電廠達標創(chuàng)優(yōu)策劃方案

電廠達標創(chuàng)優(yōu)策劃方案 2 2 2 2 2 3 4 5 5 7 7 7 203.3.1接受********達標創(chuàng)優(yōu)領導3.3.7根據(jù)達標創(chuàng)優(yōu)自檢、預檢結果級領導的指示、指令，督促項目部及有關部門制力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點要求》的宣貫3.4.1.3督促安監(jiān)部按規(guī)定適時進行3.4.1.4審查各施工作業(yè)項目的安全準化；對安全文明施工措施執(zhí)行情況進行檢查并督促量法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范、導則、標準和規(guī)定。嚴格執(zhí)行****《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點要求3.4.2.2提倡推廣使用新設備、新材量法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范、導則、標準和規(guī)定。嚴格執(zhí)行《火行情況，工程完工嚴格按達標標準進行評價3.4.4.2制訂單體試運措施，并嚴格3.4.4.4針對和安裝有關的技術指標制定保證3.4.5.1在達標創(chuàng)優(yōu)領導小組的領導下，在以***案管理協(xié)作組織的支持下，負責指導、監(jiān)督、協(xié)開展各種形式的培訓、宣傳、學習活動，做到自覺3.4.5.4根據(jù)檔案法及上級有關檔案工作案管理的具體規(guī)定、辦法和要求。并經(jīng)常深3.4.7.2機組移交試生產(chǎn)，做到無基建遺留尾項3.5.1達標創(chuàng)優(yōu)辦要定期組織各專業(yè)3.5.4檢查各專業(yè)組工作進展情況，3.5.5把********的達標創(chuàng)優(yōu)精神融4.2.4健全三標一體的管理體系，保證綜合管理體系有建筑工藝質量必須符合****電力《發(fā)電企業(yè)NOSA五星安建環(huán)管理系統(tǒng)企業(yè)標準及基（1）建（構）筑物工程觀感和內在質量達到“驗標”優(yōu)良級。全部建（構）筑物和設備基礎的表層工藝和內在質量精益求精，（3）全部建（構）筑物工程的觀感和內在質量達到或接近全國同期同類機組之最好a.砼結構內實外光，幾何尺寸準確、外形美觀、棱淡化制水系統(tǒng)投入、鍋爐水壓、汽機扣蓋、廠（7）保溫填充密實，抹面平整光滑、無開裂；外罩規(guī)范牢固，表面工藝平整美觀；1234210m煙囪筒壁外觀工藝123454.3.3.2根據(jù)工程進度及早安排鍋爐電梯、全廠起吊設施的地方政府驗收工作，在機組整投資、進度、合同等方面的信息管理。建立計算機4.3.4.3確保按GB/T28001-2001標準和GB/T24001-1996標準單體調試優(yōu)良率100%；單機試運優(yōu)良率100%；分系統(tǒng)試運優(yōu)良率100范地辦理簽證，包括存在的不符合項全部閉環(huán)。168小時試運結束，未完工程、基建痕5.1.1項目部成立安全管理委員會，負責安全健康與環(huán)境管理體系運行的領導工作，以項目經(jīng)理、各專業(yè)公司現(xiàn)場主任組成的安全保證體術人員組成的技術保證體系，以安保部、現(xiàn)場安5.1.2根據(jù)公司和業(yè)主制訂的本項目安全工作目標及指標，進行分解，明確各部門、人員的安全職責，結合公司的安全健康與環(huán)境管理體系文件及業(yè)主基建NOSA管理文件，制定健康與環(huán)境管理協(xié)議，將安全責任層層落實，把安全對職工健康及時跟蹤，加強對特殊環(huán)境和特殊作業(yè)人員的健康管理。在現(xiàn)場設立醫(yī)務室，配備合格的醫(yī)務人員及各種醫(yī)療器械、藥品和急救車，疫部門保持聯(lián)系，抓好衛(wèi)生防疫工作。加強對食品和飲教育培訓取得上崗證書。