【民航實(shí)務(wù)】高永志 課程精講班課件 53-第9章-民航機(jī)場(chǎng)工程企業(yè)資質(zhì)與施工組織

第3篇

民航機(jī)場(chǎng)工程項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)本篇內(nèi)容第9章民航機(jī)場(chǎng)工程企業(yè)資質(zhì)與施工組織第10章工程招標(biāo)投標(biāo)與合同管理第11章施工進(jìn)度管理第12章施工質(zhì)量管理第13章施工成本管理第14章施工安全管理第15章綠色建造及施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理第3篇民航機(jī)場(chǎng)工程項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)第9章

民航機(jī)場(chǎng)工程企業(yè)資質(zhì)與施工組織第9章民航機(jī)場(chǎng)工程企業(yè)資質(zhì)與施工組織本章內(nèi)容9.1民航機(jī)場(chǎng)工程企業(yè)資質(zhì)9.2施工項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)9.3施工組織設(shè)計(jì)9.1民航機(jī)場(chǎng)工程企業(yè)資質(zhì)9.1.1設(shè)計(jì)企業(yè)資質(zhì)可以開(kāi)展民航專業(yè)工程設(shè)計(jì)的企業(yè)資質(zhì)包括①.民航專業(yè)工程設(shè)計(jì)資質(zhì)②.工程設(shè)計(jì)綜合資質(zhì)甲級(jí)。民航專業(yè)工程設(shè)計(jì)資質(zhì)是中華人民共和國(guó)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部在《工程設(shè)計(jì)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》（建市（2007〕86號(hào)）規(guī)定中21個(gè)工程設(shè)計(jì)行業(yè)中的1個(gè)，分為行業(yè)甲級(jí)和行業(yè)乙級(jí)資質(zhì)。9.1民航機(jī)場(chǎng)工程企業(yè)資質(zhì)不同工程設(shè)計(jì)企業(yè)資質(zhì)允許開(kāi)展的民航專業(yè)工程的要求如下：（1）具有民航工程設(shè)計(jì)行業(yè)甲級(jí)資質(zhì)的企業(yè)可以承擔(dān)民航行業(yè)建設(shè)工程項(xiàng)目主體工程及其配套工程的設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)，其規(guī)模不受限制。9.1民航機(jī)場(chǎng)工程企業(yè)資質(zhì)（2）具有民航工程設(shè)計(jì)行業(yè)乙級(jí)資質(zhì)的企業(yè)可以承擔(dān)民航行業(yè)中、小型建設(shè)工程項(xiàng)目的主體工程及其配套工程的設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)。（3）具有工程設(shè)計(jì)綜合資質(zhì)甲級(jí)的企業(yè)可以承擔(dān)民航行業(yè)建設(shè)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)，其規(guī)模不受限制。9.1民航機(jī)場(chǎng)工程企業(yè)資質(zhì)1.行業(yè)甲級(jí)資質(zhì)要求申請(qǐng)民航行業(yè)工程行業(yè)甲級(jí)資質(zhì)要求如下：1）資歷和信譽(yù)（1）具有獨(dú)立企業(yè)法人資格。（2）社會(huì)信譽(yù)良好，注冊(cè)資本≥600萬(wàn)元人民幣。（3）企業(yè)完成過(guò)的工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目應(yīng)滿足所申請(qǐng)行業(yè)主要專業(yè)技術(shù)人員配備表中對(duì)工程設(shè)計(jì)類型業(yè)績(jī)考核的要求，且要求考核業(yè)績(jī)的每個(gè)設(shè)計(jì)類型的大型項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)≥1項(xiàng)或中型項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)≥2項(xiàng)，并已建成投產(chǎn)。9.1民航機(jī)場(chǎng)工程企業(yè)資質(zhì)2）技術(shù)條件（1）專業(yè)配備齊全、合理，主要專業(yè)技術(shù)人員數(shù)量不少于所申請(qǐng)行業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)中主要專業(yè)技術(shù)人員配備表規(guī)定的人數(shù)（2）企業(yè)主要技術(shù)負(fù)責(zé)人或總工程師應(yīng)當(dāng)具有大學(xué)本科以上學(xué)歷、10年以上設(shè)計(jì)經(jīng)歷，主持過(guò)所申請(qǐng)行業(yè)大型項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)不少于兩項(xiàng)，具備注冊(cè)執(zhí)業(yè)資格或高級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱（3）在主要專業(yè)技術(shù)人員配備表規(guī)定的人員中，主導(dǎo)專業(yè)的非注冊(cè)人員應(yīng)當(dāng)作為專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人主持過(guò)所申請(qǐng)行業(yè)中型以上項(xiàng)目≥3項(xiàng)，其中大型項(xiàng)目≥1項(xiàng)。9.1民航機(jī)場(chǎng)工程企業(yè)資質(zhì)3）技術(shù)裝備及管理水平（1）有必要的技術(shù)裝備及固定的工作場(chǎng)所。（2）企業(yè)管理組織結(jié)構(gòu)、標(biāo)準(zhǔn)體系、質(zhì)量體系、檔案管理體系健全。9.1民航機(jī)場(chǎng)工程企業(yè)資質(zhì)2.行業(yè)乙級(jí)資質(zhì)要求申請(qǐng)民航行業(yè)工程行業(yè)乙級(jí)資質(zhì)要求如下：1）資歷和信譽(yù)（1）具有獨(dú)立企業(yè)法人資格。（2）社會(huì)信譽(yù)良好，注冊(cè)資本≥300萬(wàn)元人民幣。9.1民航機(jī)場(chǎng)工程企業(yè)資質(zhì)2）技術(shù)條件（1）專業(yè)配備齊全、合理，主要專業(yè)技術(shù)人員數(shù)量不少于所申請(qǐng)行業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)中主要專業(yè)技術(shù)人員配備表規(guī)定的人數(shù)（2）企業(yè)的主要技術(shù)負(fù)責(zé)人或總工程師應(yīng)當(dāng)具有大學(xué)本科以上學(xué)歷、10年以上設(shè)計(jì)經(jīng)歷，主持過(guò)所申請(qǐng)行業(yè)大型項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)不少于1項(xiàng)，或中型項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)不少于3項(xiàng)，具備注冊(cè)執(zhí)業(yè)資格或高級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱。（3）在主要專業(yè)技術(shù)人員配備表規(guī)定的人員中，主導(dǎo)專業(yè)的非注冊(cè)人員應(yīng)當(dāng)作為專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人主持過(guò)所申請(qǐng)行業(yè)中型項(xiàng)目不少于兩項(xiàng)，或大型項(xiàng)目不少于1項(xiàng)。9.1民航機(jī)場(chǎng)工程企業(yè)資質(zhì)3）技術(shù)裝備及管理水平（1）有必要的技術(shù)裝備及固定的工作場(chǎng)所。（2）有完善的質(zhì)量體系和技術(shù)、經(jīng)營(yíng)、人事、財(cái)務(wù)、檔案管理制度。9.1民航機(jī)場(chǎng)工程企業(yè)資質(zhì)9.1.2施工企業(yè)資質(zhì)根據(jù)《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》（建市〔2014〕159號(hào)）的規(guī)定，建筑企業(yè)資質(zhì)分為施工總承包、專業(yè)承包和施工勞務(wù)三個(gè)序列。民航專業(yè)工程施工企業(yè)資質(zhì)屬于專業(yè)承包序列，包括：機(jī)場(chǎng)場(chǎng)道工程專業(yè)承包資質(zhì)、民航空管工程及機(jī)場(chǎng)弱電系統(tǒng)工程專業(yè)承包資質(zhì)和機(jī)場(chǎng)目視助航工程專業(yè)承包資質(zhì)三個(gè)類別，分為一級(jí)和二級(jí)兩個(gè)級(jí)。9.1民航機(jī)場(chǎng)工程企業(yè)資質(zhì)1.民航機(jī)場(chǎng)場(chǎng)道工程專業(yè)承包資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)【2016/25】資質(zhì)等級(jí)企業(yè)資產(chǎn)凈資產(chǎn)企業(yè)主要人員企業(yè)工程業(yè)績(jī)可承包工程范圍技術(shù)負(fù)責(zé)人工作經(jīng)歷要求職稱要求場(chǎng)道一級(jí)≥6000萬(wàn)【2015/

15】10年場(chǎng)道專業(yè)高級(jí)職稱近5年獨(dú)立承擔(dān)過(guò)單項(xiàng)合同額5000萬(wàn)元以上的機(jī)場(chǎng)場(chǎng)道工程兩項(xiàng)或單項(xiàng)合同額3000萬(wàn)元以上的機(jī)場(chǎng)場(chǎng)道工程3項(xiàng)的工程施工，工程質(zhì)量合格。各類機(jī)場(chǎng)場(chǎng)道工程的施工①.4E及以上且合同額＜2000萬(wàn)；②.4D且合同額＜4000萬(wàn)；③.4C及以下且合同額＜6000萬(wàn)；④.各類場(chǎng)道維修工程。【無(wú)金額】場(chǎng)道二級(jí)≥2500萬(wàn)8年民航機(jī)場(chǎng)專業(yè)建造師≥3人場(chǎng)道專業(yè)高級(jí)職稱或機(jī)場(chǎng)專業(yè)專業(yè)建造師技術(shù)負(fù)責(zé)人（或注冊(cè)建造師）主持完成過(guò)本類別資質(zhì)一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)要求的工程業(yè)績(jī)≥兩項(xiàng)。9.1民航機(jī)場(chǎng)工程企業(yè)資質(zhì)2）二級(jí)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)主要人員：①.民航機(jī)場(chǎng)工程專業(yè)一級(jí)注冊(cè)建造師不少于3人。②.技術(shù)負(fù)責(zé)人具有8年以上從事工程施工技術(shù)管理工作經(jīng)歷，且具有機(jī)場(chǎng)場(chǎng)道工程相關(guān)專業(yè)高級(jí)職稱或民航機(jī)場(chǎng)工程專業(yè)一級(jí)注冊(cè)建造師執(zhí)業(yè)資格；工程序列中級(jí)以上職稱人員不少于15人，其中場(chǎng)道（或道路）、橋隧、巖土、排水、測(cè)量、檢測(cè)等專業(yè)齊全。③.持有崗位證書(shū)的施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員不少于15人，且施工員、質(zhì)量員、安全員材料員、資料員等人員齊全。9.1民航機(jī)場(chǎng)工程企業(yè)資質(zhì)④.經(jīng)考核或培訓(xùn)合格的電工、測(cè)量工、混凝土工、模板工、鋼筋工、焊工、架子工等中級(jí)工以上技術(shù)工人不少于30人。⑤.技術(shù)負(fù)責(zé)人（或注冊(cè)建造師）主持完成過(guò)本類別資質(zhì)一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)要求的工程業(yè)績(jī)不少于兩項(xiàng)。9.1民航機(jī)場(chǎng)工程企業(yè)資質(zhì)【2016/25】一級(jí)民航機(jī)場(chǎng)工程承包企業(yè)資質(zhì)在（）方面均有要求。A.企業(yè)資產(chǎn)B.企業(yè)主要人員C.企業(yè)大型施工設(shè)備D.企業(yè)工程業(yè)績(jī)E.企業(yè)獲獎(jiǎng)項(xiàng)目答案：ABD9.1民航機(jī)場(chǎng)工程企業(yè)資質(zhì)【2015/15】機(jī)場(chǎng)場(chǎng)道工程專業(yè)承包一級(jí)資質(zhì)的企業(yè)凈資產(chǎn)要求為（）以上。A.1000萬(wàn)元B.4000萬(wàn)元C.6000萬(wàn)元D.8000萬(wàn)元答案：C9.1民航機(jī)場(chǎng)工程企業(yè)資質(zhì)資質(zhì)等級(jí)凈資產(chǎn)企業(yè)主要人員企業(yè)工程業(yè)績(jī)可承包工程范圍技術(shù)負(fù)責(zé)人工作經(jīng)歷要求職稱要求空管及弱電一級(jí)資質(zhì)2021A3-11000萬(wàn)以上2019/310年空管及弱電專業(yè)高級(jí)職稱近5年獨(dú)立承擔(dān)過(guò)單項(xiàng)合同額＞1000萬(wàn)元的民航空管工程2項(xiàng)或單項(xiàng)合同額＞1500萬(wàn)元的機(jī)場(chǎng)弱電系統(tǒng)工程2項(xiàng)的工程施工，質(zhì)量合格。各類民航空管工程和機(jī)場(chǎng)弱電系統(tǒng)工程的施工。二級(jí)可承擔(dān)單項(xiàng)合同額2000萬(wàn)元以下的民航空管工程和單項(xiàng)合同額2500萬(wàn)元以下的機(jī)場(chǎng)弱電系統(tǒng)工程的施工?？展芗叭蹼姸?jí)資質(zhì)2018A3-22015A3-12022BA2-4400萬(wàn)

