版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
崗位大練兵個人誦讀計劃崗位大練兵個人誦讀計劃篇一為了適應(yīng)崗位任職需要,提高員工的綜合素質(zhì)和履行職責(zé)的能力,我們特制定以下崗位大練兵工作計劃。一、大練兵目標(biāo)1.提高員工的專業(yè)技能水平,確保每位員工都能夠熟練掌握崗位所需的基本知識和操作技能。2.增強(qiáng)員工的團(tuán)隊協(xié)作能力和溝通技巧,提升團(tuán)隊整體績效。3.激發(fā)員工的創(chuàng)新精神和自我提升意識,形成積極向上的工作氛圍。二、大練兵內(nèi)容1.崗位知識培訓(xùn):根據(jù)崗位需求,組織員工學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)知識、技能要求和操作規(guī)程,確保員工能夠熟練掌握崗位所需的基本知識和技能。2.技能培訓(xùn):針對崗位所需的實際操作技能,組織員工進(jìn)行集中培訓(xùn)、模擬操作、實地演練等形式的訓(xùn)練,提高員工的實際操作能力。3.團(tuán)隊協(xié)作訓(xùn)練:通過組織團(tuán)隊活動、角色扮演、案例分析等方式,加強(qiáng)員工之間的溝通與協(xié)作,提升團(tuán)隊的整體績效。4.創(chuàng)新能力培養(yǎng):鼓勵員工參與創(chuàng)新項目、提出改進(jìn)意見,激發(fā)員工的創(chuàng)新精神和自我提升意識。三、大練兵形式1.集中培訓(xùn):組織員工參加由公司內(nèi)部或外部專家進(jìn)行的集中培訓(xùn),確保員工能夠系統(tǒng)地學(xué)習(xí)崗位所需的知識和技能。2.自學(xué)自訓(xùn):鼓勵員工利用業(yè)余時間進(jìn)行自學(xué)自訓(xùn),通過閱讀相關(guān)書籍、觀看教學(xué)視頻等方式,不斷提升自己的專業(yè)素質(zhì)和技能水平。3.實戰(zhàn)演練:組織員工進(jìn)行模擬操作、實地演練等形式的訓(xùn)練,讓員工在實際操作中掌握崗位所需的操作技能。4.團(tuán)隊協(xié)作活動:組織員工參與團(tuán)隊活動、角色扮演等形式的訓(xùn)練,加強(qiáng)員工之間的溝通與協(xié)作能力。四、大練兵考核與驗收1.考核標(biāo)準(zhǔn):制定明確的考核標(biāo)準(zhǔn),包括理論知識、操作技能、團(tuán)隊協(xié)作等方面的考核內(nèi)容,確保員工能夠達(dá)到崗位所需的標(biāo)準(zhǔn)。2.考核方式:采用筆試、實操考核、團(tuán)隊評估等多種方式進(jìn)行考核,確保考核結(jié)果的客觀性和公正性。3.驗收程序:在員工完成大練兵后,組織專家進(jìn)行驗收評估,對員工的綜合素質(zhì)和崗位能力進(jìn)行全面評估,確保員工能夠勝任崗位工作。五、時間安排與階段劃分1.宣傳動員階段:組織員工學(xué)習(xí)大練兵計劃的相關(guān)內(nèi)容,明確大練兵的目標(biāo)、內(nèi)容和形式,激發(fā)員工的參與熱情。2.培訓(xùn)學(xué)習(xí)階段:按照大練兵計劃的內(nèi)容和時間安排,組織員工進(jìn)行集中培訓(xùn)、自學(xué)自訓(xùn)和實戰(zhàn)演練等形式的訓(xùn)練。3.考核驗收階段:在完成培訓(xùn)學(xué)習(xí)后,組織員工進(jìn)行考核驗收,確保員工能夠達(dá)到崗位所需的標(biāo)準(zhǔn)。4.總結(jié)表彰階段:對在大練兵中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進(jìn)行表彰和獎勵,總結(jié)大練兵的經(jīng)驗和不足,為今后的工作提供參考和借鑒。