管桁架施工組織設(shè)計(jì)

管桁架施工組織設(shè)計(jì)連云新城演藝廣場(chǎng)項(xiàng)目鋼結(jié)構(gòu)飄帶工程施工組織設(shè)計(jì)編制單位：山東中通鋼構(gòu)建筑股份有限公司編制日期：2013-11目錄編制說(shuō)明編制目的5編制依據(jù)5本工程施工采用的主要標(biāo)準(zhǔn)5工程概況及特點(diǎn)工程基本情況6工程總體概況6工程特點(diǎn)7施工總體部署第一節(jié)實(shí)施目標(biāo)8第二節(jié)施工順序8第三節(jié)施工準(zhǔn)備計(jì)劃8第四節(jié)施工組織管理12工期和工程進(jìn)度計(jì)劃表及進(jìn)度保證措施第一節(jié)工期目標(biāo)17施工進(jìn)度計(jì)劃安排17施工進(jìn)度計(jì)劃控制18施工進(jìn)度計(jì)劃保證措施19第五節(jié)強(qiáng)化施工進(jìn)度計(jì)劃管理和協(xié)調(diào)26第六節(jié)定期生產(chǎn)檢查及生產(chǎn)會(huì)議27第七節(jié)生產(chǎn)資金的保證27主要分部分項(xiàng)施工方法第一節(jié)鋼結(jié)構(gòu)除銹、油漆28第二節(jié)鋼結(jié)構(gòu)制作31第三節(jié)鋼結(jié)構(gòu)安裝37主要技術(shù)措施第一節(jié)焊接質(zhì)量控制38第二節(jié)吊裝質(zhì)量的保證措施42自報(bào)工程質(zhì)量等級(jí)和質(zhì)量保證措施及質(zhì)保體系第一節(jié)質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量計(jì)劃44第二節(jié)項(xiàng)目部質(zhì)量管理責(zé)任45第三節(jié)質(zhì)量計(jì)劃控制點(diǎn)設(shè)置47第四節(jié)施工過(guò)程質(zhì)量控制49第五節(jié)抓分項(xiàng)工程的質(zhì)量管理53第六節(jié)施工質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定56第七節(jié)最終交工檢查驗(yàn)收59施工安全和安全保證措施第一節(jié)安全目標(biāo)60第二節(jié)安全管理的意義60第三節(jié)安全管理的原則60第四節(jié)安全管理手段60第五節(jié)安全管理體系62第六節(jié)安全管理主要職責(zé)62第七節(jié)安全生產(chǎn)保證措施77文明施工保證措施第一節(jié)文明施工目標(biāo)97第二節(jié)建立文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組97第三節(jié)文明施工管理措施98第四節(jié)場(chǎng)容場(chǎng)貌管理措施99第五節(jié)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管理措施100第六節(jié)現(xiàn)場(chǎng)隊(duì)伍精神風(fēng)貌及管理措施100編制說(shuō)明編制目的：本施工組織設(shè)計(jì)是依據(jù)現(xiàn)有的施工圖紙并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況編制而成的，本施工組織設(shè)計(jì)編制的目的是：為連云新城演藝廣場(chǎng)項(xiàng)目鋼結(jié)構(gòu)飄帶工程施工，提供較為完整的綱領(lǐng)性技術(shù)文件，用以指導(dǎo)工程施工與管理，確保優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明地完成該工程的施工任務(wù)。第二節(jié)編制依據(jù)：連云新城演藝廣場(chǎng)項(xiàng)目鋼結(jié)構(gòu)飄帶工程施工組織設(shè)計(jì)根據(jù)下列文件、圖紙、工程法規(guī)、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)等依據(jù)編制而成。現(xiàn)有管桁架鋼結(jié)構(gòu)工程施工圖紙；施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地踏勘現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況；國(guó)家有關(guān)建筑工程法規(guī)、規(guī)范與文件；本公司ISO9002國(guó)際質(zhì)量體系、《質(zhì)量手冊(cè)》、《程序文件》、《技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》及擁有的技術(shù)力量；第三節(jié)本工程施工采用的主要標(biāo)準(zhǔn)：（1）、《工程測(cè)量規(guī)范》GB50026—2001；（2）、《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》GBJ50017—2002；（3）、《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50205—2001；（4）、《建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接規(guī)程》JGJ81—91；（5）、《鋼結(jié)構(gòu)制作工藝規(guī)程》DBJ08—216—95；（6）、《鋼焊縫手工超聲波探傷方法和探傷結(jié)果分級(jí)》GB11545—89；（7）、《涂裝前鋼材表面銹蝕等級(jí)和除銹等級(jí)》GB8923—88；（8）、《低合金鋼焊條》GB5118—85；（9）、《碳鋼焊條》GB5117—85；（10）、《建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59—99；（11）、《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》JGJ80—91；（12）、《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》JGJ33—86；（13）、《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46—88；（14）、《鋼結(jié)構(gòu)高強(qiáng)度螺栓連接的設(shè)計(jì)、施工及驗(yàn)收規(guī)程》JGJ82—91；（15）、《壓型金屬板設(shè)計(jì)施工規(guī)程》YBJ216—88；（16）、《門(mén)式鋼架輕型房屋鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》CECS102—98；第二章工程概況及特點(diǎn)第一節(jié)工程基本情況：1、工程名稱：連云新城演藝廣場(chǎng)項(xiàng)目鋼結(jié)構(gòu)飄帶工程2、建設(shè)單位：連云港新發(fā)置業(yè)有限公司3、建設(shè)地點(diǎn)：江蘇連云港市4、施工圖深化設(shè)計(jì)單位：山東中通鋼構(gòu)建筑股份有限公司5、監(jiān)理單位：連云港市建筑監(jiān)理有限公司6、施工單位：山東中通鋼結(jié)構(gòu)建筑股份有限公司第二節(jié)工程總體概況：本結(jié)構(gòu)是連云港演藝中心飄板和屋面飄板基礎(chǔ)以上部分，結(jié)構(gòu)形式采用空間鋼管桁架結(jié)構(gòu)，中心飄板結(jié)構(gòu)分為三個(gè)部分，飄板1由4榀縱向桁架及55榀橫向桁架構(gòu)成；飄板2由4榀縱向桁架及37榀橫向桁架構(gòu)成；飄板3由4榀縱向桁架及21榀橫向桁架構(gòu)成。飄板整體結(jié)構(gòu)支撐于鋼管混凝土柱與格構(gòu)柱上，飄板結(jié)構(gòu)平面短軸長(zhǎng)度約90.47m；長(zhǎng)軸長(zhǎng)度約為181.90m。第三節(jié)工程特點(diǎn)工程規(guī)模宏大連云新城演藝廣場(chǎng)項(xiàng)目鋼結(jié)構(gòu)飄帶工程占地面積比較大，結(jié)構(gòu)形式比較復(fù)雜，柱支撐采用鋼管混凝土柱形式，整體規(guī)模比較經(jīng)濟(jì)、輕巧、美觀、新穎。鋼結(jié)構(gòu)制作、安裝復(fù)雜連云新城演藝廣場(chǎng)項(xiàng)目鋼結(jié)構(gòu)飄帶工程，主桁架幾何尺寸大、構(gòu)件重量大，吊裝精度要求高，而且施工場(chǎng)地受限制，所以運(yùn)輸、吊裝難度大。尤其主桁架均為雙曲構(gòu)件，制作難度比較大，每榀構(gòu)件形狀差異較大，對(duì)胎架要求較高。另外鋼結(jié)構(gòu)在安裝過(guò)程中，須做好冬季施工安全措施。本工程基礎(chǔ)為鋼筋混凝土承臺(tái)基礎(chǔ)。屋蓋主體鋼結(jié)構(gòu)采用鋼管相貫焊接節(jié)點(diǎn)連接形式，本施工單位具有鋼管相貫曲線加工設(shè)備；大直徑鋼管加工及彎曲設(shè)備及全位置焊接工人。主體鋼結(jié)構(gòu)焊縫均按全熔透焊縫進(jìn)行施工，其中鋼管對(duì)接焊縫和相貫線全熔透焊縫均按一級(jí)焊縫標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)和探傷，其余角焊縫和部分熔透焊縫按三級(jí)焊縫標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行制作，按三級(jí)焊縫標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)和探傷。主體鋼結(jié)構(gòu)采用的鋼管及鋼板均為Q345B材質(zhì)，檁條檁托采用Q235B材質(zhì)，其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合我國(guó)現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《低合金高強(qiáng)度結(jié)構(gòu)鋼》（GB/T1591-2008）。主體鋼結(jié)構(gòu)一般采用的鋼管為熱扎無(wú)縫鋼管，但是由于工期緊張，市場(chǎng)供貨困難，業(yè)主和原設(shè)計(jì)單位已經(jīng)同意可以采用直縫焊接鋼管，鋼管附帶相應(yīng)的合格檢測(cè)報(bào)告。（5）焊條選用：所有的焊條、焊絲、焊劑均應(yīng)與主體金屬相適應(yīng)，應(yīng)符合《建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接規(guī)范》（JGJ81-2002）的要求。Q235之間以及Q235與Q345之間的焊接用焊條選用符合《碳素鋼焊條》（GB/T5117-1995）的E4焊條。Q345之間的焊接用焊條選用符合《低合金鋼焊條》（GB/T5118-1995）的E50焊條。工期緊本工程根據(jù)合同要求，從施工到交工驗(yàn)收共計(jì)120天有效工期，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整，其中詳圖深化20天，采購(gòu)15-25天，加工制作約為105天。施工時(shí)間非常緊張，所以必須合理安排各階段的工作時(shí)間及相互交接時(shí)間，并且明確各工序的最遲交接時(shí)間，以保證工期如期竣工。第三章施工總體部署第一節(jié)實(shí)施目標(biāo)為了充分發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢(shì)，科學(xué)組織施工，我們將選派高素質(zhì)的項(xiàng)目經(jīng)理及工程技術(shù)管理人員，按項(xiàng)目法施工管理，嚴(yán)格執(zhí)行ISO9001質(zhì)量保證體系，積極推廣新技術(shù)、新工藝、精心組織、科學(xué)管理，優(yōu)質(zhì)高效地完成施工任務(wù)，嚴(yán)格履行合同，確保實(shí)現(xiàn)質(zhì)量驗(yàn)收合格率100%。第二節(jié)施工順序本工程鋼結(jié)構(gòu)部分施工順序如下：坐標(biāo)、標(biāo)高復(fù)核→鋼管柱吊裝→校正→C35微膨脹砼二次灌漿→柱子灌C30砼→管桁架材料質(zhì)量檢驗(yàn)→拋丸除銹→刷油漆→放樣→號(hào)料→切割→相貫線加工→按構(gòu)件分類→現(xiàn)場(chǎng)組裝→焊接→焊縫質(zhì)量檢查→油漆→鋼管桁架吊裝→對(duì)接焊接拼裝→校正→屋面鋼檁條吊裝→校正→補(bǔ)漆→竣工驗(yàn)收。第三節(jié)施工準(zhǔn)備計(jì)劃1、施工技術(shù)準(zhǔn)備：（1）施工前組織有關(guān)工程技術(shù)人員認(rèn)真審閱圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖，做好圖紙?jiān)O(shè)計(jì)交底和技術(shù)交底的準(zhǔn)備工作，備齊工程所需的資料和標(biāo)準(zhǔn)圖集，并組織圖紙會(huì)審，及時(shí)解決圖紙中的有關(guān)問(wèn)題；（2）編制施工圖預(yù)算和分部工程材料計(jì)劃以及勞動(dòng)力需求計(jì)劃和工機(jī)具的需求計(jì)劃，編制施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）。向施工人員進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)交底，把工程的設(shè)計(jì)內(nèi)容、施工計(jì)劃和施工技術(shù)要求等，詳盡的向施工人員講解清楚，落實(shí)施工計(jì)劃，制定技術(shù)責(zé)任制的必要措施；（3）積極組織有關(guān)工程技術(shù)人員進(jìn)行圖紙深化工作，與設(shè)計(jì)單位進(jìn)行溝通，確保深化圖紙?jiān)跐M足設(shè)計(jì)規(guī)范要求的前提下便于構(gòu)件加工制作和現(xiàn)場(chǎng)安裝；（4）做好現(xiàn)場(chǎng)軸線和標(biāo)高的復(fù)核工作，做好現(xiàn)場(chǎng)定位樁的測(cè)設(shè)工作，完成工程的定位放線工作；（5）擬定焊接等有關(guān)工藝評(píng)定試驗(yàn)計(jì)劃，報(bào)建設(shè)單位、監(jiān)理認(rèn)可后組織實(shí)施。