




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
目錄
二、監(jiān)理大綱................................................................................3
第一章、工程概況............................................................................4
第二章、監(jiān)理工作內(nèi)容及監(jiān)理目標(biāo)............................................................6
1、監(jiān)理工作范圍........................................................................6
2、監(jiān)理主要工作內(nèi)容....................................................................6
3、監(jiān)理工程師工作范圍和內(nèi)容、職責(zé)......................................................7
4、監(jiān)理目標(biāo)...........................................................................13
第三章、監(jiān)理組織機構(gòu)及人員配置...........................................................15
1、項目監(jiān)理機構(gòu).......................................................................15
2、監(jiān)理人員配備.......................................................................16
3..主要監(jiān)理工作人員表................................................................16
第四章、自備監(jiān)理儀器和設(shè)備................................................................16
第五章、監(jiān)理工作程序.......................................................................18
(一)、監(jiān)理工作總程序.................................................................18
(二)、質(zhì)量控制的工作任務(wù)與方法.......................................................19
(三)、進度控制的工作任務(wù)與方法.......................................................45
(四)、投資控制的工作任務(wù)與方法......................................................57
(五)、保證施工安全的監(jiān)理控制措施.....................................................67
(六)、合同管理及信息管理工作任務(wù)與方法...............................................71
(七)、信息管理的工作任務(wù)與方法.......................................................83
(八)、組織協(xié)調(diào)的工作任務(wù)與方法.......................................................85
第六章、本工程監(jiān)理重點和難點分析.........................................................88
1、施工準(zhǔn)備階段.......................................................................88
2、施工階段...........................................................................88
3、給排水工程.........................................................................91
4、電氣安裝工程.......................................................................93
5、消防工程...........................................................................99
6、區(qū)內(nèi)道路和景觀、綠化工程..........................................................100
第七章、監(jiān)理工作制度及廉潔自律措施......................................................102
]、監(jiān)理工作制度及廉潔自律措施........................................................102
2、監(jiān)理保證措施......................................................................103
第八章、提出針對性的監(jiān)理保證措施及向業(yè)主提供的監(jiān)理報告一覽表.........................104
監(jiān)理報告一覽表.......................................................................104
第九章、合理化建議........................................................................108
]、加快工程進度的建議................................................................108
2、節(jié)省工程投資的建議................................................................109
3、確保工程質(zhì)量的建議................................................................Ill
4、地下室防水施工的技術(shù)重點和監(jiān)理建議................................................112
5、建設(shè)安全文明施工管理方面的建議....................................................113
二、監(jiān)理大綱
投標(biāo)人應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定針對工程的特點及自己的監(jiān)理工作經(jīng)驗,對委托任務(wù)的目的和工
作范圍的理解,制定本工程監(jiān)理的計劃和方案,提出本工程的監(jiān)理工作大綱。
第一章、工程概況
1、南寧市可利江環(huán)境綜合整治工程二期工程一相思?紅豆風(fēng)情街工程位于南
寧市相思湖新區(qū)可利大道以南,相思湖東路以西,可心江以北的相思湖東岸,是可
利江環(huán)境綜合整治工程二期工程,總用地面積:123400rtf??偨ㄖ娣e53899.58
m2,地上:36051.78(含半地下室、1\2陽臺、走廊,不含半地下停車庫、地下停
車庫、山洞演藝廳),地下車庫和半地下車庫面積:17847.80rtf。施工工期550日
歷天。
2、工程由風(fēng)情街和濕地公園管理用房兩部分組成,其中風(fēng)情街由民俗風(fēng)情街
區(qū)、大學(xué)生活街區(qū)、浪漫愛情街區(qū)、文化創(chuàng)意街區(qū)及節(jié)慶文化活動生態(tài)園區(qū)六個組
團組成。
3、濕地公園管理用房樓為三層局部四層,風(fēng)情街多為兩層,局部三層。濕地
公園管理用房四周均有道路,風(fēng)情街東、西、北面均有道路,沿湖親水步道寬4M,
整個街區(qū)樓棟間上上下下、四通八達的道路步道。濕地公園管理用房樓單體建筑劃
分為F區(qū),風(fēng)情街劃分為A、B、C、D、E五塊;A區(qū)總建筑面積:4433.52m2,劃
分A1#?11#號;B區(qū)總建筑面積:1644.劃分Bl#?7#號;B區(qū)地下室建筑面