六、工作要求1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo):成立大練兵工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確責(zé)任分工和工作要求,確保大練兵工作的順利進(jìn)行。2.提供資源保障:為大練兵工作提供必要的場地、設(shè)備、教材等資源保障,確保員工能夠順利進(jìn)行學(xué)習(xí)和訓(xùn)練。3.加強(qiáng)宣傳引導(dǎo):通過各種渠道宣傳大練兵的重要性和意義,激發(fā)員工的參與熱情和學(xué)習(xí)動力。4.落實考核機(jī)制:建立嚴(yán)格的考核機(jī)制,確保員工能夠達(dá)到崗位所需的標(biāo)準(zhǔn),并對考核結(jié)果進(jìn)行公正、客觀的評估。崗位大練兵個人誦讀計劃篇二為了提高教師的教育教學(xué)能力、專業(yè)素養(yǎng)以及團(tuán)隊協(xié)作能力,以下是崗位大練兵工作計劃。一、指導(dǎo)思想以提高教師的教育教學(xué)能力為核心,以新課程改革和教師專業(yè)發(fā)展為導(dǎo)向,通過崗位大練兵活動,加強(qiáng)教師的專業(yè)素養(yǎng)和實踐能力,促進(jìn)教師專業(yè)化成長,提高教育教學(xué)質(zhì)量。二、目標(biāo)任務(wù)1、提高教師的教育教學(xué)能力,包括課堂教學(xué)、課程開發(fā)、學(xué)生管理等方面的能力。2、加強(qiáng)教師的專業(yè)素養(yǎng),包括學(xué)科知識、教育理論、教育技術(shù)等方面的學(xué)習(xí)。3、提升教師的團(tuán)隊協(xié)作能力,促進(jìn)教師之間的交流與合作,形成合力。4、培養(yǎng)教師的創(chuàng)新意識和實踐能力,鼓勵教師探索新的教學(xué)方法和手段。三、活動內(nèi)容1、教育教學(xué)能力提升開展課堂教學(xué)觀摩、評課、說課等活動,提高教師的教學(xué)設(shè)計、課堂組織和教學(xué)實施能力。組織教師進(jìn)行課程開發(fā)、教材研究等活動,提高教師的課程開發(fā)能力和對教材的理解能力。加強(qiáng)學(xué)生管理能力的培訓(xùn),提高教師處理學(xué)生問題、與家長溝通等方面的能力。2、專業(yè)素養(yǎng)提升定期組織教師進(jìn)行學(xué)科知識培訓(xùn),更新教師的學(xué)科知識體系。邀請教育專家進(jìn)行教育理論講座,提高教師的教育理論素養(yǎng)。加強(qiáng)教育技術(shù)培訓(xùn),提高教師運用信息技術(shù)進(jìn)行教學(xué)的能力。3、團(tuán)隊協(xié)作能力提升開展教師團(tuán)隊建設(shè)活動,如團(tuán)隊拓展、教學(xué)研討等,促進(jìn)教師之間的交流與合作。鼓勵教師共同參與課題研究和教學(xué)改革項目,形成合力,共同推進(jìn)教育教學(xué)改革。4、創(chuàng)新意識與實踐能力培養(yǎng)鼓勵教師開展教學(xué)創(chuàng)新實踐,探索新的教學(xué)方法和手段。支持教師參與各類教學(xué)競賽和展示活動,展示教師的創(chuàng)新成果和教學(xué)風(fēng)采。加強(qiáng)對教師創(chuàng)新實踐的表彰和獎勵,激發(fā)教師的創(chuàng)新熱情。四、實施步驟1、制定詳細(xì)的工作計劃和實施方案,明確活動目標(biāo)、內(nèi)容、時間節(jié)點等。2、組織全體教師參與崗位大練兵活動,確保每位教師都能得到鍛煉和提升。3、定期對活動進(jìn)展進(jìn)行評估和總結(jié),及時發(fā)現(xiàn)問題并調(diào)整計劃。4、加強(qiáng)與上級教育部門和兄弟學(xué)校的交流與合作,共同推進(jìn)教師崗位大練兵工作。