新聞宣傳報道與迎檢方案

新聞宣傳報道與迎檢方案1.1新聞宣傳報道實：內(nèi)容（時間、地點、人物、事件、因果）真實，實實在在。快：報道時間同事實的發(fā)生、發(fā)現(xiàn)時間二者的時差最小，距離最短。新：報道的事實是新鮮的，是最近發(fā)生或發(fā)現(xiàn)的。精：內(nèi)容精煉，篇幅適宜。組長：副組長：組員：項目各部門新聞宣傳人員、各勞務(wù)隊伍新聞宣傳人員項目新聞宣傳報道統(tǒng)一歸口到綜合辦公室管理，各部門新聞宣傳報道由綜合辦公室協(xié)調(diào)。項目新聞宣傳報道范圍包括：項目開竣工等重大活動、項目質(zhì)量、安全、科技創(chuàng)新、項目管理、企業(yè)文化方面的優(yōu)勢和成果，項目先進(jìn)人物、先進(jìn)集體，地方和上級領(lǐng)導(dǎo)視察考察工地、大型現(xiàn)場觀摩會等。撰寫稿件→分管領(lǐng)導(dǎo)修改完善→副組長審核→組長審批。項目部年初召開新聞宣傳工作專題會議，部署年度新聞宣傳工作計劃任務(wù)，然后再具體分解到每個部門、每個人，年終對其進(jìn)行考核評比，根據(jù)公司下發(fā)的《中建七局有限公司西南公司新聞宣傳管理辦法》進(jìn)行管理和獎勵，加強(qiáng)對骨干通訊員的培養(yǎng)指導(dǎo)，充分調(diào)動其積極性和創(chuàng)造性。項目新聞宣傳工作小組要加強(qiáng)工程過程的新聞宣傳，注重各種新聞宣傳資料（文字、圖片、影像）的收集保管，建立新聞報道臺帳，對投出和刊發(fā)的稿件認(rèn)真登記存檔，做好信息審批報送工作。對于涉及到公司財務(wù)、經(jīng)營、科技等方面的數(shù)據(jù)性資料，由項目綜合辦審核組長審批后上報公司，注意保密工作。為了激勵大家的積極性，對新聞內(nèi)容在西南公司相關(guān)平臺發(fā)表的獎勵200元，在局平臺發(fā)表的獎勵500元，在重要刊物發(fā)表的獎勵1000元。1.2迎檢根據(jù)項目迎檢接待需要，項目部成立迎檢接待小組，組長項目經(jīng)理為第一責(zé)任人。小組分為現(xiàn)場組、會場組、餐飲組和客房組，具體分工及責(zé)任如下：1、統(tǒng)一著中建服裝、戴安全帽、胸卡，迎檢人員保持良好的精神面貌，個人形象，儀表端莊、精神飽滿。（責(zé)任人：俞延軍）2、提前準(zhǔn)備檢查人員安全帽，在現(xiàn)場入口處放置一張桌子，用藍(lán)布鋪上，將紅色安全帽整齊擺放在桌上。（責(zé)任人：葛利龍）3、準(zhǔn)備礦泉水等，提前查看當(dāng)天天氣預(yù)報，根據(jù)天氣情況，雨天預(yù)備雨傘、雨鞋、鞋套等物品。（責(zé)任人：吳澤）4、清潔施工現(xiàn)場、便道、檢查入口等場地。（責(zé)任人：吳澤）5、現(xiàn)場CI標(biāo)化、宣傳牌、標(biāo)語、彩旗、灑水等工作。（責(zé)任人：廖友）6、確定迎檢線路、檢查點、現(xiàn)場匯報點，現(xiàn)場由講解員講解，根據(jù)需要準(zhǔn)備擴(kuò)音器設(shè)備。（責(zé)任人：王鋒）7、提前安排迎檢車輛，司機(jī)提前熟悉迎檢線路，迎檢車輛提前做好保養(yǎng)檢修，確保車容整潔，車況良好、燃油充足、空調(diào)等運(yùn)轉(zhuǎn)正常。（責(zé)任人：劉博文）8、根據(jù)需要確定引道車，包括聯(lián)系人及電話、車牌、司機(jī)電話，在檢查人員上車前開啟車內(nèi)空調(diào)，置于合適溫度，溫度一般為22-26度。（責(zé)任人：劉博文）9、提前準(zhǔn)備迎檢匯報材料，包括現(xiàn)場和內(nèi)業(yè)資料。