積為2021.08rtf;C區(qū)總建筑面積:1964.82rtf,劃分C1#?3#號;D區(qū)總建筑面積:
17105.58m2,劃分D1#?17#號;E區(qū)總建筑面積:10701.16m2(含半地下、1/2陽
臺、走廊、半地下停車庫)其中E區(qū)半地下停車庫建筑面積為2132.13,劃分E1#?
2
16#號;F區(qū)管理用房總建筑面積:2632.56mo
4、本工程建筑設(shè)計使用年限:三類50年;建筑耐火等級:地下一級,地上二
級;建筑防火等級:地下二級,地上三級;建筑抗震設(shè)防裂度六級。
5、工程主要部分結(jié)構(gòu)為框架結(jié)構(gòu),木結(jié)構(gòu);基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)以柱下獨立基礎(chǔ)及墻下
條基礎(chǔ)為主,地下室鋼筋混凝土底板、側(cè)壁(抗?jié)BS6)、獨立柱基礎(chǔ);碎材料等級
主要為C25及C30,磚砌體采用MU10頁巖磚,M5水泥砂漿砌筑。
6、節(jié)能部分:外墻及屋面所選用的保溫材料的燃燒性能等級為A級;給排水
管道采用新型塑料管材,衛(wèi)生器具采用節(jié)水型設(shè)備;樓梯間燈具采用節(jié)能自熄式開
關(guān);房內(nèi)燈具宜采用節(jié)能型燈具;
7、本工程特征:本工程單體棟數(shù)較多,結(jié)構(gòu)不算復(fù)雜,技術(shù)相對難度在于地
下室及山洞建筑物,但工程量大,土建與安裝交叉作業(yè)較多,工期短,各專業(yè)工種
間配合頻繁,人、財、物同期投入量大,施工現(xiàn)場統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)配合難度相對較
高。本工程占地平面比較寬,地塊自然排水能力差,南寧市雨季期長且降雨量大,
多雨季節(jié)積水難排;土方工程、基礎(chǔ)工程施工不利影響因素較多。
第二章、監(jiān)理工作內(nèi)容及監(jiān)理目標(biāo)
1、監(jiān)理工作范圍
本工程監(jiān)理工作范圍為:本項目的土建工程、室外給排水工程等配套設(shè)施工程
施工監(jiān)理。監(jiān)理時間從簽訂委托監(jiān)理合同之日始至工程質(zhì)量保修期結(jié)束時止。
2、監(jiān)理主要工作內(nèi)容
2.1審查、確認(rèn)承包人選擇的分包商;
2.2下達單位工程施工開工令;
2.3審查施工單位編制的施工組織設(shè)計、施工方案及施工進度計劃并監(jiān)督其實
施;
2.4審查承包人或委托人提供的材料和設(shè)備清單及所列的規(guī)格與質(zhì)量;
2.5督促檢查承包人嚴(yán)格執(zhí)行合同和嚴(yán)格按國家技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、地方工程施
工及驗收規(guī)范以及設(shè)計圖紙文件的要求進行施工和施工驗收簽證,控制工程質(zhì)量;
對于包括土方工程及其它工程等工程施工,要求監(jiān)理工程師必須24小時現(xiàn)場
旁站監(jiān)理,并做好旁站監(jiān)理記錄。
2.6對于工程的主要材料、構(gòu)件的出廠合格證、材質(zhì)化驗單等進行核實,如發(fā)
現(xiàn)不實之處,有權(quán)責(zé)成承包人(并指定試驗單位)材質(zhì)進行再化驗,防止不不優(yōu)良
的材料、構(gòu)件等用于工程上。對于政府采購材料(甲供材料),監(jiān)理工作為:
2.6.1組織施工單位、材料供應(yīng)商按有關(guān)驗收標(biāo)準(zhǔn)或?qū)Ω鞣N甲供材料進行現(xiàn)場
簽收。
2.6.2督促施工單位及時作出材料計劃,并進行審核,每周負(fù)責(zé)向委托人匯報
甲供材料的供需情況(計劃采購量、實際采購量、預(yù)增(減)購量、材料質(zhì)量等)。
2.6.3根據(jù)材料計劃與承建商、材料供應(yīng)商協(xié)商確定合理的材料進場時間、車
次等,并書面匯報委托人。
2.6.4負(fù)責(zé)監(jiān)督承建人進行標(biāo)段內(nèi)的甲供材料的調(diào)撥。
2.6.5在需進行材料核查時組織承建商或材料供應(yīng)商進行甲供材料的現(xiàn)場清點
(施工結(jié)束后)。
2.6.6組織承建商對甲供材料進行清點交接。
2.7根據(jù)《建筑施工合同》的規(guī)定,核驗承包人所作的工程進度計劃,簽收檢
查承包人填報的旬、月、季度等報表,隨時提出監(jiān)理意見,控制工程進度;
2.8混凝土搗制施工,必須進行旁站監(jiān)理;
2.9監(jiān)督檢查工程的文明施工及安全防護措施;
2.10驗收各分項、分部工程、組織工程竣工初驗,并提出質(zhì)量評估報告,參
加委托人組織的最終驗收;
2.11督促檢查施工單位完成好施工合同范圍內(nèi)各項施工工作和工程備案資料
的歸檔整理工作;
2.12協(xié)助或主持審理工程出現(xiàn)的質(zhì)量、安全事故的處理,提出處理意見;
2.13在規(guī)定的工程質(zhì)量保修期限內(nèi)檢查工程質(zhì)量狀況,鑒定質(zhì)量問題責(zé)任,
督促保修。
3、監(jiān)理工程師工作范圍和內(nèi)容、職責(zé)
3.1總監(jiān)理工程師工作范圍和內(nèi)容、職責(zé)
總監(jiān)理工程師是本工程監(jiān)理的總負(fù)責(zé)人,全面負(fù)責(zé)監(jiān)理機構(gòu)的各項工作,組織
該項目的監(jiān)理人員進行監(jiān)理工作,其主要職責(zé)如下:
3.1.1確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé);
3.1.2主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細(xì)則,并負(fù)責(zé)管理項目監(jiān)理
機構(gòu)的日常工作;
3.1.3審查分包單位的資質(zhì),并提出審查意見;
3.1.4檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作,根據(jù)工程項目的進展情況可進行人員調(diào)配,
對不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作;
3.1.5主持監(jiān)理工作會議,簽發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)的文件和指令;
3.1.6審定承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進度計劃;
3.1.7審核簽署承包單位的申請、支付證書和工程結(jié)算;
3.1.8審查和處理工程變更;
3.1.9主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查;
3.1.10調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期;
3.1.11組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理
工作總結(jié);
3.1.12審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料,審查承包單位的
竣工申請,組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質(zhì)量檢查,參與工程項目的竣工
驗收;
3.1.13主持整理工程項目的監(jiān)理資料。
3.2總監(jiān)理工程師代表工作范圍和內(nèi)容、職責(zé)
3.2.1負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作。
3.2.2按總監(jiān)理工程師的授權(quán),行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)力。
3.3土建監(jiān)理工程師工作范圍和內(nèi)容、職責(zé)
在總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)各結(jié)構(gòu)物的全部質(zhì)量、計量和進度監(jiān)理工作,組織指導(dǎo)
旁站監(jiān)理工作。
3.3.1審查工程項目的施工組織計劃,提出各項工作流程及質(zhì)量控制程序。
3.3.2審查承包人分項、分部工程開工報告,檢查用于工程的材料、施工設(shè)備;
對每道工序、每個部位進行質(zhì)量檢查和現(xiàn)場監(jiān)督,實施中間交工驗收;系統(tǒng)記錄和
分析各部位質(zhì)量成果。
3.3.3及時向總監(jiān)報告工程進度情況,特別是施工進度有可能導(dǎo)致合同工期延
誤時,應(yīng)與總監(jiān)研究處理措施,并整理報告,供總監(jiān)作出相應(yīng)的決定。
3.3.4配合測量工程師對結(jié)構(gòu)物基準(zhǔn)點、基準(zhǔn)線、基準(zhǔn)標(biāo)高等資料進行現(xiàn)場交
驗;配合試驗工程師對結(jié)構(gòu)物各部位澆筑進行質(zhì)量抽檢、評定。