以上8年民航建造師≥2人；民航+機(jī)電+通信廣電專業(yè)建造師合計(jì)≥3人空管及弱電專業(yè)高級(jí)職稱或民航專業(yè)建造師技術(shù)負(fù)責(zé)人（或注冊(cè)建造師）主持完成過(guò)本類別資質(zhì)一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)要求的工程業(yè)績(jī)≥兩項(xiàng)。9.1民航機(jī)場(chǎng)工程企業(yè)資質(zhì)【2019/3】企業(yè)申請(qǐng)民航空管及機(jī)場(chǎng)弱電系統(tǒng)工程專業(yè)一級(jí)承包資質(zhì)時(shí)，凈資產(chǎn)應(yīng)不小于（）萬(wàn)元。A.800B.1000C.1200D.1500答案：B9.1民航機(jī)場(chǎng)工程企業(yè)資質(zhì)【背景資料】【2022BA2-4】節(jié)選某大型機(jī)場(chǎng)航站樓指廊擴(kuò)建工程的弱電系統(tǒng)工程，包括信息集成系統(tǒng)、航班信息顯示系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)及綜合布線系統(tǒng)的施工，合同額為2150萬(wàn)元。本期弱電系統(tǒng)建設(shè)采用現(xiàn)有系統(tǒng)升級(jí)改造、充分利舊的方案。信息集成系統(tǒng)為A類系統(tǒng)。甲施工單位具備民航空管工程及機(jī)場(chǎng)弱電系統(tǒng)工程專業(yè)承包二級(jí)資質(zhì)，承擔(dān)了本工程。事件四：在施工過(guò)程中，質(zhì)量監(jiān)督站對(duì)甲施工單位資質(zhì)進(jìn)行了核查。9.1民航機(jī)場(chǎng)工程企業(yè)資質(zhì)問(wèn)題：4.事件四中，甲施工單位的資質(zhì)是否符合承攬范圍相關(guān)規(guī)定？說(shuō)明理由。答案：符合規(guī)定。理由：甲施工單位具備“民航空管工程及機(jī)場(chǎng)弱電系統(tǒng)工程專業(yè)承包二級(jí)”資質(zhì)，按照規(guī)定可承擔(dān)2500萬(wàn)以下的民航弱電專業(yè)工程，本期項(xiàng)目合同金額為2150萬(wàn)，未超過(guò)此金額。9.1民航機(jī)場(chǎng)工程企業(yè)資質(zhì)【背景資料】【2018A3-2】節(jié)選某機(jī)場(chǎng)進(jìn)行儀表著陸系統(tǒng)更新改造，按工程量清單計(jì)價(jià)，其中分部分項(xiàng)工程清單計(jì)價(jià)合計(jì)為1500萬(wàn)元，措施項(xiàng)目清單計(jì)價(jià)合計(jì)為250萬(wàn)元，其他項(xiàng)目清單計(jì)價(jià)合計(jì)為150萬(wàn)元，規(guī)費(fèi)為100萬(wàn)元，稅率為3%。問(wèn)題：2.A施工單位投標(biāo)該工程必須具備什么資質(zhì)？說(shuō)明理由。答案：必須具備民航空管工程專業(yè)承包一級(jí)資質(zhì)。原因：本民航空管工程單項(xiàng)合同額已超過(guò)2000萬(wàn)元。9.1民航機(jī)場(chǎng)工程企業(yè)資質(zhì)解析：工程總造價(jià)：（1500+250+150+100）×（1+3%）=2060萬(wàn)元；9.1民航機(jī)場(chǎng)工程企業(yè)資質(zhì)【背景資料】【2015A3-1】節(jié)選某新建機(jī)場(chǎng)飛行區(qū)指標(biāo)為4E，機(jī)場(chǎng)建設(shè)指揮部于2015年7月1日發(fā)布招標(biāo)公告如下：標(biāo)段一：航管塔臺(tái)系統(tǒng)工程。主要包括雷達(dá)管制系統(tǒng)、氣象信息顯示系統(tǒng)、VHF通信系統(tǒng)、語(yǔ)音交換系統(tǒng)、自動(dòng)轉(zhuǎn)報(bào)系統(tǒng)、記錄/重放系統(tǒng)、GPS時(shí)鐘系統(tǒng)、塔臺(tái)調(diào)度電話、自動(dòng)通播信息系統(tǒng)等，招標(biāo)控制價(jià)為2950萬(wàn)元。標(biāo)段二：航站樓弱電系統(tǒng)工程。主要包括綜合布線系統(tǒng)、信息集成系統(tǒng)、離港系統(tǒng)、航顯系統(tǒng)等，招標(biāo)控制價(jià)為2465萬(wàn)元。9.1民航機(jī)場(chǎng)工程企業(yè)資質(zhì)標(biāo)段三：導(dǎo)航系統(tǒng)工程。主要包括儀表著陸系統(tǒng)、全向信標(biāo)系統(tǒng)和導(dǎo)航集中監(jiān)控系統(tǒng)，招標(biāo)控制價(jià)為1830萬(wàn)元。標(biāo)段四：目視助航燈光系統(tǒng)工程。主要包括精密進(jìn)近燈光系統(tǒng)、跑道燈光系統(tǒng)、滑行道燈光系統(tǒng)、助航燈光計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)和助航燈光變電站等，招標(biāo)控制價(jià)為2200萬(wàn)元。甲單位具有民航空管工程及機(jī)場(chǎng)弱電系統(tǒng)工程專業(yè)承包二級(jí)資質(zhì)。問(wèn)題：1.甲單位能投哪幾個(gè)標(biāo)段？說(shuō)明理由。9.1民航機(jī)場(chǎng)工程企業(yè)資質(zhì)答案：標(biāo)段二和標(biāo)段三；理由：按資質(zhì)管理規(guī)定，民航空管工程及機(jī)場(chǎng)弱電系統(tǒng)工程專業(yè)承包二級(jí)資質(zhì)的企業(yè)，可承擔(dān)單項(xiàng)合同額2000萬(wàn)元以下的民航空管工程和單項(xiàng)合同額2500萬(wàn)元以下的機(jī)場(chǎng)弱電系統(tǒng)工程的施工。9.1民航機(jī)場(chǎng)工程企業(yè)資質(zhì)問(wèn)題：2.乙單位能否投標(biāo)標(biāo)段4?說(shuō)明理由。答案：乙單位不能投標(biāo)段4。理由：乙單位為民航機(jī)場(chǎng)目視助航工程專業(yè)承包二級(jí)資質(zhì)企業(yè)，按資質(zhì)管理規(guī)定，二級(jí)資質(zhì)可承擔(dān)飛行區(qū)指標(biāo)為4E以上，單項(xiàng)合同額500萬(wàn)元以下的目視助航工程；或飛行區(qū)指標(biāo)為4D以下的目視助航工程的施工。此案例中標(biāo)段4飛行區(qū)指標(biāo)為4E，招標(biāo)控制價(jià)2200萬(wàn)元遠(yuǎn)大于500萬(wàn)元，乙單位不能低于成本去投標(biāo)，所以乙單位不能投標(biāo)段4。9.1民航機(jī)場(chǎng)工程企業(yè)資質(zhì)【背景資料】【2015A3-1】節(jié)選某機(jī)場(chǎng)擬新建部分通信、導(dǎo)航、監(jiān)視、氣象設(shè)施，建設(shè)內(nèi)容包括次降方向和加裝儀表著陸系統(tǒng)，自動(dòng)氣象觀測(cè)系統(tǒng)，新建空管二次雷達(dá)和甚高頻設(shè)備各一套。本工程的甚高頻臺(tái)與空管二次雷達(dá)站合建，臺(tái)址位于機(jī)場(chǎng)外3km處，雷達(dá)天線塔與機(jī)場(chǎng)塔臺(tái)之間視通無(wú)遮擋。項(xiàng)目總概算3500萬(wàn)元。事件一：經(jīng)公開(kāi)招標(biāo)，確定A公司為該工程承包商，合同額3260萬(wàn)元。問(wèn)題：1.事件一中，給出A公司承擔(dān)本工程最低資質(zhì)要求，說(shuō)明理由。9.1民航機(jī)場(chǎng)工程企業(yè)資質(zhì)答案：（1）民航空管工程及弱電系統(tǒng)專業(yè)承包一級(jí)資質(zhì)。（2）理由：一級(jí)資質(zhì)可承擔(dān)各類民航空管工程，二級(jí)資質(zhì)可承擔(dān)單項(xiàng)合同額2000萬(wàn)元以下的民航空管工程，合同額為3260萬(wàn)元，超過(guò)2000萬(wàn)，A公司必須為一級(jí)資質(zhì)。9.1民航機(jī)場(chǎng)工程企業(yè)資質(zhì)資質(zhì)等級(jí)凈資產(chǎn)企業(yè)主要人員企業(yè)工程業(yè)績(jī)可承包工程范圍技術(shù)負(fù)責(zé)人工作經(jīng)歷要求職稱要求目視助航一級(jí)資質(zhì)2020A5-11000萬(wàn)以上10年目視助航專業(yè)高級(jí)職稱近5年獨(dú)立承擔(dān)過(guò)累計(jì)合同額≥3000萬(wàn)元的機(jī)場(chǎng)目視助航工程施工，其中單項(xiàng)合同額＞1200萬(wàn)元的工程2項(xiàng)或單項(xiàng)合同額＞700萬(wàn)元的工程3項(xiàng)，工程質(zhì)量合格。各類機(jī)場(chǎng)目視助航工程的施工。二級(jí)資質(zhì)可承擔(dān)飛行區(qū)指標(biāo)為4E以上，單項(xiàng)合同額＜500萬(wàn)元的目視助航工程；或飛行區(qū)指標(biāo)為4D以下的目視助航工程的施工。目視助航電二級(jí)資質(zhì)2020A512015A3-2400萬(wàn)以上8年（民航建造師不少于2人，民航+機(jī)電專業(yè)建造師合計(jì)不少于3人）目視助航專業(yè)高級(jí)職稱或民航專業(yè)建造師技術(shù)負(fù)責(zé)人（或注冊(cè)建造師）主持完成過(guò)本類別資質(zhì)一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)要求的工程業(yè)績(jī)≥2項(xiàng)。9.1民航機(jī)場(chǎng)工程企業(yè)資質(zhì)【背景資料】【2020A5-1/2/3】節(jié)選某新建民用機(jī)場(chǎng)飛行區(qū)指標(biāo)為4D，跑道長(zhǎng)3200m，寬45m，按Ⅰ類精密進(jìn)近設(shè)置助航燈光系統(tǒng)，助航燈光工程計(jì)劃造價(jià)6980萬(wàn)元...事件一：有A、B、C、D、E、F五家施工單位參加投標(biāo)，其中A、B、C三家具有機(jī)場(chǎng)目視助航工程專業(yè)承包一級(jí)資質(zhì)，D、E兩家具有機(jī)場(chǎng)目視助航工程專業(yè)承包二級(jí)資質(zhì)。事件二：參與投標(biāo)的某單位在投標(biāo)文件中有在投標(biāo)總價(jià)優(yōu)惠2%的書(shū)面報(bào)價(jià)文件。9.1民航機(jī)場(chǎng)工程企業(yè)資質(zhì)事件三：實(shí)施電纜保護(hù)管從排水溝下方穿越工作前，施工單位開(kāi)展如下工作：（1）組織建立安全管理制度和編制專項(xiàng)施工方案等；（2）施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批專項(xiàng)施工方案后，即開(kāi)始施工。9.1民航機(jī)場(chǎng)工程企業(yè)資質(zhì)問(wèn)題：1.事件一中，明確哪些施工單位具備投標(biāo)資格？說(shuō)明理由。答案：A、B、C、D、E五家施工單位都具備參與投標(biāo)資格。理由：（1）機(jī)場(chǎng)目視助航工程專業(yè)一級(jí)資質(zhì)可承擔(dān)各類機(jī)場(chǎng)目視助航工程的施工。（2）機(jī)場(chǎng)目視助航工程專業(yè)二級(jí)資質(zhì)可承擔(dān)飛行區(qū)指標(biāo)為4E以上，單項(xiàng)合同額500萬(wàn)元以下目視助航工程；或飛行區(qū)指標(biāo)為4D以下目視助航工程的施工。9.1民航機(jī)場(chǎng)工程企業(yè)資質(zhì)問(wèn)題：2.事件二中，該單位出具在其投標(biāo)總價(jià)優(yōu)惠2%的書(shū)面報(bào)價(jià)是否被采納？說(shuō)明理由。答案：不會(huì)被采納。理由：投標(biāo)人在進(jìn)行工程項(xiàng)目清單招標(biāo)的投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)，不能進(jìn)行投標(biāo)總價(jià)優(yōu)惠（或降價(jià)、讓利），投標(biāo)人對(duì)投標(biāo)報(bào)價(jià)的任何優(yōu)惠（或降價(jià)、讓利）均應(yīng)反映在相應(yīng)清單項(xiàng)目的綜合單價(jià)。