甲方工程師年終總結(jié)

甲方工程師年終總結(jié)

甲方工程師年終總結(jié)1

時(shí)間如白駒過隙，自20_年8月進(jìn)入公司到現(xiàn)在近兩年時(shí)間，

在這段時(shí)間里無論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上，都取得了長(zhǎng)足

的發(fā)展和巨大的收獲。通過這兩年的工作與學(xué)習(xí)，使我認(rèn)識(shí)到一

名合格技術(shù)員的成長(zhǎng)是一個(gè)前景光明、充滿希望同時(shí)又需要付出

努力和心血的過程，也是一個(gè)需要不斷完善不斷發(fā)展的長(zhǎng)期的過

程。以下是我在這兩年的工作總結(jié)及自我鑒定：

一、工作情況

主要負(fù)責(zé)A/B/C/D/EF/地庫(kù)范圍內(nèi)消防工程、變配電工程、通

風(fēng)空調(diào)工程、強(qiáng)弱電工程、給排水工程的計(jì)量與計(jì)價(jià)工作。

二、經(jīng)驗(yàn)與收獲

1、只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能盡快適

應(yīng)工作崗位。

2、只有主動(dòng)融入大家，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)

境中保持好的'工作狀態(tài)。

3、只有樹立服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做

好。

三、存在的不足

由于工作實(shí)踐比較少，缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，在兩年的工作中

自身存在以下不足:

1、對(duì)工作相關(guān)文件內(nèi)容了解不夠，對(duì)一些相關(guān)的技術(shù)手冊(cè)、

安裝規(guī)范、不能有效的與工程實(shí)體對(duì)應(yīng)起來，紙上得來終覺淺，

絕知此事要躬行，多去現(xiàn)場(chǎng)，觀察實(shí)際、透徹的認(rèn)識(shí)事物必須親

自實(shí)踐，用理論指導(dǎo)實(shí)踐，在實(shí)踐中檢驗(yàn)理論。

2、對(duì)于預(yù)算工作缺少經(jīng)驗(yàn)，特別是對(duì)量工作中溝通的技巧技

能還有待提高，以后要加強(qiáng)自學(xué)能力完善技術(shù)水平。

四、對(duì)公司情況建議

應(yīng)加強(qiáng)各部門各人員之間的溝通，以處理事情為第一目標(biāo)，

維護(hù)公司利益，時(shí)時(shí)處處事事為公司著想，建立完善公司信息交

流渠道與平臺(tái)，確保公司各職能管理部門之間的密切聯(lián)系，避免

因信息渠道不順暢而影響公司的正常業(yè)務(wù)工作。

隨著城市化進(jìn)程的加速，中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)下行的趨勢(shì)已不可

避免，在新常態(tài)下房地產(chǎn)的競(jìng)爭(zhēng)尤為激烈，然而挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，

著眼未來，努力當(dāng)下，我愿做好一顆螺絲釘，為公司的發(fā)展做出

自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。甲方工程師年終總結(jié)2

—年4月份我從金鴻堂制藥有限公司調(diào)到到蒲新置業(yè)有限

公司工作，擔(dān)任水電工程師職務(wù)，被安排到鴻璽臺(tái)，負(fù)責(zé)二期水

電工程管理工作，至今工作已經(jīng)半年余。半年以來在公司領(lǐng)導(dǎo)支

持和同事的協(xié)助下，基本圓滿地完成了相應(yīng)的工作任務(wù)，得到了

領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與好評(píng)，也學(xué)習(xí)到了很多新的知識(shí)，取得了一些成績(jī)，

