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第商務(wù)工作個(gè)人總結(jié)(10篇)商務(wù)工作個(gè)人總結(jié)(10篇)
商務(wù)工作個(gè)人總結(jié)篇1根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際、公司幾年的經(jīng)驗(yàn)、及借鑒其它公司的相關(guān)成熟經(jīng)驗(yàn),從材料的方案編制、詢價(jià)、采購、送貨到場、及驗(yàn)收、退貨等環(huán)節(jié)進(jìn)行相關(guān)的規(guī)定,使我們的材料能從源頭得到有效的控制,加大材料的審核力度,降低工程材料的損耗率,從而到達(dá)降低工程本錢,提高工程效益的目的。為提升公司的信譽(yù)與知名度,對(duì)我們已完工程的效勞、回訪及維修又進(jìn)行了相關(guān)的規(guī)定。當(dāng)然這些制度規(guī)定都還是一些很浮淺的,也許有很多地方不具有實(shí)際的操作性,這些規(guī)定都還是很片面的。
在這將近一年中,我的工作有了長進(jìn),但我仍需從以下幾個(gè)方面增強(qiáng)自己:
一、加強(qiáng)內(nèi)在素質(zhì)和外在形象的提高。
從技能、技藝及文化知識(shí)方面充實(shí)自己、提高完善自己。積極學(xué)習(xí)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程,增強(qiáng)工作實(shí)踐,提升工作經(jīng)驗(yàn);經(jīng)過在公司將近一年的工作,結(jié)合工作實(shí)際遇見的一些問題,對(duì)公司的工作提出以下個(gè)人不成熟的建議:
二、加強(qiáng)對(duì)公司各種規(guī)章制度的完善
繼續(xù)完善公司各部門,各方面的.規(guī)章制度,根據(jù)實(shí)際操作中遇見的問題,及時(shí)修改和補(bǔ)充,養(yǎng)成用制度去說話,人人按規(guī)那么、規(guī)定辦事的氣氛;
三、加強(qiáng)對(duì)工程的本錢核算
堵塞各種工程漏洞,努力降低材料的損耗率,降低非生產(chǎn)性的支出,減少對(duì)資金的占用,提高資本的周轉(zhuǎn),降低工程本錢,提高公司效益;
四、加強(qiáng)工程質(zhì)量管理
質(zhì)量工作的嚴(yán)肅性與重要性,告誡我們:質(zhì)量不能流于形式,更不能海闊天空、漫無邊際,質(zhì)量不是喊出來的,也不是檢查出來的,需要用我們自覺的行動(dòng)去完成。
回憶過去,是不平凡一年,展望未來,任重而道遠(yuǎn)。在以后的工作中,繼續(xù)完善、提高自己的專業(yè)知識(shí)、專業(yè)技術(shù)水平及認(rèn)知能力。我深知:我的經(jīng)驗(yàn)及實(shí)踐水平還不夠,還需要繼續(xù)投入到公司這個(gè)大熔爐中去磨煉,還需要繼續(xù)投身社會(huì)實(shí)踐,不斷的提高自己、強(qiáng)化內(nèi)在素質(zhì),積極進(jìn)取,以適應(yīng)公司的開展。積極學(xué)習(xí)各種標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn),高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。
商務(wù)工作個(gè)人總結(jié)篇2作為網(wǎng)帶團(tuán)隊(duì)商務(wù)主管。要保證團(tuán)隊(duì)健康穩(wěn)定的發(fā)展,保證團(tuán)隊(duì)業(yè)績穩(wěn)定較好提升,又保證每個(gè)人有個(gè)較高的收入。那商務(wù)主管不論對(duì)自己的心態(tài)和能力是個(gè)很大的挑戰(zhàn),對(duì)待工作無論是份內(nèi)的工作還是份外的工作都、應(yīng)該充滿熱情和激情,不僅做的好,而且做的更好。
但作為商務(wù)主管在工作也要注意許多細(xì)節(jié),不在其位,不謀其政。在其位,就要謀其政。也就是說,你在什么位置上,要做好本分,這是當(dāng)代社會(huì)特別應(yīng)該提倡的一種職業(yè)化的工作態(tài)度。對(duì)待工作,也有分寸需要把握,雖然商務(wù)主管要作好分內(nèi)分外的工作,但一切要把握個(gè)度,有句話是:過猶不及,商務(wù)主管要在大方面把握?qǐng)F(tuán)隊(duì)的思路。但具體如何做,就不要過度去涉及,每個(gè)有每個(gè)人的思路。有自己的.方法。
平時(shí)做為商務(wù)主管多做些細(xì)致的工作,就是關(guān)于商務(wù)代表和各級(jí)商務(wù)顧問的工作崗位的描述,告訴他們,這個(gè)崗位是干嘛的。商務(wù)代表完成多少產(chǎn)值和凈業(yè)績。各級(jí)商務(wù)顧問完成多少產(chǎn)值和凈業(yè)績,這是硬指標(biāo)。同時(shí)如果是電話部門就要保證一天有效的電話拜訪,如果是外業(yè)就要保證一天有效的直接拜訪量。
以上我們堅(jiān)決保證部門的執(zhí)行力。言出必行。不得有半點(diǎn)折扣。
但也要靈活運(yùn)用這些工作描述,一方面要有效激勵(lì)團(tuán)隊(duì)奮發(fā)向上,但要有保證激勵(lì)措施不是團(tuán)隊(duì)的負(fù)擔(dān)。成為部分落伍的借口。
首先是做事的原則。
對(duì)于每個(gè)員工,不苛刻強(qiáng)求,不無故反對(duì),沒有薄沒有厚,沒有遠(yuǎn)沒有近,沒有親沒有疏,一切按規(guī)則行事。規(guī)則,就是天下欣網(wǎng)對(duì)員工行事的原則和標(biāo)準(zhǔn)。
