自管會(huì)部長(zhǎng)工作總結(jié)

自管會(huì)部長(zhǎng)工作總結(jié)自管會(huì)部長(zhǎng)工作總結(jié)篇一在過去的一學(xué)期里，我和生活部共同成長(zhǎng)進(jìn)步。從納新開始，生活部便融入了新鮮血液，我與這些生活部的新成員一起為學(xué)生會(huì)的工作而奮斗。在過去的一學(xué)期里，生活部無論是在內(nèi)部建設(shè)還是各項(xiàng)活動(dòng)中，都做了巨大改進(jìn)和創(chuàng)新。一、內(nèi)部建設(shè)：在過去的一學(xué)期里，生活部融入了四股新鮮力量。我們成為了一個(gè)新的團(tuán)體，為了更好的建設(shè)這個(gè)團(tuán)體，我們完善了生活部部門制度，嚴(yán)格規(guī)范每位成員。另一方面，為了使我們的團(tuán)隊(duì)更加和諧和睦，我們建立了生活部成員內(nèi)部討*群，以便成員之間的互相了解。二、常規(guī)工作1、晚自習(xí)檢查。在每周晚自習(xí)時(shí)，生活部要下到各系各班級(jí)進(jìn)行抽查。而這學(xué)期為了使每位成員都得到不同的鍛煉，在每個(gè)月初都重新分配組員，使成員們對(duì)每個(gè)系都有所了解。2、例會(huì)。在這學(xué)期生活部依然堅(jiān)持每周一會(huì)的優(yōu)良傳統(tǒng)。在例會(huì)中有會(huì)議記錄，每位成員可以發(fā)表自己對(duì)工作的建議與想法，并對(duì)不足之處作深刻反省。通過例會(huì)可以使生活部每位成員得到進(jìn)步與成長(zhǎng)，并使生活部向著民主平等的方向發(fā)展。三、個(gè)人心得：在過去的一學(xué)期里，我努力擔(dān)任好部長(zhǎng)一職，與生活部的成員們一起奮斗，認(rèn)真做好學(xué)校交給我們的每項(xiàng)工作。我很慶幸有一只這樣的團(tuán)隊(duì)與我一起工作，一起成長(zhǎng)。在過去的一學(xué)期里，我們所做的各項(xiàng)工作，雖不能稱得上完美，但我們盡心盡力，努力向優(yōu)秀靠近。在開展活動(dòng)的同時(shí)，我也收獲了很多，比如，與學(xué)生會(huì)各部門成員的友誼，團(tuán)隊(duì)合作等。生活部帶給我的不僅有這些，還有自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的滿足感。當(dāng)然，任何事情都不會(huì)是一帆風(fēng)順的，在工作中，我當(dāng)然也遇到過不如意的時(shí)候，但這些困難，都將成為我日后生活中一筆寶貴的財(cái)富。我也因生活部而成長(zhǎng)。四、新學(xué)期希冀：在新的一學(xué)期里，我們的工作重心也會(huì)根據(jù)實(shí)際情況而改變。在新的學(xué)期里，作為大三的學(xué)生我們回去各地實(shí)習(xí)，但是我不會(huì)離開就不再關(guān)心生活部了，我會(huì)及時(shí)把我的意見和建議同部員交流。我希望我和我們的成員能夠繼續(xù)發(fā)揚(yáng)生活部不怕吃苦的精神，為學(xué)校師生服務(wù)。以上使我的個(gè)人工作總結(jié)，希望在新的一學(xué)期里，我與生活部能更好的進(jìn)步，為學(xué)校師生奉獻(xiàn)自己的力量！自管會(huì)部長(zhǎng)工作總結(jié)篇二做部長(zhǎng)的這半個(gè)學(xué)期以來，從一開始的手忙腳亂到現(xiàn)在慢慢適應(yīng)了自己的角色，可以比較從容地布置工作;從當(dāng)初做主管時(shí)的懵懵懂懂，各種天真到現(xiàn)在終于可以比較實(shí)際地去想一些部門的發(fā)展方向等等，感覺蛻變了很多，成長(zhǎng)了很多。