
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
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
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文檔簡(jiǎn)介
ABC分析法
說(shuō)明:1.使用于物料之重點(diǎn)管理法;
2.A料控制資金,C料控制不斷料。
請(qǐng)購(gòu)單(A)No.____________
請(qǐng)購(gòu)單(R)No.____________
部門(mén):____________H期:___________
項(xiàng)次料號(hào)品名/規(guī)格用途單位請(qǐng)購(gòu)數(shù)量庫(kù)存量需求日期備注
批準(zhǔn)/日期;審核/日期:請(qǐng)購(gòu):
采購(gòu)控制表(B)
日期:_________
訂單號(hào)貨號(hào)品名/規(guī)格訂購(gòu)日期供應(yīng)商訂購(gòu)進(jìn)廠日期數(shù)量實(shí)際進(jìn)廠日期數(shù)量結(jié)案記錄
說(shuō)明:1.供采購(gòu)人員訂購(gòu)追蹤,書(shū);
2.對(duì)交期落后之物品作重點(diǎn)處理。
呆廢料處理報(bào)告
No.
日期:_
單擬處理擬標(biāo)售底價(jià)
項(xiàng)品規(guī)格數(shù)備
申請(qǐng)單號(hào)位移轉(zhuǎn)單
次名(料號(hào))里廢棄標(biāo)售總價(jià)注
別用價(jià)
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
批準(zhǔn):審核:報(bào)告:
呆廢料處理申請(qǐng)單
No._______
申請(qǐng)部門(mén):日期:—
存放賬面價(jià)值鑒定
項(xiàng)次品名料號(hào)/規(guī)格單位數(shù)量原因
地點(diǎn)單價(jià)總價(jià)意見(jiàn)
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
合計(jì)
批準(zhǔn):主管:申請(qǐng):
說(shuō)明:L定期就部門(mén)內(nèi)的呆料、廢料提出處理;
2,原則上每月一次。
訂單訂購(gòu)流程
生管物控采購(gòu)倉(cāng)管制造供應(yīng)商
年度材料耗用預(yù)算表
年度:______
材料123456789101112合
品名月月月月月月月月月月月月計(jì)
說(shuō)明:1.依據(jù)年度銷售計(jì)劃(產(chǎn)品別)預(yù)算;
2.預(yù)算貴重材料耗用便于資金預(yù)算。
外包申請(qǐng)單No.
日期:_____
申請(qǐng)訂單。成品?材料
類別
部門(mén)號(hào)碼?半成品
品名規(guī)格用途單位數(shù)量需用日期
外包原因設(shè)定底價(jià)制造
工繳基數(shù)
基數(shù)
單位工繳
總工繳
經(jīng)理申請(qǐng)主管
批示部門(mén)經(jīng)辦
詢價(jià)記錄廠商決定
廠商
單價(jià)
運(yùn)費(fèi)
總價(jià)
交期
付款條件
經(jīng)理申請(qǐng)主管
批示部門(mén)經(jīng)辦
委外加工申請(qǐng)單No._____________
日期:__________
委外廠商編號(hào)品名數(shù)量
圖
交貨日期
附件樣品
品質(zhì)要求
供應(yīng)材料
制
造
說(shuō)
明
批準(zhǔn)/日期:審核/日期:制
物料表(BOM)No.
產(chǎn)品名稱略圖
產(chǎn)品型號(hào)
用途
開(kāi)發(fā)日期
用料分析
材料名稱ABCDEFGH
規(guī)格
料號(hào)
計(jì)量單位
每一個(gè)
用料?量
預(yù)估備用
率%
材料來(lái)源
單價(jià)
訂購(gòu)前
置時(shí)間
說(shuō)明:L產(chǎn)品開(kāi)發(fā)完成后,即建立BOM表;
2.設(shè)計(jì)(材料)變更時(shí),BOM表須隨之變更。
物料存貨訂購(gòu)示意圖
注:安全存量二平均一日用量X緊急訂購(gòu)時(shí)間
物料訂單訂購(gòu)流程圖
備
流程責(zé)任者依據(jù)資料形成表單
注
訂單受埋營(yíng)銷部客戶訂單銷售計(jì)劃
生十劃生管部銷售計(jì)劃1.生產(chǎn)計(jì)劃
2.制造命令單
j?
物料分析物控1.BOM物料分析表
訂購(gòu)火C判別2.訂購(gòu)方式一
/\NO
<訂單
X.訂購(gòu)/覽表
YFS
1
J
物控物料管理卡物料分析表
調(diào)整;庫(kù)存
;勾物控物料分析表物料申購(gòu)單
申1
訂,購(gòu)
采購(gòu)物料申購(gòu)單1.物料訂購(gòu)單
2.進(jìn)貨追蹤表
入庫(kù)
倉(cāng)管收料單
調(diào)整庫(kù)存
物控1.物料分析表
2.物料管理卡
物控申購(gòu)單
物料管理卡
存量管制
物料分析表
分析日期:
分析員:
訂單制單
客戶
NO.NO.
品名型號(hào)數(shù)量交期
材料使用日
用料分析
ABCDEFGH
材料單位
每一個(gè)用料量
備用率%
標(biāo)準(zhǔn)用量
庫(kù)存數(shù)
訂單
訂購(gòu)訂購(gòu)
方式存貨
訂購(gòu)
應(yīng)申購(gòu)數(shù)
預(yù)定進(jìn)料日
實(shí)進(jìn)料日
備注
說(shuō)明:1.依據(jù)訂單及BOM表分析用料;
2.備用率二(進(jìn)料不良率+工程不良率)XI.2。
物料供應(yīng)計(jì)劃(存量訂貨型用)
日期:_________
類別
各月分需要量合基本進(jìn)料ii劃交貨期
材料名稱規(guī)格料號(hào)
123456789101112計(jì)存量月份數(shù)量月份數(shù)量月份數(shù)量(天)
批準(zhǔn)/日期:核對(duì):填寫(xiě):
原料耗用分析表
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