3.3.5對結(jié)構(gòu)物設(shè)計圖紙和數(shù)據(jù)進行必要的復(fù)核,糾正差錯、補充漏缺,對重
大錯誤、漏項等問題應(yīng)報計量工程師,以便報總監(jiān)定奪。
3.3.6隨時檢查承包人工地安全措施和旁站監(jiān)理的人身安全保障。
3.4景觀、綠化工程師工作范圍和內(nèi)容、職責(zé)
在總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)景觀、綠化工程的施工監(jiān)理工作,并帶領(lǐng)監(jiān)理員進行監(jiān)
理工作。
3.4.1熟練掌握工程設(shè)計文件、合同文件,正確解釋本項目的設(shè)計圖紙和合同
文件、施工規(guī)范等資料。
3.4.2管理好分管項目的技術(shù)、質(zhì)量、計量、檢測工作,指導(dǎo)監(jiān)理人員做好技
術(shù)方面的管理和檢測工作。
3.4.3按分項工程的要求,檢查、驗收并簽認(rèn)結(jié)果,并將簽認(rèn)資料或報表提交
計量工程師審核。
3.4.4初審或參與承包人提出的有關(guān)項目變更設(shè)計,向計量工程師陳述理由和
變更方案。
3.4.5調(diào)查重大工程質(zhì)量事故,分析事故的原因和責(zé)任以及事后處理方案,向
總監(jiān)提交報告。
3.4.6堅持經(jīng)常性的現(xiàn)場檢查、監(jiān)督和旁站,對重要的工序嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),及時
對承包人在工地的人力、設(shè)備、材料等情況提出要求和建議。
3.4.7檢查和督促監(jiān)理人員嚴(yán)格執(zhí)行分管項目的監(jiān)理程序,保證文件、資料、
表格、證明齊全,數(shù)據(jù)清楚、準(zhǔn)確。
3.4.8組織分項工程驗收和竣工驗收,審核有關(guān)驗收資料和竣工資料,審查中
間和最終計量支付申請并簽署意見,提交計量工程師匯總。
3.4.9定期向總監(jiān)匯報工程進度、質(zhì)量等方面的情況。
3.5給排水、電氣工程師工作范圍和內(nèi)容、職責(zé)
在總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)給排水、電氣工程的施工監(jiān)理工作,并帶領(lǐng)監(jiān)理員進行
監(jiān)理工作。
3.5.1熟悉掌握設(shè)計文件及施工規(guī)范,正確理解和解釋有關(guān)設(shè)計圖紙。
3.5.2初審承包人提交的分項工程開工報告,檢查用于工程中的材料和施工設(shè)
備,按施工程序跟蹤檢查,對每道工序、每個部位進行質(zhì)量檢查和現(xiàn)場監(jiān)督。
3.5.3初審承包人提交的施工技術(shù)方案、特殊處理方法及施工工藝;初審承包
人提出的設(shè)計變更,提出初審意見。
3.5.4組織分項工程驗收,審核有關(guān)驗收資料,審查中間交工申請,并簽署意
見。
3.5.5參與重大質(zhì)量、安全事故的調(diào)查和處理,鑒定和處理施工中的一般質(zhì)量
事故。
3.5.6辦理總監(jiān)委托的其他事情。
3.6監(jiān)理員的工作范圍和內(nèi)容、職責(zé)
監(jiān)理員主要的職責(zé)是協(xié)助專業(yè)監(jiān)理工程師開展工作,對承包人的各項施工程
序、施工方法和施工工藝進行有效的控制,實行全方位、全過程、全環(huán)節(jié)的監(jiān)理,
包括以下主要內(nèi)容:
3.6.1檢查用于工程的材料、設(shè)備、現(xiàn)場施工人員及其它施工條件是否與批準(zhǔn)
的單項工程開工報告相符合。
3.6.2檢查各種集料的級配、碎配合比及用量與批準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)試驗通知是否一
致。
3.6.3檢查施工方法和操作工藝,對影響工程質(zhì)量的方法和工藝及時發(fā)出警告
或做出指正。
3.6.4進行每道工序或單項工程完工后的檢查驗收。
3.6.5對隱蔽工程進行覆蓋前的檢查,必要時進行開孔檢查。
3.6.6監(jiān)督承包人的試樣抽取和控制參數(shù)的測定及記錄。
3.6.7觀察了解影響工程進度和質(zhì)量的風(fēng)險、隱患及外部干擾的信息,及時報
告專業(yè)監(jiān)理工程師或總監(jiān)。
3.7旁站監(jiān)理人員工作范圍和內(nèi)容、職責(zé)
3.7.1我項目監(jiān)理部將按照建設(shè)部《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法(試
行)》的規(guī)定,在本工程施工階段監(jiān)理中,對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實施
全過程旁站監(jiān)理。本工程旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序有:土方回填、基礎(chǔ)和主
體結(jié)構(gòu)混凝土澆筑、梁柱節(jié)點鋼筋隱蔽過程、外墻保溫砌體、卷材防水層及細(xì)部構(gòu)
造處理。
3.7.2旁站監(jiān)理的內(nèi)容有:施工準(zhǔn)備情況、施工自然條件的符合性、施工操作
過程、施工原材料檢驗、現(xiàn)場原材料試驗、突發(fā)事件的應(yīng)急處理、施工記錄檢查、
旁站監(jiān)理記錄等。
3.7.3旁站監(jiān)理人員的職責(zé)
(1)檢查施工單位現(xiàn)場質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機械、
建筑材料準(zhǔn)備情況。
(2)在現(xiàn)場跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行方案以及工程建設(shè)強制
性標(biāo)準(zhǔn)情況。
(3)核查進場建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土的質(zhì)量檢驗報告等,
并可在現(xiàn)場監(jiān)督施工單位進行檢驗或者委托具有資格的第三方進行復(fù)驗。
(4)做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記,保存旁站監(jiān)理原始資料。
(5)在實施旁站監(jiān)理時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,應(yīng)要求施工單位整改,必要時向總監(jiān)
和業(yè)主報告,采取必要措施。
(6)工程竣工后,將旁站監(jiān)理資料存檔備查。
(7)對旁站監(jiān)理的施工部位的安全防護措施進行監(jiān)督檢查。
4、監(jiān)理目標(biāo)
4.1公司質(zhì)量方針和目標(biāo)
質(zhì)量方針:守法誠信,科學(xué)監(jiān)理,優(yōu)質(zhì)服務(wù),爭創(chuàng)一流
質(zhì)量目標(biāo):監(jiān)理合同履約率100隊服務(wù)控制到位率100%;一次交驗資料合格
率100%o
4.2本公司響應(yīng)招標(biāo)文件所定的工程投資控制在合同價格以內(nèi)、工程質(zhì)量控制
達到合格標(biāo)準(zhǔn)、工程進度控制在合同工期之內(nèi)的目標(biāo),認(rèn)真做好投資控制、質(zhì)量控
制、工期控制、安全管理工作。
4.2.1做好施工階段的質(zhì)量控制,和業(yè)主與施工承包單位一起力爭使各分部、
分項及整個工程在驗收后達到施工合同約定的合格標(biāo)準(zhǔn);
4.2.2做好施工階段的工期控制,協(xié)助業(yè)主抓好進度,和業(yè)主與施工承包單位
一起力爭按施工合同工期完工;
4.2.3采取各種措施協(xié)助業(yè)主把好投資關(guān),與業(yè)主一起力爭使工程投資控制在
合同價格以內(nèi);
4.2.4采取“預(yù)防為主、加強宣傳教育、合理防范”等有效措施,加大安全管
理力度,協(xié)助業(yè)主與施工單位共同把好安全關(guān),力保無人員傷亡事故和質(zhì)量事故;
4.2.5做好保修期間的監(jiān)理工作。
第三章、監(jiān)理組織機構(gòu)及人員配置
1、項目監(jiān)理機構(gòu)
監(jiān)理人將根據(jù)工程建設(shè)監(jiān)理的需要,本著專業(yè)配套、人員完備、各層次監(jiān)理人
員具有相應(yīng)工作經(jīng)驗和實際工作能力為原則配備現(xiàn)場監(jiān)理人員,并根據(jù)項目進展情
況,進行適當(dāng)?shù)难a充和調(diào)整。做到專業(yè)齊全,組織健全,應(yīng)變力強,能適應(yīng)工程的
需要和業(yè)主的要求。
項目監(jiān)理機構(gòu)設(shè)置如下:
2、監(jiān)理人員配備
南寧市可利江環(huán)境綜合整治二期工程,監(jiān)理工作階段擬派監(jiān)理人員一覽表階段
名稱:施工階段
表3.2主要監(jiān)理工作人員表
年
名稱姓名職稱或職務(wù)專業(yè)管理內(nèi)容崗位證書
齡
一、總部
1、技術(shù)主管
2、其他人員
3、
4、
???