從接手部門以來，突然感覺肩上的壓力倍增。仿佛身上凝聚著過往幾代的期望。我把自己曾經(jīng)寫的工作設(shè)想看了一遍又一遍，我真的想在我這短短一年任期內(nèi)有所作為，有所改變。即使這些改變的嘗試最終以失敗而告終，我也給后人留下了一筆寶貴的經(jīng)驗(yàn)?！吧先蔚牡谝惶炀褪悄阈度蔚牡箶?shù)第365天?！蔽乙恢庇浿@句話，不想再我離開社聯(lián)時(shí)留下滿腹的遺憾。老實(shí)說，這半學(xué)期部門工作出了挺多問題，難以回避。我想這最根本的原因是我們沒有適應(yīng)好這種角色的轉(zhuǎn)變吧。本不該親力親為的事頗為費(fèi)心地做了很多“表率”，該用心思考、總結(jié)、統(tǒng)籌的卻做的不夠到位。以前有人說我們這一代人做主管做的很出色，做部長(zhǎng)卻問題倍出。我想我們是不是太習(xí)慣于有人帶著我們?nèi)プ?，而不是自己去思考怎樣做，怎樣做得更好。說到這里，我很想提提自己的性格問題，肖驍給過我很多建議，我也很認(rèn)同，改正了一些，比如在某些場(chǎng)合注意自己言論等等。但有些我卻怎么也控制不好。例如，想問題總會(huì)想的很悲觀很復(fù)雜，很難保持積極樂觀的心態(tài);再如，關(guān)鍵時(shí)會(huì)有點(diǎn)優(yōu)柔寡斷，缺乏魄力。記得二面時(shí)，大姐從始到終就問了我一個(gè)問題，說我把總結(jié)的任務(wù)交給夢(mèng)書是不是推卸責(zé)任?現(xiàn)在再去想想我當(dāng)初那番冠冕堂皇的話背后的確有一顆怯懦的心。我想我是一個(gè)有責(zé)任感的人，但卻害怕承擔(dān)責(zé)任。還有，曾經(jīng)和夢(mèng)書、雅筠出現(xiàn)的一些矛盾很大程度上與我過于自我，有些武斷，難以控制好自己的情緒有一定關(guān)系。不錯(cuò)，我們關(guān)于事情做法以及部門的發(fā)展問題存在分歧，甚至很大不合，但在這種窘境下大家固執(zhí)己見只會(huì)讓矛盾更深。我更需要做的是傾聽和思考。這些性格上的缺點(diǎn)是我以前從未發(fā)覺過的，是當(dāng)部長(zhǎng)的這半學(xué)期讓我發(fā)現(xiàn)原來這些問題是這樣致命。這也讓我重新思考一個(gè)leader的定位和作用：他做事的方式和決定必須建立在一個(gè)團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)上。一個(gè)團(tuán)隊(duì)中沒有高低之分，只是各自所承擔(dān)的工作不同。我必須承認(rèn)我的這些不足，然后牢記，改正。讓我感到寬慰的是，部門的小童鞋還是一如既往的團(tuán)結(jié)，很快地度過了換屆帶來的陣痛期，投入到新的工作中去。雖然角色的轉(zhuǎn)變有些坎坷，但我還是看到了他們身上的巨大變化。我們也特別注意在平常的工作中多一些指導(dǎo)和溝通。肖驍說：“我們要為他們的成長(zhǎng)負(fù)責(zé)?！钡拇_如此。但令我困惑的是，雖然我一再?gòu)?qiáng)調(diào)，部門孩子們的學(xué)習(xí)成績(jī)卻還是很成問題，掛科的人很多，我不知道這是否是部門工作所引起的。這學(xué)期的工作相對(duì)來說并不多，但卻干的大家手忙腳亂。有時(shí)我想下學(xué)期的工作量將會(huì)更大，到時(shí)又該怎么辦?我想效率很重要，而高效率的前提必須是合理、充分的分工。