（責(zé)任人：胡定軍)10、現(xiàn)場拍照，重點抓拍主要領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場照片，以主要領(lǐng)導(dǎo)為中心拍一張全景照片，重要場景等，拍照人員要熟悉現(xiàn)場環(huán)境，注意拍攝中的自身安全，現(xiàn)場拍照采用像素清晰、品質(zhì)較高的相機(jī)。（責(zé)任人：來瑞）1、項目部辦公區(qū)CI標(biāo)準(zhǔn)化、辦公室、會議室、食堂、衛(wèi)生間等提前保潔，員工宿舍應(yīng)保持整潔衛(wèi)生，安排專人對各區(qū)域的衛(wèi)生進(jìn)行巡檢，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。（責(zé)任人：綜合辦）2、迎檢工作由項目經(jīng)理組織，對口部門負(fù)責(zé)人撰寫匯報材料，項目綜合辦人員協(xié)助撰寫、排版，項目經(jīng)理再次審核后定稿并制作PPT演示文檔，如需要可傳至公司綜合辦和黨群工作部給予指導(dǎo)。（責(zé)任人：項目經(jīng)理、各責(zé)任部門、綜合辦）3、匯報材料排練，主要是控制時間、節(jié)奏，匯報材料PPT演示文檔提前試放。（責(zé)任人：匯報人、各責(zé)任部門）4、排版、裝訂匯報議材（要有封面），一般上級領(lǐng)導(dǎo)一人一份，項目部人員根據(jù)需要確定。（責(zé)任人：各責(zé)任部門、綜合辦）5、擺放匯報材料，根據(jù)需要制作電子橫幅，投影儀制作歡迎詞，按總公司CI標(biāo)準(zhǔn)，制作迎檢人員姓名桌簽，擺放座次前，應(yīng)事先了解迎檢人員姓名、職務(wù)等相關(guān)信息，檢查人員座位、座次排列：領(lǐng)導(dǎo)為單數(shù)時，1號領(lǐng)導(dǎo)居中，2號領(lǐng)導(dǎo)在1號領(lǐng)導(dǎo)左手位置，3號領(lǐng)導(dǎo)在1號領(lǐng)導(dǎo)右手位置，領(lǐng)導(dǎo)為偶數(shù)時，1、2號領(lǐng)導(dǎo)同時居中，2號領(lǐng)導(dǎo)依然在1號領(lǐng)導(dǎo)左手位置，3號領(lǐng)導(dǎo)依然在1號領(lǐng)導(dǎo)右手位置。（責(zé)任人：綜合辦）6、檢查調(diào)試音響、投影、錄音錄像設(shè)備、麥克風(fēng)以及會議室供電、照明、空調(diào)系統(tǒng)和備用電源，椅子等擺放整齊，提前準(zhǔn)備會議簽到表，做好會議攝像、照相、錄音等工作，空調(diào)控制好合適溫度。（責(zé)任人：綜合辦）7、組織引導(dǎo)檢查人員入場，準(zhǔn)備茶葉、茶杯、茶水、礦泉水、紙巾等，確定參會人員，通知參會人員提前10分鐘到會議室，選好位置和角度拍攝會議照片，會議結(jié)束后，回收整理資料，檢查是否有材料、物品遺漏，撰寫宣傳報道。（責(zé)任人：綜合辦）1、根據(jù)來人級別及相關(guān)要求提前確定、檢查用餐地點、標(biāo)準(zhǔn)，了解重要客人相關(guān)信息，用餐習(xí)慣，有無禁忌等，有針對性選擇1-2個備選宴請地點，落實來人名單、確定就餐陪同人員。（責(zé)任人：葛利龍）2、特別重要領(lǐng)導(dǎo)，若在項目部食堂就餐，根據(jù)需要項目部相關(guān)人員和公司溝通，共同確定用餐標(biāo)準(zhǔn)和菜譜，根據(jù)需要準(zhǔn)備茶葉、茶杯、白酒、紅酒、啤酒、飲料等，費(fèi)用必須控制在公司現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)規(guī)定范圍內(nèi)。安排好司機(jī)就餐，用餐結(jié)束前15分鐘，通知相關(guān)接待人員、司機(jī)準(zhǔn)備好車輛。檢查人員離開時及時關(guān)注是否有遺留物品。（責(zé)任人：葛利龍）提前了解檢查人員數(shù)量，預(yù)訂客房，辦理入住手續(xù)，拿好房卡分配好房間，提前檢查水龍頭、淋