二、現(xiàn)場
1、項目總監(jiān)理工程師
2、總監(jiān)理工程師代表
投入相關(guān)專業(yè)的監(jiān)理
人員
人員證件見“140至158頁”
第四章、自備監(jiān)理儀器和設(shè)備
主要監(jiān)理儀器和設(shè)備表
設(shè)備類別設(shè)備名稱單位數(shù)量用途
辦公聯(lián)想電腦臺1文件處理
松下FT922CN傳真機部1聯(lián)系
CANON數(shù)碼照相機部1現(xiàn)場記錄
CAN0NIP2000打印機臺1文件處理
明基5550掃描儀臺1圖象處理
CAN0NIR1600復(fù)印機臺1文件處理
汽車(長安新星)輛1交通
交通
電動車輛2交通
電話部1通訊
通訊
手機部14通訊
碎振動儀臺1試驗
標(biāo)準(zhǔn)稠度檢測儀臺1試驗
QSRB-1型數(shù)字回彈儀臺1碎強度
貫入式碎測強儀臺1碎強度
試驗接地邨1儀況2301臺1接地電阻測試
ZC5物喋回彈儀臺1檢測沙漿強度
鉗型表臺1電流測試
碎坍落筒個3試驗
安裝檢測工具包套2檢測
測量蘇光-238全站儀臺1測量
電子經(jīng)緯儀臺1測量
臺
專用測距儀1測量
NAL124水準(zhǔn)儀臺1測量
鋼圈尺(30M)把1測量
鋼圈尺(5M)把18測量
常規(guī)檢測工具套2檢查
其他兆歐表臺1檢查
手動試壓泵臺1試壓
第五章、監(jiān)理工作程序
(一)、監(jiān)理工作總程序
(二)、質(zhì)量控制的工作任務(wù)與方法
1、工程質(zhì)量控制的基本程序
2、質(zhì)量控制的目標(biāo)和工作任務(wù)
監(jiān)理工程師對施工全過程進行檢查、監(jiān)督和管理,制止影響工程質(zhì)量的各種因
素,使承包人提交使用的工程項目符合設(shè)計圖紙、技術(shù)規(guī)范及使用要求和驗收標(biāo)準(zhǔn)
的要求。
2.1、工程質(zhì)量管理部門及責(zé)任人管理職責(zé)
質(zhì)量管理部門及責(zé)任人主要職能職責(zé)見下表:
質(zhì)量管理部門及責(zé)任人主要職責(zé)職能
?主持制定質(zhì)量方針、目標(biāo),成立質(zhì)量組織機構(gòu),
明確崗位職責(zé),負(fù)責(zé)對工程實施全過程的質(zhì)量管
理。
總監(jiān)理工程師
?監(jiān)督檢查質(zhì)量體系的實施。
(總監(jiān)代表)
?主持制定項目《監(jiān)理規(guī)劃》。
?組織制定工程質(zhì)量體系文件。
?協(xié)調(diào)質(zhì)量組織活動,監(jiān)督檢查質(zhì)量控制內(nèi)容、措
施的落實。
?處理重大質(zhì)量事故,組織中間檢查驗收。
?定期或不定期召開質(zhì)量協(xié)調(diào)會。
?對總監(jiān)負(fù)責(zé),按公司質(zhì)量方針、目標(biāo)、監(jiān)理內(nèi)容要
求,協(xié)調(diào)質(zhì)量組織活動,監(jiān)督、檢查作業(yè)技術(shù)、質(zhì)
量措施的運行。
專業(yè)監(jiān)理工程師
?匯總質(zhì)量信息,及時提出改進意見。
?定期或不定期召開質(zhì)量協(xié)調(diào)會,寫出監(jiān)理周報、月
報。
?旁站監(jiān)理。
?編制《監(jiān)理實施細(xì)則》。
?編制質(zhì)量體系文件,監(jiān)督檢查技術(shù)、質(zhì)量措施的落
實。
質(zhì)量監(jiān)理工程師
?對總監(jiān)負(fù)責(zé),協(xié)調(diào)進行質(zhì)量動態(tài)管理,加強質(zhì)量事
故處理的及時性。
?監(jiān)督檢查各工序質(zhì)量,負(fù)責(zé)質(zhì)檢資料收集管理、信
息反饋
?嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢驗、檢測標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,按設(shè)計文件要
求施工,及時停止不合格的施工。
監(jiān)理員
?關(guān)鍵工序旁站監(jiān)理,做好監(jiān)理日記,匯報當(dāng)日工程
質(zhì)量情況。
?及時收集質(zhì)檢資料和信息反饋資料,做好質(zhì)量跟蹤
工作
2.2、工程質(zhì)量控制的原則
A、以施工及驗收規(guī)范、工程質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)等為依據(jù),督促承包單位全面實現(xiàn)
工程項目合同約定的質(zhì)量目標(biāo);
B、對工程項目施工全過程實施質(zhì)量控制,以質(zhì)量預(yù)控為重點;
C、對工程項目的人、機、料、法、環(huán)等因素進行全面的質(zhì)量控制,監(jiān)督承包
單位的質(zhì)量保證體系落實到位;
D、嚴(yán)格要求承包單位執(zhí)行有關(guān)材料試驗制度和設(shè)備檢驗制度;
E、堅持不合格的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備不準(zhǔn)在工程上使用;
F、堅持本工序質(zhì)量不合格不予確認(rèn),下一道工序不得施工。
3、工程質(zhì)量控制的方法和手段
3.1質(zhì)量控制以事前控制(預(yù)防)為主;堅持質(zhì)量否決權(quán),履行各階段、各工
程、各工序質(zhì)量檢驗簽字手續(xù);
3.2依據(jù)設(shè)計文件、有關(guān)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)對質(zhì)量檢查項目
分類:一般檢查項目,如管子尺寸、標(biāo)高等。重要檢查項目,如設(shè)備一般外觀檢查
等。關(guān)鍵檢查項目,如設(shè)備吊裝、安裝等。
3.3確定質(zhì)量檢查設(shè)備
A、承建單位使用的檢驗和試驗設(shè)備,按國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進行周期校準(zhǔn)和檢定,
保證本工程使用的檢驗、測量和試驗設(shè)備符合規(guī)定,為工程提供可靠、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。
B、監(jiān)理方使用的檢驗、測量設(shè)備,應(yīng)經(jīng)過國家有關(guān)部門標(biāo)定,特殊檢測項目
(如精密儀器測試等)的檢測、試驗設(shè)備委托符合資質(zhì)的試驗單位。
C、質(zhì)量檢查設(shè)備見監(jiān)理大綱有關(guān)章節(jié)
3.4對工程的關(guān)鍵工序和重點部位施工過程進行旁站監(jiān)理;
3.5建立隱蔽工程檢查制度
隱蔽之前,施工單位應(yīng)根據(jù)工程質(zhì)量評定驗收標(biāo)準(zhǔn)進行自檢,并將評定資料報
監(jiān)理工程師。施工單位應(yīng)將需要檢查的隱蔽工程在隱蔽前48小時提出計劃報監(jiān)理