大家都要明確哪些是自己應(yīng)該做的，要有清晰的界定。我想我們幾個(gè)部長(zhǎng)更需要反思，活動(dòng)前的分工應(yīng)當(dāng)進(jìn)行細(xì)致全面的安排，而不是草率的甩給負(fù)責(zé)人或者突然的變來變?nèi)?。關(guān)于社聯(lián)，我一直有種深深的感覺，現(xiàn)在斗膽把它說出來。做部長(zhǎng)這么久，我發(fā)現(xiàn)雖然大家是以社聯(lián)的名義統(tǒng)一在一起，但很多時(shí)候有些各自為政。大多數(shù)人首先想到的都是自己部門的利益，很難站在社聯(lián)這樣的高度去規(guī)劃。這也導(dǎo)致了部門間的私下合作其實(shí)很難進(jìn)行，除非有主席的硬性命令。同樣這也是為什么每一涉及到各部門要交什么東西的時(shí)候總是很拖拉，效率甚至趕不上社團(tuán)的原因了。很坦白的說，這樣的事情我也做過，這樣的想法我也有?？赡艽蠹沂窍胱鳛椴块L(zhǎng)首先應(yīng)該管理好自己的部門吧。韻姐以前和我說要是我能把部門的工作做成是社聯(lián)的工作，那我就成功了。我想我們本來就是一個(gè)整體，我們的出發(fā)點(diǎn)本應(yīng)該就是整個(gè)社聯(lián)。雖然這些很難做到，但我會(huì)試著先從自己改變。在社聯(lián)過去的十年里，的確發(fā)生了太多變化。我時(shí)常想我們是不是在漸漸的丟失一些本質(zhì)的東西。也許社團(tuán)的抱怨也全不是沒有道理，我們需要去正視這些問題。我想這本就是社聯(lián)走到一定程度必然會(huì)出現(xiàn)的現(xiàn)象。我們是在不斷的壯大、發(fā)展，但社團(tuán)又從中收益多少，又有多少發(fā)展是建立在社團(tuán)的發(fā)展上的呢?我們總是會(huì)讓新的社聯(lián)人背誦這樣那樣的口號(hào)，但真的只有轉(zhuǎn)化為切實(shí)的可見的行動(dòng)，才會(huì)獲得社團(tuán)的認(rèn)可，這才是社聯(lián)最無上的光榮。當(dāng)然我也承認(rèn)事實(shí)上無論我們多努力，都不可能讓所有社團(tuán)都滿意，但至少我們?cè)谙蛑@個(gè)方向邁進(jìn)。上個(gè)學(xué)期在南校開了大學(xué)城十校社聯(lián)的一個(gè)論壇，去過之后會(huì)有一種深深的感覺，不錯(cuò)，華工的社聯(lián)若從自身組織來說絕對(duì)是最優(yōu)秀的，發(fā)展最完善的。但仔細(xì)聽會(huì)發(fā)現(xiàn)很多社聯(lián)是把自己擺在一個(gè)與社團(tuán)平級(jí)甚至低于社團(tuán)的角色上的，感覺反到是社團(tuán)制約了社聯(lián)的發(fā)展?？傊瑫r(shí)常能感覺到我們?cè)谂c學(xué)生會(huì)白熱化的競(jìng)爭(zhēng)，但我始終堅(jiān)信我們是完全不一樣的組織，很多時(shí)候也沒有必要去比較，一味的模仿反而更不好。自管會(huì)部長(zhǎng)工作總結(jié)篇三轉(zhuǎn)眼間，一個(gè)學(xué)期就這樣過去了，回望過去這一學(xué)期，工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴時(shí)時(shí)都在眼前顯現(xiàn)，回眸望去過去的一幕慕，都好像就在我的眼前，就好像就在昨天一樣。我們自管會(huì)在老師的具體指導(dǎo)和支持下，在廣大同學(xué)的積極協(xié)助下，經(jīng)過全體部門成員的共同努力下，一個(gè)新成立的自管會(huì)漸漸被大家所認(rèn)可！