2020年幼兒園裝修改造工程施工組織設(shè)計方案

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2020年幼兒園裝修改造工程施工組織設(shè)計方案

目錄

工程概況..............................................................................1

1.工程概況.........................................................................1

2.施工總目標(biāo).......................................................................1

3.施工組織設(shè)計編制依據(jù)............................................................1

施工組織設(shè)計..........................................................................3

1.施工總體方案及項目經(jīng)理部組成人員................................................3

1.1施工部署及總平面布置.........................................................3

1.2施工準(zhǔn)備計劃.................................................................5

1.3施工管理辦法.................................................................7

1.4項目經(jīng)理部組成人員.....................................................8

2確保工程質(zhì)量的技術(shù)蛆織措施.......................................................11

2.1質(zhì)量方針、目標(biāo)及控制程序....................................................11

2.2質(zhì)量體系組織機(jī)構(gòu)............................................................12

2.3設(shè)計配合階段的質(zhì)量保證......................................................13

2.4材料采購的質(zhì)量保證..........................................................14

2.5施工過程的質(zhì)量保證..........................................................17

2.6竣工工程檢驗和驗收的質(zhì)量保證................................................22

2.7質(zhì)量管理保證措施............................................................23

2.8工程質(zhì)量通病的防止措施......................................................24

3.確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施....................................................35

3.1安全施工目標(biāo)................................................................35

3.2安全管理的保證體系..........................................................35

3.3安全管理的基本原則..........................................................36

3.4健全管理體系................................................................37

3.5認(rèn)真執(zhí)行各項安全管理制度....................................................37

3.6本工程安全管理的工作重點(diǎn)....................................................38

3.7本工程主要安全施工保證措施..................................................39

3.8施工現(xiàn)場安全用電規(guī)定........................................................46

3.9安全薄弱環(huán)節(jié)及預(yù)防措施......................................................51

3.10應(yīng)急預(yù)案...................................................................52

4.確保文明施工的技術(shù)組織措施及環(huán)境保護(hù)措施......................................55

4.1文明施工目標(biāo)................................................................55

4.2文明施工組織機(jī)構(gòu)............................................................55

4.3文明施工保證措施............................................................55

4.4降低環(huán)境污染、噪音技術(shù)措施..................................................57

4.5減少擾民的技術(shù)措施..........................................................62

5.確保工期的技術(shù)組織措施.........................................................63

5.1施工進(jìn)度計劃.................................................................63

5.2進(jìn)度計劃控制原則............................................................64

5.3施工進(jìn)度控制措施............................................................65

5.4施工準(zhǔn)備階段保證措施........................................................67

5.5施工中進(jìn)度控制措施............................................................68

6.施工機(jī)械設(shè)備配備計劃及措施....................................................72

6.1擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表（實(shí)際將按工程量計劃）...........................72

6.2機(jī)械設(shè)備投入保證措施..........................................................73

7.材料投入計劃及保證措施.........................................................75

7.1材料的進(jìn)場驗收計劃..........................................................75

7.2材料計劃投入的保證措施......................................................75

7.3設(shè)備材料、構(gòu)件的保管..........................................................76

8.分部分項工程施工工藝...........................................................77

8.1水泥砂漿抹灰施工工藝........................................................77

8.2輕鋼龍骨石膏板吊頂施工工藝..................................................83

8.3墻面木飾面施工工藝..........................................................89

8.4鏡面玻璃安裝施工工藝........................................................95

8.5門窗套安裝施工方法..........................................................97

8.6窗臺板施工工藝..............................................................98

8.7木門安裝工程施工工藝........................................................99

8.8乳膠漆施工工藝.............................................................102

8.9墻面軟包施工工藝...........................................................104

8.10木飾面油漆工程施工工藝....................................................108

8.11水泥砂漿找平層施工工藝....................................................111

8.12聚合物水泥基防水涂料施工工藝..............................................114

8.13地面地磚施工工藝..........................................................116

8.14實(shí)木地板施工工藝..........................................................119

8.15衛(wèi)生潔具安裝施工工藝......................................................122

8.16礦棉板吊頂施工工藝........................................................127

8.17電氣工程施工工藝..........................................................128

8.18塑膠地板施工工藝..........................................................130

9.勞動力安排計劃.....................................................................................................................163

9.1勞動力組織..................................................................163

9.2勞動力進(jìn)場配置說明.........................................................163

9.3勞動力計劃表...............................................................165

9.4勞動力計劃的保證措施.......................................................165

10.施工總平面布置設(shè)計..............................................................................................................167

