2020年《管理會(huì)計(jì)學(xué)》測(cè)試題庫(kù)358題2（含標(biāo)準(zhǔn)答案）

2020年《管理會(huì)計(jì)學(xué)》考試358題（含參考答案）

一、選擇題

1.下列各項(xiàng)中，屬于劃分傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)和現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)兩個(gè)階段時(shí)間標(biāo)志的是（c）

A.19世紀(jì)90年代B.20世紀(jì)20年代C.20世紀(jì)50年代D.20世紀(jì)70年代

2.在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中，銷(xiāo)售費(fèi)用的正確歸屬是（D）

A.制造費(fèi)用B.主要成本C.加工成本D.非制造成本

3.某企業(yè)年如借得50000元貸款，10年期，年利率12%,每年末等額償還。已知年金現(xiàn)

值系數(shù)（P/A,12%,10）=5.6502,則每年應(yīng)付金額為（A沅。

A.8849B.5000C.6000D.28251

4.在前后各期產(chǎn)量和成本水平均不變的條件下，若本期完全成本法計(jì)算下的利潤(rùn)小于變動(dòng)

成本法計(jì)算下的利潤(rùn)，則意味著（D）

A.本期生產(chǎn)量大于本期銷(xiāo)售量B.本期生產(chǎn)量等于本期銷(xiāo)售量

C,期末存貨量大于期初存貨量D.期末存貨量小于期初存貨量

5.下列各項(xiàng)中，各類(lèi)項(xiàng)目投資都會(huì)發(fā)生的現(xiàn)金流出是（B）。

A.建設(shè)投資B.固定資產(chǎn)投資C.無(wú)形資產(chǎn)投資D.流動(dòng)資金投資

6.已知某企業(yè)的銷(xiāo)售收入為10000元，固定成本為2200元，保本作業(yè)率為40%。在此情

況下，該企業(yè)可實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)是（C）

A.1800元B.2300元C.3300元D.3800元

7.如果產(chǎn)品的單價(jià)與單位變動(dòng)成本的變動(dòng)率相同，其他因素不變，則保本量（C）

A.不變B.上升C.下降D.不確定

8.某投資項(xiàng)目原始投資額為100萬(wàn)元，使用壽命10年，已知該項(xiàng)目第10年的經(jīng)營(yíng)凈現(xiàn)金

流量為25萬(wàn)元，期滿處置固定資產(chǎn)殘值收入及回收流動(dòng)資金共8萬(wàn)元，則該投資項(xiàng)目第

10年的凈現(xiàn)金流量為（C）萬(wàn)元。

A.8B.25C.33D.43

9.下列費(fèi)用中屬于約束性固定成本的是（A）

A折舊費(fèi)（按直線法計(jì)提）B廣告費(fèi)C職工教育培訓(xùn)費(fèi)D業(yè)務(wù)招待費(fèi)

10.某企業(yè)只生產(chǎn)加工一種產(chǎn)品，其盈虧臨界點(diǎn)銷(xiāo)售額為200,000元，企業(yè)正常開(kāi)工的銷(xiāo)

售量為1,000件，銷(xiāo)售收入為250,000元，固定成本為50,000元，則達(dá)到盈虧臨界點(diǎn)的作

業(yè)率為（C）A75%B66.67%C80%D60%

11.某企業(yè)年固定成本1,000,000元，產(chǎn)品單價(jià)10元，計(jì)劃在產(chǎn)銷(xiāo)為400,000件的水平上

實(shí)現(xiàn)200,000元的利潤(rùn)，該產(chǎn)品單位變動(dòng)成本為（D）

A4元B5元C6元D7元

12.當(dāng)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)處于盈虧臨界狀態(tài)時(shí)（A）

A固定成本同貢獻(xiàn)毛益相等B總成本同貢獻(xiàn)毛益相等

C變動(dòng)成本同貢獻(xiàn)毛益相等D銷(xiāo)售收入同貢獻(xiàn)毛益相等

二、計(jì)算題

13.某公司計(jì)劃對(duì)某項(xiàng)目投資，現(xiàn)有3種方案可供選擇，方案A是于第一年年初一次性投

資760萬(wàn)元，方案B是于第四年年末一次性投資940萬(wàn)元，方案C是從第一年開(kāi)始的連續(xù)

四年內(nèi)，每年年初投資200萬(wàn)元。假定該項(xiàng)目第五年末開(kāi)始完工投產(chǎn)，且投產(chǎn)后三種方案

均不必增加任何投資。若年利率為5%,計(jì)算分析哪種投資方案較為劃算。i=5%

(P/F,i,3)(P/F,i,4)(P/A,i,4)(F/P,i,4)(F/A,i,4)

0.86380.82273.54601.21554.3101

(P/A,i,3)(P/F,i,5)(P/A,i,5)(F/P,i,5)(F/A,i,5)

2.72320.78354.32951.27635.5256

14.經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)=（25000+10000）/10000=3.5

產(chǎn)銷(xiāo)量變動(dòng)率=（25000-20000）/20000X100%=25%

預(yù)測(cè)利潤(rùn)額=10000X（1+25%X3.5）=18750（元）

15.（本題1分）=894（件）

年經(jīng)濟(jì)訂貨次數(shù)==9（次）

最低年成本=9X100+X2=1794（元）…

16.（本題10分）

答案：收益表

貢獻(xiàn)式:營(yíng)業(yè)利潤(rùn)23000

傳統(tǒng)式:營(yíng)業(yè)利潤(rùn)29000

17.某企業(yè)計(jì)劃年度購(gòu)買(mǎi)一臺(tái)機(jī)器，成本為150000元。該機(jī)器估計(jì)可使用5年，期滿有

殘值1500元，按直線法計(jì)提折舊，使用該機(jī)器每年可獲稅后利潤(rùn)16000元，資金成本率為

10%O

要求：（1）計(jì)算每年的凈現(xiàn)金流量。

(2)計(jì)算該項(xiàng)目的凈現(xiàn)值。

(3)評(píng)價(jià)該項(xiàng)目是否可行。(10分)

18.長(zhǎng)河工廠擬投產(chǎn)乙新產(chǎn)品，預(yù)計(jì)其單位變動(dòng)成本為30元，固定成本總額為27000元。

如要求該產(chǎn)品的銷(xiāo)售利潤(rùn)率達(dá)到8%,安全邊際率達(dá)到20%。

要求：(1)該產(chǎn)品的售價(jià)應(yīng)訂為多少？

(2)計(jì)算該產(chǎn)品的保本銷(xiāo)量和保本銷(xiāo)售額。

(3)預(yù)計(jì)該產(chǎn)品的利潤(rùn)。(10分)

2.新華元件廠生產(chǎn)某種元件，本期產(chǎn)量16000件，本期銷(xiāo)售量12000件，期末存貨

4000件，期初存貨為零，全部固定性制造費(fèi)用48000元。該元件的單位變動(dòng)成本為4元，

單位售價(jià)為10元，固定銷(xiāo)售費(fèi)用為10000元。該企業(yè)的日常核算建立在變動(dòng)成本計(jì)算的基

礎(chǔ)之上，又假設(shè)現(xiàn)在處于年末，企業(yè)必須對(duì)外報(bào)送有關(guān)報(bào)表。

要求：(1)請(qǐng)將以變動(dòng)成本計(jì)算法核算的銷(xiāo)售產(chǎn)品和期末存貨成本資料轉(zhuǎn)化為以完全

成本法核算的成本資料。

(2)請(qǐng)按完全成本法編制該年度損益表。(15分)