宿舍管理方面：在工作中自覺講普通話，講文明，有禮貌。保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。使我們和宿舍人員更加和睦相處。做到每周四晚10：10查寢，了解各個(gè)寢室的衛(wèi)生情況，加大管理力度，具體工作采用定時(shí)檢查和突擊檢查，及時(shí)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。常規(guī)工作：定期開會(huì)，及時(shí)總結(jié)工作、布置任務(wù)，自管會(huì)堅(jiān)持了例會(huì)制度，定期召開宿管例會(huì)，肯定優(yōu)點(diǎn)，指出不足，明確今后工作重點(diǎn)，提升宿管會(huì)干事的工作水平。參會(huì)時(shí)，不遲到、不早退；有病、有事的確不能出席會(huì)議者應(yīng)先請(qǐng)假，同意后方有效?；顒?dòng)方面：因本人家里有事原因，導(dǎo)致我錯(cuò)過自管會(huì)第一次趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)，在此趕到很可惜，希望以后可以有機(jī)會(huì)參與自管會(huì)的更多活動(dòng)，更好地鍛煉自己的能力。在過去一個(gè)學(xué)期的工作中，由于時(shí)間短暫，工作經(jīng)驗(yàn)的缺乏，我也深知還存在這樣那樣的缺點(diǎn)和不足，現(xiàn)總結(jié)如下：1、在一些工作中，只了解部門內(nèi)部的工作對(duì)于學(xué)生會(huì)生活部之間缺乏交流和溝通，致使查宿舍還有些工作做不到位。2、與自管會(huì)其他成員交流少，對(duì)自管會(huì)的工作細(xì)節(jié)還不是挺詳細(xì)地了解。3、在自管會(huì)做的事感覺挺少的，下學(xué)期要“搶著做事，爭(zhēng)著做事”，更好地強(qiáng)化自己的辦事能力。3、為了在自管會(huì)有更好地發(fā)展，為了自我在自管會(huì)更好地發(fā)展，要求自己做事要兢兢業(yè)業(yè)，安排的事情要井井有條，對(duì)于細(xì)節(jié)上的問題要把握好，堅(jiān)持宿舍時(shí)還應(yīng)改變一向嘻哈的態(tài)度，要正視自己，同時(shí)我也堅(jiān)信：只要我以積極的心態(tài)主動(dòng)的工作，無悔的付出，一定會(huì)走出屬于自己的道路。自管會(huì)部長(zhǎng)工作總結(jié)篇四不知不覺中，自管會(huì)的工作到了總結(jié)的時(shí)候，在開學(xué)至今的這四個(gè)月的時(shí)間里，我們始終以本部門職責(zé)為工作目標(biāo)和方向，積極認(rèn)真地做好學(xué)生處交給我們的各項(xiàng)工作，雖然這些工作很瑣碎還很很累，但我們還是盡自己的能力做到最好，回顧這段時(shí)間宣傳部所做的工作，總體來說還是比較好的，但我們的工作中也存在不足之處，現(xiàn)在我們老成員即將卸下重?fù)?dān)，為了讓下一屆宣傳部成員在工作中能有所借鑒，比我們這屆成員做得更好，可以在借鑒的同時(shí)提高服務(wù)我部門同學(xué)的能力，在此做工作總結(jié)如下：一、本屆信息工作委員會(huì)宣傳部工作小結(jié)從本學(xué)期開始，我們信息工作委員會(huì)宣傳部的工作就平平淡淡，既不像學(xué)生教育管理委員會(huì)宣傳部那樣有很多的海報(bào)要寫，也不像社區(qū)管理委員會(huì)宣傳部和伙食管理委員會(huì)宣傳部那樣有其委員會(huì)特定的活動(dòng)。