但與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比還存在一定的差距。在工作期間，本人任勞

任怨，兢兢業(yè)業(yè)，不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心

認(rèn)真細(xì)致地進(jìn)行工作?，F(xiàn)就

半年來的工作情況和水電工程管理體會(huì)做如下匯報(bào)：

自從—年4月調(diào)到工地，當(dāng)時(shí)人防地下室完成一半，10#、

11#樓已基本交工，17#樓主體已封頂，18#樓剛開始起主體。我面

對(duì)整個(gè)二期6萬多平方的水電工程管理工作，任務(wù)量大，工程種

類多（高壓電、低壓電、消防、給排水、電梯、防雷、智能化、燃

氣、通信、數(shù)字電視等），從圖紙消化、深化、配合預(yù)算、施工方

案審查、圖紙會(huì)審、現(xiàn)場(chǎng)施工管理、竣工驗(yàn)收等。特別10#、11#

剛交工，維修量大，為了給業(yè)主一個(gè)良好的口碑，業(yè)主提出的問

題，及時(shí)聯(lián)系施工單位進(jìn)行維修，從不往后拖延。

今年是市政供暖第一年，由于施工準(zhǔn)備晚，又要在供暖期正

常供暖，外網(wǎng)在正常施工的情況下。工期要有50天的時(shí)間才能完

成；但是在當(dāng)時(shí)實(shí)際開始施工到正常供暖只有25天時(shí)間，為了正

常供暖，要求工人加班加點(diǎn)施工，風(fēng)雨不停，克服種種困難，完

成了任務(wù)。工作中確實(shí)遇到不少困難，我本人并未退縮，積極解

決問題，主動(dòng)請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)，積極與設(shè)計(jì)單位及施工單位溝通，協(xié)調(diào)

各種關(guān)系，以便本項(xiàng)目順利開展工作，加快工程進(jìn)度。

在實(shí)際工作中，本人抓緊時(shí)間熟悉圖紙，及有關(guān)設(shè)計(jì)說明資

料，結(jié)合相關(guān)規(guī)范、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)圖紙進(jìn)行優(yōu)化。

由于水施圖中地下室排水管、小市政排水管與市政排水管標(biāo)高存

在矛盾，由于小區(qū)西南面沒有設(shè)計(jì)化糞池，沒有市給排水管道，

須將整個(gè)小區(qū)給排水管道接入市政管道等等。經(jīng)過與設(shè)計(jì)單位、

施工單位、政府部門的溝通，重大問題就請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)與土建專業(yè)聯(lián)

系的向土建專業(yè)同事請(qǐng)教，存在的問題已得到解決。

在現(xiàn)場(chǎng)施工中，對(duì)于在一期施工中，出現(xiàn)對(duì)以后物業(yè)維修方

面困難，維修量大等，在二期施工中進(jìn)行優(yōu)化，例如：管道井中

暖氣支管不在使用鋼管，井中中

管道不再使用?；靥睿?8#樓一層排水不再通設(shè)一層；18#樓

電井?dāng)U大等等。經(jīng)過一段時(shí)間，取得一定的成績(jī)，但水電安裝工

程是建立在土建基礎(chǔ)上的，在日后的'施工中難免存在變更及修改,

這也是新的一年里需認(rèn)真思考解決的問題。

一直以來的水電工程管理工作中，我得到了宋總和其他領(lǐng)導(dǎo)

的大力支持及同事的協(xié)助，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的信任、支持和同事的幫助在

此我表示充心的感謝，我有信心把本項(xiàng)目的水電工程管理工作做

到最好。因此在明年的工作中準(zhǔn)備從以下幾方面加強(qiáng)：1、拓寬知

識(shí)面，在工作中留心相關(guān)知識(shí)的汲取，使自身從土建、裝修、工

程概預(yù)算等方面得到加強(qiáng)；2、做好外部調(diào)協(xié)工作，積極與設(shè)計(jì)單

位、施工單位及相關(guān)政府部門溝通；3、堅(jiān)持工作中的三大重心（質(zhì)