對(duì)每個(gè)員工要一視同仁,不能拿商務(wù)主管的身份壓員工,不要無故向員發(fā)脾氣來發(fā)泄自己的工作壓力,與員工溝通做到大家都能接受。不能叫員工口服心不服。要做到以理服人,以德服人。同時(shí)要以人為本。
其次是做事的方式。
作為商務(wù)主管,在“言”與“行”之間,更看重“行”。我不那些夸夸其談的人。不解決任何問題的事情。我認(rèn)為這點(diǎn)很重要,如果不做到這點(diǎn),對(duì)商務(wù)主管或者團(tuán)隊(duì)形成惡劣的影響。
商務(wù)主管要少說多做。做事要積極,說話要謹(jǐn)慎。所謂“慎言”,就是說話要小心,不要說自己做不到的事。用老百姓的話說叫“禍從口出”,沒那么嚴(yán)重的話,起碼也是“言多語失”。要注意說話的場合。在私下不要涉及過多的工作,但工作時(shí)候要少談些私下的個(gè)人私事來尋求開心。
商務(wù)主管就是要先帶著耳朵去,多聽,有疑問的地方就先放一放。我們常說一個(gè)人身體力行,那叫直接經(jīng)驗(yàn);而聽聽別人的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),包括他經(jīng)歷的坎坷,走過的彎路,那是間接經(jīng)驗(yàn)。你多聽點(diǎn)間接經(jīng)驗(yàn),也有好處。這樣我們可以多了解團(tuán)隊(duì)到底存在什么問題,我們員工的心到底是怎么想到。用商務(wù)主管的直接經(jīng)驗(yàn)來指導(dǎo)員工但不要成為說教。
作為商務(wù)主管,做事仍然要謹(jǐn)慎。這種謹(jǐn)慎在《論語》中被概括為“如臨深淵,如履薄冰”。我們商務(wù)主管在做事的時(shí)候,要像站在深淵旁邊一樣謹(jǐn)慎行事,要像走在薄冰上一樣小心翼翼。多思、多想、多聽、多看、謹(jǐn)言、慎行,這么做的好處就是“寡悔”,讓商務(wù)主管少一點(diǎn)后悔。
最后少點(diǎn)錯(cuò)誤。
世上沒有賣后悔藥的。人一旦知道做錯(cuò)的時(shí)候,一切皆成定局,無法挽回。商務(wù)主管如果在工作中少了指責(zé)、抱怨,在行為中少了很多讓自己后悔的經(jīng)驗(yàn),那該團(tuán)隊(duì)就能成功了。
商務(wù)主管的言行對(duì)員工的認(rèn)同感會(huì)起到一定的作用。這種認(rèn)同感會(huì)影響他們?cè)诠ぷ髦械膭?chuàng)造力,能激發(fā)員工的潛能,從而調(diào)動(dòng)他們更加的深入,更為主動(dòng)的投身于工作之中。要想員工的激情調(diào)動(dòng)起來。始終如一的夢(mèng)想。價(jià)值觀和目標(biāo)的統(tǒng)一,重復(fù)觀點(diǎn)能夠幫助大家關(guān)注戰(zhàn)略和目標(biāo)。從理性角度看重復(fù)能夠幫人了解所應(yīng)該做的。從情感角度看,它滿足了人們需要聯(lián)合并成為集體一部分的需求。
確定明確可信的目標(biāo)。明確告訴大家網(wǎng)的未來目標(biāo)是上市,如果公司上市大家都有房子有車,用自己充滿想象的言詞鼓勵(lì)大家展望未來,讓一線的戰(zhàn)士全力以赴。
商務(wù)工作個(gè)人總結(jié)篇3我自20xx年X月X日正式到XX公司報(bào)到上崗至今已過去了將近一個(gè)月的時(shí)間,在過去的一個(gè)月里,我學(xué)習(xí)到了很多以前在大學(xué)生活中完全接觸不到的知識(shí),不斷成長,下面是我對(duì)這一個(gè)月以來的工作總結(jié):
什么事情都是開頭難,所以我更需要全力以赴,克服艱難險(xiǎn)阻。一個(gè)好的開頭有利于之后工作的開展。由于合約部嚴(yán)重缺人的現(xiàn)狀和學(xué)習(xí)過一部分相關(guān)專業(yè)知識(shí)的關(guān)系,我報(bào)到之后調(diào)到了商務(wù)合約部。商務(wù)合約部是涉及工程中一個(gè)非常重要的組成,它如同人的大腦一般支配著整個(gè)工程的始終,指引著工程的前進(jìn)。我在學(xué)校學(xué)習(xí)的專業(yè)是建筑電氣與智能化專業(yè),在學(xué)校學(xué)習(xí)了一些與工程造價(jià)相關(guān)的理論知識(shí),但缺乏實(shí)踐。所以剛進(jìn)入到單位商務(wù)合約部工作的時(shí)候感覺十分陌生,和我所學(xué)的理論有很大程度上的不同。商務(wù)合約不僅要精通造價(jià)預(yù)算的相關(guān)知識(shí),還要了解與建筑安裝工程相關(guān)的方方面面,定時(shí)上報(bào)平臺(tái)進(jìn)行信息的反饋(光是專業(yè)的軟件操作就是很大的問題)。在這一個(gè)月中,部門領(lǐng)導(dǎo)和同事給了我極大的幫助?,F(xiàn)在已經(jīng)對(duì)本部門的工作有了進(jìn)一步的了解,工作能力也有了進(jìn)一步的提高,希望能得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可。
本月X月X號(hào)公司成功舉辦了第三季度商務(wù)例會(huì),通過各項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度情況、成本控制、簽證管理、雙優(yōu)化、項(xiàng)目履約風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)策劃、策劃書動(dòng)態(tài)調(diào)整、總包結(jié)算及成本及工程款回收等方面的情況匯報(bào),使我能夠直觀的了解部門人員的工作內(nèi)容以及工作進(jìn)度情況。會(huì)上領(lǐng)導(dǎo)正式的給我分配了工作內(nèi)容。會(huì)上對(duì)于我認(rèn)為比較重要的部分我都會(huì)用筆記錄在筆記本上,方便以后的查閱。
