保險(xiǎn)行業(yè)合格供應(yīng)商合作制度

保險(xiǎn)行業(yè)合格供應(yīng)商合作制度第一章總則為加強(qiáng)保險(xiǎn)行業(yè)合格供應(yīng)商的管理，確保供應(yīng)商的選擇和合作符合相關(guān)法規(guī)及公司內(nèi)部規(guī)范，特制定本制度。本制度旨在通過明確供應(yīng)商的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)、合作流程和監(jiān)督機(jī)制，提升供應(yīng)鏈的管理效率和合作質(zhì)量，促進(jìn)公司的可持續(xù)發(fā)展。第二章適用范圍本制度適用于本公司所有涉及供應(yīng)商選擇、評(píng)估、合作及管理的部門和人員。包括但不限于保險(xiǎn)產(chǎn)品供應(yīng)商、服務(wù)提供商、技術(shù)支持商等。所有相關(guān)業(yè)務(wù)活動(dòng)均應(yīng)遵循本制度的規(guī)定。第三章制度依據(jù)本制度依據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》及相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定。同時(shí)結(jié)合公司內(nèi)部管理規(guī)定、行業(yè)最佳實(shí)踐和道德規(guī)范，確保制度的合理性和合法性。第四章供應(yīng)商評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)商評(píng)估應(yīng)根據(jù)以下標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行：1.資質(zhì)審查供應(yīng)商需提供營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、行業(yè)相關(guān)許可證等合法合規(guī)的經(jīng)營資質(zhì)文件。2.財(cái)務(wù)狀況需評(píng)估供應(yīng)商的財(cái)務(wù)報(bào)表，包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表及現(xiàn)金流量表，確保其具有穩(wěn)定的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)。3.技術(shù)能力需對(duì)供應(yīng)商的技術(shù)水平進(jìn)行考察，包括技術(shù)人才的數(shù)量及素質(zhì)、技術(shù)專利及核心技術(shù)的掌握情況。4.服務(wù)能力評(píng)估供應(yīng)商的服務(wù)能力，包括服務(wù)響應(yīng)時(shí)間、客戶滿意度及售后服務(wù)體系的健全性。5.信用記錄查詢供應(yīng)商的信用記錄，包括是否存在違法違規(guī)行為、商業(yè)信譽(yù)及社會(huì)評(píng)價(jià)等。第五章供應(yīng)商選擇流程供應(yīng)商的選擇流程包括以下幾個(gè)步驟：1.需求分析各部門需根據(jù)實(shí)際需求提出供應(yīng)商的基本要求，明確采購內(nèi)容及數(shù)量。2.供應(yīng)商遴選在合格供應(yīng)商名冊(cè)中進(jìn)行初步篩選，符合條件的供應(yīng)商進(jìn)入評(píng)估階段。3.評(píng)估與審核根據(jù)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行綜合評(píng)估，必要時(shí)可組織現(xiàn)場(chǎng)考察和技術(shù)交流。4.決策與通知由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人對(duì)評(píng)估結(jié)果進(jìn)行審定，并向合格供應(yīng)商發(fā)出合作邀請(qǐng)。5.簽署合同合格供應(yīng)商與公司簽署正式的合作合同，明確雙方的權(quán)利義務(wù)及合作條款。第六章供應(yīng)商的管理與監(jiān)督為確保供應(yīng)商的持續(xù)合格性及服務(wù)質(zhì)量，需建立相應(yīng)的管理與監(jiān)督機(jī)制：1.定期評(píng)估對(duì)合作供應(yīng)商進(jìn)行定期評(píng)估，評(píng)估內(nèi)容包括服務(wù)質(zhì)量、交貨及時(shí)性、技術(shù)支持等。2.不合格處理若供應(yīng)商在評(píng)估中出現(xiàn)不合格情況，須及時(shí)通報(bào)，并采取相應(yīng)的整改措施。3.合作終止對(duì)于嚴(yán)重違反合同約定、持續(xù)不合格的供應(yīng)商，可依據(jù)合同條款終止合作關(guān)系，并記錄在案。4.反饋機(jī)制建立反饋機(jī)制，各部門應(yīng)定期對(duì)供應(yīng)商的服務(wù)進(jìn)行反饋，并向管理層報(bào)告，以便進(jìn)行改進(jìn)。第七章附則本制度由公司采購部負(fù)責(zé)解釋，自發(fā)布之日起實(shí)施。對(duì)本制度的修改和完善需經(jīng)公司管理層討論后決定。通過定期檢查和評(píng)估，確保制度的可持續(xù)性和有效性，為公司的發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的供應(yīng)鏈保障。第八章附加條款對(duì)于特殊情況的處理，需遵循公平、公正的原則，保障公司及供應(yīng)商的合法權(quán)益。所有相關(guān)人員在執(zhí)行本制度時(shí)，須遵循保密原則，防止商業(yè)機(jī)密及敏感信息泄露。第九章培訓(xùn)與宣傳為確保制度的有效實(shí)施，公司應(yīng)定期組織相關(guān)培訓(xùn)，提升員工對(duì)供應(yīng)商管理制度的理解和執(zhí)行力。通過內(nèi)部宣傳，增強(qiáng)所有員工對(duì)合格供應(yīng)商選擇及管理的重要性認(rèn)識(shí)，形成良好的企業(yè)文化。第十章制度的評(píng)估與改進(jìn)本制度應(yīng)根據(jù)市場(chǎng)變化、法規(guī)更新及公司發(fā)展進(jìn)行定期評(píng)估與修訂。通過收集反饋信息，及時(shí)調(diào)整評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)和流程，確保制度的適應(yīng)性和有效性。同時(shí)，鼓勵(lì)員工提出改