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店內(nèi)管理制度范本范文第一章總則第一條目的和依據(jù)為了規(guī)范店內(nèi)管理,提高生產(chǎn)效率,確保員工權(quán)益,訂立本店內(nèi)管理制度。本制度依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和公司制度,適用于本公司店內(nèi)的全部工作人員。第二條適用范圍本規(guī)章制度適用于本公司全部店內(nèi)的員工,包含店長(zhǎng)、店員等。第二章崗位職責(zé)第三條店長(zhǎng)職責(zé)負(fù)責(zé)店內(nèi)各項(xiàng)工作的組織和協(xié)調(diào);依照公司的決策,訂立店內(nèi)的工作計(jì)劃和目標(biāo),并確保其完成;監(jiān)督員工的工作情況,進(jìn)行考核和獎(jiǎng)懲;管理店內(nèi)的庫(kù)存和物資,確保庫(kù)存充分;協(xié)調(diào)處理店內(nèi)的各類問(wèn)題和糾紛;提出改進(jìn)店內(nèi)管理的方案和建議;定期向上級(jí)匯報(bào)店內(nèi)的工作情況。第四條店員職責(zé)負(fù)責(zé)店內(nèi)商品的陳設(shè)和整理,確保商品的擺放有序、清潔;自動(dòng)接待顧客,供應(yīng)滿意的服務(wù),解答顧客的咨詢;完成店內(nèi)銷售任務(wù),不得私自泄露或轉(zhuǎn)讓公司業(yè)務(wù);維護(hù)店內(nèi)的安全和秩序,嚴(yán)禁私自調(diào)整商品價(jià)格或私自放行顧客;搭配店長(zhǎng)的工作,樂觀參加店內(nèi)活動(dòng)和促銷活動(dòng);提出對(duì)店內(nèi)工作的改進(jìn)和建議,參加員工培訓(xùn)。第三章工作流程第五條顧客服務(wù)流程顧客入店后,店員自動(dòng)迎接并稱呼顧客;依據(jù)顧客需求,自動(dòng)引導(dǎo)顧客選擇商品;對(duì)于顧客的咨詢,店員要供應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確的信息;若顧客需要試穿或試用商品,店員要耐性供應(yīng)幫忙;結(jié)賬時(shí),店員應(yīng)對(duì)商品進(jìn)行核對(duì),確保顧客的購(gòu)物正常完成;結(jié)束購(gòu)物后,店員應(yīng)禮貌地送別顧客。第六條商品管理流程店員每天負(fù)責(zé)商品的陳設(shè)和整理,確保商品擺放有序;店員要定期檢查和清點(diǎn)庫(kù)存,及時(shí)增補(bǔ)不足;任何商品更改(陳設(shè)、下架、進(jìn)貨等)都要及時(shí)上報(bào)店長(zhǎng);商品過(guò)期或有質(zhì)量問(wèn)題,應(yīng)立刻上報(bào)店優(yōu)點(diǎn)理;店員要保持商品的干凈乾凈,定期進(jìn)行擦拭和清理。第四章培訓(xùn)與考核第七條培訓(xùn)公司會(huì)定期組織員工培訓(xùn),包含銷售技巧、產(chǎn)品知識(shí)等;新員工入職前,要進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)和崗位培訓(xùn);店長(zhǎng)要定期組織內(nèi)部培訓(xùn),提升員工綜合素養(yǎng)。第八條考核店長(zhǎng)每月對(duì)店員進(jìn)行績(jī)效考核,評(píng)估其工作態(tài)度和業(yè)績(jī);考核結(jié)果將作為晉升和嘉獎(jiǎng)的緊要依據(jù);店長(zhǎng)要公正、客觀地對(duì)待每位員工,不得有任何鄙視。第五章安全與紀(jì)律第九條安全管理店員必需嚴(yán)格遵守公司的安全規(guī)定,保護(hù)本身和顧客的人身安全;店員要熟識(shí)店內(nèi)的安全設(shè)施和應(yīng)急措施,做好相關(guān)防范工作;若發(fā)生緊急情況或意外事件,店內(nèi)員工要立刻報(bào)警或上報(bào)店長(zhǎng)。第十條紀(jì)律要求店員應(yīng)遵守公司的規(guī)章制度,聽從管理,不得違反職業(yè)道德;禁止在店內(nèi)吸煙、辱罵顧客、私自調(diào)整商品價(jià)格等行為;禁止接受顧客的賄賂、索要回扣等違法違規(guī)行為;遲到、曠工、擅離崗位的員工將受到相應(yīng)懲罰。第六章獎(jiǎng)懲措施第十一條嘉獎(jiǎng)措施公司將設(shè)立月度優(yōu)秀員工獎(jiǎng)、季度優(yōu)秀員工獎(jiǎng)和年度優(yōu)秀員工獎(jiǎng),以表?yè)P(yáng)業(yè)績(jī)突出的員工;員工在工作中有其他突出表現(xiàn),也可獲得嘉獎(jiǎng);員工獲得嘉獎(jiǎng)后,公司將予以相應(yīng)的嘉獎(jiǎng)福利和榮譽(yù)稱呼。第十二條懲罰措施對(duì)于違反規(guī)章制度的店員,將依照公司的懲戒措施執(zhí)行;懲罰措施包含口頭警告、書面警告、罰款、降職或解雇等,視情況而定;公司將依據(jù)員工違規(guī)情節(jié)和影響程度,進(jìn)行合理和公正的懲罰。第七章附則第十三條多樣化管理公司鼓舞店內(nèi)員工提出改進(jìn)店內(nèi)管理的看法和建議;店長(zhǎng)可以依據(jù)實(shí)際情況,對(duì)本規(guī)章制度依據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和增補(bǔ)。第十四條實(shí)施和解釋本規(guī)章制度自頒布之日起生效;公司將依據(jù)實(shí)際情況對(duì)本規(guī)章制度進(jìn)行解釋和調(diào)整。以上
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