護(hù)士年度思想總結(jié)-3

護(hù)士年度思想總結(jié)20xx年，在院領(lǐng)導(dǎo)及科主任、護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的效勞宗旨，較好的完成了產(chǎn)科各項(xiàng)護(hù)理工作?，F(xiàn)將本人本年度工作完成情況總結(jié)如下：一、仔細(xì)學(xué)習(xí)產(chǎn)科護(hù)理新學(xué)問，強(qiáng)化護(hù)理人員在職培訓(xùn)及三期護(hù)士、實(shí)習(xí)生的培訓(xùn)工作，落實(shí)?？谱o(hù)理常規(guī)及護(hù)理操作標(biāo)準(zhǔn)。1、本人仔細(xì)學(xué)習(xí)產(chǎn)科護(hù)理管理新學(xué)問，不斷提高自身專科學(xué)問及管理水平。不定期通過網(wǎng)絡(luò)及相關(guān)護(hù)理書籍學(xué)習(xí)產(chǎn)科護(hù)理管理學(xué)問。今年6月外出參與了婦產(chǎn)兒循證護(hù)理學(xué)校班，學(xué)習(xí)后回科室向護(hù)理人員傳達(dá)了會(huì)議內(nèi)容。2、對(duì)新上崗護(hù)理人員實(shí)行個(gè)案培訓(xùn)方案、20xx年新上崗護(hù)理人員2名，通過新上崗護(hù)士強(qiáng)化培訓(xùn)，兩名護(hù)理人員如今均能夠獨(dú)立上崗?fù)瓿勺o(hù)理各項(xiàng)工作。3、仔細(xì)落實(shí)產(chǎn)科護(hù)理人員在職培訓(xùn)方案。每月定期進(jìn)行專科學(xué)問護(hù)理常規(guī)、護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、護(hù)理操作、制度職責(zé)等方面的培訓(xùn)。培訓(xùn)后每季度對(duì)低年資護(hù)士理論及操作考試兩次，高年資護(hù)士及責(zé)任組長理論及操作考試一次。4、每次理論及操作考試后按時(shí)對(duì)考試情況進(jìn)行錯(cuò)題分析，并落實(shí)到個(gè)人。要求個(gè)人將錯(cuò)題重做并自我分析原因，通過不定期抽問的方式了解護(hù)理人員對(duì)錯(cuò)題的把握情況并按時(shí)進(jìn)行效果評(píng)價(jià)。5、每月對(duì)三期護(hù)士及實(shí)習(xí)生進(jìn)行入科培訓(xùn)一次，教學(xué)查房一次，小講課一次，每次小講課后按時(shí)進(jìn)行學(xué)員效果評(píng)價(jià)，了解三期護(hù)士及實(shí)習(xí)生對(duì)課題的把握情況及建議。操作培訓(xùn)一次。轉(zhuǎn)科前對(duì)三期護(hù)士及實(shí)習(xí)生進(jìn)行理論及操作考核一次。帶教老師及實(shí)習(xí)生互相進(jìn)行評(píng)價(jià)，了解護(hù)理帶教情況?？剖医虒W(xué)管理小組每季度教學(xué)工作改進(jìn)商量會(huì)議對(duì)產(chǎn)科教學(xué)工作進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)。二、強(qiáng)化績效管理，提高護(hù)理人員工作主動(dòng)性。1、依據(jù)護(hù)理部績效分配方案幫助護(hù)士長制定本科室護(hù)理績效分配方案。2、科室成立了護(hù)理績效管理小組，每月護(hù)理績效根據(jù)護(hù)理工作量、工作質(zhì)量、崗位指標(biāo)、加分工程（擔(dān)當(dāng)科室的護(hù)理管理及各項(xiàng)護(hù)理工作來計(jì)算）。3、每季度根據(jù){護(hù)理人員互相滿意度、醫(yī)生對(duì)護(hù)理人員滿意度、日評(píng)價(jià)（11月改為周評(píng)價(jià)）、護(hù)理工作滿意度｝評(píng)比護(hù)理明星及護(hù)理小組明星一次。被選為護(hù)理明星及護(hù)理明星小組者當(dāng)月嘉獎(jiǎng)200元。4、每月護(hù)理績效分配由敖萍護(hù)士長來監(jiān)督，樊登萍護(hù)士來統(tǒng)計(jì)護(hù)理各項(xiàng)指標(biāo)，由本人來計(jì)算績效額，最終由科主任審核。5、實(shí)行民主投票的方式來制定科室績效方案大部分護(hù)理人員表示滿意。三、強(qiáng)化護(hù)理質(zhì)量管理，落實(shí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞，提升護(hù)理滿意度。