物業(yè)行政主管的崗位職責(zé)范文（2篇）

物業(yè)行政主管的崗位職責(zé)范文物業(yè)行政主管崗位職責(zé)描述一、職責(zé)概述物業(yè)行政主管負(fù)責(zé)制定并執(zhí)行年度物業(yè)管理計(jì)劃，監(jiān)督物業(yè)行政管理工作，并與其他部門協(xié)調(diào)，解決物業(yè)管理中出現(xiàn)的問題。負(fù)責(zé)制定和完善物業(yè)管理制度，維護(hù)和保養(yǎng)物業(yè)設(shè)施設(shè)備，確保物業(yè)管理工作的規(guī)范化和高效化。二、組織和協(xié)調(diào)工作1.負(fù)責(zé)制定并組織實(shí)施物業(yè)行政管理的年度工作計(jì)劃。2.組織開展物業(yè)行政管理工作的評估和監(jiān)督，確保各項(xiàng)工作按計(jì)劃進(jìn)行。3.協(xié)調(diào)物業(yè)行政管理部門各項(xiàng)工作，提高工作效率。4.負(fù)責(zé)與其他相關(guān)部門進(jìn)行協(xié)調(diào)，共同解決物業(yè)管理中的問題。5.組織并參與物業(yè)項(xiàng)目的立項(xiàng)工作，確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。三、制定和完善物業(yè)管理制度1.負(fù)責(zé)制定物業(yè)管理制度和規(guī)章制度，確保物業(yè)管理工作的規(guī)范化和科學(xué)化。2.審核和完善相關(guān)制度，以適應(yīng)物業(yè)管理的需求和發(fā)展。3.負(fù)責(zé)對制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和評估，及時調(diào)整和完善制度。四、維護(hù)物業(yè)設(shè)施與設(shè)備1.負(fù)責(zé)監(jiān)督和管理物業(yè)設(shè)施和設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，確保其正常運(yùn)行。2.組織并參與設(shè)備的巡檢和維修，及時處理設(shè)備故障和異常情況。3.跟蹤設(shè)備維修情況，保證維修工作的及時完成。4.定期組織設(shè)備的保養(yǎng)和檢修，延長設(shè)備的使用壽命。五、負(fù)責(zé)安全管理工作1.負(fù)責(zé)制定物業(yè)安全管理規(guī)定和應(yīng)急預(yù)案，確保物業(yè)安全工作的開展。2.建立安全管理檔案，隨時掌握物業(yè)安全狀況。3.組織安全培訓(xùn)和演練，提高員工的應(yīng)急處理能力。4.組織安全檢查，發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患，確保物業(yè)安全。5.協(xié)調(diào)處理突發(fā)安全事件，及時妥善處理，保護(hù)物業(yè)的安全。六、管理物業(yè)秩序和環(huán)境衛(wèi)生1.負(fù)責(zé)制定物業(yè)秩序和環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定，維護(hù)物業(yè)的良好秩序。2.監(jiān)督和管理物業(yè)環(huán)境衛(wèi)生工作，確保環(huán)境的清潔和衛(wèi)生。3.組織垃圾清運(yùn)和垃圾分類工作，確保物業(yè)環(huán)境的整潔和美觀。4.協(xié)調(diào)處理鄰里糾紛和環(huán)境投訴，維護(hù)良好的社區(qū)環(huán)境。七、處理業(yè)主投訴和需求1.負(fù)責(zé)接待和處理業(yè)主的投訴和需求，確保及時解決。2.組織開展業(yè)主滿意度調(diào)查，了解業(yè)主對物業(yè)管理工作的評價(jià)。3.跟蹤業(yè)主投訴解決情況，及時妥善處理，維護(hù)良好的業(yè)主關(guān)系。八、協(xié)助開展市場拓展工作1.參與物業(yè)市場調(diào)研和競爭對手的分析，為物業(yè)市場拓展提供支持。2.協(xié)助制定市場營銷策略和推廣計(jì)劃，開展物業(yè)項(xiàng)目的宣傳。3.