10.1施工平面布置計劃..........................................................167

10.2臨時區(qū)域占用表.............................................................168

10.3施工用電措施..............................................................169

10.4施工用水..................................................................171

11.本工程難點(diǎn)、重點(diǎn)及解決措施............................................................................................1728

12.成品保護(hù)措施.................................................................................................................171

12.1成品、半成品的管理措施...................................................1729

12.2成品保護(hù)的主要措施.......................................................1739

12.3分部分項工程成品保護(hù)措施..................................................174

12.4成品保護(hù)資源配置...........................................................142

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工程概況

1.工程概況

工程名稱：***高新第一幼兒園國際班改擴(kuò)建項目裝修工程

工程地點(diǎn)：***市科技一路與博文路交匯處

質(zhì)量要求：按國家施工驗收規(guī)范并達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

招標(biāo)范圍：***高新第一幼兒園國際班改擴(kuò)建項目裝修工程。

開工時間和工期要求：計劃開工時間為3月21日,實(shí)際開工時間以實(shí)際開工報告為準(zhǔn)，確保85

日歷天完成施工。

2.施工總目標(biāo)：

A.質(zhì)量目標(biāo)

達(dá)到國家驗收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)。

B.安全文明生產(chǎn)目標(biāo)

確保重大安全事故發(fā)生率為0%。

施工期間，嚴(yán)格控制排污、降低噪音，保持現(xiàn)場容貌的整潔，創(chuàng)造一個優(yōu)美、整潔的施工環(huán)境，

保證周邊單位及住戶的工作、生活不受干擾。

3.施工組蛆設(shè)計編制依據(jù)

根據(jù)本工程裝飾工程招標(biāo)文件、施工現(xiàn)場實(shí)際情況，結(jié)合我公司IS09001質(zhì)量保證體系及國家

關(guān)于工程建設(shè)現(xiàn)行的有關(guān)法律、法規(guī)及行業(yè)規(guī)定進(jìn)行施工組織設(shè)計的編制。

本工程的材料、設(shè)備、施工必須符合現(xiàn)行國家、行業(yè)及工程所在地地方標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范的要求。

工程各系統(tǒng)在施工及竣工驗收中應(yīng)遵守的國家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)程和規(guī)范：

(1)《中華人民共和國建筑法》

(2)《中華人民共和國消防法》

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(3)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》

(4)《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50210-2001)

(5)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB50300-2001)

(6)《建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50209-2002)

(7)《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》(GBJ303-88)

(8)《裝飾裝修工程施工規(guī)范》(GB50327-2001)

(9)《建筑內(nèi)部裝修設(shè)計防火規(guī)范》(GB50222-95和2001年修訂版)

(10)《建筑設(shè)計防火規(guī)范》(GBJ16-87-2001)

(11)《建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》

(12)《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ46-2005)

(13)《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》(GB50325-2001)

(14)《室內(nèi)裝飾裝修材料人造板及其制品中甲醛釋放限量》(GB18580-2001)

(15)《室內(nèi)裝飾裝修材料溶劑型木器涂料中有害物質(zhì)限量》(GB18581-2001)

(16)《室內(nèi)裝飾裝修材料內(nèi)墻涂料中有害物質(zhì)限量》(GB18582-2001)

(17)《室內(nèi)裝飾裝修材料膠粘劑中有害物質(zhì)限量》(GB18583-2001)

(18)《室內(nèi)裝飾裝修材料木家具中有害物質(zhì)限量》(GB18584-2001)

(19)《木結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50206-2002)

(20)《建筑電氣工程質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB50303-2002)

(21)《電氣安裝工程電氣照明裝置施工驗收規(guī)范》(GB5029-96)

(22)《燈具一般安全要求與試驗》(GB/T7002-86)

(23)《民用建筑電氣設(shè)計規(guī)范》(JGJ/T16-92)

(24)《電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規(guī)范》(GB50168-92)

(25)《商用建筑線纜標(biāo)準(zhǔn)》(ANSI/EIA/TIA-568B)

(26)《電氣裝置工程施工及驗收規(guī)范》(GBJ232-82);

(27)《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50242-2002)

(28)《建筑給水聚丙烯管道工程技術(shù)規(guī)范》(GB/T50349-2005)

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施工組織設(shè)計

2.施工總體方案

1.1施工部署及總平面布置

本工程屬室內(nèi)裝修工程施工，我司將嚴(yán)格按照國家施工及驗收規(guī)范的要求組織施工，所用的材料

選料、施工要求及驗收標(biāo)準(zhǔn)都要達(dá)到國家施工驗收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)。

