《遠(yuǎn)大集團(tuán)員工守則》課件

《遠(yuǎn)大集團(tuán)員工守則》遠(yuǎn)大集團(tuán)制定了一套全面的員工行為準(zhǔn)則,旨在引導(dǎo)員工樹(shù)立正確的價(jià)值觀,遵循職業(yè)操守,為集團(tuán)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。序言遠(yuǎn)大集團(tuán)簡(jiǎn)介遠(yuǎn)大集團(tuán)是一家在中國(guó)建筑、基建、清潔能源等領(lǐng)域具有廣泛影響力的大型企業(yè)集團(tuán)。公司秉持"追求卓越,創(chuàng)造價(jià)值"的企業(yè)理念，致力于成為行業(yè)標(biāo)桿。員工守則的重要性為了引導(dǎo)全體員工樹(shù)立正確的價(jià)值觀和職業(yè)操守,遠(yuǎn)大集團(tuán)專(zhuān)門(mén)制定了這份《員工行為守則》,希望所有員工能認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行。文化引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展良好的企業(yè)文化是集團(tuán)持續(xù)健康發(fā)展的根本保證。本守則的目的是進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),增強(qiáng)員工的凝聚力和責(zé)任心。遠(yuǎn)大集團(tuán)的企業(yè)文化遠(yuǎn)大集團(tuán)以"誠(chéng)信、創(chuàng)新、共贏"為核心價(jià)值觀,致力于打造高效、有活力的學(xué)習(xí)型組織。我們重視員工的職業(yè)發(fā)展,通過(guò)定期培訓(xùn)和豐富的交流活動(dòng),幫助員工提升專(zhuān)業(yè)技能,實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。同時(shí),我們也倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,鼓勵(lì)員工互相支持,共同推動(dòng)企業(yè)不斷進(jìn)步。遠(yuǎn)大集團(tuán)的發(fā)展歷程1984年遠(yuǎn)大集團(tuán)在北京成立,初期主要從事建筑裝飾業(yè)務(wù)。1990年代集團(tuán)快速擴(kuò)張,涉足房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、裝配式建筑等領(lǐng)域。2000年后集團(tuán)實(shí)現(xiàn)全國(guó)性布局,業(yè)務(wù)范圍進(jìn)一步拓展至城市規(guī)劃、綠色建筑等。2010年后集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí),成為以綠色、智能、國(guó)際化為特征的新型建筑綜合服務(wù)商。遠(yuǎn)大集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)理念以客戶(hù)為中心我們堅(jiān)持以客戶(hù)需求為導(dǎo)向,提供高品質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),與客戶(hù)建立深厚的合作關(guān)系。持續(xù)創(chuàng)新我們鼓勵(lì)員工積極探索新思路、新方法,不斷改善和優(yōu)化工作流程,持續(xù)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)我們恪盡職守,遵守法律法規(guī),堅(jiān)持公開(kāi)、透明的原則,贏得社會(huì)各界的信任和認(rèn)可。可持續(xù)發(fā)展我們堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益并重,為股東、員工和社會(huì)創(chuàng)造持續(xù)價(jià)值。遠(yuǎn)大集團(tuán)的企業(yè)愿景成為行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)遠(yuǎn)大集團(tuán)致力于成為所在行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè),引領(lǐng)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展方向。追求卓越的業(yè)務(wù)表現(xiàn)集團(tuán)堅(jiān)持不斷創(chuàng)新、提高運(yùn)營(yíng)效率,以?xún)?yōu)異的業(yè)務(wù)成果回報(bào)股東和社會(huì)。服務(wù)社會(huì)造福人類(lèi)遠(yuǎn)大集團(tuán)始終堅(jiān)持以人為本,通過(guò)自身的發(fā)展帶動(dòng)社會(huì)的進(jìn)步,造福廣大人民。成為受人尊敬的企業(yè)集團(tuán)以誠(chéng)信為本,追求可持續(xù)發(fā)展,建立良好的企業(yè)形象和社會(huì)口碑。