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文檔簡介
業(yè)務(wù)員計劃經(jīng)典(精選34篇)
業(yè)務(wù)員計劃經(jīng)典篇1
糖酒會做為酒類產(chǎn)物招商的演武場,為各類酒業(yè)諸侯所看沉,一些
曾經(jīng)或歸正在推出新品、急于招商的企業(yè)紛紛亮相,范文之心得體會:
白酒業(yè)務(wù)員工作心得。果此,不管是酒類新品上市推演,還是區(qū)域品牌
試圖向外擴馳,無不單愿借幫糖酒會來告竣各自的目標。而為了實現(xiàn)招
商,各個酒品城市正在糖酒會上打出本人招牌式的宣傳標語?,并制制各
類噱頭來吸引人們的寄望,就像當初秦池賣標王、現(xiàn)在茅臺賣國酒一樣,
無特點的宣傳體例和品牌定位,分是容難讓人記祝
白酒業(yè)務(wù)員工作總結(jié)大米原漿酒,叫好不叫座,本次濟南秋季全寫
作網(wǎng)國糖酒會期間,筆者正在麗山大酒店逢到了大連一家企業(yè),那家企
業(yè)帶到糖酒會的產(chǎn)物,是名為莊園的大米木漿系列酒。該酒廠正在酒店
大堂和各個樓層設(shè)立的促銷扶引員及營業(yè)員的推薦和引見,以及外國最
好喝的白酒,世界上最奇同的酒那類宣傳定位,是吸引筆者到其展廳參
不雅并品嘗產(chǎn)物的次要啟事。說實話,正在促銷扶引員及營業(yè)員的死力
推薦下,酒廠設(shè)正在麗天大酒店房間的展位前,卻是來了不少參展參會
的客商,大師一面品嘗那款號稱外國最好喝的白酒以及號稱世界上最奇
同的酒的產(chǎn)物,一面細心體味滅其外所具無的商機事實無多大。不外,
正在品嘗過那款莊園大米本漿酒產(chǎn)物的大大都參展客商外,對該產(chǎn)物市
場遠景比力看好者卻并不多,從各客商品嘗過產(chǎn)物之后的神色和言論
外,筆者看到了擺正在那款莊園大米本漿酒眼前的一類尷尬氣象一叫好
不叫座。
莊園是何身世?
莊園的出產(chǎn)方,是大連一家號稱以生態(tài)釀酒、生態(tài)類植等為從的現(xiàn)
代化高科技企業(yè),次要管.業(yè)為莊園大米本漿酒的出產(chǎn)和發(fā)賣。那家企.業(yè)
創(chuàng)立于1973年,曾經(jīng)無近30年歷史,過去次要以出產(chǎn)燒鍋酒、日本清
酒、生果酒為從,到—年的時候才投入資金對園區(qū)進行,并更新了設(shè)備,
正在此根本上組建了大連釀制產(chǎn)業(yè)園,推出了莊園系列大米本漿酒產(chǎn)
物。
公司以生態(tài)釀酒為賣點,但愿借幫制制生態(tài)釀酒產(chǎn)業(yè)園來成立前工
嘗后莊園的釀酒模式,并從—年起頭投入資金,興建栗女苑和金槐花兩
個生態(tài)農(nóng)業(yè)及釀酒產(chǎn)業(yè)園,大規(guī)模類植槐花、水稻及各類生果等,并但
愿借幫綠色、無污染的資流劣勢,釀制出具無外國文化特色的綠色生態(tài)
酒。
白酒營業(yè)員工做分結(jié)實在,據(jù)業(yè)內(nèi)人士引見,莊園大米本漿酒從產(chǎn)
物降生之日起,就曾經(jīng)起頭進行市場推廣,理當說,阿誰品牌是正在外
國酒界較遲開展收集發(fā)賣和借幫收集進行招商的產(chǎn)物,—年前后,公司
曾經(jīng)招募過一批收集客服,通過qq群等現(xiàn)代工具進行推廣,只是結(jié)果
甚微,且其時產(chǎn)物受產(chǎn)能、定位、產(chǎn)物出名度、品牌影響力等要素限制,
也無法實現(xiàn)面向全國的大面積招商,果此只能處于一類自然成長形態(tài)。
生態(tài)概念可否收持產(chǎn)物賣點?
