經(jīng)濟(jì)活動(dòng)管理制度（3篇）

經(jīng)濟(jì)活動(dòng)管理制度（3篇）經(jīng)濟(jì)活動(dòng)管理制度（精選3篇）經(jīng)濟(jì)活動(dòng)管理制度篇1為加強(qiáng)我工段經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析工作,使班組的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)可控、在控,保證各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作有分析、有反饋、有落實(shí)、有措施,現(xiàn)對(duì)班組經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析的具體工作進(jìn)行規(guī)范,也是為了更好地控制支出,擴(kuò)大效益,提高企業(yè)管理水平,特制定以下《班組經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析管理制度》。一、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析的時(shí)間:每月組織分析一次,時(shí)間為月末的25號(hào)。二、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析的參會(huì)人員;為各個(gè)運(yùn)行班組的所有成員與工段長(zhǎng),也可以邀請(qǐng)工藝與設(shè)備專工進(jìn)行指導(dǎo)。三、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析的內(nèi)容:1、本月度總產(chǎn)氣量和總電石用量,計(jì)算出乙炔發(fā)生器的收率。發(fā)生器收率(產(chǎn)率)的計(jì)算公式為收率=實(shí)際產(chǎn)氣量/理論產(chǎn)氣量_100%,這是衡量乙炔裝置效率及估計(jì)乙炔流失量的指標(biāo)。并根據(jù)計(jì)算結(jié)果與歷史進(jìn)行比較,找出差距,分析原因。為下一步的工作提供指導(dǎo)與借鑒。2、核算本月度的備品備件的消耗數(shù)量,是否在分廠規(guī)定的范圍內(nèi)。3、計(jì)算本月度編織袋的用量情況,并與電石灰分進(jìn)行一個(gè)比較,看是否相符。4、核算一次水用量,并對(duì)四個(gè)班組進(jìn)行比較與考核。5、核算本月度工段所用消耗品,如大小掃帚、拖把、油品等的用量,并登記造冊(cè)。6、最后進(jìn)行綜合經(jīng)濟(jì)效益分析,通過(guò)綜合分析,了解工段與班級(jí)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)情況,促進(jìn)整體效益的提高,挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,降低費(fèi)用。7、統(tǒng)計(jì)發(fā)生器溫度的控制情況,計(jì)算其合格率,并做為考核班組的一項(xiàng)重要指標(biāo)。8、統(tǒng)計(jì)水洗塔出口溫度的控制情況,計(jì)算其合格率,并做為考核班組的一項(xiàng)重要指標(biāo)。9、統(tǒng)計(jì)乙炔純度的合格率,并做為考核班組的一項(xiàng)重要指標(biāo)。四、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析的要求:(1)按時(shí)間要求每月分析一次,并將分析結(jié)果登記入帳。(2)按分析的時(shí)間客觀進(jìn)行分析,實(shí)事求是地反映工段與班級(jí)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的整體狀況。(3)通過(guò)分析針對(duì)現(xiàn)狀,預(yù)測(cè)工段的未來(lái)和前景,提出合理化的意見(jiàn)和措施。五、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析的方法:采取對(duì)比法,就是把主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在實(shí)際同計(jì)劃之間,在不同時(shí)期之間以及在不同班組之間進(jìn)行對(duì)比的方法。通過(guò)對(duì)比,可找出差距,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,然后再深入分析產(chǎn)生問(wèn)題的原因和解決問(wèn)題的關(guān)鍵,為了下一步的工作提供指導(dǎo)和借鑒。