【市政實務】郭煒 教材精講班課件 66-第16章-施工進度管理

施工進度管理202320222021202020192018工程進度影響因素與計劃管理

1500505施工進度計劃編制與調整

第16章施工進度管理第16章施工進度管理雙代號網絡圖作為案例題，高頻考點，考核的模式并非是教材當中的文字敘述，考核的最主要的內容是：關鍵線路和總工期。關鍵線路：順求累加，逢圈取大，遇小劃叉。第16章施工進度管理【例-單選題】下圖雙代號網絡圖中，下部的數字表示的含義是（）。A.工作持續(xù)時間 B.施工順序C.節(jié)點排序 D.工作名稱答案：A解析：箭線上方為工作名稱，下方為本工作的持續(xù)時間。第16章施工進度管理（2023年案例節(jié)選）某公司承接一項管道埋設項目，合同工期13天。項目部為了能順利完成該項目，根據自身的人員機具設備等情況，將該工程施工中的諸多工序合理整合成三個施工過程（挖土、排管、回填）、劃分三個施工段并確定了每段工作時間，編制了用雙代號網絡計劃表示的進度計劃如圖3所示。問題：1.改正圖3中的錯誤（用文字表示）。第16章施工進度管理第16章施工進度管理答案：1.④與⑤間的虛箭線方向，應由④指向⑤。第16章施工進度管理問題：2.寫出排管2的緊后工作與緊前工作。答案：排管2的緊后工作：回填2、排管3；排管2的緊前工作為：排管1、挖土2。第16章施工進度管理3.圖3中的關鍵線路為哪條？計劃工期為多少天？能否按合同工期完成該項目？答案：關鍵線路：①→②→④→⑤→⑥→⑧→⑨→⑩；

（用工作來表示也對）計劃工期：13天；可以按合同工期完成。

第16章施工進度管理（2013案例節(jié)選）某城市新建主干道，施工現場設立了公示牌：內容包括工程概況牌、文明施工牌，安全紀律牌。項目部將20cm厚石灰穩(wěn)定碎石底基層、38cm厚水泥穩(wěn)定碎石基層、8cm厚粗粒式瀝青混合料底面層、6cm厚中粒式瀝青混合料表面層等五個施工過程分別用Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ、Ⅴ表示，并將Ⅰ、Ⅱ兩項劃分成四個施工段①、②、③、④。第16章施工進度管理Ⅰ、Ⅱ兩項在各施工段上持續(xù)時間如表4-1所示：而Ⅲ、Ⅳ、Ⅴ不分施工段連續(xù)施工，持續(xù)時間均為1周。項目部按各施工段持續(xù)時間連續(xù)、均衡作業(yè)，不平行、搭接施工的原則安排了施工進度計劃（表型如表4-2）。第16章施工進度管理表4-2施工進度計劃表第16章施工進度管理問題：4.除背景內容外，現場還應設立哪些公示牌？答案：現場還需補充公示牌：管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防安全牌、安全生產（無重大事故）牌；以及施工現場總平面圖等。第16章施工進度管理問題：5.請按背景中要求和表4-2形式，用橫道圖表示，畫成完整的施工進度計劃表（畫在答題紙上），并計算工期。答案：橫道圖如下第16章施工進度管理（2018案例節(jié)選）某公司承建一段新建城鎮(zhèn)道路工程，其雨水管位于非機動車道施工前，項目部對部分相關技術人員的職責，管道施工工藝流程，管道施工進度計劃，分部分項工程驗收等內容規(guī)定如下：（5）管道施工劃分為三個施工段，時標網絡計劃如圖1-2所示（2條虛工作需補充）。第16章施工進度管理第16章施工進度管理問題：3.補全圖1-2中缺少的虛工作（用時標網絡圖提供的節(jié)點代號及箭線作答，或用文字敘述，在背