1、切實(shí)強(qiáng)化根底護(hù)理，落實(shí)?？平】到逃Ｃ刻鞂?duì)危重、手術(shù)、分娩、新人病員的護(hù)理工作落實(shí)情況及健康教育反應(yīng)情況進(jìn)行督查，對(duì)未落實(shí)或母乳喂養(yǎng)及用藥反應(yīng)差的立刻向責(zé)任組長及責(zé)任護(hù)士提出并要求立刻整改。2、堅(jiān)持巡察病房，多與患者溝通按時(shí)了解護(hù)理落實(shí)情況及患者的看法。3、增加了護(hù)理，有效掌握了乳漲的現(xiàn)象，提高了母乳喂養(yǎng)率。4、根據(jù)根底護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行培訓(xùn)并要求落實(shí)，強(qiáng)化根底護(hù)理落實(shí)的督查。5、教會(huì)產(chǎn)婦在母嬰別離下如何保持泌乳及擠奶的手法。對(duì)乳頭凹陷的產(chǎn)婦要教會(huì)如何矯正的方法及喂奶的方法。6、堅(jiān)持進(jìn)行出院病人電話隨訪工作，不定期督查電話回訪情況。對(duì)電話回訪有看法的按時(shí)溝通處理。幫助護(hù)士長針對(duì)醫(yī)院隨訪的問題按時(shí)分析原因并提出整改措施。7、每月按時(shí)進(jìn)行護(hù)理人員滿意度調(diào)查及護(hù)患溝通率的調(diào)查，對(duì)存在的問題按時(shí)分析并制定整改措施，次月進(jìn)行效果評(píng)價(jià)。8、每周按方案進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)。四、工作中存在的問題及未到達(dá)的目標(biāo)：1、實(shí)習(xí)生管理不到位：個(gè)別實(shí)習(xí)生有曠工及遲到現(xiàn)象。2、護(hù)理質(zhì)量管理不到位：10月毛麗萍提前書寫護(hù)理記錄。五、今后的準(zhǔn)備及目標(biāo)：1、強(qiáng)化對(duì)實(shí)習(xí)護(hù)士的培訓(xùn)工作，強(qiáng)化實(shí)習(xí)生的`管理，入科宣教時(shí)要著重強(qiáng)調(diào)組織紀(jì)律方面內(nèi)容，帶教老師對(duì)實(shí)習(xí)生要再次強(qiáng)化培訓(xùn)。2、強(qiáng)化護(hù)理質(zhì)量管理，特別是護(hù)理文件書寫，要求護(hù)理人員書寫護(hù)理記錄時(shí)要客觀、真實(shí)、精確、按時(shí)。不得提前書寫護(hù)理記錄。以上就是我在已過的一年中所做的點(diǎn)點(diǎn)成果和存在的缺點(diǎn)和缺乏。成果只能代表過去，我要面對(duì)的是將來的連續(xù)工作。同時(shí)要克服自身存在的缺點(diǎn)和缺乏，內(nèi)強(qiáng)管理，外塑形象，為醫(yī)院的進(jìn)展出一份力！護(hù)士年度思想總結(jié)一年的時(shí)間轉(zhuǎn)眼即逝，回首過去，我深感時(shí)光荏苒。作為一名護(hù)士長，我責(zé)任重大，但也感到無比的榮幸。通過一年的努力工作和思考，我不斷提升自己的思想工作水平，并在實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。下面是我對(duì)今年的思想工作進(jìn)行的一份簡短總結(jié)。一、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)：團(tuán)隊(duì)是成功的基石。在過去的一年里，我積極倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)合作和分享，鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員之間相互學(xué)習(xí)和幫助。我組織了定期的團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和歸屬感。同時(shí)，我注重傾聽團(tuán)隊(duì)成員的意見和建議，及時(shí)反饋并調(diào)整工作方向。這一系列的`舉措有效地改善了團(tuán)隊(duì)氛圍，提高了團(tuán)隊(duì)的工作效率。二、注重員工培訓(xùn)和發(fā)展：員工是組織的最寶貴資源。為了提高員工的素質(zhì)和能力，我組織了一系列的培訓(xùn)班和工作坊，涵蓋了臨床技術(shù)、護(hù)理理論和溝通技巧等方面。