經(jīng)濟(jì)活動(dòng)管理制度篇21、范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了浙江長(zhǎng)興發(fā)電有限責(zé)任公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析的管理職能、管理內(nèi)容與要求、檢查與考核。本標(biāo)準(zhǔn)適用于浙江長(zhǎng)興發(fā)電有限責(zé)任公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析的管理。2、管理職能公司分管經(jīng)營(yíng)的副總經(jīng)理主持公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析工作。經(jīng)營(yíng)工作部(計(jì)劃)是公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析管理的歸口部門,負(fù)責(zé)收集、整理、匯總經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的有關(guān)資料,定期組織召開(kāi)公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)議,檢查落實(shí)會(huì)議作出的有關(guān)決定。3、管理內(nèi)容與要求3.1經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析的責(zé)任3.1.1經(jīng)營(yíng)工作部(計(jì)劃)負(fù)責(zé)定期組織召開(kāi)公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)議。負(fù)責(zé)上月度發(fā)電量、廠用電量、標(biāo)準(zhǔn)煤耗計(jì)劃的完成情況、同比情況分析;提供公司經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)變動(dòng)情況及其對(duì)煤耗的影響。負(fù)責(zé)提供機(jī)組啟停、機(jī)組降負(fù)荷等因素對(duì)電量的影響情況。負(fù)責(zé)提供有功負(fù)荷曲線合格率的統(tǒng)計(jì)情況。負(fù)責(zé)提供燃煤?jiǎn)蝺r(jià)分析變動(dòng)情況及原因。負(fù)責(zé)提供燃料管理情況(進(jìn)廠煤、入爐煤、庫(kù)存)。負(fù)責(zé)提供參加電力市場(chǎng)運(yùn)作的有關(guān)情況。負(fù)責(zé)提供經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的有關(guān)情況(合同管理、招投標(biāo)、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)等)。3.1.2經(jīng)營(yíng)工作部(財(cái)務(wù))負(fù)責(zé)提供銷售收入、成本、利潤(rùn)等指標(biāo)的分析情況。負(fù)責(zé)提供各項(xiàng)費(fèi)用的支出情況(管理費(fèi)、福利費(fèi)等)。負(fù)責(zé)對(duì)燃料的單位成本進(jìn)行分析,主要是對(duì)影響燃料成本增減額的各項(xiàng)因素進(jìn)行分析。負(fù)責(zé)提供財(cái)務(wù)預(yù)算管理的執(zhí)行情況。3.1.3經(jīng)營(yíng)工作部(物資)負(fù)責(zé)提供設(shè)備采購(gòu)的資金使用情況。負(fù)責(zé)提供大、小修和日常維修中各部門領(lǐng)用的設(shè)備及消耗性材料情況。負(fù)責(zé)提供各部門工器具、低值易耗品領(lǐng)用情況。負(fù)責(zé)提供上月度設(shè)備、材料計(jì)劃采購(gòu)情況的分析。負(fù)責(zé)提供燃油、酸、堿、透平油、機(jī)油等消耗品領(lǐng)用情況分析。3.1.4總經(jīng)理工作部負(fù)責(zé)提供勞動(dòng)生產(chǎn)率分析。負(fù)責(zé)提供工時(shí)利用率、計(jì)劃外用工及非生產(chǎn)用工情況。負(fù)責(zé)提供工程項(xiàng)目決算、經(jīng)濟(jì)合同履行的專項(xiàng)審計(jì)分析情況。負(fù)責(zé)提供交通運(yùn)輸車輛費(fèi)用支出情況。3.1.5設(shè)備管理部負(fù)責(zé)提供新技術(shù)、新工藝推廣應(yīng)用等項(xiàng)目的成本分析和效益分析。根據(jù)能源消耗情況提出節(jié)能降耗的措施。