《財(cái)務(wù)報(bào)銷理論基礎(chǔ)分析綜述》3000字

財(cái)務(wù)報(bào)銷理論基礎(chǔ)分析綜述企業(yè)要想擁有完善的財(cái)務(wù)報(bào)銷制度，必須依靠財(cái)務(wù)報(bào)銷理論作為支撐。財(cái)務(wù)報(bào)銷理論可以為企業(yè)建設(shè)自身財(cái)務(wù)報(bào)銷制度提供基礎(chǔ)經(jīng)驗(yàn)。因此我國(guó)各大中小企業(yè)需去掌握相關(guān)理論，來(lái)建設(shè)適合自己的財(cái)務(wù)報(bào)銷制度。1.1理論基礎(chǔ)企業(yè)的報(bào)銷打款通常需要三個(gè)步驟：處理→審核→批準(zhǔn)。財(cái)務(wù)報(bào)銷制度對(duì)于要確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的真實(shí)性上又含有其合理性和合法性方面也發(fā)揮了重要作用。在企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)銷管理存在的問題：不夠完善的審核機(jī)制，審查過程中的具體解決方案不完善，報(bào)銷使用的原始憑證虛假，超出預(yù)算。就是以上的這些問題才最終導(dǎo)致支出失控，會(huì)計(jì)信息失真；而是導(dǎo)致這一現(xiàn)象的根本原因就是財(cái)務(wù)報(bào)銷制度的不健全。以此問題所遭受財(cái)務(wù)損失的企業(yè)更是應(yīng)該深刻反思其問題并進(jìn)行改正。所以發(fā)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)銷系統(tǒng)中的問題，并在此基礎(chǔ)上分析這些問題產(chǎn)生的根本原因。所得出的結(jié)論對(duì)于規(guī)范企業(yè)行為，消除財(cái)務(wù)浪費(fèi)，保護(hù)企業(yè)資產(chǎn)以及改善企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益非常重要。1.1.1內(nèi)部控制當(dāng)下存在各種各樣的分工控制制度，而內(nèi)部控制就是一種相互制約的商業(yè)組織形式，而這種形式是在面向未來(lái)經(jīng)濟(jì)組織的可靠性，在為了未來(lái)經(jīng)濟(jì)上商業(yè)組織以及為了經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中在公司內(nèi)中各個(gè)部門組織建立中的合理職責(zé)分工。為了企業(yè)的發(fā)展未來(lái)所以一定要求對(duì)于保護(hù)資產(chǎn)的安全性和完整性提出了更高的要求，在為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的業(yè)務(wù)目標(biāo)。以合理合規(guī)的確保企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的再集中準(zhǔn)確、可靠。這些都是為了在生產(chǎn)生活中確保企業(yè)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)政策的順利執(zhí)行，在完善的財(cái)務(wù)報(bào)銷制度的支撐下而確保企業(yè)業(yè)務(wù)活動(dòng)的企業(yè)存在各種各樣的分工控制制度，而內(nèi)部控制就是一種相互制約的商業(yè)組織形式，而這種形式是在面向未來(lái)經(jīng)濟(jì)組織的可靠性，在為了未來(lái)經(jīng)濟(jì)上商業(yè)組織，以及為了經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中在公司各個(gè)部門組織建立的合理職責(zé)分工。為了企業(yè)的發(fā)展未來(lái)，所以一定要對(duì)于保護(hù)資產(chǎn)的安全性和完整性提出更高的要求。在為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的業(yè)務(wù)目標(biāo)，以合理合規(guī)確保企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的再集中準(zhǔn)確、可靠。這些都是為了在生產(chǎn)生活中確保企業(yè)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)政策的順利執(zhí)行，在完善的財(cái)務(wù)報(bào)銷制度的支撐下而確保企業(yè)業(yè)務(wù)活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)性，效率高和有效性?，F(xiàn)代化的企業(yè)應(yīng)采用的一套適用于自我調(diào)節(jié)、合理抑制、邏輯強(qiáng)的計(jì)劃，客觀的評(píng)估和控制的科學(xué)方法。內(nèi)部控制的目的是為了在改善業(yè)務(wù)管理進(jìn)而可以提高經(jīng)濟(jì)效率。