基站建設(shè)小結(jié)

08年一期工程存在問(wèn)題設(shè)計(jì)上存在不統(tǒng)一，不符合規(guī)范現(xiàn)象，各分公司建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)不一；全省機(jī)房、土建模式未統(tǒng)一鐵塔、樓頂桅桿設(shè)計(jì)規(guī)格不統(tǒng)一設(shè)計(jì)人員不到現(xiàn)場(chǎng)，導(dǎo)致后期整改施工上存在不規(guī)范現(xiàn)象，施工隊(duì)伍參差不齊，某些站點(diǎn)施工質(zhì)量不高，施工隊(duì)伍管理有待加強(qiáng)；防雷接地不規(guī)范，室內(nèi)均壓環(huán)建設(shè)不規(guī)范，市電引入未地埋走線(xiàn)不規(guī)范工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理不足，隨工管理意識(shí)不夠；各單位存在執(zhí)行施工規(guī)范不力和施工安全意識(shí)不強(qiáng)的情況；基站基礎(chǔ)信息表不完善。各分公司在基站信息記錄上普遍僅針對(duì)基站工程參數(shù)等信息有記錄。對(duì)于諸如PN值、頻點(diǎn)、發(fā)射功率等基站網(wǎng)絡(luò)性能參數(shù)信息缺乏記錄。各分公司和廠家網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化與工程建設(shè)結(jié)合的不夠緊密，缺乏有效的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化流程對(duì)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行評(píng)估和調(diào)整。機(jī)房設(shè)備相關(guān)設(shè)備大多無(wú)標(biāo)簽，機(jī)房制度未上墻。一期工程檢查存在的共性問(wèn)題08年一期工程存在問(wèn)題樓面單管塔設(shè)計(jì)存在安全隱患，基礎(chǔ)未與樓面進(jìn)行有效的固定一期工程檢查存在的典型問(wèn)題室內(nèi)均壓環(huán)只有一端接地，未成環(huán)；部分設(shè)備未連接到均壓環(huán)上走線(xiàn)不整齊、混亂，未綁扎未做室外接地牌，饋線(xiàn)直接接地到室內(nèi)無(wú)線(xiàn)網(wǎng)工程管理思路和舉措完善無(wú)線(xiàn)網(wǎng)工程建設(shè)規(guī)范；執(zhí)行《中興、華為設(shè)備安裝規(guī)范》執(zhí)行《無(wú)線(xiàn)基站工程建設(shè)規(guī)范》執(zhí)行《無(wú)線(xiàn)網(wǎng)工程防雷接地規(guī)范》執(zhí)行《中國(guó)電信移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)（二〇〇八年一期）工程驗(yàn)收規(guī)范（試行稿）

》執(zhí)行《室內(nèi)分布規(guī)范》統(tǒng)一全省無(wú)線(xiàn)機(jī)房設(shè)計(jì)模板，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)房建設(shè)力度；執(zhí)行《機(jī)房土建設(shè)計(jì)模板》執(zhí)行《鐵塔設(shè)計(jì)模板》完善無(wú)線(xiàn)網(wǎng)建設(shè)流程，探索移動(dòng)網(wǎng)管理新模式執(zhí)行《新增基站開(kāi)通流程(試行)》完善無(wú)線(xiàn)網(wǎng)工程管理規(guī)章制度，加強(qiáng)工程列帳、進(jìn)度、質(zhì)量、轉