（6）鋼構(gòu)件開(kāi)始制作前，必須安排相關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底。技術(shù)交底完工后，根據(jù)工程設(shè)計(jì)要求編制詳細(xì)的制作工藝方案，提出施工機(jī)具要求及安排制作人員、焊接材料等工作。鋼構(gòu)件制作施工過(guò)程中，應(yīng)注意各種資料的收集、整理工作。鋼構(gòu)件安裝過(guò)程中，各工序相互交接時(shí)應(yīng)有驗(yàn)收記錄，并且對(duì)存在的不合格品及時(shí)進(jìn)行返工返修。2、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備（1）認(rèn)真勘察施工現(xiàn)場(chǎng)，與建設(shè)單位協(xié)商，保證加工場(chǎng)地能夠正常作業(yè)的要求；（2）與建設(shè)單位聯(lián)系，進(jìn)行測(cè)量控制網(wǎng)的交接并辦理交接手續(xù)；（3）根據(jù)建設(shè)單位移交的基礎(chǔ)測(cè)量控制網(wǎng)，復(fù)測(cè)鋼柱的軸線、標(biāo)高及垂直度，若偏差過(guò)大，要及時(shí)提交建設(shè)單位處理。3、物資材料準(zhǔn)備（1）根據(jù)施工預(yù)算和分部分項(xiàng)工程施工方法和施工進(jìn)度的安排，組織貨源，簽訂物資供貨合同。（2）根據(jù)各種物資的需要量計(jì)劃和合同，擬定運(yùn)輸計(jì)劃和運(yùn)輸方案；（3）根據(jù)經(jīng)建設(shè)單位審核的施工圖紙要求積極采購(gòu)原材料，所有原材料的供應(yīng)必須符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求所有采購(gòu)的原材料必須索取材料分析單、檢驗(yàn)書(shū)等合格證明文件。經(jīng)工程監(jiān)理復(fù)檢，合格后方可使用。原材料在過(guò)程中，如某些材料市場(chǎng)未能采購(gòu)到，應(yīng)積極同建設(shè)單位聯(lián)系，在建設(shè)單位認(rèn)可的情況下遵循等強(qiáng)度代換原則方可使用；（4）按照施工總平面圖的要求，組織物資按計(jì)劃時(shí)間進(jìn)場(chǎng)，在指定地點(diǎn)，按規(guī)定方式進(jìn)行堆放和保管。4、勞動(dòng)力組織準(zhǔn)備（1）成立以項(xiàng)目經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)的項(xiàng)目經(jīng)理部的組織機(jī)構(gòu)（組織機(jī)構(gòu)人員見(jiàn)附表2），建立健全各項(xiàng)管理規(guī)章制度，確定勞動(dòng)組織的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)名單和人選，堅(jiān)持合理分工與密切協(xié)作相結(jié)合的原則，把有施工經(jīng)驗(yàn)、有創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新精神、工作效率高的人選進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)；（2）建立精干的施工隊(duì)伍，要認(rèn)真考慮專業(yè)工種的合理配合，技工和普工的比例要滿足合理的勞動(dòng)組織要求，按組織施工方式的要求確定混合施工隊(duì)組或?qū)I(yè)施工隊(duì)組及其數(shù)量。按照開(kāi)工日期和勞動(dòng)力需要量計(jì)劃，組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)，同時(shí)要進(jìn)行安全、防火和文明施工等方面的教育；（勞動(dòng)力需要量計(jì)劃見(jiàn)附表3）（3）在鋼結(jié)構(gòu)工程施工前，應(yīng)對(duì)各工序的施工人員進(jìn)行必要的崗位培訓(xùn)，并對(duì)其進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全交底，預(yù)防發(fā)生安全和質(zhì)量事故；（4）為了加快施工準(zhǔn)備工作的進(jìn)度，必須加強(qiáng)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理單位之間的協(xié)調(diào)工作，密切配合，建立健全施工準(zhǔn)備工作的責(zé)任制度和檢查制度，使施工準(zhǔn)備工作有領(lǐng)導(dǎo)、有組織、有計(jì)劃和分期分批地進(jìn)行。項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)人員（附表2）序號(hào)姓名職務(wù)職稱序號(hào)姓名職務(wù)職稱1項(xiàng)目經(jīng)理2技術(shù)負(fù)責(zé)人3施工負(fù)責(zé)人4施工員5質(zhì)量員6資料員7材料員8預(yù)算員9安全員10制作專業(yè)工長(zhǎng)11安裝專業(yè)工長(zhǎng)12油漆專業(yè)工長(zhǎng)勞動(dòng)力需要量計(jì)劃（附表3）序號(hào)工種人數(shù)備注序號(hào)工種人數(shù)備注1管理人員32下料工103切割工64除銹工45組立工186矯正工107電焊工408起重工49安裝工4010油漆工411架子工15-2012輔助工413機(jī)修工214機(jī)操工8做好施工機(jī)械進(jìn)退場(chǎng)的準(zhǔn)備，本工程鋼管工程量大，安裝位置高。做到現(xiàn)場(chǎng)隨時(shí)需要，汽車(chē)、吊車(chē)、叉車(chē)等機(jī)械設(shè)備隨時(shí)到場(chǎng)，不需要時(shí)隨時(shí)撤離。主要施工機(jī)械設(shè)備一覽表(附表4)序號(hào)設(shè)備機(jī)具名稱單位數(shù)量型號(hào)規(guī)格備注1塔式起重機(jī)臺(tái)280型現(xiàn)場(chǎng)吊裝275t汽車(chē)吊輛1TR-750M加工場(chǎng)吊裝325t汽車(chē)吊輛2TR-250M加工場(chǎng)吊裝450t汽車(chē)吊輛1TR-500M加工場(chǎng)吊裝58t汽車(chē)吊輛2TR-80M加工場(chǎng)吊裝6加長(zhǎng)載重汽車(chē)輛15t運(yùn)輸7叉車(chē)輛23t運(yùn)輸8卷?yè)P(yáng)機(jī)臺(tái)3JJM-511KW5t吊裝用9液壓千斤頂臺(tái)4QYL55t設(shè)備維修用10手拉倒鏈臺(tái)6HS55t吊裝用11管道拋丸除銹機(jī)組1DG*90*180/94.6KW拋丸除銹12角向磨光機(jī)臺(tái)2150打磨桿件焊口13移動(dòng)式空壓機(jī)臺(tái)218.5KW3M3拋丸除銹14氣刨槍組115管道切割機(jī)臺(tái)1鋼管切割16開(kāi)關(guān)箱臺(tái)4540A電源控制用17交流焊機(jī)臺(tái)30BX-500焊接用18直流焊機(jī)臺(tái)15AX-500焊縫焊接用19氧氣乙炔割炬套620臺(tái)式立鉆臺(tái)5Z401221手電鉆臺(tái)20Φ10以下22等離子切割機(jī)臺(tái)4相貫線切割23砂輪切割機(jī)臺(tái)12Φ40024臺(tái)式砂輪機(jī)臺(tái)6Φ200*1025對(duì)講機(jī)臺(tái)426焊條保溫桶個(gè)4027焊條烘箱機(jī)臺(tái)1HY-704-1，4.5MPa0～500℃28水準(zhǔn)儀臺(tái)1S3測(cè)量、校正29全站儀臺(tái)130經(jīng)緯儀臺(tái)1J6測(cè)量、校正31主電盤(pán)臺(tái)2800A32一級(jí)盤(pán)臺(tái)3500A33二級(jí)盤(pán)個(gè)9第四節(jié)施工組織管理1、組織有戰(zhàn)斗力的項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子任何一項(xiàng)工程，能否按承包合同目標(biāo)如期、優(yōu)質(zhì)、無(wú)安全事故地完成任務(wù)，重要的前提要有一個(gè)過(guò)硬的、有組織、有紀(jì)律、能實(shí)干、團(tuán)結(jié)的工作能力特強(qiáng)的項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子。有了一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)班子，再配備一批精通的技術(shù)管理人員，憑我公司的雄厚力量，長(zhǎng)期的施工經(jīng)驗(yàn)就有把握完成預(yù)期目標(biāo)。公司領(lǐng)導(dǎo)考慮本工程是一項(xiàng)很有影響力工程。標(biāo)準(zhǔn)高、功能全、設(shè)備先進(jìn)，公司立為重點(diǎn)工程進(jìn)行施工組織。決定派出最優(yōu)秀的管理技術(shù)力量組成項(xiàng)目部管理機(jī)構(gòu)。選派一名負(fù)責(zé)過(guò)多項(xiàng)類似工程，有組織和管理能力的一級(jí)資質(zhì)項(xiàng)目經(jīng)理來(lái)?yè)?dān)任本工程的項(xiàng)目經(jīng)理，再配選一名協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，施工經(jīng)驗(yàn)豐富的同志擔(dān)任施工負(fù)責(zé)人；特挑選一名技術(shù)全面精通，施工經(jīng)驗(yàn)豐富，組織能力強(qiáng)的工程師擔(dān)任項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人。有了一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)班子，再配備一批精通的技術(shù)管理人員，憑我公司的雄厚技術(shù)力量，長(zhǎng)期的施工經(jīng)驗(yàn)，有把握完成計(jì)劃目標(biāo)的各項(xiàng)任務(wù)。2、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置如下頁(yè)圖所示：項(xiàng)目經(jīng)理施工負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人制作工長(zhǎng)質(zhì)量員安裝工長(zhǎng)安全員預(yù)算員施工員材料員油漆工長(zhǎng)資料員3、項(xiàng)目部主要管理人員的職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理施工負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人制作工長(zhǎng)質(zhì)量員安裝工長(zhǎng)安全員預(yù)算員施工員材料員油漆工長(zhǎng)資料員（1）項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)1）代表公司履行對(duì)業(yè)主的工程承包合同的全部?jī)?nèi)容，是企業(yè)法人授權(quán)的項(xiàng)目工程的全權(quán)代表，是工程項(xiàng)目的責(zé)任人。2）制定職能人員崗位責(zé)任制和管理辦法。實(shí)施對(duì)管理人員工作質(zhì)量的考核，促使每個(gè)管理人員能達(dá)到最佳工作狀態(tài)。3）部署生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)，及時(shí)指導(dǎo)編制、切實(shí)可行的施工生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃，制定生產(chǎn)制度只能提前不能拖延的保證措施。4）督促工程質(zhì)量計(jì)劃的編制和落實(shí)執(zhí)行。使質(zhì)量始終處于目標(biāo)控制狀態(tài)。5）根據(jù)施工特點(diǎn)主持編制安全生產(chǎn)的施工措施并貫徹執(zhí)行，定期、不定期組織安全生產(chǎn)檢查和對(duì)安全隱患提出整改措施。6）承擔(dān)項(xiàng)目成本管理風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任，加強(qiáng)成本管理，制訂成本管理辦法。7）積極參加業(yè)主召開(kāi)的重要會(huì)議，搞好內(nèi)外施工單位的合作協(xié)調(diào)關(guān)系。（2）施工負(fù)責(zé)人職責(zé)1）對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。配合項(xiàng)目經(jīng)理作好各方面的工作。項(xiàng)目經(jīng)理有事不在工地期間履行項(xiàng)目經(jīng)理之責(zé)任。2）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理抓好生產(chǎn)任務(wù)的完成。經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，為作業(yè)班組解決生產(chǎn)上的疑點(diǎn)、難點(diǎn)。抓好施工生產(chǎn)準(zhǔn)備工作和進(jìn)度檢查工作。3）分管質(zhì)量管理。狠抓工序控制點(diǎn)。重要的關(guān)鍵控制點(diǎn)要派專人跟蹤檢查，達(dá)不到質(zhì)量計(jì)劃目標(biāo)，決不允許進(jìn)行下道工序。組織質(zhì)量檢查，對(duì)不合格的點(diǎn)(處)通病限期整改。4）分管施工安全和文明施工。組織安全和文明施工管理班子。編制安全和文明施工目標(biāo)及實(shí)施辦法。5）組織作業(yè)班組開(kāi)展生產(chǎn)、質(zhì)量、安全文明施工勞動(dòng)競(jìng)賽。6）負(fù)責(zé)施工機(jī)具、勞保用品管理及機(jī)具維修保養(yǎng)管理。7）項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)的其它工作。