通過這一個(gè)月的工作,我深刻的體會(huì)到了“眾人拾柴火焰高”這句話的真諦。一定要與人合作,才能快速高效。自古就有圣人言:眾人拾柴火焰高。在工作中,與人合作必不可少,不僅要能合作,還要會(huì)合作。在合約部呆的這一個(gè)月讓我充分認(rèn)識(shí)到了這一點(diǎn)。尤其是現(xiàn)在我的工作偏向統(tǒng)計(jì)方面,更是需要團(tuán)隊(duì)協(xié)作。一張統(tǒng)計(jì)表格的完成,需要所有的商務(wù)經(jīng)理及時(shí)的將他們所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的實(shí)時(shí)信息發(fā)給我,缺一不可。
俗話說:工欲善其事必先利其器。今后,為了更好地完成本職工作,達(dá)到部門與部門之間良好的工作銜接目的,提高自己的業(yè)務(wù)水平,我想,深化系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和對(duì)以往工作經(jīng)驗(yàn)理論知識(shí)的強(qiáng)化是必不可少的。而且對(duì)于學(xué)習(xí),要時(shí)常梳理,讓其系統(tǒng)化,在梳理過程中明確既有缺陷,及時(shí)修正調(diào)整,做到與實(shí)踐同步,漸漸完善,方能實(shí)現(xiàn)進(jìn)步和更好地完成工作。
在這將近一個(gè)月的時(shí)間里,更多的時(shí)候我都在看工作相關(guān)的成本合約資料和工程造價(jià)資料。感謝領(lǐng)導(dǎo)還有辦公室前輩們給我發(fā)了相關(guān)的資料進(jìn)行了解學(xué)習(xí),能夠更快的熟悉了解我現(xiàn)在所在的商務(wù)合約的崗位。
在以后的工作中,找出工作中的不足,克服工作中的困難,同時(shí)還需要“多看書”“多積累”“多提問”“多總結(jié)”。我相信付出總有回報(bào),我的夢(mèng)想也會(huì)在中建六局這個(gè)大家庭大舞臺(tái)上實(shí)現(xiàn),我進(jìn)步的一小步是我人生中前進(jìn)的一大步,也希望裝公司在以后的時(shí)間里會(huì)越來越強(qiáng)大,明天會(huì)更好。
商務(wù)工作個(gè)人總結(jié)篇4xx年的時(shí)間很快過去了,在這xx年里,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作,在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高,本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng):
1.專業(yè)知識(shí)、工作能力和具體工作。
公司行政助理的主要是協(xié)助行政經(jīng)理做好行政工作。我認(rèn)為行政工作比較瑣碎,每天都面臨著大量的、瑣碎的、不起眼的事務(wù),而這些事務(wù)又是必不可少的。在短時(shí)間內(nèi)熟悉了本職的工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,能夠順利的開展和完成本職工作。
在這xx年中,我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo),開拓創(chuàng)新意識(shí),積極的完成了以下本職工作:
2)辦公明細(xì)等電子文檔的更新和調(diào)整,以方便自己開展工作;
3)工作區(qū)域的衛(wèi)生管理及執(zhí)行;
4)協(xié)助行政經(jīng)理做好了各類文件、通知的修改、公布、下發(fā)等工作,并按具體整理的文件類別整理好放入文件夾內(nèi),以便查閱;
5)公司車輛的違章及用車情況的管理;
6)協(xié)助好行政經(jīng)理做好公司的人事工作:招聘,新員工入職的`手續(xù)及物品發(fā)放工作,和各項(xiàng)安排;分類整理公司人員請(qǐng)假、辭職、工作方面的資料,便于人員的合理安排及月末的考勤工作;
7)每星期對(duì)考勤進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、公布,每月準(zhǔn)時(shí)上繳員工考勤情況;
8)辦公耗材及辦公室及后勤用品的申購以及領(lǐng)取工作;
9)后勤工作的管理,員工宿舍的監(jiān)查,定期對(duì)黑板報(bào)的更換;
10)認(rèn)真地做好公司領(lǐng)導(dǎo)及行政經(jīng)理交辦的其它工作。為了公司工作的順利進(jìn)行及部門之間的工作協(xié)調(diào),除了做好本職工作,我還積極配合其他同事做好工作。
工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,保證按時(shí)出勤,出勤率高,全年沒有請(qǐng)假現(xiàn)象,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成。
工作質(zhì)量成績、效益和貢獻(xiàn)。在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,達(dá)到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長足的進(jìn)步,開創(chuàng)了工作的新局面,為公司及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
總結(jié)xx年的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的xx年里,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。
