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技術監(jiān)督管理標準1范圍本標準規(guī)定了某新能源發(fā)電有限公司技術監(jiān)督的管理職責、管理原則、管理內容、管理辦法、考核與獎勵等事項。本標準適用于某新能源發(fā)電有限公司技術監(jiān)督管理。2規(guī)范性引用文件下列文件中的條款通過本標準的引用而成為本標準的條款。《電力工業(yè)技術監(jiān)督規(guī)定匯編》2002年發(fā)布。3術語和定義下列定義適用于本標準。技術監(jiān)督在金屬、化學、熱工、絕緣、電測、環(huán)保、繼電保護、節(jié)能、電能質量、汽機等十個方面對電廠系統、設備健康水平與安全、質量、經濟運行方面的重要參數、性能與指標進行技術監(jiān)督、檢查、調整及評價。4技術監(jiān)督管理分工4.1本公司技術監(jiān)督工作在公司領導小組的領導下,由總工程師具體負責組織。生產管理部是公司設備技術監(jiān)督工作的歸口管理職能部門。5技術監(jiān)督管理職責5.1領導小組:5.2生產管理部5.2.2做好基建工程、重大技改工程設備的選型、監(jiān)造、交接驗收工作。5.2.3對所管轄的設備按規(guī)定進行監(jiān)測,對設備的維護和修理進行質量監(jiān)督,并建立健全設備技術檔案,發(fā)現問題及時分析處理,重大問題如實上報。5.2.4將技術監(jiān)督工作及具體任務、指標落實到有關部門和崗位,并做好協調工作。5.2.5建立嚴格的檢查和考核制度及方法,并與經濟利益掛鉤。5.2.6有計劃地加強對技術監(jiān)督網內人員的技術素質和管理素質的培訓。5.2.7建立健全檢測手段和試驗室,達到規(guī)定的技術要求。6管理內容與方法6.1管理內容6.1.1標準所述的技術監(jiān)督是指:在金屬、化學、熱工、絕緣、電測、環(huán)保、繼電保護、節(jié)能、電能質量、汽輪機監(jiān)測十項監(jiān)督。6.1.2十項技術監(jiān)督工作堅持以“安全第一,預防為主”的方針為指導,實行技術責任制,按照依法監(jiān)督、分級管理、行業(yè)歸口的原則,對生產全過程實施技術監(jiān)督。嚴格貫徹執(zhí)行國家、網、省、市電力公司及集團公司所頒發(fā)的有關制度、標準、規(guī)程、規(guī)定、辦法和反事故技術措施。6.1.3技術監(jiān)督工作以質量為中心、以標準為依據、以計量為手段,建立質量、標準、計量三位一體的技術監(jiān)督體系。6.2管理方法6.2.1根據本公司年度生產和安全目標,編制本公司技術監(jiān)督年度計劃。6.2.2技術監(jiān)督工作實行監(jiān)督報告、簽字驗收和責任處理制度。各監(jiān)督專業(yè)對本年度的技術監(jiān)督重要指標與基礎管理工作按考核標準進行檢查,并將檢查結果經總工程師和檢修經理技術監(jiān)督的專職人員簽字,對重要問題應做出專題報告。6.2.3公司建立完善技術監(jiān)督管理網絡,每年至少開展一次監(jiān)督網活動,分析技術監(jiān)督工作情況與存在問題,及時采取措施予以解決。技術監(jiān)督領導小組每年活動一次,。6.2.4建立和健全設備質量全過程監(jiān)督的驗收簽字制度,對質量不符合規(guī)定要求的設備材料,以及安裝、檢修、改造等工程,技術監(jiān)督部門人員有權拒絕簽字,并可越級上報。6.2.5加強電力生產建設全過程監(jiān)督檔案的規(guī)范化管理,實現技術監(jiān)督管理微機化。技術監(jiān)督管理檔案應包括:監(jiān)督工作計劃;監(jiān)督網定期活動記錄;監(jiān)督指標;完成情況統計與分析;

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