企業(yè)裝備和材料使用管理制度

企業(yè)裝備和料子使用管理制度第一章總則第一條目的和依據(jù)為了規(guī)范企業(yè)裝備和料子的使用，提高資源利用效率，保障企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)和生產(chǎn)活動(dòng)，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及公司內(nèi)部管理制度，訂立本規(guī)章制度。第二條適用范圍本制度適用于公司內(nèi)各部門(mén)、各崗位使用的全部裝備和料子。第三條定義裝備：指公司內(nèi)用于生產(chǎn)、辦公、維護(hù)和修理等業(yè)務(wù)活動(dòng)所必需的各類設(shè)備、機(jī)械、工具等。料子：指公司內(nèi)用于生產(chǎn)、維護(hù)和修理、辦公等業(yè)務(wù)活動(dòng)所必需的各類原材料子、輔佑襄助料子和消耗品等。第四條目標(biāo)與原則目標(biāo)：規(guī)范裝備和料子使用行為，最大限度保障企業(yè)資源的合理利用和經(jīng)濟(jì)效益。原則：科學(xué)管理、規(guī)范操作、節(jié)省用材、確保質(zhì)量。第二章負(fù)責(zé)管理人員的職責(zé)第五條設(shè)備管理崗位的職責(zé)負(fù)責(zé)設(shè)備及維護(hù)料子的采購(gòu)、存儲(chǔ)、調(diào)配、報(bào)廢等工作。訂立設(shè)備購(gòu)置、報(bào)廢、維護(hù)和修理等方面的工作流程，并監(jiān)督執(zhí)行。定期維護(hù)和檢查設(shè)備，確保設(shè)備的安全和正常運(yùn)行。做好設(shè)備檔案管理，包含設(shè)備清單、規(guī)格型號(hào)、購(gòu)置日期、維護(hù)和修理記錄等。第六條料子管理崗位的職責(zé)負(fù)責(zé)料子的采購(gòu)、入庫(kù)、出庫(kù)、清點(diǎn)、報(bào)廢等工作。確保料子的庫(kù)存合理、安全，避開(kāi)過(guò)多囤積和過(guò)期損耗。訂立料子采購(gòu)、庫(kù)存管理的流程和標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督執(zhí)行。做好料子檔案管理，包含料子清單、分類、規(guī)格型號(hào)、采購(gòu)記錄等。第七條負(fù)責(zé)人的職責(zé)落實(shí)裝備和料子使用管理制度，確保各崗位嚴(yán)格依照規(guī)定進(jìn)行操作。搭配設(shè)備和料子管理崗位做好設(shè)備和料子的采購(gòu)、維護(hù)、庫(kù)存管理工作。監(jiān)督檢查裝備和料子使用情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題。承當(dāng)設(shè)備和料子的保管責(zé)任，保證設(shè)備和料子的完整和安全。第三章設(shè)備使用管理第八條設(shè)備的規(guī)范使用全部員工在使用設(shè)備前必需熟識(shí)設(shè)備的操作流程和安全規(guī)范。未經(jīng)培訓(xùn)和授權(quán)的員工不得操作特種設(shè)備。操作設(shè)備時(shí)應(yīng)依照規(guī)定的操作步驟進(jìn)行操作，嚴(yán)禁擅自轉(zhuǎn)變?cè)O(shè)備的參數(shù)和設(shè)置。使用完畢后，應(yīng)及時(shí)關(guān)閉設(shè)備、清理現(xiàn)場(chǎng)和設(shè)備，并妥當(dāng)存放。第九條設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)設(shè)備維護(hù)應(yīng)依照設(shè)備的維護(hù)手冊(cè)進(jìn)行，定期進(jìn)行設(shè)備的檢查、保養(yǎng)和維護(hù)和修理。