商務(wù)工作個(gè)人總結(jié)篇5為做好20xx年元旦、春節(jié)期間的社會(huì)穩(wěn)定工作,根據(jù)區(qū)政法委以及省、市主管部門的部署,我局針對(duì)市場、商場企業(yè)存在的突出問題,結(jié)合自身的實(shí)際情況,以“放心酒”和“放心肉”為兩節(jié)期間社會(huì)穩(wěn)定工作的重點(diǎn),突出抓好三個(gè)到位。即領(lǐng)導(dǎo)到位,宣傳到位,落實(shí)到位。取得較好成績。
一、領(lǐng)導(dǎo)到位。根據(jù)上級(jí)有關(guān)部門關(guān)于安全生產(chǎn)工作的要求,結(jié)合我局工作實(shí)際。成立了本局安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長由局長擔(dān)任,副組長由副局長擔(dān)任,成員由全局5位干部組成。此外還成立辦公室,負(fù)責(zé)日常事務(wù),由具體抓安全生產(chǎn)工作。做到領(lǐng)導(dǎo)抓、抓人員,有布置、有安排、有重點(diǎn),抓落實(shí)。
二、宣傳工作到位。安全生產(chǎn)工作涉及面廣、責(zé)任重大,它直接關(guān)系到廣大人民群眾的切身利益和身心健康,關(guān)系到社會(huì)的和諧和安定。因此,我們把宣傳教育工作放在重要部位,加大對(duì)企業(yè)、市場、商場和廣大人民群眾的教育宣傳,印制《酒類流通管理辦法》單行本2500冊(cè),元旦、春節(jié)期間發(fā)放700多份,發(fā)放《生豬私宰管理?xiàng)l例》20多份,再生資源消防安全資料50份,使企業(yè)、市場、商場、消費(fèi)者形成共識(shí),加深對(duì)食品安全和消防安全的認(rèn)識(shí),懂得更好的保護(hù)自己。
三、措施落實(shí)到位。領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)健,宣傳工作到位是前提,措施落實(shí)到位是目的。我局在抓兩節(jié)期間社會(huì)穩(wěn)定工作中,采取一系列的有效措施和作法,主要是對(duì)節(jié)日商品的儲(chǔ)備,生豬屠宰管理、酒類管理及再生資源進(jìn)行監(jiān)管。
1、節(jié)日商品儲(chǔ)備充足。國興大潤發(fā)、家樂福、華潤萬家、南國超市、百佳匯等大型的賣場超市貨源儲(chǔ)備十分充足,據(jù)悉國興大潤發(fā)節(jié)前準(zhǔn)備了8000多萬元的年貨,家樂福3家準(zhǔn)備了1.5億元的年貨,南國超市、百佳匯等均準(zhǔn)備了400萬元的年貨等等,滿足了節(jié)假日人們對(duì)生活必需品的需求。
2、加強(qiáng)生豬屠宰管理。
一是對(duì)四個(gè)鎮(zhèn)的7家屠宰企業(yè)及桂林洋屠宰企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督檢查,要求他們完善“兩章”“兩證”制度,務(wù)必做好屠宰場消毒衛(wèi)生工作;
二是加強(qiáng)對(duì)農(nóng)貿(mào)市場巡查,檢查“兩證兩章”,防止私宰肉、注水肉、病死肉流入市場。
三是到原私宰的重災(zāi)區(qū)攔海村繼續(xù)做好私宰戶的思想工作,避免私宰回潮。據(jù)統(tǒng)計(jì)兩節(jié)期間共出動(dòng)200人次,整治市場20個(gè)次,確保了豬肉食品的安全。
3、加強(qiáng)酒類管理。
一是完善登記備案制度,敦促2家酒行登記備案;
二是加強(qiáng)執(zhí)法,完善隨附單制度,重點(diǎn)檢查中華行、松之光等酒類批發(fā)企業(yè)以及大潤發(fā)、家樂福、南國超市、明珠、華潤萬家等5大賣場超市。據(jù)統(tǒng)計(jì)兩節(jié)期間共計(jì)15家x,發(fā)出整改通知書22家。
4、加強(qiáng)再生資源收購點(diǎn)的消防安全,兩節(jié)期間共出動(dòng)40人次,檢查廢品收購站60多家,發(fā)放整改通知書10多家,確保了兩節(jié)期間沒有發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故。
四、存在問題
1、欠缺專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。打擊生豬私宰和酒類登記的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)至今未列入財(cái)政年度預(yù)算。
2、欠缺專業(yè)隊(duì)伍。打擊生豬私宰的隊(duì)伍皆臨時(shí)組成,力量渙散。
3、欠缺酒類檢測(cè)設(shè)備。當(dāng)懷疑假酒時(shí),沒有專業(yè)設(shè)備檢查,尤其是對(duì)洋酒的檢驗(yàn)。
4、再生資源回收站總體規(guī)劃尚未出臺(tái),工商部門發(fā)放證照之前不一定征求商務(wù)部門的意見,留下許多隱患。
商務(wù)工作個(gè)人總結(jié)篇6我原是XX鄉(xiāng)鎮(zhèn)zf的一名工作人員。20xx年X月調(diào)到現(xiàn)在的縣商務(wù)局工作。雖然在新崗位上才短短的數(shù)月,我覺得自己不管是個(gè)人的綜合工作能力還是心理素質(zhì)都得到了很好地鍛煉。
當(dāng)然,這不僅是我個(gè)人的努力,更離不開領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo),同事們無微不至的幫助和鼓勵(lì)。沒有領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的諄諄善誘、嚴(yán)格要求,我就不會(huì)深刻意識(shí)到本職工作的重要性,避免犯一些簡單的錯(cuò)誤。沒有同事對(duì)我的細(xì)心指導(dǎo),對(duì)我的鼓勵(lì)關(guān)懷,我也不會(huì)進(jìn)步得這么快。