負(fù)責(zé)提供設(shè)備技術(shù)改造的經(jīng)濟(jì)效益分析。負(fù)責(zé)提供企業(yè)內(nèi)部承包檢修項(xiàng)目的材料消耗、工時(shí)定額完成情況以及設(shè)備缺陷影響經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的分析。負(fù)責(zé)提供固定資產(chǎn)購(gòu)置、使用、報(bào)廢情況。負(fù)責(zé)提供技改、科技項(xiàng)目完成情況。3.1.6發(fā)電部進(jìn)行節(jié)能分析。負(fù)責(zé)分析各主要參數(shù)對(duì)發(fā)電煤耗的影響。負(fù)責(zé)分析各輔機(jī)運(yùn)行變化對(duì)廠用電率的影響。負(fù)責(zé)對(duì)酸、堿、油等消耗性指標(biāo)以及補(bǔ)水率、汽水損失率完成情況的分析。3.1.7設(shè)備維護(hù)部負(fù)責(zé)提供維修的材料消耗、工時(shí)定額完成情況。負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備缺陷原因而少發(fā)電量和降低經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的分折。3.1.8多種經(jīng)營(yíng)部:根據(jù)多經(jīng)公司營(yíng)運(yùn)情況,提出經(jīng)營(yíng)狀態(tài)分析。3.2經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析的分類3.2.1生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效果分析生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效果分析主要是對(duì)發(fā)電量、廠供電量、成本、利潤(rùn)等指標(biāo)的預(yù)測(cè)及生產(chǎn)計(jì)劃完成情況的分析。生產(chǎn)條件利用效果分析,如勞動(dòng)力、生產(chǎn)設(shè)備、材料、能源利用效果分析。人力資源和物資消耗效果分折,如工時(shí)消耗、物資消耗、常用支出等效果分析,其中發(fā)電成本分析是重點(diǎn)分析。純收入分析,如利潤(rùn)預(yù)測(cè)及完成情況分析。3.2.2生產(chǎn)資金占用效果分析:是指生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資金占有與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果的對(duì)比分析,如流動(dòng)資金(重點(diǎn)是定額流動(dòng)資金)分析、固定資金分析等。3.2.3綜合經(jīng)濟(jì)效益分析:是指生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中人力資源消耗、物資消耗和資金占用同生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果進(jìn)行對(duì)比分析,對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)的人、財(cái)、物各項(xiàng)資源利用的經(jīng)濟(jì)效果作出全面的評(píng)價(jià)。3.2.4專項(xiàng)資金項(xiàng)目投資效果分析:主要是指小型基建、大修、更改工程等項(xiàng)目效果分析,對(duì)工程費(fèi)用投入、產(chǎn)出的效果以及投入與產(chǎn)出的宏觀、微觀效益進(jìn)行對(duì)比分析。3.2.5自有資金收、支、結(jié)余情況的分析:收、支是否合規(guī)、合法;有無(wú)漏收、少收。是否貫徹先提后用、量入為出、保證重點(diǎn)、講究效益、留有余地的原則。3.3經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析的程序、方法3.3.1經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析的程序收集資料,掌握情況。對(duì)比分析,揭露矛盾。分析原因,抓住關(guān)鍵。提出措施,改進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理。3.3.2經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析的方法對(duì)比法:與計(jì)劃比、同上期(去年同期)比,與同行業(yè)(或本單位)先進(jìn)比,與目標(biāo)指標(biāo)比(達(dá)標(biāo)、增產(chǎn)節(jié)約計(jì)劃等);其他方法:因素分析法,相關(guān)分析法,線性規(guī)劃法等分析方法對(duì)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行定量分析。