(zhuǎn)固方面的管理設(shè)定季度目標(biāo)，分季度進(jìn)行督查、排名加強(qiáng)全省工程規(guī)范的培訓(xùn)組織全省C網(wǎng)工程管理人員對(duì)相關(guān)規(guī)范進(jìn)行學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，加深對(duì)規(guī)范的理解掌握要求施工單位、監(jiān)理單位組織工程人員對(duì)相關(guān)規(guī)范進(jìn)行學(xué)習(xí)、培訓(xùn)要求參與培訓(xùn)人員與網(wǎng)上大學(xué)積分結(jié)合1、規(guī)范工程管理，做好“五個(gè)規(guī)范、兩個(gè)模板、一個(gè)流程”從小處、細(xì)節(jié)著手，加強(qiáng)工程規(guī)范性室內(nèi)均壓環(huán)與接地體聯(lián)接方式均壓環(huán)兩端有兩個(gè)接地體（接地銅排）分別用一根50mm2的銅導(dǎo)線(xiàn)把均壓環(huán)的兩端中點(diǎn)連接到接地體上均壓環(huán)安裝好以后，機(jī)房?jī)?nèi)的設(shè)備的保護(hù)地要就近與均壓環(huán)連接線(xiàn)纜布放要整齊，不能交叉線(xiàn)纜的綁扎應(yīng)該采用十字交叉固定線(xiàn)纜綁扎時(shí)要求扎帶間隔均勻、統(tǒng)一，對(duì)機(jī)架頂上沿吊把的綁扎應(yīng)每15cm綁扎一次。走線(xiàn)梯上的綁扎應(yīng)每40cm綁扎一次。線(xiàn)纜綁扎時(shí)要求扎帶顏色、大小統(tǒng)一

走線(xiàn)梯要求作保護(hù)接地。接地方法：用一根不小于16mm2的接地線(xiàn)與總地線(xiàn)排連接，各段走線(xiàn)架接頭處用16mm2電纜保持電氣連通

天饋線(xiàn)的線(xiàn)纜（室內(nèi)、室外跳線(xiàn)、主饋線(xiàn)、GPS饋線(xiàn)）等線(xiàn)纜，應(yīng)在線(xiàn)纜接頭處、入饋窗前等地方均張貼標(biāo)簽，以便維護(hù)查找方便

特別要注重防雷接地的規(guī)范性基站綜合防雷接地注意事項(xiàng)移動(dòng)通信基站應(yīng)按均壓、等電位的原理，將工作地、保護(hù)地和防雷地組成一個(gè)聯(lián)合接地網(wǎng)，站內(nèi)各類(lèi)接地線(xiàn)應(yīng)從接地網(wǎng)上分別引入鐵塔地網(wǎng)的組成：鐵塔地網(wǎng)應(yīng)采用40mm×4mm的熱鍍鋅扁鋼將鐵塔地基四角塔腳內(nèi)部金屬構(gòu)件焊接連通組成鐵塔地網(wǎng)，并將鐵塔地網(wǎng)延伸到塔基四腳外1.5m遠(yuǎn)的范圍，其周邊為封閉式；同時(shí)還要利用每個(gè)塔基地樁內(nèi)的兩根以上主鋼筋作為鐵塔地網(wǎng)的垂直接地體機(jī)房接地引入線(xiàn)與雷電流引下線(xiàn)在聯(lián)合地網(wǎng)引接點(diǎn)的距離，應(yīng)不小于5m。鐵塔地網(wǎng)與機(jī)房地網(wǎng)之間應(yīng)每隔3-5米相互連通一次且至少有三處相互連通要求全省機(jī)房土建、鐵塔標(biāo)識(shí)統(tǒng)一模板無(wú)線(xiàn)網(wǎng)工程管理思路和舉措制定09年一期工程考核管理辦法，明確對(duì)各分公司工程進(jìn)度、質(zhì)量、列帳、轉(zhuǎn)固等考核細(xì)則，明確對(duì)施工單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、廠家等評(píng)估細(xì)則根據(jù)管理辦法，建立合作伙伴（含防雷、鐵塔、室分等）動(dòng)態(tài)評(píng)估機(jī)制，淘汰施工質(zhì)量差、響應(yīng