記得我在剛踏入商務(wù)局這扇大門的時(shí)候,我就被大家其樂融融、團(tuán)結(jié)和睦的工作氣氛所吸引。我想,今后我也成為其中的一員,我也一定能夠融入這個(gè)團(tuán)隊(duì)。正當(dāng)我心里想著怎么和大家打招呼的時(shí)候,一位熱心的老同事,看到我,笑著對(duì)我說:“你就是新來的同事吧。到那里坐吧?!蔽翼樦更c(diǎn),來到了新的位置。領(lǐng)導(dǎo)也告訴了我先適應(yīng)下環(huán)境,做點(diǎn)簡單的工作。旁邊的同事也時(shí)不時(shí)對(duì)我這個(gè)門外漢指點(diǎn)、提醒。不一會(huì),我剛來時(shí)的陌生感頓然消失了。我也大膽、開心地和大家一起工作、交流。就這樣,我很快融入到了這個(gè)新集體,感受到了我們商務(wù)局大家庭的溫暖。我很高興也很慶幸能夠有機(jī)會(huì)和現(xiàn)在的領(lǐng)導(dǎo)和同事們共事,我暗下決心,自己會(huì)不斷在崗位上,開拓進(jìn)取,與大家一道攻堅(jiān)克難,做好工作。
我不敢說,我的工作有多出色,但我保證我經(jīng)手的每一項(xiàng)工作都是認(rèn)真對(duì)待,仔細(xì)研究,力爭做到盡善盡美,領(lǐng)導(dǎo)放心,群眾滿意。因此,在短短的一段工作時(shí)間里,我感悟了許多工作和生活的道理。
一、學(xué)無止境、要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)
商務(wù)局的工作牽涉面廣、覆蓋面寬,不同于以往我工作的狹小范圍。剛開始的時(shí)候,確實(shí)工作起來有點(diǎn)吃力。因?yàn)槲覍?duì)各方面的情況都很陌生,最多是一知半解。因此,我意識(shí)到這樣是不行的。我常常利用空余時(shí)間向身邊的老同事請(qǐng)教,堅(jiān)持學(xué)中干、干中學(xué),理論聯(lián)系實(shí)際的原則,學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)知識(shí)。熟悉了對(duì)相關(guān)行業(yè)、商品的管理?xiàng)l例,做到準(zhǔn)備充足,打一場硬戰(zhàn)。每天下班了,我還常常利用休息時(shí)間,翻閱資料,學(xué)習(xí)總結(jié)工作中的不足。終于,在我這樣不斷的努力下,很快我就能順利地開展工作了。
對(duì)此,我感到很欣喜,自己的努力沒有白費(fèi)。而且我也知道了人要不斷進(jìn)步、學(xué)習(xí)才能提高。付出是有回報(bào)的?,F(xiàn)在我們監(jiān)管工作面臨著很多困難,也有很多新的情況。有時(shí)人民群眾還不理解,這都需要我們工作人員自己要提高個(gè)人綜合素質(zhì),包括對(duì)工作責(zé)任感、工作態(tài)度、工作水平等諸多方面的認(rèn)同、提高。
所以,今后不管學(xué)什么,我都要與本職工作結(jié)合起來,在實(shí)踐中善加利用;一定要有一種工作的危機(jī)感、緊迫感,把學(xué)習(xí)知識(shí)、提高素質(zhì)作為生存和發(fā)展的緊迫任務(wù),把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種工作和追求,牢固樹立終身學(xué)習(xí)的觀念,爭當(dāng)學(xué)習(xí)型員工。這樣,才能打好自身基礎(chǔ),不斷提高自己的工作水平。
二、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),踏踏實(shí)實(shí)辦好每件任務(wù)
我們工作看似平凡,但我們的每一步都關(guān)系著人民群眾的切身利益。如果我們工作人員沒有樹立起全心全意為民服務(wù)的意識(shí),在維護(hù)市場秩序,嚴(yán)格管理執(zhí)法程序中出現(xiàn)偏差,其后果都會(huì)帶來嚴(yán)重的影響。而且也會(huì)給群眾留下不好的印象。因此,作為一個(gè)商務(wù)局的工作人員,我知道自己應(yīng)該積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),向周圍的先進(jìn)、老同志們學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們的工作技能,更要學(xué)習(xí)他們的敬業(yè)態(tài)度。把提高個(gè)人素質(zhì)、服務(wù)機(jī)關(guān)、促進(jìn)各項(xiàng)工作指標(biāo)的順利完成為目標(biāo),在工作中,樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,團(tuán)結(jié)同志,以大局為重,不斷強(qiáng)化宗旨意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和學(xué)習(xí)意識(shí),增強(qiáng)自律意識(shí),提高自身思想修養(yǎng),努力形成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),提高工作效率。