為了更好地協(xié)調(diào)組織施工，并充分考慮到各種施工之間的搭接和交叉施工特制訂本施工方案。

A.部署原則

為確保***高新第一幼兒園國際班改擴(kuò)建項目裝修工程保質(zhì)保量如期完成，按照分項工程與施工程

序相結(jié)合的原則，既要保持各區(qū)域施工的完整性，又要兼顧施工作業(yè)的連續(xù)性和均衡性，并綜合考慮

工程量、勞動力、主要設(shè)備材料、工期、成本及施工作業(yè)面等因素，特按如下原則組織本項工程的施

工安排：

在時間上的部署原則：保證在2013年6月15日之前完成施工任務(wù)。

在空間上的部署原則：為了貫徹空間占滿、施工連續(xù)、均衡協(xié)調(diào)、有節(jié)奏、力所能及、留有余地

的原則，保證按照總控計劃完成，需要采取裝修和安裝的立體交叉施工。

B.總體施工安排

a.流水施工作業(yè)

在施工中根據(jù)現(xiàn)場的情況采取流水作業(yè)，按照功能劃分并結(jié)合具體情況采取細(xì)部的流水作業(yè)，總

的流水順序為自上而下進(jìn)行施工。分派專人負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排每個施工區(qū)域班組的施工任務(wù)，平行流水配

合，充分協(xié)調(diào)，并按工序進(jìn)行調(diào)整，做到有序施工。

b.專業(yè)工種劃分

根據(jù)招標(biāo)文件及甲方指定承包內(nèi)容，分設(shè)以下8個專業(yè)施工班組：

第1組——泥工組：負(fù)責(zé)砌體砌筑、地面水泥砂漿找平、塊料面層粘貼等工作；

第2組——天花組：負(fù)責(zé)天花工程的龍骨安裝、吊頂面板的加工與安裝等工作；

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第3組——綜合木工組：負(fù)責(zé)木作造型、玻璃鏡安裝、木制作及木門、窗套安裝，墻面軟包等工

作；

第4組——鋼結(jié)構(gòu)組：負(fù)責(zé)鋼結(jié)構(gòu)焊接、安裝等工作；

第5組——油漆組：負(fù)責(zé)飾面油漆、飾面乳膠漆涂刷、壁紙裱糊等工作；

第6組——雜工組：負(fù)責(zé)材料搬運(yùn)、垃圾清理等；

第7組——電氣安裝組：負(fù)責(zé)電氣管線敷設(shè)安裝、燈具、開關(guān)、插座安裝等工作；

第8組——給排水安裝組：負(fù)責(zé)給排水管敷設(shè)安裝、衛(wèi)生潔具安裝等；

以上每個施工組設(shè)一個組長，負(fù)責(zé)本施工班組的施工管理，各施工組在項目部的統(tǒng)籌安排下進(jìn)行

有計劃的作業(yè)。

施工班組的人數(shù)根據(jù)具體分部分項的工程量具體確定。

C.施工流程

a.從施工工序安排

施工工序總的要求為：

工作面交接一測量放線一墻體施工f隱蔽工程施工f安裝工程、蓄水等試驗一隱蔽工程驗收一天花

吊頂制安一墻柱面裝飾制安一地面鋪貼一油漆飾面f設(shè)備及配件安裝調(diào)試一垃圾清理一自檢預(yù)驗一收尾清

潔一工程驗收。

也就是說：要滿足先上后下、先濕后干、先頂墻后地面；先預(yù)埋、后封閉、再裝飾的總工序要求。

其中：在預(yù)埋階段，先通風(fēng)、消防、后水暖管道、再電氣線路；

在封閉階段，先墻面、后頂面、再地面；

在裝飾階段，先面板、后油漆、再裱糊。

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在組織分項工程施工時，應(yīng)先搶吊頂抓墻面，及時安排樓地面，限時完成樓梯間，穿插施工木制

品。在具體實(shí)施時，應(yīng)按照劃分的區(qū)域分別自上而下分區(qū)域進(jìn)行流水作業(yè)施工，每個施工戶型劃分細(xì)