同時(shí)，我積極倡導(dǎo)員工進(jìn)行自我學(xué)習(xí)和提升，在他們遇到問題時(shí)，我也會(huì)給予適當(dāng)?shù)闹笇?dǎo)和幫助。通過這些培訓(xùn)和幫助，員工們的專業(yè)水平得到了顯著提高，工作效果也有了明顯的改善。三、強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)：作為醫(yī)療行業(yè)的從業(yè)者，我們的工作關(guān)系到患者的健康和生命。在過去的一年里，我不斷強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)了對(duì)工作的監(jiān)督和檢查。我推行了一套嚴(yán)格的工作標(biāo)準(zhǔn)和流程，并定期進(jìn)行督察和評(píng)估。同時(shí)，我鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員提出改進(jìn)建議，不斷跟進(jìn)和改進(jìn)工作流程。通過這些努力，我們的工作質(zhì)量和患者滿意度得到了大幅提升。四、關(guān)心員工福利：員工的身體健康和心理健康對(duì)于工作的穩(wěn)定進(jìn)行起著至關(guān)重要的作用。在過去的一年里，我注重關(guān)心員工的福利和生活需求。我積極推行彈性工作制度和員工健康管理方案，為員工提供便捷和全面的保障。我還定期組織員工集體活動(dòng)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和活力。這些舉措不僅改善了員工的工作狀態(tài)，也提高了他們的工作積極性和滿意度。五、加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào)：作為護(hù)士長，我在過去的一年里發(fā)現(xiàn)，良好的溝通和協(xié)調(diào)能力對(duì)于推動(dòng)工作的順利進(jìn)行至關(guān)重要。因此，我注重傾聽員工的意見和建議，及時(shí)解決問題和困難。我鼓勵(lì)員工之間加強(qiáng)交流和合作，在工作中形成合力。通過組織例會(huì)和工作討論，我有效地溝通了工作目標(biāo)和要求，使團(tuán)隊(duì)成員更加明確自己的工作方向，提高了工作效能?？偨Y(jié)起來，過去的一年里，我在思想工作方面取得了一定的成績。但是，我也意識(shí)到自己還存在許多需要改進(jìn)的地方。未來，我將進(jìn)一步加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和提升，不斷完善思想工作的理念和方法。我相信，在全體員工的共同努力下，我們的團(tuán)隊(duì)將在新的一年里取得更大的成功！時(shí)間過得真快，沒有感覺到，我們到精神科工作都一年了，精神科是我們醫(yī)院去年新成立的科室，在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的關(guān)心支持下，在科室主任的領(lǐng)導(dǎo)下，我科全體護(hù)理人員以“創(chuàng)一流服務(wù)，建溫馨醫(yī)院”為宗旨，開展各項(xiàng)護(hù)理工作，落實(shí)了年初制訂的護(hù)理目標(biāo)和計(jì)劃?，F(xiàn)就一年來工作總結(jié)如下：一、全體護(hù)理人員在院領(lǐng)導(dǎo)及科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，圓滿的完成了年初制訂的工作任務(wù)精神科1―10月份共收住病人X人，出院病人X人，完成工作任務(wù)X元，住院天數(shù)為X天，無重大差錯(cuò)事故的發(fā)生。二、提高每位護(hù)士的職業(yè)素質(zhì)為了進(jìn)一步提高病人的滿意度，我們科室全體護(hù)士參加了醫(yī)院組織的護(hù)士禮儀表演以及技能操作比賽，XXX及XXX獲得了“優(yōu)秀護(hù)士”的稱號(hào)。三、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，提高護(hù)理質(zhì)量進(jìn)一步規(guī)范各班職責(zé)，杜絕了“你等我靠”現(xiàn)象的發(fā)生，在護(hù)理中做到了責(zé)任到人，切實(shí)提高了每個(gè)人的工作責(zé)任心，做到了全年無差錯(cuò)事故發(fā)生。