（3）技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)1）組織主編深化的施工組織設(shè)計(jì)，并經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主批準(zhǔn)后，作為施工生產(chǎn)有權(quán)威的指導(dǎo)文件。審批專業(yè)工長(zhǎng)編制的施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。組織編制質(zhì)量計(jì)劃及分部分項(xiàng)工序控制點(diǎn)的設(shè)置。2）組織施工圖紙會(huì)審及負(fù)責(zé)施工圖案深化設(shè)計(jì)3）定期組織班長(zhǎng)、工長(zhǎng)等有關(guān)技術(shù)人員參加學(xué)習(xí)活動(dòng)。(a)學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)及新工藝。(b)研究、討論、解決施工中技術(shù)存在問(wèn)題的解決方法。(c)針對(duì)性向工人上技術(shù)課。4)組織分部工程的質(zhì)量檢查，評(píng)定分部工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定。5)參與質(zhì)量事故的調(diào)查分析，提出質(zhì)量事故的處理報(bào)告。6）負(fù)責(zé)對(duì)操作人員的培訓(xùn)組織安排。協(xié)助項(xiàng)目部作好竣工驗(yàn)收。(4)各專業(yè)施工員(工長(zhǎng))職責(zé)1)編制本專業(yè)施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，并及時(shí)向班組作安全技術(shù)交底。2)為作業(yè)班組作好施工準(zhǔn)備。編制材料需用計(jì)劃，和“三旬”生產(chǎn)滾動(dòng)計(jì)劃。指導(dǎo)班組安全生產(chǎn)和文明施工3)編制分項(xiàng)工程工序質(zhì)量控制點(diǎn)，經(jīng)項(xiàng)目副經(jīng)理審批通過(guò)后，布置貫徹執(zhí)行。對(duì)關(guān)鍵控制點(diǎn)要嚴(yán)格把關(guān)。經(jīng)常組織班組進(jìn)行質(zhì)量自檢、互檢。上道工序不合格，必須返工。合格后才允許進(jìn)入下道工序施工。4)辦理技術(shù)簽證，及時(shí)做好簽證、設(shè)計(jì)修改等的施工預(yù)結(jié)算。5)參加項(xiàng)目部定期組織的生產(chǎn)、質(zhì)量、安全檢查。及時(shí)組織班組對(duì)分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查和評(píng)定。6)辦理竣工資料，繪制施工圖。(5)質(zhì)量員職責(zé)1)收集施工質(zhì)量有關(guān)文件，經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)，施工方案，施工措施及有關(guān)國(guó)家規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等作為抓質(zhì)量的依據(jù)。2)全面負(fù)責(zé)本工程的質(zhì)量，確保質(zhì)量計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。不發(fā)生質(zhì)量事故始終作為本職目標(biāo)。3)平時(shí)根據(jù)各專業(yè)的施工分布情況，進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，督促整改。4)組織質(zhì)量檢查，審定分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定等級(jí)。凡不符合5.4條分項(xiàng)工程質(zhì)量保證確定的目標(biāo)等級(jí)，不能在評(píng)定單上簽字認(rèn)可。把握行使一票否決權(quán)的職能。5)與監(jiān)理工程師密切配合，虛心接受他們的指導(dǎo)和批評(píng)意見(jiàn)，主動(dòng)請(qǐng)市(區(qū))質(zhì)量監(jiān)督站來(lái)工地檢查。對(duì)他們提出的施工質(zhì)量問(wèn)題，必須限期整改，并書(shū)面報(bào)告整改情況。6)經(jīng)常與專業(yè)工長(zhǎng)合作參加作業(yè)班組的班前會(huì)。協(xié)助班組長(zhǎng)、班組質(zhì)量員杜絕質(zhì)量通病的發(fā)生。7)參與工程竣工驗(yàn)收和竣工資料的整理收集。(6)材料機(jī)具管理員1)全面負(fù)責(zé)本工程物資采購(gòu)供應(yīng)，質(zhì)量保證合格。保證購(gòu)進(jìn)放心合格材料，每進(jìn)一批材料采取報(bào)業(yè)主代表或監(jiān)理工程師檢查同意，得以把關(guān)。2)負(fù)責(zé)將本工程預(yù)算材料的市場(chǎng)價(jià)格匯總，報(bào)業(yè)主、監(jiān)理審批和確認(rèn)。3)對(duì)采購(gòu)物料的進(jìn)場(chǎng)負(fù)責(zé)質(zhì)量驗(yàn)收、保管和發(fā)放。4)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工全過(guò)程的材料、機(jī)具的管理，應(yīng)符合省文明工地達(dá)標(biāo)要求。5)負(fù)責(zé)廢舊材料的回收和處理。第四章工期和工程進(jìn)度計(jì)劃表及進(jìn)度保證措施施工進(jìn)度計(jì)劃管理是項(xiàng)目施工中的重點(diǎn)控制之一，它是保證施工項(xiàng)目按期完成，合理安排資源供應(yīng)、節(jié)約工程成本的重要措施，施工進(jìn)度控制是指在既定的工期內(nèi)，編制出最優(yōu)的施工進(jìn)度計(jì)劃，在執(zhí)行該計(jì)劃的施工中，經(jīng)常檢查施工實(shí)際情況，并將其與計(jì)劃進(jìn)度相比較，若出現(xiàn)偏差，便分析產(chǎn)生的原因和對(duì)工期的影響程度，找出必要的調(diào)整措施，修改計(jì)劃，不斷如此循環(huán)，直至工程竣工驗(yàn)收。工期目標(biāo)1、工期目標(biāo)設(shè)定依據(jù)：（1）本鋼結(jié)構(gòu)工程的制作、安裝工程量。（2）我公司技術(shù)力量、人力資源、施工機(jī)具、資金優(yōu)勢(shì)。（3）豐富的鋼結(jié)構(gòu)工程的制作、安裝施工經(jīng)驗(yàn)。（4）合理的施工工藝及施工組織設(shè)計(jì)。（5）合同有效工期120天。（6）計(jì)劃開(kāi)工工期：2013年11月15日，竣工日期：2014年4月30日。（含春節(jié)假期）第二節(jié)施工進(jìn)度計(jì)劃安排1、施工進(jìn)度月計(jì)劃的編制本鋼結(jié)構(gòu)（管桁架）工程的制作、安裝具體施工受許多外部因素影響，小則導(dǎo)致施工不暢，大則影響工程進(jìn)度，針對(duì)本工程工期很短，工作量較為集中，而且施工場(chǎng)地條件比較差的特點(diǎn)，相應(yīng)的也就必須制定一種對(duì)施工總進(jìn)度進(jìn)行有效調(diào)整及維護(hù)的措施，即推行安裝工程施工進(jìn)度月計(jì)劃。施工進(jìn)度月計(jì)劃由各專業(yè)工長(zhǎng)在每月度編制各專業(yè)“下月計(jì)劃”，計(jì)劃內(nèi)容具體到每榀桁架、每個(gè)結(jié)構(gòu)節(jié)點(diǎn)，并在月末與總計(jì)劃作比較。施工進(jìn)度月計(jì)劃的編制過(guò)程是發(fā)動(dòng)群眾、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一目標(biāo)、統(tǒng)一行動(dòng)過(guò)程，其最重要的是貫徹執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。具體計(jì)劃等開(kāi)工后提供。第三節(jié)施工進(jìn)度計(jì)劃控制1、計(jì)劃的控制依據(jù)一方面是計(jì)劃文件，工程進(jìn)度，工程控制圖表等，另一方面通過(guò)統(tǒng)計(jì)分析手段，調(diào)查研究等方法，來(lái)獲得有關(guān)與進(jìn)度計(jì)劃完成情況的各種因素，制定相應(yīng)的措施與對(duì)策。2、進(jìn)度計(jì)劃的過(guò)程控制：(1)項(xiàng)目部?jī)?nèi)進(jìn)行計(jì)劃動(dòng)員，把計(jì)劃變成職工的行動(dòng);推行承包責(zé)任制，把計(jì)劃指揮的執(zhí)行情況與部門(mén)、專業(yè)、班組、個(gè)人的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，在一線班組，以定額為依據(jù)，嚴(yán)格工程任務(wù)單管理和全面推行全額計(jì)件工資制。(2)按月計(jì)劃控制分部分項(xiàng)工程進(jìn)度，每周參與甲方、總包方、各分包單位一起參加的協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)解決互相配合、場(chǎng)地使用、工序搭接、統(tǒng)一標(biāo)高、軸線定位工程進(jìn)度等問(wèn)題。(3)充分利用本公司的經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題。(4)三專業(yè)及時(shí)編制施工方案，并做好各種工藝排列措施，杜絕各種因本身內(nèi)部不協(xié)調(diào)而形成的返工、返修現(xiàn)象。(5)注重現(xiàn)場(chǎng)管理，保持連續(xù)均衡、有序不紊的施工，將人、財(cái)、物、場(chǎng)地進(jìn)行合理有效使用，充分利用空間、時(shí)間，建立文明施工秩序。(6)搞好檢查，加強(qiáng)管理工作，組織新的平衡，加強(qiáng)過(guò)程信息管理和統(tǒng)計(jì)分析制度。(7)分部分項(xiàng)工程施工計(jì)劃?rùn)M道圖。見(jiàn)附錄1從計(jì)劃進(jìn)度安排看，實(shí)際工期是四個(gè)月，要完成這樣一個(gè)目標(biāo)，任務(wù)是相當(dāng)艱巨的，但我們決定從施工組織上狠下功夫,充分發(fā)揮我公司在人力,機(jī)具調(diào)配上的優(yōu)勢(shì)，克服困難，按期保質(zhì)保量地完成業(yè)主及總包制定的工期目標(biāo)。第四節(jié)施工進(jìn)度計(jì)劃保證措施能否完成或提前完成施工進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)，是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。我公司作為國(guó)家鋼結(jié)構(gòu)一級(jí)施工總承包資質(zhì)和鋼結(jié)構(gòu)施工一級(jí)資質(zhì)的公司,人員、機(jī)具調(diào)配是我公司的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。因此,公司憑強(qiáng)大的管理力量、技術(shù)人才及許多相似和更大型、更復(fù)雜的工程施工經(jīng)驗(yàn)，除不可抗拒的原因外，有能力完成進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。1、加強(qiáng)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子施工管理能力選擇經(jīng)驗(yàn)豐富，施工管理過(guò)多個(gè)相類似建筑的一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理來(lái)承擔(dān)此工程的項(xiàng)目經(jīng)理。各專業(yè)管理和技術(shù)人員配備齊全。形成一個(gè)強(qiáng)有力的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子。實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，詳見(jiàn)（第六章施工組織）2、狠抓進(jìn)度計(jì)劃控制點(diǎn)的落實(shí)施工進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)，關(guān)鍵看項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)能否帶領(lǐng)管理班子在各個(gè)施工階段抓住進(jìn)度計(jì)劃控制點(diǎn)的落實(shí)和檢查。這就是考核項(xiàng)目經(jīng)理的管理能力和工作水平的標(biāo)志。是項(xiàng)目經(jīng)理必抓的“四大要素”的第一項(xiàng)，即“進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本”。所以，項(xiàng)目經(jīng)理必須親自抓，親自決策落實(shí)。①各種吊裝機(jī)械及施工機(jī)具提前配備，保證完好，并按網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃要求提前運(yùn)抵進(jìn)場(chǎng)。②各工種勞動(dòng)力提前落實(shí)，并能保證施工高峰時(shí)的總?cè)藬?shù)。③精心挑選施工員及施工班組長(zhǎng)，施工員必須有中專以上文化水平，有一定的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，責(zé)任心強(qiáng)，施工班長(zhǎng)必須有一定的文化素質(zhì)及施工管理經(jīng)驗(yàn)。主要工種（鉗工、起重工）人員的身體條件、技術(shù)素質(zhì)必須要保證。