下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
13.2機(jī)械設(shè)備管理知識點(diǎn)二?大型施工機(jī)械設(shè)備管理?[B-1]1.水下挖土的機(jī)械?土方機(jī)械化施工常用機(jī)械有:推土機(jī)?鏟運(yùn)機(jī)?挖掘機(jī)(包括正鏟?反鏟?拉鏟?抓鏟等)?裝載機(jī)?自卸汽車等?【周公解夢】推卸產(chǎn)仔蛙如操作面狹窄,且有地下水,土體濕度大,可采用液壓反鏟挖掘機(jī)挖土,自卸汽車運(yùn)土?在地下水中挖土,可用拉鏟,效率較高?2.塔式起重機(jī)的分類分類方式類別按固定方式劃分固定式、軌道式、附墻式、內(nèi)爬式按架設(shè)方式劃分自升、分段架設(shè)、整體架設(shè)、快速拆裝按塔身構(gòu)造劃分非伸縮式、伸縮式按臂構(gòu)造劃分整體式、伸縮式、折疊式按回轉(zhuǎn)方式劃分上回轉(zhuǎn)式,下回轉(zhuǎn)式按變幅方式劃分小車移動、臂桿仰俯、臂桿伸縮按控速方式劃分分級變速、無級變速按操作控制方式劃分手動操作、電腦自動監(jiān)控按起重能力劃分輕型、中型;重型、超重型3.施工電梯的用途?使用層數(shù)限制?多數(shù)施工電梯為人貨兩用,少數(shù)為僅供貨用?電梯按其驅(qū)動方式可分為齒條驅(qū)動和繩輪驅(qū)動兩種:齒條驅(qū)動電梯又有單吊箱(籠)式和雙吊箱(籠)式兩種,并裝有可靠的限速裝置,適于20層以上建筑工程使用;繩輪驅(qū)動電梯為單吊箱(籠),無限速裝置,輕巧便宜,適于20層以下建筑工程使用?13.3勞動用工管理知識點(diǎn)一?勞務(wù)用工管理?[B-1]1.勞動合同應(yīng)明確的內(nèi)容?建筑勞務(wù)企業(yè)必須依法與工人簽訂勞動合同,合同中應(yīng)明確合同期限?工作內(nèi)容?工作條件?工資標(biāo)準(zhǔn)(計(jì)時工資或計(jì)件工資)?支付方式?支付時間?合同終止條件?雙方責(zé)任等?【周公解夢】七條標(biāo)準(zhǔn)(內(nèi)容),十方責(zé)任[B-1]2.勞務(wù)用工檔案的內(nèi)容及要求?總承包企業(yè)?專業(yè)承包企業(yè)項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)以勞務(wù)班組為單位,建立建筑勞務(wù)用工檔案,按月歸集勞動合同或用工書面協(xié)議?考勤表?施工作業(yè)工作量完成登記表?工資發(fā)放表?班組工資結(jié)清證明等資料,按月將企業(yè)自有建筑勞務(wù)的情況和使用的勞務(wù)分包企業(yè)情況向工程所在地建設(shè)行政主管部門報告?【周公解夢】合同+出勤多少天,干了多少活兒,發(fā)了多少錢及結(jié)清證明?[B-4,2012,2015]3.總承包單位或?qū)I(yè)分包支付勞務(wù)分包款時如何控制?(1)總承包企業(yè)或?qū)I(yè)承包企業(yè)支付勞務(wù)企業(yè)勞務(wù)分包款時,應(yīng)責(zé)成專人現(xiàn)場監(jiān)督勞務(wù)企業(yè)將工資直接發(fā)放給農(nóng)民工本人,嚴(yán)禁發(fā)放給“包工頭”或由“包工頭”替多名農(nóng)民工代領(lǐng)工資,以避免“包工頭”攜款潛逃,導(dǎo)致農(nóng)民工工資拖欠?因總承包企業(yè)轉(zhuǎn)包?掛靠?違法分包工程導(dǎo)致出現(xiàn)拖欠農(nóng)民工工資的,由總承包企業(yè)承擔(dān)全部責(zé)任,并先行支付農(nóng)民工工資?(2)總承包企業(yè)?項(xiàng)目經(jīng)理部和勞務(wù)分包單位必須按規(guī)定分別設(shè)置勞務(wù)管理機(jī)構(gòu)和勞務(wù)管理員(勞務(wù)員),制訂勞務(wù)管理制度?勞務(wù)員應(yīng)持有崗位證書,切實(shí)履行勞務(wù)管理的職責(zé)?(3)勞務(wù)作業(yè)分包單位的勞務(wù)員在進(jìn)場施工前,應(yīng)按實(shí)名制管理要求,將進(jìn)場施工人員花名冊?身份證?勞動合同文本或用工書面協(xié)議?崗位技能證書復(fù)印件及時報送總承包商備案?[B-1]4.建筑企業(yè)實(shí)名制管理卡的功能?(1)工資管理(郵儲)(2)考勤管理(3)門禁管理(4)售飯管理總承包企業(yè)對所承接工程項(xiàng)目的建筑工人實(shí)名制管理負(fù)總責(zé),實(shí)名制管理所需費(fèi)用可列入安全文明施工費(fèi)和管理費(fèi)?(2)考勤管理施工現(xiàn)場可采用人臉?指紋?虹膜等生物識別技術(shù)進(jìn)行電子打卡;不具備封閉式管理?xiàng)l件的工程項(xiàng)目,應(yīng)采用移動定位?電子圍欄等技術(shù)實(shí)施考勤管理相關(guān)電子考勤和圖像?影像等電子檔案保存期限不少于2年?知識點(diǎn)二?勞動力配置?1.勞動力結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)?