四、嚴(yán)格執(zhí)行“三查七對(duì)”制度堅(jiān)持由各班負(fù)責(zé)上一班的醫(yī)囑查對(duì)，明顯降低了因執(zhí)行遺囑錯(cuò)誤導(dǎo)致的嚴(yán)重差錯(cuò)事故的發(fā)生。加強(qiáng)護(hù)理操作查對(duì)制度，每次操作前進(jìn)行核對(duì)，杜絕了給病人用錯(cuò)藥、打錯(cuò)針現(xiàn)象的發(fā)生。五、認(rèn)真落實(shí)了床頭交接班制度特別是對(duì)危重病人、新入病人、有特殊治療的.病人進(jìn)行重點(diǎn)交接，提高了危重病人及特殊病人的護(hù)理質(zhì)量，將潛在的不安全隱患及時(shí)消除。六、進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)精神病人的安全管理對(duì)其進(jìn)行安全評(píng)估，切實(shí)加強(qiáng)安全防范措施，使用了防護(hù)欄、約束帶等有效措施。并且及時(shí)向病人及其家屬進(jìn)行了疾病健康宣教，安全防范措施講解，有效的消除了病人及其他人的安全隱患。七、為了進(jìn)一步使精神病人有更好的治療效果我科開展了新的治療項(xiàng)目：工娛治療、護(hù)理觀察量表、音樂治療等。八、加強(qiáng)急救藥品的管理標(biāo)記明顯，設(shè)專人保管，每周進(jìn)行清點(diǎn)檢查，保證無過期、無混放、確保用藥安全。九、每天利用晨會(huì)時(shí)間進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)利用護(hù)長提問、臨時(shí)抽查等方式，有效的提高了護(hù)士的學(xué)習(xí)積極性。十、規(guī)范病區(qū)管理保持病區(qū)環(huán)境清潔。認(rèn)真落實(shí)晨晚間護(hù)理和基礎(chǔ)護(hù)理。十一、嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作制度嚴(yán)格執(zhí)行一次性用品的毀形、消毒、回收制度，醫(yī)用垃圾、生活垃圾分類處置制度。做到了全年無院內(nèi)感染發(fā)生。十二、存在的問題1。個(gè)別護(hù)士責(zé)任心不強(qiáng)，基礎(chǔ)護(hù)理落實(shí)不到位。2。分級(jí)護(hù)理落實(shí)不到位，巡視病房不夠及時(shí)。3。護(hù)士的安全意識(shí)較弱。4。人別護(hù)士操作不規(guī)范，存在操作時(shí)不戴口罩，職業(yè)暴露及自我安全防護(hù)意識(shí)淡薄。5。主動(dòng)學(xué)習(xí)風(fēng)氣不濃厚。以上為我科室20xx年度工作總結(jié)，有不到之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。一年即將結(jié)束，回憶這一年的工作和學(xué)習(xí)，為自己能有很大的進(jìn)步深深感謝我所在的體外循環(huán)團(tuán)隊(duì)以及手術(shù)室全體同仁和老師。特別要感謝我敬愛的主任和牛老師。一、強(qiáng)化體外循環(huán)和心外科的專業(yè)學(xué)習(xí)，理論和實(shí)際相結(jié)合，不斷總結(jié)不斷穩(wěn)固和提高自己的業(yè)務(wù)力量，對(duì)自己的專業(yè)進(jìn)展和進(jìn)步有目標(biāo)有方案，用最好的學(xué)習(xí)心態(tài)來完成。二、仔細(xì)認(rèn)真完成每臺(tái)手術(shù)的`體外輔機(jī)工作。從物品的準(zhǔn)備到機(jī)器的裝置，遵守各項(xiàng)操作的流程和工作制度，嚴(yán)謹(jǐn)工作，以患者的手術(shù)需要和醫(yī)生的手術(shù)習(xí)慣為重，克服困難保證轉(zhuǎn)機(jī)的順當(dāng)和安全。三、虛心學(xué)習(xí)才能逐步完善自己，尺有所短寸有所長，不管是心外科、麻醉科還是我們體外循環(huán)自己的同事，他們每個(gè)人身上都有很多好的習(xí)慣和工作品質(zhì)，對(duì)待病人、對(duì)待專業(yè)、對(duì)待遇到的問題都有過不同的處理方法，做個(gè)有心人，會(huì)思索會(huì)比擬，才會(huì)進(jìn)步。四、在主任和牛老師的指導(dǎo)和幫忙下，完成了部分手術(shù)的體外主機(jī)工作，在這近60臺(tái)手術(shù)的主機(jī)錘煉中，我筆記每一次的收獲和啟發(fā)，嚴(yán)格剖析自身存在的不利于專業(yè)要求的習(xí)慣和思維缺乏，讓自己每一步都走得扎實(shí)，穩(wěn)健。