④施工過(guò)程中要確保關(guān)鍵部位及關(guān)鍵工序的進(jìn)度，按旬考核進(jìn)度指標(biāo)，設(shè)立部位進(jìn)度獎(jiǎng)，把經(jīng)濟(jì)效益與進(jìn)度掛鉤，以調(diào)動(dòng)勞動(dòng)積極性。⑤施工班組之間、施工班組內(nèi)部要相互協(xié)調(diào)，以保持施工連續(xù)性。⑥施工中，各班組的勞動(dòng)力與施工機(jī)具要相互協(xié)調(diào)，既平行作業(yè)又合理交叉的連續(xù)作業(yè)。⑦施工過(guò)程中，相應(yīng)的交工資料同步進(jìn)行，保證工程按時(shí)交工驗(yàn)收。3、施工過(guò)程中，情況千變?nèi)f化：如主材未到，要完成的內(nèi)容不能如期完成。必須做到調(diào)查分析，迅速調(diào)整計(jì)劃，把未到材料進(jìn)度向后推，而把能干的后期項(xiàng)目調(diào)整到前期來(lái)完成，應(yīng)及時(shí)調(diào)整、平衡。一旦材料到場(chǎng)，就要加班加點(diǎn)進(jìn)行突擊?？傊M(jìn)度計(jì)劃時(shí)間必須得到控制，工期是可以得到保證和提前的。4、進(jìn)度控制要層層落實(shí)，特別是材料的供應(yīng)部門(mén)的工作進(jìn)展情況，項(xiàng)目經(jīng)理必須掌握，親自安排和落實(shí)，甲供的，與甲方主管及時(shí)協(xié)調(diào)。各施工員直至班組長(zhǎng)必須狠抓工期控制，今天能完成的事不能拖到明天，能提前安排的盡量提前完成，爭(zhēng)取主動(dòng)。5、做好施工前的準(zhǔn)備工作能否按計(jì)劃時(shí)間開(kāi)工，開(kāi)工后能否按進(jìn)度計(jì)劃控制點(diǎn)的內(nèi)容加以控制和實(shí)施，都關(guān)系到施工前的準(zhǔn)備工作（包括作業(yè)班組的施工準(zhǔn)備工作），項(xiàng)目部全體管理人員都要按照自己的責(zé)任，抓好施工前的準(zhǔn)備工作。（1）圖紙的自查與交底①圖紙的自查與交底：專業(yè)圖紙是鋼結(jié)構(gòu)工程施工的主要依據(jù)，按圖施工是企業(yè)的施工準(zhǔn)則，但未經(jīng)交底的圖紙常會(huì)出現(xiàn)這樣那樣的缺陷，引起工程局部返工，從而造成延誤工期和給業(yè)主帶來(lái)不必要的經(jīng)濟(jì)損失。所以本著對(duì)自己和對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度，公司非常重視施工圖自審，認(rèn)為施工前圖紙自審具有重要意義，通過(guò)認(rèn)真的審閱圖紙，從而減少施工時(shí)走彎路，避免人、材、物的損失。做到對(duì)施工難點(diǎn)、要點(diǎn)心中有數(shù)，并可適時(shí)組織技術(shù)部門(mén)進(jìn)行解決或優(yōu)化，做到有備無(wú)患。②分專業(yè)自查由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織各專業(yè)工長(zhǎng)，對(duì)各專業(yè)圖紙按平面、系統(tǒng)、剖立面的順序，先瀏覽設(shè)計(jì)說(shuō)明及各剖面圖、節(jié)點(diǎn)詳圖，并對(duì)問(wèn)題進(jìn)行記錄，再按每區(qū)、每軸線作記錄，然后回過(guò)頭，將平面圖與剖面圖對(duì)照，摘出本專業(yè)存在的問(wèn)題，然后把各專業(yè)問(wèn)題歸納，經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審查確認(rèn)。③三專業(yè)綜合互查由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織各專業(yè)工長(zhǎng)，將互相關(guān)聯(lián)的節(jié)點(diǎn)進(jìn)行認(rèn)真審閱，自查結(jié)果經(jīng)匯總后交技術(shù)負(fù)責(zé)人綜合核定，前期工作越細(xì)，對(duì)具體施工更有利，可謂事半功倍。④圖紙交底專業(yè)施工圖通過(guò)互查后，在施工前，由業(yè)主牽頭邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)部門(mén)，監(jiān)理部門(mén)、相關(guān)主管部門(mén)以及總、分包單位集中在一起，對(duì)各自分部工程自查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和合理化建議以及各工程相互間有關(guān)的技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行全面討論，并現(xiàn)場(chǎng)確定答復(fù)。（2）為施工做好技術(shù)交底①施工技術(shù)交底形式：(a)按照建施圖標(biāo)高、結(jié)合施工圖標(biāo)高及平面位置、標(biāo)高及交叉狀況，在重要區(qū)域、重要部位繪制必要的剖立面圖。(b)即在工程具體施工前由施工技術(shù)管理人員以書(shū)面形式，對(duì)施工內(nèi)容、重點(diǎn)部位、操作要點(diǎn)、施工方法等進(jìn)行指導(dǎo)與明確，以利于施工人員能保質(zhì)保量正常施工。②技術(shù)交底的重要性：一線工人的勞動(dòng)產(chǎn)品是構(gòu)成工程的基本元素，也是優(yōu)化的施工技術(shù)水平的具體體現(xiàn)。故技術(shù)交底是否到位，施工意圖是否明確，對(duì)施工質(zhì)量的好壞及確保優(yōu)質(zhì)有很大影響。③技術(shù)交底的層次：技術(shù)交底狹義的來(lái)講是指施工管理人員對(duì)一線工人的交底，我們認(rèn)為，在真正的施工技術(shù)管理過(guò)程中，技術(shù)交底具有多層次性、反饋性、可調(diào)整性。(a)技術(shù)負(fù)責(zé)人的交底：技術(shù)負(fù)責(zé)人按照經(jīng)交底后的施工圖、施工驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、施工組織設(shè)計(jì)、施工計(jì)劃及現(xiàn)場(chǎng)情況向各專業(yè)施工員進(jìn)行施工重點(diǎn)、要點(diǎn)、交叉面及原則性問(wèn)題進(jìn)行交底，并對(duì)施工員的反饋負(fù)責(zé)指導(dǎo)與處理。(b)施工員的交底：施工員依據(jù)技術(shù)負(fù)責(zé)人交底及現(xiàn)場(chǎng)情況向各班組長(zhǎng)進(jìn)行具體分析施工內(nèi)容、質(zhì)量要求、實(shí)際操作要點(diǎn)、控制點(diǎn)進(jìn)行交底，并對(duì)班組長(zhǎng)反饋負(fù)責(zé)指導(dǎo)與處理。(c)工長(zhǎng)的交底：工長(zhǎng)根據(jù)施工員交底現(xiàn)場(chǎng)情況向一線職工進(jìn)行具體操作，工序細(xì)節(jié)、正次品界限等實(shí)際工作進(jìn)行交底，并對(duì)工人的反饋意見(jiàn)負(fù)責(zé)指導(dǎo)，解釋處理。④技術(shù)交底與施工進(jìn)度的同步：在施工過(guò)程中，完善各種質(zhì)量驗(yàn)收手續(xù)，公司將按ISO-9002質(zhì)量管理體系進(jìn)行管理。項(xiàng)目部設(shè)專職資料員對(duì)施工過(guò)程的文件和資料進(jìn)行全面管理，認(rèn)真填寫(xiě)各種原始記錄，資料和質(zhì)量驗(yàn)收表格，由各方簽證后存檔（一式六份）作為竣工驗(yàn)收檔案，做到與施工進(jìn)度同步，具體應(yīng)作好以下原始記錄資料：1)開(kāi)工報(bào)告2)圖紙會(huì)審記錄3)材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)(質(zhì)保單、合格證)4)隱蔽工程驗(yàn)收記錄5)分項(xiàng)工程檢驗(yàn)評(píng)定表6)分部工程檢驗(yàn)評(píng)定表7)竣工驗(yàn)收單同時(shí)，在施工過(guò)程中，資料員按各專業(yè)圖紙、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、業(yè)主監(jiān)理指令、技術(shù)聯(lián)系單、工程聯(lián)系單、質(zhì)量指令（包括對(duì)供方的質(zhì)量要求）、圖紙修改通知單、糾正和預(yù)防措施表，各項(xiàng)會(huì)議記錄等，按ISO9002規(guī)定負(fù)責(zé)收集、整理與歸檔工作。⑤編制切實(shí)可行的施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書(shū)批準(zhǔn)后，下發(fā)給作業(yè)班組，并應(yīng)作詳細(xì)的技術(shù)、質(zhì)量、安全交底。把握好上述措施是確保工程進(jìn)度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的根本保證，并要把上述各條逐一落實(shí)到實(shí)際中去，不要紙上談兵，實(shí)事求是才是根本。(3)為施工做好物資準(zhǔn)備在施工中，往往影響施工進(jìn)度是設(shè)備、材料供應(yīng)不及時(shí)造成的，設(shè)備材料不管是甲供的還是乙供的，都應(yīng)根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃安排時(shí)間提前做好供應(yīng)準(zhǔn)備。①設(shè)備材料管理及供應(yīng)計(jì)劃(a)選擇設(shè)備材料供應(yīng)方1)選擇材料、設(shè)備的分承包方時(shí)，由公司材料科負(fù)責(zé)收集分承包方提供的資料，對(duì)分承包方的產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格水平、信譽(yù)、生產(chǎn)能力和質(zhì)量保證能力、生產(chǎn)許可證等方面進(jìn)行綜合調(diào)查，填寫(xiě)“物資分承包方評(píng)審表”，統(tǒng)一編制合格承包方名錄。2)對(duì)輔材的分承包方，由項(xiàng)目部材料員提供，由項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后成為合格分承包方。3)有特殊要求的產(chǎn)品，公司主管部門(mén)負(fù)責(zé)會(huì)同有關(guān)部門(mén)共同選擇合格的承包方。4)公司材料部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)合格分承包方的管理、評(píng)定工作，對(duì)不合格分承包方進(jìn)行及時(shí)更換。(b)甲供材料、設(shè)備的供應(yīng)計(jì)劃(c)每月材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃由各專業(yè)工長(zhǎng)依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)具體情況，每月底編制下月物資采購(gòu)計(jì)劃表，交公司工程部審核后再移交公司材料科。大宗材料設(shè)備由公司材料部集中采購(gòu)、調(diào)、拔、運(yùn)送工地，小額、零星材料由材料科駐工地材料員就近采購(gòu)。甲供部分設(shè)備、材料，由施工員按進(jìn)度計(jì)劃提前填寫(xiě)甲供物資計(jì)劃時(shí)間表，經(jīng)工程部審核后上報(bào)甲方。(d)材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收設(shè)備材料到場(chǎng)后，由項(xiàng)目經(jīng)理、相關(guān)施工員、材料員、倉(cāng)庫(kù)保管員共同檢查驗(yàn)收，對(duì)貴重物及甲供物資，邀請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理部門(mén)一起參與開(kāi)箱，開(kāi)封驗(yàn)收鑒證。甲供物資作“甲供”標(biāo)識(shí)，按《進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序》進(jìn)行檢驗(yàn)，按《檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)控制程序》作狀態(tài)標(biāo)識(shí)，防止不合格品流入工地使用。有復(fù)試要求的材料，由材料員及時(shí)取樣送檢測(cè)中心實(shí)驗(yàn)室，檢驗(yàn)和試驗(yàn)，在未得到試驗(yàn)報(bào)告且符合規(guī)定要求前，不得交付使用，發(fā)生不合格時(shí)，按《不合格品控制程序》執(zhí)行退貨處理，并在分承包檔案中予以記錄;材料經(jīng)驗(yàn)證合格的，應(yīng)做好相應(yīng)記錄。然后按《貯存控制程序》進(jìn)行保管，確保在倉(cāng)庫(kù)、工地現(xiàn)場(chǎng)不損壞、不丟失。由我方資料員保存原始資料再制作備份，并做檔案，以便竣工驗(yàn)收用，驗(yàn)收時(shí)請(qǐng)注意如下：a)、檢查單及合格證，消防產(chǎn)品除合格證外，尚需市級(jí)消防產(chǎn)品認(rèn)可證、國(guó)家或市級(jí)消防監(jiān)測(cè)部門(mén)的測(cè)試報(bào)告、市級(jí)消防部門(mén)的產(chǎn)品鑒定書(shū)，另外進(jìn)口及外省產(chǎn)品須持有市消防產(chǎn)品銷(xiāo)售許可證，無(wú)上述證書(shū)則一概拒收。b)、進(jìn)場(chǎng)材料作外觀檢查驗(yàn)收，不能有破損、變形等現(xiàn)象，如有上述現(xiàn)象即予拒收。c)、特殊材料的檢驗(yàn)方法主要有：管材：按制造標(biāo)準(zhǔn)抽樣檢查不圓度、壁厚、偏芯、垂直度、表面銹污情況，合格的才能選用。有復(fù)試要求的材料（經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、承包方三方共同確定），按規(guī)范規(guī)定進(jìn)行必要的物理、化學(xué)試驗(yàn)。