遠(yuǎn)大集團(tuán)員工行為規(guī)范遵紀(jì)守法員工應(yīng)當(dāng)遵守國(guó)家法律法規(guī),恪盡職守,恪守誠(chéng)信,維護(hù)企業(yè)形象。愛(ài)崗敬業(yè)員工應(yīng)當(dāng)盡職盡責(zé),勤勉工作,以主人翁的態(tài)度維護(hù)公司利益。廉潔自律員工應(yīng)當(dāng)秉持廉潔自律的精神,杜絕任何形式的貪腐行為。團(tuán)結(jié)協(xié)作員工應(yīng)當(dāng)維護(hù)企業(yè)團(tuán)結(jié),互幫互助,共同為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量。遵紀(jì)守法遵紀(jì)守法是企業(yè)的根本遠(yuǎn)大集團(tuán)堅(jiān)持依法經(jīng)營(yíng),嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī),營(yíng)造良好的企業(yè)秩序。誠(chéng)信是企業(yè)的生命線誠(chéng)實(shí)守信是企業(yè)贏得市場(chǎng)和社會(huì)信任的基礎(chǔ),是遠(yuǎn)大集團(tuán)的核心價(jià)值觀。合規(guī)經(jīng)營(yíng)是企業(yè)責(zé)任遠(yuǎn)大集團(tuán)以高度的社會(huì)責(zé)任感,全面落實(shí)各項(xiàng)合規(guī)制度,確保企業(yè)合法合規(guī)運(yùn)營(yíng)。愛(ài)崗敬業(yè)盡職盡責(zé)員工應(yīng)當(dāng)盡心盡力完成工作任務(wù),主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,不推諉。高度敬業(yè)員工應(yīng)當(dāng)以公司利益為重,在工作中全情投入,建立強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感。熱愛(ài)工作員工應(yīng)當(dāng)對(duì)工作充滿(mǎn)熱情,積極主動(dòng)地尋求學(xué)習(xí)提升,不斷超越自我。堅(jiān)韌不拔員工應(yīng)當(dāng)面對(duì)困難不輕言放棄,以積極樂(lè)觀的態(tài)度克服挑戰(zhàn),勇于擔(dān)當(dāng)。廉潔自律廉潔操守遠(yuǎn)大集團(tuán)員工要時(shí)刻保持高度的道德操守,遠(yuǎn)離一切貪腐行為,堅(jiān)持廉潔自律,維護(hù)企業(yè)良好聲譽(yù)。個(gè)人品德遠(yuǎn)大員工應(yīng)具備高尚的個(gè)人品德,以誠(chéng)實(shí)、正直、謙遜的態(tài)度對(duì)待工作和生活,設(shè)身處地為他人著想。自我約束每位員工都要主動(dòng)約束自己的行為,時(shí)刻遵守企業(yè)規(guī)章制度,自覺(jué)抵制各種不當(dāng)誘惑,維護(hù)企業(yè)利益。社會(huì)責(zé)任作為企業(yè)公民,遠(yuǎn)大員工要積極履行社會(huì)責(zé)任,為社會(huì)和環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。團(tuán)結(jié)協(xié)作團(tuán)結(jié)一致遠(yuǎn)大集團(tuán)倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助、通力合作。我們珍惜集體力量,互相信任互相幫助,共享成果。溝通交流我們鼓勵(lì)員工之間積極溝通,積極交流想法和意見(jiàn)。公開(kāi)透明的溝通有助于提高工作效率。共享資源我們鼓勵(lì)員工之間共享知識(shí)和技能,共同努力完成工作任務(wù)。集思廣益,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)。協(xié)調(diào)配合我們要求員工之間相互尊重,相互支持,為共同目標(biāo)而努力。協(xié)調(diào)配合能增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。高效執(zhí)行高效工作遠(yuǎn)大集團(tuán)要求員工能夠高效完成各項(xiàng)工作任務(wù)。員工應(yīng)時(shí)刻保持集中注意力和高度責(zé)任心,并合理規(guī)劃工作時(shí)間,提高工作效率。團(tuán)隊(duì)協(xié)作集團(tuán)提倡團(tuán)隊(duì)協(xié)作,鼓勵(lì)員工互幫互助,良性溝通,共同探討解決方案,確保工作高質(zhì)高效完成。持續(xù)改進(jìn)員工應(yīng)主動(dòng)思考工作中的問(wèn)題和改進(jìn)空間,并積極提出合理化建議,不斷優(yōu)化工作流程,提高工作效率。追求卓越精益求精遠(yuǎn)大集團(tuán)要求員工在工作中不斷超越自己,不斷提高標(biāo)準(zhǔn)和要求,追求極致的完美。創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)集團(tuán)鼓勵(lì)員工創(chuàng)新思維,勇于嘗試新的方法和技術(shù),不斷開(kāi)拓改革創(chuàng)新的道路。