9.1民航機(jī)場(chǎng)工程企業(yè)資質(zhì)解析：依據(jù)《民航專業(yè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》MH5028-2014，實(shí)行工程量清單招標(biāo)，投標(biāo)人的投標(biāo)總價(jià)應(yīng)當(dāng)與組成工程量清單的分部分項(xiàng)工程費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)、其他項(xiàng)目費(fèi)和規(guī)費(fèi)、稅金的合計(jì)金額一致，即投標(biāo)人在投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)，不能進(jìn)行投標(biāo)總價(jià)優(yōu)惠（或降價(jià)、讓利），投標(biāo)人對(duì)招標(biāo)人的任何優(yōu)惠（或降價(jià)、讓利）均應(yīng)反映在相應(yīng)清單項(xiàng)目的綜合單價(jià)中。9.1民航機(jī)場(chǎng)工程企業(yè)資質(zhì)問(wèn)題：3.事件三中，施工單位所開(kāi)展的工作是否符合《民航專業(yè)工程危險(xiǎn)性較大的工程安全管理規(guī)定》？如不符合，說(shuō)明理由。9.1民航機(jī)場(chǎng)工程企業(yè)資質(zhì)答案：（1）符合規(guī)定。（2）不符合規(guī)定。理由：電纜保護(hù)管敷設(shè)的開(kāi)挖深度為3.80m，根據(jù)《民航專業(yè)工程危險(xiǎn)性較大的工程安全管理規(guī)定》，開(kāi)挖深度超過(guò)3m（含3m）的基坑（槽）土方開(kāi)挖、支護(hù)、降水工程屬于民航專業(yè)工程中危險(xiǎn)性較大工程，危大工程專項(xiàng)方案應(yīng)當(dāng)由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審查簽字、加蓋單位公章，并由總監(jiān)理工程師審核簽字、加蓋執(zhí)業(yè)印章后方可實(shí)施。9.1民航機(jī)場(chǎng)工程企業(yè)資質(zhì)解析：第十三條危大工程專項(xiàng)施工方案應(yīng)當(dāng)由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審查簽字、加蓋單位公章，并由總監(jiān)理工程師審核簽字、加蓋執(zhí)業(yè)印章后方可實(shí)施。9.1民航機(jī)場(chǎng)工程企業(yè)資質(zhì)9.1民航機(jī)場(chǎng)工程企業(yè)資質(zhì)【背景資料】【2015A3-2】節(jié)選某新建機(jī)場(chǎng)飛行區(qū)指標(biāo)為4E，機(jī)場(chǎng)建設(shè)指揮部于2015年7月1日發(fā)布招標(biāo)公告如下：乙單位具有民航機(jī)場(chǎng)目視助航工程專業(yè)承包二級(jí)資質(zhì)。標(biāo)段四.目視助航燈光系統(tǒng)工程。主要包括精密進(jìn)近燈光系統(tǒng)、跑道燈光系統(tǒng)、滑行道燈光系統(tǒng)、助航燈光計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)和助航燈光變電站等，招標(biāo)控制價(jià)為2200萬(wàn)元。問(wèn)題：2.乙單位能否投標(biāo)段四？說(shuō)明理由。9.1民航機(jī)場(chǎng)工程企業(yè)資質(zhì)答案：不能；理由：乙單位為民航機(jī)場(chǎng)目視助航工程專業(yè)承包二級(jí)資質(zhì)企業(yè)，按資質(zhì)管理規(guī)定，二級(jí)資質(zhì)可承擔(dān)飛行區(qū)指標(biāo)為4E以上，單項(xiàng)合同額500萬(wàn)元以下的目視助航工程。9.2施工項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)9.2.1民航機(jī)場(chǎng)工程施工項(xiàng)目管理組織構(gòu)架民航機(jī)場(chǎng)工程施工項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)可采用直線型組織結(jié)構(gòu)和矩陣型組織結(jié)構(gòu)。1.直線型組織結(jié)構(gòu)直線型組織結(jié)構(gòu)是最簡(jiǎn)單的一種組織結(jié)構(gòu)形式，組織內(nèi)各級(jí)呈直線關(guān)系。各組織單元只接受一個(gè)直接上級(jí)的指令，只對(duì)一個(gè)上級(jí)負(fù)責(zé)。組織內(nèi)責(zé)權(quán)分明，秩序井然，命令統(tǒng)一，工作效率高，但相互之間缺少協(xié)調(diào)工作。直線型組織結(jié)構(gòu)如圖9.2-1所示。9.2施工項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)9.2施工項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)2.矩陣型組織結(jié)構(gòu)：復(fù)雜的建設(shè)工程項(xiàng)目多采用矩陣型組織結(jié)構(gòu)形式。這種組織結(jié)構(gòu)形式既有按職能劃分的縱向組織部門，也有按項(xiàng)目劃分的橫向部門。組織中專業(yè)人員既接受本部門領(lǐng)導(dǎo)，也接受項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)了各職能部門的橫向業(yè)務(wù)聯(lián)系，專業(yè)人員、設(shè)備得到充分利用，有利于資源優(yōu)化，具有較大適應(yīng)性和靈活性，矩陣型組織結(jié)構(gòu)如圖9.2-2所示。9.2施工項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)9.2施工項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)9.2.2民航機(jī)場(chǎng)工程施工項(xiàng)目管理部的崗位職責(zé)1.項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T50326-2017的規(guī)定，工程總承包企業(yè)應(yīng)建立與工程總承包項(xiàng)目相適應(yīng)的項(xiàng)目管理組織，并行使項(xiàng)目管理職能，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。同時(shí)，指出“項(xiàng)目經(jīng)理是組織法定代表人在建設(shè)工程項(xiàng)目上的授權(quán)委托代理人”。9.2施工項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目實(shí)施的最高領(lǐng)導(dǎo)者、組織者和責(zé)任者，在項(xiàng)目管理中起著決定性作用是決定項(xiàng)目的關(guān)鍵人物。在項(xiàng)目實(shí)施管理過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理既要對(duì)建設(shè)單位負(fù)責(zé)，也要對(duì)施工企業(yè)負(fù)責(zé)。9.2施工項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)1）項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目的第一責(zé)任人，承擔(dān)著重要的管理職責(zé)，需要在項(xiàng)目全過(guò)程中全面把握各項(xiàng)工作，并與相關(guān)團(tuán)隊(duì)密切配合，確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行、高質(zhì)量完成和經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)。（1）項(xiàng)目經(jīng)理在我國(guó)實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)制時(shí)，具有以下主要職責(zé)：①.貫徹執(zhí)行法律、法規(guī)和政策：項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家和工程所在地政府制定的相關(guān)法律、法規(guī)和政策......這些法律、法規(guī)和政策對(duì)建筑施工項(xiàng)目的規(guī)范和管理起到重要作用，項(xiàng)目經(jīng)理有責(zé)任確保項(xiàng)目全面遵守這些規(guī)定。9.2施工項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)②.嚴(yán)格財(cái)經(jīng)管理：項(xiàng)目經(jīng)理要加強(qiáng)財(cái)經(jīng)管理，正確處理國(guó)家、企業(yè)和個(gè)人的利益關(guān)系。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，合理控制和管理項(xiàng)目的資金流動(dòng)，確保項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)運(yùn)行符合規(guī)定，并保障項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。③.履行承包合同責(zé)任：項(xiàng)目經(jīng)理必須按照項(xiàng)目承包合同中的各項(xiàng)條款，履行由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)執(zhí)行的職責(zé)和義務(wù)。這包括在施工過(guò)程中嚴(yán)格按照合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工期要求進(jìn)行施工，保障工程質(zhì)量和完成工程目標(biāo)。9.2施工項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)④.施工控制和技術(shù)執(zhí)行：項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目施工進(jìn)行有效控制，確保施工過(guò)程符合相關(guān)的技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)，提高施工效率和質(zhì)量。項(xiàng)目經(jīng)理還應(yīng)督促施工團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)，確保工程施工過(guò)程的安全。9.2施工項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)（2）在施工項(xiàng)目自開(kāi)工準(zhǔn)備至竣工驗(yàn)收的過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理的主要工作有：①.完成“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)”規(guī)定的任務(wù)，建立企業(yè)各業(yè)務(wù)部門與項(xiàng)目經(jīng)理部之間的良好溝通與協(xié)調(diào)關(guān)系。確定使用作業(yè)隊(duì)伍、項(xiàng)目所需材料供應(yīng)方式和機(jī)械設(shè)備供應(yīng)方式，以達(dá)成項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、安全和成本目標(biāo)。②.組織編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃：制定詳細(xì)的項(xiàng)目管理計(jì)劃，包括時(shí)間計(jì)劃、質(zhì)量計(jì)劃、安全計(jì)劃和成本計(jì)劃等，為項(xiàng)目實(shí)施提供指導(dǎo)和依據(jù)。9.2施工項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)③.進(jìn)行生產(chǎn)要素優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理：確保項(xiàng)目所需的勞動(dòng)力、材料和設(shè)備等生產(chǎn)要素按需合理配置，并根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整和管理。④.建立質(zhì)量管理體系和安全管理體系并組織實(shí)施：確保項(xiàng)目質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，建立有效的質(zhì)量管理體系：確保施工現(xiàn)場(chǎng)的安全措施得到有效執(zhí)行，建立健全安全管理體系，預(yù)防事故發(fā)生。⑤.協(xié)調(diào)與各方的合作與溝通：與企業(yè)管理層、勞務(wù)作業(yè)層、協(xié)作單位、發(fā)包人分包人和監(jiān)理工程師等相關(guān)方進(jìn)行協(xié)調(diào)和溝通，解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的問(wèn)題和難題。9.2施工項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)⑥.