五、詳情確定成敗，性格確定命運(yùn)。這是我在我們主任身邊工作學(xué)習(xí)最大的心靈收獲。主任轉(zhuǎn)機(jī)時(shí)的嚴(yán)謹(jǐn)，巡察各臺(tái)手術(shù)時(shí)發(fā)現(xiàn)缺乏的視力和速度，遇到手術(shù)困頓時(shí)主任診斷原因的精確和處理到位，這些的每一次經(jīng)過都使我深受感動(dòng)和震撼，因此鼓勵(lì)我肯定要讓自己養(yǎng)成最慎密的工作看法，主任話不多但身教重于言教。光陰在指間飛逝，轉(zhuǎn)眼間一學(xué)年又結(jié)束了!為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)，本人特就這學(xué)期的工作作如下小結(jié)：平日里我重視理論于實(shí)踐相結(jié)合，虛心理解領(lǐng)導(dǎo)、同事們的批評(píng)，注意在實(shí)踐中改正自己的缺點(diǎn)。作為黨章學(xué)習(xí)小組的一員，我認(rèn)識(shí)到自己還有很多不足，還有很多需要向身邊的老師學(xué)習(xí)、請(qǐng)教，尤其是向優(yōu)秀黨員學(xué)習(xí)。平時(shí)我更是注意主動(dòng)幫忙其他老師干一些力所能及的事，讓自己也在做的過程中得到了鍛煉，增長了知識(shí)，提高了自身的工作潛力。應(yīng)對(duì)班里的后進(jìn)生，我經(jīng)常利用課余時(shí)間對(duì)學(xué)生進(jìn)行輔導(dǎo)，不明白的耐心講解，及時(shí)地查漏補(bǔ)缺。根據(jù)減負(fù)的要求，會(huì)適當(dāng)?shù)亓粢恍┯欣趯W(xué)生潛力發(fā)展的、發(fā)揮主動(dòng)性和創(chuàng)造性的分層作業(yè)。當(dāng)然教育學(xué)生不僅僅在于教授學(xué)生知識(shí)，更在于引導(dǎo)他們學(xué)會(huì)生活和生存的基本技能，及做人的基本行為準(zhǔn)則。本學(xué)年，我還擔(dān)任了三(2)班的副班主任，用心有效地協(xié)助班主任工作。不僅僅如此，我還參加了校園?？兑健返男薷墓ぷ鳎c大家一齊分享教育的`成功與喜悅!工作之余，我用心學(xué)習(xí)各種教育理論，以充實(shí)自己，以便在工作中以堅(jiān)實(shí)的理論作為指導(dǎo)，更好地進(jìn)行教育教學(xué)。在假期我用心進(jìn)行學(xué)歷進(jìn)修學(xué)習(xí)，獲得優(yōu)秀學(xué)員稱號(hào)，并爭取今年拿下本科文憑。我還利用業(yè)余時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)電腦知識(shí)，學(xué)習(xí)制作多媒體課件，為教學(xué)服務(wù)，也用心撰寫教育教學(xué)案例，及時(shí)反思自己的教育行為。1、加強(qiáng)教育教學(xué)理論學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自身基本功的訓(xùn)練，課堂上做到精講精練，注重對(duì)學(xué)生潛力的培養(yǎng)。2、對(duì)差生多些關(guān)心，多點(diǎn)愛心，再多一些耐心，使他們?cè)诟鞣矫嬗懈筮M(jìn)步。3、利用各種方法，訓(xùn)練學(xué)生提高、集中注意力。4、在教學(xué)上下功夫，努力使班級(jí)學(xué)生的成績?cè)谠械幕A(chǔ)上有更大的進(jìn)步。一份耕耘，一份收獲，在教書育人的道路上我付出的是汗水和淚水，然而我收獲的卻是那一份份充實(shí)，那沉甸甸的情感。今后，我將本著“勤學(xué)、善思、實(shí)干”的準(zhǔn)則，一如既往，再接再厲，把工作搞得更好。1、培養(yǎng)愛崗敬業(yè)的精神兒科護(hù)理工作繁瑣，責(zé)任心強(qiáng)，家屬不易理解，收入低，隨時(shí)有聘用護(hù)士跳槽，為了穩(wěn)定護(hù)理隊(duì)伍，保證護(hù)理質(zhì)量，除了對(duì)每批新進(jìn)聘用護(hù)士進(jìn)行崗前教育外，還要定期進(jìn)行職業(yè)道德教育，培養(yǎng)她們熱愛護(hù)理事業(yè)，具有為護(hù)理事業(yè)獻(xiàn)身的精神，只有從內(nèi)心熱愛該項(xiàng)工作，才能樹立以病人為中心的整體護(hù)理觀念。