部的流水段。對一些樓梯間等各專業(yè)工種均交匯的部位，由于工作面緊張、相互干擾多，相應(yīng)施工難

度較大，因此，要作為施工指揮的重點(diǎn)，要求各工序都必須配足人力、物力，爭時間搶速度，進(jìn)行立

體交叉作業(yè)，減少人工降效，提高施工質(zhì)量。在樓梯間等樓地面施工時安排必須的封閉時間以確保工

程質(zhì)量。

b.從空間上安排

其中：從平面上安排，先房間、后走廊、再過道、后樓梯間；

從局部施工上安排，先施工工序多、施工復(fù)雜的部位，后施工工序少、施工簡單的部位。

1.2施工準(zhǔn)備計劃

A.施工準(zhǔn)備工作計劃表

為保障工程順利開工，項目部各部門根據(jù)工程情況做好開工前一切施工準(zhǔn)備工作。根據(jù)本工程特

點(diǎn)，在開工前重點(diǎn)抓好“三個調(diào)度”（即人員調(diào)度、機(jī)具調(diào)度、材料調(diào)度）和施工過程中的“三大控制、

兩個管理、一個協(xié)調(diào)”（即進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、費(fèi)用控制；合同管理、信息管理及組織協(xié)調(diào)），進(jìn)

行針對性的動態(tài)管理。以提高工作效率，縮短工期。

附：施工準(zhǔn)備工作計劃表

序號施工準(zhǔn)備工作內(nèi)容負(fù)責(zé)部門涉及部門

1施工手續(xù)公司辦公室項目部

2場地移交、封閉施工現(xiàn)場（與其他承包單位）項目部項目部

3現(xiàn)場按圖測量放樣項目部項目部

4接臨時水、電設(shè)施項目部項目部

5安排臨時倉庫、加工區(qū)、辦公室項目部項目部

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6圖紙會審、技術(shù)交底公司工程部項目部

7細(xì)化施工計劃、進(jìn)度計劃項目部公司技術(shù)部

8細(xì)化材料計劃、人力計劃、機(jī)具計劃項目部公司各部

B.技術(shù)準(zhǔn)備

(1)圖紙會審：本工程開工前，組織工程有關(guān)人員參加由監(jiān)理單位組織建設(shè)單位，監(jiān)理單位，

設(shè)計單位，質(zhì)檢單位等組織的圖紙交底會審，全面熟悉和掌握施工圖紙的全部內(nèi)容和設(shè)計意圖。

(2)技術(shù)交底：依據(jù)IS09001體系第三層次文件中《技術(shù)交底制度》要求，由設(shè)計人員向施工

隊伍技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)交底，然后由技術(shù)人員向施工工人進(jìn)行技術(shù)交底；交底內(nèi)容包括各主要施工部

位的施工方法、各項目施工程序和要點(diǎn)；落實(shí)圖紙會審的全部內(nèi)容。

(3)編制施工計劃：依據(jù)IS09001體系第三層次文件中《施工計劃編制》要求，根據(jù)工程量和

工期要求編制工程進(jìn)度計劃、材料進(jìn)場計劃、勞動力安排計劃，合理配備機(jī)具。同時具體落實(shí)到周、

日計劃，確定具體責(zé)任人。落實(shí)施工組織設(shè)計審查會議對于施工工期的要求。

(4)內(nèi)部交底

內(nèi)部交底是施工企業(yè)技術(shù)管理上的一項重要制度，其目的是通過技術(shù)交底使參加施工的人員對工

程及技術(shù)做到心中有數(shù)，以便科學(xué)合理地組織施工，其內(nèi)容包括：圖紙交底，施工組織交底，設(shè)計意

圖和全部工序、工藝、質(zhì)量要求等交底。為減少不必要的中間環(huán)節(jié)，提高效率，工程技術(shù)人員把各項

交底直接下達(dá)給各工種班組長，交底要求細(xì)致全面，并要結(jié)合具體施工項目，關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求，

操作要點(diǎn)和注意事項進(jìn)行詳細(xì)交底，班組長在接受交底后，應(yīng)組織工人進(jìn)行認(rèn)真討論，明確施工規(guī)范、

圖紙意圖、操作程序。

C.施工隊伍進(jìn)場準(zhǔn)備

(1)工人進(jìn)場后全部參加由項目經(jīng)理組織各項技術(shù)、安全性交底、新工人培訓(xùn)上崗等準(zhǔn)備工作。

項目部同班組長組織技術(shù)工人熟悉施工圖紙，熟悉工地環(huán)境，講解施工要點(diǎn)，及施工過程中的防盜，

防火等安全措施，文明施工和崗位責(zé)任制等。

(2)發(fā)放工作證

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在工程開工前由保安部給工程技術(shù)人員、工人發(fā)放工作證，進(jìn)入工地的人員必須配帶工作證，否