現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理：確?，F(xiàn)場(chǎng)施工秩序井然，執(zhí)行文明施工措施，維護(hù)良好的環(huán)境和形象。處理和應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)事件，確保施工安全和正常進(jìn)行。⑦.參與工程竣工驗(yàn)收，準(zhǔn)備結(jié)算資料和總結(jié)分析：參與工程竣工驗(yàn)收過(guò)程，確保工程質(zhì)量符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。準(zhǔn)備項(xiàng)目結(jié)算資料，接受審計(jì)，對(duì)項(xiàng)目的執(zhí)行過(guò)程進(jìn)行總結(jié)和分析，為后續(xù)項(xiàng)目提供經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。9.2施工項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)2）項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)利項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)，必須授予其完成任務(wù)的權(quán)利條件。這些權(quán)利和授權(quán)能夠使項(xiàng)目經(jīng)理更加靈活和有效地組織和管理項(xiàng)目，確保項(xiàng)目按時(shí)、按質(zhì)、按預(yù)算完成，并實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的預(yù)期目標(biāo)。項(xiàng)目經(jīng)理在行使這些權(quán)利時(shí)，必須遵守相關(guān)的法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)定，保障項(xiàng)目管理的合法性和規(guī)范性。（1）參與施工項(xiàng)目投標(biāo)和簽訂施工合同。項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)參與企業(yè)進(jìn)行施工項(xiàng)目的投標(biāo)工作，協(xié)助制定投標(biāo)方案，并在中標(biāo)后負(fù)責(zé)簽訂施工合同。9.2施工項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)（2）組建項(xiàng)目經(jīng)理部及管理團(tuán)隊(duì)。項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)經(jīng)授權(quán)組建項(xiàng)目經(jīng)理部，并確定其組織結(jié)構(gòu)，選擇項(xiàng)目經(jīng)理部成員的職責(zé)，對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)行管理，并定期進(jìn)行考核、評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲。（3）資金管理和決策。項(xiàng)目經(jīng)理在企業(yè)財(cái)務(wù)制度規(guī)定的范圍內(nèi)，根據(jù)企業(yè)法定代表人的授權(quán)和施工項(xiàng)目管理策略，有權(quán)決定項(xiàng)目經(jīng)理部的資金投入和使用，并制定項(xiàng)目經(jīng)理部的計(jì)酬辦法。（4）物資采購(gòu)和使用。在授權(quán)范圍內(nèi)，項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)按照物資采購(gòu)程序性文件的規(guī)定行使采購(gòu)權(quán)，選擇合適的供應(yīng)商，采購(gòu)項(xiàng)目所需的材料和設(shè)備。9.2施工項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)（5）選擇和使用作業(yè)隊(duì)伍。根據(jù)企業(yè)法定代表人的授權(quán)或按照企業(yè)規(guī)定，項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)選擇和使用適當(dāng)?shù)淖鳂I(yè)隊(duì)伍，包括勞動(dòng)力和施工專業(yè)團(tuán)隊(duì)。（6）制定施工項(xiàng)目管理制度。項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)主持項(xiàng)目經(jīng)理部的工作，組織制定施工項(xiàng)目的各項(xiàng)管理制度，確保施工過(guò)程符合規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。（7）協(xié)調(diào)和處理相關(guān)事項(xiàng)。根據(jù)企業(yè)法定代表人的授權(quán)，項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)協(xié)調(diào)和處理與施工項(xiàng)目管理有關(guān)的內(nèi)部和外部事項(xiàng)，包括與建設(shè)單位、監(jiān)理工程師、分包人和其他相關(guān)方的溝通和協(xié)調(diào)。9.2施工項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)3）項(xiàng)目經(jīng)理的利益項(xiàng)目經(jīng)理的合法利益可以激勵(lì)項(xiàng)目經(jīng)理充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，努力實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)同時(shí)也鼓勵(lì)項(xiàng)目經(jīng)理不斷學(xué)習(xí)和提升自我，適應(yīng)項(xiàng)目管理的快速變化和挑戰(zhàn)。（1）工資待遇。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)獲得基本工資、崗位工資以及根據(jù)工作表現(xiàn)和項(xiàng)目成果評(píng)估得到的績(jī)效工資，（2）獎(jiǎng)勵(lì)榮譽(yù)。在完成“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)”中規(guī)定的項(xiàng)目管理責(zé)任目標(biāo)，以及為企業(yè)創(chuàng)造盈利和經(jīng)濟(jì)效益的情況下，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)獲得物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)還有可能被授予榮譽(yù)稱號(hào)，例如優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理等。9.2施工項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)（3）表彰與記功。優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)得到企業(yè)的表彰和記功，以表彰其在項(xiàng)目管理過(guò)程中表現(xiàn)出的優(yōu)異成績(jī)和卓越貢獻(xiàn)。（4）處罰和經(jīng)濟(jì)處罰。如果項(xiàng)目經(jīng)理未能完成“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)”中規(guī)定的項(xiàng)目管理責(zé)任目標(biāo)，或者造成了項(xiàng)目的虧損，應(yīng)根據(jù)相關(guān)條款承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，并接受經(jīng)濟(jì)或行政處罰。（5）培訓(xùn)與發(fā)展。企業(yè)應(yīng)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行培養(yǎng)和發(fā)展，提供工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理、法律和職業(yè)道德等方面的繼續(xù)教育和能力培養(yǎng)。有條件的企業(yè)還可能選擇優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理參加全國(guó)的管理研究班，國(guó)外考察，或參加短期培訓(xùn)，不斷提高項(xiàng)目經(jīng)理的綜合能力和管理水平。9.2施工項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)2.項(xiàng)目經(jīng)理部按一定原則確定項(xiàng)目經(jīng)理后，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目的規(guī)模、特點(diǎn)及復(fù)雜程度組建項(xiàng)目經(jīng)理部。大中型施工項(xiàng)目的承包人必須在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立項(xiàng)目經(jīng)理部，并根據(jù)目標(biāo)控制和管理的需要設(shè)立專業(yè)職能部門；小型項(xiàng)目一般也應(yīng)設(shè)立項(xiàng)目經(jīng)理部，但應(yīng)簡(jiǎn)化。為了有效地組織和管理項(xiàng)目，確保項(xiàng)目經(jīng)理及團(tuán)隊(duì)成員明確各自的職責(zé)和任務(wù)，提高項(xiàng)目管理效率和質(zhì)量，設(shè)立項(xiàng)目經(jīng)理部的步驟包括以下幾個(gè)方面：9.2施工項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)1）確定管理任務(wù)和組織形式根據(jù)批準(zhǔn)的“項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱”，確定項(xiàng)目經(jīng)理部的管理任務(wù)和組織形式。這將涉及項(xiàng)目的規(guī)模、結(jié)構(gòu)復(fù)雜程度、專業(yè)特點(diǎn)、人員素質(zhì)和地域范圍等因素。大中型項(xiàng)目宜按矩陣型項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)設(shè)置項(xiàng)目經(jīng)理部，小型項(xiàng)目宜按直線型項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)設(shè)置項(xiàng)目經(jīng)理部。在設(shè)立項(xiàng)目經(jīng)理部之前，需要通知發(fā)包人和總監(jiān)理工程師，并經(jīng)過(guò)企業(yè)法定代表人的批準(zhǔn)。9.2施工項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)2）確定項(xiàng)目經(jīng)理部層次與部門設(shè)立項(xiàng)目經(jīng)理部后，需要確定項(xiàng)目經(jīng)理部的層次結(jié)構(gòu)和職能部門。按照因事設(shè)崗有崗就有責(zé)任和目標(biāo)要求的原則，明確各個(gè)工作崗位的職責(zé)、權(quán)限、利益和考核標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模，通常中小型項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)有項(xiàng)目經(jīng)理、專業(yè)工程師、合同管理人員、成本管理人員、信息管理人員和秘書(shū)等，而大型項(xiàng)目則可能包括更多的部門，如設(shè)計(jì)部技術(shù)部、合同部、財(cái)務(wù)部、供應(yīng)部和辦公室等。9.2施工項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)3）確定人員配置與職責(zé)確定項(xiàng)目經(jīng)理部的人員配置，確保滿足施工項(xiàng)目管理的需求。根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部的職能和任務(wù)，選擇合適的人員，并明確各人員的職責(zé)和權(quán)限。4）目標(biāo)分解由項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)”進(jìn)行目標(biāo)分解。將項(xiàng)目管理目標(biāo)劃分為具體的任務(wù)和責(zé)任，分配給相應(yīng)的團(tuán)隊(duì)成員，確保項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。9.2施工項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)5）制定規(guī)章制度和考核獎(jiǎng)懲制度項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)組織相關(guān)人員制定必要的規(guī)章制度，確保項(xiàng)目管理的規(guī)范性和有序性。