崗位大練兵個人誦讀計劃篇三為了提升教師的專業(yè)素養(yǎng)和教學(xué)能力,確保教師能夠更好地適應(yīng)教育教學(xué)的改革與發(fā)展,以下是崗位大練兵工作計劃。一、指導(dǎo)思想以教育教學(xué)改革和教師專業(yè)發(fā)展為導(dǎo)向,通過崗位大練兵活動,全面提升教師的教育教學(xué)能力、專業(yè)素養(yǎng)和創(chuàng)新精神,以適應(yīng)新時期教育教學(xué)的需要。二、目標(biāo)任務(wù)1、提高教師的教育教學(xué)能力,包括教學(xué)設(shè)計、課堂管理、學(xué)生評價等方面。2、增強(qiáng)教師的專業(yè)素養(yǎng),包括學(xué)科知識、教育心理學(xué)、現(xiàn)代教育技術(shù)等方面的知識和技能。3、激發(fā)教師的創(chuàng)新精神,鼓勵教師探索新的教學(xué)方法和教學(xué)手段,提高教學(xué)質(zhì)量。三、參加人員全體教師都應(yīng)參與崗位大練兵活動,包括新入職教師、骨干教師和各學(xué)科教師等。四、活動內(nèi)容1、專業(yè)知識培訓(xùn):組織教師參加學(xué)科專業(yè)知識的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),提升教師的學(xué)科知識水平。2、教學(xué)技能培訓(xùn):包括教學(xué)設(shè)計、課堂管理、學(xué)生評價等方面的技能培訓(xùn),提高教師的教學(xué)實踐能力。3、教育科研培訓(xùn):鼓勵教師參與教育科研項目,提高教師的科研能力和創(chuàng)新精神。4、信息技術(shù)培訓(xùn):加強(qiáng)教師對現(xiàn)代信息技術(shù)的應(yīng)用能力培訓(xùn),使教師能夠熟練掌握并靈活運用現(xiàn)代信息技術(shù)進(jìn)行教學(xué)。五、活動形式1、集中培訓(xùn):組織教師參加校內(nèi)外的集中培訓(xùn)活動,如專題講座、研討會等。2、分組研討:根據(jù)學(xué)科特點和教學(xué)需求,組織教師分組進(jìn)行研討和交流,分享教學(xué)經(jīng)驗和教學(xué)方法。3、自主學(xué)習(xí):鼓勵教師利用業(yè)余時間進(jìn)行自主學(xué)習(xí)和閱讀,不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和教學(xué)能力。4、教學(xué)實踐:組織教師進(jìn)行教學(xué)實踐活動,如公開課、教學(xué)比賽等,檢驗教師的教學(xué)成果和教學(xué)效果。六、活動安排1、制定詳細(xì)的崗位大練兵活動計劃,明確活動的時間、地點、內(nèi)容和參與人員等。2、定期組織教師進(jìn)行集中培訓(xùn)和分組研討活動,確保活動的順利進(jìn)行。3、鼓勵教師積極參與教學(xué)實踐和自主學(xué)習(xí)活動,并提供必要的支持和幫助。4、定期對教師的教育教學(xué)能力進(jìn)行評估和考核,及時發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行改進(jìn)。崗位大練兵個人誦讀計劃篇四為了全面提升教師隊伍的整體水平,適應(yīng)新時代教育發(fā)展的需求,特制定以下工作計劃,以確保教師崗位大練兵活動的順利進(jìn)行。一、工作目標(biāo)1.提升教師教育教學(xué)能力,確保教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升。2.加強(qiáng)教師團(tuán)隊協(xié)作,形成積極向上的工作氛圍。3.激發(fā)教師創(chuàng)新精神,促進(jìn)教學(xué)方法和手段的創(chuàng)新。