3.某企業(yè)生產(chǎn)多種產(chǎn)品，其中B產(chǎn)品去年按完全成本法計(jì)算的總成本是10500元，

虧損500元。已知B產(chǎn)品的單位變動(dòng)成本為7元，單價(jià)為10元，生產(chǎn)B產(chǎn)品需購(gòu)置模具

一套，價(jià)值800元。假定今年一切條件不變，剩余生產(chǎn)能力無(wú)法轉(zhuǎn)移。

要求：(1)用貢獻(xiàn)毛益來(lái)判斷應(yīng)否停止生產(chǎn)該產(chǎn)品?為什么？

(2)用差量分析法列表分析企業(yè)應(yīng)否停止生產(chǎn)虧損產(chǎn)品？(15分)

19.某企業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)A產(chǎn)品，單價(jià)20元，單位變動(dòng)成本12元，固定成本36000元，預(yù)計(jì)銷(xiāo)售

量10000件。(15分)

要求：

(1)計(jì)算A產(chǎn)品的保本銷(xiāo)售量。

(2)分別計(jì)算單價(jià)、單位變動(dòng)成本、固定成本總額分別向不利方向變動(dòng)10%,對(duì)保本點(diǎn)

的影響。

(3)若目標(biāo)利潤(rùn)為4萬(wàn)元，單價(jià)應(yīng)調(diào)整為多少？

(1)保本銷(xiāo)售量=36000+(20-12)

=4500件

(2)如果單價(jià)下降10%

保本銷(xiāo)售量=36000+(18-12)=6000件

保本點(diǎn)升高。

如果單位變動(dòng)成本上升10%

保本銷(xiāo)售量=36000+(20-13.2)=5295件

保本點(diǎn)升高。

如果固定成本總額上升10%

保本銷(xiāo)售量=39600+(20-12)=4950件

保本點(diǎn)升高。

上述三個(gè)因素都向不利方向變動(dòng)10%,但對(duì)保本點(diǎn)的影響是不一樣的。

(3)若目標(biāo)利潤(rùn)為40000元

單價(jià)=(40000+36000+12X10000)/10000=19.6元

管理會(huì)計(jì)自測(cè)題

《管理會(huì)計(jì)學(xué)》“工商管理”(本科)試題

題號(hào)一二三四五總分

分?jǐn)?shù)

20.某企業(yè)尚有一定的閑置生產(chǎn)能力，擬開(kāi)發(fā)一種新產(chǎn)品，現(xiàn)有A、B兩種產(chǎn)品可供選

擇。A產(chǎn)品單價(jià)是100元，單位變動(dòng)成本是60元，單位產(chǎn)品機(jī)器臺(tái)時(shí)定額消耗量是2小

時(shí)；B產(chǎn)品單價(jià)是120元，單位變動(dòng)成本是40元，單位產(chǎn)品機(jī)器臺(tái)時(shí)定額消耗量是8小

時(shí)。要求：試用單位資源貢獻(xiàn)邊際分析法做出開(kāi)發(fā)哪種產(chǎn)品的決策分析，并說(shuō)明理由。

(10分)

A產(chǎn)品單位資源貢獻(xiàn)邊際=(100-60)+2=20元/小時(shí)

B產(chǎn)品單位資源貢獻(xiàn)邊際=(120-40)+8=10元/小時(shí)

因A產(chǎn)品單位資源貢獻(xiàn)邊際大于B產(chǎn)品單位資源貢獻(xiàn)邊際，應(yīng)開(kāi)發(fā)A產(chǎn)品。

21.某公司只產(chǎn)銷(xiāo)一種產(chǎn)品，本年單位變動(dòng)成本為6元，變動(dòng)成本總額為84000元，獲營(yíng)

業(yè)利潤(rùn)18000元，假設(shè)該公司計(jì)劃下一年度變動(dòng)成本率仍維持本年度的40%,其它條件不

變。要求：預(yù)測(cè)下一年度的保本銷(xiāo)售量及保本銷(xiāo)售額。(10分)

本年銷(xiāo)售量=840004-6=14000

單價(jià)=6?40%=15

固定成本=(15—6)X14000—18000=108000

下一年度的保本銷(xiāo)售量=108000+(15—6)=12000

保本銷(xiāo)售額=12000義15=180000元

22.資料：某企業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)一種產(chǎn)品，有關(guān)資料如下：

實(shí)際產(chǎn)銷(xiāo)量10000件

最大生產(chǎn)能力11000件

售價(jià)20元

單位變動(dòng)成本12元

固定成本總額60000元

目標(biāo)利潤(rùn)40000元

要求：要實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)，如果其他因素不變：

(1)銷(xiāo)售量應(yīng)增加多少？

(2)固定成本應(yīng)降低多少？

解：(1)目標(biāo)銷(xiāo)售量=(60000+40000)/(20—12)=12500(件)

12500—10000=2500(件)

銷(xiāo)售量應(yīng)增加2500件。

(2)固定成本總額=(20—12)*10000—40000=40000(元)

23.(1)用高低點(diǎn)法預(yù)計(jì)2004年的資金需要總量和2005年需增加的資金.

B=(700—630)/(9-7)=35(元/件)

A=700-35x9=385(萬(wàn)元)

Y=3850000+35X

2004年的資金需要總量=3850000+35x95000=7175000(元)

2005年需增加的資金=35x(100000-95000)=175000(%)

(2)用回歸直線法預(yù)計(jì)2004年的資金需要總量和2005年需增加的資金.

解聯(lián)立方程：3300=5a+40b

26490=40a+322.5b

解得：b=36(元/件)a=372(萬(wàn)元)

y=3720000+36x

2004年的資金需要總量=3720000+36x95000=7140000(元)

2005年需增加的資金=36x(100000-95000尸180000(元)

(3)由于高低點(diǎn)法只考慮了兩點(diǎn)資料，代表性差，而回歸直線法考慮了全部的各點(diǎn)資料，精

確性相對(duì)較高。

24.該題要求比三種方案的投資額大小，可將三種方法的投資額置于同一時(shí)點(diǎn)

作比較，如可將B、C兩方案折現(xiàn)為第一年初的現(xiàn)值，也可將A、C兩方案的投資額

折算成第四年末的終值，然后將三種方案逐一對(duì)比。

方法一：

A方案：Pa=760萬(wàn)元

B方案：Pb=F(P/F,5%,4)=9400000X0.8227=7733380(元)

C方案：從第一年開(kāi)始連續(xù)四年每年年初投資…，屬即付年金，用即付年金現(xiàn)值

公式求解。Pc=A[(P/A,5%,4-l)+l]=2000008(2.7232+1)=7446400(元)

可見(jiàn)，Pb>Pa>Pc,故方案C較劃算。

方法二：

方案A：Fa=P(F/P,5%,4)=76000000X1.2155=9237800(元)