同時(shí)，還要制定目標(biāo)責(zé)任考核和獎(jiǎng)懲制度，激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員積極參與項(xiàng)目管理，獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀表現(xiàn)，同時(shí)對(duì)未能完成目標(biāo)責(zé)任的情況進(jìn)行相應(yīng)的處罰。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)采用制度管理的方式，規(guī)章制度的健全有助于確保項(xiàng)目經(jīng)理部的各項(xiàng)工作有序、高效地開(kāi)展，并為項(xiàng)目的成功完成提供保障。所制定的規(guī)章制度與企業(yè)現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)章制度不一致時(shí)，應(yīng)報(bào)送企業(yè)或其授權(quán)的職能部門批準(zhǔn)。9.2施工項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)制定的各項(xiàng)制度如下：（1）項(xiàng)目技術(shù)管理制度：規(guī)定項(xiàng)目技術(shù)管理的具體流程和方法，包括設(shè)計(jì)管理、技術(shù)交底、施工圖紙管理等，以確保項(xiàng)目技術(shù)方案的合理性和技術(shù)要求的落實(shí)。（2）項(xiàng)目質(zhì)量管理制度：明確項(xiàng)目質(zhì)量管理的要求和流程，包括質(zhì)量檢查、質(zhì)量驗(yàn)收、質(zhì)量整改等，以確保項(xiàng)目質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。（3）項(xiàng)目安全管理制度：規(guī)定項(xiàng)目安全管理的各項(xiàng)措施和責(zé)任分工，包括安全教育培訓(xùn)、安全檢查、事故處理等，以確保施工過(guò)程中的安全。9.2施工項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)（4）項(xiàng)目計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)與進(jìn)度計(jì)劃管理制度：規(guī)定項(xiàng)目計(jì)劃編制、進(jìn)度統(tǒng)計(jì)和進(jìn)度計(jì)劃管理的規(guī)范，以確保項(xiàng)目按時(shí)完成。（5）項(xiàng)目成本核算制度：明確項(xiàng)目成本核算的方法和流程，包括成本估算、成本控制和成本分析等，以確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)運(yùn)行。（6）項(xiàng)目材料、機(jī)械設(shè)備管理制度：規(guī)定項(xiàng)目材料和機(jī)械設(shè)備的采購(gòu)、調(diào)配和管理規(guī)范，確保項(xiàng)目所需資源的及時(shí)供應(yīng)與合理使用。（7）項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理制度：明確項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理的規(guī)范和流程，包括現(xiàn)場(chǎng)組織、施工安排、施工記錄等，以確?，F(xiàn)場(chǎng)施工秩序井然。9.2施工項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)（8）項(xiàng)目分配與獎(jiǎng)勵(lì)制度：規(guī)定項(xiàng)目績(jī)效考核和獎(jiǎng)勵(lì)制度，激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員積極參與項(xiàng)目管理，獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀表現(xiàn)。（9）項(xiàng)目例會(huì)與施工日志制度：規(guī)定項(xiàng)目例會(huì)和施工日志的記錄和使用規(guī)范，確保項(xiàng)目管理信息及時(shí)傳遞和溝通。（10）項(xiàng)目分包及勞務(wù)管理制度：明確項(xiàng)目分包及勞務(wù)管理的要求和規(guī)范，確保分包單位和勞務(wù)人員的合理管理和協(xié)調(diào)。（11）項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)制度：規(guī)定項(xiàng)目?jī)?nèi)部和外部組織協(xié)調(diào)的流程和方式，確保項(xiàng)目各方合作順暢。（12）項(xiàng)目信息管理制度：明確項(xiàng)目信息的收集、傳遞和存檔規(guī)范，保障項(xiàng)目信息的安全和有效性。9.2施工項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)9.2.3民航機(jī)場(chǎng)工程施工項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)管理民航機(jī)場(chǎng)工程施工項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)管理主要包括制定管理制度、施工材料現(xiàn)場(chǎng)管理、施工現(xiàn)場(chǎng)資源的合理配置等內(nèi)容。9.2施工項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)1.民航機(jī)場(chǎng)施工的現(xiàn)場(chǎng)管理制度施工單位項(xiàng)目管理的任務(wù)包括：安全管理、投資控制和施工單位的成本控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和與施工單位有關(guān)的組織和協(xié)調(diào)。根據(jù)相應(yīng)任務(wù)，施工單位應(yīng)當(dāng)寫出各項(xiàng)管理制度，它包括工地施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度、施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理制度、機(jī)械設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理制度、消防保衛(wèi)管理制度、財(cái)務(wù)管理制度、質(zhì)量管理制度等。除上述管理制度外，如涉及不停航施工，還需建立不停航施工管理制度。9.2施工項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)不停航施工管理制度主要包含：禁區(qū)施工管理守則、安全教育制度、安全例會(huì)制度、圍界安全管理制度、圍界巡視制度、夜間值班巡邏制度、禁區(qū)門衛(wèi)管理制度、警戒線巡視人員管理制度、禁區(qū)施工人員管理制度、禁區(qū)施工車輛管理制度、禁區(qū)施工機(jī)械管理制度、通行證管理制度、禁區(qū)證件管理員制度、禁區(qū)施工動(dòng)火管理制度、施工用電管理制度、管線保護(hù)制度、挖機(jī)安全管理制度、壓路機(jī)安全管理制度、土方運(yùn)輸安全管理制度、禁區(qū)施工培訓(xùn)及考核制度、禁區(qū)施工每日安全例會(huì)制度、禁區(qū)施工通信聯(lián)絡(luò)辦法制度、禁區(qū)施工適航恢復(fù)檢查制度、應(yīng)急制度、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度等。9.2施工項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)1）禁區(qū)施工機(jī)械管理制度（1）進(jìn)入禁區(qū)的施工機(jī)械，必須嚴(yán)格遵守禁區(qū)的有關(guān)規(guī)定。（2）所有施工機(jī)械必須經(jīng)安全性能檢測(cè)合格后方可進(jìn)入禁區(qū)施工。（3）施工機(jī)械必須憑操作員本人機(jī)械操作證換取禁區(qū)施工機(jī)械使用證后方可進(jìn)入禁區(qū)。（4）所有施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)后必須有專人負(fù)責(zé)維護(hù)、保養(yǎng)，保證設(shè)備的性能完好、操作安全。9.2施工項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)（5）所有施工機(jī)械必須標(biāo)志紅色與白色的兩種組合旗做出明顯標(biāo)志。（6）所有施工機(jī)械夜間必須在其頂部安裝一盞光強(qiáng)為10cd的恒定紅色燈。（7）進(jìn)入禁區(qū)施工的機(jī)械設(shè)備，必須在施工完畢后立即退至規(guī)定的停放區(qū)域。（8）所有施工機(jī)械出禁區(qū)時(shí)必須將施工機(jī)械使用證及時(shí)收回，交安全負(fù)責(zé)人保管。9.2施工項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)2）禁區(qū)施工動(dòng)火管理制度要做到“四有”即：要有動(dòng)火申請(qǐng)手續(xù)；要有防火制度和安全措施；要有專人管理，明確責(zé)任；要有滅火設(shè)備。（1）各單位車間、班組在施工、生產(chǎn)及易燃、易爆部位動(dòng)火必須事先提出申請(qǐng)，非經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自動(dòng)用明火作業(yè)。（2）生產(chǎn)用火和明火作業(yè)必須符合防火安全要求。要有專人負(fù)責(zé)，安全措施要人人皆知。（3）用火看管人員，必須盡職盡責(zé)，堅(jiān)守崗位。不準(zhǔn)擅離職守或睡覺(jué)。（4）各火點(diǎn)要必備足夠的消防用具，消防用具嚴(yán)禁移作他用9.2施工項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)3）禁區(qū)施工培訓(xùn)及考核制度項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)各類施工人員進(jìn)行強(qiáng)制性的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，保證其具備相成崗位的安全操作、自救互救以及應(yīng)急處置所需的知識(shí)和技能。管理人員安全生產(chǎn)培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括：（1）禁區(qū)安全生產(chǎn)情況及安全生產(chǎn)基本知識(shí)。（2）禁區(qū)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律。（3）禁區(qū)施工的人員安全生產(chǎn)權(quán)利和義務(wù)。（3）禁區(qū)施工的人員安全生產(chǎn)權(quán)利和義務(wù)。（4）自救互救、急救方法、疏散和現(xiàn)場(chǎng)緊急情況的處理。（5）禁區(qū)安全設(shè)備設(shè)施、個(gè)人防護(hù)用品的使用和維護(hù)。9.2施工項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)（6）禁區(qū)的事故應(yīng)急救援、事故應(yīng)急預(yù)案演練及防范措施：（7）有關(guān)事故案例。（8）其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。同時(shí)對(duì)各類施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)考核，當(dāng)天考核，保證其能及時(shí)掌握培訓(xùn)內(nèi)容必須經(jīng)考核合格后，方能安排其上崗作業(yè)。9.2施工項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)2.施工材料現(xiàn)場(chǎng)管理【2028ⅡA1-1】1）材料堆放與保管材料應(yīng)按照規(guī)定的位置和方式進(jìn)行堆放與保管，確保材料安全和整潔。易受潮易腐蝕的材料應(yīng)放置在防潮、防雨的場(chǎng)所，避免受到環(huán)境影響導(dǎo)致質(zhì)量下降。對(duì)于不同類型的材料，應(yīng)分區(qū)域、分品種進(jìn)行分類堆放，便于管理和使用。同時(shí)，應(yīng)制定材料領(lǐng)用制度，確保材料的合理使用和節(jié)約。注重消防保衛(wèi)管理，確保施工現(xiàn)場(chǎng)的安全，防范火災(zāi)和其他安全事故的發(fā)生。9.2施工項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)2）材料驗(yàn)收與追溯材料進(jìn)場(chǎng)后，必須進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收，確保材料的質(zhì)量符合要求。