長期工少,短期工多技術(shù)工少,普通工多青年工少,中老年工多(一方面建筑施工的條件艱苦,室外作業(yè)多,重體力勞動比較大,青年勞務(wù)工人不愿承擔(dān),另一方面建筑施工中短期工作比例較大,對技能要求不高,目前還是很多年長的勞務(wù)工人主要選擇)女性工少,男性工多[B-4,13,17,23]2.勞動力需求量計(jì)劃的計(jì)算(工時/時)?需要調(diào)節(jié)的內(nèi)容?勞動效率需要考慮的因素?勞動力投入量=勞動力投入總工時/(班次/日×工時/班次×活動持續(xù)時間)在編制勞動力需要量計(jì)劃時,由于工程量?勞動力投入量?持續(xù)時間?班次?勞動效率?每班工作時間之間存在一定的變量關(guān)系,因此,在計(jì)劃中要注意它們之間的相互調(diào)節(jié)?B施工單位根據(jù)工程特點(diǎn)?工作量和施工方法等影響勞動效率因素,計(jì)劃主體結(jié)構(gòu)施工工期為120天,預(yù)計(jì)總用工為5.76萬個工日(整合經(jīng)濟(jì),1工日=8工時),每天安排2個班次,每個班次工作時間為7個小時?57600×8/(2×7×120)=274.3,取整275名?在建筑工程中,勞動效率可以在《勞動定額》中直接查到,它代表社會平均先進(jìn)水平的勞動效率?但在實(shí)際應(yīng)用時,必須考慮到具體情況,如環(huán)境?氣候?地形?地質(zhì)?工程特點(diǎn)?實(shí)施方案的特點(diǎn)?現(xiàn)場平面布置?勞動組合?施工機(jī)具等,進(jìn)行合理調(diào)整?[B-2]3.勞動力配置計(jì)劃的編制方法?按設(shè)備計(jì)算定員按勞動定額定員按崗位計(jì)算定員按比例計(jì)算定員按勞動效率計(jì)算定員按組織機(jī)構(gòu)職責(zé)范圍?業(yè)務(wù)分工計(jì)算管理人員的人數(shù)?第13章施工資源管理練習(xí)【例-多選題】(2022X)建筑材料送檢的檢測試樣要求有()?A.進(jìn)場材料中隨機(jī)抽取B.宜場外抽取C.可多重標(biāo)識D.檢查試樣外觀E.確認(rèn)試樣數(shù)量答案:ADE【例-單選題】(2017年)關(guān)于施工現(xiàn)場材料檢驗(yàn)的說法,正確的是(
)A.建筑材料復(fù)試送檢的檢測試樣可以在施工現(xiàn)場外抽取B.工程取樣送檢見證人由監(jiān)理單位書面確認(rèn)C.施工單位的驗(yàn)證不能代替建設(shè)單位采購物資質(zhì)量責(zé)任D.建設(shè)單位的驗(yàn)證可以代替施工單位采購物資質(zhì)量責(zé)任答案:C【例-單選題】(2017年)混凝土材料進(jìn)場復(fù)試中,對有氯離子含量要求時,首先需要檢驗(yàn)氯化物含量的是(
)?A.粉煤灰B.外加劑C.碎石D.河砂答案:B【例-單選題】(2
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年智能制造裝備入股合作協(xié)議范本
- 2024-2030年中國安全鞋內(nèi)鋼包頭市場競爭策略分析及發(fā)展趨勢研究報告
- 2024年度智能制造設(shè)備融資合作意向協(xié)議書3篇
- 2024-2030年中國反6烯十八酸項(xiàng)目可行性研究報告
- 梅河口康美職業(yè)技術(shù)學(xué)院《生態(tài)建筑》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 眉山藥科職業(yè)學(xué)院《建筑室內(nèi)設(shè)計(jì)制圖與識圖》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 2024年版公司股份轉(zhuǎn)讓及業(yè)務(wù)重組專項(xiàng)合同版B版
- 馬鞍山學(xué)院《鄉(xiāng)鎮(zhèn)總體規(guī)劃》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 2024年度水暖電消防設(shè)施改造與節(jié)能降耗服務(wù)合同2篇
- 2024年小學(xué)三年級數(shù)學(xué)(北京版)-簡單分?jǐn)?shù)的加減法-3學(xué)習(xí)任務(wù)單
- 深圳市專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會委員登記表【模板】
- 廣東佛山南海三水區(qū)2022-2023學(xué)年第一學(xué)期期末考試五年級語文
- 公共關(guān)系基本原則和要求
- 自然災(zāi)害引發(fā)的生產(chǎn)安全事故現(xiàn)場處置方案
- 產(chǎn)品可靠性測試計(jì)劃
- 簡明精神病評定量表
- 廣東省醫(yī)療、預(yù)防、保健機(jī)構(gòu)醫(yī)師聘用證明(樣表)
- 新疆巴里坤索爾巴斯陶金礦床成礦流體特征及礦床成因
- 模擬示波器原理及使用課件
- 財(cái)務(wù)報表中英文對照版
- 銀行員工談心談話記錄內(nèi)容三篇
評論
0/150
提交評論