方案BFb=940萬(wàn)元

方案C：從第一年考試的連續(xù)四年每年年初投資，屬即付年金，用即付年金終

值公式求解。Fc=A[(F/A,5%,4+1)—l]=2000000X(5.5256-1)=9051200(元)

可見(jiàn)，F(xiàn)b>Fa>Fc,故方案C較劃算。

25.(1)XV5000件

假設(shè)自制的固定成本為al=12000元，單位變動(dòng)成本為bl=5元

外購(gòu)的固定成本為a2=0元，單位變動(dòng)成本為b2=8元

因?yàn)閍l>a2；bl<b2

所以符合應(yīng)用成本無(wú)差別點(diǎn)法進(jìn)行決策的條件

成本無(wú)差別點(diǎn)業(yè)務(wù)量=(12000-0)+(8-5)=4000件

X<4000件，應(yīng)外購(gòu)

4000件WX<5000件，應(yīng)自制

(2)XN5000件

假設(shè)自制的固定成本為al=12000元，單位變動(dòng)成本為bl=5元

外購(gòu)的固定成本為a2=0元，單位變動(dòng)成本為b2=7元

因?yàn)閍l>a2；bl<b2

所以符合應(yīng)用成本無(wú)差別點(diǎn)法進(jìn)行決策的條件

成本無(wú)差別點(diǎn)業(yè)務(wù)量=(12000-0)+(7-5)=6000件

當(dāng)5000件WX<6000件，應(yīng)外購(gòu)

當(dāng)X26000件，應(yīng)自制

26.某企業(yè)過(guò)去5年的產(chǎn)銷(xiāo)數(shù)量和資金需要量的歷史資料如下表，該企業(yè)2004年預(yù)計(jì)產(chǎn)銷(xiāo)

量9.5萬(wàn)件，2005年預(yù)計(jì)產(chǎn)銷(xiāo)量10萬(wàn)件。

年度產(chǎn)銷(xiāo)量X萬(wàn)件資金占用Y萬(wàn)元XYX2

19998650520064

640480056.25

2000

7.5

20017630441049

680578072.25

2002

8.5

20039700630081

合計(jì)40330026490322.5

(1)用高低點(diǎn)法預(yù)計(jì)2004年的資金需要總量和2005年需增加的資金。

(2)用回歸直線法預(yù)計(jì)2004年的資金需要總量和2005年需增加的資金。

(3)說(shuō)明兩種方法計(jì)算出現(xiàn)差異的原因。

27.解：

(1)因?yàn)樨暙I(xiàn)毛益率=8%/20%=40%(2分)

所以單價(jià)=30+(1—40%)=50(元)(2分)

(2)保本銷(xiāo)售額=27000+40%=67500(元)(1分)

保本銷(xiāo)售量=67500+50=1350(實(shí)物單位)(1分)

(3)預(yù)計(jì)銷(xiāo)售收入=67500+(1—20%)=84375(元)(2分)

預(yù)計(jì)利潤(rùn)=84375X8%=6750(元)(2分)

28.(1)原始總投資=100+10+20=130(萬(wàn)元)

(2)投資總額=130+100*(1+10%)X(1+10%)=251(萬(wàn)元)

(3)NCF0=—(100+10)=-110(萬(wàn)元)

NCF1=-1O（萬(wàn)元）

NCF2=-10（萬(wàn)元）

（4）NCF3-6=6.9+10+1+12.1=30（萬(wàn)元）

NCF7-11=19+10+1=30（萬(wàn)元）

NCF12=19+10+20+21+1=71（萬(wàn)元）

（5）第六年的累計(jì)凈現(xiàn)金流量=-110—10—10+30X4=-10

第七年的累計(jì)凈現(xiàn)金流量=-110—10—10+30X5=20

PP=6+10/（10+20）=6.33（年）

PP撈?.33—2=4.33（年）

因?yàn)镻P=6.33>（2+10）

所以?xún)H從回收期來(lái)看，該項(xiàng)目不具有可行性。

5.解：損益表（完全成本法）

項(xiàng)目2003年2004年

銷(xiāo)售收入7000080000

制造成本：08894.12

期初存貨5040046800

5040055694.12

本期產(chǎn)品生產(chǎn)成本

8894.123342.86

可供銷(xiāo)售的產(chǎn)品成本

28494.1227648.74

期末存貨

35004000

毛利1300013000

銷(xiāo)售與行政管理費(fèi)1650017000

變動(dòng)11994.1210648.74

固定

小計(jì)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)

損益表（變動(dòng)成本法）

20032004

銷(xiāo)售收入7000080000

銷(xiāo)售產(chǎn)品的制造成本1680019200

變動(dòng)性銷(xiāo)售與行政管理費(fèi)35004000

4970056800

貢獻(xiàn)邊際

3000030000

固定成本

1300013000

固定性制造費(fèi)用

4300043000

銷(xiāo)售與行政管理費(fèi)670013800

合計(jì)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)

（2）2004年采用完全成本計(jì)算的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)比采用變動(dòng)成本法少3151.26元，是因?yàn)椴捎猛?/p>

全成本計(jì)算有2142.86元的固定成本隨同期末存貨結(jié)轉(zhuǎn)到下一個(gè)會(huì)計(jì)期間，同時(shí)本年又吸

收了2003年末存貨帶來(lái)的固定成本5294.12元，兩個(gè)因素抵消后。使年末營(yíng)業(yè)利潤(rùn)減少了

3151.26元。

29.企業(yè)經(jīng)營(yíng)甲產(chǎn)品，上年度的有關(guān)資料為：

銷(xiāo)售收入500000元

變動(dòng)成本35000元

固定成本240000元

經(jīng)營(yíng)虧損90000元

要求(1)計(jì)算當(dāng)固定成本增加6萬(wàn)元時(shí)，甲產(chǎn)品的盈虧平衡銷(xiāo)售收入.

(2)計(jì)算當(dāng)固定成本增加6萬(wàn)元，邊際貢獻(xiàn)率提高10%時(shí)，甲產(chǎn)品的盈虧平衡銷(xiāo)售收入.