則不得進(jìn)入，以確保工程的安全生產(chǎn)和科學(xué)管理。

(3)地盤準(zhǔn)備

先對施工場地辦理移交手續(xù)，首先保證施工場地的清潔，使施工隊伍順利進(jìn)場開工。

(4)核定施工用水、用電是否已敷設(shè)到位，準(zhǔn)備就緒，并組織專業(yè)人員核實(shí)高峰期水、電負(fù)荷，

保證施工高峰期的應(yīng)急預(yù)案。

(5)施工所需的臨時設(shè)施開工前準(zhǔn)備完畢，并與總包單位協(xié)調(diào)配合。

(6)工程技術(shù)人員、項目經(jīng)理等到施工現(xiàn)場根據(jù)施工圖紙測量放線,依據(jù)裝飾施工圖對現(xiàn)場實(shí)際

尺寸進(jìn)行復(fù)核，與設(shè)備安裝方核準(zhǔn)現(xiàn)場實(shí)際標(biāo)高是否吻合，并做好記錄；如發(fā)現(xiàn)有重大偏差，無法實(shí)

現(xiàn)裝飾效果務(wù)必在開工前與設(shè)計方和業(yè)主聯(lián)系，直至現(xiàn)場符合裝飾要求、驗收合格后才能開始進(jìn)行施

工工作。

1.3施工管理辦法

A.施工現(xiàn)場管理體系

我司通過IS09001體系認(rèn)證后，多年來一直711格按IS09001質(zhì)量管理體系運(yùn)營，保證了我司的

各項管理工作有序進(jìn)行，也為我司創(chuàng)造了大量的精品工程。

實(shí)行項目經(jīng)理授權(quán)制度：在確保公司有效監(jiān)控和項目管理部嚴(yán)格按照公司規(guī)定的程序運(yùn)營的基礎(chǔ)

上,我公司對本項目實(shí)行全面授權(quán)的方式，將本項目全面授權(quán)給項目經(jīng)理和項目副經(jīng)理，由他們?nèi)珯?quán)

承擔(dān)本工程的管理職權(quán)，對工程的“質(zhì)量、安全、工期、文明、效益、服務(wù)”六個方面負(fù)全面責(zé)任，

項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理將完全按照“項目法”的施工模式管理本工程；而公司則在施工過程和完工后

根據(jù)內(nèi)部管理目標(biāo)對被授權(quán)者作出綜合評估，并根據(jù)內(nèi)部管理條例對包括所有管理人員在內(nèi)的項目管

理團(tuán)隊作出獎勵、懲罰、提拔、降職、停止職務(wù)乃至開除；同時，公司設(shè)一名項目總監(jiān)，負(fù)責(zé)監(jiān)控項

目管理程序、推進(jìn)和解釋公司政策，代表公司了解并定期匯報本工程的進(jìn)展情況，并作為業(yè)主和公司

溝通的另一渠道。

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公司對項目經(jīng)理部實(shí)施財務(wù)管理，安排啟動和周轉(zhuǎn)資金，配備項目人力資源，對大宗物料采購、

勞務(wù)分包選擇作最終決定并監(jiān)控其合同執(zhí)行情況；同時公司還向項目經(jīng)理部提供采購數(shù)據(jù)庫、技術(shù)等

方面的后勤支援，以方便項目部的順利運(yùn)營。

B.項目管理實(shí)施主要方面

制定圖紙會審、圖紙交底制度：在正式施工之前，項目部組織工程部、技術(shù)部和施工組的人員核

對圖紙，認(rèn)真、細(xì)致地熟悉施工圖紙，了解設(shè)計意圖，著重分析設(shè)計是否符合現(xiàn)場施工條件和施工能

力：如采用新技術(shù)、新工藝、新材料，施工中會遇到什么困難，需用的材料貨源能否解決，哪些部位

的施工工藝比較復(fù)雜，哪些分部分項工程對工期影響較大，施工配合上有哪些困難，施工上的一些特

殊要求，對設(shè)計有哪些合理化建議等。會審中確定的內(nèi)容形成會議紀(jì)要。

施工作業(yè)指導(dǎo)書制度：根據(jù)以往類似工程的經(jīng)驗，結(jié)合本工程的設(shè)計、施工特點(diǎn)，對重點(diǎn)、難點(diǎn)