2、加強(qiáng)醫(yī)療安全教育提高法律意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)新的《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》出臺(tái)，將病人的合法權(quán)利還給了病人針對(duì)護(hù)理人員法律意識(shí)淡薄，科室應(yīng)定期組織護(hù)理人員學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》及配套文件，使護(hù)理人員知法、懂法、遵守各種法律、法規(guī)、操作規(guī)程，依法行護(hù)。查找病兒從入院到出院全過程中的安全隱患每月組織一次查找安全隱患的討論會(huì)。不斷查找，并制定切實(shí)可行的防范措施，以保證全過程的安全、高效、方便、周到。3、加強(qiáng)專項(xiàng)技能和應(yīng)急能力的培訓(xùn)隨著物質(zhì)、文化生活水平的提高，家長對(duì)服務(wù)期望值越來越高，兒童是祖國的花朵，每個(gè)家庭的小皇帝。家長都希望護(hù)士為病兒的每一項(xiàng)操作都能一次成功，特別頭皮靜脈穿刺，而穿刺成功率受病兒的血管的分布，病兒疾病，護(hù)士的心理素質(zhì)，臨床經(jīng)驗(yàn)等因素影響，如果一次未成功，家長就會(huì)投訴、埋怨，因此為了提高輸液成功率，我們對(duì)聘用護(hù)士采取一幫一帶教，并利用小白兔練習(xí)頭皮靜脈穿刺。兒科又名啞巴科，患兒是有苦難言護(hù)士只有具備一定?？评碚撝R(shí)，才能準(zhǔn)確觀察病兒病情，及時(shí)發(fā)現(xiàn)病情變化，在工作中護(hù)士要善于勤巡病房，勤于觀察病情，這樣才能準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)病兒病情變化，及時(shí)為醫(yī)生提供病情信息，才不會(huì)因疏忽延誤病兒的治療、搶救，然而要做好這項(xiàng)工作，護(hù)士必須有扎實(shí)的?？评碚撝R(shí)。因此，除了科內(nèi)每月根據(jù)收治病人的情況組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和護(hù)理查房外，還要鼓勵(lì)護(hù)理人員參加院內(nèi)外的學(xué)術(shù)活動(dòng)，參加不同學(xué)歷層次繼續(xù)學(xué)習(xí)，閱讀相關(guān)的`雜志，拓展知識(shí)面，另外在工作中還要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，才能逐步提高病情觀察能力，更好適應(yīng)護(hù)理工作。護(hù)理記錄作為病歷的一個(gè)組成部分病人可復(fù)印，它可作為護(hù)患舉證倒置的依據(jù)，這就要求記錄真實(shí)、準(zhǔn)確，大多數(shù)聘用護(hù)士均為初中畢業(yè)后讀護(hù)校，知識(shí)水平缺乏，而要準(zhǔn)確、規(guī)范書寫護(hù)理記錄，必須具有一定專科理論知識(shí)，所以作為一個(gè)管理者，一定要重視聘用護(hù)士的理論知識(shí)培訓(xùn)。4、加強(qiáng)美感意識(shí)有句話是“給好人學(xué)好人”，小兒處于生長發(fā)育階段，護(hù)士的言行舉止對(duì)兒童起到潛移默化的作用。護(hù)士舉止端莊，著裝整潔，儀表大方，說話禮貌，和藹可親，病兒家長就會(huì)感到親切、信賴、安全，反之就會(huì)持懷疑態(tài)度，對(duì)護(hù)士信任度下降，而許多醫(yī)療糾紛就是因?yàn)閷?duì)護(hù)士不信任而誘發(fā)的，為此對(duì)每批新進(jìn)聘用護(hù)士進(jìn)行禮儀培訓(xùn)，包括：儀表、語言、情感等。5、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)只有團(tuán)結(jié)協(xié)作，才能提高工作效率而每一個(gè)護(hù)士都有自己的人生觀、價(jià)值觀，還存在工作經(jīng)驗(yàn)，能力差異，作為管理者要對(duì)她們進(jìn)行協(xié)調(diào)、整合，如進(jìn)行合理分工、搭配，并給予幫助、引導(dǎo)、鼓勵(lì)，大家只有團(tuán)結(jié)協(xié)作，步調(diào)一致，觀念統(tǒng)一，才能搞好護(hù)理工作。兒科聘用護(hù)士經(jīng)過培訓(xùn)后，綜合素質(zhì)均有較大的提高，她們大多安心本職工作，工作責(zé)任心強(qiáng)，服務(wù)態(tài)度好，服務(wù)質(zhì)量高，深受病兒家長和同仁的好評(píng)，她們工作真正使病兒和家長滿意，兒科護(hù)理質(zhì)量已逐步上了一個(gè)臺(tái)階。