驗(yàn)收應(yīng)按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行，對(duì)于有檢驗(yàn)合格證書(shū)的材料，應(yīng)查驗(yàn)證書(shū)的真實(shí)性，并與實(shí)物進(jìn)行對(duì)照，確保所采購(gòu)的材料與證書(shū)一致。對(duì)于沒(méi)有檢驗(yàn)合格證書(shū)的材料，應(yīng)委托專業(yè)檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行抽樣檢測(cè)，并依據(jù)檢測(cè)結(jié)果決定是否接收材料。同時(shí)，要建立材料追溯制度，記錄每一批材料的供應(yīng)商、生產(chǎn)日期、批次號(hào)等信息，以便追溯材料來(lái)源和質(zhì)量。9.2施工項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)3）材料消耗控制施工過(guò)程中應(yīng)合理控制材料的消耗量，避免浪費(fèi)和過(guò)度使用。建立材料消耗臺(tái)賬記錄每次材料的領(lǐng)用和使用情況，進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控和統(tǒng)計(jì)。通過(guò)合理控制材料的消耗，可以降低工程成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。4）材料庫(kù)存管理建立材料庫(kù)存管理制度，確保庫(kù)存材料的安全、整潔、有序。對(duì)于過(guò)期、損壞質(zhì)量不合格的材料，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處置，避免對(duì)施工造成不良影響。同時(shí)，定期進(jìn)行庫(kù)存盤點(diǎn)，核實(shí)庫(kù)存數(shù)量與賬面數(shù)量是否一致，防止盜竊和漏報(bào)現(xiàn)象。9.2施工項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)5）材料回收與再利用：對(duì)于施工過(guò)程中產(chǎn)生的廢棄材料，應(yīng)進(jìn)行分類回收和再利用。對(duì)于可以再利用的材料，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行整理和保管，以便在后續(xù)施工中使用。通過(guò)回收與再利用，不僅可以降低材料成本，還有利于環(huán)保和資源節(jié)約?！?018ⅡA1-1】問(wèn)題：1.寫出現(xiàn)場(chǎng)施工材料管控措施。9.2施工項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)3.施工現(xiàn)場(chǎng)資源的合理配置1）資源協(xié)調(diào)與優(yōu)化在資源配置過(guò)程中，需要進(jìn)行資源協(xié)調(diào)與優(yōu)化，以確保施工的高效進(jìn)行。這包括：（1）工期與進(jìn)度的協(xié)調(diào)。根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，合理安排施工人員和設(shè)備的使用，確保按時(shí)完成各項(xiàng)施工任務(wù)。（2）材料供應(yīng)與庫(kù)存管理。與供應(yīng)商建立穩(wěn)定的合作關(guān)系，確保及時(shí)供應(yīng)所需材料，并合理管理庫(kù)存，避免過(guò)多積壓或缺貨現(xiàn)象。9.2施工項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)（3）設(shè)備維護(hù)與調(diào)度。定期檢查和維護(hù)施工設(shè)備，確保其正常運(yùn)行，并根據(jù)實(shí)際需要靈活調(diào)度設(shè)備的使用，提高設(shè)備的利用率。（4）人員培訓(xùn)與管理。為施工人員提供必要的培訓(xùn)和技能提升，確保其具備必要的工程知識(shí)和技術(shù)能力，提高施工效率和質(zhì)量。（5）資源優(yōu)化。在施工過(guò)程中，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)并解決資源配置中存在的問(wèn)題，優(yōu)化資源配置方案，提高施工效率和經(jīng)濟(jì)效益。9.2施工項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)2）安全與環(huán)保考慮在進(jìn)行資源配置時(shí)，必須充分考慮安全和環(huán)保因素。在設(shè)備選擇和使用過(guò)程中應(yīng)優(yōu)先選擇符合安全標(biāo)準(zhǔn)和環(huán)保要求的設(shè)備。對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的安全措施和環(huán)保措施，必須嚴(yán)格執(zhí)行，確保施工過(guò)程中不發(fā)生安全事故和環(huán)境污染。3）與監(jiān)理、設(shè)計(jì)、供應(yīng)商的溝通資源配置是一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程，涉及多方的合作與溝通。與監(jiān)理、設(shè)計(jì)、供應(yīng)商等各方要保持密切的溝通與合作，及時(shí)了解他們的需求和意見(jiàn)，共同協(xié)商解決問(wèn)題，確保資源配置順利進(jìn)行。9.3施工組織設(shè)計(jì)9.3.1總體施工部署總體施工部署是施工組織總設(shè)計(jì)的核心內(nèi)容，應(yīng)在深入了解工程項(xiàng)目的情況、施工條件和建設(shè)要求的基礎(chǔ)上，對(duì)整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行全面部署和規(guī)劃的過(guò)程，以解決工程施工中的重大戰(zhàn)略問(wèn)題，確保項(xiàng)目在全局范圍內(nèi)有序進(jìn)行。9.3施工組織設(shè)計(jì)1.總體施工部署的內(nèi)容：總體施工部署一般包括以下內(nèi)容：（1）工程施工的規(guī)劃。確定項(xiàng)目的整體施工計(jì)劃，包括工期、工程進(jìn)度、工程里程碑等。規(guī)劃還包括施工資源的調(diào)配和利用，確保在施工過(guò)程中資源的合理配置。9.3施工組織設(shè)計(jì)（2）工程項(xiàng)目的施工方案。制定具體的施工方案，包括施工方法、施工工藝、技術(shù)路線等。施工方案需要根據(jù)工程的特點(diǎn)和條件，確保施工過(guò)程中質(zhì)量、安全和效率。（3）工程施工組織安排。確定項(xiàng)目的施工組織機(jī)構(gòu)，明確各個(gè)職能部門和崗位的職責(zé)。施工組織安排還包括對(duì)項(xiàng)目管理的整體規(guī)劃，確保項(xiàng)目的順利推進(jìn)（4）工程施工的準(zhǔn)備。制定項(xiàng)目施工前的準(zhǔn)備工作，包括場(chǎng)地準(zhǔn)備、施工前的物資儲(chǔ)備、施工人員培訓(xùn)等。這些準(zhǔn)備工作是項(xiàng)目施工成功的基礎(chǔ)。9.3施工組織設(shè)計(jì)2.總體施工部署的步驟應(yīng)按照以下步驟進(jìn)行：1）確定項(xiàng)目施工總目標(biāo)（1）確定項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)。包括主要施工階段的計(jì)劃開(kāi)始和結(jié)束時(shí)間，以確保項(xiàng)目按時(shí)完成。（2）確定項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)。明確關(guān)鍵工程節(jié)點(diǎn)的質(zhì)量要求，以確保項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量。9.3施工組織設(shè)計(jì)（3）確定項(xiàng)目的安全目標(biāo)。制定安全管理計(jì)劃，保障施工過(guò)程中的安全作業(yè)。（4）確定項(xiàng)目的環(huán)境目標(biāo)。制定環(huán)境保護(hù)措施，降低對(duì)周圍環(huán)境的影響。9.3施工組織設(shè)計(jì)2）制定分階段（期）測(cè)試、驗(yàn)收計(jì)劃（1）將項(xiàng)目劃分為若干個(gè)階段或期，每個(gè)階段結(jié)束后進(jìn)行相應(yīng)的測(cè)試和驗(yàn)收，確保每個(gè)階段的工作符合要求。（2）確定每個(gè)階段的測(cè)試和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，以及相應(yīng)的測(cè)試方法和驗(yàn)收程序。9.3施工組織設(shè)計(jì)3）確定項(xiàng)目分階段（期）施工的合理順序及空間組織（1）明確工程主要施工內(nèi)容和進(jìn)度安排，按照工序邏輯關(guān)系確定施工順序，確保施工流程合理順暢。（2）對(duì)與其他專業(yè)工程工作界面或交叉作業(yè)的界面劃分進(jìn)行明確說(shuō)明或圖示，以及對(duì)交叉作業(yè)的施工順序進(jìn)行明確安排。（3）根據(jù)工程具體情況，將施工流程分階段進(jìn)行劃分，避免施工沖突和資源浪費(fèi)。9.3施工組織設(shè)計(jì)4）分析項(xiàng)目施工的重點(diǎn)和難點(diǎn)，并制定組織管理和施工技術(shù)措施（1）針對(duì)項(xiàng)目施工中的重點(diǎn)工程和難點(diǎn)問(wèn)題，制定相應(yīng)的組織管理措施，包括資源調(diào)配、任務(wù)分工等，以保證施工順利進(jìn)行。（2）針對(duì)技術(shù)難點(diǎn)，制定施工技術(shù)措施，可能涉及工藝改進(jìn)、新技術(shù)應(yīng)用等，確保技術(shù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。9.3施工組織設(shè)計(jì)5）明確項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)形式和工作崗位設(shè)置（1）通過(guò)框圖的形式表示項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)，明確項(xiàng)目部的各個(gè)職能部門和崗位確保組織結(jié)構(gòu)清晰。（2）確定各個(gè)工作崗位的職責(zé)內(nèi)容，明確各崗位之間的協(xié)作關(guān)系，確保項(xiàng)目管理的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。9.3施工組織設(shè)計(jì)6）明確不同專業(yè)工程交叉作業(yè)的施工順序、時(shí)間、范圍（1）對(duì)于不同專業(yè)工程之間的交叉作業(yè)，明確各專業(yè)的施工順序，以避免沖突和干擾。（2）確定各專業(yè)交叉作業(yè)的時(shí)間安排，保證各項(xiàng)施工工作有序進(jìn)行。（3）確定交叉作業(yè)的范圍，明確各專業(yè)在交叉作業(yè)中的責(zé)任和權(quán)限，以確保施工質(zhì)量和安全。9.3施工組織設(shè)計(jì)3.總體施工部署應(yīng)滿足的要求總體施工部署應(yīng)滿足以下要求：1）確定各專業(yè)工程和主要分部（分項(xiàng)）工程的施工方法（1）確定各專業(yè)工程的施工方法，包括場(chǎng)道工程、空管工程、弱電系統(tǒng)和目視助航工程等專業(yè)的具體施工方案。（2）確定不同分部（分項(xiàng)）工程的施工方法，確保施工過(guò)程中不同部分的協(xié)調(diào)和配合。9.3施工組織設(shè)計(jì)2）對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部（分項(xiàng)）工程的施工方法進(jìn)行部署對(duì)于存在較高危險(xiǎn)性的工程，如深基坑、高填方、板、起重吊裝、腳手架等明確相關(guān)的施工方法和安全措施，以確保施工安全。9.3施工組織設(shè)計(jì)3）制定專項(xiàng)工程的施工方案針對(duì)特殊的專項(xiàng)工程，如臨時(shí)用水用電工程、季節(jié)性施工等，制定相應(yīng)的施工方法，確保特殊需求得到滿足。4）對(duì)新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備進(jìn)行說(shuō)明詳細(xì)說(shuō)明項(xiàng)目中采用的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，包括其應(yīng)用方式、效果和預(yù)期優(yōu)勢(shì)。9.3施工組織設(shè)計(jì)5）制定建筑信息模型（BIM）技術(shù)在施工管理中的應(yīng)用及數(shù)字化施工方案：（1）確定項(xiàng)目中是否采用建筑信息模型（BIM）技術(shù)，以及其在施工管理中的應(yīng)用情況。（2）如涉及數(shù)字化施工方案，應(yīng)細(xì)化采用的方法和技術(shù)，并解釋其在項(xiàng)目施工中的價(jià)值和作用。9.3施工組織設(shè)計(jì)9.3施工組織設(shè)計(jì)補(bǔ)充內(nèi)容：3.0.1施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包括施工組織總體設(shè)計(jì)、施工方案、主要施工管理計(jì)劃、不停航施工安全方案（如涉及）、施工安全應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容。