二、工作內(nèi)容1.開展教育教學(xué)理論培訓(xùn)定期組織教師參加教育教學(xué)理論講座和研討會,提高教師的教育教學(xué)理念。鼓勵教師自主學(xué)習(xí),通過讀書、撰寫教學(xué)反思等方式不斷更新教育觀念。2.實施教學(xué)技能提升計劃開展教學(xué)觀摩活動,邀請優(yōu)秀教師展示教學(xué)技能,供其他教師學(xué)習(xí)借鑒。舉辦教學(xué)技能大賽,鼓勵教師積極參與,通過比賽提升教學(xué)技能。3.加強(qiáng)教師團(tuán)隊協(xié)作定期組織教師開展團(tuán)隊建設(shè)活動,增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力和合作意識。鼓勵教師之間的經(jīng)驗交流和資源共享,形成良好的學(xué)術(shù)氛圍。4.激發(fā)教師創(chuàng)新精神設(shè)立教學(xué)創(chuàng)新項目,鼓勵教師申報并實施,促進(jìn)教學(xué)方法和手段的創(chuàng)新。舉辦教學(xué)成果展示活動,展示教師的教學(xué)創(chuàng)新成果,激發(fā)教師創(chuàng)新熱情。三、工作措施1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)成立教師崗位大練兵工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確職責(zé)分工,確保工作計劃的順利實施。制定詳細(xì)的工作計劃和時間表,確保各項任務(wù)按時完成。2.加大投入力度投入必要的經(jīng)費和物資,支持教師崗位大練兵活動的順利開展。為教師提供必要的學(xué)習(xí)資源和培訓(xùn)機(jī)會,確保教師能夠得到有效的提升。3.強(qiáng)化考核評估制定科學(xué)的考核評估標(biāo)準(zhǔn),對教師參與大練兵活動的情況進(jìn)行量化評估。將考核結(jié)果作為教師績效考核的重要依據(jù),激勵教師積極參與大練兵活動。四、時間安排1.第一階段(理論學(xué)習(xí)):前兩個月,重點組織教師參加教育教學(xué)理論培訓(xùn)和自主學(xué)習(xí)。2.第二階段(技能提升):第三至第五個月,開展教學(xué)觀摩活動、教學(xué)技能大賽等。3.第三階段(團(tuán)隊協(xié)作):第六至第八個月,組織團(tuán)隊建設(shè)活動、經(jīng)驗交流等。4.第四階段(創(chuàng)新實踐):第九至第十一個月,設(shè)立教學(xué)創(chuàng)新項目、舉辦教學(xué)成果展示等。5.總結(jié)階段:最后一個月,對整個大練兵活動進(jìn)行總結(jié)評估,提煉經(jīng)驗,完善工作機(jī)制。五、預(yù)期成果通過本次教師崗位大練兵活動,預(yù)計將達(dá)到以下成果:1.教師教育教學(xué)能力得到顯著提升,教學(xué)質(zhì)量得到穩(wěn)步提高。2.教師團(tuán)隊協(xié)作意識增強(qiáng),形成積極向上的工作氛圍。3.教師創(chuàng)新精神得到激發(fā),教學(xué)方法和手段得到創(chuàng)新和發(fā)展。4.形成一批具有影響力的教學(xué)創(chuàng)新成果和典型案例。崗位大練兵個人誦讀計劃篇五為進(jìn)一步提高員工的專業(yè)技能與綜合素質(zhì),提升公司整體競爭力,特制定本次崗位大練兵工作方案。一、參與對象本次崗位大練兵活動面向公司全體員工,特別針對一線操作人員、中層管理人員和關(guān)鍵崗位員工。二、工作內(nèi)容與安排1.前期準(zhǔn)備(1)成立崗位大練兵工作小組,明確各成員職責(zé);(2)開展員工崗位技能現(xiàn)狀調(diào)研,確定培訓(xùn)重點;(3)制定詳細(xì)的崗位大練兵工作計劃和時間表。