有關(guān)合同為準(zhǔn)繩，在維護(hù)業(yè)主

的合法權(quán)益時(shí)，不損害承包商的合法權(quán)益，這體現(xiàn)了工程監(jiān)理的公平

性。

64.為讓業(yè)主方各工作部門和項(xiàng)目各參與方協(xié)同工作，可利用()進(jìn)

行基于互聯(lián)網(wǎng)的輔助進(jìn)度控制。2014

A、P3項(xiàng)目管理軟件

B、項(xiàng)目信息門戶

C、MSProject

D、MSVisio

答案：B

解析：本題考查的是輔助進(jìn)度控制。為使業(yè)主方各工作部門和項(xiàng)目各

參與方方便快捷地獲取進(jìn)度信息，可利用項(xiàng)目信息門戶作為基于互聯(lián)

網(wǎng)的信息處理平臺輔助進(jìn)度控制。參見教材25。

65.政府建設(shè)主管部門對質(zhì)量監(jiān)督人員每（）個(gè)月進(jìn)行一次法律法規(guī)'

業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

A、6

B、12

C、18

D、24

答案：B

解析：2020/2019教材P202省'自治區(qū)'直轄市人民政府建設(shè)主管

部門每兩年對監(jiān)督人員進(jìn)行一次崗位考核，每年進(jìn)行一次法律法規(guī)'

業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，并適時(shí)組織開展繼續(xù)教育培訓(xùn)。

66.下列是按照噪聲來源分類的是（）。

A、動(dòng)力噪聲

B、機(jī)械噪聲

C、電磁性噪聲

D、建筑施工噪聲

答案：D

解析：2020教材P250/2019教材P247按噪聲來源可分為交通噪聲（如

汽車、火車'飛機(jī)等）、工業(yè)噪聲（如鼓風(fēng)機(jī)、汽輪機(jī)、沖壓設(shè)備等）、

建筑施工的噪聲（如打樁機(jī)'推土機(jī)、混凝土攪拌機(jī)等出的聲音）、

社會(huì)生活噪聲（如高音喇叭'收音機(jī)等）。噪聲妨礙人們正常休息'

學(xué)習(xí)和工作，為防止噪聲擾民，應(yīng)控制人為強(qiáng)噪聲。

67.根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》（GF—2003—021

4）,從事危險(xiǎn)作業(yè)職工的意外傷害保險(xiǎn)應(yīng)由（）辦理。（2013）

A、發(fā)包人

B、施工承包人

C、專業(yè)分包人

D、勞務(wù)分包人

答案：D

解析：勞務(wù)分包人必須為從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工辦理意外傷害保險(xiǎn)，并

為施工場地內(nèi)自有人員生命財(cái)產(chǎn)和施工機(jī)械設(shè)備辦理保險(xiǎn)，支付保險(xiǎn)

費(fèi)用。

68.建設(shè)工程合同的訂立，采取的是要約與承諾的方式，下列屬于承

諾的是（）。

A、招標(biāo)人發(fā)出的招標(biāo)邀請

B、招標(biāo)人發(fā)布的招標(biāo)公告

C、承包人提交的投標(biāo)文件

D、招標(biāo)人發(fā)出的中標(biāo)通知書

答案：D

解析：2020教材P262/2019教材P259合同訂立的程序：招標(biāo)人通過

評標(biāo)確定中標(biāo)人，發(fā)出中標(biāo)通知書，為承諾

69.作為施工企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)，施工項(xiàng)目成本控制應(yīng)貫

穿于O的全過程。

A、從項(xiàng)目策劃開始到項(xiàng)目開始運(yùn)營

B、從項(xiàng)目設(shè)計(jì)開始到項(xiàng)目開始運(yùn)營

C、從項(xiàng)目投標(biāo)開始到項(xiàng)目竣工驗(yàn)收

D、從項(xiàng)目施工開始到項(xiàng)目竣工驗(yàn)收

答案：C

解析：本題考核的是建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本管理的任務(wù)。建設(shè)工程項(xiàng)