②項(xiàng)目經(jīng)理和材料部門(mén)應(yīng)及時(shí)組織訂貨，并應(yīng)在供貨合同上明確規(guī)定供貨日期（符合進(jìn)度計(jì)劃安排日期）。按時(shí)組織進(jìn)貨，保證生產(chǎn)進(jìn)度的需要。③各專業(yè)工長(zhǎng)按施工進(jìn)度計(jì)劃，必須向材料部門(mén)提供設(shè)備和材料要貨計(jì)劃并催促進(jìn)場(chǎng)。材料部門(mén)必須滿足施工需要的材料供應(yīng)。④施工進(jìn)度計(jì)劃的變動(dòng)（進(jìn)度計(jì)劃調(diào)前或拖后），應(yīng)及時(shí)通知材料部門(mén)作物質(zhì)供應(yīng)的相應(yīng)調(diào)整，避免造成需用的材料沒(méi)有到，不用的材料先到場(chǎng)。第五節(jié)強(qiáng)化施工進(jìn)度計(jì)劃管理和協(xié)調(diào)建造一個(gè)建筑產(chǎn)品，施工單位在承包合同中確定的竣工時(shí)間一般是不能變動(dòng)的。但在實(shí)際施工中，諸多因素，往往造成不能按總進(jìn)度計(jì)劃的順序施工，所以，要想達(dá)到總進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在大的環(huán)節(jié)上得到控制，就必須結(jié)合施工條件變化，強(qiáng)調(diào)月旬進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，結(jié)合設(shè)備材料的到貨情況及時(shí)調(diào)整。1、根據(jù)確定的進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)，結(jié)合業(yè)主及總包要求和土建的進(jìn)度計(jì)劃編制總進(jìn)度計(jì)劃。2、根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃要求，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工條件的實(shí)際情況及設(shè)備、材料供貨情況，編制切實(shí)可行的月度施工進(jìn)度計(jì)劃和旬施工進(jìn)度計(jì)劃。3、項(xiàng)目部執(zhí)行實(shí)施“三周滾動(dòng)計(jì)劃”保證項(xiàng)目部月度計(jì)劃的完成。項(xiàng)目部通過(guò)執(zhí)行“三周滾動(dòng)計(jì)劃”是保證工期目標(biāo)的最好方法之一，也是保證工期控制目標(biāo)的管理方法。4、三周滾動(dòng)計(jì)劃在編制本周計(jì)劃安排時(shí)間，必須檢查上周計(jì)劃完成情況，超計(jì)劃完成，按考評(píng)制度受獎(jiǎng)，對(duì)沒(méi)有完成進(jìn)度計(jì)劃的項(xiàng)目應(yīng)進(jìn)行分析，找出原因，明確責(zé)任，該罰則罰，并納入本周計(jì)劃內(nèi)完成。同時(shí)也要根據(jù)本周的設(shè)備、材料到貨的實(shí)際情況考慮下個(gè)周的安排。5、進(jìn)度計(jì)劃的及時(shí)調(diào)整開(kāi)工初期編制的總進(jìn)度計(jì)劃（橫道圖），往往不是全符合施工過(guò)程中的變化要求，所以為保證大環(huán)節(jié)的進(jìn)度控制下要根據(jù)需要及時(shí)進(jìn)行局部調(diào)整，便于提供有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)人員掌握進(jìn)度要求，促使調(diào)整施工準(zhǔn)備，滿足進(jìn)度要求。第六節(jié)定期生產(chǎn)檢查及生產(chǎn)會(huì)議生產(chǎn)任務(wù)的完成是通過(guò)每月定期和不定期的對(duì)生產(chǎn)任務(wù)的布置和檢查、生產(chǎn)工人的操作來(lái)完成的。所以定期的生產(chǎn)計(jì)劃會(huì)議對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度完成情況進(jìn)行檢查分析，布置下月的施工部署是非常重要的生產(chǎn)管理活動(dòng)，必須堅(jiān)持并有所創(chuàng)新。施工單位之間既有統(tǒng)一方面又有矛盾方面，突出的矛盾是，有些施工單位不顧施工順序的配合，只顧自己的施工進(jìn)度，不管別人的死活，實(shí)踐證明，只有服從現(xiàn)場(chǎng)業(yè)主（甲方）及總包或監(jiān)理單位的總工期進(jìn)度協(xié)調(diào)、會(huì)議的決定，大家互相配合，才能有效地保證各施工單位的施工進(jìn)度。1、每月及時(shí)總結(jié)月進(jìn)度，便于總進(jìn)度計(jì)劃平衡協(xié)調(diào)。2、主動(dòng)積極與業(yè)主（甲方）、總包及監(jiān)理、土建承包單位取得聯(lián)系，交換生產(chǎn)進(jìn)度情況，遇到的施工進(jìn)度矛盾需其他單位配合而自己不能解決的情況，請(qǐng)求他們協(xié)調(diào)解決。3、主動(dòng)與各施工單位取得聯(lián)系，更重要的是首先要尊重別人，有事多商量，先把方便給別人，到時(shí)候別人也會(huì)把方便讓給我們，確定好的事情，一定要密切配合，把事情做好。4、禁止對(duì)影響施工生產(chǎn)進(jìn)度的設(shè)卡。第七節(jié)生產(chǎn)資金的保證資金籌備要保證施工進(jìn)度不受物資供應(yīng)上的影響，一方面要靠收取進(jìn)度款，另一方面，在資金上應(yīng)遵循合同條款。在資金不足的情況下，千方百計(jì)籌借資金滿足采購(gòu)需要，決不能讓資金問(wèn)題拖延材料進(jìn)場(chǎng)而影響施工進(jìn)度。第八節(jié)建立監(jiān)督機(jī)制1、項(xiàng)目經(jīng)理嚴(yán)格監(jiān)督檢查項(xiàng)目部各專業(yè)管理人員（工長(zhǎng)）的工作表現(xiàn)，協(xié)助他們抓好班組生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃的難點(diǎn)。2、公司生產(chǎn)經(jīng)理定期組織有關(guān)專業(yè)對(duì)項(xiàng)目部的工作監(jiān)督檢查，根據(jù)需要不定期地進(jìn)行突擊監(jiān)督檢查，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理解決生產(chǎn)上的困難問(wèn)題。3、施工員（工長(zhǎng)）抓作業(yè)班組的施工進(jìn)度安排，今日的任務(wù)必須今天完成。本旬計(jì)劃不能拖延到下旬，必須嚴(yán)格執(zhí)行“三周滾動(dòng)計(jì)劃”。第五章主要分部、分項(xiàng)施工方法第一節(jié)鋼管除銹、油漆、相貫線切割、打包與運(yùn)輸、驗(yàn)收

1．除銹標(biāo)準(zhǔn)及方法（1）除銹質(zhì)量等級(jí)：本工程采用的除銹等級(jí)為Sa2.5。鋼材表面的除銹質(zhì)量等級(jí)與除銹方法有關(guān)。除銹方法包括噴砂或拋丸除銹（用Sa表示）、手工或動(dòng)力工具除銹(用St表示)、火焰除銹(用F1表示)。按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《涂裝前鋼材表面銹蝕等級(jí)和除銹等級(jí)》GB8923—88規(guī)定除銹質(zhì)量等級(jí)見(jiàn)（附表5）除銹質(zhì)量等級(jí)（附表5）質(zhì)量等級(jí)表面質(zhì)量表述標(biāo)準(zhǔn)來(lái)源St2徹底的手工和動(dòng)力工具除銹。鋼材表面應(yīng)無(wú)可見(jiàn)的油脂和污垢，并且沒(méi)有附著不牢的氧化皮、鐵銹和油漆涂層附著物。GB8923—88St3非常徹底的手工和動(dòng)力工具除銹。鋼材表面應(yīng)無(wú)可見(jiàn)的油脂和污垢，并且沒(méi)有附著不牢的氧化皮、鐵銹和油漆涂層附著物。除銹應(yīng)比St2更為徹底，基材的表面應(yīng)具有金屬光澤。GB8923—88Sa1輕度的噴射或拋射除銹，鋼材表面應(yīng)無(wú)可見(jiàn)的油脂和污垢，并且沒(méi)有附著不牢的氧化皮、鐵銹和油漆涂層附著物。GB8923—88Sa2徹底的噴射或拋射除銹，鋼材表面應(yīng)無(wú)可見(jiàn)的油脂和污垢，并且氧化皮、鐵銹和油漆涂層等附著物已基本清除，其殘留物應(yīng)牢固附著的。GB8923—88Sa2.5非常徹底的噴射或拋射除銹，鋼材表面應(yīng)無(wú)可見(jiàn)的油脂、污垢、氧化皮、鐵銹和油漆涂層等附著物。任何殘留的痕跡應(yīng)僅是點(diǎn)狀或條紋狀的輕微色斑。GB8923—88Sa3使鋼材表觀潔凈的噴射或拋射除銹，鋼材表面應(yīng)無(wú)可見(jiàn)的油脂、污垢、氧化皮、鐵銹和油漆涂層等附著物。該表面應(yīng)顯示均勻的金屬光澤GB8923—88F1鋼材表面應(yīng)無(wú)氧化皮、鐵銹和油漆涂層等附著物。任何殘留的痕跡應(yīng)僅為表面變色（不同顏色的暗影）。GB8923—88Pi經(jīng)酸洗、中和、鈍化和干燥后的金屬表面，應(yīng)完全除去油脂、氧化皮、銹蝕產(chǎn)物等一切雜物。附著于金屬表面的電解質(zhì)應(yīng)用水洗凈。使金屬表面呈現(xiàn)均一的色澤，并不得出現(xiàn)黃色銹斑。HGJ229—91（2）除銹方法：本工程采用拋丸除銹的方式進(jìn)行除銹。拋丸技術(shù)是目前國(guó)際上對(duì)各種機(jī)器零部件進(jìn)行表面清理、強(qiáng)化、光飾、去毛刺的一種先進(jìn)工藝之一，該設(shè)備主要由拋丸器、耐磨橡膠環(huán)帶、絞龍、提升、分離器、進(jìn)料輸送、除塵機(jī)、電器組合而成。目前已被很多行業(yè)廣泛采用。本機(jī)功能技術(shù)含量較高，可設(shè)計(jì)pc控制及電器自動(dòng)控制，具有自動(dòng)監(jiān)控，自動(dòng)保護(hù)及無(wú)級(jí)變頻調(diào)速等裝置。可達(dá)到一機(jī)多用的目的。其主要原理摒棄了壓縮空氣作動(dòng)力做法，采用拋丸器、離心力的拋射，對(duì)工件表面進(jìn)行高速投射特別對(duì)工件的內(nèi)腔死角進(jìn)行拋丸清理，從而達(dá)到所需的光亮度、清潔度、粗糙度和強(qiáng)化工件表面的目的，大大提高零件的使用壽命和美觀性。拋丸除銹前：拋丸除銹后：（4）現(xiàn)場(chǎng)施工安全措施：①嚴(yán)格要求拋丸機(jī)操作者遵守安全操作規(guī)程；②操作工必須正確穿戴好個(gè)人防護(hù)用品。該穿戴的必須穿戴，不該穿戴的就一定不要穿戴。例如拋丸機(jī)加工時(shí)要求女工戴安全帽，如果不戴就可能將頭發(fā)絞進(jìn)去，③工作時(shí)應(yīng)劃清工作區(qū)與安全區(qū)，施工現(xiàn)場(chǎng)要有安全標(biāo)志線，禁止無(wú)防護(hù)的人員進(jìn)入工作區(qū)域；④拋丸機(jī)運(yùn)作前，要進(jìn)行安全檢查，方可投入運(yùn)行，嚴(yán)禁帶故障運(yùn)行，更不能湊合使用，以防出現(xiàn)事故；⑤拋丸機(jī)運(yùn)作時(shí)，嚴(yán)禁用手調(diào)整，不得用手測(cè)量零件，或進(jìn)行潤(rùn)滑，清掃雜物；⑥拋丸機(jī)運(yùn)作時(shí)，嚴(yán)禁操作者擅離工作崗位，以防發(fā)生問(wèn)題無(wú)人處置；⑦工作結(jié)束時(shí)，應(yīng)關(guān)閉電源，并清理好場(chǎng)地；⑧注意安全用電。

經(jīng)除銹后的鋼材表面，用毛刷等工具清掃干凈，才能進(jìn)行下道工序，除銹合格后的鋼材表面，如在涂底漆前已返銹，需重新除銹。2、油漆（1）本工程采用的油漆及工藝標(biāo)準(zhǔn)本工程安裝焊縫處涂剖口焊保護(hù)漆一道，其余部位除銹后表面涂裝采用環(huán)氧富鋅防銹底漆+環(huán)氧云鐵中間漆。3．包裝與運(yùn)輸

①．構(gòu)件編號(hào)在包裝前，將各種符號(hào)轉(zhuǎn)換成設(shè)計(jì)圖面所規(guī)定構(gòu)件編號(hào)，并用筆（油漆）或粘貼紙標(biāo)注于構(gòu)件的規(guī)定部位，以便包裝時(shí)識(shí)別。

②．在搬運(yùn)過(guò)程中注意對(duì)構(gòu)件和涂層的保護(hù)，對(duì)易碰撞的部位應(yīng)提供適當(dāng)?shù)谋Ｗo(hù)。