2.技能培訓(xùn)(1)根據(jù)員工崗位特點和培訓(xùn)需求,制定針對性的培訓(xùn)課程;(2)邀請行業(yè)專家、公司內(nèi)部優(yōu)秀講師進(jìn)行授課;(3)采用線上線下相結(jié)合的方式,提高培訓(xùn)效果;(4)培訓(xùn)過程中加強(qiáng)實操訓(xùn)練,確保員工能夠掌握并運用所學(xué)知識。3.實戰(zhàn)演練(1)組織員工參與模擬實際工作場景的演練活動;(2)通過角色扮演、案例分析等方式,提高員工應(yīng)對復(fù)雜問題的能力;(3)對演練過程進(jìn)行全程跟蹤和評估,及時發(fā)現(xiàn)問題并予以改進(jìn)。4.成果展示與總結(jié)(1)組織員工進(jìn)行崗位技能展示,評選出優(yōu)秀個人和團(tuán)隊;(2)對本次崗位大練兵活動進(jìn)行全面總結(jié),提煉經(jīng)驗教訓(xùn);(3)制定后續(xù)改進(jìn)和提升計劃,持續(xù)推動員工技能提升。三、保障措施1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),確保崗位大練兵工作有序進(jìn)行;2.加大投入力度,提供必要的培訓(xùn)資源和設(shè)備支持;3.建立激勵機(jī)制,對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予表彰和獎勵;4.加強(qiáng)宣傳引導(dǎo),營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。四、時間計劃1.第一階段:完成前期準(zhǔn)備工作,制定詳細(xì)的工作計劃和時間表;2.第二階段:開展技能培訓(xùn)活動,確保員工掌握所需技能;3.第三階段:組織實戰(zhàn)演練活動,提高員工應(yīng)對復(fù)雜問題的能力;4.第四階段:進(jìn)行成果展示與總結(jié),評選優(yōu)秀個人和團(tuán)隊并制定后續(xù)改進(jìn)計劃。崗位大練兵個人誦讀計劃篇六一、指導(dǎo)思想為了全面提高教師的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力的強(qiáng)化訓(xùn)練為了提高自身的教學(xué)基本功和專業(yè)技能,以我區(qū)的教師崗位大練兵活動為契機(jī),經(jīng)過強(qiáng)化訓(xùn)練,努力提高自己的專業(yè)能力和基本素質(zhì)。結(jié)合學(xué)校對教師提出的希望和要求,針對自身的情況,制定個人崗位練兵計劃。二、具體計劃1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升理論水平《課標(biāo)》對于我們每一個教育工作者來說,都是最好的理論學(xué)習(xí)依據(jù)。因此,首先我應(yīng)該認(rèn)真學(xué)習(xí)、研讀課標(biāo),領(lǐng)悟課標(biāo)精神和意圖。不斷思考探索如何結(jié)合新教材來更好地貫徹新課標(biāo),并改進(jìn)和促進(jìn)課堂教學(xué)。在教學(xué)中不斷探索,不斷,使新課標(biāo)能更加落實,對我們的課堂教學(xué)起到有力的促進(jìn)作用,有效地促進(jìn)課堂教學(xué)。積極參加學(xué)校組織開展的專題集中培訓(xùn)和自我學(xué)習(xí)活動;并在隔周的教研組學(xué)習(xí)活動中學(xué)習(xí)相關(guān)的教育教學(xué)理論。從而提升自己的理論水平。2、課堂,追求高效教學(xué)。作為教師,更應(yīng)該借本次活動,努力提升自己的教育思想、專業(yè)能力。認(rèn)真?zhèn)浜妹恳还?jié)課,上好每一節(jié)課,對學(xué)生負(fù)責(zé),對自己負(fù)責(zé)。