部位的分項工程制定詳細(xì)的施工作業(yè)指導(dǎo)書，在分項工程開始前對工人進(jìn)行交底，對工工藝流程、使

用工具、材料要求、質(zhì)量通病及其防治等方面作全面細(xì)致的論述，以便保證施工質(zhì)量，并提高工人的

施工作業(yè)效率，推進(jìn)主要施工工藝的操作形成規(guī)范化、程序化、自覺化的行為，確保工程竣工驗收達(dá)

到國家驗收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)。

每周例會制度：每周由項目經(jīng)理組織，參與項目技術(shù)管理、施工班組長等參加，商討上周生產(chǎn)的

完成情況和存在的問題，安排本周的工作計劃。強(qiáng)調(diào)需注意的問題，遇到急需解決的問題，立即找業(yè)

主、設(shè)計、監(jiān)理商討解決。

專題討論會議制度：遇到較大問題時，業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理和有關(guān)分包單位一起商討解決，此專題

會議根據(jù)實(shí)際情況應(yīng)不定期召開。

勞務(wù)分包、物料供應(yīng)考察制度：根據(jù)IS09001體系管理要求，項目的勞務(wù)分包、大宗材料供應(yīng)

安排三家以上參與競爭，因此，制定考察制度對主要分包、分供方進(jìn)行考察，經(jīng)過綜合評比，最終選

定合格、滿意的勞務(wù)分包單位和材料供應(yīng)商，材料供應(yīng)商和材料樣板按業(yè)主要求報送設(shè)計師和業(yè)主批

準(zhǔn)后，方可采納用于本工程。

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材料樣板嚴(yán)格按照建設(shè)單位或設(shè)計師確定的材料及施工要求施工和報審，確保盡快通過材料報審，

開始大面積施工。

加強(qiáng)材料管理，確保使用在工程上的各種材料符合規(guī)范的要求。材料的品質(zhì)好壞不僅影響工程質(zhì)

量，而且對工程的安全使用至關(guān)重要，因此加強(qiáng)材料的管理尤為重要。為此在材料管理方面，從供應(yīng)

商的選擇到材料的進(jìn)廠驗收、保管、發(fā)放和使用等各環(huán)節(jié)，都將建立一套嚴(yán)密的管理制度，使運(yùn)用到

本工程的各種材料始終處于有效的管理之中，嚴(yán)防不合格工程材料使用到本工程上。

加強(qiáng)文檔資料管理：工程資料是整個工程施工過程的全面反映，為確保本工程資料的及時、真實(shí)

和完整性，我們將在本項目設(shè)立專職資料員和項目文員，負(fù)責(zé)整個工程資料的收集、整理、歸檔，來

往函件的收發(fā)以及反映工程生產(chǎn)過程的聲像資料的拍攝，作為工程施工記錄文件并為本工程竣工驗收

一次性達(dá)到合格質(zhì)量準(zhǔn)備真實(shí)有效的憑證。

1.4項目經(jīng)理部人員組成

表1項目經(jīng)理部人員組成表

工程名稱：***高新第一幼兒園國際班改擴(kuò)建項目裝修工程

上崗資格證明

從事本

職務(wù)姓名職稱證書級別工作年

專業(yè)單位限

名稱

高級

***

項目經(jīng)理孫飛鴻建造師證壹級建筑工程20年

工程師

***

項目副經(jīng)理鄭超杰工程師建造師證貳級建筑工程11年

助理

***

施工員何哲建造師證貳級建筑工程4年

工程師

助理

***

施工員張中華施工員證中級建筑工程5年

工程師

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助理

資料員柳興芳資料員證中級建筑工程***5年

工程師

助理

室內(nèi)建造師

繪圖員李萍姣中級建筑工程3年

工程師證

助理

安全員何兵安全員證中級工民建***5年

工程師

助理

預(yù)算員樊清萍造價師證中級工程造價***12年

工程師

助理

材料員姚麗娟材料員證中級建筑工程★★★15年

工程師

庫管員劉興正庫管員中級建筑工程***20年

本工程一旦我單位中標(biāo)，將實(shí)行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，并配備上述項目管理班子。上述填報內(nèi)容

