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文檔簡介

」第八章成本管理

第01講成本管理的主要內(nèi)容

【本章概述】

本章為重點章,分值在10分以上,各種題型都可能出現(xiàn)。主要考點:(1)

量本利分析;(2)各種責任中心含義、類型、特點及考核指標;(3)標準

成本控制的含義、標準成本的制定、成本差異的計算和分析方法;(4)作業(yè)

成本。

[/講義編號N0DE0118760008010000(H01:針對本講義提問]

本章內(nèi)容

成本管理的主要內(nèi)容考點1

[.講義編號N0DE01187600080100000102:針對本講義提問]

第一節(jié)成本管理的主要內(nèi)容

由本管理的席義

他本曾理的門標

考點1成本管理的主要內(nèi)容

成本管理的主要內(nèi)容

■本利分析與應用考點2

【考點1】成本管理的主要內(nèi)容

【掌握要求】一般考點。

標準成本K㈠'上考點3理解成本管理的目標;理解成

本控制的原則。

作業(yè)成本與責任成本

考點4-5

【考點11成本管理的主要內(nèi)容

【掌握要求】一般考點。

理解成本管理的目標;理解成本控制的原則。

講義編號N0DE01187600080100000103:針對本講義提問]

一、成本與成本管理的含義

二、成本管理的意義

1.降低成本,為企業(yè)擴大再生產(chǎn)創(chuàng)造條件

2.幫助企業(yè)取得競爭優(yōu)勢,增強企業(yè)的競爭能力和抗壓能力

3.增加企業(yè)利潤,提高企業(yè)經(jīng)濟效益

[G講義編號N0DE0H876000801000001(M:針對本講義提問]

三、成本管理的目標

1.總體目標

服從于企業(yè)的整體經(jīng)營目標。

在競爭性經(jīng)濟環(huán)境中,成本管理系統(tǒng)的總體目標主要依據(jù)競爭戰(zhàn)略而定:

(1)成本領先戰(zhàn)略中,成本管理的總體目標是追求成本水平的絕對降低;

(2)差異化戰(zhàn)略中,成本管理的總體目標則是在保證實現(xiàn)產(chǎn)品、服務等方

面差異化的前提下,對產(chǎn)品全生命周期成本進行管理,實現(xiàn)成本的持續(xù)降低。

[。講義編號N0DE01187600080100000105:針對本講義提問]

2.具體目標

是對總體目標的進一步細分,主要包括成本計算的目標和成本控制的目

標。

(1)成本計算的目標是為所有內(nèi)、外部信息使用者提供成本信息、。

外部信息使用者關注的信息主要是資產(chǎn)價值和盈虧情況。因此,成本計算

的目標之一是確定存貨等資產(chǎn)價值和企業(yè)盈虧狀況,即按照成本會計制度的

規(guī)定計算成本,滿足編制會計報表的需要。

內(nèi)部信息使用者使用成本信息、,除了了解資產(chǎn)價值及盈虧情況外,重點用

于經(jīng)營管理,因此成本計算的目標又包括:通過向管理人員提供成本信息,

借以提高人們的成本意識;通過成本差異分析,評價管理人員的業(yè)績,促進

管理人員采取改善措施;通過盈虧平衡分析等方法,提供成本管理信息,有

效地滿足現(xiàn)代經(jīng)營決策對成本信息的需求。

[。講義編號N0DE01187600080100000106:針對本講義提問]

(2)成本控制的目標是降低成本水平。在競爭性經(jīng)濟環(huán)境中,成本控制

目標因競爭戰(zhàn)略的不同而有所差異。

實施成本領先戰(zhàn)略的企業(yè)中,成本控制的目標是在保證一定產(chǎn)品質量和服務

的前提下,最大程度地降低企業(yè)內(nèi)部成本,表現(xiàn)為對生產(chǎn)成本和經(jīng)營費用的

控制。

實施差異化戰(zhàn)略的企業(yè)中,成本控制的目標則是在保證企業(yè)實現(xiàn)差異化戰(zhàn)略

的前提下,降低產(chǎn)品全生命周期成本,實現(xiàn)持續(xù)性的成本節(jié)省,表現(xiàn)為對產(chǎn)

品所處生命周期不同階段發(fā)生成本的控制,如對研發(fā)成本、供應商成本和消

費成本的重視和控制。

講義編號N0DE01187600080100000107:針對本講義提問]

四、成本管理的主要內(nèi)容

一般來說,成本管理具體包括成本規(guī)劃、成本核算、成本控制、成本分

析和成本考核等五項內(nèi)容。

成本核算是成本管理的基礎環(huán)節(jié)。成本核算的精度與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相關,成

本領先戰(zhàn)略對成本核算精度的要求比差異化戰(zhàn)略要高。

成本考核指標可以是財務指標,也可以是非財務指標,如:實施成本領

先戰(zhàn)略的企業(yè)應主要選用財務指標,而實施差異化戰(zhàn)略的企業(yè)則大多選用非

財務指標。

[。講義編號N0DE01187600080100000108;針對本講義提問]