30.企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，其年產(chǎn)量為10000件。該產(chǎn)品既可經(jīng)初步加工立即出售，單位銷(xiāo)售

價(jià)格65元，單位變動(dòng)成本61元；也可繼續(xù)加工后出售，單位銷(xiāo)售價(jià)格80元。進(jìn)一步加工

時(shí)除每單位產(chǎn)品將追加變動(dòng)成本9元外，還需要增加一臺(tái)專(zhuān)用設(shè)備，年折舊額為15000元

要求：決策甲產(chǎn)品應(yīng)立即出售還是繼續(xù)加工后出售？

會(huì)計(jì)學(xué)專(zhuān)業(yè)《管理會(huì)計(jì)》模擬試卷四

31.企業(yè)經(jīng)營(yíng)甲、乙、丙三種產(chǎn)品，其中：丙產(chǎn)品市場(chǎng)已處于飽和狀態(tài)。本年度銷(xiāo)售收入

總額120000元，固定成本總額30000元。經(jīng)測(cè)算確認(rèn)，該企業(yè)預(yù)計(jì)下年度銷(xiāo)售收入仍維持

目前水平，目標(biāo)利潤(rùn)為21600元。其他有關(guān)資料如下表：

甲乙丙

項(xiàng)目

銷(xiāo)售比重50%20%30%

邊際貢獻(xiàn)率35%50%40%

要求：在產(chǎn)品銷(xiāo)售收入總額保持不變的情況下，通過(guò)調(diào)整甲、乙兩種產(chǎn)品的產(chǎn)銷(xiāo)結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)

下年度的目標(biāo)利潤(rùn)

32.企業(yè)經(jīng)營(yíng)甲產(chǎn)品，上年度的有關(guān)資料為：

銷(xiāo)售收入500000元

變動(dòng)成本35000元

固定成本240000元

經(jīng)營(yíng)虧損90000元

要求(1)計(jì)算在現(xiàn)有條件下使甲產(chǎn)品扭虧至少需要增加的銷(xiāo)售收入；

(2)計(jì)算當(dāng)固定成本增加6萬(wàn)元時(shí)，甲產(chǎn)品的盈虧平衡銷(xiāo)售收入.

33.企業(yè)經(jīng)營(yíng)某種產(chǎn)品,1991年、1992年和1993年的生產(chǎn)量都是8000件，銷(xiāo)售量分別為

8000件、7000件和8000件，存貨計(jì)價(jià)采用”先進(jìn)先出法”。該產(chǎn)品單位售價(jià)12元,單位變

動(dòng)性生產(chǎn)成本5元，全年固定性制造費(fèi)用總額24000元，固定性銷(xiāo)售及管理費(fèi)用25000元(假

設(shè)無(wú)變動(dòng)性銷(xiāo)售及管理費(fèi)用）

要求:分別采用變動(dòng)成本計(jì)算法和完全成本計(jì)算法計(jì)算該企業(yè)1991年、1992年和1993年的

利潤(rùn)總額

34.假定某種零件需要外購(gòu)，年采購(gòu)量為8000件，每次訂貨的變動(dòng)訂貨成本為100元，單

位年變動(dòng)儲(chǔ)存成本為2元。（結(jié)果保留整數(shù)）

要求：計(jì)算該零件的經(jīng)濟(jì)訂貨批量和最低年成本。（本題10分）

會(huì)計(jì)學(xué)專(zhuān)業(yè)《管理會(huì)計(jì)》模擬試卷二

35.某企業(yè)生產(chǎn)一種甲產(chǎn)品，今年的產(chǎn)量為1000件，售價(jià)200元/件，單位變動(dòng)成本90

元/件，獲利55000元。要求：

（1）計(jì)算經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)；

（2）明年計(jì)劃增加銷(xiāo)售5%,預(yù)測(cè)可實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)；

（3）若明年目標(biāo)利潤(rùn)為66000元，計(jì)算應(yīng)達(dá)到的銷(xiāo)售量。（本題5分）

36.企業(yè)1999年生產(chǎn)乙產(chǎn)品10000件，銷(xiāo)售9000件。該產(chǎn)品單位銷(xiāo)售價(jià)格為40元，單位

產(chǎn)品變動(dòng)生產(chǎn)成本為24元，單位變動(dòng)銷(xiāo)售及管理費(fèi)用為4元。該企業(yè)全年固定制造費(fèi)用為

60000元。全年固定銷(xiāo)售及管理費(fèi)用為25000元，假定該企業(yè)乙產(chǎn)品無(wú)期初存貨。

要求：分別按變動(dòng)成本法和完全成本法編制收益表。（本題10分）

37.解:

（1）每年的凈現(xiàn)金流量=每年的稅后利潤(rùn)十每年的折舊

=16000+（150000—1500）/5

=45700（元）（4分）

（2）凈現(xiàn)值=45700X3.791+1500X0.621—150000

=24180.20（元）（4分）

（3）由于該方案凈現(xiàn)值大于零，所以該方案是可行的。（2分）

38.解:

（1）該虧損產(chǎn)品的單位貢獻(xiàn)毛益

=該產(chǎn)品的售價(jià)一該產(chǎn)品的單位變動(dòng)成本=10—7=3（元）

由于該虧損產(chǎn)品能提供貢獻(xiàn)毛益，因此不應(yīng)停止該產(chǎn)品的生產(chǎn)，如果停止了該虧損產(chǎn)品的

生產(chǎn)，企業(yè)將發(fā)生更大的虧損。

（2）銷(xiāo)售收入=10500—500=10000（元）

變動(dòng)成本總額=產(chǎn)品產(chǎn)量X單位變動(dòng)成本==7000（元）

差異分析表單位：元

I生產(chǎn)虧損產(chǎn)品I停止生產(chǎn)|差異額|

相關(guān)收入I10000I0|10000|

相關(guān)成本I7800||7800|

其中：變動(dòng)成本I7000|||

專(zhuān)屬成本|800|||

I差別損益III2200|

從上表可以看到，如果停止虧損產(chǎn)品的生產(chǎn)，企業(yè)將增加2200元的虧損額，因此，不能停

止虧損產(chǎn)品的生產(chǎn)。（15分）

39.解：將變動(dòng)成本計(jì)算基礎(chǔ)轉(zhuǎn)換成完全成本計(jì)算基礎(chǔ)。

（1）先求固定性制造費(fèi)用分配率

固定性制造費(fèi)用分配率==

==3（元/件）

（2）分配固定性制造費(fèi)用

①已銷(xiāo)售的12000件產(chǎn)品=12000X3=36000（元）

應(yīng)分?jǐn)偟墓潭ㄐ灾圃熨M(fèi)用

②期末存貨4000件應(yīng)分?jǐn)偟墓潭ㄐ灾圃熨M(fèi)用=4000X3=12000（元）

（3）把變動(dòng)成本調(diào)整為完全成本

完全成本=變動(dòng)成本十應(yīng)分?jǐn)偟墓潭ǔ杀?/p>

①已銷(xiāo)售產(chǎn)品的完全成本=12000X4+36000=84000（元）

②期末存貨的完全成本=4000X4十12000=28000（元）

（4）編制損益表

損益表

義XXX年度單位：元

產(chǎn)品銷(xiāo)售收入120000

減：產(chǎn)品銷(xiāo)售成本84000

產(chǎn)品銷(xiāo)售毛利36000

減：銷(xiāo)售費(fèi)用10000

稅前凈利26000

（15分）

40.解：①（1）全部貢獻(xiàn)邊際指標(biāo)如下：?jiǎn)挝回暙I(xiàn)邊際（cm）=p-b=10-6=4（萬(wàn)元/件）

貢獻(xiàn)邊際（Tcm）=cm?x=4X12500=50000（萬(wàn)元）

貢獻(xiàn)邊際率（cmR）=50000/125000X100%=40%

（2）營(yíng)業(yè)利潤(rùn)（P）=Tcm-a=50000-40000=10000（萬(wàn)元）

⑶變動(dòng)成本率（bR）=6/10X100%=60%

（4）貢獻(xiàn)邊際率與變動(dòng)成本率的關(guān)系驗(yàn)證：貢獻(xiàn)邊際率+變動(dòng)成本率=cmR+bR=40%+60%