真實(shí)，若不真實(shí)，愿按有關(guān)規(guī)定接受處理。

表2項目經(jīng)理簡歷

單位***（蓋章）一級建造師

資質(zhì)及

編號

地址***市未央路111-1號八水上筑大廈F層陜161000801086

姓名孫飛鴻學(xué)歷大專職稱高級工程師

執(zhí)業(yè)資格一級注冊建造師專業(yè)建筑工程

自至項目/任職

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陜西日報社采編大樓維修項目裝修工程

2009年05月

2009年07月

擔(dān)任項目經(jīng)理

2010年05月陜西航空大酒店裝飾工程擔(dān)任項目經(jīng)理

2010年10月

***星期天錦江之星幸福路店裝修工程

2011年03月

2011年06月

擔(dān)任項目經(jīng)理

甘肅省白銀軍分區(qū)業(yè)務(wù)指揮中心、訓(xùn)練大樓裝修工程擔(dān)任項

2012年03月

2012年06月

目經(jīng)理

廣豐國際大廈十一層辦公區(qū)裝修工程

2012年11月2013年01月

擔(dān)任項目經(jīng)理

表3項目技術(shù)負(fù)責(zé)人簡歷

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單位***（蓋章）工程師/二級建造師

資質(zhì)及

編號

地址***市未央路111-1號八水上筑大廈F層134475/陜261000901024

姓名鄭超杰學(xué)歷大專職稱工程師

執(zhí)業(yè)資格二級注冊建造師專業(yè)建筑工程

自至項目/任職

陜西日報社采編大樓維修項目裝修工程

2009年05月

2009年07月

擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人

2010年05月陜西航空大酒店裝飾工程擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人

2010年10月

***星期天錦江之星幸福路店裝修工程

2011年03月

2011年06月

擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人

甘肅省白銀軍分區(qū)業(yè)務(wù)指揮中心、訓(xùn)練大樓裝修工程擔(dān)任

2012年03月

2012年06月

技術(shù)負(fù)責(zé)人

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2.確保工程質(zhì)■的技術(shù)組織措施

“追求完美藝術(shù)空間，鑄造優(yōu)質(zhì)工程典范”作為我公司的質(zhì)量方針，“以質(zhì)量為生命、以信譽(yù)求

生存”是我公司的質(zhì)量目標(biāo)。長期的施工經(jīng)驗積累，我公司已形成一套完整、嚴(yán)格、科學(xué)的質(zhì)量控制

體系。為確保***高新第一幼兒園國際班改擴(kuò)建項目裝修工程的施工質(zhì)量，我們成立以項目副經(jīng)理為組

長的質(zhì)量檢查小組，對工程施工安全、質(zhì)量進(jìn)度的全過程進(jìn)行總體控制。

2.1質(zhì)■方針、目標(biāo)及控制程序

A.質(zhì)量目標(biāo)：達(dá)到國家驗收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)，

B.質(zhì)量方針：“追求完美藝術(shù)空間，鑄造優(yōu)質(zhì)工程典范”

“以質(zhì)量為生命、以信譽(yù)求生存”；為使公司的質(zhì)量方針更好的貫徹執(zhí)行，同時具有可操作的依

據(jù)，我們的承諾：

交付工程的分項工程評優(yōu)率達(dá)到100%

交付工程按國家合格工程標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到100%

工程交付時客戶滿意率達(dá)到100%

客戶投訴有效處理率達(dá)到100%

C.質(zhì)量控制程序

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2.2質(zhì)量體系組織機(jī)構(gòu)

A.質(zhì)量管理保證體系框圖

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質(zhì)量管理實(shí)施框圖

2.3設(shè)計配合階段的質(zhì)■保證

A.組織及人員落實(shí)：

雖然設(shè)計單位將派現(xiàn)場跟蹤設(shè)計師，根據(jù)本工程特點(diǎn)，項目部還增設(shè)現(xiàn)場設(shè)計師，配合設(shè)計單位

的現(xiàn)場跟蹤設(shè)計師工作，由圖紙會審后業(yè)主對施工單位的設(shè)計配合要求決定，其主要職責(zé)如下：

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(1)負(fù)責(zé)與原設(shè)計單位設(shè)計人員的設(shè)計業(yè)務(wù)聯(lián)系。

(2)負(fù)責(zé)組織圖紙會審，并負(fù)責(zé)對會審內(nèi)容整理記錄。

(3)根據(jù)甲方委托完成現(xiàn)場變更設(shè)計。

(4)根據(jù)甲方委托完成現(xiàn)場細(xì)部深化設(shè)計。

(5)負(fù)責(zé)與甲方協(xié)調(diào)確認(rèn)主要材料樣板。

(6)負(fù)責(zé)與甲方協(xié)調(diào)主要環(huán)境色彩的確認(rèn)。

(7)負(fù)責(zé)半成品，特別是帶有藝術(shù)加工特色半成品的加工大樣圖設(shè)計與確認(rèn)。

(8)負(fù)責(zé)工藝品、高級燈具、家具、主要飾面材料的選擇與確認(rèn)。

(9)完成項目經(jīng)理委派的與設(shè)計內(nèi)容相關(guān)的各項工作。

B.施工圖紙會審：

(1)開工前，由項目經(jīng)理組織現(xiàn)場設(shè)計師、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、預(yù)算員、材料員熟悉圖紙，