3.0.3施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目經(jīng)理）主持編制，可根據(jù)需要分階段編制和審批。施工組織設(shè)計(jì)的審批還應(yīng)符合下列規(guī)定：1當(dāng)項(xiàng)目采用非工程總承包方式時(shí)，施工組織總體設(shè)計(jì)由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批；施工方案由施工單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，并由施工單位指定的審批人進(jìn)行審批：9.3施工組織設(shè)計(jì)2當(dāng)項(xiàng)目采用工程總承包方式時(shí)，施工組織總體設(shè)計(jì)由工程總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批；由專業(yè)分包單位施工的分部（分項(xiàng)）工程或?qū)ｍ?xiàng)工程的施工方案，由專業(yè)分包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批并由總承包單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)。3.危險(xiǎn)性較大的工程專項(xiàng)施工方案由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批；超過(guò)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的工程專項(xiàng)施工方案，在施工單位審查、總監(jiān)理工程師審核后，施工單位組織召開(kāi)專家論證會(huì)。9.3施工組織設(shè)計(jì)編制人項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目經(jīng)理）主持編制審批非工程總承包方式施工組織總體設(shè)計(jì)由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批施工方案由施工單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，并由施工單位指定的審批人進(jìn)行審批；工程總承包施工組織總體設(shè)計(jì)由工程總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批由專業(yè)分包單位施工的分部（分項(xiàng)）工程或?qū)ｍ?xiàng)工程的施工方案，由專業(yè)分包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批并由總承包單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)。危險(xiǎn)性較大的工程專項(xiàng)施工方案由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批；超過(guò)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的工程專項(xiàng)施工方案，在施工單位審查、總監(jiān)理工程師審核后，施工單位組織召開(kāi)專家論證會(huì)。9.3施工組織設(shè)計(jì)【背景資料】【2018A5-1】節(jié)選A、B兩個(gè)施工單位于2016年中標(biāo)承建了東北某機(jī)場(chǎng)的新建跑道工程。A施工單位項(xiàng)目部在進(jìn)場(chǎng)后及時(shí)編制了施工組織設(shè)計(jì)，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽字批準(zhǔn)，并加蓋項(xiàng)目部章后報(bào)監(jiān)理機(jī)構(gòu)審批。接到報(bào)審后，監(jiān)理機(jī)構(gòu)認(rèn)為A施工單位報(bào)批程序不符合要求，予以退回。問(wèn)題：1.A施工單位的施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審程序是否正確？說(shuō)明理由。9.3施工組織設(shè)計(jì)答案：不正確；理由：施工單位項(xiàng)目部編制施工組織設(shè)計(jì)后，首先應(yīng)報(bào)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審定、簽字批準(zhǔn)，加蓋施工單位公章后，才能向監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)審。9.3施工組織設(shè)計(jì)9.3.2工程施工準(zhǔn)備工程施工準(zhǔn)備包括技術(shù)準(zhǔn)備和現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備兩個(gè)方面。1.技術(shù)準(zhǔn)備（1）準(zhǔn)備施工所需的技術(shù)文件和資料。包括相關(guān)的設(shè)計(jì)圖紙、施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范以及相關(guān)技術(shù)規(guī)程等。（2）編制施工方案計(jì)劃。對(duì)主要分部（分項(xiàng)）工程和專項(xiàng)工程編制施工方案，并根據(jù)工程進(jìn)展情況逐步分階段完成施工方案。（3）制定試驗(yàn)檢驗(yàn)、測(cè)量及監(jiān)測(cè)計(jì)劃。制定相關(guān)的試驗(yàn)檢驗(yàn)、測(cè)量和監(jiān)測(cè)計(jì)劃，確保施工質(zhì)量符合要求。9.3施工組織設(shè)計(jì)必要時(shí)建立工地試驗(yàn)室，并符合下列規(guī)定：①.獲得母體試驗(yàn)室資質(zhì)等級(jí)及試驗(yàn)范圍的授權(quán)。②.配備滿足施工需求的試驗(yàn)儀器、設(shè)備，且通過(guò)法定計(jì)量部門的檢定。③.建立健全工地試驗(yàn)室管理制度④.配備滿足工地試驗(yàn)的試驗(yàn)人員。⑤.制定符合工程實(shí)際需求的試驗(yàn)方案。（4）確定設(shè)備調(diào)試工作計(jì)劃。對(duì)需要使用的設(shè)備進(jìn)行調(diào)試計(jì)劃，以保證設(shè)備正常運(yùn)行。9.3施工組織設(shè)計(jì)2.現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備（1）搭建現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)生活臨時(shí)設(shè)施。根據(jù)實(shí)際條件和需要，在施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備生產(chǎn)和生活所需的臨時(shí)設(shè)施，例如臨時(shí)用房、臨時(shí)道路、材料堆放場(chǎng)等。（2）編制臨時(shí)用水、用電和供熱、供氣等計(jì)劃。確保施工現(xiàn)場(chǎng)有足夠的臨時(shí)用水、用電以及供熱和供氣等基礎(chǔ)設(shè)施，以支持施工活動(dòng)的進(jìn)行。9.3施工組織設(shè)計(jì)（3）應(yīng)按照施工合同和已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)要求，安排滿足工程技術(shù)及施工需求的施工人員、機(jī)具設(shè)備及材料進(jìn)場(chǎng)（4）應(yīng)對(duì)原材料、成品、半成品進(jìn)行檢測(cè)和驗(yàn)收，性能、規(guī)格及其他各項(xiàng)指標(biāo)應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。5）開(kāi)工前，建設(shè)單位應(yīng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)的測(cè)繪單位布設(shè)施工平面及高程控制點(diǎn)，并組織施工單位及監(jiān)理單位進(jìn)行測(cè)量控制點(diǎn)的移交和復(fù)核工作，施工單位應(yīng)在施工期內(nèi)對(duì)控制點(diǎn)進(jìn)行保護(hù)。9.3施工組織設(shè)計(jì)（6）工程大面積施工前，宜進(jìn)行試驗(yàn)段施工：①.試驗(yàn)段不宜位于工程關(guān)鍵部位。②.試驗(yàn)段施工應(yīng)明確試驗(yàn)區(qū)域、試驗(yàn)工程量、擬采取的施工工藝技術(shù)等。③.在試驗(yàn)段施工過(guò)程中，應(yīng)做好各項(xiàng)記錄，檢驗(yàn)試驗(yàn)段的施工工藝技術(shù)是否達(dá)到設(shè)計(jì)要求及國(guó)家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，總結(jié)并形成報(bào)告。9.3施工組織設(shè)計(jì)9.3.3施工資源需求計(jì)劃民航機(jī)場(chǎng)工程施工資源需求計(jì)劃包括勞動(dòng)力和物資配置計(jì)劃及其保證措施等。9.3施工組織設(shè)計(jì)1.勞動(dòng)力配置計(jì)劃（1）根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃，確定各施工階段（期）的勞動(dòng)力配置計(jì)劃，包括具體施工階段所需的工種和人員數(shù)量。該計(jì)劃應(yīng)與項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃相一致，以確保人力資源的適時(shí)供應(yīng)（2）應(yīng)制定節(jié)假日期間的勞動(dòng)用工方案，考慮節(jié)假日期間可能的人員調(diào)整和安排確保施工進(jìn)度不受節(jié)假日影響。（3）應(yīng)考慮不停航施工條件下各施工階段（期）的總用工量。不停航施工要確保有足夠的勞動(dòng)力保障工程進(jìn)度。9.3施工組織設(shè)計(jì)（4）編制勞動(dòng)力計(jì)劃時(shí)，避免人工數(shù)量突增突減或時(shí)增時(shí)減現(xiàn)象，勞動(dòng)力調(diào)配應(yīng)力爭(zhēng)平緩，穩(wěn)定的人員隊(duì)伍有助于保持施工的穩(wěn)定和高效：①.確定施工隊(duì)的技術(shù)工種人員配置，根據(jù)不同階段的施工需求，確保施工隊(duì)的技術(shù)力量與項(xiàng)目要求相匹配。②.確定勞動(dòng)工日總需要量，考慮各施工階段的人員數(shù)量和工作時(shí)間，計(jì)算總的勞動(dòng)工日需求。③.依據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃編制勞動(dòng)力計(jì)劃表，確定各類施工人員的進(jìn)、離場(chǎng)時(shí)間，確保人員進(jìn)場(chǎng)和離場(chǎng)的時(shí)間與施工進(jìn)度相符。9.3施工組織設(shè)計(jì)2.物資配置計(jì)劃（1）根據(jù)總體施工部署和施工總進(jìn)度計(jì)劃，確定主要工程材料和設(shè)備的配置計(jì)劃包括各施工階段所需主要工程材料、設(shè)備的種類和數(shù)量，以及其分批進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、數(shù)量及存放地點(diǎn)等確保材料和設(shè)備按時(shí)供應(yīng)，滿足施工需要。采購(gòu)進(jìn)口設(shè)備時(shí)，應(yīng)考慮設(shè)備進(jìn)口周期較長(zhǎng)的情況。其中，場(chǎng)道工程施工常用的機(jī)械設(shè)備包括土石方工程的壓實(shí)設(shè)備、裝載機(jī)、挖掘機(jī)、運(yùn)輸車輛、道面工程的混凝土拌合站、攤鋪機(jī)和碾壓機(jī)械設(shè)備等。9.3施工組織設(shè)計(jì)（2）根據(jù)實(shí)際情況，確定工程施工主要周轉(zhuǎn)材料和施工設(shè)備機(jī)具的配置計(jì)劃，包括各施工階段所需主要周轉(zhuǎn)材料、施工設(shè)備機(jī)具的種類和數(shù)量。其中，場(chǎng)道工程中需求量較大的地材包括水泥、瀝青、砂、碎石、石灰、土工織物等，目視助航工程的主要構(gòu)配件包括助航燈具、回路電纜等，空管工程的主要構(gòu)配件及設(shè)備包括高頻地空通信電臺(tái)（HF）、甚高頻地空通信電臺(tái)（VHF）、甚高頻地空通信共用系統(tǒng)（VHF）、儀表著陸系統(tǒng)（ILS）、指點(diǎn)信標(biāo)（MB）、多普勒甚高頻全向信標(biāo)（VOR）、一次監(jiān)視雷達(dá)（PSR）次監(jiān)視雷達(dá)（SSR）、二次監(jiān)視雷達(dá)測(cè)試應(yīng)答機(jī)（RTT）等。9.3施工組織設(shè)計(jì)（3）考慮安全管理計(jì)劃，確定應(yīng)急物資和勞動(dòng)防護(hù)用品的配置計(jì)劃，確保在緊急情況下有足夠的物資和防護(hù)用品供應(yīng)（4）考慮不停航施工及緊急撤離等情況，確定所需要的物資和設(shè)備配置計(jì)劃，以確保施工安全和連續(xù)性。9.3施工組織設(shè)計(jì)9.3.4施工總平面布置及施工臨時(shí)設(shè)施1.