1

②保本量X0=40000/（10-6）=10000（件）保本額y0=10X10000=100000

③（1）安全邊際指標(biāo)的計(jì)算如下：

安全邊際量（MS量）=xl-x0=12500-10000=2500（件）

安全邊際額（MS^）=y1-yO=125000-100000=25000（萬(wàn)元）

安全邊際率（MSR）=2500/12500X100%=20%

⑵保本作業(yè)率（dR）=10000/12500X100%=80%

④安全邊際率+保本作業(yè)率=20%+80%=1

⑤因?yàn)榘踩呺H率為20%,所以可以斷定該企業(yè)恰好處于值得注意與比較安全的臨界點(diǎn)。

三、單選題

41.在經(jīng)濟(jì)決策中應(yīng)由中選的最優(yōu)方案負(fù)擔(dān)的、按所放棄的次優(yōu)方案潛在收益計(jì)算的那部

分資源損失，就是所謂（B〉。

A.增量成本B.機(jī)會(huì)成本

C.專(zhuān)屬成本D.沉沒(méi)成本

42.某企業(yè)銷(xiāo)售量為不確定因素，有可能達(dá)到1000件或1100件，已知達(dá)到1000件的概率

為04則銷(xiāo)售量的期望值等于〈D

A.400件B.440件

C.1050件D.1060件

43.在管理會(huì)計(jì)中，（P/Fi,n〉項(xiàng)所代表的是（B〉。

A.復(fù)利終值系數(shù)B.復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)

C、年金終值系數(shù)D.年金現(xiàn)值系數(shù)

44.已知某投資項(xiàng)目的某年?duì)I業(yè)收入為140萬(wàn)元，該年經(jīng)營(yíng)成本為70萬(wàn)元，折舊為30萬(wàn)

元,所得稅率為40%o據(jù)此計(jì)算的該年經(jīng)營(yíng)凈現(xiàn)金流量為（C〉。

A.100萬(wàn)元B.70萬(wàn)元

C.54萬(wàn)元D.24萬(wàn)元

45.在項(xiàng)目投資決策的現(xiàn)金流量分析中使用的“經(jīng)營(yíng)成本"是指（B）

A.變動(dòng)成本B.付現(xiàn)成本

C.全部成本D.固定成本

46.甲方案在三年中每年年初付款100元，乙方案在三年中每年年末付款100元，若利率為

10%,則二者在第三年年末時(shí)的終值相差（A〉元。

A.33.1B.31.3

C.133.1D.13.31

47.企業(yè)打算連續(xù)8年在每年年未取出100000元，在年利率為10%的情況下，最初應(yīng)一次

存入(D)元。

A.523493B.543490

C.543480D.533493

48.假設(shè)以10%的年利率借得30000元，投資于某個(gè)壽命為10年的項(xiàng)目，為使項(xiàng)目成為有

利的項(xiàng)目，每年至少應(yīng)收回的現(xiàn)金數(shù)額為(D)。

A.6000元B.3000元

C.5374元D.4882元

49.某人年初存入銀行1000元，假設(shè)銀行按每年10%的復(fù)利計(jì)息，每年末取出200元,則最

后一次能夠足額〈200元〉提款的時(shí)間是(C〉

A.5年末B.8年末

C.7年末D.9年末

(已知現(xiàn)值系數(shù)P710%=4.868,PB10%=5.335,P5.10%=3.696,P9.10%=5.679)

50.某投資方案的年?duì)I業(yè)收入為100萬(wàn)元,年?duì)I業(yè)支出為60萬(wàn)元，其中折舊為10萬(wàn)元，所

得稅率為40%,則該方案每年的營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量為(C)

A.40萬(wàn)B.50萬(wàn)

C.34萬(wàn)D.26萬(wàn)

51.某公司向銀行借款1000元，年利率為16%,按季復(fù)利計(jì)算,則其實(shí)際年利率為(D)

A.4%B.15%

C.16%D.17%

52.某人擬在5年后獲得本利和10000元，投資報(bào)酬率為10%,現(xiàn)應(yīng)投入(A)元。

A.6210B.5000

C.4690D.4860

53.在半成品是否深加工的決策中，下列成本中屬于相關(guān)成本的是(D)

A.半成品成本B.半成品成本中固定成本

C.半成品成本中變動(dòng)成本D.因深加工而追加的固定成本

54.在零件自制和外購(gòu)決策中，若成本無(wú)差別點(diǎn)數(shù)量為1000件時(shí)，則選擇自制方案的必要

條件是:全年需用零件的數(shù)量〈B)

A.大于1000件B.小于1000件

C.不多于1000件D.等于1000件

55.已知某更新改造項(xiàng)目中，新設(shè)備的年折舊為4500元z舊設(shè)備改造前每年計(jì)提折舊

3000元，尚可用5年。當(dāng)前變價(jià)收入為10000元。則該項(xiàng)目在經(jīng)營(yíng)期內(nèi)每年因更新改造而

增加的折舊為〈A〉。

A.2500B.2070

C.1870D.1500

56.某公司單位變動(dòng)成本為6元，單價(jià)10元，計(jì)劃銷(xiāo)售600件，欲實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)940元，固定成本應(yīng)

控制在(D)

A.1660元B.1700元

C.1800元D.186O元

57.已知企業(yè)某產(chǎn)品的單價(jià)為2000元,目標(biāo)銷(xiāo)售量為3500件，固定成本總額為100000元，

目標(biāo)利潤(rùn)為600000元，則企業(yè)應(yīng)將單位變動(dòng)成本的水平控制在(C〉。

A.1000元/件B.1500元/件

C.1667元/件D.1800元/件

58.如果產(chǎn)品的單價(jià)與單位變動(dòng)成本上升的百分率相同，其他因素不變,則保本銷(xiāo)售量〈D〉

A.上升B.下降

C.不變D.不確定

59.在其他因素不變的條件下，其變動(dòng)不能影響保本點(diǎn)的因素是(D)

A.單位變動(dòng)成本B.固定成本

C.單價(jià)D.銷(xiāo)售量

60.在其他因素不變的條件下，固定成本減少，保本點(diǎn)(B

A.升高B.降低

C.不變D.不一定變動(dòng)

61.降低盈虧臨界點(diǎn)作業(yè)率的辦法有(D)。

A.降低銷(xiāo)售量B.降低售價(jià)

C.提高預(yù)計(jì)利潤(rùn)D.減少固定成本

62.某工廠有5000件積壓的甲產(chǎn)品，總制造成本為50000元,如果花20000元再加工后出

售，可能得到銷(xiāo)售收入35000元，該批產(chǎn)品也可賣(mài)給某批發(fā)公司，可得銷(xiāo)售收入8000元。

在分析這兩個(gè)備選方案程中，沉沒(méi)成本是(D)元。

A.8000B.15000

C.20000D.50000

63.安全邊際業(yè)務(wù)量占現(xiàn)有或預(yù)計(jì)業(yè)務(wù)量的百分比，叫(A

A.安全邊際率B.保本作業(yè)率

C.綜合貢獻(xiàn)邊際率D.變動(dòng)成本率

64.下列各項(xiàng)中，屬于無(wú)關(guān)成本的是(A)