平時(shí),我和同事們一起負(fù)責(zé)相關(guān)商品的協(xié)調(diào)與管理。工作雖然辛苦,但我覺得我們付出的一點(diǎn)可以換來更多食品商品安全,市場的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。這都是很值的。何況,一個(gè)人本來就不應(yīng)太計(jì)較得失,而要少一些埋怨,少一些借口,多一些寬容,多一些實(shí)干,這樣,踏踏實(shí)實(shí)地把每件小事做好,積少成多,自己也能得到很好的崗位鍛煉,工作業(yè)績也會(huì)不斷呈現(xiàn)新的成果。以吃苦耐勞、善于鉆研的工作精神和求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新的工作作風(fēng),服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,緊密結(jié)合崗位實(shí)際,“精益求精,一絲不茍”地完成各項(xiàng)工作任務(wù),堅(jiān)持把工作做完做好,保證工作質(zhì)量,為維護(hù)本地商品市場的發(fā)展作出自己的努力。我是這樣想的,也是這樣做的。
三、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提升工作質(zhì)量
我認(rèn)為我們和監(jiān)管者之間是平等的。而且我們是為了更好地為市場服務(wù),為監(jiān)管者服務(wù)。而不是高高在上,對(duì)他們進(jìn)行嚴(yán)厲監(jiān)管。要一切以維護(hù)市場正常秩序,抓好商品的安全質(zhì)量管理為工作著力點(diǎn),不斷提升自己的服務(wù)水平。在外工作時(shí),要做到自尊、自重,時(shí)刻注意自己的言行,給人民群眾留下好的執(zhí)法形象,維護(hù)我局的良好形象。對(duì)于商家不配合,產(chǎn)生矛盾沖突時(shí),我要時(shí)刻牢記自己的使命,做到沉著冷靜,不卑不亢。要善于轉(zhuǎn)變工作方式方法,針對(duì)具體的情況,采取具體的措施。比如,向商戶耐心解釋相關(guān)的政策法規(guī),讓其明白其中的道理,主動(dòng)配合我們的工作。對(duì)于態(tài)度惡劣,不聽勸阻的人員,我也要表現(xiàn)出相應(yīng)的睿智、冷靜。積極想辦法應(yīng)對(duì)。通過不斷地總結(jié),我知道了應(yīng)該怎么應(yīng)對(duì),怎么處理好相應(yīng)的問題。
四、團(tuán)結(jié)協(xié)作才能發(fā)揮出更好的效果
我們商務(wù)局是一個(gè)大的'整體,我們每一個(gè)人都是其中不可或缺的一員。大家的工作分工各有各的職責(zé),有的重要些,責(zé)任多些,有的輕松些,相對(duì)壓力小些。可這并不意味著責(zé)任也小。我們就像是一臺(tái)高速運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)器。每一個(gè)部件都有自己的作用。螺絲釘雖小,但一旦沒有,機(jī)器就會(huì)出現(xiàn)問題,不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)了。我們的職責(zé)也一樣。
因此,我們工作人員能夠團(tuán)結(jié)一心,共同奮進(jìn),向共同的目標(biāo)前進(jìn),才能充分發(fā)揮出我們的效率。這不僅要求我做好份內(nèi)工作,還要積極融入這個(gè)大家庭,學(xué)會(huì)和大家交流、協(xié)作。工作中,我積極主動(dòng),別人忙不過來,我可以幫忙;別人不做的工作,我做;處理不好的問題,大家積極尋找辦法,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量,找到穩(wěn)妥的解決途徑。
我現(xiàn)在主要的工作也是與管理和協(xié)調(diào)相關(guān)的。所以,在做好協(xié)調(diào)、與人交流方面也有了一些心得。首先,工作中,與人相處要互相尊重,善于傾聽,善于抓住重點(diǎn),有針對(duì)性地進(jìn)行溝通交流,達(dá)到管理、協(xié)調(diào)的目的。
五、要善于堅(jiān)持,做事要有恒心、有毅力
能力是成事之基。但光有能力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不行的。成功不僅需要能力,還需要堅(jiān)持。我們常常會(huì)抱怨,這項(xiàng)任務(wù)很難辦,那些商戶很難管,自己的工作太多了,太累了。自己努力了很久,卻沒什么成績。
我認(rèn)為,生活就是堅(jiān)持。有時(shí)候堅(jiān)持可以讓你很快發(fā)現(xiàn)前面的美景。但有時(shí)候堅(jiān)持會(huì)需要太長的過程,在這個(gè)過程中,有人迷失,放棄了,只有少部分人選擇繼續(xù)前行。雖然旅途艱險(xiǎn)漫長,但經(jīng)過漫漫之路,到達(dá)者會(huì)領(lǐng)略到成功不一樣的風(fēng)光。
我們工作也是一樣,每天看似不斷的重復(fù),日復(fù)一日就這樣過去了。有的人在其中失去了工作的激情,每日只是為了工作而工作,毫無興趣、熱情可言。這樣,工作中一點(diǎn)點(diǎn)阻礙都會(huì)成為他前行的絆腳石。我想,我雖然是剛到這里不久,但我的工作熱情不能慢慢被時(shí)間所消磨掉。我要一直保持著這份積極、向上、快樂的工作熱情。
我認(rèn)為把工作當(dāng)做自己的樂趣,而不是負(fù)擔(dān),這樣轉(zhuǎn)變工作觀念,讓工作成為自己生活的一部分。用不斷創(chuàng)新的思路,開拓工作新進(jìn)程。不斷收獲工作中的苦辣酸甜,讓它們豐富我的人生,讓我的每一天都豐富多彩。這樣,我想保持這份熱情,會(huì)使我在今后的路上走得更遠(yuǎn),更長久。