進入現(xiàn)場后各專業(yè)公司結5.1.6加強對安全技術措施的管理，根據(jù)公司《安全技術措施編制及執(zhí)行程序》的要求，每項作業(yè)前對可能存在的危險因素進行分析評價，制定程管理。依靠科技進步，改進施工方法，從相關方對體系運行中存在問題的反饋意見，及時業(yè)公司每月召開一次，研討本專業(yè)的安全，布置下次安全專職人員會議，解決現(xiàn)場存在的具體問題、布置布和實施。各專業(yè)公司結合自身施工任務，確定安全工作，掌握項目部的安全管理工作和命令，及時反饋及時調整自身的安全管理工作。同時，使業(yè)主及時包隊伍的安全管理工作。安保部和經(jīng)營部對安全包單位的安全管理和監(jiān)督指導負責，對未經(jīng)資質且認真履行本崗位安全職責，保證施工人員的行各項制度的落實進行監(jiān)督、檢查。各專業(yè)公司及工人員的作業(yè)行為，發(fā)現(xiàn)并處理安全隱患，使現(xiàn)場做好取、換證工作，嚴格考核制度，不合格的人員，吊對特種作業(yè)證現(xiàn)場進行抽查；定期進行體檢，不合格人案制定嚴密的安裝、拆卸措施，保證作業(yè)的安全；加強對操作人員的培訓，實行機械養(yǎng)和修理記錄；加強安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)處理隱患，確從中吸取教訓；針對不同季節(jié)、不同道路情況，講解安全行車注意事項以及發(fā)生事故后，如何進行處理；對機動車輛每月有組織地進行一原則，對事故進行分析處理，并在三日內將事故的情況發(fā)生重傷及以上事故，項目部迅速采取應急措施，保護公司、監(jiān)理和項目法人，由公司組織召開事故分析會，施，并報上級主管部門。發(fā)生重大安全事故，項目經(jīng)理細化到具體的部門。項目部定期對相關部門的工作跟蹤檢查重點施工區(qū)域專人負責，明確責任，定期檢查，獎罰分施的完善性和可靠性，以完善的安全文明設施，保證安工統(tǒng)一著裝，樹立良好形象，使現(xiàn)場文明施5.2.1依照********一級網(wǎng)絡進度節(jié)三級網(wǎng)絡計劃，對關鍵施工路徑要編制出班組的5.2.2嚴格按ISO9001:2000質量管理體系標準進行質量管理，努力貫徹質量方針，通過對工程建設的質量目標、質量計劃、質量程序、質懲、質量措施文件等一系列有效的法制化、標準化5.2.3宣傳貫徹****電力《發(fā)電企業(yè)NOSA五星安建環(huán)管理系統(tǒng)企業(yè)標準及基本要求（基如有不足和相差之處，及時按基建NOSA5.2.4加強對分包隊伍的管理。嚴格素質的監(jiān)督審查，特殊專業(yè)的技術、施工人員要持管理、質量管理、施工記錄、工程檔案管理，施工5.2.5成立圖紙會檢組織機構，按照項目部《圖紙會檢管理辦法》組織好各層次的圖紙會檢，工程管理部要制訂綜合會檢計劃，把本專業(yè)5.2.8針對達標投產(chǎn)考核標準中的技術指標成立專項技術攻關小組并開展活動，制訂保證5.2.9根據(jù)以往工程的經(jīng)驗，有針對性地開展治理質量通病活動。各專業(yè)化公司成立有項放等各環(huán)節(jié)的質量控制，采購前供貨商須經(jīng)業(yè)主審批的按電廠工程總體檢驗計劃》，用于本工程的材料或加師見證取樣，試驗合格后報監(jiān)理工程師審批，批準其使用全過程進行質量跟蹤。杜絕不合格材料進入**貯和安裝時，采取保護措施，如發(fā)現(xiàn)設備缺陷，執(zhí)理、業(yè)主、廠家處理，保證設備安裝質量。對材料5.2.13.2電纜敷設嚴格執(zhí)行敷設設計，特別是公用段的電纜敷設和二次線施工工藝要精5.2.13.4主廠房鋼結構及鍋爐鋼架安裝構件規(guī)程規(guī)范、技術標準的基礎上，參照以往施工經(jīng)驗1）采用高精度的測量儀器做網(wǎng)格控制及施工過程測量，基礎施工采用小鋼架懸掛地2）用基礎施工過程相同的測量儀器和測量工進行基礎放線，采用另外一套測量儀器和鋼尺進行基礎驗收。基礎驗收工作由工程管理部組3）認真組織構件進廠后的開箱驗收工作。構件進廠后按吊裝順序擺放、編號。