專(zhuān)注專(zhuān)業(yè)每一位員工都應(yīng)該專(zhuān)注于自己的職責(zé)和專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域,不斷提升專(zhuān)業(yè)技能和水平。持續(xù)改進(jìn)遠(yuǎn)大集團(tuán)鼓勵(lì)員工保持永不滿(mǎn)足的進(jìn)取精神,持續(xù)改進(jìn)工作方法和效率。環(huán)境保護(hù)關(guān)注綠色生態(tài)遠(yuǎn)大集團(tuán)要求員工在工作和生活中時(shí)刻關(guān)注環(huán)境保護(hù),積極參與植樹(shù)造林等環(huán)?；顒?dòng),為綠色發(fā)展貢獻(xiàn)力量。倡導(dǎo)節(jié)能環(huán)保集團(tuán)鼓勵(lì)員工節(jié)約用水、電等資源,優(yōu)先使用太陽(yáng)能、風(fēng)能等可再生能源,減少碳排放,為可持續(xù)發(fā)展盡一份力。傳播環(huán)保理念集團(tuán)將環(huán)保意識(shí)融入企業(yè)文化,通過(guò)張貼標(biāo)語(yǔ)、組織培訓(xùn)等方式,幫助員工樹(shù)立綠色環(huán)保的行為習(xí)慣和價(jià)值觀。安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)責(zé)任制實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確各級(jí)管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)。隱患排查治理定期排查安全隱患,及時(shí)采取措施予以治理,消除事故隱患。應(yīng)急預(yù)案演練制定完善的應(yīng)急預(yù)案,定期組織演練,提高全員的應(yīng)急響應(yīng)能力。安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),提高全員的安全生產(chǎn)意識(shí)和技能水平?？蛻?hù)服務(wù)優(yōu)質(zhì)體驗(yàn)以客戶(hù)為中心，提供專(zhuān)業(yè)、貼心的服務(wù)，確?？蛻?hù)滿(mǎn)意度?？焖夙憫?yīng)及時(shí)處理客戶(hù)反饋和提出的問(wèn)題，主動(dòng)提供解決方案。溝通交流以開(kāi)放、友善的態(tài)度與客戶(hù)互動(dòng)溝通，充分了解客戶(hù)需求。質(zhì)量保障確保產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)定可靠，為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的體驗(yàn)。信息保密1保護(hù)客戶(hù)隱私嚴(yán)格遵守客戶(hù)信息保密原則,不得擅自泄露或?yàn)E用客戶(hù)的個(gè)人隱私數(shù)據(jù)。2保守商業(yè)機(jī)密對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)管理、業(yè)務(wù)策略、技術(shù)創(chuàng)新等方面的信息,務(wù)必嚴(yán)格保密,防止外泄。3規(guī)范信息管理建立健全的信息保密制度,加強(qiáng)對(duì)文件、電子數(shù)據(jù)、會(huì)議記錄等的管理和控制。4培養(yǎng)保密意識(shí)提高全員的信息保密意識(shí),確保在日常工作中切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)保密措施。知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的重要性知識(shí)產(chǎn)權(quán)是企業(yè)最寶貴的無(wú)形資產(chǎn),是遠(yuǎn)大集團(tuán)的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。我們必須切實(shí)保護(hù)自身的專(zhuān)利、商標(biāo)、著作權(quán)等權(quán)利,避免被他人侵犯或剽竊。知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的措施遠(yuǎn)大集團(tuán)建立了完善的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度,通過(guò)專(zhuān)利申請(qǐng)、商標(biāo)注冊(cè)等方式合法保護(hù)我們的創(chuàng)新成果。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)員工的教育培訓(xùn),提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)。知識(shí)產(chǎn)權(quán)維權(quán)的責(zé)任一旦發(fā)現(xiàn)我們的知識(shí)產(chǎn)權(quán)遭到侵犯,員工有義務(wù)立即報(bào)告,并配合公司采取相應(yīng)的法律維權(quán)措施,維護(hù)遠(yuǎn)大的合法權(quán)益。