目施工成本管理從工程投標(biāo)報(bào)價(jià)開始，直至竣工結(jié)算完成為止，貫穿

于項(xiàng)目實(shí)施的全過程，它是企業(yè)成本管理的重要環(huán)節(jié)。綜上所述，本

題正確答案為C。*新版已經(jīng)改成到項(xiàng)目保證金返還為止

70.通過0,可以考察成本總量的構(gòu)成情況及各成本項(xiàng)目占總成本的

比重，同時(shí)也可看出預(yù)算成本'實(shí)際成本和降低成本的比例關(guān)系，從

而尋求降低成本的途徑

As構(gòu)成比率法

B、相關(guān)比率法

C、動(dòng)態(tài)比率法

D、指數(shù)比率法

答案：A

解析：2020/2019教材P1062.構(gòu)成比率法又稱比重分析法或結(jié)構(gòu)對比

分析法。通過構(gòu)成比率，可以考察成本總量的構(gòu)成情況及各成本項(xiàng)目

占總成本的比重，同時(shí)也可看出預(yù)算成本'實(shí)際成本和降低成本的比

例關(guān)系，從而尋求降低成本的途徑.

71.職業(yè)傷害事故按照事故發(fā)生的原因進(jìn)行分類，起重機(jī)駕駛員在上

下駕駛室時(shí)發(fā)生墜落傷害屬于0o

A、機(jī)械傷害

B、起重傷害

C、高處墜落

D、其他傷害

答案：C

解析：2020教材P241/2019教材P239按照我國《企業(yè)職工傷亡事故

分類》GB64417986標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，高處墜落指由于危險(xiǎn)勢能差引起的傷

害，包括從架子、屋架上墜落以及平地墜入坑內(nèi)等。

72.在施工合同實(shí)施中，“項(xiàng)目經(jīng)理將各種任務(wù)的責(zé)任分解，并落實(shí)

到具體人員”這一活動(dòng)屬于（）的內(nèi)容。

A、合同分析

B、合同交底

C、合同跟蹤

D、合同實(shí)施控制

答案：B

解析：2020教材P314/2019教材P310合同交底活動(dòng)中項(xiàng)目經(jīng)理或合

同管理人員應(yīng)將各種任務(wù)或事件的責(zé)任分解，落實(shí)到具體的工作小組'

人員或分包單位

73.某項(xiàng)目施工成本數(shù)據(jù)如下表，根據(jù)差額計(jì)算法，成本降低率提高

對成本降低額的影響程度為()萬元。(2015真題)

照單位計(jì)劃實(shí)際差額

成本萬元22024020

成本降低率%33.50.5

成本減低額萬元6.68.41.8

A、0.6

B、0.7

C、1.1

D、1.2

答案：D

解析：本題考查的是施工成本分析的基本方法。成本降低率提高對成

本降低額的影響為(3.5%-3%)*240=1.2萬元。參見教材15。

74.在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，已知某工作總時(shí)差和自由時(shí)差分別為7天和

5天，其工作持續(xù)時(shí)間延長3天，則該工作()o

A、既不影響總工期，也不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行

B、將使總工期延長3天，但不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行

C、不影響總工期，但將其后續(xù)工作的開始時(shí)間推遲3天

D、將其后續(xù)工作的的開始時(shí)間推遲3天，并使總工期延長2天

答案：A

解析：2020/2019教材P130⑸總時(shí)差,是指在不影響總工期的前提下,

工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。（6）自由時(shí)差是指在不影響其緊后工作最

早開始的前提下，工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。工作持續(xù)時(shí)間延長3天

均未超過總時(shí)差及自由時(shí)差的范圍，所以并不影響總工期及緊后工作

進(jìn)行。

75.工程是指與合同協(xié)議書中工程（）對應(yīng)的永久工程和（或）臨時(shí)

工程。

A、主要項(xiàng)目

B、實(shí)體

C、形成過程

D、承包范圍

答案：D

解析：2020教材P266/2019教材P263工程：是指與合同協(xié)議書中工

程承包范圍對應(yīng)的永久工程和（或）臨時(shí)工程。

76.（2019年真題）項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制工作包括:①確定目標(biāo)控制的