成本控制的原則主要有以下三方面:

一是全面控制原則,即成本控制要全部、全員、全程控制。全部控制是指

要對產(chǎn)品生產(chǎn)的全部費用加以控制;全員控制是指要發(fā)動全體員工樹立成本

意識,參與成本控制;全程控制是指要對產(chǎn)品設計、制造、銷售的全流程進

行控制。

二是經(jīng)濟效益原則。提高經(jīng)濟效益不單是依靠降低成本的絕對數(shù),更重要

的是實現(xiàn)相對的節(jié)約,以較少的消耗取得更多的成果,取得最佳的經(jīng)濟效益。

三是例外管理原則。即成本控制要將注意力集中在不同尋常的情況上。

講義編號N0DE01187600080100000109:針對本講義提問]

【例題1?多選題】下列關于成本管理的目標的說法,正確的有()。

A,成本管理總體目標服從于企業(yè)的整體經(jīng)營目標

B.成本管理的總體目標是追求成本水平的絕對降低

C.成本管理的總體目標是在保證實現(xiàn)產(chǎn)品、服務等方面差異化的前提下,

對產(chǎn)品全生命周期成本進行管理,實現(xiàn)成本的持續(xù)降低

D,成本管理的具體目標主要包括成本計算的目標和成本控制的目標

?隱藏答案-=

『正確答案』AD

『答案解析』選項BC的正確說法如下:“在競爭性經(jīng)濟環(huán)境中,成本管

理系統(tǒng)的總體目標主要依據(jù)競爭戰(zhàn)略而定:(1)成本領先戰(zhàn)略中,成本

管理的總體目標是追求成本水平的絕對降低;(2)差異化戰(zhàn)略中,成本

管理的總體目標則是在保證實現(xiàn)產(chǎn)品、服務等方面差異化的前提下,對

產(chǎn)品全生命周期成本進行管理,實現(xiàn)成本的持續(xù)降低”。

[心講義編號N0DE01187600080100000110:針對本講義提問]

【例題2?單選題】下列關于成本計算的目標和成本控制的目標的說法中,

不正確的是()。

A.內(nèi)部信息使用者使用成本信息,除了了解資產(chǎn)價值及盈虧情況外,重

點用于經(jīng)營管理

B.成本控制的目標是降低成本水平。在競爭性經(jīng)濟環(huán)境中,成本控制目

標因競爭戰(zhàn)略的不同而有所差異

C.成本計算的目標之一是確定存貨等資產(chǎn)價值和企業(yè)盈虧狀況

D.實施差異化戰(zhàn)略的企業(yè)中,成本控制的目標是在保證一定產(chǎn)品質量和

服務的前提下,最大程度地降低企業(yè)內(nèi)部成本

A隱藏答案-==

『正確答案』D

『答案解析』選項D的正確說法如下:“實施成本領先戰(zhàn)略的企業(yè)中,

成本控制的目標是在保證一定產(chǎn)品質量和服務的前提下,最大程度地降

低企業(yè)內(nèi)部成本,表現(xiàn)為對生產(chǎn)成本和經(jīng)營費用的控制。實施差異化戰(zhàn)

略的企業(yè)中,成本控制的目標則是在保證企業(yè)實現(xiàn)差異化戰(zhàn)略的前提下,

降低產(chǎn)品全生命周期成本,實現(xiàn)持續(xù)性的成本節(jié)省,表現(xiàn)為對產(chǎn)品所處

生命周期不同階段發(fā)生成本的控制,如對研發(fā)成本、供應商成本和消費

成本的重視和控制”。

[1講義編號N0DE01187600080100000111:針對本講義提問]

【例題3?多選題】下列關于成本管理的主要內(nèi)容的說法中,不正確的有

()O

A.成本管理具體包括成本規(guī)劃、成本核算、成本控制、成本分析和成本

考核

B.成本考核指標,實施差異化戰(zhàn)略的企業(yè)應主要選用財務指標

C.成本考核指標,實施成本領先戰(zhàn)略的企業(yè)大多選用非財務指標

D.成本核算是成本管理的基礎環(huán)節(jié),成本領先戰(zhàn)略對成本核算精度的要

求比差異化戰(zhàn)略要高

A隱藏答案J

『正確答案』BC

『答案解析』選項BC的正確說法如下:“成本考核指標可以是財務指標,

也可以是非財務指標,如:實施成本領先戰(zhàn)略的企業(yè)應主要選用財務指

標,而實施差異化戰(zhàn)略的企業(yè)則大多選用非財務指標”。

講義編號N0DE01187600080100000112:針對本講義提問]