A.沉沒(méi)成本B.增量成本

C.機(jī)會(huì)成本D.專(zhuān)屬成本

65.某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單價(jià)6元，單位變動(dòng)成本為4元，固定成本800元，則企業(yè)盈

虧臨界點(diǎn)總銷(xiāo)售量為(C)件

A.200B.80

C.400D.600

66.某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單價(jià)6元，單位變動(dòng)成本為4元，固定成本800元，企業(yè)的正

常銷(xiāo)售額為3000元，則盈虧臨界點(diǎn)作業(yè)率為(A)。

A.80%B.60%

C.30%D.90%

67.經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)可以揭示利潤(rùn)受下列指標(biāo)之一變動(dòng)影響的敏感程度，該指標(biāo)是(D〉

A.單價(jià)B.單位變動(dòng)成本

C.固定成本D.銷(xiāo)售量

68.某企業(yè)每月固定成本208元，單價(jià)20元,計(jì)劃銷(xiāo)售產(chǎn)品500件，欲實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)1000

元，其單位變動(dòng)成本應(yīng)為(C)

A.12B.13

C.14D.15

69.己知上年利潤(rùn)為100000元，下一年的經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)為1.4,銷(xiāo)售量變動(dòng)率為15%,則下

一年的利潤(rùn)預(yù)測(cè)額為〈C〉元

A.140000B.150000

C.121000D.125000

70.某企業(yè)每年未將100000元資金劃撥為技術(shù)改造資金，專(zhuān)戶存儲(chǔ)，假定10年,10%的年

金現(xiàn)值系數(shù)為6.14457,年金終值系數(shù)為15.93740。到第10年末，企業(yè)可用于技術(shù)改造的資

金總量為〈A)

A.159374OB.1000000

C.614457D.385543

71.某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，月計(jì)劃銷(xiāo)售600件,單位變動(dòng)成本6元，月固定成本1000元，欲

實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1640元,則單價(jià)應(yīng)定為(D)元

A.16.40B.14.60

C.10.60D.10.40

72.隨著業(yè)務(wù)量的變動(dòng)作機(jī)動(dòng)調(diào)整的預(yù)算是（B〉。

A.滾動(dòng)預(yù)算B.彈性預(yù)算

C.增量預(yù)算D.零基預(yù)算

73.某成本中心生產(chǎn)甲產(chǎn)品，計(jì)劃產(chǎn)量400件，單位成本100元，實(shí)際產(chǎn)量500件,單位成

本90元。據(jù)此可計(jì)算該成本中心的單位成本降低對(duì)成本的影響為（B〉。

A.4000元B.5000元

C.-5000元D.-4000元

74.在中間產(chǎn)品存在完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的情況下，最理想的標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格是（B）

A.市場(chǎng)價(jià)格減對(duì)外的銷(xiāo)售費(fèi)B.以市場(chǎng)為基礎(chǔ)的協(xié)商價(jià)格

C.變動(dòng)成本加固定費(fèi)轉(zhuǎn)移價(jià)格D.全部成本轉(zhuǎn)移價(jià)格

75.對(duì)于成本中心來(lái)說(shuō)，考核的主要內(nèi)容是（B

.A.標(biāo)準(zhǔn)成本B.可控制成本

C.直接成本D.可變成本

76.投資中心的利潤(rùn)與其投資額的比率稱(chēng)作〈A

A.投資報(bào)酬率B.稅前凈利

C.內(nèi)部報(bào)酬率D.剩余收益

77.對(duì)于任何一個(gè)成本中心來(lái)說(shuō)，其責(zé)任成本應(yīng)等于該中心的是（C

A.產(chǎn)品成本B.固定成本之和

C.可控成本之和D.不可控成本之和

78.供需雙方分別按照不同的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格記價(jià)結(jié)算時(shí)采用的是（D）

A.實(shí)際成本B.市場(chǎng)價(jià)格

C.協(xié)商價(jià)格D.雙重市場(chǎng)價(jià)格

79.下列項(xiàng)目中，不屬于利潤(rùn)中心負(fù)責(zé)范圍的是（D

A.成本B.收入

C.利潤(rùn)D.投資效果

80.成本中心控制和考核的內(nèi)容是（A〉。

A.責(zé)任成本B.產(chǎn)品成本

C.直接成本D.目標(biāo)成本

81.當(dāng)企業(yè)按最優(yōu)生產(chǎn)批量組織生產(chǎn)時(shí)，意味著（D）

A.相關(guān)成本未達(dá)到最低B.調(diào)整準(zhǔn)備成本最低

C.儲(chǔ)存成本最低D.調(diào)整準(zhǔn)備成本等于儲(chǔ)存成本

82.與預(yù)算成本不同，標(biāo)準(zhǔn)成本是(B)。

A.總額的概念B.單位額的概念

C.歷史成本D.實(shí)際成本

83.下列屬于用量標(biāo)準(zhǔn)的是〈A〉。

A.材料消耗量B.原材料價(jià)格

C.小時(shí)工資率D.小時(shí)制造費(fèi)用率

84.某企業(yè)需用某種材料，每個(gè)月定期采購(gòu)一次，每日平均耗用量100噸，交貨期為4天,

保險(xiǎn)H數(shù)為2天。則該企業(yè)定期采購(gòu)量標(biāo)準(zhǔn)為(D)噸。

A.3400B.3000

C.3200D.3600

85.固定制造費(fèi)用的實(shí)際金額與預(yù)算金額之間的差額稱(chēng)為(A)

A.耗費(fèi)差異B.能量差異

C.效率差異D.閑置能量差異

86.利用已知的零存數(shù)求整取的過(guò)程，實(shí)際上就是計(jì)算(C

A.復(fù)利終值B.復(fù)利現(xiàn)值

C.年金終值D.年金現(xiàn)值

87.下列長(zhǎng)期投資決策評(píng)價(jià)指標(biāo)中，其計(jì)算結(jié)果不受建設(shè)期的長(zhǎng)短、資金投入的方式、回

收額的有無(wú)，以及凈現(xiàn)金流量的大小等條件影響的是(A〉。

A.投資利潤(rùn)率B.投資回收期

C.內(nèi)部收益率D.凈現(xiàn)值率

88.下列各項(xiàng)中，既屬于非折現(xiàn)指標(biāo)又屬于反指標(biāo)的是(B

A.投資利潤(rùn)率B.靜態(tài)技資回收期

C.內(nèi)部收益率D.原始投資回收率

89.下列各項(xiàng)中，既屬于折現(xiàn)指標(biāo)，又屬于絕對(duì)量正指標(biāo)的是(D〉

A.投資利潤(rùn)率B.靜態(tài)投資回收期

C.內(nèi)部收益率D.凈現(xiàn)值

90.已知某投資項(xiàng)目原始投資為500萬(wàn)元，建設(shè)期資本化利息為50萬(wàn)元。預(yù)計(jì)項(xiàng)目投產(chǎn)后