③．搬運(yùn)后的構(gòu)件如發(fā)生變形損壞，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行修補(bǔ)，以確保發(fā)運(yùn)前構(gòu)件完好無(wú)損。鋼結(jié)構(gòu)制作1、放樣和號(hào)料（1）放樣①放樣前，放樣人員必須熟悉施工圖和工藝要求，核對(duì)構(gòu)件及構(gòu)件相互累計(jì)的幾何尺寸的連接有否不當(dāng)之處。如發(fā)現(xiàn)施工圖有遺漏或錯(cuò)誤，以及其他原因需要更改施工圖時(shí)，必須取得技術(shù)部門(mén)簽具的設(shè)計(jì)變更文件，不得擅自修改、②.放樣使用的鋼尺，必須經(jīng)計(jì)量單位檢驗(yàn)合格且在有效期內(nèi)，并與土建、安裝等有關(guān)方面使用的鋼尺相核對(duì)作出勘誤表。丈量尺寸，應(yīng)分段疊加，不得分段測(cè)量后相加累計(jì)全長(zhǎng)。③放樣應(yīng)在平整的放樣臺(tái)上進(jìn)行。凡放大樣的構(gòu)件，應(yīng)以1：1的比例放出實(shí)樣；當(dāng)構(gòu)件零件較大，難以制作樣桿、樣板時(shí)，可繪制下料圖。④樣桿、樣板的測(cè)量必須平直；如有彎曲，必須在使用前予以矯正。⑤樣桿、樣板制作時(shí)，應(yīng)按施工圖和構(gòu)件加工要求，作出各種加工符號(hào)、基準(zhǔn)線、眼孔中心等印記，并按工藝要求預(yù)放各種加工預(yù)量，然后號(hào)上沖印等印記，用磁漆（或其它材料）在樣桿、樣板上寫(xiě)出工程、構(gòu)件及零件編號(hào)、零件規(guī)格孔徑、數(shù)量及標(biāo)注有關(guān)符號(hào)。⑥.放樣工作完成，對(duì)所放大樣和樣桿、樣板（或下料圖）進(jìn)行自檢、無(wú)誤后報(bào)專職檢驗(yàn)人員檢驗(yàn)。⑦樣桿、樣板應(yīng)按零件號(hào)及規(guī)格分類存放，妥為保存。（2）號(hào)料①號(hào)料前，號(hào)料人員應(yīng)熟悉樣桿、樣板（或下料圖）所注的各種符號(hào)及標(biāo)記等要求，核對(duì)材料牌號(hào)及規(guī)格、爐批號(hào)。當(dāng)供料或有關(guān)部門(mén)未作出材料配割（排料）計(jì)劃時(shí)，號(hào)料人員應(yīng)作出材料切割計(jì)劃，合理排料，節(jié)約鋼材。②號(hào)料時(shí)，復(fù)核材料的規(guī)格，檢查材質(zhì)外觀，凡發(fā)現(xiàn)材料規(guī)格不符要求或材質(zhì)外觀不符要求者，需及時(shí)報(bào)質(zhì)管、技術(shù)部門(mén)處理；遇有材料彎曲或不平值超差影響號(hào)料質(zhì)量者，須經(jīng)矯正后號(hào)料。③凡型材端部存有傾斜或板材邊緣彎曲等缺陷，號(hào)料時(shí)應(yīng)去除缺陷部分或先行矯正。④根據(jù)鋸、割等不同切割要求和對(duì)刨、銑加工的零件，預(yù)放不同的切割及加工余量和焊接收縮量。⑤因原材料長(zhǎng)度或?qū)挾炔蛔阈韬附悠唇訒r(shí)，必須在拼接件上注出相互拼接編號(hào)和焊接坡口形狀。如拼接件有眼孔，應(yīng)待拼接件焊接、矯正后加工眼孔。⑥相同規(guī)格較多、形狀規(guī)則的零件可用定位靠模下料。使用定位靠模下料時(shí)，必須隨時(shí)檢查定位靠模和下料件的準(zhǔn)確性。⑦按照樣桿、樣板的要求，對(duì)下料件應(yīng)號(hào)出加工基準(zhǔn)線和其他有關(guān)標(biāo)記，并號(hào)上沖印等印記。號(hào)孔應(yīng)按照工藝要求進(jìn)行，對(duì)鉆孔的眼孔，應(yīng)在孔徑上號(hào)上五梅花沖印。在每一號(hào)料件上用漆筆寫(xiě)出號(hào)料件及號(hào)料件所在工程、構(gòu)件的編號(hào)，注明孔徑規(guī)格及各種加工符號(hào)。⑧下料完成，檢查所下零件規(guī)格、數(shù)量等是否有誤，并作出下料記錄。2、切割加工（1）切割前應(yīng)清除母材表面的油污、鐵銹和潮氣；切割后氣割表面應(yīng)光滑無(wú)裂紋，熔渣和飛濺物應(yīng)除去。剪切邊應(yīng)打磨。用氣焊割料時(shí)，乙炔、氧氣兩瓶要保持一定的距離（10米），檢查各個(gè)接口是否有漏氣現(xiàn)象。操作人員要持證上崗，動(dòng)用氣焊時(shí)，清除周?chē)兹家妆锲罚⑸暾?qǐng)動(dòng)火證，設(shè)專人監(jiān)護(hù)，配好滅火器。（2）切割后應(yīng)去除切割熔渣。H型鋼的對(duì)接若采用焊接，在翼腹板的交匯處應(yīng)開(kāi)R=15mm的圓弧，以使翼板焊透。（3）火焰切割后須自檢另件尺寸，然后標(biāo)上零件所屬的構(gòu)件號(hào)、零件號(hào)，再由質(zhì)檢員專檢各項(xiàng)指標(biāo)，合格后才能流入下一道工序。（4）相貫線接頭的鋼管切割采用本公司先進(jìn)的程序控制相貫線自動(dòng)切割機(jī)進(jìn)行相貫線接頭加工，可以切割出完全滿足設(shè)計(jì)要求的相貫線接頭（包括相貫線剖口及重疊相貫線接頭），在保證焊縫接頭質(zhì)量的前提下，更能加快工程的進(jìn)度。3、焊接（1）本公司嚴(yán)格控制焊工的素質(zhì)，焊接人員取得合格證后方可從事焊接工作。對(duì)焊工停焊時(shí)間超過(guò)6個(gè)月，經(jīng)重新考核合格才能上崗。（2）施工方在焊接前，必須先做好焊接工藝評(píng)定，方可進(jìn)行焊接。（3）焊接時(shí)，堅(jiān)決杜絕藥皮脫落或焊芯生銹的焊條和受潮結(jié)塊的焊劑及已熔燒過(guò)的渣殼。（4）焊絲均先經(jīng)過(guò)清除油污、鐵銹后方投入使用。（5）焊條、焊劑，使用前均按產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)規(guī)定的烘焙時(shí)間和溫度進(jìn)行烘焙，并做好烘焙記錄。保護(hù)氣體的純度符合焊接工藝評(píng)定的要求。低氫型焊條經(jīng)烘焙后應(yīng)放入保溫筒內(nèi)，隨用隨取。（6）施焊前，焊工復(fù)查焊件接頭質(zhì)量和焊區(qū)的處理情況。當(dāng)不符合要求時(shí)，先經(jīng)修整合格后方可施焊。（7）對(duì)接接頭、T型接頭、角接接頭、十字接頭等對(duì)焊縫及對(duì)接和角接組合焊縫，應(yīng)在焊縫的兩端設(shè)置引弧和引出板，其材質(zhì)和坡口形式應(yīng)與焊件相同。引弧和引出板的焊縫長(zhǎng)度：埋弧焊應(yīng)大于50mm；手工電弧焊及氣體保護(hù)焊應(yīng)大于20mm。焊接完畢應(yīng)采用氣割切除引弧和引出板，并修磨平整，不得用錘擊落。（8）焊接時(shí)，焊工嚴(yán)格遵守焊接工藝，不得自由施焊及在焊道外的母材上引弧。（9）角焊縫轉(zhuǎn)角處宜連續(xù)繞角施焊，起落弧點(diǎn)距焊縫端部宜大于10.0mm；角焊縫端部不設(shè)置引弧和引出板的連續(xù)焊縫，起落弧點(diǎn)距焊縫端部宜大于10.0mm，弧坑應(yīng)填滿。（10）多層焊接宜連續(xù)施焊，每一層焊道焊完后應(yīng)及時(shí)清理檢查，清除缺陷后再焊。（11）焊成凹行的角焊縫，焊縫金屬與母材間應(yīng)平緩過(guò)渡；加工成凹形的角焊縫，不得在其表面留下切痕。（12）T形接頭、十字接頭、角接接頭等要求熔透的對(duì)接和角接組焊縫，其焊腳尺寸不應(yīng)小于t/4；重級(jí)工作和起重量大于或等于50t的中級(jí)工作制吊車(chē)梁腹板與上翼緣的連接焊縫的焊腳尺寸為t/2，且不應(yīng)大于10mm。（13）定位焊所采用的焊接材料型號(hào)，應(yīng)與焊件材質(zhì)相匹配；焊縫長(zhǎng)度不宜小于25mm，定位焊位置應(yīng)布置在焊道以內(nèi)，并應(yīng)由持合格證的焊工施焊。（14）焊縫出現(xiàn)裂紋時(shí)，焊工不得擅自處理，應(yīng)查清原因，訂出修補(bǔ)工藝后方可處理。（15）焊縫同一部位的返修次數(shù)，不宜超過(guò)兩次。當(dāng)超過(guò)兩次時(shí)，應(yīng)按返修工藝進(jìn)行。（16）焊接完畢，焊工應(yīng)清理焊縫表面的焊渣及兩側(cè)的飛濺物，檢查焊縫外觀質(zhì)量。（17）碳素結(jié)構(gòu)鋼應(yīng)在焊縫冷卻到環(huán)境溫度方可進(jìn)行焊縫探傷檢驗(yàn)。（18）焊縫外形尺寸應(yīng)符合現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《鋼結(jié)構(gòu)焊縫外形尺寸》的規(guī)定。4、桁架拼裝(1)拼裝順序上弦管裝配→下弦管裝配→斜、直腹桿裝配→分段整體焊接→焊縫檢驗(yàn)→附件的裝焊→分段接口檢驗(yàn)→補(bǔ)漆→驗(yàn)收后分段吊離胎架。(2)為減少高空焊接工作量，可在另外的平面胎架上，先進(jìn)行桁架弦管（分段長(zhǎng)度）的對(duì)接焊，然后再將其吊至胎架上進(jìn)行拼裝。(3)根據(jù)平臺(tái)上的管件放線位置，分別將支座、上下弦管、斜直腹桿等構(gòu)件吊至胎架上，弦管腹桿的裝配偏差控制在3mm內(nèi)，分段接頭處用定位板臨時(shí)固定，所有弦管腹桿裝配并檢查尺寸后，進(jìn)行焊接。(4)裝配焊接時(shí)，我們采用從兩端向中間進(jìn)行吊裝。(5)每榀桁架在胎架上分段進(jìn)行整體制作，分段節(jié)點(diǎn)臨時(shí)固定拼裝完成后，解除工裝夾具等對(duì)主桁架的約束固定，使桁架處于自由狀態(tài)，并在此狀態(tài)下測(cè)量桁架的各項(xiàng)控制尺寸，提交監(jiān)理進(jìn)行主桁架預(yù)拼裝的驗(yàn)收。(6)桁架的分段制作預(yù)拼裝結(jié)束并涂裝后，將分段分別編號(hào)、吊離胎架并短駁至吊裝點(diǎn)。(7)桁架分段制作拼裝工藝流程。施工組織設(shè)計(jì)熟悉圖紙文件施工組織設(shè)計(jì)熟悉圖紙文件胎架設(shè)立弦桿裝配尺寸檢查施工計(jì)劃腹桿裝配分段整體焊接矯正分段檢驗(yàn)涂裝修補(bǔ)分段提交放線及檢驗(yàn)無(wú)損探傷尺寸驗(yàn)收預(yù)拼裝檢驗(yàn)漆膜檢測(cè)資料匯總1、吊裝前的準(zhǔn)備工作（1）軸線、標(biāo)高復(fù)核：結(jié)構(gòu)安裝前應(yīng)對(duì)基礎(chǔ)軸線和標(biāo)高再次進(jìn)行檢查，其鋼柱應(yīng)符合如下要求：（a）柱間距符合標(biāo)準(zhǔn)要求；（b）鋼柱垂直度符合標(biāo)準(zhǔn)要求。（c）柱腳螺栓上的螺帽、墊鐵是否到位，螺帽需擰緊，墊鐵要牢靠。（d）基礎(chǔ)頂面預(yù)埋鋼板做為柱的支承面，支承面的允許偏差應(yīng)符合規(guī)范要求。（2）操作平臺(tái)腳手架平臺(tái)搭設(shè)本工程操作用工作平臺(tái)搭設(shè)采用腳手架工作平臺(tái)，腳手架從地面向上搭設(shè)，設(shè)置交叉支撐，腳手架上滿鋪腳手片，腳手架承載能力≥250kg/m2。并有周邊圍護(hù),以確保安裝人員操作安全。（3）桁架的拼裝分段桁架在現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)構(gòu)件編號(hào)進(jìn)行拼裝完成,質(zhì)量應(yīng)符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。2、桁架的吊裝方案選擇在吊裝準(zhǔn)備工作與桁架拼裝完成后，組織施工人員進(jìn)行吊裝。由于場(chǎng)地限制，桁架形式特殊，故采用先進(jìn)的液壓提移方案，對(duì)桁架進(jìn)行提升到位。（2）桁架提升的方案思路1）桁架拼裝位置位于該桁架水平地面投影的垂直面，拼裝完成后，桁架位置等于就位。2）計(jì)算桁架分段重量，確定穿芯式結(jié)構(gòu)液壓提升器使用個(gè)數(shù)，擺放位置，計(jì)算承重鎖具。3）計(jì)算提升高度，進(jìn)行同步提升，提升就位后，進(jìn)行焊接固定。主要技術(shù)措施第一節(jié)焊接質(zhì)量控制1、焊接材料：本工程所用焊接材料必須是合格產(chǎn)品，有質(zhì)量證明書(shū)，包完好，開(kāi)箱檢查藥皮完好，焊芯無(wú)銹蝕狀況，焊接時(shí)隨領(lǐng)隨用，不使用藥皮脫落、焊芯生銹、潮濕的電焊條。本工程所用焊條為E50用于焊接Q345B母材。E4焊條各用于焊接Q235B母材。施焊前必須經(jīng)烘箱烘干后，方可使用，并做好烘焙記錄，焊條直徑選用φ3.2。2、焊接設(shè)備完好，接地要好，經(jīng)常檢查，使其處于良好的工作狀態(tài)。3、焊工工具配備齊全，操作平臺(tái)搭設(shè)牢固，并做好防護(hù)。4、施焊前對(duì)坡口進(jìn)行檢查、清理，使坡口處無(wú)銹蝕、水分、雜物等。當(dāng)不符合要求時(shí)，應(yīng)經(jīng)修整合格后方可施焊。5、嚴(yán)格按工藝規(guī)范要求進(jìn)行焊接，控制好焊接電流和電壓。6、雨天禁止露天施焊。7、檢驗(yàn)人員嚴(yán)格按規(guī)范規(guī)定對(duì)焊接質(zhì)量進(jìn)行檢查、控制，確保焊縫的外形、尺寸符合規(guī)范要求，對(duì)二級(jí)焊縫進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量檢測(cè)，使其符合規(guī)范規(guī)定。焊接安全設(shè)施的準(zhǔn)備、檢查焊接設(shè)備、材料準(zhǔn)備定位焊接襯墊坡口檢查坡口檢查記錄氣象條件檢測(cè)氣象條件記錄坡口表面清理焊接焊接施工記錄檢查、驗(yàn)收記錄焊接結(jié)束8、焊接時(shí)焊工應(yīng)遵守焊接工藝，不得自由施焊。9、焊縫外形尺寸應(yīng)符合現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《鋼結(jié)構(gòu)焊縫外形尺寸》的規(guī)定。10、弦管的對(duì)接，上下弦管一般都在Φ351以上，焊接中間須襯套焊接要求，按一級(jí)焊縫的要求施焊，所有焊條為506焊條，焊機(jī)采用直流極性。11、相貫線節(jié)點(diǎn)的焊接，材質(zhì)是Q345B的選用焊條506，按一級(jí)焊縫要求施焊。12、主體鋼結(jié)構(gòu)焊縫均按全熔透焊縫進(jìn)行施工，其中鋼管對(duì)接焊縫和支座節(jié)點(diǎn)的焊縫均按一級(jí)焊縫標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)及探傷，部分按三級(jí)焊縫標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行制作，按三級(jí)焊縫標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)及探傷。12、焊接現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)注意：陰雨天、風(fēng)口處的保護(hù)措施，焊接部位，施焊時(shí)不得淋雨、冷風(fēng)吹等，可用搭設(shè)雨棚等措施加以保護(hù)，同時(shí)應(yīng)注意防暑降溫工作，可避開(kāi)中午高溫，利用清晨和晚上進(jìn)行作業(yè)。13、焊接結(jié)束后應(yīng)自檢，不能有咬邊、氣孔、收弧坑等焊接缺陷，焊接后，焊工應(yīng)清理焊縫表面的熔渣及兩側(cè)的飛濺物，檢查焊縫外觀質(zhì)量。檢查合格后應(yīng)在工藝規(guī)定的焊縫部位打上焊工鋼印。14、當(dāng)焊接處于下述情況時(shí)，不應(yīng)進(jìn)行焊接：(1).室溫低于-10℃時(shí)。(2).被焊表面處于潮濕狀態(tài)，或暴露在雨、雪和高風(fēng)速條件下。(3).采用手工電弧焊作業(yè)（風(fēng)力大于5m/s）和CO2氣保護(hù)焊（風(fēng)力大于2m/s）作業(yè)時(shí)，未設(shè)置防風(fēng)棚或沒(méi)有措施的部位前情況下。15、焊縫清理及處理(1).多層和多道焊時(shí)，在焊接過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格清除焊道或焊層間的焊渣、夾渣、氧化物等，可采用砂輪、鑿子及鋼絲刷等工具進(jìn)行清理。