在做好基礎(chǔ)教育的同時,發(fā)揮個人教育教學(xué)特色,努力在教學(xué)中體現(xiàn)讓課堂充滿生命活力,讓學(xué)生成為學(xué)習(xí)的主人的思想,使教學(xué)成為師生積極互動、共同發(fā)展的過程采用多種手段和教學(xué)方法創(chuàng)設(shè)生動活潑的教學(xué)情境,引導(dǎo)學(xué)生主動地學(xué)習(xí)。設(shè)計學(xué)生探索的過程和機(jī)會,讓學(xué)生去體驗、嘗試、調(diào)查、研究,引導(dǎo)學(xué)生在探究中學(xué)習(xí),讓學(xué)生在合作、探究、討論、質(zhì)疑中,引導(dǎo)學(xué)生勤于思考。使數(shù)學(xué)課堂充滿生命活力,讓學(xué)生獲得必要的數(shù)學(xué)知識和技能,讓學(xué)生學(xué)會數(shù)學(xué)的思考,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識和能力,提高課堂教學(xué)質(zhì)量。3、利用網(wǎng)絡(luò),進(jìn)行再學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)是一個精彩的世界,更為我們提供了許多有效的有價值的教育教學(xué)資源。力爭做到每天堅持上網(wǎng),有效的利用網(wǎng)絡(luò),采擷它山之石更好的為自己服務(wù),為教學(xué)服務(wù)。在論壇上多發(fā)帖、回帖。與名人專家多交流,提升自己的理論和知識水平。4、不斷提升教育科研能力現(xiàn)在普遍存在兩種錯誤的觀念:一是有些教師將教育科研神秘化,認(rèn)為教育科研高深莫測,那是科研機(jī)構(gòu)、教育專家的事,自己只顧低頭拉車,從不抬頭看路,遇到問題不思考、不調(diào)查、不研究,只憑經(jīng)驗辦事,用一成不變的方法處理不斷變化著的事情。二是將教育科研簡單化,不深入實際調(diào)查,不花費力氣實驗,輕而易舉下結(jié)論,針對性不強(qiáng),不便于操作,不能解決教育教學(xué)中的實際問題。因此,我們一線教師要來一個觀念上的大轉(zhuǎn)變,充分認(rèn)識教育科研工作的必要性、重要性
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 船舶泵機(jī)租賃合同
- 醫(yī)療創(chuàng)新項目管理流程
- 智能機(jī)場智能化施工合同
- 住院期間患者離院管理
- 建筑綠化安全合同協(xié)議書
- 醫(yī)保業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)
- 植物園水電設(shè)施施工協(xié)議
- 電力工程皮卡租賃協(xié)議
- 醫(yī)療器械招標(biāo)評分索引表模板
- 神經(jīng)外科護(hù)理觀察典型案例
- 2024年保育員(中級)考試題庫(含答案)
- 廣東開放大學(xué)2024秋《形勢與政策(專)》形成性考核參考答案
- 九年級語文上冊其中知識點復(fù)習(xí)
- 2024年江蘇省泰州市保安員理論考試題庫及答案(完整)
- 糖尿病酮癥酸中毒
- 人教版(2024新版)七年級上冊數(shù)學(xué)期中模擬試卷(無答案)
- 企業(yè)法律合規(guī)與內(nèi)部審計制度
- 2024年應(yīng)急指示燈具:消防應(yīng)急燈合作協(xié)議書
- 《喜迎建隊日 爭做好少年》主題班會教案3篇
- 2024-2025學(xué)年魯教版(五四制)八年級數(shù)學(xué)上冊期中測試題
- 湖北省武漢市部分學(xué)校2022-2023學(xué)年高一上學(xué)期期中聯(lián)考英語試卷
評論
0/150
提交評論