)不及時(shí)的施工隊(duì)組織全省對(duì)施工隊(duì)進(jìn)行考核，根據(jù)考核結(jié)果匹配市場(chǎng)份額，對(duì)于反映很差的施工隊(duì)進(jìn)行末位淘汰根據(jù)管理辦法，建立設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位評(píng)估制對(duì)于評(píng)估不合格的地市，提出整改要求2、加強(qiáng)工程考核評(píng)估體系建設(shè)無(wú)線(xiàn)網(wǎng)工程管理思路和舉措具體舉措1：引入積分制，對(duì)工程進(jìn)行全過(guò)程和全方位考核設(shè)計(jì)積分卡制，建立各分公司施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、合作廠家積分卡，由各分公司每三日進(jìn)行打分；省移動(dòng)建設(shè)部匯總，在每三日通報(bào)中，通報(bào)各合作單位積分排名情況，排名靠后的要督促整改在6月底工程完工時(shí)，對(duì)各合作單位累計(jì)積分，對(duì)積分靠前的合作單位頒發(fā)優(yōu)秀合作伙伴獎(jiǎng)完成總結(jié)評(píng)估時(shí)，根據(jù)合作伙伴積分情況，與下期工程市場(chǎng)份額進(jìn)行對(duì)應(yīng)制定各分公司工程綜合積分制，根據(jù)09年一期工程完成進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)等設(shè)計(jì)不同積分；省移動(dòng)建設(shè)部匯總，在每三日通報(bào)中，通報(bào)各分公司進(jìn)度積分在工程質(zhì)量檢查和工程評(píng)優(yōu)中，質(zhì)量好的分公司積分也高8月份對(duì)一期工程進(jìn)行總結(jié)評(píng)比，根據(jù)綜合積分情況，得分高的分公司給予一定獎(jiǎng)勵(lì)（積分兌獎(jiǎng)）積分規(guī)則1、合作單位積分規(guī)則2、各分公司工程綜合積分規(guī)則進(jìn)度積分達(dá)到進(jìn)度關(guān)鍵時(shí)間要求的分公司進(jìn)度排名第三名的分公司進(jìn)度排名第二名的分公司進(jìn)度排名第一名的分公司積1分加0.5分加1分加1.5分質(zhì)量積分工程質(zhì)量檢查，一次性合格率>90%的分公司7月份網(wǎng)絡(luò)指標(biāo)全面優(yōu)于08年12月份的工程檢查評(píng)優(yōu)排名第三名的分公司工程檢查評(píng)優(yōu)排名第二名的分公司工程檢查評(píng)優(yōu)排名第一名的分公司積10分積10分加5分加8分加10分采用100分制，根據(jù)各合作單位工程期間表現(xiàn)進(jìn)行相應(yīng)扣分施工單位設(shè)計(jì)單位監(jiān)理單位設(shè)備廠家滿(mǎn)分100分1、地市有理由投訴一次扣1分；2、未按設(shè)計(jì)施工規(guī)范進(jìn)行的，一次扣2分；3、未能按進(jìn)度要求完成的扣5分；4、檢查評(píng)比中，施工質(zhì)量倒數(shù)三名的，扣5分1、地市有理由投訴一次扣1分；2、設(shè)計(jì)不到現(xiàn)場(chǎng)，導(dǎo)致施工不符合規(guī)范的，一次扣2分；3、不符合設(shè)計(jì)規(guī)范，未能按監(jiān)理、局方要求更改的一次扣1分；4、未能按進(jìn)度要求提供設(shè)計(jì)施工圖紙影響施工的，扣5分1、地市有理由投訴一次扣1分；2、隱蔽工程簽證少一次扣2分；3、未能及時(shí)指出不符合規(guī)范的設(shè)計(jì)和施工，一次扣2分；4、工程資料整理不及時(shí)、不齊全的扣3分5、未及時(shí)督促整改