資產(chǎn)管理1財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理規(guī)范公司現(xiàn)金、銀行存款、應(yīng)收款項(xiàng)等財(cái)務(wù)資產(chǎn)的使用和管理,確保公司財(cái)務(wù)穩(wěn)健。2實(shí)物資產(chǎn)管理建立健全的設(shè)備、車(chē)輛、辦公用品等實(shí)物資產(chǎn)管理制度,提高資產(chǎn)利用效率。3知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理嚴(yán)格保護(hù)公司的專(zhuān)利、著作權(quán)等知識(shí)產(chǎn)權(quán),避免非法使用或泄露。4檔案信息管理建立完善的文件檔案管理體系,確保公司重要信息的安全性和可追溯性。財(cái)務(wù)管理嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度遠(yuǎn)大集團(tuán)建立了健全的財(cái)務(wù)管理體系,制定了各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度,確保公司財(cái)務(wù)活動(dòng)合法合規(guī)、資金安全運(yùn)營(yíng)。資金監(jiān)控公司對(duì)資金的收支、使用、調(diào)撥等進(jìn)行全面監(jiān)督,嚴(yán)格審核,防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)報(bào)告定期編制財(cái)務(wù)報(bào)告,如實(shí)反映公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果,為決策提供依據(jù)。成本管控對(duì)各項(xiàng)支出實(shí)行嚴(yán)格的預(yù)算管理,合理控制成本,提高資金使用效率。員工培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)針對(duì)不同崗位和需求,為員工提供專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能培訓(xùn),幫助他們快速提升工作能力。領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)為管理人員提供系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn),培養(yǎng)其出色的組織協(xié)調(diào)和決策能力。團(tuán)隊(duì)協(xié)作組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng),增強(qiáng)員工之間的溝通互信,提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作和執(zhí)行力。個(gè)人發(fā)展關(guān)注員工的個(gè)人成長(zhǎng)需求,提供職業(yè)規(guī)劃、心理輔導(dǎo)等服務(wù),幫助員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。職業(yè)發(fā)展通道多元發(fā)展遠(yuǎn)大集團(tuán)為員工提供多樣化的職業(yè)發(fā)展路徑,包括管理序列、專(zhuān)業(yè)序列和技能序列,滿(mǎn)足不同員工的發(fā)展需求。培養(yǎng)計(jì)劃集團(tuán)實(shí)行系統(tǒng)化的培訓(xùn)計(jì)劃,通過(guò)輪崗、在職培訓(xùn)、專(zhuān)業(yè)認(rèn)證等方式,幫助員工不斷提升專(zhuān)業(yè)能力。晉升機(jī)會(huì)集團(tuán)建立了公開(kāi)透明的晉升機(jī)制,根據(jù)員工的專(zhuān)業(yè)技能、工作表現(xiàn)和發(fā)展?jié)摿M(jìn)行考核和評(píng)級(jí)。導(dǎo)師制度集團(tuán)為新員工提供經(jīng)驗(yàn)豐富的導(dǎo)師,傳授工作技能和企業(yè)文化,幫助他們更好地融入團(tuán)隊(duì)。薪酬福利政策競(jìng)爭(zhēng)性薪酬體系遠(yuǎn)大集團(tuán)建立了具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬體系,為員工提供具有吸引力和公平性的薪酬待遇。全面福利保障除了基本的養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)等,遠(yuǎn)大集團(tuán)還為員工提供多種補(bǔ)充福利,如節(jié)日補(bǔ)貼、帶薪休假等。完善的晉升通道公司建立了清晰的職業(yè)發(fā)展通道,為員工提供了廣闊的成長(zhǎng)空間和晉升機(jī)會(huì)。公平的績(jī)效考核遠(yuǎn)大集團(tuán)實(shí)行科學(xué)的績(jī)效考核機(jī)制,將薪酬與員工的工作表現(xiàn)和貢獻(xiàn)緊密掛鉤?？?jī)效考核機(jī)制全面考核考核不僅關(guān)注工作業(yè)績(jī),還評(píng)估員工的工作態(tài)度、主動(dòng)性和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。