量、進(jìn)度、造價(jià)）；4、制定全局工作計(jì)劃，凡事以公司利益為主。

甲方工程師年終總結(jié)3

甲方代表的工作內(nèi)容，各單位的要求不完全相同，工程項(xiàng)目

有監(jiān)理單位的，甲方代表的工件就輕松一些，否則工作就很龐雜，

也很累。以下是個(gè)人的體會(huì)，供參考。

工程開工前的工作：

1.參與工程前期的籌備及各項(xiàng)手續(xù)的準(zhǔn)備、申報(bào)、審批工作；

2.組織或參加工程的招投標(biāo)工作，確定施工、監(jiān)理等單位并

簽訂相關(guān)合同；

3.組織落實(shí)合同中規(guī)定的開工前甲方應(yīng)做的準(zhǔn)備工作，如施

工圖等文件資料的分發(fā)、三通一平、監(jiān)理人員的食宿安排等；

4.主持召開第一次現(xiàn)場(chǎng)工程例會(huì)（以后的例會(huì)可由監(jiān)理方主

持）及開工前的設(shè)計(jì)交底會(huì)議。

工程施工中的工作：

1.檢查工程質(zhì)量，會(huì)同有關(guān)方處理工程質(zhì)量事故及設(shè)計(jì)變更

等；

2.組織按合同約定由甲方提供的建筑材料、設(shè)備等的訂貨、

催貨、到貨后的現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收、移交等工作。

3.會(huì)同有關(guān)方商定對(duì)工程使用功能和裝飾效果有影響的建筑

材料（如面磚、地磚、燈飾、衛(wèi)生器具等）的質(zhì)量、花色、品種

等，以及樣板間質(zhì)量的確認(rèn)等。

4.負(fù)責(zé)與工程有關(guān)的外部單位和人員（如政府部門、水電供

應(yīng)單位、街道居民等）的聯(lián)系，協(xié)調(diào)各方的關(guān)系，解決糾紛、處理

矛盾等。

5.接受并接待工程主管部門組織的各項(xiàng)工程檢查，準(zhǔn)備與甲

方有關(guān)的資料，必要時(shí)進(jìn)行匯報(bào)。

6.按合同約定的時(shí)間和方式，參加已完成的工程量的計(jì)量審

核工作，審定工作量并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，撥付工程進(jìn)度款。

7.處理工程中一些意想不到的突發(fā)事件。

8.參加工程初步質(zhì)量驗(yàn)收，合格后組織正式竣工驗(yàn)收。

工程竣工后的工作：

1.督促檢查施工單位對(duì)工程驗(yàn)收中提出的問題進(jìn)行處理，對(duì)

暫時(shí)不能處理的問題商定處理時(shí)間和驗(yàn)收辦法，必要時(shí)簽訂書面

協(xié)議。

2.會(huì)同有關(guān)方進(jìn)行工程結(jié)算工作，按合同約定的方式結(jié)算工

程款。

3.收集整理有關(guān)資料，上報(bào)主管部門，進(jìn)行工程竣工備案工

作。

4.在工程保修期內(nèi)，負(fù)責(zé)與監(jiān)理及施工單位聯(lián)系，處理有關(guān)

問題。

以上工作，是按程序甲方代表應(yīng)該做的。但如果有一個(gè)好的

監(jiān)理單位，其中很大一部份工作可以放心地交給監(jiān)理人員來做，

甲方代表只要進(jìn)行監(jiān)督檢查和管理就可以了。

再說一下圖紙會(huì)審的問題，按規(guī)定，工程開工前應(yīng)召開一次

設(shè)計(jì)交底會(huì)，圖紙會(huì)審只是其中的一項(xiàng)內(nèi)容。參加會(huì)議的人員應(yīng)

該是四方：建設(shè)方（甲方）、設(shè)計(jì)方、施工方、監(jiān)理方。會(huì)議的內(nèi)

容應(yīng)首先由設(shè)計(jì)方介紹本工程的概況及設(shè)計(jì)意圖，各專業(yè)設(shè)計(jì)對(duì)

施工的要求及質(zhì)量控制的重點(diǎn)等，然后進(jìn)行圖紙會(huì)審。圖紙會(huì)審

的目的是解決設(shè)計(jì)圖紙中存在的問題或錯(cuò)誤。一般在會(huì)議前，施

工、監(jiān)理和甲方應(yīng)對(duì)施工圖紙進(jìn)行認(rèn)真審核，對(duì)其中不明確或有

錯(cuò)誤或施工難度太大或有好的建議等方面的問題，可以在會(huì)上進(jìn)