工程師,監(jiān)理工程師應(yīng)及時進行隱蔽檢查,重要部位應(yīng)會同業(yè)主、設(shè)計單位共同檢
查簽認(rèn);
3.6嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場見證取樣和送檢制度;
3.7質(zhì)量檢查方式:
A、堅持“三檢制”,即自檢、互檢、專檢,檢查承建單位填寫的“三檢”記錄
和測試記錄。
B、檢查原始資料的真實性,可靠性、準(zhǔn)確性和完整性,為工程提供科學(xué)、公
正的原始數(shù)據(jù)。
C、實測、實量、目測、會測、聯(lián)檢等方式及時跟蹤檢查,在質(zhì)量檢查表格上
確認(rèn)簽署。
D、定期或不定期召開質(zhì)量協(xié)調(diào)會,質(zhì)量工作長抓不懈。
3.8質(zhì)量檢查記錄:自檢、互檢、專檢記錄、工序交接記錄、隱蔽工程驗收記
錄、無損檢測記錄、不合格記錄、質(zhì)量評定記錄、監(jiān)理復(fù)查記錄等。
3.9對質(zhì)量檢驗和試驗人員進行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),使其技能、資格符合規(guī)定要求,
持證上崗。建議撤換承包單位不稱職的人員及不合格分包單位。
3.10質(zhì)量跟蹤信息反饋
3.11建立質(zhì)量獎懲制度
本工程的質(zhì)量控制內(nèi)容、措施、崗位職責(zé)等,全體監(jiān)理人員必須認(rèn)真執(zhí)行。對
工作突出、質(zhì)量工作做得好的監(jiān)理人員,監(jiān)理方給予獎勵。對工作責(zé)任心不強、間
接或直接造成質(zhì)量事故者,按責(zé)任大小給予一定的經(jīng)濟處罰。
4、工程施工前的工程質(zhì)量控制
4.1組織監(jiān)理人員及施工管理人員學(xué)習(xí)和掌握以下基本內(nèi)容:
A、熟悉掌握項目監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細(xì)則等監(jiān)理文件。
B、熟悉掌握施工設(shè)計圖、說明及施工工藝流程。
C、對設(shè)計中的技術(shù)難點和施工關(guān)鍵部位仔細(xì)研究,將圖紙上的有關(guān)問題解決
在施工之前。
D、熟悉掌握該工程項目質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)及施工驗收規(guī)范。
E、熟悉掌握施工安全操作規(guī)程。
4.2編出主要設(shè)備、材料監(jiān)控監(jiān)造計劃文件,交付建設(shè)單位批準(zhǔn),許可后進行
實施。
4.3根據(jù)本工程項目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求,實施目標(biāo)分解,組織各專業(yè)的監(jiān)理人
員制定本專業(yè)的具體實施細(xì)則。
4.4落實“三通一平”工作是否滿足施工要求。
4.5檢查承包單位的質(zhì)量保證和質(zhì)量管理體系
A、核查承包單位的機構(gòu)設(shè)置,人員配備,職責(zé)和分工的落實情況;
B、督促各級專職質(zhì)量檢查人員配備;
C、查驗各級管理人員及專業(yè)操作人員的持證情況;
D、檢查承包單位質(zhì)量管理制度是否健全。
4.6審查分包單位的資格
A、總承包單位填寫《分包單位資格報審表》,報項目監(jiān)理部審查;
B、審查分包單位的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)登記證書、專業(yè)許可證、崗位證書、
外地施工企業(yè)進入地方施工許可證;
C、審查分包單位的業(yè)績;
D、經(jīng)審查合格,簽發(fā)《分包單位資格報審表》。
4.7嚴(yán)格審查并協(xié)助承建單位完善質(zhì)量體系,認(rèn)真填寫審查記錄,在施工過程
中對質(zhì)量體系運行情況進行檢查。
4.8審查施工隊伍資質(zhì)、施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案,確保施工質(zhì)量有可行
的技術(shù)和組織措施。
2.4.9審查主要分部(分項)工程施工方案
A、項目監(jiān)理部可規(guī)定某些主要分部(分項)工程施工前,要求承包單位將施
工工藝、原材料使用、勞動力配置、質(zhì)量保證措施等情況編寫專項施工方案,填《施
工組織設(shè)計(施工方案)報審表》,報項目監(jiān)理部;
B、要求承包單位將季節(jié)性的施工方案(冬施、雨施等),提前填《施工組織設(shè)
計(施工方案)報審表》,報項目監(jiān)理部;
C、上述方案未經(jīng)批準(zhǔn),該分部(分項)工程不得施工;
D、上述方案經(jīng)監(jiān)理工程師審定后,由總監(jiān)理工程師簽發(fā)審定結(jié)論;
4.10檢查施工機械技術(shù)性能是否符合施工組織設(shè)計要求,查驗施工中各類計量
器具是否合法校驗。
4.11工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量控制的基本程序如下:
工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量控制程序:
4.12簽認(rèn)材料的報驗
A、承包單位按有關(guān)規(guī)定對主要原材料進行復(fù)試,并將復(fù)試結(jié)果及材料準(zhǔn)用證、
出廠質(zhì)量證明等資料隨《材料/構(gòu)配件/設(shè)備報驗單》報項目監(jiān)理部簽認(rèn);
B、對新材料、新產(chǎn)品要核查鑒定證明確認(rèn)文件;
C、對進場材料進行抽樣復(fù)試,必要時可會同建設(shè)單位到材料廠家進行實地考
察;
D、審查混凝土、砌筑砂漿《配合比申請單和配合比通知單》、簽認(rèn)《混凝土澆
灌申請書》;
D.1對現(xiàn)場攪拌設(shè)備(含計量設(shè)備),現(xiàn)場管理進行檢查;
D.2對商品混凝土廠家資質(zhì)和生產(chǎn)能力進行考察;
4.13查驗承包單位的測量放線
A、查驗施工單位控制網(wǎng)(平面和高程);
B、查驗施工軸線控制樁位置;
C、查驗軸線位置,高程控制標(biāo)志,核查鉛直度控制;
D、簽認(rèn)承包單位的《施工測量放線報驗申請表》。
4.14實行工程設(shè)計變更、施工變更、材料代用變更審查、會簽程序。監(jiān)理工程
師要對設(shè)計修改后的工程質(zhì)量、進度、造價進行審查和評估,如有不利因素應(yīng)及時
向業(yè)主反映。
4.15根據(jù)專業(yè)施工過程中工藝特點由專業(yè)監(jiān)理工程師編制下列文件:
A、重點部位或關(guān)鍵工序質(zhì)量監(jiān)理實施細(xì)則。
B、主要工程項目隱患及預(yù)控措施,重點工序和工程部位控制點、停工待檢點
計劃措施表。
C、主要工程工藝、工序流程、控制措施及要求。