計(jì)劃值，②分解項(xiàng)目目標(biāo)，③收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值，④定期比較計(jì)

劃值和實(shí)際值，⑤糾正偏差，正確的工作流程是0O

A、①③②⑤④

B、②①③④⑤

C、③②①④⑤

D、①②③④⑤

答案：B

解析：P48-50（1）第一步，項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的準(zhǔn)備工作:將項(xiàng)目的目

標(biāo)進(jìn)行分解，以確定用于目標(biāo)控制的計(jì)劃值。（2）第二步，在項(xiàng)目實(shí)施

過程中項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制:①收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值，如實(shí)際投資，

實(shí)際進(jìn)度等;②定期（如每兩周或每月）進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際

值的比較;③通過項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較,如有偏差,則采

取糾偏措施進(jìn)行糾偏。⑶第三步,如有必要,則進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的調(diào)整。

77.某工程施工承包合同單價(jià)合同，在簽訂合同時(shí)雙方根據(jù)估算的工

程量約定了一個(gè)合同總價(jià)。在實(shí)際結(jié)算時(shí)，上述的合同總價(jià)與合同各

項(xiàng)單價(jià)乘以實(shí)際完成工程量之和不一致，則價(jià)款結(jié)算應(yīng)以（）為準(zhǔn)。

A、簽訂的合同總價(jià)

B、合同中各項(xiàng)單價(jià)乘以實(shí)際完成的工程量之和

C、實(shí)際完成的工程量乘以重新協(xié)商的各項(xiàng)單價(jià)之和

D、雙方重新協(xié)商確定的單價(jià)和工程量

答案：B

解析：2020教材P295/2019教材P291在工程實(shí)踐中，采用單價(jià)合同

有時(shí)也會(huì)根據(jù)估算的工程量計(jì)算一個(gè)初步的合同總價(jià)，作為投標(biāo)報(bào)價(jià)

和簽訂合同之用。但是，當(dāng)上述初步的合同總價(jià)與各項(xiàng)單價(jià)乘以實(shí)際

完成的工程量之和發(fā)生矛盾時(shí)，則肯定以后者為準(zhǔn)，即單價(jià)優(yōu)先。實(shí)

際工程款的支付也將以實(shí)際完成工程量乘以合同單價(jià)進(jìn)行計(jì)算。

78.（2020年真題）建設(shè)工程項(xiàng)目全面質(zhì)量管理中的“全面”是指（）

的管理。

Ax工程質(zhì)量和工作質(zhì)量

B、決策過程和實(shí)施過程

C、管理崗位和工作崗位

D、全方位和全流程

答案：A

解析：P159761建設(shè)工程項(xiàng)目的全面質(zhì)量管理，是指項(xiàng)目參與各方

所進(jìn)行的工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的總稱，其中包括工程（產(chǎn)品）質(zhì)量和工

作質(zhì)量的全面管理。選項(xiàng)A正確。

79.設(shè)計(jì)人員和監(jiān)理工程師的能力屬于（）風(fēng)險(xiǎn)。

A、組織

B、經(jīng)濟(jì)與管理

C、工程環(huán)境

D、技術(shù)

答案：A

解析：2020/2019教材P631.組織風(fēng)險(xiǎn)，如：（5）設(shè)計(jì)人員和監(jiān)理工程

師的能力；

80.根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行外觀檢查，例如，清水墻面是否潔凈，噴

涂的密實(shí)度和顏色是否良好'均勻，工人的操作是否正常，內(nèi)墻抹灰

的大面及口角是否平直，混凝土外觀是否符合要求等，這是現(xiàn)場質(zhì)量

檢查的（）。

A、實(shí)測法

B、目測法

C、試驗(yàn)法

D、環(huán)視法

答案：B

解析：2020/2019教材P180目測法。即憑借感官進(jìn)行檢查，也稱觀

感質(zhì)量檢驗(yàn)，其手段可概括為“看'摸、敲'照"四個(gè)字?？础?/p>

是根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行外觀檢查，例如，清水墻面是否潔凈，噴涂

的密實(shí)度和顏色是否良好'均勻，工人的操作是否正常，內(nèi)墻抹灰的

大面及口角是否平直，混凝土外觀是否符合要求等；

81.施工承包單位對工程質(zhì)量問題的責(zé)任不能因（）而減輕或免除。

A、設(shè)計(jì)圖樣錯(cuò)誤

B、勘察資料失實(shí)