行溝通、協(xié)商，需要設(shè)計(jì)單位解決的，由設(shè)計(jì)單位答復(fù)或提出方

案。圖紙會(huì)審應(yīng)作好記錄，并于會(huì)后整理成“圖紙會(huì)審紀(jì)要”，

經(jīng)各方會(huì)簽確認(rèn)后，分發(fā)各方共同執(zhí)行。做為甲方代表要有工程

閱歷和經(jīng)驗(yàn)，能力要全面，具有綜合能力和素質(zhì)1、要有一定的專

業(yè)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)，這是一個(gè)基礎(chǔ)也是前提，從技術(shù)方面來講，

做為甲方，不可能各方面的知識(shí)技能都具備，但必須都要了解一

些，并且精于某些方面，在施工的時(shí)候，甲方代表不可能代替監(jiān)

理，和施工方的質(zhì)量檢驗(yàn)員來管理工程質(zhì)量，但需要讓他們知道，

你的能力，這樣在你管理工程的某些方面時(shí)，會(huì)大大提高你的威

信。也會(huì)贏得大家的尊重。如果大家有技術(shù)問題都覺得你是個(gè)擺

設(shè)，那就樹立不起權(quán)威，即是要能解決大多數(shù)的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問題。

2、要有相當(dāng)?shù)娜职盐盏哪芰退季S，很多工作都是相關(guān)的,

這是建立在積極的工作態(tài)度和長(zhǎng)時(shí)間的工作經(jīng)驗(yàn)積累上面的，對(duì)

控制整個(gè)工程進(jìn)度和成本是很有效的。

3、甲方代表還要有綜合協(xié)調(diào)能力，要讓監(jiān)理和施工方信服你,

要讓公司領(lǐng)導(dǎo)放心你。懂得協(xié)調(diào)各合作單位和公司內(nèi)部關(guān)聯(lián)部門

之間的.關(guān)系，建立獲得正確信息的有效渠道。要懂管理，會(huì)管理，

管理能創(chuàng)造效益，這是甲方代表對(duì)問題進(jìn)行正確判斷和發(fā)布正確

指令的基礎(chǔ)之一。

4、公司權(quán)利要下放到甲方代表，要有領(lǐng)導(dǎo)的支持。如果沒有

適當(dāng)?shù)臋?quán)利，在項(xiàng)目整個(gè)過程中就算有好的管理方法也不能實(shí)現(xiàn),

在項(xiàng)目建設(shè)過程中可以說是步履艱難。也相當(dāng)于是一個(gè)擺設(shè)；施

工中，不能一些小問題都決定不了，什么問題都要向上報(bào)，等上

頭研究研究，等到發(fā)下來時(shí)已經(jīng)過了幾天甚至更久了，這樣延誤

工程進(jìn)度。到時(shí)施工單位完不了工，會(huì)將責(zé)任推給你。但是有對(duì)

于大一點(diǎn)的問題及時(shí)上報(bào)上一級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)；因?yàn)橛行﹩栴}并不是

現(xiàn)場(chǎng)代表所能解決的。有些責(zé)任也不是現(xiàn)場(chǎng)代表所能承擔(dān)的。

5、要有責(zé)任心，從責(zé)任心的方面來講，一個(gè)人無論做任何事,

從事任何職業(yè)，其實(shí)都是在做人，所從事的任何工作都體現(xiàn)了個(gè)