5、工程施工中的工程質(zhì)量控制
5.1根據(jù)具體工藝過程,設(shè)置“質(zhì)控要點”,重要監(jiān)理部位采取旁站、目測、抽
檢、測量的控制手段。由總監(jiān)安排具體執(zhí)行。
5.2在施工過程中對質(zhì)量體系運行情況進行檢查。
5.3工序質(zhì)量控制分為A、B、C三級:
A、AR、BR、CR控制等級,承包單位提供有關(guān)的施工記錄或檢驗報告;
B、A(AR)級由建設(shè)單位、監(jiān)理單位、承包單位三方聯(lián)合檢查;
C、B(BR)級由監(jiān)理單位、承包單位雙方檢查;
D、C(CR)級由承包單位自己檢查,監(jiān)理單位隨時抽查。
5.4監(jiān)理工程師對施工現(xiàn)場有目的地進行巡視檢查和旁站:
A、在巡視過程中發(fā)現(xiàn)和及時糾正施工中的不符合要求所發(fā)生的問題;
B、對施工過程中的關(guān)鍵工序、特殊工序、重點部位和關(guān)鍵控制點進行旁站;
C、對所發(fā)現(xiàn)的問題先口頭通知承包單位改正,然后由監(jiān)理工程師簽發(fā)《監(jiān)理
通知》;
D、要求承包單位將整改結(jié)果書面回復(fù),監(jiān)理工程師進行復(fù)查。
5.5隱蔽工程的驗收,須經(jīng)施工單位“自檢、互檢、專檢”三檢合格后,提交
報驗單,由現(xiàn)場監(jiān)理人員檢查驗收,簽證后方可進入下道工序。
隱蔽工程、分部分項工程質(zhì)量控制流程:
A、督促承包單位按有關(guān)規(guī)定對隱蔽工程先進行自檢,自檢合格,將《隱蔽工
程檢查記錄》報送項目監(jiān)理部;
B、監(jiān)理工程師對《隱蔽工程檢查記錄》的內(nèi)容到現(xiàn)場進行檢驗、核查;
C、對隱檢不合格的工程,由監(jiān)理工程師簽發(fā)《不合格工程項目通知書》,由承
包單位整改,合格后由監(jiān)理工程師復(fù)查;
D、對隱檢合格的工程簽認(rèn)《隱蔽工程檢查記錄》,并準(zhǔn)予進行下道工序。
5.6嚴(yán)格工序交接檢查,施工過程實行“三檢制”,堅持上道工序不經(jīng)檢查驗收
不準(zhǔn)進入下道工序的原則。
5.7檢查工程預(yù)檢
A、承包單位填寫《預(yù)檢工程檢查記錄單》報送項目監(jiān)理核查;
B、監(jiān)理工程師對《預(yù)檢工程檢查記錄單》的內(nèi)容到現(xiàn)場進行抽查;
C、對不合格的分項工程,通知承包單位整改,并跟蹤復(fù)查合格后準(zhǔn)予進行下
一道工序。
5.8在工程施工中,工程質(zhì)量出現(xiàn)的問題或需要檢驗、測試,監(jiān)理人員以書面
形式提出建議或整改意見通知各方。
5.9實行質(zhì)量否決權(quán),建立現(xiàn)場監(jiān)理人員不經(jīng)質(zhì)量認(rèn)可簽證不能進行計量支付
的約束機制。
5.10對試驗室做以下考核:
A、試驗室的資質(zhì)等級及其試驗范圍;
B、法定計量部門對試驗設(shè)備出具的計量檢定證明;
C、試驗室的管理制度;
D、試驗人員的資質(zhì)證書;
E、本工程的試驗項目及其要求。
5.11建立監(jiān)理日記,現(xiàn)場監(jiān)理人員及時記錄有關(guān)工程質(zhì)量影響因素及錄取技術(shù)
數(shù)據(jù)。
5.12定期或不定期召開各方參加的質(zhì)量協(xié)調(diào)會,及時解決影響工程質(zhì)量的各種
問題。
5.13定期組織工地質(zhì)量講評會,做好會議記錄,落實本階段質(zhì)量控制措施和任
務(wù)的執(zhí)行情況。
5.14定期向建設(shè)單位報告有關(guān)工程質(zhì)量動態(tài)情況,及時向建設(shè)單位提出施工中
存在的質(zhì)量缺陷和重大技術(shù)問題處理報告,建立信息流通、反饋網(wǎng)絡(luò)。
5.15出現(xiàn)下列情況之一,現(xiàn)場監(jiān)理人員有權(quán)指令施工單位停工整改:
A、未經(jīng)檢驗進行下道工序施工者。
B、施工中出現(xiàn)質(zhì)量異常現(xiàn)象,經(jīng)提出仍未整改或采取措施不當(dāng)者。
C、隱蔽作業(yè)未經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理人員查驗自行封閉掩蓋者。
D、擅自變更設(shè)計、圖紙自行施工者。
E、使用沒有技術(shù)合格證的工程材料或者擅自替換,變更工程材料者。
F、未經(jīng)技術(shù)資質(zhì)審查的人員進入現(xiàn)場施工者。
6、工程驗收的質(zhì)量控制
6.1執(zhí)行分項、分部工程約束程序。
6.2做好項目竣工驗收的組織工作,對驗收不合格,及時發(fā)出通知限期整改。
6.3分項工程驗收
A、承包單位在一個分部分項工程完成并自檢合格后,填寫《分部/分項工程質(zhì)
量報驗認(rèn)可單》報項目監(jiān)理部;
B、監(jiān)理工程師對報驗的資料進行審查,并到施工現(xiàn)場進行抽檢、核查;
C、對符合要求的分項工程按質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)進行再評定和簽認(rèn);
D、對不符合要求的分項工程,由監(jiān)理工程師簽發(fā)《不合格工程項目通知》,由
承包單位整改;
E、經(jīng)返工或返修的分項工程按質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)進行再評定和簽認(rèn);
F、建筑采暖、衛(wèi)生與燃?xì)?、電氣、通風(fēng)與空調(diào)等工程的分項工程簽認(rèn),必須
在施工試驗、檢測完備、合格后進行。
6.4分部工程驗收
A、承包單位在分部工程完成后,根據(jù)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的分項工程質(zhì)量評定結(jié)
果進行分部工程的質(zhì)量等級匯總評定,填寫《分部/分項工程質(zhì)量報驗認(rèn)可單》,并
附《分部工程質(zhì)量檢驗評定表》,報項目監(jiān)理部簽認(rèn);
B、單位工程基礎(chǔ)分部已完成,進入主體結(jié)構(gòu)施工時,或主體結(jié)構(gòu)完成,進入
裝修前進行基礎(chǔ)和主體工程驗收,承包單位填寫《基礎(chǔ)/主體工程驗收記錄》申報。
并由總監(jiān)理工程師組織建設(shè)單位、承包單位和設(shè)計單位共同核查承包單位的施工技
術(shù)資料,并進行現(xiàn)場質(zhì)量驗收,由各方協(xié)商驗收意見,并在《基礎(chǔ)/主體工程驗收
記錄》上簽字認(rèn)可。
6.5工程竣工驗收
A、當(dāng)工程達到交驗條件時,項目監(jiān)理部組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對各專業(yè)工程
質(zhì)量情況、使用功能進行全面檢查,對發(fā)現(xiàn)影響竣工驗收的問題簽發(fā)《監(jiān)理通知》