C、監(jiān)理機(jī)構(gòu)驗(yàn)收失誤

D、試樁檢測有誤

答案：C

解析：2020/2019教材P169施工作業(yè)質(zhì)量自控的意義施工方不能因

為監(jiān)控主體的存在和監(jiān)控責(zé)任的實(shí)施而減輕或免除其質(zhì)量責(zé)任。

82.為使業(yè)主方各工作部門和項(xiàng)目各參與方方便快捷地獲取進(jìn)度信息,

可利用（）作為基于互聯(lián)網(wǎng)的信息處理平臺輔助進(jìn)度控制。

A、Extranet

B\局域網(wǎng)

C、項(xiàng)目信息門戶

D\Internet

答案：C

解析：2020/2019教材P116為使業(yè)主方各工作部門和項(xiàng)目各參與方

方便快捷地獲取進(jìn)度信息，可利用項(xiàng)目信息門戶作為基于互聯(lián)網(wǎng)的信

息處理平臺輔助進(jìn)度控制。

83.在合同約定的時(shí)間內(nèi)，向承包人提交詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)，0

應(yīng)在專用條款約定的時(shí)間內(nèi)批準(zhǔn)，分包人方可執(zhí)行。

A、分包人

B、監(jiān)理工程師

C、設(shè)計(jì)單位

D、承包人

答案：D

解析：2020教材P280/2019教材P2774.分包人的工作（4）在合同約

定的時(shí)間內(nèi)，向承包人提交詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)，承包人應(yīng)在專用條

款約定的時(shí)間內(nèi)批準(zhǔn)，分包人方可執(zhí)行；

84.下列關(guān)于單代號網(wǎng)絡(luò)圖的說法中，正確的是0o

A、節(jié)點(diǎn)表示工作之間的邏輯關(guān)系

B、節(jié)點(diǎn)表示工作的開始或完成點(diǎn)

C、箭線表示工作之間的邏輯關(guān)系

D、箭線表示工作的持續(xù)時(shí)間

答案：C

解析：2020/2019教材P125單代號網(wǎng)絡(luò)圖中的每一個(gè)節(jié)點(diǎn)表示一項(xiàng)

工作，節(jié)點(diǎn)宜用圓圈或矩形表示。節(jié)點(diǎn)所表示的工作名稱'持續(xù)時(shí)間

和工作代號等應(yīng)標(biāo)注在節(jié)點(diǎn)內(nèi).單代號網(wǎng)絡(luò)圖中的箭線表示緊鄰工作

之間的邏輯關(guān)系，既不占用時(shí)間，也不消耗資源。

85.施工企業(yè)在施工過程出現(xiàn)質(zhì)量問題，由于監(jiān)理單位失職未曾發(fā)現(xiàn),

在竣工驗(yàn)收過程中，建設(shè)單位經(jīng)抽查發(fā)現(xiàn)了該質(zhì)量問題，則下列說法

中正確的是()O

A、應(yīng)免除施工企業(yè)全部責(zé)任，由監(jiān)理單位承擔(dān)責(zé)任

B、應(yīng)免除施工企業(yè)部分責(zé)任，由監(jiān)理單位承擔(dān)部分責(zé)任

C、不能減輕或免除施工企業(yè)的質(zhì)量責(zé)任

D、業(yè)主和監(jiān)理單位承擔(dān)該質(zhì)量問題的連帶責(zé)任

答案：C

解析：本題主要考查監(jiān)理單位的控制目標(biāo)。施工質(zhì)量的自控和監(jiān)控是

相輔相成的系統(tǒng)過程。自控主體的質(zhì)量意識和能力是關(guān)鍵，是施工質(zhì)