提出問題，作好會審前準(zhǔn)備工作。

(2)認(rèn)真參加圖紙會審，填寫編制會審記要。

(3)認(rèn)真作好與各專業(yè)配套圖紙的會審并作必要的記要與圖紙交接。

C.設(shè)計變更與細(xì)化設(shè)計：

按甲方委托進(jìn)行設(shè)計變更與細(xì)化設(shè)計。

D.按程序辦理簽證手續(xù)。

2.4材料采購的質(zhì)?保證

A.制定材料采購控制程序

為保證工程質(zhì)量及工程任務(wù)的順利完成，對材料采購必須進(jìn)行有效的控制，保證采購材料的質(zhì)量

和避免浪費(fèi)并做到按程序控制。

B.職責(zé)：

(1)工程項目部負(fù)責(zé)采購計劃的制訂。

(2)工程管理部和材料部負(fù)責(zé)審核采購計劃。

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(3)材料部根據(jù)《合格供應(yīng)商名錄》和有關(guān)采購指導(dǎo)資料，負(fù)責(zé)采購計劃的實(shí)施，采購合同的

簽訂由總經(jīng)理審批。零星材料的采購由項目部根據(jù)現(xiàn)場自行采購，采購計劃應(yīng)事先經(jīng)材料部審批。

C.程序內(nèi)容：

(1)采購計劃的制訂和審批

(2)工程項目部根據(jù)施工設(shè)計圖紙和《項目質(zhì)量計劃》編制《工程材料采購計劃》，內(nèi)容應(yīng)包括:

材料名稱、型號規(guī)格、品牌、數(shù)量、生產(chǎn)廠家、等級或質(zhì)量要求。

(3)工程管理部和材料部分別對采購計劃進(jìn)行審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)采購實(shí)施。

(4)供應(yīng)商的選擇

材料部采購員根據(jù)已批準(zhǔn)的采購計劃，依照公司《合格供應(yīng)商名錄》，在考慮性能/價格比和供貨

期限等情況下，在合格的供應(yīng)商名錄中擇優(yōu)確定供應(yīng)商進(jìn)行采購。

采購主要材料，如不能按當(dāng)前的《合格供應(yīng)商名錄》選擇供方，需依照《材料供應(yīng)商的評價程序》

對新的供應(yīng)商進(jìn)行評價，合格后方可采購，并由材料部把新評價合格證的供應(yīng)商列入上述名錄。零星

材料由采購員進(jìn)行評價和選定合格的供應(yīng)商。

采購員選定的供應(yīng)商，經(jīng)材料部經(jīng)理同意后草擬《采購合同》或《采購定單》。

(5)采購的實(shí)施

對于零星采購，采購員可在保證質(zhì)量的前提下，直接在所選定供應(yīng)商處進(jìn)行采購。

對于主要材料和大批量采購，擬定采購合同，合同內(nèi)容必須明確材料的名稱、型號規(guī)格、品牌、

數(shù)量、質(zhì)量指標(biāo)或必要的質(zhì)量保證要求，經(jīng)材料部經(jīng)理審核后報總經(jīng)理批準(zhǔn)簽訂正式采購合同。

采購材料驗證。在采購合同或采購定單中應(yīng)明確規(guī)定采購方或業(yè)主(工程委托方)到材料供應(yīng)商

處對采購材料的驗證事宜。

當(dāng)采購方要求到材料商處采購材料驗證時，應(yīng)在采購文件中規(guī)定驗證的安排及產(chǎn)品放行方式。

當(dāng)合同有規(guī)定時，業(yè)主可到材料供應(yīng)商處(可在本公司)對采購材料進(jìn)行驗證，本公司應(yīng)為業(yè)主

的驗證提供條件和安排。

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業(yè)主的驗證不承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任，即不能作為材料供應(yīng)商對質(zhì)量有效控制的依據(jù)，也不能減除本公司

向業(yè)主提供合格工程責(zé)任。

采購員在采購過程中必須收集新采購材料的所有資料，包括說明