3.4經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析形式的劃分3.4.1按分析內(nèi)容劃分綜合分析:把公司電力生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)作為一個(gè)整體,重點(diǎn)對(duì)發(fā)電量、供電煤耗、廠用電率、等效可用系數(shù)、非計(jì)劃停運(yùn)次數(shù)、勞動(dòng)生產(chǎn)率、流動(dòng)資金占用率等進(jìn)行綜合的分折研究,著重抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中帶普遍性和關(guān)鍵性的問(wèn)題,以及各有關(guān)方的協(xié)調(diào)配合情況,縱觀全局,對(duì)公司上一階段的工作進(jìn)行全面的總結(jié),并對(duì)下一階段的工作提出總的任務(wù)和指出進(jìn)一步努力的方向。專題分析:根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)管理的'需要,對(duì)某些重要問(wèn)題做專門的、重點(diǎn)的分析,總結(jié)某一方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),或揭露某一方面的問(wèn)題,以便及時(shí)推廣或采取措施加以改進(jìn)。3.4.2按分析范圍層次劃分公司級(jí)分析:一般把公司的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)作為一個(gè)整體,綜合地、相互聯(lián)系地進(jìn)行分析研究。部門分析:對(duì)各部門所分管的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行較系統(tǒng)的分析,在明確區(qū)分經(jīng)濟(jì)責(zé)任的基礎(chǔ)上,正確考核和評(píng)價(jià)本部門的工作質(zhì)量和效果,進(jìn)一步提高經(jīng)濟(jì)效益。班組分析:結(jié)合本班組的生產(chǎn)特點(diǎn)和條件,在產(chǎn)量、工作量、質(zhì)量、消耗等方面,采取比較靈活的方式(如班前、后會(huì)通報(bào)、一事一議)開(kāi)展分析活動(dòng)。事前分析:制定計(jì)劃、措施、方案是對(duì)其預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效果分析。日常分析:班組分析是日常分析的一種常見(jiàn)類型。定期分析:綜合分析一般是定期分析(月、季、年)。不定期分析:沒(méi)有定期規(guī)定,視需要進(jìn)行的分析活動(dòng)。專題分析一般是不定期分析。3.4.3經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析可以根據(jù)不同內(nèi)容、目的和要求,采取書面分析、會(huì)議分析、現(xiàn)場(chǎng)分析等因地制宜結(jié)合運(yùn)用和相互補(bǔ)充。3.5公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)每月至少一次,一般于每月的10日左右召開(kāi)。4、檢查與考核4.1本標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況由公司分管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部門組織檢查與考核。4.2按《浙江長(zhǎng)興發(fā)電有限責(zé)任公司考核標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行檢查與考核。經(jīng)濟(jì)活動(dòng)管理制度篇3一、按天山區(qū)下發(fā)文件的要求，把推廣普通話作為教育教學(xué)內(nèi)容，作為素質(zhì)教育的重要組成部分，平時(shí)推廣普通話的管理，定期進(jìn)行自檢。二、校長(zhǎng)提出普及普通話的要求，保證推普工作經(jīng)費(fèi)，提供必要設(shè)備，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭說(shuō)普通話，發(fā)揮表率作用。