量的決定因素；各監(jiān)控主體所進(jìn)行的施工質(zhì)量監(jiān)控是對自控行為的推

動(dòng)和約束。自控主體不能因?yàn)楸O(jiān)控主體的存在和監(jiān)控職能的實(shí)施而減

輕或免除其質(zhì)量責(zé)任。本題中，雖然監(jiān)理單位存在失職，但由于施工

企業(yè)是自控主體，因此不能減輕或免除施工企業(yè)的質(zhì)量責(zé)任。綜上所

述，本題正確選項(xiàng)為C項(xiàng)。

86.溝通過程的要素中，()是溝通過程的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，并且在

溝通過程中具有積極的能的作用。

A、溝通主體

B、溝通對象

C、溝通環(huán)境

D、溝通渠道

答案：B

解析：本題主要考查溝通過程的要素。溝通過程應(yīng)包括五個(gè)要素，即

溝通主體'溝通客體'溝通介體'溝通環(huán)境'溝通渠道。其中溝通客

體即溝通對象，包括個(gè)體溝通對象和團(tuán)體溝通對象；團(tuán)體的溝通對象

還有正式群體和非正式群體的區(qū)分。溝通對象是溝通過程的出發(fā)點(diǎn)和

落腳點(diǎn)，因而在溝通過程中具有積極的能動(dòng)作用。綜上所述，本題正

確選項(xiàng)是B項(xiàng)。

87.(2019年真題)“施工現(xiàn)場在對人、機(jī)、環(huán)境進(jìn)行安全治理的同

時(shí)，還需治理安全管理措施”，這體現(xiàn)了安全事故隱患的()原則。

A、冗余安全度治理

B、直接隱患與間接隱患并治

C、單項(xiàng)隱患綜合治理

D、預(yù)防與減災(zāi)并重治理

答案：B

解析：P229-232事故直接隱患與間接隱患并治原則：對人'機(jī)、環(huán)

境系統(tǒng)進(jìn)行安全治理的同時(shí)，還需治理安全管理措施。

88.在設(shè)備采購合同中，設(shè)備價(jià)格通常采用()o

A、固定單價(jià)合同，交貨期內(nèi)單價(jià)不予調(diào)整

B、固定總價(jià)合同

C、成本加酬金合同

D、固定單價(jià)合同，但交貨期內(nèi)單價(jià)可根據(jù)市場情況進(jìn)行一定幅度的

調(diào)整

答案：B

解析：2020教材P279/2019教材P275(-)設(shè)備價(jià)格與支付設(shè)備采

購合同通常采用固定總價(jià)合同，在合同交貨期內(nèi)價(jià)格不進(jìn)行調(diào)整，

89.企業(yè)員工離崗后重新上崗，必須進(jìn)行相應(yīng)的安全技術(shù)培訓(xùn)和教育

的最短時(shí)間是()年。

A、一

B、半

C、兩

D、三

答案：A

解析：2020教材P220/2019教材P217當(dāng)組織內(nèi)部員工發(fā)生從一個(gè)崗

位調(diào)到另外一個(gè)崗位，或從某工種改變?yōu)榱硪还しN，或因放長假離崗

一年以上重新上崗的情況，企業(yè)必須進(jìn)行相應(yīng)的安全技術(shù)培訓(xùn)和教育,

以使其掌握現(xiàn)崗位安全生產(chǎn)特點(diǎn)和要求。

90.某工程施工過程中，由于供貨商提供的設(shè)備(施工單位采購)質(zhì)量

存在缺陷，導(dǎo)致返工并造成損失。施工單位應(yīng)向()索賠，以補(bǔ)償自己

的損失。(2012)

A、業(yè)主

B、工程師

C、設(shè)備生產(chǎn)商

D、設(shè)備供貨商

答案：D

解析：索賠應(yīng)該是合同雙方進(jìn)行，所以應(yīng)該是向設(shè)備供貨商進(jìn)行索賠。

91.政府質(zhì)量監(jiān)督的性質(zhì)屬于()。

A、行政執(zhí)法行為

B、行政監(jiān)督行為

C、行政管理行為

D、行政司法行為

答案：A

解析：2020/2019教材P201政府質(zhì)量監(jiān)督的性質(zhì)屬于行政執(zhí)法行為。

92.下列項(xiàng)目質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)中，屬于管理風(fēng)險(xiǎn)的是0o