人的素養(yǎng)。在工作中要體現(xiàn)敬業(yè)精神，盡量多發(fā)現(xiàn)問題，多解決

問題。要對(duì)在工程上發(fā)現(xiàn)的問題，遇到的問題進(jìn)行深入研究，不

能人云亦云，應(yīng)做好核實(shí)工作，工作中要說到做到，要求的事情

必須認(rèn)真落實(shí)處理；對(duì)外圍聯(lián)系的工作，應(yīng)主動(dòng)及時(shí)的處理；盡

量做到大公無私。

6、甲方代表要做到大智若愚，在工程的關(guān)鍵問題上，寸步不

讓。細(xì)小問題可以自己在項(xiàng)目上靈活掌握；

7、熟悉相關(guān)部門的工作流程和部分相關(guān)基礎(chǔ)知識(shí)，比如要懂

得預(yù)結(jié)算、項(xiàng)目開發(fā)流程等。和政府相關(guān)部門的辦事人員要有一

定的聯(lián)系，知道最基本的辦事流程。做好了能節(jié)約時(shí)間和開支。

8、最后，要主觀能動(dòng)性很強(qiáng)，有很強(qiáng)的預(yù)見能力，有很好的

協(xié)調(diào)能力，所有的事情都要在自己計(jì)劃和預(yù)料之中，該做什么的

時(shí)候心中早已有數(shù)。那么對(duì)整個(gè)工程的監(jiān)督管理基本上就是合格

的了。甲方工程師年終總結(jié)4

又是一年悄無聲息的過去了，在這一年當(dāng)中我深刻感受到公

司在一天天壯大，這一年中雖然在工作中取得了一些成績(jī)，但也

有一些不足之處，現(xiàn)將一年工作情況及體會(huì)做一下總結(jié)匯報(bào)。

今年我主管的工作主要有1、2、4、5號(hào)住宅樓后期收尾工作

及交房，cl—c7商鋪混凝土道路的施工，1—8號(hào)住宅樓屋頂防水

維修及外網(wǎng)給排水、消防、強(qiáng)弱電、天然氣的指揮工作，在前期

做管理工作的時(shí)候，沒能帶領(lǐng)大家把工程進(jìn)度、質(zhì)量按要求完成，

使工作中出現(xiàn)了這么或那么的質(zhì)量問題我總結(jié)有以下幾點(diǎn)造成：

(1)由于公司發(fā)展過快，對(duì)公司的一些規(guī)章制度理解不深刻，

過于注重實(shí)際工作中的事情，對(duì)公司規(guī)章制度看的過淡，淡然也

受到了許多經(jīng)濟(jì)處罰。

(2)自己的溝通能力不夠，不能與公司領(lǐng)導(dǎo)更有效的溝通,

缺乏溝通技巧。

(3)由于各種規(guī)范技術(shù)要求及各種新型材料不斷更新，在一

些新生事物方面缺乏更專業(yè)的知識(shí)。

(4)過于愛面子不喜歡得罪公司領(lǐng)導(dǎo)及同事不愛好打小報(bào)告。

對(duì)于以上缺點(diǎn)下一步將采取的措施：

1、加強(qiáng)自己與領(lǐng)導(dǎo)的溝通能力，使自己能夠更和諧、謙虛委

婉的.與領(lǐng)導(dǎo)及同事溝通交流起到事半功倍的效果。

2、時(shí)刻堅(jiān)定自己的立場(chǎng)，處處站在公司的大局利益及立場(chǎng)做

事。

3、加強(qiáng)自己專業(yè)知識(shí)及為人處事的學(xué)習(xí)，使自己的專業(yè)水平

及管理能力更上一層樓，為自己的將來及公司的發(fā)展作出最大貢

獻(xiàn)。

4、多抽出點(diǎn)時(shí)間學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，使自己更好的理

解公司的各項(xiàng)規(guī)章制度精神。

個(gè)人對(duì)公司的一點(diǎn)建議：

希望公司在選擇設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位的時(shí)候更加

慎重考慮全面，在選擇公司員工時(shí)不能只注重?cái)?shù)量不注重質(zhì)量，

房地產(chǎn)開發(fā)公司不應(yīng)成為新人的培訓(xùn)基地。

我希望工程管理中心各位員工今后更加團(tuán)結(jié)，在公司優(yōu)越的

環(huán)境下加倍努力工作給自己一個(gè)美好的前程，也使工程管理中心

在公司的地位越來越重要，成為公司的一把利劍，最后祝公司越

來越好，祝公司各位員工身體健康、萬事如意、新年快樂。甲方

工程師年終總結(jié)5

20_年已經(jīng)接近尾聲，這即將過去的的一年，給我留下許多

感觸：有喜有憂、有得有失。在這一年間里領(lǐng)導(dǎo)和事給予了我足

夠的寬容、支持和幫助，也使我在思想觀念和業(yè)務(wù)能力等方面都

有明顯的提高。與此同時(shí)，我將20_年工作情況進(jìn)行總結(jié)如下:

一、施工現(xiàn)場(chǎng)管理

1、4#樓今年剩余裝飾裝修工程收尾，為了完成公司的整體進(jìn)

度要求，協(xié)調(diào)組織多個(gè)單位交叉作業(yè)，如期達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，未發(fā)

生一起安全事故。

2、4#樓售樓處景觀工程作為公司對(duì)外的樣板展示，為了保質(zhì)

保量的完成施工任務(wù)，達(dá)到預(yù)期效果，多次與設(shè)計(jì)單位及施工單

位溝通，深化調(diào)整設(shè)計(jì)方案，圓滿完成任務(wù)。

3、2#樓本年度進(jìn)行土方作業(yè)及邊坡支護(hù)，協(xié)調(diào)組織各單位有

序施工，由于2#樓邊設(shè)計(jì)邊施工，施工圖紙多次調(diào)整，及時(shí)調(diào)整

挖土順序及進(jìn)度，未造成任何損失。由于受到前期手續(xù)及政府一

系列的限制施工政策影響，2#樓今年施工進(jìn)度緩慢，計(jì)劃春節(jié)放

假前完成墊層施工。

4、根據(jù)公司整體開發(fā)進(jìn)度要求，地下車庫(kù)于今年10月份開

始挖土施工，由于地下土層含水量變化調(diào)整支護(hù)方案兩次調(diào)整，

嚴(yán)格按照支護(hù)方案圖紙現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收，確保邊坡支護(hù)質(zhì)量。

二、施工圖設(shè)計(jì)溝通

1、根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)及銷售要求，督促設(shè)計(jì)單位調(diào)整2#樓7#樓

1#樓戶型設(shè)計(jì)方案，及時(shí)與方案設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)人員溝通，做好多方

案對(duì)比，選定優(yōu)秀戶型，為銷售奠定基礎(chǔ)；地下車庫(kù)方案經(jīng)過多

次調(diào)整，優(yōu)化停車位及結(jié)構(gòu)形式使地下車庫(kù)經(jīng)濟(jì)實(shí)用。

2、今年2#樓、1#樓、7#樓、地下車庫(kù)方案圖進(jìn)入施工深化設(shè)

計(jì)，及時(shí)組織方案設(shè)計(jì)與施工圖設(shè)計(jì)的方案交接，根據(jù)我公司的

開發(fā)進(jìn)度及現(xiàn)場(chǎng)施工要求，明確設(shè)計(jì)重點(diǎn)及設(shè)計(jì)進(jìn)度，確保不影

響工程施工。

3、小區(qū)景觀設(shè)計(jì)今年正式進(jìn)入，及時(shí)提供景觀設(shè)計(jì)條件圖,

明確已有建筑物及地面構(gòu)筑物位置，避免造成設(shè)計(jì)返工。根據(jù)公

司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)景觀方案設(shè)計(jì)的意見，檢查設(shè)計(jì)單位的調(diào)整進(jìn)度。

4、參與地庫(kù)支護(hù)方案設(shè)計(jì)工作，根據(jù)小區(qū)實(shí)際情況及席博士

意見，督促檢查支護(hù)方案調(diào)整，在保證安全的前提下，使地下車

庫(kù)支護(hù)方案經(jīng)濟(jì)合理。

5、根據(jù)小區(qū)開發(fā)進(jìn)度完善小區(qū)外網(wǎng)設(shè)計(jì)，由于地下車庫(kù)未施

工，原小區(qū)綜合布線無法實(shí)施，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件調(diào)整小區(qū)所有管線

走向，避免因地庫(kù)施工造成管線返工。

6、參與4#5#樓燃?xì)庠O(shè)計(jì)，提前與燃?xì)庠O(shè)計(jì)單位溝通，燃?xì)夤?/p>

線按照我小區(qū)整體規(guī)劃預(yù)留位置設(shè)計(jì)，調(diào)整調(diào)壓箱位置設(shè)置在我

小區(qū)紅線邊緣避免對(duì)商業(yè)影響。

三、與政府各部門協(xié)調(diào)