要求承包單位進行整改;
B、對需要進行功能試驗的項目(包括無負(fù)荷試車),監(jiān)理工程師督促承包單位
及時進行試驗。監(jiān)理工程師認(rèn)真審閱試驗報告單,并對重要項目親臨現(xiàn)場監(jiān)督。必
要時請建設(shè)單位及設(shè)計單位派代表參加。
C、項目總監(jiān)理工程師組織竣工預(yù)驗收
承包單位在工程項目自檢合格達到竣工驗收條件時,填寫《單位工程驗收記
錄》,并將全部竣工資料(包括分包單位的竣工資料)報項目監(jiān)理部,申請竣工驗
收。
單位工程竣工驗收程序
不合格
合格
不同意
同意
6.6質(zhì)量問題和質(zhì)量事故處理
工程質(zhì)量事故處理程序
A、監(jiān)理工程師對施工中的質(zhì)量問題除在日常巡視、重點旁站、分項、分部工
程檢驗過程中解決外,可針對質(zhì)量問題的嚴(yán)重程度分別處理。
A.1對可以通過返修彌補的質(zhì)量缺陷,責(zé)成承包單位先寫出質(zhì)量問題調(diào)查報告,
提出處理方案。監(jiān)理工程師審核后(必要時經(jīng)建設(shè)單位和設(shè)計單位認(rèn)可),批復(fù)承
包單位處理。處理結(jié)果重新進行驗收;
A.2對需要返工處理或加固補強的質(zhì)量問題,除要責(zé)成承包單位先寫出質(zhì)量問
題調(diào)查報告,提出處理意見外,總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程部分暫停工指令》,再與
建設(shè)單位和設(shè)計單位研究,經(jīng)設(shè)計單位提出處理方案,批復(fù)承包單位處理。處理結(jié)
果重新進行驗收;
A.3監(jiān)理工程師將完整的質(zhì)量問題處理記錄歸檔。
B、施工中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量事故,承包單位按有關(guān)規(guī)定上報處理??偙O(jiān)理工程師書
面報告監(jiān)理單位;
C、監(jiān)理工程師對質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的處理結(jié)果進行復(fù)查。
6、7審核施工單位的竣工圖及其他技術(shù)文件、資料,是否符合施工現(xiàn)場實際情
況。
6、8整理工程技術(shù)文件、資料,并編制歸檔。
2.6.9協(xié)助建設(shè)單位與施工單位明確工程保修階段的雙方責(zé)任和回訪日期。
6.10制定工程保修期的回訪整改措施。
2.6.11總結(jié)整個監(jiān)理階段的經(jīng)驗、教訓(xùn),向監(jiān)理公司和建設(shè)單位呈交總結(jié)材
料。
7、分部工程施工質(zhì)量控制要點
本標(biāo)段質(zhì)量監(jiān)理的布控重點為:根據(jù)項目的實際情況,本工程項目的分部工程
主要質(zhì)量控制點設(shè)為:地基與基礎(chǔ)工程(地基處理)、主體結(jié)構(gòu)工程(特別是碎工
程)、水電通風(fēng)安裝工程、裝修裝飾工程等。
7.1地基與基礎(chǔ)工程
地基與基礎(chǔ)工程質(zhì)量控制程序:
不合格
不合格
合格
不合格
合格
1)素混凝土基礎(chǔ)控制要點:
A、混凝土所用的水泥、水、骨料、外加劑等必須符合施工規(guī)范規(guī)定;
B、混凝土的配合比、原材料計量、攪拌、養(yǎng)護和施工縫處理,必須符合施工
規(guī)范的規(guī)定;
C、評定混凝土強度的試塊,必須按《混凝土強度檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定取樣、
制作、養(yǎng)護和試驗,其強度必須符合規(guī)定和設(shè)計要求;
D、混凝土應(yīng)振搗密實,蜂窩或麻面表面缺陷已修整,無孔洞;
E、檢查模板支撐是否合格,嚴(yán)格控制模板之間的縫隙,施工縫處是否清理干
凈,以免混凝土結(jié)合不好、縫隙夾渣;
F、水平標(biāo)志的線或木撅是否準(zhǔn)確;
G、混凝土的養(yǎng)護應(yīng)按規(guī)范進行,拆模不應(yīng)過早,以免出現(xiàn)裂紋。
H、允許偏差項目
素混凝土基礎(chǔ)允許偏差
項次項目允許偏差檢驗方法
1標(biāo)IWJ-10—+10用水準(zhǔn)儀或拉線尺量檢查
2表面平整度8用2m靠尺和楔形塞尺檢查
3基礎(chǔ)軸線位移15用經(jīng)緯儀或拉線尺量檢查
4基礎(chǔ)截面尺寸-15—+10
尺量檢查
5留孔中心線位移5
7.2鋼筋混凝土工程
A、鋼筋混凝土工程程序圖
A.1鋼筋混凝土工程質(zhì)量控制主程序:
不合格
合格
不合格
合格
A.2鋼筋工程質(zhì)量控制程序:
不合格
合格
不合格
合格
不合格
合格
A.3模板工程質(zhì)量控制程序:
不合格
合格
不合格
合格
B、碎施工縫控制要點:
鋼筋碎工程除了一般應(yīng)注意的施工質(zhì)量控制要點,如原材料進場、鋼筋綁扎、
模板支護、碎拌制、碎澆注振搗、外觀及強度屬驗收等,針對本工程的具體情況,
應(yīng)著重加強留置施工縫的質(zhì)量控制,才能保證工程整體質(zhì)量的提高,避免滲漏。大
體積或長距離現(xiàn)澆碎的施工,由于碎量大,連續(xù)施工周期長,往往因為天氣、材料
供應(yīng)(水、電、原材料)或認(rèn)為原因造成現(xiàn)場澆筑碎的停頓,這種停頓極易給工程
帶來質(zhì)量事故隱患,本工程要對以下幾點重點控制:
B1、施工前必須拿出計劃嚴(yán)密的施工措施。在措施中,應(yīng)計算出各種材料、人
員、設(shè)備和連續(xù)現(xiàn)澆時間的數(shù)據(jù),拿出各種意外情況的應(yīng)對預(yù)案和質(zhì)量控制點,施
工措施應(yīng)申報監(jiān)理、甲方批準(zhǔn);
B2、開工前必須按施工措施要求將所需材料、人員、設(shè)備準(zhǔn)備充足,對操作人
員認(rèn)真交底,要求復(fù)述并記錄在案;
B3、碎運輸、澆筑和間歇的允許時間應(yīng)嚴(yán)格控制在規(guī)范要求之內(nèi),如在氣溫高
于25℃時不高于C30的碎要少于180分鐘,盡量避免出現(xiàn)施工縫;
B4、如果碎的間隙時間無法滿足規(guī)范規(guī)定,施工縫無法避免時,可將縫留在剪
力最小處,并嚴(yán)格按規(guī)范要求進行施工縫處理。如要等碎強度達到規(guī)范要求后剔渣,
清洗、濕潤、上漿,再澆筑碎,并作好標(biāo)記及記錄,以備驗評;
C、碎結(jié)構(gòu)防滲漏控制要點
本工程設(shè)有鋼筋碎結(jié)構(gòu)防滲漏問題應(yīng)引起高度重視,在施工過程中,應(yīng)重點控
制以下內(nèi)容:
C1、結(jié)構(gòu)接縫(變形縫、施工縫),穿墻管、附加防水層的選材、構(gòu)造要求、
施工工藝、驗收標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)在施工前結(jié)合設(shè)計要求予以明確,必須科學(xué)管理,