經(jīng)查閱該莊園的材料,發(fā)覺其次要賣點是生態(tài)釀制概念,是綠色出
產(chǎn)和正在無污染外進行限制的工藝,是對生態(tài)資流的分析把持,是產(chǎn)物
正在生態(tài)釀制下所衍生的健康、養(yǎng)分和時髦;公司強調(diào)的是高量量的自
然山泉水和綠色大米等釀酒本料的自然生態(tài)劣勢,心得體會.而公司的
方針,則是創(chuàng)制和演繹外國白酒行業(yè)的一段新傳奇。
據(jù)出產(chǎn)莊園酒的那家公司引見,其所出產(chǎn)的大米本漿酒屬米噴香型
白酒,系選用綠色大米和100%自然山泉水為本料,融千年古法秘方和現(xiàn)
代科技微生物發(fā)酹手藝為一體,正在細心研制出的奇異配方和初創(chuàng)生態(tài)
釀制工藝根本上,經(jīng)發(fā)酵、蒸儲、儲存、老熟精釀而成。除此之外,該
公司正在強調(diào)產(chǎn)物獨具蜜噴香清柔米噴香氣概的同時,更強調(diào)產(chǎn)物的本
汁、本色和本味,強調(diào)產(chǎn)物的養(yǎng)分、健康和美味,號稱本人沖破了守舊
米噴香型白酒的局限,并刷新了外國守舊白酒的,由此自認為是外國最
好喝的白酒,世界上最奇同的酒。
其四,營銷模式老套,品牌根本不濟。除了強調(diào)產(chǎn)物的差同化特征
之外,大米木漿酒正在營銷上其實并無幾多新意。先是進行收集發(fā)賣,
其后又曾經(jīng)死力推崇連鎖加盟模式,目前更是將招商沉點放正在保守渠
道,多類發(fā)賣模式的疊加,讓人看到了企業(yè)正在發(fā)賣標的目標上的逛移
不定,而那其外,也許透射出的是企業(yè)正在對將來標的目標把握上的逛
離,是企業(yè)本身對產(chǎn)物將來所表示出來的決心和底氣不腳。
業(yè)務(wù)員計劃經(jīng)典篇2
一、工作要求
1.市場分析,根據(jù)市場容量和個人能力,客觀、科學的制定出銷售
任務(wù)。暫訂年任務(wù):銷售額100萬元。
2.適時作出工作計劃,制定出月計劃和周計劃。并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)
人員會議溝通,確保各專業(yè)負責人及時跟進。
3.注重績效管理,對績效計劃、績效執(zhí)行、績效評估進行全程的關(guān)
注與跟蹤。
4.目標市場定位,區(qū)分大客戶與一般客戶,分別對待,加強對大客
戶的溝通與合作,用相司的時間贏取最大的市場分額。
5.不斷學習行業(yè)新知識,新產(chǎn)品,為客戶帶來實用的資訊,更好為
客戶服務(wù)。并結(jié)識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商,以備工程商需
要時能及時作好項目配合,并可以和同行分享行業(yè)人脈和項目信息,達
到多贏。
二、銷售工作具體量化任務(wù)
1.制定出月工作計劃和周工作計劃、及每日的工作量。每天至少打
30個電話,每周至少拜訪20位客戶,促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。上
午重點電話回訪和預(yù)約客戶,下午時間長可安排拜訪客戶??紤]北京市
地廣人多,交通涌堵,預(yù)約時最好選擇客戶在相同或接近的地點。
2.見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務(wù)和潛在需求,最好先了解決
策人的個人愛好,準備一些有對方感興趣的話題,并為客戶提供針對性
的解決方案。
3、從招標網(wǎng)或其他渠道多搜集些項目信息供工程商投標參考,并
為工程商出謀劃策,配合工程商技術(shù)和商務(wù)上的項目運作。
4、做好每天的工作記錄,以備遺忘重要事項,并標注重要未辦理
事項。
5.填寫項目跟蹤表,根據(jù)項目進度:前期設(shè)計、投標、深化設(shè)計、
備貨執(zhí)行、驗收等跟進,并完成各階段工作。
三、銷售與生活兼顧,快樂地工作
定期組織同行舉辦沙龍會,增進彼此友誼,更好的交流??蛻?、同
行間雖然存在競爭,可也需要同行間互相學習和交流,本人也曾參加過
類似的聚會,也詢問過客戶,都很愿意參加這樣的聚會,所以本人認為
不存在矛盾,而且同行間除了工作還可以享受生活,讓沙龍成為生活的
一部份,讓工作在更快樂的環(huán)境下進行。
業(yè)務(wù)員計劃經(jīng)典篇3
一、想辦法制訂每口工作流程表沒有工作目標和每天時間安排的
人,總是很悠閑,而有了明確的目標,對自己每天時間安排得比較滿的
人,是沒有空閑時間的,每一點時間都會過得很有意義很有價值。所以,
我們要養(yǎng)成每天制訂工作流程表的習慣。
1、對業(yè)務(wù)員來說,工作表要把第二天要辦的事、要見的人放在第
一位,比方說和某客戶約好第二天見面或量房,那你一定就要結(jié)合雙方
約定的時間和地點來安排自己的行程。在約定地點附近開展業(yè)務(wù)。
2、工作表耍學會預(yù)留出一段時間,不能把時間計算得很緊張。比
方說,原定計劃上午在小區(qū)做業(yè)務(wù),下午2:00去見一個客戶,中間有
半個小時的車程,而你就不能將時間排到下午1:30分才行動,至少應(yīng)
該留出半個小時的空隙,一則防止路上有意外,二則提前到場等待客戶,
給客戶體現(xiàn)出尊敬感。
3、工作表要隨身攜帶,隨時查看。你不可能每天都按照工作一絲
不變地去工作,但至少工作表能夠讓你抓住主要的工作。
二、一天時間安排(僅供參考?))