每?jī)蓚€(gè)星期一次的例會(huì)，我都不知道要和干事說些什么。在每次的組織機(jī)構(gòu)例會(huì)上，匯報(bào)工作也沒有什么好說的，所以真的覺得這個(gè)部門是可有可無的部門。因?yàn)椴块T的工作較少，所以部門干事之間，或是和我們兩個(gè)部長(zhǎng)之間的交流不是很多。現(xiàn)在自管會(huì)這個(gè)舞臺(tái)馬上就不屬于我們了，所以有些話我還是說了，希望學(xué)長(zhǎng)老大不要介意。當(dāng)初從文監(jiān)調(diào)到這個(gè)信工宣傳部，我的意見和想法真的很多，拿一個(gè)時(shí)興的名詞就是是不是因?yàn)槲也缓茫盐摇袄涮幚怼绷税?。老?shí)說，當(dāng)時(shí)真的很頭疼，因?yàn)闆]有接觸到這方面的工作，一竅不通，自己當(dāng)時(shí)一門心思地認(rèn)為自己會(huì)留在文監(jiān)做一個(gè)副部，沒想到會(huì)被調(diào)出來，而且和我合作的副部長(zhǎng)還是一個(gè)完全陌生的人，自管會(huì)的體制一個(gè)大的改變，不再是我們大一做干事的時(shí)候的樣子。那時(shí)候，真的沮喪地想要退掉自管會(huì)。但是后來又想透了，沒有人安慰，沒有人開導(dǎo)，自己冷靜了下來，想想雖是一個(gè)小部門，但是畢竟還是一個(gè)部長(zhǎng)，在大一干事眼里我還是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，部門小，人數(shù)少，但是協(xié)調(diào)下來也不是一件容易的事。確實(shí)是不容易，這一年下來，我發(fā)現(xiàn)我還是適合做被領(lǐng)導(dǎo)者，我有點(diǎn)粗神經(jīng)，想事情不全面，所以還是被領(lǐng)導(dǎo)好一些。還有體制改變后的這屆自管會(huì)，我發(fā)現(xiàn)了一個(gè)很有趣的現(xiàn)象。大一做干事的時(shí)候，自管會(huì)有活動(dòng)了，臺(tái)前幕后是我們?cè)谧?；大二做了部長(zhǎng)之后，自管會(huì)有活動(dòng)了，臺(tái)前幕后還是我們?cè)谧?，而且是我們這些正部長(zhǎng)在做，副部長(zhǎng)根本沒有影子。自管會(huì)的部門多了，總有點(diǎn)尾大不掉的感覺，老實(shí)說，有一些部門完全可以裁掉，沒有必要，就像宣傳部和秘書處，一個(gè)部門就夠了，只要招新的時(shí)候多找些人數(shù)就好了。這樣部門精簡(jiǎn)了，每個(gè)干事就都會(huì)有工作，待到有榮譽(yù)的時(shí)候，拿的也是名副其實(shí)。二、工作中不足的方面1、在組織活動(dòng)時(shí)各個(gè)配合不夠密切，各項(xiàng)工作準(zhǔn)備不充分，事前沒有及時(shí)與各個(gè)部門溝通好。2、與干事之間交流也不夠，導(dǎo)致有時(shí)干事不知道做什么，也沒有了解干事在想什么，導(dǎo)致有些干事也對(duì)自管會(huì)的工作不怎么積極。以上就是我們宣傳的總結(jié)，希望明年我們宣傳部成員能總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，爭(zhēng)取把各項(xiàng)工作做到最好，盡善盡美！