在這個(gè)目的的基礎(chǔ)上是在迎合加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理、發(fā)展的需要。然后和為了現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而完善。從最初的時(shí)候，這些控制所應(yīng)用于主要集中的財(cái)務(wù)資產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的安全性方面和完整性方面?，F(xiàn)代企業(yè)的會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性和可靠性的保護(hù)是對(duì)于貨幣和物料管理的加強(qiáng)補(bǔ)充，嚴(yán)格的制度執(zhí)行和審批人的規(guī)范，進(jìn)而可以在增強(qiáng)審核方面的控制資本主義的不斷發(fā)展使得商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和更多商品生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，市場(chǎng)上的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)越來(lái)越復(fù)雜，并逐漸發(fā)展成為社會(huì)主義現(xiàn)代的內(nèi)部控制制度。一個(gè)企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境情況是將會(huì)直接影響企業(yè)的未來(lái)，企業(yè)自身的各種風(fēng)險(xiǎn)要定期進(jìn)行評(píng)估及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，企業(yè)對(duì)于正常的控制活動(dòng)，采取的信息通信和正常的內(nèi)部監(jiān)督是我國(guó)內(nèi)部控制審計(jì)的5個(gè)要素。內(nèi)部控制審計(jì)的具體過程是計(jì)劃審計(jì)工作→執(zhí)行審計(jì)工作→評(píng)估控制缺陷→完成審計(jì)工作。1.1.2財(cái)務(wù)報(bào)銷報(bào)銷是旨在為各種公有事務(wù)的活動(dòng)中所產(chǎn)生的款項(xiàng)，可以使得其把所使用款項(xiàng)、支出賬目所列明細(xì)，歸總后形成單據(jù)報(bào)請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或者審批人員核銷。報(bào)銷的概念可以追尋到我國(guó)古代，所以報(bào)銷制度在我國(guó)有著深遠(yuǎn)的歷史。在1949年新中國(guó)成立后，我們是社會(huì)主義國(guó)家，必然要求使得財(cái)務(wù)報(bào)銷制度于社會(huì)主義國(guó)家的社會(huì)生產(chǎn)中的作用十分重要。財(cái)務(wù)報(bào)銷制度在探索中國(guó)特色社會(huì)主義的過程中，為經(jīng)濟(jì)方向提供了強(qiáng)而有力的支撐。財(cái)務(wù)報(bào)銷、填單子、走手續(xù)成為員工最熟悉的詞匯之一。在當(dāng)時(shí)的歷史背景下，因?yàn)槠髽I(yè)作為支付了員工的大部分費(fèi)用的責(zé)任主體，員工要拿單子找企業(yè)報(bào)銷。所以這是在改革開放之前我國(guó)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下的報(bào)銷情況。隨著對(duì)于生產(chǎn)力的不斷深入理解，新中國(guó)開始了世界上獨(dú)一無(wú)二的改革開放打開了中國(guó)的大門，利用政府的公有制和多種所有制相結(jié)合，實(shí)行了社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制。在社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)體制下的財(cái)務(wù)報(bào)銷制度換取了一次重生的機(jī)會(huì)并徹底改革。財(cái)務(wù)報(bào)銷制度使得報(bào)賬成為了在財(cái)務(wù)管理中的一項(xiàng)控制制度。使得所有收入和支出必須報(bào)告給領(lǐng)導(dǎo)的指定用于會(huì)計(jì)的部門，并且只能在此部門中處理，根據(jù)原始憑證才能進(jìn)行資金扣款，但是資金分配進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并且資金部獲得原始憑證。將原始憑證提交給資金分配單位并由資金支付單位進(jìn)行檢查后，應(yīng)將資金支付給資金使用單位，同時(shí)應(yīng)按規(guī)定對(duì)進(jìn)行會(huì)計(jì)處理。財(cái)務(wù)報(bào)銷報(bào)賬的優(yōu)勢(shì)在于個(gè)人可以保證資金將全部使用。