維護(hù)和保養(yǎng)時(shí)應(yīng)切斷設(shè)備的電源和氣源，確保人員和設(shè)備的安全。新購(gòu)設(shè)備和維護(hù)和修理過(guò)的設(shè)備應(yīng)進(jìn)行測(cè)試和驗(yàn)收，確保設(shè)備質(zhì)量和性能實(shí)現(xiàn)要求。第十條設(shè)備故障和報(bào)廢處理發(fā)生設(shè)備故障時(shí)，操作人員應(yīng)立刻報(bào)告設(shè)備管理崗位，由專業(yè)人員進(jìn)行修理或更換。設(shè)備報(bào)廢前，應(yīng)經(jīng)過(guò)評(píng)估和審批程序，由設(shè)備管理崗位進(jìn)行記錄和處理。第四章料子使用管理第十一條料子需求計(jì)劃各部門(mén)、各崗位依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和工作需求提出料子需求計(jì)劃，并報(bào)送料子管理崗位進(jìn)行核準(zhǔn)。料子需求計(jì)劃應(yīng)合理、準(zhǔn)確，并注明料子的種類、規(guī)格、數(shù)量等認(rèn)真信息。第十二條料子采購(gòu)料子采購(gòu)應(yīng)經(jīng)過(guò)采購(gòu)程序，包含編制采購(gòu)計(jì)劃、招標(biāo)、比價(jià)等。采購(gòu)人員應(yīng)選擇優(yōu)質(zhì)、合格的供應(yīng)商，確保料子的質(zhì)量和供貨時(shí)間。第十三條料子入庫(kù)管理對(duì)于不同性質(zhì)的料子，應(yīng)分別建立相應(yīng)的庫(kù)房或區(qū)域，并訂立相應(yīng)的入庫(kù)管理方法。入庫(kù)時(shí)應(yīng)核對(duì)料子的品名、規(guī)格、數(shù)量等信息，并填寫(xiě)相應(yīng)的入庫(kù)記錄。第十四條料子出庫(kù)管理出庫(kù)前應(yīng)依據(jù)使用需求和領(lǐng)用票據(jù)進(jìn)行審批，確保出庫(kù)合理、安全。出庫(kù)時(shí)應(yīng)核實(shí)料子的品名、規(guī)格、數(shù)量，并填寫(xiě)相應(yīng)的出庫(kù)記錄。第十五條料子庫(kù)存管理料子庫(kù)存應(yīng)定期進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，確保庫(kù)存和賬面全都，避開(kāi)過(guò)多囤積和過(guò)期損耗。庫(kù)存記錄包含料子品名、規(guī)格、數(shù)量、入庫(kù)時(shí)間、出庫(kù)時(shí)間等認(rèn)真信息，并及時(shí)更新。第五章違規(guī)處理與責(zé)任追究第十六條違規(guī)行為的認(rèn)定對(duì)于違反裝備和料子使用管理制度的行為，包含但不限于私自調(diào)配、亂用料子、損壞設(shè)備等，將被認(rèn)定為違規(guī)行為。對(duì)于嚴(yán)重違規(guī)行為，將依照公司相關(guān)管理制度進(jìn)行處理，并引起相應(yīng)責(zé)任人的責(zé)任追究。第十七條處理措施細(xì)小違規(guī)行為，可以采取口頭警告、書(shū)面警告等方式進(jìn)行矯正。較重違規(guī)行為，可以予以記過(guò)、記大過(guò)、降職等紀(jì)律處分。嚴(yán)重違規(guī)行為，可以予以開(kāi)除等紀(jì)律處分，或?qū)⑾嚓P(guān)責(zé)任人移送司法機(jī)關(guān)處理。第六章附則第十八條本制度的修訂與解釋本制度的修訂應(yīng)經(jīng)公司管理層批準(zhǔn)，并通知全體員工。本制度的解釋權(quán)歸公司管理層全部。第十九條附加內(nèi)容本制度不涉及的問(wèn)題，以公司其他相關(guān)制度和規(guī)定為準(zhǔn)