檢修定期工作管理標準

檢修定期工作管理標準1范圍本標準規(guī)定了某新能源發(fā)電有限公司生廠管理部檢修定期工作的職責、管理內(nèi)容與方法、報告和記錄。本標準適用于某新能源發(fā)電有限公司生廠管理部檢修定期管理工作。2管理職責2.1本標準由生產(chǎn)管理部負責具體實施。2.2生產(chǎn)管理部有權(quán)對檢修定期管理工作活動進行監(jiān)督和考核。2.3生產(chǎn)管理部負責檢修定期管理工作活動實施到位，相關(guān)專業(yè)根據(jù)生產(chǎn)運行情況有計劃的安排，確保檢修定期管理工作活動的正常有序開展。3管理內(nèi)容與方法3.1為了確保生產(chǎn)設(shè)備（包括廠房和建筑物）經(jīng)常處于良好狀態(tài)，以保障安全、經(jīng)濟、文明生產(chǎn)，檢修除應(yīng)遵照“應(yīng)修必修”、“修必修好”的原則，搞好各項計劃檢修外，還應(yīng)認真做好設(shè)備的定期維護保養(yǎng)工作。3.2檢修各專業(yè)要制定好定期工作的詳細計劃表及定期工作項目、內(nèi)容、責任人等。3.3檢修各專業(yè)的定期工作都必須簽發(fā)工作票,安全措施要詳細完善.3.4應(yīng)根據(jù)季節(jié)性的氣候變化，設(shè)備的性能、特點和使用環(huán)境、使用條件等不同情況，對設(shè)備做好有計劃的定期維護保養(yǎng)工作。3.5維護保養(yǎng)工作應(yīng)本著“安全第一”的原則，在保證安全生產(chǎn)的前提下，可根據(jù)生產(chǎn)運行的特點，充分利用月度計劃檢修、小修等時間合理安排，有計劃地進行。3.6在進行定期維護保養(yǎng)工作前，應(yīng)做好備品備件、特殊工器具的準備，人員安排，以及現(xiàn)場安全措施、場地布置等工作。3.7設(shè)備定期潤滑工作要做到“五定”。

3.7.1?定點：正確確定設(shè)備的潤滑部位、潤滑點，明確規(guī)定加注潤滑劑方法。

3.7.2?定質(zhì)：正確確定設(shè)備的潤滑部位、潤滑點所需潤滑劑的品牌、型號。

3.7.3?定量：正確確定設(shè)備的潤滑部位、潤滑點所需潤滑劑的數(shù)量。

3.7.5?定人：明確潤滑工作責任人。3.8維護保養(yǎng)工作應(yīng)把握設(shè)備的技術(shù)數(shù)據(jù)，一絲不茍的進行檢查和調(diào)試。所用的測量儀器應(yīng)嚴格按照計量管理辦法的要求，經(jīng)鑒定合格后方可使用。3.9在定期維護保養(yǎng)工作中，應(yīng)認真做好各項實測記錄，與原始數(shù)據(jù)比較，確認設(shè)備檢修處理的內(nèi)容或范圍，以利在檢修中消除隱患。3.10定期維護保養(yǎng)工作，應(yīng)認真填寫《設(shè)備定期維護保養(yǎng)臺帳》，詳細記錄各項技術(shù)參數(shù)的實測值，與原始數(shù)據(jù)比較的變化情況，所使用的備品備件的型號、規(guī)格、技術(shù)數(shù)據(jù)和生產(chǎn)廠家，為備品備件的申報和質(zhì)量要求提供依據(jù)，發(fā)現(xiàn)重大缺陷或有較高技術(shù)難度的問題應(yīng)做出書面專項論述，存檔備查。3.11各專業(yè)生產(chǎn)管理人員要對各項定期工作進行定期監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改、