以上就是我走上新崗位后,自己的所想所思。雖然我的感悟很淺顯、很浮于表面。但我這些都是從工作中所悟到的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,每一句話都是真誠、發(fā)自內(nèi)心的感受。我向領(lǐng)導(dǎo)保證,今后,我會(huì)繼續(xù)增強(qiáng)工作意識(shí),踐行為民服務(wù)的諾言,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變思維觀念,全身心投入到自己的工作中去,努力干出工作業(yè)績,以不負(fù)單位的培養(yǎng)、不辱自身的使命。
商務(wù)工作個(gè)人總結(jié)篇7進(jìn)入公司有差不多半年了,雖然有時(shí)加班,但卻感覺極為充實(shí)。關(guān)于這半年來的工作我總結(jié)有如下幾點(diǎn):
1、協(xié)助開封恒大童話大街構(gòu)件生產(chǎn)清單和安裝清單的編制
S4—6、S4—5、S4—3、Y4—4、Y3—1、Y4—5、Y4—2、S4—2
2、協(xié)助貴陽恒大童話大街外立面安裝清單編制
Y2—2、Y3—1、Y4—2、Y1
3、松鼠小鎮(zhèn)項(xiàng)目工程量清單復(fù)核
4、?;◢u1#島D區(qū)主題樂園后勤區(qū)清單調(diào)整
5、協(xié)助勞務(wù)付款
6、協(xié)助滄州精神堡壘現(xiàn)場簽證辦理
7、協(xié)助投標(biāo)文件制作
對(duì)比自己以前,雖然在這半年來的進(jìn)步很大,也按時(shí)完成了導(dǎo)師分配的任務(wù)工作,但仍存在許多的不足。在做?;◢uD區(qū)后勤區(qū)預(yù)算變更時(shí),對(duì)材料價(jià)格確定存在疑惑,、清單的描述以及人材機(jī)、損耗、利率不熟悉、對(duì)預(yù)算變更的原則不了解,對(duì)哪些是可爭取的變更哪些不是不清楚。一開始遇到這些問題真的感覺一個(gè)頭兩個(gè)大,經(jīng)常一卡就是半天毫無進(jìn)展。后來在同事的建議下,哪方面有疑惑就去問,現(xiàn)場具體情況不清楚就打電話問現(xiàn)場施工員,仔細(xì)了解具體部位、尺寸,材料價(jià)格不清楚就去問采購部的同事,就這樣跌跌撞撞的總算是完成了任務(wù)。經(jīng)過這次也給了我啟發(fā),作為一名菜鳥新人,工作中經(jīng)常會(huì)遇到不懂的事情,這個(gè)時(shí)候我們需要做的就是認(rèn)真請(qǐng)教同事,不懂就問,開口問人并不是丟人的表現(xiàn)。但要注意選擇合適的時(shí)機(jī),在別人不忙有空的時(shí)間去問,這樣既不會(huì)影響別人的工作也能得到更耐心的.解答。
有一次導(dǎo)師突然分給我計(jì)算滄州恒大精神堡壘鋼筋工程量的任務(wù),我當(dāng)時(shí)就懵了,我們不是搞裝飾裝修的嗎,怎么扯到土建的鋼筋上去了?也沒辦法,只能硬著頭皮開始了,回憶著腦子里模糊得仿佛已經(jīng)是幾十年前的大學(xué)記憶去翻圖集、問專家,一頓折騰終于還是解決了問題。這也給了我不同的想法,一定要加強(qiáng)學(xué)習(xí),不要就把自己的能力給限制在崗位之中了。除了對(duì)自身的崗位不斷地深入學(xué)習(xí)外,還要不斷學(xué)習(xí)各種崗位的知識(shí),畢竟無論什么時(shí)候全能型人才都更受歡迎。
在這半年的時(shí)間里常常會(huì)覺得自己的工作是很枯燥乏味的,列項(xiàng),算量,列項(xiàng),算量,列項(xiàng),算量,簡直枯燥到懷疑人生,如果沒有足夠的熱情也許真的堅(jiān)持不了。有一次在做工程量清單編制的時(shí)候,因?yàn)閳D紙的不完善以及不嚴(yán)謹(jǐn),比如一些立面圖構(gòu)件樣式與大樣圖顯示不符、構(gòu)件編號(hào)錯(cuò)亂等等,導(dǎo)致工作停滯不前,加上自己情緒受生活瑣事影響,讓我一度心態(tài)爆炸。不過后來慢慢冷靜下來也就想通了,當(dāng)你耐不住性子,開始抱怨開始應(yīng)付工作,你做工作就徹底失去意義了。所以倒不如滿懷熱情地接受任務(wù),盡管枯燥乏味,也要有足夠的耐心。堅(jiān)持下來,唯有在此基礎(chǔ)上,才有可能學(xué)到東西,不辜負(fù)自己的枯燥勞動(dòng)。而且熱情的工作態(tài)度永遠(yuǎn)比工作能力更重要。
現(xiàn)在我也成為了駐場商務(wù)員,新的挑戰(zhàn)即將來臨,我未來一段時(shí)間的目標(biāo)的就是:
1、提高工作效率?,F(xiàn)在有些工作都已經(jīng)可以獨(dú)立完成了,就是效率還不高,所以要慢慢的把效率提升上來,同時(shí)減少犯錯(cuò)。
2、積累經(jīng)驗(yàn)。跟著同事多問、多學(xué),熟悉項(xiàng)目的各種流程。
最后再定一個(gè)小目標(biāo):好好吸收可以學(xué)到的一切,爭取2~3個(gè)項(xiàng)目后,能獨(dú)立負(fù)責(zé)一個(gè)項(xiàng)目的商務(wù)工作!
商務(wù)工作個(gè)人總結(jié)篇8尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!我是x部的新員工。首先感謝您對(duì)我的信任和支持,讓我進(jìn)入互聯(lián)這個(gè)大家庭!其次感謝行政部以及本部門的主管和其他同事對(duì)我的培訓(xùn)和幫助,讓我從對(duì)本行業(yè)的一無所知提升到有所了解,工作也逐漸步入正軌!我相信,在他們的幫助下,我將獲得更大的進(jìn)步!進(jìn)公司工作已有一個(gè)星期了,收獲很多,現(xiàn)將工作總結(jié):
1、萬事開頭難,但我迎難而上
我知道笨鳥先飛,勤能補(bǔ)拙,所以我必須比別人更勤快更認(rèn)真去學(xué)習(xí),才不會(huì)落后!別人都說萬事開頭難,我也知道,但我是一個(gè)不輕易服輸?shù)娜?,既然選擇了就要做好,所以我要迎難而上!
