綜合部公司合同審批管理職責(zé)

綜合部公司合同審批管理職責(zé)綜合部公司合同審批管理職責(zé)篇一1、負(fù)責(zé)編寫(xiě)年度人事工作計(jì)劃。2、負(fù)責(zé)落實(shí)人事工作年度方針目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)制定科學(xué)合理的定員方案、工資分配方案。4、根據(jù)年度生產(chǎn)大綱合理調(diào)劑人力資源。5、負(fù)責(zé)辦理專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)的考核、考試、評(píng)審、聘任等管理工作。6、負(fù)責(zé)建立和健全人事崗位職責(zé)的制定。7、組織落實(shí)養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療改革、工傷評(píng)殘工作。8、負(fù)責(zé)公司年度培訓(xùn)計(jì)劃的落實(shí)。9、對(duì)人事工作上報(bào)各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。10、對(duì)人事工作各種原始記錄、臺(tái)帳及人事檔案資料齊全、準(zhǔn)確、完整負(fù)責(zé)。11、全面負(fù)責(zé)職工教育培訓(xùn)工作。12、根據(jù)上級(jí)部門(mén)和各單位要求，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)，負(fù)責(zé)制定年度職工教育培訓(xùn)計(jì)劃、并組織實(shí)施。13、抓好新入廠(chǎng)大、中專(zhuān)畢業(yè)生，短期合同制職工和轉(zhuǎn)崗職工的崗前培訓(xùn)。14、負(fù)責(zé)對(duì)特種作業(yè)人員，質(zhì)量控制點(diǎn)人員，重點(diǎn)設(shè)備人員，特殊工序、內(nèi)部審核員，售后服務(wù)人員的培訓(xùn)組織，并保存培訓(xùn)記錄。15、負(fù)責(zé)做好職工教育培訓(xùn)酬金的計(jì)劃及發(fā)放工作。16、負(fù)責(zé)按時(shí)完成系統(tǒng)及公司內(nèi)應(yīng)急教育培訓(xùn)。17、負(fù)責(zé)對(duì)各部門(mén)及分廠(chǎng)教育培訓(xùn)工作計(jì)劃指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、考核。18、負(fù)責(zé)成人教育學(xué)歷的認(rèn)定工作。19、組織人事檔案日常管理工作。20、負(fù)責(zé)辦理職工獎(jiǎng)懲。21、負(fù)責(zé)做好勞動(dòng)紀(jì)律紀(jì)律檢查工作。22、依據(jù)QS―9000標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合工作實(shí)際，貫徹實(shí)施。23、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)。綜合部公司合同審批管理職責(zé)篇二崗位職責(zé):1.協(xié)助實(shí)施開(kāi)發(fā)E-HR,參與實(shí)施、測(cè)試,協(xié)助上線(xiàn)準(zhǔn)備,及上線(xiàn)后的技術(shù)支持工作;2.協(xié)助處理已上線(xiàn)公司系統(tǒng)的維護(hù)和問(wèn)題處理工作;3.協(xié)助推動(dòng)人力資源信息化項(xiàng)目的實(shí)施落地;4.協(xié)助收集系統(tǒng)需求,收集、分析整理及反饋;5.協(xié)助處理領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作;任職要求:1.本科及以上學(xué)歷,人力資源管理、計(jì)算機(jī)管理、信息管理等相關(guān)專(zhuān)業(yè);2.有E-HR實(shí)施相關(guān)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮;3.有較強(qiáng)的統(tǒng)籌規(guī)劃能力及溝通協(xié)調(diào)能力,較強(qiáng)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析能力及邏輯思維和解決問(wèn)題能力;4.有責(zé)任心,工作積極主動(dòng),對(duì)人力資源信息化工作熱愛(ài)。綜合部公司合同審批管理職責(zé)篇三19.2.1負(fù)責(zé)召集和主持綜合管理部辦公會(huì)議，研究處理綜合管理部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作，起草相關(guān)的工作計(jì)劃、意見(jiàn)等。19.2.2協(xié)調(diào)和指導(dǎo)綜合管理部各崗位人員的工作關(guān)系、工作安排以及業(yè)績(jī)考核；協(xié)調(diào)五、六十年代下放人員和職工遺屬以及內(nèi)退員工的日常管理及其屬地管理的各相關(guān)工作，確保綜合管理部工作順利開(kāi)展。19.2.3負(fù)責(zé)對(duì)綜合管理部各項(xiàng)工作建章立制，建立健全各類(lèi)臺(tái)帳；帶領(lǐng)和組織物業(yè)管理逐步走向社會(huì)化服務(wù)軌道，積極開(kāi)展多種經(jīng)營(yíng)，充分利用現(xiàn)有資源進(jìn)行創(chuàng)收活動(dòng)。19.2.4負(fù)責(zé)一體化管理體系中相關(guān)程序文件在本部門(mén)的貫徹執(zhí)行。19.2.5加強(qiáng)對(duì)綜合管理部的財(cái)務(wù)管理和核算工作，審批相關(guān)費(fèi)用的收支，確保辦公設(shè)施的正常運(yùn)行和有關(guān)住戶(hù)水電費(fèi)按時(shí)繳納。19.2.6負(fù)責(zé)公司社會(huì)治安綜合治理、環(huán)境衛(wèi)生和物業(yè)管理等“三產(chǎn)”的安全生產(chǎn)工作，協(xié)調(diào)江都基地、太陽(yáng)宮基地各項(xiàng)屬地管理的相關(guān)工作，對(duì)所屬單位對(duì)口業(yè)務(wù)進(jìn)行檢查指導(dǎo)。19.2.7分類(lèi)做好公司房屋建筑物產(chǎn)權(quán)證書(shū)、土地證書(shū)的日常管理工作，負(fù)責(zé)零星基建