精心施工,確保質(zhì)量;
C2、結(jié)構(gòu)自防水體系必須采取綜合措施,保證碎的防裂抗裂,防腐抗?jié)B達到預(yù)
期效果。
a.充分認(rèn)識碎防裂、抗裂的機理和重要性。對配合比設(shè)計、入模溫度、碎澆筑
振搗和養(yǎng)護等與碎防裂抗裂密切相關(guān)的環(huán)節(jié)進行控制;
b.限制結(jié)構(gòu)澆筑碎的分段長度是防止碎發(fā)生有害裂縫的有效措施之一,通過合
理的施工組織實現(xiàn)碎結(jié)構(gòu)分段跳槽澆筑,后澆段采用微膨脹碎,每段長度控制在15m
左右;
c.優(yōu)選碎配合比,綜合分析水泥品種,水泥水量、外加劑、滲和料、水灰比對
碎自防水的影響。控制水化熱,內(nèi)外溫差裂縫和收縮縫??刹捎脻B和粉煤灰及高效
復(fù)合減水劑,以提高碎的防裂抗裂能力;
d.控制好碎的入模溫度,減少溫降收縮量。炎熱季節(jié)施工時,要控制好砂石
料的溫度,必要時加入冰塊攪拌;
e.監(jiān)控碎的澆筑、振搗,防止碎離析、漏振和振搗不實,特別是避免關(guān)鍵部位
振搗不實。嚴(yán)格按規(guī)范要求操作,從而確保碎強度、密實度、耐久性,抗?jié)B能力和
抗裂能力;
f.監(jiān)控施工采取合理的養(yǎng)護措施;
g.控制拆模時間,防止過早拆模。
C3、固定設(shè)備用的螺栓等預(yù)埋件,應(yīng)在澆筑前埋入。如必須在碎中預(yù)留錨孔時,
預(yù)留孔底部須保留至少150mm厚的碎。
C4、防水層施作前,表面要平整;
C5、防水層接縫的搭接長度不少于lOOmni。如果是焊接應(yīng)不少與2道焊縫;
C6、防水層覆蓋之前一定要進行嚴(yán)格檢查,是否有被損壞之處,發(fā)現(xiàn)破損及時
修補,確保防水層的質(zhì)量;
C7、施工縫、沉降縫,一定要嚴(yán)格按設(shè)計要求施工,止水條安裝要標(biāo)準(zhǔn),在安
裝擋頭板時下一循環(huán)未施工前,要對防水板與止水條進行保護,要注意交接處的拐
角的防水。
D、混凝土自然養(yǎng)護的控制要點
由于該工程的土建部分施工大部分工期處于夏季,夏季日照時間長,太陽輻射
強;蒸發(fā)量大,晝夜溫差懸殊。為避免出現(xiàn)混凝土裂紋,混凝土的養(yǎng)護工作應(yīng)起高
度重視,在施工過程中,應(yīng)重點控制以下內(nèi)容:
D1對已澆筑完畢的混凝土應(yīng)在澆筑完畢后的12小時以內(nèi)的混凝土加以覆蓋和
澆水養(yǎng)護;
D2混凝土的澆水養(yǎng)護時間,對采用硅酸鹽水泥,普通硅酸鹽水泥或礦渣硅酸鹽
水泥拌制的混凝土,不得少于7天;對摻用緩凝型外加劑或有抗?jié)B性要求的混凝土,
不得少于7.9天;
D3澆水次數(shù)應(yīng)保持混凝土處潤濕狀態(tài);一般保證一天兩次澆水養(yǎng)護;
D4對于污水處理池的混凝土的池壁養(yǎng)護還要有如加蓋草袋等措施,覆蓋要嚴(yán)
密,并應(yīng)保持潤濕狀態(tài);
D5對大體積混凝土的養(yǎng)護,應(yīng)根據(jù)氣候條件采取相應(yīng)的控溫措施;
D6對已澆筑的混凝土強度未達到1.2N/mm2以前,不得在其上踩踏或安裝模板
及支架。
D7對混凝土的澆水養(yǎng)護督促施工單位落實到專人負(fù)責(zé)。
E、電氣安裝工程質(zhì)量控制要點
監(jiān)理工程師必須熟讀設(shè)計圖紙,默記供水、供電方案及關(guān)鍵數(shù)據(jù),對有關(guān)圖紙
會審記錄和設(shè)計變更,應(yīng)及時標(biāo)注在相應(yīng)的施工圖上。要堅持每道工序不驗收認(rèn)可,
不準(zhǔn)轉(zhuǎn)入下一道工序的原則。
E1執(zhí)行持證上崗制度,水、電技術(shù)管理人員,操作人員,應(yīng)有相應(yīng)的技術(shù)職務(wù)
和有效合格的崗位操作證,并登記備案,監(jiān)理工程師要掌握、了解施工方人員的技
術(shù)素質(zhì)及流動情況,做到心中有數(shù)。
E2落實水、電安裝施工條件,監(jiān)理工程師要對施工方報來的各項工程及隱蔽工
程報驗單,對施工圖紙和規(guī)范及施工工藝設(shè)計要認(rèn)真審查。問題、疑點、缺陷應(yīng)及
時處理,交待清楚,不得留到下道工序。
E3監(jiān)理工程師要嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,控制工程洽商。發(fā)生設(shè)計、工藝、材料、
設(shè)備變動都應(yīng)先辦理工程洽商再施工,各項手續(xù)以文字為憑,及時填寫日志,掌握
施工動態(tài)。
E4監(jiān)理工程師要檢查監(jiān)督施工單位質(zhì)量保證體系是否健全,落實三檢(自檢、
互檢、交接檢)制度,三按(按圖紙、按工藝、按標(biāo)準(zhǔn))制度執(zhí)行情況。
E5對供水、供電系統(tǒng)、切換系統(tǒng)主要設(shè)備的安裝調(diào)試,監(jiān)理工程師要親自監(jiān)督
校驗,掌握詳細(xì)的技術(shù)資料及真實情況。檢查是否滿足設(shè)計要求和施工驗收規(guī)范要
求,作好記錄。特別注意以下內(nèi)容:
a、架空的10KV進戶線,要對三相相序和接線板進行檢查,若是進戶電纜一定
要進行絕緣搖測和泄露試驗;
b、10KV配電室設(shè)備安裝后,要對母線、負(fù)荷開關(guān)、隔離開關(guān)等電氣設(shè)備都要
進行耐壓試驗;
c、10KV配電二次繼電保護安裝后,要進行繼電保護校驗和整組試驗。
d、變壓器安裝就后,要進行絕緣搖測、耐壓試
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 禮儀培訓(xùn):優(yōu)雅儀態(tài)
- 幼兒托育服務(wù)與管理
- 高黏稠綜合征的健康宣教
- 保安培訓(xùn)8個步驟
- 房產(chǎn)項目知識培訓(xùn)
- 妊娠合并預(yù)激綜合征的健康宣教
- 地區(qū)經(jīng)理培訓(xùn)總結(jié)
- 2025非本地員工合同模板下載
- 脊柱脊髓圍手術(shù)期護理
- 湖南企業(yè)技術(shù)中心認(rèn)定條件
- 業(yè)務(wù)運營崗位招聘筆試題及解答(某大型國企)2025年
- 2024-2025學(xué)年八年級化學(xué)滬科版(五四學(xué)制)全一冊上學(xué)期期末復(fù)習(xí)卷①
- 擔(dān)保合同范本
- 《油藏物理》西安石油大學(xué)學(xué)習(xí)通超星期末考試答案章節(jié)答案2024年
- 大學(xué)介紹清華大學(xué)宣傳
- 薇旖美三型膠原蛋白培訓(xùn)課件
- 中心靜脈壓的監(jiān)測(CVP)
- NB-T47025-2012纏繞墊片-標(biāo)準(zhǔn)
- 工程合同完畢確認(rèn)書范本
- 華蟾素片與血腦屏障的相互作用
- 帕金森患者生活質(zhì)量問卷(PDQ-39)
評論
0/150
提交評論