(2).從接頭的兩側(cè)進(jìn)行焊接完全焊透的對(duì)接焊縫時(shí)，在反面開(kāi)始焊接之前，應(yīng)采用適當(dāng)?shù)姆椒ǎㄈ缣寂?、鑿子等）清理根部至正面完整焊縫金屬為止，清理部分的深度不得大于該部分的寬度。(3).每一焊道熔敷金屬的深度或熔敷的最大寬度不應(yīng)超過(guò)焊道表面的寬度。(4).同一焊縫應(yīng)連續(xù)施焊，一次完成；不能一次完成的焊縫應(yīng)注意焊后的緩冷和重新焊接前的預(yù)熱。(5).加筋板、連接板的端部焊接應(yīng)采用不間斷圍角焊，主材和母材不得引弧,弧坑應(yīng)填滿。(6).焊接過(guò)程中，盡可能采用平焊位置或船形位置進(jìn)行焊接。16、焊縫質(zhì)量要求(1).焊縫無(wú)損檢測(cè)要求①.焊縫質(zhì)量要求A．對(duì)接熔透焊縫，焊縫與母材等強(qiáng)。B．鋼管與鋼管的連接焊縫，在趾部（詳見(jiàn)圖5－3）為熔透焊縫，在根部為角焊縫，側(cè)邊有熔透焊縫逐漸倒角焊縫，焊縫厚度應(yīng)保證焊縫與被焊鋼管等強(qiáng)。加勁板、節(jié)點(diǎn)板的連接均為貼角焊縫。C．焊縫質(zhì)量等級(jí)除另外注明以外，均為一級(jí)。②.焊縫檢驗(yàn)要求A．所有焊縫均應(yīng)進(jìn)行外觀檢查B．對(duì)工廠焊接的角焊縫進(jìn)行磁粉探傷，抽簽率為10％。C．對(duì)所有桿件的對(duì)接焊縫進(jìn)行超聲波探傷，抽簽率為100%。D．對(duì)其它一般熔透焊縫進(jìn)行超聲波探傷，抽簽率為每條焊縫的20％，并且不得少于200mm。③.探傷標(biāo)準(zhǔn)超聲波探傷按GB11345-89要求檢驗(yàn)，焊縫評(píng)定等級(jí)為BⅡ級(jí)；④.低合金鋼的無(wú)損探傷應(yīng)在焊接完成24小時(shí)后進(jìn)行；⑤.局部探傷的焊縫，如發(fā)現(xiàn)有存在不允許的缺陷時(shí)，應(yīng)在缺陷的兩端延伸探傷長(zhǎng)度，增加的長(zhǎng)度為該焊縫長(zhǎng)度的10%，且不小于200mm如仍發(fā)現(xiàn)有不允許的缺陷時(shí)，則應(yīng)對(duì)該焊縫進(jìn)行100%的探傷。17、焊接缺陷的修復(fù)(1).裂縫：采用MT或PT以及其它合適的方法，確定裂紋的長(zhǎng)度和走向后，碳刨刨除裂紋及裂紋兩端各50mm長(zhǎng)度，然后補(bǔ)焊。(2).焊縫尺寸不足、凹陷、咬邊超標(biāo)，應(yīng)補(bǔ)焊。(3).夾渣、氣孔、未焊透，用碳刨刨除后，補(bǔ)焊。(4).焊縫過(guò)溢或焊瘤，用砂輪打磨或碳刨刨除。(5).補(bǔ)焊應(yīng)采用低氫焊條進(jìn)行焊接，焊條直徑不大于4.0mm,并比焊縫的原預(yù)熱溫度提高50℃。(6).因焊接而產(chǎn)生變形的構(gòu)件，應(yīng)采用機(jī)械方法或火焰加熱法進(jìn)行矯正，低合金鋼加熱區(qū)的溫度不應(yīng)大于850℃，嚴(yán)禁用水進(jìn)行急冷。第二節(jié)吊裝質(zhì)量保證措施1、以現(xiàn)行質(zhì)量體系為基礎(chǔ)，對(duì)翻樣質(zhì)量進(jìn)一步進(jìn)行控制。具體要求技術(shù)部做到翻樣、校對(duì)、批準(zhǔn)各負(fù)其責(zé)。翻樣次序及方案在技術(shù)部主持下，召集生產(chǎn)、質(zhì)量、安裝等部門(mén)會(huì)審。2、訂立安裝質(zhì)量責(zé)任制,對(duì)施工及管理人員進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量交底。3、對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行交底,對(duì)施工中的關(guān)鍵質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行探討并提出解決辦法,訂出作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。4、對(duì)到工地的構(gòu)件、零部件進(jìn)行保護(hù)和保管，以防損傷。5、檢驗(yàn)人員應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)，施工、質(zhì)量人員在安裝過(guò)程中勤指導(dǎo)，多督促。6、嚴(yán)格按規(guī)定要求進(jìn)行檢查、測(cè)量。7、對(duì)編號(hào)、包裝、堆放進(jìn)行規(guī)劃，應(yīng)做到編號(hào)準(zhǔn)確、包裝完好、堆放合理、標(biāo)識(shí)明確。8、裝卸：為確保運(yùn)輸過(guò)程安全、可靠，應(yīng)派人到工地監(jiān)督裝卸貨物，嚴(yán)格要求吊裝合理，堆放整齊，不允許自由卸貨。不允許在污泥和低洼積水地堆放。9、要對(duì)質(zhì)量員、檢驗(yàn)員提出嚴(yán)格要求，并要對(duì)隊(duì)長(zhǎng)、施工員、安裝工人進(jìn)行質(zhì)量教育，共同承擔(dān)安裝質(zhì)量責(zé)任。10、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量員，檢測(cè)人員應(yīng)與安裝隊(duì)伍一道工作；隨時(shí)檢驗(yàn)，不離崗，同時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)貨物裝卸，堆放進(jìn)行質(zhì)量管理。11、質(zhì)量工程師應(yīng)及時(shí)匯集整理有關(guān)檢驗(yàn)記錄資料和有關(guān)質(zhì)量資料，以便及時(shí)提供監(jiān)理人員。12、生產(chǎn)和安裝過(guò)程嚴(yán)格行使質(zhì)量否決權(quán)，不經(jīng)檢驗(yàn)不轉(zhuǎn)達(dá)序，不合格品不轉(zhuǎn)序。13、現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)問(wèn)題不擅自處理，應(yīng)由質(zhì)量工程師技術(shù)工程師會(huì)同有關(guān)專家和技術(shù)人員處理。14、每道工序安裝前由施工員和質(zhì)量員進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量交底，務(wù)使施工人員和安裝人員領(lǐng)會(huì)要領(lǐng)。15、經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、鋼卷尺等測(cè)量手段應(yīng)配備完善，由質(zhì)量工程師負(fù)責(zé)并保管。16、各部門(mén)、各生產(chǎn)人員都應(yīng)對(duì)本工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，對(duì)產(chǎn)生的每種質(zhì)量問(wèn)題，都應(yīng)有相應(yīng)的糾正措施和經(jīng)濟(jì)處罰措施。a.不按程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)（工藝文件）操作的，每發(fā)現(xiàn)一次扣罰10-100元。b.每出現(xiàn)一次不合格，應(yīng)對(duì)責(zé)任人員扣罰5-20元。c.檢驗(yàn)員失職一次，扣罰當(dāng)月獎(jiǎng)金的20%。d.技術(shù)及管理人員每失職一次，應(yīng)扣罰造成損失的1%-5%，經(jīng)濟(jì)損失額由財(cái)務(wù)部核算。第七章自報(bào)工程質(zhì)量等級(jí)和質(zhì)量保證措施及質(zhì)保體系第一節(jié)質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量計(jì)劃1、質(zhì)量目標(biāo)：合格，2、編制質(zhì)量計(jì)劃的依據(jù)（1）公司的質(zhì)量手冊(cè)Q/ZSAG00-1998（2）公司質(zhì)量保證計(jì)劃編制工作程序（3）國(guó)家頒發(fā)的建筑安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范（4）國(guó)家頒發(fā)的建筑安裝工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)3、工程質(zhì)量計(jì)劃指標(biāo)：一次交驗(yàn)合格率100%，觀感得分率90%。4、質(zhì)量保證措施（1）質(zhì)量管理體系①質(zhì)量管理組織構(gòu)架圖②施工技術(shù)質(zhì)量保證管理系統(tǒng)圖③施工質(zhì)量保證管理系統(tǒng)圖④設(shè)備材料供應(yīng)質(zhì)量保證管理系統(tǒng)圖質(zhì)量管理組織構(gòu)架圖公司質(zhì)量安全科項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)人質(zhì)量員制作專業(yè)工長(zhǎng)安裝專業(yè)工長(zhǎng)油漆專業(yè)工長(zhǎng)焊接專業(yè)工長(zhǎng)設(shè)備工程師制作工程師安裝工程師油漆工程師焊接工程師材料負(fù)責(zé)人施工作業(yè)班組公司、項(xiàng)目部正常檢查公司質(zhì)量安全科項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)人質(zhì)量員制作專業(yè)工長(zhǎng)安裝專業(yè)工長(zhǎng)油漆專業(yè)工長(zhǎng)焊接專業(yè)工長(zhǎng)設(shè)備工程師制作工程師安裝工程師油漆工程師焊接工程師材料負(fù)責(zé)人施工作業(yè)班組公司突擊檢查給項(xiàng)目部反饋第二節(jié)項(xiàng)目部質(zhì)量管理責(zé)任1、項(xiàng)目經(jīng)理抓質(zhì)量管理是本職工作的四大要素之一，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，必須加大質(zhì)量第一的宣傳教育力度，使每個(gè)職工都知道質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線，人人都把質(zhì)量做好，才有可能保住自己的飯碗。狠抓質(zhì)量管理，加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量控制的監(jiān)督和檢查。凡不符合質(zhì)量計(jì)劃目標(biāo)的決不放手，對(duì)出現(xiàn)的返工浪費(fèi)、影響企業(yè)信譽(yù)的要追究責(zé)任，嚴(yán)肅處理。2、項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)人是項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要責(zé)任人，對(duì)施工全過(guò)程的施工組織設(shè)計(jì)、專業(yè)施工方案、施工措施制定應(yīng)有針對(duì)性、合理性、先進(jìn)性和科學(xué)性。要有預(yù)見(jiàn)性地對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工作調(diào)查研究，組織編制出實(shí)用可靠的施工指導(dǎo)書(shū)，真實(shí)反映出保證質(zhì)量的可靠性。監(jiān)督對(duì)質(zhì)量控制的檢查，組織分部工程的檢查評(píng)定。組織試車(chē)方案編制，保證試車(chē)成功交工驗(yàn)收。3、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)本工程確定的質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量計(jì)劃及質(zhì)量控制措施參與制訂，負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，督促、專職質(zhì)量員、兼職質(zhì)量員對(duì)各施工班組在各項(xiàng)工程施工工序上的工藝操作、施工方法安全施工進(jìn)行監(jiān)督檢查。必須嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格檢查評(píng)定上道工序的質(zhì)量，上道工序不合格，通知即時(shí)整改，反復(fù)檢查直至符合質(zhì)量計(jì)劃控制目標(biāo)為止。主動(dòng)向甲方代表、監(jiān)理工程師及市(區(qū))質(zhì)量監(jiān)督站請(qǐng)教，并經(jīng)常請(qǐng)他們檢查指導(dǎo)，對(duì)他們提出的質(zhì)量問(wèn)題，必須及時(shí)整改。4、各專業(yè)工長(zhǎng)，是其本工種分部分項(xiàng)工程施工質(zhì)量的責(zé)任人，對(duì)自己編制的施工指導(dǎo)書(shū)(施工方案及施工措施)中的技術(shù)、質(zhì)量、安全負(fù)直接責(zé)任。因此，在給施工班組作技術(shù)交底時(shí)，要有針對(duì)性。在編制分項(xiàng)工程質(zhì)量控制計(jì)劃時(shí)，突出關(guān)鍵控制點(diǎn)，施工中對(duì)關(guān)鍵控制點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查。協(xié)助班長(zhǎng)抓好班組質(zhì)量管理，突出關(guān)鍵控制點(diǎn)，施工中對(duì)關(guān)鍵控制點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查。協(xié)助班長(zhǎng)抓好班組質(zhì)量管理，嚴(yán)格要求班組執(zhí)行“自檢、互檢”制度。上道工序達(dá)到了質(zhì)量計(jì)劃目標(biāo)，才允許進(jìn)入下道工序。參加質(zhì)量定期檢查，解決班組技術(shù)難題。對(duì)質(zhì)檢工程師(質(zhì)量員)提出的施工質(zhì)量問(wèn)題，要監(jiān)督班組及時(shí)整改，保證分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)施。