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文檔簡介

建筑行業(yè)安全生產晨會管理制度第一章總則為保障建筑施工現場的安全生產，增強全體員工的安全意識和責任感，促進安全生產制度的落實，依據《中華人民共和國安全生產法》、《建筑法》等相關法律法規(guī)，結合公司實際情況，特制定本制度。安全生產晨會是對施工現場安全管理的重要環(huán)節(jié)，通過定期召開晨會，能夠及時傳達安全生產信息，排查安全隱患，促進安全文化的建設。第二章適用范圍本制度適用于公司所有施工項目部的安全生產晨會管理，涵蓋所有參與施工的員工、施工管理人員及相關外包單位。所有在建項目必須嚴格遵循本制度，確保安全生產工作落實到位。第三章晨會的組織與內容晨會由項目經理或指定的安全員負責組織，會議時間應安排在每天的作業(yè)開始前，確保全體施工人員參與。晨會內容包括以下幾個方面：1.安全生產提醒對前一天的安全生產情況進行總結，通報存在的隱患及事故案例，提醒員工提高警惕，防范安全風險。2.安全技術交底針對當天的施工任務，進行相關安全技術交底，強調安全操作規(guī)程和注意事項，確保員工明確作業(yè)要求。3.隱患排查與整改開展隱患排查，收集施工現場的安全隱患，并安排整改措施。對隱患整改的責任人進行明確，并設定整改時限。4.安全知識宣傳定期組織安全知識的宣傳和培訓，提升員工的安全素養(yǎng)，鼓勵員工積極參與安全活動。第四章責任分工項目經理對晨會的組織和實施負責，確保會議內容的針對性和有效性。安全員應協(xié)助項目經理開展晨會，記錄會議內容并跟蹤落實情況。所有參會人員必須積極參與，提出意見和建議，確保安全生產工作的有效推進。第五章會議記錄與管理晨會結束后，安全員需將會議記錄整理歸檔，記錄內容應包括會議時間、參會人員、會議內容及隱患整改情況。會議記錄應保存至少一年，以備查閱和考核。對未按規(guī)定參加晨會的人員，項目經理應進行教育和考核。第六章監(jiān)督與評估公司安全管理部門定期對各項目部的晨會開展情況進行監(jiān)督檢查。檢查內容包括晨會的組織情況、參與人數、會議記錄的完整性和整改措施的落實情況。對發(fā)現的問題，要求項目部限期整改，并定期反饋整改進展。第七章處罰措施對未按規(guī)定召開晨會或會議記錄不全的項目部，安全管理部門將給予相應的處罰。對于屢次違反規(guī)定的項目經理或安全員，將依據公司相關規(guī)定進行嚴肅處理，以確保制度的有效實施。第八章附則本制度由公司安全管理部門負責解釋，自發(fā)布之日起實施。根據實際情況和法律法規(guī)的變化，制度內容可進行修訂，修訂后的制度應及時傳播至各項目部。通過建立科學合理的

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