缺點(diǎn)是可能會(huì)對(duì)工作進(jìn)度產(chǎn)生不利影響。報(bào)銷計(jì)劃的建立在提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的透明度并確保每個(gè)部門的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)真實(shí)、準(zhǔn)確、合理和合法方面均發(fā)揮了積極作用。1.1.3財(cái)務(wù)管理現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理制度中，所包含在生產(chǎn)生活中方方面面所需要的事項(xiàng)，我們可以從大局、全體的角度引出來(lái)思考，近現(xiàn)代的財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容包括可以用貨幣表示的與財(cái)務(wù)活動(dòng)有關(guān)的所有內(nèi)容。大中小企業(yè)的投資活動(dòng)是包括內(nèi)部資本分配和外部資本投資這個(gè)廣義的方面。企業(yè)內(nèi)部資金分配是擁有例如：紙幣現(xiàn)金，金融證券，往來(lái)應(yīng)收賬款，更多的存貨和其他流動(dòng)資產(chǎn)以及非流動(dòng)資產(chǎn)（主要是固定資產(chǎn)）的金額。這將使用各種資金并影響整個(gè)企業(yè)。企業(yè)的外部投資是外國(guó)投資，外國(guó)投資在為企業(yè)更好的金融流等一方面帶來(lái)好處，另外有可能將公司控制權(quán)落入外資之中所這一方面帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)管理中的投資決策包括：=1\*GB3①對(duì)外投資決策，以確定在投資報(bào)酬與風(fēng)險(xiǎn)程度合理平衡前提之下的對(duì)外投資方案；=2\*GB3②固定資產(chǎn)投資決策，以確定建立在現(xiàn)金流量比較之上的固定資產(chǎn)投資方案；=3\*GB3③主要是關(guān)于流動(dòng)資金的符合企業(yè)發(fā)展利益的恰時(shí)投放與自主管理，這就需要領(lǐng)導(dǎo)層和財(cái)會(huì)部門聯(lián)合解決合理配置各項(xiàng)流動(dòng)資金的用途，在合理的杠桿下協(xié)調(diào)多部門去為企業(yè)保持良好償債能力和提高盈利能力兩方面的矛盾。什么是關(guān)于企業(yè)的籌資活動(dòng)？資顧名思義是金錢，籌資是為了企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)和更好的發(fā)展。企業(yè)融資的數(shù)量和時(shí)間取決于融資的需求，如果籌資的結(jié)果會(huì)影響合理地平衡財(cái)務(wù)杠桿和負(fù)債能力的正面影響與負(fù)面影響（增加風(fēng)險(xiǎn)）之間的平衡，利潤(rùn)分享是利益相關(guān)者和投資者因?yàn)槠髽I(yè)將實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)而被分配到的利潤(rùn)。分配給投資者的利潤(rùn)百分比以及企業(yè)持有的投資百分比會(huì)影響企業(yè)股票在金融市場(chǎng)中的價(jià)格走勢(shì)。利潤(rùn)分享決策的核心是確定有助于維持和提高企業(yè)股價(jià)的股利政策。1.1.4企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)銷制度綜述報(bào)銷的核心含義是指所應(yīng)列出收到的資金或收入帳戶，并將其報(bào)告給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或者部門以進(jìn)行驗(yàn)證。企業(yè)的報(bào)銷通常需要三個(gè)步驟：處理→審核→批準(zhǔn)。財(cái)務(wù)報(bào)銷制度對(duì)于要確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的真實(shí)性上又含有其合理性和合法性方面也發(fā)揮了重要作用。在企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)銷管理存在的問題：不夠完善的審核機(jī)制，審查過程中的具體解決方案不完善，報(bào)銷使用的原始憑證虛假，超出預(yù)算。就是以上的這些問題才最終導(dǎo)致支出失控，會(huì)計(jì)信息失真；而是導(dǎo)致這一現(xiàn)象的根本原因就是財(cái)務(wù)報(bào)銷制度的不健全。所有收入和支出必須報(bào)告給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和特定的部門，使得所有收入和支出必須報(bào)告給領(lǐng)導(dǎo)的指定用于會(huì)計(jì)的部門，并且只能在此部門中處理，根據(jù)原始憑證才能進(jìn)行資金扣款，但是資金分配進(jìn)行會(huì)計(jì)，并且資金部獲得原始