5、材料負(fù)責(zé)人，對(duì)供應(yīng)的材料、設(shè)備的質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。不合格的材料、設(shè)備不能進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的主材及設(shè)備應(yīng)經(jīng)項(xiàng)目部專業(yè)工程師和甲方監(jiān)理工程師檢驗(yàn)，確認(rèn)合格后才能使用。在施工中發(fā)現(xiàn)的不合格材料負(fù)責(zé)收回并進(jìn)行隔離。向各專業(yè)工程師提供材質(zhì)證書(shū)和產(chǎn)品合格證。6、公司按ISO9002質(zhì)量控制文件要求，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量目標(biāo)實(shí)施進(jìn)行管理和監(jiān)督檢查。每月公司分管生產(chǎn)的副經(jīng)理組織專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行一次質(zhì)量大檢查，并根據(jù)需要不定期突擊檢查。每次檢查出問(wèn)題，立即召開(kāi)有關(guān)工程人員會(huì)議進(jìn)行分析，限期整改后報(bào)復(fù)查。第三節(jié)質(zhì)量計(jì)劃控制點(diǎn)設(shè)置為保證質(zhì)量計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，對(duì)質(zhì)量管理實(shí)行四個(gè)方面的計(jì)劃控制，即施工技術(shù)、設(shè)備材料、施工過(guò)程、保證資料。抓好這方面的工作，是保證施工質(zhì)量的首要工作。質(zhì)量計(jì)劃控制點(diǎn)設(shè)置表如下：質(zhì)量計(jì)劃控制項(xiàng)目設(shè)置表控制分類質(zhì)量控制內(nèi)容責(zé)任人核查人核查依據(jù)一、施工技術(shù)1、嚴(yán)格按批準(zhǔn)的施工圖施工。設(shè)計(jì)修改、變更必須有原設(shè)計(jì)單位書(shū)面通知單。資料員專業(yè)工程師通知單2、施工單位發(fā)現(xiàn)施工圖存在的問(wèn)題，應(yīng)書(shū)面提出，或填定核定單報(bào)甲方同意。經(jīng)設(shè)計(jì)核定下令發(fā)指令，單方才能執(zhí)行。施工工長(zhǎng)項(xiàng)目總工指令單、核定單3、強(qiáng)制性嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及產(chǎn)品技術(shù)文件要求。質(zhì)量員項(xiàng)目總工規(guī)范、規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)4、結(jié)合施工組織設(shè)計(jì)各專業(yè)對(duì)重要施工分部分項(xiàng)編制施工指導(dǎo)書(shū)(施工方案、施工措施)。施工工長(zhǎng)項(xiàng)目總工施工方案、施工措施5、堅(jiān)決執(zhí)行工長(zhǎng)向施工班組進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量書(shū)面交底(每周不少于一次)。班組長(zhǎng)按指導(dǎo)書(shū)要求，在每日班前會(huì)議上交底布置實(shí)施。施工工長(zhǎng)質(zhì)量員交底記錄6、重大質(zhì)量事故組織調(diào)查分析，提出處理報(bào)告，盡快進(jìn)行整改，減少損失項(xiàng)目總工項(xiàng)目經(jīng)理處理報(bào)告7、測(cè)試用的儀器儀表必須符合計(jì)量要求(送計(jì)量校驗(yàn)單位校驗(yàn)合格)，保證其準(zhǔn)確和精度。計(jì)量員施工工長(zhǎng)周期記錄、校格證二、設(shè)備材料1、甲供設(shè)備進(jìn)場(chǎng)必須辦理交接手續(xù)，進(jìn)行開(kāi)箱檢查，詳細(xì)作好開(kāi)箱記錄，明確責(zé)任，做好接收后的成品保護(hù)。設(shè)備工長(zhǎng)項(xiàng)目總工開(kāi)箱移交記錄2、甲供主材必須進(jìn)行交接驗(yàn)收和抽樣試驗(yàn)。不合格的產(chǎn)品應(yīng)退場(chǎng)或隔離保管。材料員工長(zhǎng)、質(zhì)量員驗(yàn)收記錄、材質(zhì)記錄3、施工單位訂購(gòu)的設(shè)備應(yīng)組織評(píng)審，有甲方代表、監(jiān)理參加。進(jìn)場(chǎng)應(yīng)進(jìn)行開(kāi)箱驗(yàn)收，并妥善保管。采購(gòu)員、設(shè)備工程師總工合格證書(shū)開(kāi)箱記錄4、施工單位訂購(gòu)的材料，進(jìn)場(chǎng)應(yīng)組織驗(yàn)收，報(bào)甲方監(jiān)理復(fù)驗(yàn)，不合格材料退場(chǎng)或先進(jìn)行隔離保管，禁止使用。采購(gòu)員材料員工長(zhǎng)、質(zhì)量員合格證、材質(zhì)報(bào)告、報(bào)驗(yàn)單5、班組材料領(lǐng)用，倉(cāng)庫(kù)發(fā)料，對(duì)材質(zhì)應(yīng)進(jìn)行識(shí)別、復(fù)檢。不合格材料不能使用，除及時(shí)隔離外，馬上報(bào)告質(zhì)量員或項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行處理。材管員班長(zhǎng)合格證復(fù)檢單6、進(jìn)場(chǎng)的材料，材管員應(yīng)集中分類架設(shè)堆設(shè)，做好規(guī)格型號(hào)標(biāo)識(shí)，妥善保管。材管員項(xiàng)目經(jīng)理臺(tái)帳三、質(zhì)量保證資料1、等離子切割機(jī)、水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀等設(shè)備、儀器出廠提供的合格證，技術(shù)文件(安裝、操作維修手冊(cè))設(shè)備工程師資料員設(shè)備開(kāi)箱清單2、材料出廠合格證、出廠材質(zhì)試驗(yàn)報(bào)告材料員資料員合格證、試驗(yàn)報(bào)告4、隱蔽工程記錄工長(zhǎng)質(zhì)量員記錄5、管材、板材焊口檢查記錄工長(zhǎng)質(zhì)量員記錄四、施工過(guò)程1、施工圖紙內(nèi)部綜合會(huì)審，進(jìn)行綜合深化設(shè)計(jì)。對(duì)因空將深化圖報(bào)甲方或設(shè)計(jì)院核準(zhǔn)后施工項(xiàng)目總工項(xiàng)目經(jīng)理深化圖2、質(zhì)量總監(jiān)和質(zhì)量員(包括班組質(zhì)量員)嚴(yán)格對(duì)施工各個(gè)環(huán)節(jié)、各道工序進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促整改。質(zhì)量員質(zhì)量總監(jiān)檢查記錄3、公司不定期對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行突出檢查(不通知現(xiàn)場(chǎng))；項(xiàng)目經(jīng)理部每周定期進(jìn)行一次質(zhì)量檢查，對(duì)檢查的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分析，提出整改意見(jiàn)質(zhì)量總監(jiān)項(xiàng)目經(jīng)理檢查記錄4、對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題(包括通病)及時(shí)下整改通知單限時(shí)整改。對(duì)質(zhì)量不負(fù)責(zé)的班組和個(gè)人，質(zhì)量總監(jiān)有權(quán)提出處理意見(jiàn)報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行。質(zhì)量總監(jiān)項(xiàng)目經(jīng)理整改單整改回單5、對(duì)施工班組的質(zhì)量執(zhí)行“自檢、專檢、交接檢”制度。開(kāi)展“三工序”活動(dòng)，即“檢查上工序，保證本工序服務(wù)下工序”，上道工序不合格，不允許進(jìn)行下道工序。工長(zhǎng)質(zhì)量員檢查記錄6、按國(guó)家《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行分項(xiàng)分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定，檢驗(yàn)必須與施工進(jìn)度、工序同步工長(zhǎng)質(zhì)量員質(zhì)量評(píng)定表7、隱蔽工程質(zhì)量檢驗(yàn)必須有甲方(監(jiān)理)代表參加，檢驗(yàn)合格，在驗(yàn)收單上簽字認(rèn)可后方能隱蔽工長(zhǎng)質(zhì)量總監(jiān)、質(zhì)量員隱蔽記錄8、特殊工種(如焊工、電工、起重工，無(wú)損檢測(cè)、電梯安裝等)必須先進(jìn)行培訓(xùn)，取得合格資格證書(shū)，持證上崗(并建立檔案)勞資員質(zhì)量總監(jiān)資質(zhì)證書(shū)9、項(xiàng)目經(jīng)理，各專業(yè)人員，班組長(zhǎng)都要重視安裝的成品保護(hù)，采取措施防止污染和損壞質(zhì)量總監(jiān)、質(zhì)量員項(xiàng)目經(jīng)理檢查記錄、保護(hù)施第四節(jié)施工過(guò)程質(zhì)量控制鋼結(jié)構(gòu)制作安裝工程由分項(xiàng)工程、分部工程到整個(gè)單位工程而組成，工程項(xiàng)目的建設(shè)，則是通過(guò)一道道工序來(lái)完成。所以，施工質(zhì)量的控制是從工序質(zhì)量到分項(xiàng)工程質(zhì)量、分部工程質(zhì)量、單項(xiàng)工程質(zhì)量的系統(tǒng)控制是從工序質(zhì)量到分項(xiàng)工程質(zhì)量、分部工程質(zhì)量、單項(xiàng)工程質(zhì)量的系統(tǒng)控制（見(jiàn)圖A）也是一個(gè)由對(duì)投入原材料的質(zhì)量控制開(kāi)始，直到完成工程質(zhì)量檢驗(yàn)為止的全過(guò)程的系統(tǒng)過(guò)程（見(jiàn)圖B）工序質(zhì)量控制分項(xiàng)工程質(zhì)量控制分部工程質(zhì)量控制施工質(zhì)量控制單位工程（圖A）工序質(zhì)量控制分項(xiàng)工程質(zhì)量控制分部工程質(zhì)量控制施工質(zhì)量控制單位工程 施工質(zhì)量控制施工質(zhì)量控制對(duì)投入原材料質(zhì)量控制施工及安裝工藝過(guò)程質(zhì)量控制對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量控制（圖對(duì)投入原材料質(zhì)量控制施工及安裝工藝過(guò)程質(zhì)量控制對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量控制1、過(guò)程的五大因素控制：影響施工質(zhì)量的因素有五大方面，即指人、材料、機(jī)械、方法、環(huán)境，事前對(duì)這五個(gè)方面的因素嚴(yán)加控制，是保證施工質(zhì)量的關(guān)鍵。(1)、人員控制資質(zhì)控制：①、特殊工種必須持有效證件上崗；②、一般操作人員應(yīng)經(jīng)操作培訓(xùn)合格后上崗；操作能力控制：①、技術(shù)等級(jí)及工作難易程度安排崗位；②、按職工生理及心理素質(zhì)安排崗位。(2)、材料控制：材料控制包括原材料、成品、半成品、構(gòu)配件的控制，主要是嚴(yán)格檢查驗(yàn)收，正確合理地使用，建立管理臺(tái)帳，進(jìn)行收、發(fā)、儲(chǔ)、運(yùn)等各環(huán)節(jié)的技術(shù)管理，避免混料和將不合格的原材料使用到工程上。(3)、施工機(jī)械控制：①、施工機(jī)械在進(jìn)場(chǎng)前必須進(jìn)行全面的檢修，檢修合格后，方可進(jìn)場(chǎng)。②、施工機(jī)械實(shí)行定人定機(jī)，專人操作、保養(yǎng)。③、施工機(jī)械操作者必須持證上崗，在使用過(guò)程中必須嚴(yán)格按操作規(guī)程操作。④、現(xiàn)場(chǎng)配置專職機(jī)修工，對(duì)所有施工機(jī)械進(jìn)行統(tǒng)一維修保養(yǎng)，從而確保施工機(jī)械的完好率。(4)、方法控制：方法控制主要包含施工方案、施工工藝、施工組織設(shè)計(jì)、施工措施等的控制，應(yīng)切合工程實(shí)際、能解決施工難題、技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理，有利于保證質(zhì)量、加快進(jìn)度、降低成本。(5)、環(huán)境控制：影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素較多，包含：工程技術(shù)環(huán)境（如氣象環(huán)境）;工程管理環(huán)境（如質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理制度等）；勞動(dòng)環(huán)境（如勞動(dòng)組合、作業(yè)場(chǎng)所、工作面等）。例如：①、特殊氣候作業(yè)環(huán)境要求按公司相關(guān)文件實(shí)施；②、施工過(guò)程中，合理地保持施工現(xiàn)場(chǎng),不出現(xiàn)不必要的障礙，存放和處理好設(shè)備及多余材料，做好施工現(xiàn)場(chǎng)的落手清工作。及時(shí)拆除不再需要的臨時(shí)設(shè)施，并保護(hù)好施工現(xiàn)場(chǎng)附近的環(huán)境。2、一般過(guò)程控制：(1)本項(xiàng)目一般過(guò)程指操作工藝較簡(jiǎn)單的過(guò)程。(2)一般過(guò)程由施工員按正確的施工