一次扣2分1、地市有理由投訴一次扣1分；2、到貨不及時(shí)、人員不足影響進(jìn)度的，扣5分；3、工程網(wǎng)優(yōu)不及時(shí)，工程前后網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量波動(dòng)較大的，扣5分采用加分制，根據(jù)各分公司工程進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行相應(yīng)加分在省公司通報(bào)中做為經(jīng)驗(yàn)交流案例采用的，一次加2分09年工程管控舉措TOP10優(yōu)質(zhì)基站各分公司在一期工程中自選出10個(gè)較好基站上報(bào)省公司參加評(píng)選優(yōu)質(zhì)基站；對(duì)參評(píng)基站從規(guī)劃合理性、勘查細(xì)致性、設(shè)計(jì)規(guī)范性、施工等各環(huán)節(jié)進(jìn)行評(píng)審，各階段的資料檔案要求齊全，全省從上報(bào)基站中初選出20個(gè)站點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查；對(duì)入圍的20個(gè)基站運(yùn)行質(zhì)量、工程質(zhì)量進(jìn)行抽測(cè)，確定質(zhì)量較好的基站；對(duì)站點(diǎn)機(jī)房標(biāo)準(zhǔn)化情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，考察工程建設(shè)與維護(hù)的銜接情況，一些制度和維護(hù)流程該上墻的要上墻；TOP10較差基站各分公司將一期所有基站用數(shù)碼相機(jī)拍攝下來(lái)（每站機(jī)房?jī)?nèi)要求8張，機(jī)房外無(wú)鐵塔的5張，有鐵塔的8張），上交省公司；省公司將組織相關(guān)部門(mén)專(zhuān)業(yè)人員對(duì)各站情況進(jìn)行評(píng)估，初選出20個(gè)工程質(zhì)量較差的基站進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查；綜合考慮站點(diǎn)的規(guī)劃選點(diǎn)的不合理性、設(shè)計(jì)的不規(guī)范性、施工質(zhì)量的情況以及機(jī)房的標(biāo)準(zhǔn)化情況評(píng)選出10個(gè)較差基站；根據(jù)所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，對(duì)較差基站的項(xiàng)目經(jīng)理、設(shè)計(jì)、監(jiān)理人員、施工隊(duì)伍等進(jìn)行全省通報(bào)，并予以黃牌警告，限期整改；3、評(píng)選TOP10基站，促進(jìn)站點(diǎn)工程質(zhì)量提升要合理使用鐵塔塔形，有效降低工程造價(jià)確定塔型時(shí)：一般采用三角/管塔，確有必要時(shí)也可以采用角鋼塔，市區(qū)可以采用單管塔，征地方便時(shí)采用拉線(xiàn)塔。鄉(xiāng)鎮(zhèn)一般采用三角塔/三管塔，確有必要時(shí)也可以采用四角塔與四角塔相比，三角塔/三管塔自重輕、性?xún)r(jià)比高、占地小，構(gòu)造簡(jiǎn)單，施工方便，安裝周期顯著縮短。考慮到一些地區(qū)的建設(shè)習(xí)慣和經(jīng)濟(jì)技術(shù)發(fā)展的不平衡性，確有必要時(shí)也可以采用四角塔。市區(qū)可以采用單管塔市區(qū)由于征地困難以及市容美化要求，采用三管塔確有困難時(shí)，可用單管塔。單管塔占地面積小，但是造價(jià)高，同時(shí)要考慮安裝過(guò)程中吊車(chē)的進(jìn)出場(chǎng)問(wèn)題。