國網(wǎng)安全工器具管理培訓(xùn)_第1頁
國網(wǎng)安全工器具管理培訓(xùn)_第2頁
國網(wǎng)安全工器具管理培訓(xùn)_第3頁
國網(wǎng)安全工器具管理培訓(xùn)_第4頁
國網(wǎng)安全工器具管理培訓(xùn)_第5頁
已閱讀5頁,還剩28頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

未找到bdjson國網(wǎng)安全工器具管理培訓(xùn)演講人:04-08目錄CONTENT工具與設(shè)備管理概述安全工器具選購與驗收安全工器具使用與保養(yǎng)安全工器具存儲與運輸管理監(jiān)督檢查與考核評價機(jī)制案例分析與實踐操作演練工具與設(shè)備管理概述01指用于完成特定任務(wù)的物品或裝置,包括手動工具、電動工具、測量工具等。工具定義設(shè)備定義分類方式指用于生產(chǎn)、檢測、試驗等活動的機(jī)器、裝置、儀器和設(shè)施等固定資產(chǎn)。按用途、功能、使用場合等多種方式進(jìn)行分類,有助于實現(xiàn)精細(xì)化管理。030201工具與設(shè)備定義及分類國網(wǎng)安全工器具是保障電力系統(tǒng)作業(yè)安全的重要措施,能夠防止觸電、墜落、物體打擊等危險。保障作業(yè)安全合適的工具和設(shè)備能夠提高工作效率,降低勞動強(qiáng)度,減少人力成本。提高工作效率規(guī)范、統(tǒng)一、專業(yè)的工具和設(shè)備管理有助于提升企業(yè)形象,展示企業(yè)實力。維護(hù)企業(yè)形象國網(wǎng)安全工器具重要性遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的原則,確保工具和設(shè)備的安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、適用。管理原則建立健全工具和設(shè)備管理制度,實現(xiàn)全壽命周期管理,提高使用效能,降低損耗率。管理目標(biāo)管理原則與目標(biāo)包括工具和設(shè)備的基本知識、使用技能、維護(hù)保養(yǎng)方法、安全檢查標(biāo)準(zhǔn)等。提高員工對工具和設(shè)備管理的認(rèn)識和能力,確保正確使用和維護(hù)保養(yǎng)工具和設(shè)備,降低故障率和事故風(fēng)險。培訓(xùn)內(nèi)容與目的培訓(xùn)目的培訓(xùn)內(nèi)容安全工器具選購與驗收02123選購的安全工器具應(yīng)符合國家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),如GB、DL等。國家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)企業(yè)實際生產(chǎn)需求,選購適用的安全工器具。企業(yè)實際需求在選購時,應(yīng)綜合考慮產(chǎn)品的質(zhì)量、價格及售后服務(wù)等因素。質(zhì)量、價格、服務(wù)綜合考量選購依據(jù)及標(biāo)準(zhǔn)