自管會(huì)部長(zhǎng)工作總結(jié)篇五新學(xué)期開始到現(xiàn)在的時(shí)間里，院學(xué)生公寓自治理委員會(huì)在后勤發(fā)展總公司正確指導(dǎo)和宿管中心的悉心指導(dǎo)下，在全院師生的大力支持和配合下，在各系自律部的相互協(xié)調(diào)和共同努力下，在繼承和發(fā)揚(yáng)歷屆自管會(huì)干部的優(yōu)秀傳統(tǒng)下，以“自我管理，自我教育，自我服務(wù)”的方針，不斷的開拓創(chuàng)新，切實(shí)做好本職工作，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)院自管會(huì)及各系自律部成員有針對(duì)性的開展了一系列豐富多彩的活動(dòng)在廣大同學(xué)中產(chǎn)生了良好的效果。本年度主要做了以下幾個(gè)方面的工作：1、協(xié)助公寓辦老師辦理新生入住手續(xù)：9月5日和9月6日，院自管會(huì)全體成員迎來了新學(xué)期的第一項(xiàng)工作—協(xié)助公寓辦老師為新生辦理入住手續(xù)。在這次工作中我自管會(huì)成員熱情耐心的接待每一位09級(jí)新生，為其答疑解惑，同時(shí)積極協(xié)助樓內(nèi)工作人員，受到新生和公寓辦老師的一致好評(píng)。2、招新培訓(xùn)選拔工作：9月7日，我院學(xué)生自治管理委員會(huì)便開始了緊張而有序的09級(jí)新生招新工作，在之后的近3周時(shí)間內(nèi)，共有600余人次先后報(bào)名。經(jīng)過面試、第一次復(fù)試、筆試、第二次復(fù)試的層層選拔，院學(xué)生自治管理委員會(huì)從中選拔出102名優(yōu)秀人員作為培養(yǎng)對(duì)象。又經(jīng)過10月份一個(gè)月的培訓(xùn)、實(shí)踐、考核，共有83名優(yōu)秀的09級(jí)新生成為組織的成員，光榮的成為了院學(xué)生自治管理委員會(huì)的一名干事，為組織增添了新的活力注入了新鮮的血液。3、常規(guī)工作：為了給同學(xué)們創(chuàng)造了一個(gè)良好的學(xué)習(xí)，生活環(huán)境，督促?gòu)V大學(xué)生養(yǎng)成良好作息習(xí)慣，每周日至周四晚上9：30院自管會(huì)各部門開始正常的值班，各樓寫溫馨提示及安全常識(shí)宣傳。9：30-10：00各樓干事對(duì)本樓的各項(xiàng)公共設(shè)施及活動(dòng)情況作常規(guī)檢查，對(duì)違反《河南工程學(xué)院學(xué)生公寓住宿管理規(guī)定》的各種行為及時(shí)給與勸阻或制止，必要時(shí)向樓值班室?guī)煾祷蚶蠋煼从城闆r。10：00-10：30檢查學(xué)生住宿情況，對(duì)夜不歸宿的同學(xué)作出記錄及時(shí)向宿管中心報(bào)告，由老師處理。每周三下午五點(diǎn)對(duì)本部宿舍內(nèi)務(wù)衛(wèi)生進(jìn)行檢查，并依據(jù)“院自管會(huì)衛(wèi)生檢查標(biāo)準(zhǔn)”進(jìn)行優(yōu)良差的評(píng)定，每周四中午各系自律部抄錄我們的衛(wèi)生檢查結(jié)果，作為各系評(píng)定優(yōu)秀宿舍的依據(jù)。1、宿舍樓里面的工作我們的工作基地，而且是重點(diǎn)。宿管部每天堅(jiān)持查寢，每周堅(jiān)持查衛(wèi)生，為學(xué)院提供了宿舍樓里各種信息，做到了認(rèn)真負(fù)責(zé)，禮貌待人，得到了廣大同學(xué)的贊揚(yáng)，為組織爭(zhēng)得了好的名聲。2、衛(wèi)生部工作不多，但是任務(wù)卻是很重，主要負(fù)責(zé)了檢查衛(wèi)生的宿舍分配以及衛(wèi)生復(fù)查的工作，嚴(yán)格做到了組織安排的宿舍檢查數(shù)量及檢查范