定期反饋管理者會(huì)定期與員工溝通反饋,及時(shí)了解工作進(jìn)度并提供指導(dǎo)意見(jiàn)。公開(kāi)透明考核標(biāo)準(zhǔn)和結(jié)果均會(huì)得到公開(kāi)披露,確保評(píng)估過(guò)程公正公開(kāi)。激勵(lì)相連與薪酬、晉升等機(jī)制緊密關(guān)聯(lián),有助于激發(fā)員工積極性和責(zé)任心。員工激勵(lì)政策業(yè)績(jī)激勵(lì)設(shè)立多層級(jí)的業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，根據(jù)員工貢獻(xiàn)度給予優(yōu)厚的報(bào)酬及晉升機(jī)會(huì)。創(chuàng)新激勵(lì)鼓勵(lì)員工發(fā)揮創(chuàng)造力和創(chuàng)新思維，對(duì)優(yōu)秀創(chuàng)意提供獎(jiǎng)金和特別嘉獎(jiǎng)。卓越獎(jiǎng)評(píng)選"員工之星"、"優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)"等獎(jiǎng)項(xiàng)，公開(kāi)表?yè)P(yáng)優(yōu)秀員工的業(yè)績(jī)和貢獻(xiàn)。福利保障提供住房補(bǔ)貼、年度體檢、節(jié)假日禮品等豐厚的員工福利，關(guān)愛(ài)員工生活。員工關(guān)懷計(jì)劃職業(yè)規(guī)劃輔導(dǎo)為員工提供職業(yè)規(guī)劃輔導(dǎo)服務(wù),幫助他們明確職業(yè)發(fā)展目標(biāo),制定個(gè)人職業(yè)發(fā)展計(jì)劃。健康關(guān)懷為員工提供定期體檢、健康指導(dǎo)和心理咨詢(xún)等服務(wù),關(guān)注員工身心健康。家庭支持設(shè)立幼兒園和托兒所,為有家庭需求的員工提供便利,幫助他們平衡工作和家庭。文化活動(dòng)組織豐富多彩的文化活動(dòng),如員工運(yùn)動(dòng)會(huì)、攝影比賽等,促進(jìn)員工之間交流互動(dòng)。違規(guī)處罰制度嚴(yán)肅處理遠(yuǎn)大集團(tuán)對(duì)于員工的任何違反規(guī)章制度的行為都將進(jìn)行嚴(yán)肅調(diào)查和處理,絕不姑息。公開(kāi)透明處罰決定均遵循公開(kāi)公正原則,確保違規(guī)員工得到公平對(duì)待。教育挽救除了懲處,集團(tuán)還會(huì)對(duì)違規(guī)員工進(jìn)行必要的教育幫助,幫助其吸取教訓(xùn),改正錯(cuò)誤。申訴舉報(bào)渠道1內(nèi)部舉報(bào)渠道員工可以通過(guò)電話、郵件或線下形式向人力資源部、紀(jì)檢監(jiān)察部等部門(mén)進(jìn)行舉報(bào)和反饋。2外部舉報(bào)渠道公司設(shè)有舉報(bào)熱線和專(zhuān)用郵箱,供公眾舉報(bào)公司及員工違反規(guī)定的行為。3保密機(jī)制公司會(huì)確保舉報(bào)人的隱私和安全,不會(huì)泄露他們的信息,并保護(hù)舉報(bào)人不受任何報(bào)復(fù)。4處理流程公司會(huì)及時(shí)調(diào)查處理每一起舉報(bào),并根據(jù)結(jié)果采取相應(yīng)的措施。心得體會(huì)珍惜機(jī)會(huì)這次培訓(xùn)讓我深刻認(rèn)識(shí)到作為遠(yuǎn)大集團(tuán)的員工,我們都應(yīng)該珍惜眼前的發(fā)展機(jī)會(huì)。秉持誠(chéng)信、專(zhuān)注、創(chuàng)新的價(jià)值觀,努力提升自己,為企業(yè)的蒸蒸日上貢獻(xiàn)力量。履行責(zé)任新時(shí)代呼喚著我們每個(gè)人都要主動(dòng)擔(dān)當(dāng),勇于擔(dān)當(dāng)。我們要時(shí)刻牢記"客戶(hù)至上、質(zhì)量第一"的服務(wù)理念,全心全意為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。持續(xù)學(xué)習(xí)只有不斷學(xué)習(xí),才能跟上時(shí)代的腳步。我們要主動(dòng)學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能,提升自身的專(zhuān)業(yè)水平,為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。團(tuán)結(jié)協(xié)作團(tuán)隊(duì)合作是企業(yè)發(fā)展的基石。我們要增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),互幫互助,克服困難,共創(chuàng)美好的明天。只有上下同心,才能推動(dòng)公司加速前進(jìn)。問(wèn)題討論在討論環(huán)節(jié)，我們鼓勵(lì)員工積極提出自己的疑問(wèn)和建議。無(wú)論是對(duì)公司的規(guī)章制度還是工作流程的改進(jìn)意見(jiàn)，大家都可以踴躍發(fā)言。我們希望通過(guò)開(kāi)放式的對(duì)話，讓每一位員