A、項(xiàng)目實(shí)施人員對工程技術(shù)的應(yīng)用不當(dāng)

B、社會(huì)上的腐敗現(xiàn)象和違法現(xiàn)象

C、采用不夠成熟的新結(jié)構(gòu)'新技術(shù)'新工藝

D、工程質(zhì)量責(zé)任單位的組織結(jié)構(gòu)不合理

答案：D

93.工程質(zhì)量評估報(bào)告應(yīng)由()審核簽字

A、建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及有關(guān)負(fù)責(zé)人

B、項(xiàng)目經(jīng)理及施工單位有關(guān)負(fù)責(zé)人

C、總監(jiān)理工程師及監(jiān)理單位有關(guān)負(fù)責(zé)人

D、設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及有關(guān)負(fù)責(zé)人

答案：C

解析：2020/2019教材P186工程質(zhì)量評估報(bào)告應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師和

監(jiān)理單位有關(guān)負(fù)責(zé)人審核簽字。

94.應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制原理控制項(xiàng)目投資時(shí)，屬于設(shè)計(jì)過程中投資的計(jì)劃

值與實(shí)際值比較的是0O

A、工程概算與工程決算

B、工程概算與投資規(guī)劃

C、工程預(yù)算與投資規(guī)劃

D、工程預(yù)算與工程決算

答案：B

解析：在設(shè)計(jì)過程中投資的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較（投資規(guī)劃和工程

概算，工程概算與預(yù)算），投資的計(jì)劃值和實(shí)際值是相對的。

95.某工程混凝土樓面因測量誤差，造成現(xiàn)澆樓面的平整度偏差達(dá)到

9mm,對該質(zhì)量事故的處理方案是0o

A、修補(bǔ)

B、返工

C、加固

D、不作處理

答案：D

解析：2020/2019教材P193某些工程質(zhì)量問題雖然達(dá)不到規(guī)定的要

求或標(biāo)準(zhǔn)，但其情況不嚴(yán)重，對結(jié)構(gòu)安全或使用功能影響很小，經(jīng)過

分析'論證'法定檢測單位鑒定和設(shè)計(jì)單位等認(rèn)可后可不作專門處理。

一般可不作專門處理的情況有以下幾種：（1）不影響結(jié)構(gòu)安全和使用

功能的。例如，有的工業(yè)建筑物出現(xiàn)放線定位的偏差，且嚴(yán)重超過規(guī)

范標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，若要糾正會(huì)造成重大經(jīng)濟(jì)損失，但經(jīng)過分析'論證其偏

差不影響生產(chǎn)工藝和正常使用，在外觀上也無明顯影響，可不作處理。

又如，某些部位的混凝土表面的裂縫，經(jīng)檢查分析，屬于表面養(yǎng)護(hù)不

夠的干縮微裂，不影響安全和外觀，也可不作處理。（2）后道工序可

以彌補(bǔ)的質(zhì)量缺陷。例如，混凝土結(jié)構(gòu)表面的輕微麻面，可通過后續(xù)

的抹灰'刮涂、噴涂等彌補(bǔ)，也可不作處理。再比如，混凝土現(xiàn)澆樓

面的平整度偏差達(dá)到10mm。但由于后續(xù)墊層和面層的施工可以彌補(bǔ)，

所以也可不作處理。（3）法定檢測單位鑒定合格的。例如，某檢驗(yàn)批

混凝土試塊強(qiáng)度值不滿足規(guī)范要求，強(qiáng)度不足，但經(jīng)法定檢測單位對

混凝土實(shí)體強(qiáng)度進(jìn)行實(shí)際檢測后，其實(shí)際強(qiáng)度達(dá)到規(guī)范允許和設(shè)計(jì)要

求值時(shí)，可不作處理。經(jīng)檢測未達(dá)到要求值