參與物業(yè)項(xiàng)目的銷售談判和合同簽訂，確保項(xiàng)目的順利推進(jìn)。九、協(xié)助管理物業(yè)費(fèi)用1.負(fù)責(zé)編制物業(yè)預(yù)算和費(fèi)用計(jì)劃，合理安排物業(yè)費(fèi)用的使用。2.監(jiān)督物業(yè)費(fèi)用的收支情況，及時核對和調(diào)整。3.跟蹤物業(yè)費(fèi)用的使用情況，提出合理化建議，降低物業(yè)成本。通過以上工作，物業(yè)行政主管旨在提升物業(yè)管理工作的效率和質(zhì)量，確保物業(yè)項(xiàng)目的順利進(jìn)行，并維護(hù)良好的業(yè)主關(guān)系和社區(qū)環(huán)境。物業(yè)行政主管的崗位職責(zé)范文（二）物業(yè)行政主管的職責(zé)涉及多個方面，主要包括：1.組織與協(xié)調(diào)管理工作物業(yè)行政主管負(fù)責(zé)策劃與實(shí)施公司內(nèi)部的各項(xiàng)管理工作，涉及日常行政管理、人力資源分配及資源整合等。此職位要求與各部門緊密合作，有效整合各方資源，保障公司運(yùn)營流程的無縫對接。2.制定與執(zhí)行行政規(guī)章物業(yè)行政主管需起草與執(zhí)行相關(guān)的行政規(guī)章，確保公司日常運(yùn)營合規(guī)，既符合法律法規(guī)，亦遵循公司政策。定期審視與更新這些規(guī)章，以適應(yīng)公司發(fā)展需求及保持行業(yè)合規(guī)性。3.人事管理物業(yè)行政主管負(fù)責(zé)公司人事管理，包括員工招募、培訓(xùn)及績效評估等。需與部門經(jīng)理及員工密切合作，確保人事管理的順利進(jìn)行，并解決員工的日常問題與沖突，維系和諧的勞動關(guān)系。4.項(xiàng)目監(jiān)督與協(xié)調(diào)物業(yè)行政主管需監(jiān)督和協(xié)調(diào)公司內(nèi)外項(xiàng)目的進(jìn)展，與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)緊密合作，確保項(xiàng)目按計(jì)劃推進(jìn)，并及時應(yīng)對可能出現(xiàn)的問題。向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)度，以便于領(lǐng)導(dǎo)層作出有效決策。5.行政預(yù)算管理與成本控制物業(yè)行政主管負(fù)責(zé)行政預(yù)算的編制與管理，以及成本控制。須根據(jù)公司財(cái)務(wù)狀況與發(fā)展規(guī)劃，擬定合理的預(yù)算案，并監(jiān)控公司運(yùn)營成本。與財(cái)務(wù)部門的緊密合作，對成本進(jìn)行有效監(jiān)控與報(bào)告。6.公司形象維護(hù)與對外聯(lián)絡(luò)物業(yè)行政主管負(fù)責(zé)維護(hù)公司形象及處理對外關(guān)系。與合作伙伴保持良好溝通，處理公司對外事務(wù)，并積極參與行業(yè)組織活動，提升公司在行業(yè)內(nèi)的知名度與影響力。7.辦公設(shè)施與設(shè)備管理物業(yè)行政主管管理公司辦公設(shè)施與設(shè)備，與設(shè)施管理部門合作，定期檢查設(shè)施設(shè)備運(yùn)作狀況，確保其正常使用，并負(fù)責(zé)與供應(yīng)商協(xié)商，采購與維護(hù)公司所需的物料和設(shè)備。8.應(yīng)急管理與突發(fā)事件處理物業(yè)行政主管需處理公司內(nèi)部緊急情況和突發(fā)事件。制定應(yīng)急預(yù)案，指導(dǎo)員工在緊急狀況下的行動，并與相關(guān)部門及外部機(jī)構(gòu)合作，調(diào)查及處理突發(fā)事件。9.團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)與管理物業(yè)行政主管負(fù)責(zé)培養(yǎng)和管理其團(tuán)隊(duì)。制定員工培訓(xùn)計(jì)劃，提升員工專業(yè)技能和工作效率。定期進(jìn)行績效評估，并依此制定激勵與獎懲機(jī)制，以維護(hù)團(tuán)隊(duì)凝聚力與工作效率。物