1、配合辦理3#4#5#6#樓竣工驗(yàn)收手續(xù)。與竣工驗(yàn)收測(cè)量單位

人員溝通，測(cè)量結(jié)果達(dá)到我公司預(yù)期效果；協(xié)助—辦理處罰手續(xù)，

準(zhǔn)備規(guī)劃局要求的'各項(xiàng)技術(shù)資料；根據(jù)規(guī)劃局要求辦理小區(qū)亮化

方案申報(bào)。

2、配合—辦理小區(qū)第三批土地手續(xù)，提供辦理手續(xù)所需技術(shù)

資料。

在這忙碌的一年里我個(gè)人收獲很多，第一個(gè)人的人生觀有很

大改變，在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，糾正了自己偏激的思想，明確了

現(xiàn)階段的重點(diǎn)及后期的發(fā)展規(guī)劃，使自己的心態(tài)端正，全身心的

投入到工作之中；第二今年接觸的各項(xiàng)設(shè)計(jì)工作，對(duì)各項(xiàng)設(shè)計(jì)規(guī)

范有了深入的了解，為自己后期到道路打下了殷實(shí)的基礎(chǔ)；第三

今年的工作強(qiáng)度大，事情眾多而且繁雜，磨練自己合理安排各項(xiàng)

工作，做到主次分明。在今年的工作中發(fā)現(xiàn)的幾點(diǎn)不足在明年的

工作中重點(diǎn)改進(jìn)，第一工作計(jì)劃安排，避免自己懶惰及找借口，

每周要寫自己的工作計(jì)劃；第二加強(qiáng)工程管理的力度，做到獎(jiǎng)罰

分明；第三鍛煉自己的人際交往及溝通能力。

最后感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事對(duì)我的關(guān)懷和幫助，希望在新的一

年里我們公司更上一層樓甲方工程師年終總結(jié)6

時(shí)光如箭，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間已來到__大家庭一年了，在這

短暫的一年多過程中我不僅加深了原來學(xué)習(xí)的知識(shí)理解，而且對(duì)

以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識(shí)有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，這個(gè)

過程猶如蟲蛹化蝶般痛苦，但結(jié)果卻是美好的。工作以來，在領(lǐng)

導(dǎo)和同事的教導(dǎo)和幫助下，通過自身的努力，無論是在學(xué)習(xí)上，

還是工作上都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和巨大的收獲，現(xiàn)將工作總結(jié)如

下：

我的主要工作內(nèi)容是負(fù)責(zé)—項(xiàng)目的土建工作，從工程的質(zhì)量,

進(jìn)度和施工安全等方面進(jìn)行控制，通過協(xié)調(diào)施工方各單位的關(guān)系

讓項(xiàng)目穩(wěn)健的進(jìn)行。主要工作為以下幾點(diǎn)：

1、每天進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡視，解決現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量問題;

2、對(duì)隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收，保證每一道工序的質(zhì)量；

3、做好工作日記，特別是現(xiàn)場(chǎng)“人材機(jī)法環(huán)”是否滿足甲方

進(jìn)度要求，對(duì)出現(xiàn)的目標(biāo)偏差及時(shí)的采取糾偏措施；

4、核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的檢測(cè)報(bào)告，保證所用材料

均為合格產(chǎn)品；

5、每天查閱設(shè)計(jì)圖紙和相關(guān)技術(shù)資料，以便對(duì)第二天的施工

重難點(diǎn)進(jìn)行控制；

6、協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場(chǎng)總包及甲分包各方關(guān)系，保證項(xiàng)目有序進(jìn)行。

從初來時(shí)的基坑到現(xiàn)在全部主體封頂，進(jìn)入裝飾裝修階段，

這一步步走來，對(duì)我來說意味深長(zhǎng)。作為我人生中經(jīng)歷的第一個(gè)

項(xiàng)目，雖然很小，但它就像是一棵幼苗，在我的悉心看護(hù)下茁壯

成長(zhǎng)。