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醫(yī)改政策學習管理制度一、背景為了適應和貫徹國家醫(yī)改政策,提高醫(yī)院管理人員對醫(yī)改政策的認得和理解,以及加強醫(yī)院內(nèi)部制度的建設,特訂立本《醫(yī)改政策學習管理制度》。二、學習對象本制度適用于醫(yī)院全體管理人員,包含院長、副院長、各科室主任、護士長等。三、學習目標深入理解和掌握國家醫(yī)改政策的背景、原則和舉措;學習掌握具體政策的要求和實施細則;提高管理人員對醫(yī)改政策的解讀本領和落地操作本領;推動醫(yī)院內(nèi)部制度的連續(xù)完善和落實。四、學習內(nèi)容1.國家醫(yī)改政策的背景和原則1.1醫(yī)改政策的背景和目標—國家醫(yī)改政策的發(fā)展歷程和緊要節(jié)點;—醫(yī)改政策的目標和意義。1.2醫(yī)改政策的原則—公平公正原則:推動醫(yī)療資源合理配置,提高醫(yī)療服務的公平性和公正性;—以人為本原則:堅持以患者為中心,滿足人民群浩繁層次多樣化的醫(yī)療需求;—經(jīng)濟可行原則:在保障基本醫(yī)療服務的前提下,推動醫(yī)療服務的優(yōu)質高效。2.具體政策的要求和實施細則2.1醫(yī)保體系改革—基本醫(yī)療保險制度的變革及實施細則;—醫(yī)保支出方式的調整和優(yōu)化;—醫(yī)保目錄的調整和管理。2.2醫(yī)療價格改革—醫(yī)療服務價格的合理確定和調整;—合理藥價的掌控和管理;—醫(yī)療費用的公示和透亮度要求。2.3醫(yī)院管理改革—醫(yī)院績效考核指標的設定和實施;—醫(yī)院內(nèi)部管理制度的規(guī)范和落實;—創(chuàng)新醫(yī)院管理模式,提高醫(yī)療服務質量。3.醫(yī)改政策解讀和操作本領提升3.1學習國家政策文件—學習解讀國家醫(yī)改政策相關文件和文件精神;—依據(jù)文件要求,訂立相應的操作流程和管理方法。3.2醫(yī)改政策的培訓和溝通—邀請相關部門專家進行政策解讀和業(yè)務培訓;—定期組織溝通會議,共享學習心得和經(jīng)驗。3.3落實醫(yī)改政策要求—依據(jù)醫(yī)改政策要求,對醫(yī)院內(nèi)部制度進行修訂和完善;—加強對醫(yī)改政策的宣傳和貫徹落實,確保政策落地落實。五、組織管理方式5.1學習時間布置—依據(jù)醫(yī)院實際情況,敏捷布置學習時間;—緊要政策的學習可以采取集中培訓的方式。5.2學習形式和內(nèi)容—結合線上線下學習,采取講座、討論、案例分析等形式;—學習內(nèi)容以國家政策文件和相關解讀文件為主。5.3學習考核—定期組織醫(yī)改政策知識考試,測試學習效果;—將考試成績作為管理人員獎懲和晉升的緊要參考。六、制度落實與監(jiān)督6.1制度落實—各級管理人員負責制度的宣傳、推動、貫徹和落實;—醫(yī)院內(nèi)部相關部門加強改革的組織協(xié)調和推動。6.2監(jiān)督與評估—建立健全醫(yī)改政策的監(jiān)督與評估機制;—定期對醫(yī)院內(nèi)部制度執(zhí)行情況進行督導和考核。七、附則本制度自頒布之日起生效,以后需要修改的,由醫(yī)院管理部門組織訂立修訂方案并報院方批準后執(zhí)行;本制度解釋權歸醫(yī)院全部。以上就

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