每年凈現(xiàn)金流量為88萬(wàn)元，年平均利潤(rùn)為66萬(wàn)元,則該項(xiàng)目的投資利潤(rùn)率等于(A)o

A.12%B.13.2%

C.16%D.17.6%

91.已知某技資項(xiàng)目的原始投資額為100萬(wàn)元，建設(shè)期為2年，投產(chǎn)后第1~8年每年

NCF=25萬(wàn)元,第9~10年每年NCFz20萬(wàn)元。則該項(xiàng)目包括建設(shè)期的靜態(tài)投資回收期為

(C)。

A.4年B.5年

C.6年D.7年

92.某投資項(xiàng)目在建設(shè)期內(nèi)投入全部原始投資，該項(xiàng)目的凈現(xiàn)值率為25%,則該項(xiàng)目的獲利

指數(shù)為B

A.0.75B.1.25

C.4.0D.25

93.在下列各項(xiàng)中，屬于標(biāo)準(zhǔn)控制系統(tǒng)前提和關(guān)鍵的是〈A

A.標(biāo)準(zhǔn)成本的制定B.成本差異的計(jì)算

C.成本差異的分析D.成本差異帳務(wù)處理

94.在全部投資均于建設(shè)起點(diǎn)一次技人，建設(shè)期為零，投產(chǎn)后每年凈現(xiàn)金流量相等的條件

下，計(jì)算內(nèi)部收益率所求得的年金現(xiàn)值系數(shù)的數(shù)值應(yīng)等于該項(xiàng)目的(C)o

A.回收系數(shù)B.凈現(xiàn)值率指標(biāo)的值

C.靜態(tài)投資回收期指標(biāo)的值D.投資利潤(rùn)率指標(biāo)的值

95.滾動(dòng)預(yù)算的基本特點(diǎn)是(B)。

A.預(yù)算期是相對(duì)固定的B.預(yù)算期是連續(xù)不斷的

C.預(yù)算期與會(huì)計(jì)年度一致D.預(yù)算期不可隨意變動(dòng)

96.某項(xiàng)目貼現(xiàn)率15%,凈現(xiàn)值為500,貼現(xiàn)率為18%時(shí)，凈現(xiàn)值為-480,則該項(xiàng)目?jī)?nèi)含報(bào)酬

率為(B〉。

A.16.125%B.16.875%

C.22.5%D.19.5%

97.下列長(zhǎng)期投資決策評(píng)價(jià)指標(biāo)中，其數(shù)值越小越好的指標(biāo)是(B

A.凈現(xiàn)值率B.投資回收期

C.內(nèi)部收益率D.投資利潤(rùn)率

98.下列各項(xiàng)中，可直接作為差額投資內(nèi)部收益率計(jì)算依據(jù)的是C

A.現(xiàn)金流入量B.現(xiàn)金流出量

C.差量?jī)衄F(xiàn)金流量D.凈現(xiàn)金流量

99.全面預(yù)算按其涉及的業(yè)務(wù)活動(dòng)領(lǐng)域分為財(cái)務(wù)預(yù)算和〈A

A.業(yè)務(wù)預(yù)算B.銷(xiāo)售預(yù)算

C.生產(chǎn)預(yù)算D.現(xiàn)金預(yù)算

100.可以概括了解企業(yè)在預(yù)算期間盈利能力的預(yù)算是（C

A.專(zhuān)門(mén)決策預(yù)算B.現(xiàn)金預(yù)算

C.預(yù)計(jì)利潤(rùn)表D.預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表

101.已知企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,單位變動(dòng)成本為每件45元，固定成本總額60000元，產(chǎn)品

單價(jià)為120元，為使安全邊際率達(dá)到60%,該企業(yè)當(dāng)期至少應(yīng)銷(xiāo)售的產(chǎn)品為（A）o

A.2000件B.1333件

C.1280件D.800件

102.已知某投資項(xiàng)目的項(xiàng)目計(jì)算期是10年，資金于建設(shè)起點(diǎn)一次投入，當(dāng)年完工并技產(chǎn)。經(jīng)

預(yù)計(jì)該項(xiàng)目包括建設(shè)期的靜態(tài)投資回收期是4年，則按內(nèi)部收益率確定的年金現(xiàn)值系數(shù)是

（C）O

A.10B.6

C.4D.2.5

103.某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單位變動(dòng)成本為36元，固定成本總額4000元，產(chǎn)品單位售

價(jià)56元，要使安全邊際率達(dá)到50%,該企業(yè)的銷(xiāo)售量應(yīng)達(dá)到（）。

A.400件B.222件C.143件D.500件

104.某產(chǎn)品的單價(jià)為20元，單位變動(dòng)成本為15元，固定成本為20000元，稅前目標(biāo)利潤(rùn)

為20000元，所得稅率33%,則實(shí)現(xiàn)稅后目標(biāo)利潤(rùn)的銷(xiāo)售量為（）

A.6000件B.6680件C.8000件D.1500件

105.下列各項(xiàng)中，不屬于管理會(huì)計(jì)基本職能的是（）

A.規(guī)劃經(jīng)營(yíng)目標(biāo)B.控制經(jīng)濟(jì)過(guò)程

C.核算經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)D.評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)

106.下列項(xiàng)目中，只有在變動(dòng)成本法下作為期間成本處理的是（）

A.固定性制造費(fèi)用B.固定性管理費(fèi)用

C.變動(dòng)性制造費(fèi)用D.變動(dòng)性管理費(fèi)用

107.在采用高低點(diǎn)法時(shí)，高點(diǎn)是指（）

A.自變量最高的點(diǎn)B.自變量最低的點(diǎn)

C.因變量最高的點(diǎn)D.自變量和因變量均最高的點(diǎn)

108.下列各項(xiàng)目，屬于相關(guān)成本的有（）

A.沉沒(méi)成本B.不可分成本

C.機(jī)會(huì)成本D.共同成本

109.與生產(chǎn)預(yù)算沒(méi)有直接聯(lián)系的是（）

A.直接材料預(yù)算B.變動(dòng)制造費(fèi)用預(yù)算

C.銷(xiāo)售及管理費(fèi)用預(yù)算D.直接人工預(yù)算

110.不需要另外預(yù)計(jì)現(xiàn)金支出和現(xiàn)金收入,直接參加現(xiàn)金預(yù)算匯總的是（）

A.直接材料預(yù)算B.銷(xiāo)售預(yù)算

C.直接人工預(yù)算D.期間費(fèi)用預(yù)算

111.當(dāng)企業(yè)的業(yè)務(wù)量達(dá)到盈虧臨界點(diǎn)時(shí)，其邊際貢獻(xiàn)總額等于（）

A.總成本B.變動(dòng)成本總額

C.固定成本總額D.零

112.當(dāng)單價(jià)為500元，邊際貢獻(xiàn)為20%,銷(xiāo)售收入為300000元，固定成本為50000元。

則安全邊際銷(xiāo)售量為（）

A.150件B.100件C.300件D.400件

113.在變動(dòng)成本法下，產(chǎn)品成本中不包括（）

A.直接材料B.直接人工

C.變動(dòng)性制造費(fèi)用D.固定性制造費(fèi)用

114.在剩余生產(chǎn)能力無(wú)法轉(zhuǎn)移的情況下，虧損產(chǎn)品滿足以下條件時(shí)，就不應(yīng)當(dāng)停產(chǎn)