施工總平面布置應(yīng)考慮的因素施工總平面布置應(yīng)考慮以下幾個(gè)方面：（1）科學(xué)合理和動(dòng)態(tài)調(diào)整?？偲矫娌贾脩?yīng)經(jīng)過(guò)充分的科學(xué)規(guī)劃，合理利用施工場(chǎng)地，使占用面積最小化。隨著施工進(jìn)展，需要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整，確保施工進(jìn)程的順利進(jìn)行。（2）施工區(qū)域劃分和臨時(shí)占用。施工區(qū)域的劃分和臨時(shí)占用應(yīng)根據(jù)總體施工部署和施工流程的要求進(jìn)行規(guī)劃，避免不同施工區(qū)域之間的相互干擾，提高施工效率。9.3施工組織設(shè)計(jì)（3）利用既有建（構(gòu)）筑物和設(shè)施。在總平面布置中，應(yīng)充分考慮利用現(xiàn)有的建筑物和設(shè)施，以減少對(duì)環(huán)境的影響，節(jié)約資源和成本。（4）臨時(shí)設(shè)施分離設(shè)置。施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)設(shè)施，如辦公區(qū)、生活區(qū)和生產(chǎn)區(qū)，應(yīng)合理分離設(shè)置，確保施工人員的生產(chǎn)和生活環(huán)境良好，提高工作效率。9.3施工組織設(shè)計(jì)（5）符合節(jié)能、環(huán)保、安全、消防和文明施工等要求。總平面布置應(yīng)符合節(jié)能、環(huán)保、安全、消防和文明施工等相關(guān)要求，保障施工的可持續(xù)發(fā)展和安全施工。（6）繪制不同施工階段的總平面布置圖。根據(jù)項(xiàng)目總體施工部署，制定現(xiàn)場(chǎng)不同施工階段的總平面布置圖，清晰展示施工進(jìn)度和計(jì)劃，有利于施工組織和管理。9.3施工組織設(shè)計(jì)2.民航機(jī)場(chǎng)工程施工總平面布置圖：民航機(jī)場(chǎng)工程施工總平面布置圖是對(duì)項(xiàng)目施工用地范圍內(nèi)各項(xiàng)要素和設(shè)施進(jìn)行圖示和規(guī)劃的圖紙，應(yīng)包括以下內(nèi)容：（1）項(xiàng)目施工用地范圍內(nèi)的地形條件。包括地勢(shì)高低、坡度、河流、湖泊等地形特征，幫助施工人員了解施工地點(diǎn)的地貌情況。（2）全部擬建的建（構(gòu)）筑物和其他基礎(chǔ)設(shè)施的位置。標(biāo)示所有計(jì)劃中的建筑物構(gòu)筑物和其他基礎(chǔ)設(shè)施的位置，包括跑道、滑行道、機(jī)坪、航站樓、航空設(shè)施等。9.3施工組織設(shè)計(jì)（3）加工設(shè)施、運(yùn)輸設(shè)施、存儲(chǔ)設(shè)施、拌合站等設(shè)施和辦公生活用房。標(biāo)明施工現(xiàn)場(chǎng)需要的加工設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備、存儲(chǔ)設(shè)施、混凝土拌合站等臨時(shí)性設(shè)施，以及辦公室宿舍等生活用房。（4）臨時(shí)施工道路、臨時(shí)供水、臨時(shí)排水、臨時(shí)用電等臨時(shí)設(shè)施。標(biāo)示施工期間所需的臨時(shí)道路、供水系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、電力供應(yīng)系統(tǒng)等臨時(shí)設(shè)施的位置和布局。9.3施工組織設(shè)計(jì)（5）施工現(xiàn)場(chǎng)必備的安全、消防和環(huán)境保護(hù)等設(shè)施。包括安全設(shè)施如警示標(biāo)志、安全隔離帶等，消防設(shè)施如滅火器、消火栓等，以及環(huán)境保護(hù)設(shè)施如污水處理設(shè)施等。（6）圍界、道口、安檢等相關(guān)設(shè)施。如果項(xiàng)目需要設(shè)置圍界、道口或安檢設(shè)施，應(yīng)在總平面布置圖上標(biāo)示其位置和布局。9.3施工組織設(shè)計(jì)（7）既有重要管道和線纜等相關(guān)設(shè)施。如果施工區(qū)域內(nèi)存在既有的重要管道、線纜等設(shè)施，應(yīng)在圖紙上標(biāo)明其位置，以避免施工過(guò)程中的沖突和干擾。（8）相鄰的地上、地下既有建（構(gòu)）筑物及相關(guān)環(huán)境。在施工總平面布置圖上，應(yīng)標(biāo)示相鄰的已建建筑物，以及相關(guān)環(huán)境情況，為施工規(guī)劃提供參考。9.3施工組織設(shè)計(jì)3.施工臨時(shí)設(shè)施應(yīng)合理管理和優(yōu)化利用施工臨時(shí)設(shè)施：（1）統(tǒng)一規(guī)劃、永臨結(jié)合。施工臨時(shí)設(shè)施應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目的整體規(guī)劃進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，同時(shí)生產(chǎn)臨時(shí)設(shè)施與生活臨時(shí)設(shè)施要結(jié)合緊密，確保相互協(xié)調(diào)和便捷地運(yùn)作。（2）控制用地規(guī)模與范圍。合理控制施工臨時(shí)設(shè)施的用地規(guī)模和范圍，布局要緊湊，以最大限度地減少用地占用，提高用地利用效率。9.3施工組織設(shè)計(jì)（3）穩(wěn)定臨時(shí)設(shè)施場(chǎng)地。選擇穩(wěn)定的場(chǎng)地設(shè)置施工臨時(shí)設(shè)施，并確保滿足安全、防火、衛(wèi)生、環(huán)保等要求。防止出現(xiàn)地面積水洼地，確保場(chǎng)地的平坦和排水暢通。（4）主要施工道路和排水系統(tǒng)規(guī)劃。按照永臨結(jié)合的原則，提前規(guī)劃和建設(shè)主要施工道路和排水系統(tǒng)，確保交通便利和排水順暢。在可行的情況下，充分利用場(chǎng)內(nèi)現(xiàn)有建（構(gòu)）筑物和市政配套設(shè)施。9.3施工組織設(shè)計(jì)（5）生產(chǎn)臨時(shí)設(shè)施與生活臨時(shí)設(shè)施供電和供水管理。對(duì)生產(chǎn)臨時(shí)設(shè)施與生活臨時(shí)設(shè)施的供電應(yīng)分路、單獨(dú)計(jì)量，確保用電安全和計(jì)量準(zhǔn)確。臨時(shí)設(shè)施用水應(yīng)集中供應(yīng)，并安裝計(jì)量水表，合理節(jié)約用水。（6）合理布置臨時(shí)設(shè)施建筑物。結(jié)合場(chǎng)地的日照和風(fēng)向等環(huán)境條件，合理布置臨時(shí)設(shè)施建筑物，采用天然采光、自然通風(fēng)、遮陽(yáng)等被動(dòng)式設(shè)計(jì)，以降低能源消耗。（7）安全標(biāo)識(shí)和綠化。設(shè)置醒目的綠色施工、安全警示標(biāo)識(shí)牌，提醒施工人員注意安全。在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)進(jìn)行適宜的綠化，改善施工環(huán)境，增加美觀度。臨時(shí)生產(chǎn)、生活區(qū)布置如圖9.3-1所示。9.3施工組織設(shè)計(jì)9.3施工組織設(shè)計(jì)【背景資料】（2018A1-1）節(jié)選某施工單位承建機(jī)場(chǎng)水泥混凝土道面工程。施工單位進(jìn)場(chǎng)后，依據(jù)建設(shè)單位提供的臨時(shí)用地實(shí)際情況，編制了臨時(shí)設(shè)施平面布置示意圖（見(jiàn)圖1）…問(wèn)題：1.為滿足承建項(xiàng)目的需求，圖1中A、B應(yīng)設(shè)置為何種用途的工作場(chǎng)地？說(shuō)明理由。9.3施工組織設(shè)計(jì)器材庫(kù)項(xiàng)目部辦公區(qū)項(xiàng)目部生活區(qū)作業(yè)隊(duì)生活區(qū)B（200㎡）A（800㎡）機(jī)械停放場(chǎng)原材料料場(chǎng)水泥罐拌合站變壓器9.3施工組織設(shè)計(jì)答案：A應(yīng)設(shè)置為鋼筋和模板加工場(chǎng)。理由：因A場(chǎng)地距離變壓器較近，鋼筋和模板加工用電量較大，所需場(chǎng)地也較大，所以A場(chǎng)地作為鋼筋和模板加工場(chǎng)地合理。B應(yīng)設(shè)置為工地試驗(yàn)室。理由：因B場(chǎng)地靠近原材料料場(chǎng)，方便及時(shí)取樣檢測(cè)，且工地試驗(yàn)室用地量要小于鋼筋、模板加工場(chǎng)，故B場(chǎng)地應(yīng)布置為工地試驗(yàn)室。解析：實(shí)操題根據(jù)MH5006-2015民用機(jī)場(chǎng)飛行區(qū)水泥混凝土面層施工技術(shù)規(guī)范9.3施工組織設(shè)計(jì)9.3施工組織設(shè)計(jì)【背景資料】（2012A5-1）節(jié)選A施工單位承建的某機(jī)場(chǎng)第二跑道水泥混凝土工程量為11000m3，工期為2010年2月1日至2010年7月31日。業(yè)主為A施工單位提供了生活及生產(chǎn)用地19000㎡。為圓滿實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)，A施工單位進(jìn)場(chǎng)后，抓緊完成了臨時(shí)設(shè)施的規(guī)劃與建設(shè)（見(jiàn)圖3）。9.3施工組織設(shè)計(jì)9.3施工組織設(shè)計(jì)問(wèn)題：1.為方便施工及質(zhì)量監(jiān)控，B區(qū)與C區(qū)應(yīng)布置什么生產(chǎn)場(chǎng)地及職能部門為宜，并說(shuō)明理由。答案：為方便施工及質(zhì)量監(jiān)控，B區(qū)宜設(shè)置鋼筋加工場(chǎng)和模板制作場(chǎng)，C區(qū)宜設(shè)置工地試驗(yàn)室。理由：這樣布置，場(chǎng)地面積與工作需求相符，既用電方便，也便于試驗(yàn)室對(duì)原材料及攪拌質(zhì)量的監(jiān)控。9.3施工組織設(shè)計(jì)【背景資料】（2015A5-3）節(jié)選東北某機(jī)場(chǎng)站坪擴(kuò)建項(xiàng)目分為A、B兩個(gè)標(biāo)段，面層為水泥混凝土，屬不停航施工。設(shè)計(jì)要求道面混凝土采用隔倉(cāng)施工法按南北方向澆筑。A標(biāo)段施工單位進(jìn)場(chǎng)后及時(shí)完成了拌合站料場(chǎng)的建設(shè)，率先展開(kāi)混凝土施工。問(wèn)題：3.說(shuō)明拌合站料場(chǎng)建設(shè)應(yīng)達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)。答案：①.料場(chǎng)應(yīng)進(jìn)行硬化處理；②.料場(chǎng)排水應(yīng)通暢；③.不同材料之間設(shè)隔離墻；9.3施工組織設(shè)計(jì)9.3施工組織設(shè)計(jì)9.3.5民航專業(yè)工程專項(xiàng)施工方案1.機(jī)場(chǎng)場(chǎng)道工程施工方案機(jī)場(chǎng)場(chǎng)道工程的施工方案可包括：土石方與地基處理工程；防護(hù)及支擋工程；跑道滑行道、機(jī)坪道面工程以及服務(wù)車道、巡場(chǎng)路路面工程；排水工程；橋梁工程；涵隧工程；消防管網(wǎng)工程；圍界及監(jiān)控系統(tǒng)工程等施工方案。9.3施工組織設(shè)計(jì)機(jī)場(chǎng)場(chǎng)道工程專項(xiàng)施工方案應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容：（1）土石方與地基處理工程：地基處理工程施工；土石方工程施工。（2）防護(hù)及支擋工程：防護(hù)工程施工；支擋工程施工。（3）跑道、滑行道、機(jī)坪道面工程以及服務(wù)車道、巡場(chǎng)路路面工程：底基層施工；基層施工；面層施工。9.3施工組織設(shè)計(jì)（4）排水工程：溝涵工程施工；管道及其他附屬工程施工。（5）橋梁工程：基礎(chǔ)施工；橋梁下部結(jié)構(gòu)施工；橋梁上部結(jié)構(gòu)施工；橋面系及附屬工程施工。（6）涵隧工程：地基及基礎(chǔ)施工；主體結(jié)構(gòu)施工；附屬工程施工；裝修工程施工；安裝工程施工。（7）消防管網(wǎng)工程：管道施工；消防井、水池施工。（8）圍界及監(jiān)控系統(tǒng)工程：圍界工程施工；監(jiān)控系統(tǒng)施工。9.3施工組織設(shè)計(jì)2.機(jī)場(chǎng)目視助航工程施工方案機(jī)場(chǎng)目視助航工程的施工方案可包括目視助航燈光系統(tǒng)工程、目視助航標(biāo)志工程燈光變電站工程、機(jī)坪照明工程等施工方案。其中，目視助航燈光系統(tǒng)工程包括助航燈光線路敷設(shè)、助航燈光設(shè)備安裝、助航燈光工藝設(shè)備安裝、助航燈光系統(tǒng)調(diào)試等。機(jī)場(chǎng)目視助航工程專項(xiàng)施工方案應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容：（1）助航燈光線路敷設(shè)：電纜保護(hù)管安裝；電纜井制作；隔離變壓器箱安裝；接地裝置安裝；電纜線路敷設(shè)。9.3施工組織設(shè)計(jì)（2）助航燈光設(shè)備安裝：隔離變壓器安裝；單燈監(jiān)控裝置安裝；立式燈具、設(shè)備安裝；嵌入式淺筒燈具安裝；