第02講單一產(chǎn)品量本利分析

第二節(jié)量本利分析與應用

[」講義編號N0DE01187600080200000101:針對本講義提問]

【考點2]量本利分析與應用

一、量本利分析概述

二、單一產(chǎn)品量本利分析

三、多種產(chǎn)品量本利分析

四、量本利分析圖

五、目標利潤分析

六、敏感分析

七、量本利分析在經(jīng)營決策中的應用

【掌握要求】比較重要考點。

重點掌握量本利分析的基本模型、保本分析、安全邊際、敏感性分析以

及決策運用。

[,講義編號N0DE0H87600080200000102:針對本講義提問]

一、量本利分析概述

(一)量本利分析的含義

量本利分析,也叫本量利分析,簡稱CVP分析(Cost—Volume—Profit

Analysis),它是在成本性態(tài)分析和變動成本計算模式的基礎上,通過研究

企業(yè)在一定期間內(nèi)的成本、業(yè)務量和利潤三者之間的內(nèi)在聯(lián)系,揭示變量之

間的內(nèi)在規(guī)律性,為企業(yè)預測、決策、規(guī)劃和業(yè)績考評提供必要的財務信息

的一種定量分析方法。

講義編號NODEO1187600080200000103:針對本講義提問]

(二)量本利分析的基本假設

1.總成本由固定成本和變動成本兩部分組成(即成本性態(tài)原理)

2.銷售收入與業(yè)務量呈完全線性關系

3.產(chǎn)銷平衡

4.產(chǎn)品產(chǎn)銷結構穩(wěn)定

講義編號N0DE01187600080200000104:針對本講義提問]

(三)量本利分析的基本關系式

1.符號說明

和第5章財務杠桿中的符號保持一致,統(tǒng)一采用下面的符號

EBIT——利潤(即息稅前利潤)

P-----單價F---固定成本總額

Vc---單位變動成本Q---產(chǎn)銷量

V——變動成本總額M總邊際貢獻

s—總收入m---單位邊際貢獻

[L講義編號N0DE01187600080200000105:針對本講義提問]

2.量本利分析的基本關系式

息稅前利潤(EBIT)

=凈利潤+所得稅+利息、

=PXQ-VcXQ-F

=PXQ-V-F

【說明】大家直接把此公式理解為包含期間成本的本量利方程式:

單位變動成本(Vc)=單位變動產(chǎn)品成本+單位變動銷售和管理費用

固定成本(F)=固定產(chǎn)品成本+固定銷售和管理費用

對短期經(jīng)營分析,忽略財務費用、資產(chǎn)減值損失、投資收益、營業(yè)外收

支等。

?講義編號N0DE01187600080200000106:針對本講義提問]

基EBIT=(P-Vc)XQ-F

本u

系已知任意4個,能求第5個

[。講義編號N0DE01187600080200000107:針對本講義提問]

(四)邊際貢獻方程式

1.有關概念及計算公式

邊際貢獻(M)=PXQ-VcXQ=(P-Vc)XQ=mXQ

邊際貢獻率=M/QP=m/P、、

}邊際貢獻率+變動成本率=1

變動成本率=

[Q講義編號N0DE01187600080200000108:針對本講義提問]

2.邊際貢獻下的方程式

EBIT

利潤(

際息稅前

+利息

得稅

潤+所

貢=凈利

-F

cXQ

Q-V

=PX

F

程=M-

Q-F

—IRX

數(shù)

都是常

、Vc

P、F

上的

:以

義提問

對本講

9:針

010

000

020

008

760

118

DE0

號N0

義編

[L講

EBIT

利潤(

際息稅前

稅+利

+所得

利潤

獻=凈

-F

cXQ

Q-V

率=PX

-F

c/P)

(1-V

程=PQ

率-F

貢獻

X邊際

收入

式=銷售

問]

講義提

針對本

10:

0001

0200

0008

876

EO11

號NOD

義編

[。講

獻率

際貢

均邊

權平

3.加

量法

式(總

定義

率一

貢獻

邊際

平均

加權

率=

貢獻

邊際

平均

加權

際貢

品邊

各產(chǎn)

_

總額

貢獻

邊際

收入

銷售

產(chǎn)品

£各

一>

總額

收入

均法

權平

率-加

貢獻

邊際

平均

加權

=

貢獻率

均邊際

加權平

入占

品收

各產(chǎn)

邊乂

產(chǎn)品

LI各

收入比

X總

獻率

際貢

一|

I

1

/

收入

某產(chǎn)品

獻]

際貢

品邊

‘某產(chǎn)

收入總

各產(chǎn)品

J

收入

產(chǎn)品

、該

獻、

際貢

位邊

品單

“某產(chǎn)

,

產(chǎn)品單

.該

問]

講義提

針對本

11:

0001

0200

0008

1876

DE01

號N0

義編

[[講

0000

本50

定成

,固

產(chǎn)品

三種

乙、丙

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