機關(guān)管理制度會議講話

機關(guān)管理制度會議講話第一章總則

為確保機關(guān)管理制度會議的規(guī)范化、高效化，提高會議質(zhì)量，明確會議職責，特制定以下會議管理制度。

一、會議目的

1.傳達政策、法規(guī)及上級機關(guān)的指示精神，研究貫徹落實措施。

2.分析機關(guān)工作情況，協(xié)調(diào)解決工作中的重點、難點問題。

3.總結(jié)工作經(jīng)驗，推廣典型，提高機關(guān)工作水平。

4.研究制定機關(guān)內(nèi)部管理制度，強化內(nèi)部管理。

二、會議類型

1.常務(wù)會議：定期召開，研究日常工作中的重大問題。

2.專題會議：根據(jù)工作需要，針對某一特定問題召開的會議。

3.現(xiàn)場辦公會議：在基層單位或項目現(xiàn)場召開的會議，研究解決實際問題。

4.臨時會議：因特殊情況需要召開的會議。

三、會議組織

1.會議由機關(guān)領(lǐng)導主持，會議議題由主持人確定。

2.會議通知由辦公室負責，提前將會議時間、地點、議程通知參會人員。

3.參會人員應(yīng)按時參加，不得無故缺席、遲到、早退。

4.會議記錄由專人負責，確保記錄準確、完整。

四、會議紀律

1.會議期間，參會人員應(yīng)保持手機靜音，不得隨意接打電話。

2.參會人員應(yīng)遵守會議紀律，不得交頭接耳、隨意走動。

3.會議內(nèi)容屬于內(nèi)部事項，不得擅自對外泄露。

4.會議結(jié)束后，參會人員應(yīng)按照會議要求，及時向所在部門傳達會議精神。

五、會議決策

1.會議決策應(yīng)充分發(fā)揚民主，尊重不同意見。

2.會議決策事項應(yīng)形成書面記錄，由主持人簽發(fā)。

3.參會人員應(yīng)認真執(zhí)行會議決策，不得擅自改變。

4.對會議決策的執(zhí)行情況，辦公室應(yīng)進行跟蹤檢查，確保落實到位。

本章為機關(guān)管理制度會議講話的總則，以下章節(jié)將詳細闡述會議流程、會議紀要的跟蹤落實、會議室管理規(guī)定等內(nèi)容。

第二章會議流程

為確保會議的順利進行，提高會議效率，明確會議各環(huán)節(jié)職責，制定如下會議流程：

一、會議籌備

1.辦公室根據(jù)領(lǐng)導指示，確定會議主題、議程及參會人員范圍。

2.辦公室負責制定會議通知，明確會議時間、地點、議程等內(nèi)容，并在會議召開前至少3天通知參會人員。

3.辦公室負責預訂會議室，布置會場，并檢查會議所需設(shè)備設(shè)施是否齊全、正常。

4.參會人員收到會議通知后，應(yīng)及時回復是否參會，如有特殊情況不能參加，需提前向主持人請假。

二、會議簽到

1.會議開始前，辦公室負責設(shè)置簽到臺，參會人員需在簽到表上簽到。

2.辦公室對參會人員進行簽到統(tǒng)計，及時向主持人報告參會情況。

三、會議議程

1.會議主持人按照議程逐項組織討論，確保會議內(nèi)容全面、深入。

2.各參會人員圍繞議題積極發(fā)言，提出意見和建議。

3.會議主持人對討論情況進行總結(jié)，形成會議決策。

四、會議記錄

1.專人負責會議記錄，確保記錄準確、完整。

2.會議記錄應(yīng)包括會議時間、地點、參會人員、討論議題、決策結(jié)果等內(nèi)容。

3.會議結(jié)束后，會議記錄需經(jīng)主持人審閱簽字，并及時將會議紀要分發(fā)給參會人員。

五、會議決策執(zhí)行

1.參會人員應(yīng)認真執(zhí)行會議決策，按照分工落實相關(guān)工作。

2.辦公室對會議決策的執(zhí)行情況進行跟蹤檢查，并及時向主持人匯報。

3.如會議決策在執(zhí)行過程中出現(xiàn)問題，需及時報告并研究解決措施。

六、會議總結(jié)

1.會議結(jié)束后，主持人對會議進行簡要總結(jié)，強調(diào)會議決策的落實和下一步工作要求。

2.辦公室負責整理會議紀要，將會議決策、工作要求和責任分工等內(nèi)容明確記錄，并及時分發(fā)給相關(guān)部門和人員。

本章詳細闡述了會議籌備、會議簽到、會議議程、會議記錄、會議決策執(zhí)行和會議總結(jié)等環(huán)節(jié)，以保證會議流程的規(guī)范化、高效化。以下章節(jié)將繼續(xù)介紹會議紀要的跟蹤落實、會議室管理規(guī)定等內(nèi)容。

第三章會議紀要的跟蹤落實

會議紀要是會議決策和成果的書面記錄，其跟蹤落實是確保會議成效的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。以下為會議紀要的跟蹤落實內(nèi)容：