征地方便時(shí)采用拉線(xiàn)塔拉線(xiàn)塔造價(jià)經(jīng)濟(jì)，用鋼量少，二次搬運(yùn)量少，建設(shè)周期可以相應(yīng)縮短。但占地面積大，征地方便時(shí)采用拉線(xiàn)塔。改變塔形，有效降低造價(jià)08年一期工程中我省主要采用的是50m單管塔和四角角鋼塔，平均每座塔綜合造價(jià)25萬(wàn)左右。為有效降低09年一期工程中配套投資，本期工程我省鐵塔建設(shè)以三管塔、三角塔、拉線(xiàn)塔為主，四角塔和單管塔為輔，來(lái)大幅降低鐵塔造價(jià)。一般45m三角塔、三管塔造價(jià)12萬(wàn)，35m拉線(xiàn)塔造價(jià)7萬(wàn)，20m增高架6萬(wàn)，要低于四角塔和單管塔造價(jià)。鐵塔選用原則合理選用設(shè)備在本期建設(shè)中，在市區(qū)盡可能避免使用室外直放站，已使用的室內(nèi)直放站要根據(jù)業(yè)務(wù)需要逐步進(jìn)行改造，采用RRU或者微蜂窩甚至宏站來(lái)進(jìn)行覆蓋。重點(diǎn)區(qū)域覆蓋09年在重點(diǎn)區(qū)域，室內(nèi)覆蓋在系統(tǒng)通信質(zhì)量與容量改善方面要達(dá)到與主要運(yùn)營(yíng)商可比的水平。降低成本首先考慮自有系統(tǒng)的升級(jí)改造，其次考慮與其他運(yùn)營(yíng)商的共建共享，有效降低建設(shè)成本。對(duì)于一些在建的高檔寫(xiě)字樓或者小區(qū)，要有前瞻性規(guī)劃，及早介入。多網(wǎng)合一加快對(duì)省內(nèi)已有PHS室內(nèi)分布系統(tǒng)的改造進(jìn)度，同時(shí)兼顧PHS/WLAN/CDMA以及DO室內(nèi)分布系統(tǒng)的綜合利用。12345前瞻性規(guī)劃注意以下幾點(diǎn)：1.無(wú)源器件應(yīng)支持800～2500MHz頻段。2.必須進(jìn)行鏈路預(yù)算，按每載波功率進(jìn)行鏈路預(yù)算，必要時(shí)為將來(lái)增加載波預(yù)留功率。3.系統(tǒng)中800MHzCDMA所有有源器件必須具備監(jiān)控功能。4、5.17之前各地市城區(qū)室分建設(shè)全部完成，6月底前完成全部建設(shè)任務(wù)。在2月15號(hào)前上報(bào)現(xiàn)有未進(jìn)行改造PHS分布系統(tǒng)數(shù)量，確定無(wú)源器件是否為寬頻器件。要重視室分工程建設(shè)，做好室分改造和信源調(diào)整要合理使用直放站，降低對(duì)現(xiàn)網(wǎng)影響直放站的主要應(yīng)用場(chǎng)景作為室內(nèi)分布系統(tǒng)信號(hào)源，解決室內(nèi)、地下停車(chē)場(chǎng)、隧道等無(wú)線(xiàn)覆蓋盲區(qū)的覆蓋解決郊區(qū)、農(nóng)村以及主要交通公路、鐵路等低話(huà)務(wù)偏遠(yuǎn)地區(qū)的覆蓋，提高基站設(shè)備利用率直放站使用注意事項(xiàng)對(duì)現(xiàn)網(wǎng)市區(qū)內(nèi)的室外型直放站，如確對(duì)網(wǎng)絡(luò)性能產(chǎn)生較大影響，可根據(jù)網(wǎng)優(yōu)要求逐步搬遷至市區(qū)以外使用對(duì)1X增強(qiáng)型系統(tǒng)覆蓋區(qū)內(nèi)的直放站，可能會(huì)出現(xiàn)直放站功率資源不足的問(wèn)題，可通過(guò)調(diào)整直放站增益，1X增強(qiáng)型系統(tǒng)功率輸出或更換更大功率直放站進(jìn)行解決保證所選取的施主基站信號(hào)起到主導(dǎo)作用，優(yōu)先選擇話(huà)務(wù)負(fù)荷較小的基站作為施主基站直放站引入的噪聲會(huì)導(dǎo)致施主