三、學(xué)校將用普通話教學(xué)列為合格教師的必要條件，列為評(píng)選優(yōu)質(zhì)課和教學(xué)能手的必備條件，定期對(duì)教師進(jìn)行考核，成績(jī)記入業(yè)務(wù)檔案。新錄用的教師，必須達(dá)到國(guó)家規(guī)定的普通話水平等級(jí)，持證上崗。四、將在校內(nèi)說(shuō)普通話列為學(xué)生的行為規(guī)范，把普通話達(dá)標(biāo)作為評(píng)選文明班級(jí)、三好學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生干部的條件之一。五、普通話成為學(xué)校的教學(xué)語(yǔ)言，教學(xué)中不使用方言，教師學(xué)生樹(shù)立使用普通話的意識(shí)，形成自覺(jué)使用普通話的習(xí)慣。六、利用黑板報(bào)、宣傳欄大力宣傳推普的意義和要求，校園里、走廊上、教室里均掛貼“請(qǐng)講普通話”等永久性標(biāo)語(yǔ)。在校內(nèi)設(shè)立1—2處永久性宣傳標(biāo)語(yǔ)牌。文字學(xué)校將用字規(guī)范化納入教育教學(xué)要求，作為素質(zhì)教育、學(xué)校管理檢查評(píng)價(jià)的內(nèi)容，措施到位，制度健全，認(rèn)真落實(shí)檢查。名稱牌、標(biāo)志牌、標(biāo)語(yǔ)、公文、?？⒅v義、試卷、其他自辦印刷物、指示牌等用字要規(guī)范，加注的漢語(yǔ)拼音要正確、規(guī)范。教師板書及批改作業(yè)、書寫評(píng)語(yǔ)用字符和要求。學(xué)生能認(rèn)識(shí)并正確書寫所學(xué)規(guī)范字。一、建立一支熟悉漢字規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、有較高書寫水平的教師隊(duì)伍，通過(guò)語(yǔ)文教學(xué)提高學(xué)生的用字規(guī)范意識(shí)及能力。二、加強(qiáng)寫字課教學(xué)，加大用字規(guī)范化力度，字型、筆順規(guī)范，糾正不規(guī)范用字。三、學(xué)校有領(lǐng)導(dǎo)分管，有部門、人員負(fù)責(zé)，將用字規(guī)范化列入學(xué)校教育教學(xué)計(jì)劃之中。四、把用字規(guī)范化與素質(zhì)教育和培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力緊密結(jié)合起來(lái)，將用字規(guī)范化作為量化檢查的一項(xiàng)重要內(nèi)容，每月自檢，每年重點(diǎn)檢查一次。實(shí)驗(yàn)小學(xué)日常行為規(guī)范一、尊敬國(guó)旗、國(guó)徽，會(huì)唱國(guó)歌，升國(guó)旗、奏國(guó)歌時(shí)要肅立、脫帽、行注目禮，少先隊(duì)員行隊(duì)禮。二、尊老愛(ài)幼，友愛(ài)同學(xué)，平等待人。主動(dòng)幫助有困難的人和殘疾人。要尊重他人的民族習(xí)慣。三、尊敬師長(zhǎng)，見(jiàn)面行禮,主動(dòng)問(wèn)好，要用尊稱，不直呼姓名。四、孝敬父母，關(guān)心父母身體健康，主動(dòng)幫助父母做事。聽(tīng)從父母和長(zhǎng)輩的正確教導(dǎo)，外出或回到家要打招呼。五、待人有禮貌。說(shuō)話文明，講普通話，會(huì)用禮貌用語(yǔ)。到他人房間要先敲門，經(jīng)允許再進(jìn)入。不打擾別人的工作、學(xué)習(xí)和休息。不打架，不罵人。六、對(duì)外賓有禮貌，熱情大方，不圍觀尾隨。七、誠(chéng)實(shí)，不說(shuō)謊話，知錯(cuò)就改。答應(yīng)別人的事要努力做到。不隨便拿別人的東西，借東西要還，損壞公物要賠償，拾到東西要?dú)w還失主或交公。八、愛(ài)惜糧食，愛(ài)惜學(xué)習(xí)、生活用品，不挑吃穿，不亂花錢，節(jié)約水電。九、穿戴整潔。經(jīng)常洗澡，勤剪指甲勤洗頭，早晚刷牙漱口，飯前便后洗手。不隨地吐痰，不亂扔果皮紙屑。十、按時(shí)作息。上學(xué)不遲到、不早退。不逃學(xué)，有病有事不能到校要請(qǐng)假。放學(xué)后按時(shí)回家。十一、課前準(zhǔn)備好學(xué)習(xí)用品。上課專心聽(tīng)講，大膽發(fā)言，不懂就問(wèn)，發(fā)言先舉手，回答問(wèn)題聲音響亮。課間做有益的游戲。十二、課后認(rèn)真復(fù)習(xí)，按時(shí)做作業(yè)，書寫規(guī)范工整，卷面潔凈，獨(dú)立完成，考試不作弊。十三、積極參加有益的文化體育活動(dòng)，認(rèn)真做廣播體操和眼睛保健操。讀寫姿勢(shì)正確。十四、積極參加學(xué)校組織的各種勞動(dòng)，認(rèn)真做值日，保持教室、校園整潔。十五、自己能做的事情自己做