按圖紙設計及有關要求逐件驗收，對存在制造缺陷或運輸4）連接板的磨擦面和高強螺栓按規(guī)范要求做復檢試驗。連接板和高強螺栓必須進行嚴格的外觀驗收，并室內保管。高強螺栓的發(fā)放、現(xiàn)場臨時存放以及使初擰和終擰分別進行標識（具體施工要求見施工方案部分高強螺栓穿裝方向一致，緊5）鍋爐鋼架及除氧煤倉間鋼結構采用分層吊裝，分層驗收方案。柱基板安裝高度考慮柱加工誤差，柱基板安裝后進行整體驗收，在柱基板標高、位置準確無誤后用CGM高自流微膨脹灌漿料進行二次澆灌。每一層鋼構件安裝質量達優(yōu)良標準。鋼結構安裝臨時固定件必須清鋼柱制作誤差。吊裝方案采用下段柱吊裝同時安裝柱經(jīng)四級驗收合格后進行柱腳二次澆灌（采用CGM灌漿料二次澆灌強度滿足要求時開始7）高強螺栓板手經(jīng)計量合格，每班使用前進行校核。吊裝用的測量儀器采用高精度8）鋼結構現(xiàn)場油漆施工前對基層認真檢查，防腐用油漆（底漆、面漆）經(jīng)復檢合格后方可使用，每層油漆完成后對厚度及外觀質量事先補漆，在準備足同批油漆后，開始面漆施工，保5.2.13.5加強對中低壓管道的閥門進行清理檢查和維護（制造明確不解體除外做好解體檢查記錄。認真檢查閥門的所有部件，主要是陷的做研磨處理，處理不了的返廠更換。閥門檢管道與閥門連接處法蘭的結合面平整，密封墊使格執(zhí)行保溫施工導則，并在工程設計、材料采購、藝、施工質量檢查、成果保護、運行維護等方面進施中要制訂作業(yè)指導書和施工措施，工程中應加強1)保溫所使用的絕熱材料及其制品，其原材料及制品的質量，應符合相應的現(xiàn)行國避免造成保溫材料損壞邊角損壞的現(xiàn)象，就地堆放的a.施工前對設備進行整體檢查驗收，拉線找出所得數(shù)據(jù)以最低點為基準點，找齊焊接保溫鉤釘和固定支撐，b.保溫層敷設時材料切割必須整齊、保溫層緊貼金屬壁面層應壓縫，方形設備四角保溫應錯接，縫隙用軟質高層次保溫時，一層施工完畢進行檢查驗收合格后方a.直立管道每3m裝置一道支承托架，其寬度稍小于主保溫層的厚度，托架的環(huán)面安裝應水平，不允許直接焊接在管道上時采用抱箍式割，波形板安裝水平方向要平整，豎直方向要垂直，b.直管道平板外護層施工時下料幾何尺寸準確，橫向、環(huán)先劃置搭接線進行安裝施工，緊貼保溫層水平管橫向搭口設在下半部45角處，搭接尺寸尊重他人和自己的勞動成果，合理安排施工工序對于小口徑管不能進行噴砂的要采取酸洗的辦法，管道在安裝前用干凈管道在施工過程中要及時封堵，以避免二次污染，過程保證焊接質量和強度；閥門按規(guī)定范圍做100％解體檢查以保證嚴密性；汽水系統(tǒng)的法蘭檢查驗收，要求精心、細致。從鍋爐尾部煙道到電除系統(tǒng)做到當日清理垃圾，保證系統(tǒng)清潔，封閉前報監(jiān)5.2.13.10主廠房屋面、地面施工進行標高二次設計，加密坡度控制點，保證平整、排水流暢。廠區(qū)道路平整、不積水，主廠房設備5.2.13.11加強對施工成品的保護管理，劃分管理區(qū)域，確定責任人。按照項目部《已完工程保護管理辦法》對設備和已完工程進行保護未按規(guī)定對設備和已完工程采取保護措施或對設備和已完工程造成損壞的責任單位和個柱、門窗等不損壞、不污染，對汽機平臺主通道、集控室、6kV配電間的地面、樓梯等采取保護措施。對已安裝的設備，如二次線、儀表5.2.13.12重點加強土建試驗室、金屬試驗室、電測室、熱工儀表室及砼現(xiàn)場攪拌站、焊接材料庫、鋼材庫的資源管理，從源頭上控制質量規(guī)范、規(guī)程，更新檢驗設備，參加技能培訓，保證嚴加控制，保證使用完好率。做好檢驗狀態(tài)標識、和重要材料質量的管理制度。對于焊接材料采取二施工部門從供應部領取焊材時，索取相應的焊證相對應的清單。焊材庫根據(jù)技術員開具的焊材填寫焊材的牌號、批號、領用人、施工項目與領蹤管理。焊接后對焊縫進行光譜分析檢查，核實5.3.1編制單體調試措施，明確調試方法和應達到的質量標準，并在編制技術措施的同時5.3.2積極收集和熟悉工程技術資料、設備說明書和出廠保證書，對新設備、新技術進行調研，做好充分技術準備。對施工圖紙進行審查，5.3.3.1嚴把質量關，切實落實各項5.3.3.2參加試運人員對投入的系統(tǒng)和