一、會議紀要的編制與發(fā)布

1.會議結(jié)束后，指定專人負責整理會議紀要，確保紀要內(nèi)容準確、完整，特別是會議決策、責任分工和執(zhí)行期限等關(guān)鍵信息。

2.會議紀要應(yīng)簡潔明了，便于理解和執(zhí)行。

3.紀要編制完成后，需經(jīng)主持人審閱批準，然后以書面形式發(fā)放給所有參會人員及相關(guān)執(zhí)行部門。

二、會議紀要的傳達與學習

1.各部門負責人收到會議紀要后，應(yīng)及時組織本部門人員學習，確保每位成員了解會議內(nèi)容和精神。

2.對于涉及多部門協(xié)作的任務(wù)，相關(guān)各部門應(yīng)共同學習會議紀要，明確各自職責和協(xié)作要求。

三、會議決策的執(zhí)行與監(jiān)督

1.各責任部門和人員應(yīng)按照會議紀要明確的任務(wù)和期限，制定具體實施方案，并開始執(zhí)行。

2.辦公室設(shè)立監(jiān)督機制，對會議決策的執(zhí)行情況進行定期檢查，確保各項工作按計劃推進。

3.對于執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題，相關(guān)部門應(yīng)及時上報，并由辦公室協(xié)調(diào)解決。

四、執(zhí)行情況的反饋與評估

1.各責任部門在任務(wù)執(zhí)行過程中，應(yīng)定期向辦公室反饋執(zhí)行進度和存在的問題。

2.辦公室匯總反饋信息，形成執(zhí)行情況報告，提交給主持人。

3.主持人根據(jù)執(zhí)行情況報告，對會議決策的落實效果進行評估，并視情況調(diào)整工作計劃。

五、跟蹤結(jié)果的運用與改進

1.辦公室將會議紀要的跟蹤落實結(jié)果作為工作考核的依據(jù)，對執(zhí)行不力的部門和個人進行問責。

2.通過對會議紀要執(zhí)行情況的總結(jié)分析，發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題和不足，不斷改進工作方法，提高會議決策的執(zhí)行力和工作效率。

本章詳細闡述了會議紀要的編制與發(fā)布、傳達與學習、執(zhí)行與監(jiān)督、反饋與評估以及跟蹤結(jié)果的運用與改進等環(huán)節(jié)，以確保會議決策的有效落實。后續(xù)章節(jié)將介紹會議室管理規(guī)定等內(nèi)容。

第四章會議室管理規(guī)定

會議室作為機關(guān)內(nèi)部重要的溝通和決策場所，其管理直接影響到會議的效率和質(zhì)量。以下為會議室管理規(guī)定的相關(guān)內(nèi)容：

一、會議室預訂

1.機關(guān)各部門需提前向辦公室提交會議室預訂申請，明確會議時間、參會人數(shù)、所需設(shè)備等。

2.辦公室根據(jù)會議室使用情況，統(tǒng)籌安排并確認預訂信息。

3.預訂成功后，各部門應(yīng)按時使用會議室，如需取消或變更預訂，應(yīng)提前通知辦公室。

二、會議室布置

1.辦公室負責會議室的布置工作，確保會議桌椅、音響、投影等設(shè)備齊全、功能正常。

2.根據(jù)會議類型和參會人數(shù)，合理調(diào)整會議室布局，保證參會人員舒適度。

3.會議前，檢查會議室衛(wèi)生和設(shè)施運行情況，確保會議室環(huán)境整潔、設(shè)施正常。

三、會議室使用

1.會議期間，參會人員應(yīng)遵守會議室紀律，保持手機靜音，不得隨意走動、大聲喧嘩。

2.會議室使用過程中，如遇到設(shè)備故障或其他問題，應(yīng)及時向辦公室報告，以便及時解決。

3.會議結(jié)束后，各部門應(yīng)將會議室恢復原狀，關(guān)閉設(shè)備電源，確保會議室整潔、安全。

四、會議室設(shè)備管理

1.辦公室負責會議室設(shè)備的日常維護和管理，定期檢查設(shè)備運行情況，及時維修故障設(shè)備。

2.會議室設(shè)備使用說明書應(yīng)存放于指定位置，便于查閱。

3.非專業(yè)人員不得擅自拆卸、調(diào)試會議室設(shè)備，確保設(shè)備安全運行。

五、會議室安全與衛(wèi)生

1.會議室應(yīng)保持通風良好，確保空氣質(zhì)量。

2.定期對會議室進行衛(wèi)生打掃，保持環(huán)境整潔。

3.會議室內(nèi)禁止吸煙，禁止存放易燃易爆物品，確保消防安全。

本章詳細闡述了會議室預訂、布置、使用、設(shè)備管理以及安全與衛(wèi)生等方面的規(guī)定，旨在為機關(guān)提供一個良好的會議環(huán)境。后續(xù)章節(jié)將為附則，對會議管理制度進行總結(jié)和完善。

第五章附則

為確保機關(guān)管理制度會議的順利進行，除上述規(guī)定外，特制定以下附則：

一、本管理制度適用于機關(guān)內(nèi)部所有會議。

二、本管理