一、工作總結(jié)過去的一年，我作為手術(shù)室護(hù)士，始終秉持著敬業(yè)、負(fù)責(zé)、勤奮的原則，全心全意投入到手術(shù)工作中。通過精細(xì)化的操作和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃伎迹曳e極參與并推動(dòng)了手術(shù)室的工作，為醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展做出了自己的貢獻(xiàn)。1.專業(yè)技能方面作為一名手術(shù)室護(hù)士，我注重自己的專業(yè)技能的提升。通過持續(xù)不斷的學(xué)習(xí)和參加培訓(xùn)，我掌握了更多的醫(yī)療知識(shí)和技術(shù)，提高了自己的操作水平和診斷能力。在手術(shù)過程中，我能夠準(zhǔn)確判斷患者的病情，有效處理并及時(shí)報(bào)告醫(yī)生，保障了患者的安全和舒適度。2.團(tuán)隊(duì)合作方面團(tuán)隊(duì)合作是手術(shù)室工作的重要組成部分，也是保障患者安全的關(guān)鍵。我始終注重與同事間的溝通和協(xié)作，共同完成手術(shù)任務(wù)。在手術(shù)室的工作中，我積極與醫(yī)生、麻醉師、其他護(hù)士進(jìn)行配合，確保手術(shù)過程的順利進(jìn)行。我也主動(dòng)與其他科室的護(hù)士進(jìn)行交流，互相學(xué)習(xí)和分享經(jīng)驗(yàn)，提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)的綜合素質(zhì)。3.責(zé)任心方面作為手術(shù)室護(hù)士，我時(shí)刻保持著對(duì)患者生命的敬畏之心。我明白每一次手術(shù)都是患者生命的考驗(yàn)，對(duì)患者來說，手術(shù)室是最需要安全的`地方。因此，我時(shí)刻保持警覺，嚴(yán)格按照規(guī)章制度操作，確保手術(shù)室的整潔和安全。同時(shí)，我也不斷提醒醫(yī)療團(tuán)隊(duì)遵循洗手和消毒等措施，預(yù)防感染的發(fā)生，保障患者的生命安全。二、存在的問題和對(duì)策在過去的一年里，我也意識(shí)到了自己存在的一些問題。1.溝通技巧不足在一些緊急情況下，我發(fā)現(xiàn)自己的溝通能力有所不足，沒有能夠清晰地傳達(dá)和表達(dá)自己的意思。針對(duì)這個(gè)問題，我決定參加溝通技巧培訓(xùn)，提升自己的表達(dá)能力和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。2.缺乏創(chuàng)新思維手術(shù)室是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)和變化的工作環(huán)境，時(shí)刻都要面對(duì)新的技術(shù)和工作要求。在這樣的環(huán)境下，我意識(shí)到自己缺乏創(chuàng)新思維，依賴于傳統(tǒng)的方式操作。我決定通過閱讀相關(guān)的醫(yī)學(xué)雜志和參加學(xué)術(shù)講座，拓寬視野，增強(qiáng)自己的創(chuàng)新能力。三、思想工作計(jì)劃1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高專業(yè)技能學(xué)習(xí)是提升自己的一個(gè)重要途徑，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷深化自己的專業(yè)知識(shí)。我計(jì)劃參加更多的培訓(xùn)課程和學(xué)術(shù)講座，不斷了解最新的醫(yī)學(xué)技術(shù)和研究前沿，提高自己的技術(shù)水平，并將所學(xué)知識(shí)應(yīng)用在手術(shù)實(shí)踐中，為患者提供更好的醫(yī)療服務(wù)。2.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，提高工作效率團(tuán)隊(duì)合作是手術(shù)室工作的基石，我將更加注重與醫(yī)生和其他護(hù)士的溝通和協(xié)作。我計(jì)劃加強(qiáng)與其他科室的交流合作，共同探討醫(yī)療事故的預(yù)防和處理方法，共同提高醫(yī)療質(zhì)量。