2、知識(shí)靠積累,技巧靠學(xué)習(xí)和總結(jié)
我們目前主要是做企業(yè)網(wǎng)站和企業(yè)郵箱服務(wù)這一塊的。對(duì)于這一方面的知識(shí),我第一次接觸,一點(diǎn)基礎(chǔ)都沒有,只有通過不斷學(xué)習(xí)和積累,才能對(duì)產(chǎn)品有很深的了解,才能更專業(yè)地去做業(yè)務(wù)。銷售技巧也一樣,剛開始我是坐在老員工旁邊仔細(xì)聽他們?nèi)绾未螂娫捄涂蛻魷贤ǖ模贿吢犚贿厡W(xué)習(xí)和總結(jié)他們的說話技巧,了解基本信息后才開始自己的打電話練習(xí)。第一天我底氣不足,說話也結(jié)結(jié)巴巴的,所以客戶很不客氣的掛了電話。這樣的工作,一點(diǎn)效率也沒有。在主管的幫助下,結(jié)合自己的總結(jié),我了解了自己的不足并加以改進(jìn),第二天的工作有了明顯的進(jìn)步。學(xué)以致用,不斷學(xué)習(xí)和積累才能有更大的進(jìn)步!
3、量變帶來質(zhì)變,天道酬勤
我進(jìn)公司聽到最多的話就是:“你們前期主要是積累客戶”。作為新人,一我沒有經(jīng)驗(yàn),二我沒有客戶源。所以,我前兩個(gè)星期的目標(biāo)就是積累客戶!我決定每天的電話量不少于120個(gè)!做過銷售的我知道,量變帶來質(zhì)變!一個(gè)客戶不成交,就找二個(gè),二個(gè)不行就找三個(gè),三個(gè)不行就找一百個(gè),一千個(gè),總會(huì)有成交的!天道酬勤,付出總有回報(bào)的!當(dāng)然,有一定的電話量再加上良好的技巧的話,相信業(yè)務(wù)量也會(huì)直線上升的!加油吧!
4、“同流”才能“合污”
這句話是在上次的銷售工作中學(xué)到的,來到新公司也同樣適用。萬變不離其宗,在工作過程中看到很多同事都是靠這樣拿到訂單的!所以,和客戶有良好的溝通也是業(yè)績的重要來源!把意向客戶當(dāng)朋友,關(guān)心客戶,平時(shí)多交流感情,保持良好的關(guān)系,在客戶有需求時(shí)才會(huì)第一時(shí)間聯(lián)系你!這時(shí),你的訂單就來了,業(yè)績就來了,你的收入也跟著來了!
5、團(tuán)隊(duì)精神,開心工作開心賺錢
進(jìn)公司給我感覺最深的是公司的企業(yè)文化和公司的團(tuán)隊(duì)!公司之所以發(fā)展這么好,除了有良好的,適合的企業(yè)文化之外,還有一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)!企業(yè)文化決定公司的發(fā)展方向。而優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)則是公司發(fā)展的動(dòng)力和支柱!我很榮幸我能加入這個(gè)大團(tuán)隊(duì)!團(tuán)隊(duì)很團(tuán)結(jié),領(lǐng)導(dǎo)以及隊(duì)員都很容易相處,為人都很真誠和熱心!我在團(tuán)隊(duì)的幫助下學(xué)到很多,進(jìn)步很大!工作之余,大家都喜歡玩游戲,而且玩的很開心,讓我感覺像家一樣溫暖!在這里,我會(huì)實(shí)現(xiàn)開心工作,開心賺錢的!
總的來說,我在這里學(xué)到很多,當(dāng)然也有很多不足,以后會(huì)更努力的!
商務(wù)工作個(gè)人總結(jié)篇9回顧今年商務(wù)的工作發(fā)展軌跡,正可以用公司價(jià)值鏈中的公司形象特征來形容:
首先是責(zé)任,強(qiáng)調(diào)在責(zé)權(quán)明晰的基礎(chǔ)上,提高員工的工作責(zé)任心。
從今年4月份起針對(duì)市場變化,公司領(lǐng)導(dǎo)在原有財(cái)商一體化的基礎(chǔ)上,及時(shí)在商務(wù)工作的組織結(jié)構(gòu)、人員分工、工作流程上進(jìn)行了一系列的調(diào)整。將華東的財(cái)商從總部集權(quán)管理中剝離出來,成立了商務(wù)部,由區(qū)域直接管理,強(qiáng)調(diào)的是適當(dāng)放權(quán),讓權(quán)責(zé)更為清晰。同時(shí)部門內(nèi)部重新修訂了崗位職責(zé)和分工流程,重心以保證公司資金安全,控制壞賬風(fēng)險(xiǎn)為主。在部門內(nèi)部倡導(dǎo)增強(qiáng)工作責(zé)任心意識(shí),確保問題的及早發(fā)現(xiàn)和盡快解決。
其次是合作,在加強(qiáng)部門內(nèi)部合作協(xié)同的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)與各層面的溝通協(xié)調(diào)。
商務(wù)工作為業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的銜接環(huán)節(jié),其合作溝能力尤為重要。橫向來說,與業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)部門之間對(duì)結(jié)算流程、催收過程、更正過程的控制,就需要所以相關(guān)部門的緊密配合,才能確保工作的順暢高效??v向來說,與網(wǎng)點(diǎn)、片區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、總部財(cái)務(wù)之間的聯(lián)系,通過日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)、會(huì)議、郵件等多方位的溝通,完成了各項(xiàng)工作
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