（）

A.該虧損產(chǎn)品單價(jià)大于單位生產(chǎn)成本B.該虧損產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)大于零

C.該虧損產(chǎn)品的收入小于變動(dòng)成本D.該虧損產(chǎn)品的變動(dòng)成本率大于1

115.如果單價(jià)的靈敏度指標(biāo)為10%,固定成本的靈敏度指標(biāo)為3%,則單位變動(dòng)成本的靈

敏度指標(biāo)為（）。

A.5%B.4%C.7%D.6%

116.編制全面預(yù)算的基礎(chǔ)和關(guān)鍵是（）。

A.生產(chǎn)預(yù)算B.材料采購(gòu)預(yù)算

C.銷(xiāo)售預(yù)算D.現(xiàn)金預(yù)算

117.下列因素單獨(dú)變動(dòng)時(shí)，不會(huì)對(duì)保利點(diǎn)產(chǎn)生影響的是（C

A.成本B.單價(jià)

C.銷(xiāo)售量D.目標(biāo)利潤(rùn)

118.在責(zé)任會(huì)計(jì)中，將企業(yè)辦理內(nèi)部交易結(jié)算和內(nèi)部責(zé)任結(jié)轉(zhuǎn)所使用的價(jià)格稱(chēng)為（）o

A.變動(dòng)成本B.單項(xiàng)責(zé)任成本C.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格D.重置價(jià)格

119.下列會(huì)計(jì)系統(tǒng)中，能夠履行管理會(huì)計(jì)“考核評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)”職能的是（）。

A.預(yù)測(cè)決策會(huì)計(jì)B.規(guī)劃控制會(huì)計(jì)

C.對(duì)外報(bào)告會(huì)計(jì)D.責(zé)任會(huì)計(jì)

120.在利潤(rùn)敏感性分析中，如果企業(yè)正常盈利，則對(duì)利潤(rùn)影響程度最高的因素是（）。

A.單價(jià)B.單位變動(dòng)成本

C.銷(xiāo)售量D.固定成本

121.企業(yè)的銷(xiāo)售利潤(rùn)率等于（）。

A.邊際貢獻(xiàn)率與安全邊際率之乘積B.邊際貢獻(xiàn)率與安全邊際率之差

C.邊際貢獻(xiàn)率與安全邊際率之商D.邊際貢獻(xiàn)率與安全邊際率之和

122.在零部件自制或外購(gòu)的決策中，如果零部件的需用量尚不確定，應(yīng)當(dāng)采用的決策方法

是（）。

A.相關(guān)損益分析法B.差別損益分析法

C.相關(guān)成本分析法D.成本無(wú)差別點(diǎn)法

123.在短期經(jīng)營(yíng)決策中，只要買(mǎi)方出價(jià)低于（），企業(yè)不應(yīng)接受特殊價(jià)格追加定貨。

A.單位產(chǎn)品成本B.單位變動(dòng)成本

C.正常價(jià)格D.單位固定成本

124.如果其他因素不變，一旦折現(xiàn)率提高，則下列指標(biāo)將會(huì)變小的是（）。

A.凈現(xiàn)值B.年平均投資報(bào)酬率

C.內(nèi)部收益率D.投資回收期

125.與彈性預(yù)算相對(duì)應(yīng)的預(yù)算是（）。

A.固定預(yù)算B.零基預(yù)算C.增量預(yù)算D.定期預(yù)算

126.某投資項(xiàng)目，若使用10%做貼現(xiàn)率，其凈現(xiàn)值為250,用12%做貼現(xiàn)率，其凈現(xiàn)值為

-120,該項(xiàng)目的內(nèi)含報(bào)酬率為（）。

A.8.65%B.10.65%C.11.35%D.12.35%

127.在評(píng)價(jià)利潤(rùn)中心的指標(biāo)中，理論上最優(yōu)的選擇是（）。

A.邊際貢獻(xiàn)B.可控邊際貢獻(xiàn)

C.部門(mén)邊際貢獻(xiàn)D.稅前部門(mén)利潤(rùn)

128.對(duì)于任何一個(gè)成本中心來(lái)說(shuō)，其責(zé)任成本應(yīng)等于該中心的（）。

A.產(chǎn)品成本B.固定成本之和

C.可控成本之和D.不可控成本之和

129.全面預(yù)算的起點(diǎn)是（）。

A.直接材料預(yù)算B.直接人工預(yù)算

C.生產(chǎn)預(yù)算D.銷(xiāo)售預(yù)算

130.進(jìn)入現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)階段，管理會(huì)計(jì)以（）。

A.規(guī)劃控制為核心B.預(yù)測(cè)決策為核心C.責(zé)任會(huì)計(jì)為核心D.業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)為核心

131.如果某企業(yè)連續(xù)三年按變動(dòng)成本法計(jì)算的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)分別為10000元、12000元和

11000元。則下列表述正確的是（）。

A.第三年的銷(xiāo)量最小B.第二年的銷(xiāo)量最大

C.第一年的產(chǎn)量比第二年大D.不確定

132.下列措施中，不會(huì)降低保本點(diǎn)和保利點(diǎn)的有（）

A.降低單位變動(dòng)成本B.提高單位售價(jià)

C.壓縮固定成本D.擴(kuò)大銷(xiāo)售量

133.已知某投資項(xiàng)目的項(xiàng)目計(jì)算期是10年，資金于建設(shè)起點(diǎn)一次投入，當(dāng)年完工并投

產(chǎn)。經(jīng)預(yù)計(jì)該項(xiàng)目包括建設(shè)期的靜態(tài)投資回收期是4年，則按內(nèi)部收益率確定的年金現(xiàn)值

系數(shù)是（）。

A.10B.6C.4D.2.5

134.從數(shù)額上看，廣義營(yíng)業(yè)利潤(rùn)差額應(yīng)當(dāng)?shù)扔诎赐耆杀痉ㄓ?jì)算的（A

A.期未存貨成本與期初存貨成本中的固定生產(chǎn)成本之差B.期末與期初的存貨量之差

C.利潤(rùn)超過(guò)按變動(dòng)成本法計(jì)算的利潤(rùn)的部分D.生產(chǎn)成本與銷(xiāo)貨成本之差

135.在米用高低點(diǎn)法時(shí)，高點(diǎn)是指（）

A.自變量最高的點(diǎn)B.自變量最低的點(diǎn)

C.因變量最高的點(diǎn)D.自變量和因變量均最高的點(diǎn)

136.當(dāng)相關(guān)系數(shù)r等于+1時(shí)，表明成本與業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系是成本是〈B〉。

A.基本正相關(guān)B.完全正相關(guān)

C.完全無(wú)關(guān)D.基本無(wú)關(guān)

137.下列項(xiàng)目中，只能在發(fā)生當(dāng)期予以補(bǔ)償、不可能遞延到下期的是（D）

A.直接成本B.間接成本

C.產(chǎn)品成本D.期間成本

138.在管理會(huì)