我也將鼓勵(lì)和幫助團(tuán)隊(duì)中的新手，提高他們的操作技術(shù)和工作能力。3.自我激勵(lì)，不斷提高工作質(zhì)量作為一名手術(shù)室護(hù)士，我要時(shí)刻保持對(duì)患者生命的敬畏之心，時(shí)刻保持優(yōu)質(zhì)高效的工作狀態(tài)。我計(jì)劃在工作中定期反思和總結(jié)自己的工作表現(xiàn)，尋找不足和改進(jìn)的地方，并積極通過培訓(xùn)和學(xué)習(xí)來提高自己的專業(yè)技能。同時(shí)，我也會(huì)主動(dòng)參加專業(yè)交流活動(dòng)，學(xué)習(xí)其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，不斷提升自己的工作質(zhì)量。結(jié)語：回顧一年的思想工作，我意識(shí)到自己在手術(shù)室工作中不斷提高的同時(shí)，也存在一些問題。但我相信只要持續(xù)努力和改進(jìn)，我一定能夠成為一名更加出色的手術(shù)室護(hù)士，為患者的健康保駕護(hù)航。20xx年，在院領(lǐng)導(dǎo)及科主任、護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的效勞宗旨，較好的完成了產(chǎn)科各項(xiàng)護(hù)理工作?，F(xiàn)將本人本年度工作完成情況總結(jié)如下：一、仔細(xì)學(xué)習(xí)產(chǎn)科護(hù)理新學(xué)問，強(qiáng)化護(hù)理人員在職培訓(xùn)及三期護(hù)士、實(shí)習(xí)生的培訓(xùn)工作，落實(shí)?？谱o(hù)理常規(guī)及護(hù)理操作標(biāo)準(zhǔn)。1、本人仔細(xì)學(xué)習(xí)產(chǎn)科護(hù)理管理新學(xué)問，不斷提高自身專科學(xué)問及管理水平。不定期通過網(wǎng)絡(luò)及相關(guān)護(hù)理書籍學(xué)習(xí)產(chǎn)科護(hù)理管理學(xué)問。今年6月外出參與了婦產(chǎn)兒循證護(hù)理學(xué)校班，學(xué)習(xí)后回科室向護(hù)理人員傳達(dá)了會(huì)議內(nèi)容。2、對(duì)新上崗護(hù)理人員實(shí)行個(gè)案培訓(xùn)方案、20xx年新上崗護(hù)理人員2名，通過新上崗護(hù)士強(qiáng)化培訓(xùn)，兩名護(hù)理人員如今均能夠獨(dú)立上崗?fù)瓿勺o(hù)理各項(xiàng)工作。3、仔細(xì)落實(shí)產(chǎn)科護(hù)理人員在職培訓(xùn)方案。每月定期進(jìn)行?？茖W(xué)問護(hù)理常規(guī)、護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、護(hù)理操作、制度職責(zé)等方面的培訓(xùn)。培訓(xùn)后每季度對(duì)低年資護(hù)士理論及操作考試兩次，高年資護(hù)士及責(zé)任組長理論及操作考試一次。4、每次理論及操作考試后按時(shí)對(duì)考試情況進(jìn)行錯(cuò)題分析，并落實(shí)到個(gè)人。要求個(gè)人將錯(cuò)題重做并自我分析原因，通過不定期抽問的方式了解護(hù)理人員對(duì)錯(cuò)題的把握情況并按時(shí)進(jìn)行效果評(píng)價(jià)。5、每月對(duì)三期護(hù)士及實(shí)習(xí)生進(jìn)行入科培訓(xùn)一次，教學(xué)查房一次，小講課一次，每次小講課后按時(shí)進(jìn)行學(xué)員效果評(píng)價(jià)，了解三期護(hù)士及實(shí)習(xí)生對(duì)課題的把握情況及建議。操作培訓(xùn)一次。轉(zhuǎn)科前對(duì)三期護(hù)士及實(shí)習(xí)生進(jìn)行理論及操作考核一次。帶教老師及實(shí)習(xí)生互相進(jìn)行評(píng)價(jià)，了解護(hù)理帶教情況?？剖医虒W(xué)管理小組每季度教學(xué)工作改進(jìn)商量會(huì)議對(duì)產(chǎn)科教學(xué)工作進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)。二、強(qiáng)化績效管理，提高護(hù)理人員工作主動(dòng)性。1、依據(jù)護(hù)理部績效分配方案幫助護(hù)士長制定本科室護(hù)理績效分配方案。2、科室成立了護(hù)理績效管理小組，每月護(hù)