供應(yīng)商評價與選擇供應(yīng)商資質(zhì)審查對供應(yīng)商的資質(zhì)進(jìn)行審查,確保其具有合法生產(chǎn)、銷售資格。產(chǎn)品質(zhì)量評估對供應(yīng)商提供的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量評估,確保其符合選購標(biāo)準(zhǔn)。供貨能力及信譽(yù)評價考察供應(yīng)商的供貨能力及信譽(yù),確保其能夠按時、按質(zhì)、按量供貨。對安全工器具的外觀進(jìn)行檢查,確保其無明顯損傷、變形等缺陷。外觀檢查按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對安全工器具進(jìn)行性能試驗,確保其性能符合要求。性能試驗對驗收過程進(jìn)行詳細(xì)記錄,包括驗收時間、地點、人員、試驗數(shù)據(jù)等信息。驗收記錄驗收程序及方法不合格品標(biāo)識與隔離原因分析及處理反饋與改進(jìn)記錄與歸檔不合格品處理流程對不合格品進(jìn)行標(biāo)識和隔離,防止其誤用。將不合格品情況及時反饋給供應(yīng)商,并督促其進(jìn)行改進(jìn)。對不合格品的原因進(jìn)行分析,并采取相應(yīng)的處理措施。對不合格品處理過程進(jìn)行詳細(xì)記錄,并歸檔備查。安全工器具使用與保養(yǎng)0303佩戴個人防護(hù)裝備在使用安全工器具時,應(yīng)佩戴適當(dāng)?shù)膫€人防護(hù)裝備,如手套、護(hù)目鏡、防護(hù)服等,以確保操作人員的安全。01熟悉安全工器具的功能和適用范圍在使用前,應(yīng)仔細(xì)了解每種工器具的設(shè)計目的、使用方法和限制條件,確保其適用于當(dāng)前的工作任務(wù)。02掌握正確的操作步驟遵循制造商提供的操作指南和使用說明書,按照正確的順序和方式進(jìn)行操作,避免誤用或濫用。正確使用方法指導(dǎo)檢查外觀和結(jié)構(gòu)完整性檢查工器具的外觀是否完好,無裂紋、變形或磨損等缺陷,確保其結(jié)構(gòu)完整性和穩(wěn)定性。檢查功能和性能指標(biāo)對工器具的功能和性能指標(biāo)進(jìn)行測試,如絕緣性能、機(jī)械強(qiáng)度、靈敏度等,確保其滿足使用要求。制定定期檢查計劃根據(jù)安全工器具的類型和使用頻率,制定合理的定期檢查計劃,如每日檢查、每周檢查或每月檢查等。定期檢查與維護(hù)保養(yǎng)計劃掌握故障診斷方法根據(jù)故障現(xiàn)象和工器具的工作原理,采用合適的故障診斷方法,如觀察法、聽診法、測量法等,準(zhǔn)確判斷故障原因。了解常見故障類型熟悉安全工器具在使用過程中可能出現(xiàn)的常見故障類型,如電氣故障、機(jī)械故障等。掌握故障排除技巧針對不同類型的故障,掌握相應(yīng)的排除技巧和方法,如更換損壞部件、調(diào)整參數(shù)設(shè)置等,及時恢復(fù)工器具的正常功能。故障診斷與排除技巧定期清潔安全工器具,去除灰塵、油污等雜物,保持其表面清潔干燥,避免腐蝕和損壞。保持工器具清潔干燥將安全工器具存放在指定的存放地點,避免陽光直射、潮濕或高溫等不利環(huán)境因素的影響。同時,應(yīng)妥善保管好工器具的附件和配件,防止丟失或損壞。妥善存放和保管按照制定的定期檢查計劃進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)工作,及時發(fā)現(xiàn)并處理潛在的問題和隱患,確保工器具始終處于良好狀態(tài)。定期檢查和維護(hù)保養(yǎng)預(yù)防性維護(hù)策略安全工器具存儲與運輸管理04010204存儲條件設(shè)置及要求存儲場所應(yīng)干燥、通風(fēng)良好,避免陽光直射和高溫。工器具應(yīng)分類、分區(qū)存放,擺放整齊,標(biāo)識清晰。電氣安全工器具應(yīng)遠(yuǎn)離磁場、電場及潮濕場所。定期對存儲場所進(jìn)行清掃和消毒,保持環(huán)境整潔。03存儲場所應(yīng)配備相應(yīng)的消防器材,并定期檢查其有效性。嚴(yán)禁在存儲場所吸煙、使用明火或進(jìn)行其他可能引發(fā)火災(zāi)的行為。加強(qiáng)對存儲場所的巡查,確保門窗完好、鎖具可靠,防止盜竊事件發(fā)生。對易受潮的工器具,應(yīng)采取防潮措施,如使用干燥劑、密封包裝等。01020304防火、防盜、防潮措施運輸前應(yīng)檢查工器具的包裝是否完好,標(biāo)識是否清晰。對于精密或易損的工器具,應(yīng)采取特殊的保護(hù)措施。搬運過程中應(yīng)輕拿輕放,避免工器具受到撞擊和振動。運輸過程中應(yīng)遵守交通規(guī)則,確保人身和工器具安全。運輸過程中注意事項定期對庫存工器具進(jìn)行盤點,確保賬物相符。報廢處理應(yīng)符合環(huán)保要求,避免對環(huán)境造成污染。對損壞、過期或無法修復(fù)的工器具,應(yīng)及時進(jìn)行報廢處理。對報廢的工器具進(jìn)行登記,并保留相關(guān)記錄。庫存盤點和報廢處理監(jiān)督檢查與考核評價機(jī)制05定期檢查每季度或半年度進(jìn)行一次全面檢查,確保工器具安全可靠。不定期檢查針對特定工器具或特定環(huán)節(jié)進(jìn)行隨機(jī)抽查,以監(jiān)督日常管理情況。專項檢查針對重大作業(yè)、特殊環(huán)境或新型工器具進(jìn)行專項檢查,確保使用安全。監(jiān)督檢查頻次和方式反映工器具維護(hù)保養(yǎng)情況,確保工具性能良好。工器具完好率評估員工在使用工器具時是否嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程。安全操作規(guī)范執(zhí)行情況衡量對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行整改的及時性和有效性。安全隱患整改率評價員工參加工器具管理培訓(xùn)后的掌握程度和應(yīng)用能力。培訓(xùn)合格率考核評價指標(biāo)設(shè)定對在工器具管理中表現(xiàn)突出的個人或團(tuán)隊進(jìn)行表彰和獎勵,激勵大家積極參與。獎勵措施對違反工器具管理規(guī)定的行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理,確保規(guī)章制度得到嚴(yán)格執(zhí)行。懲罰措施確保獎懲措施的執(zhí)行過程公開透明,接受全體員工的監(jiān)督。獎懲公開透明獎懲措施執(zhí)行情況回顧完善管理制度加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新強(qiáng)化員工培訓(xùn)深化隱患排查治理持續(xù)改進(jìn)方向和目標(biāo)01020304不斷優(yōu)化工器具管理制度,提高管理的科學(xué)性和規(guī)范性。引進(jìn)新技術(shù)、新設(shè)備,提升工器具的智能化、自動化水平。定期開展工器具管理培訓(xùn),提高員工的安全意識和操作技能。加大對安全隱患的排查力度,切實做到防患于未然。案例分析與實踐操作演練06分析近年來電力系統(tǒng)內(nèi)外發(fā)生的安全工器具相關(guān)事故探討事故原因、后果及影響因素總結(jié)事故教訓(xùn),提出防范措施典型事故案例分析明確應(yīng)急組織、通訊聯(lián)絡(luò)、現(xiàn)場處置等方面要求開展應(yīng)急演練,提高應(yīng)急處置能力針對可能發(fā)生的安全工器具事故,制定應(yīng)急處理預(yù)案應(yīng)急處理方案制定組織學(xué)員進(jìn)行安全工器

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論