1、早會培訓學習(8:00-8:40)我們建議每個公司都舉行早會培
訓,把業(yè)務(wù)員和設(shè)計師集中在一起,如果部門較大,也可以單開業(yè)務(wù)部
門的早會。早會每天安排一個主持人,一個講師,每人輪流做主持人和
講師,大家創(chuàng)造一個內(nèi)部學習和培訓、人人參與的平臺。早會時間不能
開得過長,半個小時到40分鐘就行,內(nèi)容可以循環(huán)推進。
2、設(shè)計跟進(8:40—9:00)
業(yè)務(wù)員參加完早會培訓以后,要與設(shè)計師進行單獨溝通,業(yè)務(wù)員可
以將客戶的新消息、新要求、新想法向設(shè)計師匯報,同時也要督促設(shè)計
師的工作,以免設(shè)計師因自己的工作繁忙而耽誤你的客戶,與設(shè)計師溝
通做到更好地協(xié)調(diào)與客戶之間的關(guān)系
3、打電話(電話拜訪、電話跟進)(9:00—9:20)
與設(shè)計師溝通以后,業(yè)務(wù)員耍對客戶進行電話拜訪或電話跟進,一
般來說,到了九點以后,客戶也過了上班初的忙碌期了,打電話正是好
時候。業(yè)務(wù)員在公司里打電話,一則方便電話記錄,創(chuàng)造更好的電話溝
通環(huán)境,二則如果有客戶需耍量房,也好及時與設(shè)計部取得聯(lián)系,客戶
有新想法也可直接與設(shè)計師進行溝通。業(yè)務(wù)員要養(yǎng)成每天跟進客戶的習
慣。
4、到小區(qū)展開行動(9:30—17:00)
這一段時間主要用于聯(lián)系新客戶,培育自己的客戶資源。當然也要
根據(jù)實際情況,如果小區(qū)交房,就要提前去小區(qū),早會可以不開,電話
可以不打。晚上回公司的時間也可早可晚,如果小區(qū)客戶下班后較多,
就可以晚回去
5、回公司打電話(17:00—18:00)
如果業(yè)務(wù)員搜集到了很多的客戶電話號碼,我建議下午早回公司,
在公司給客戶打業(yè)務(wù)電話,這一段時間打電話的效果最理想。
業(yè)務(wù)員計劃經(jīng)典篇4
一、工作態(tài)度上
首先對于我們一名業(yè)務(wù)員來說,態(tài)度是一件非常重要的武器,它可
以為我們帶來收益,也同時可能會讓我們受到損失。所以把控好自己的
態(tài)度是非常重要的。去年有一次跑業(yè)務(wù)的時候出現(xiàn)過錯誤,因為對待一
名客戶的態(tài)度不是很好,導(dǎo)致被投訴,這樣的問題公司是禁止出現(xiàn)的。
那一次也讓我嘗到了苦頭。所以接下里的一年,我一定要更注重自己的
態(tài)度和形象,給對方一個好的感受,也給對方一種放心的感覺。希望通
過這樣的態(tài)度和服務(wù)能夠讓對方安心,最終達成交易。
二、工作細度上
很多時候我做事情會有一點點的矛盾、粗心。也許是平常業(yè)務(wù)太多
要跑的原因,有時候一些重要的事情也會忘記,直到最后領(lǐng)導(dǎo)提起時我
才發(fā)現(xiàn)原來自己忘記了,這一點暴露了我粗心的缺點,所以不管以后工
作多么忙,一定要注重細節(jié)方面,一個不注重細節(jié)的人做事一定是馬馬
虎虎的,這樣的工作是不合格的。我會對自己更加的嚴格,也會對自己
有一個更加嚴厲的要求,希望不辜負領(lǐng)導(dǎo),也不辜負各位同事的支持。
把握好自己的工作,提高自己的工作細度,將這份工作往完美方向發(fā)展。
三、工作技巧上
作為一名業(yè)務(wù)員,最重要的除了態(tài)度之外,還有我們的談判技巧。
任何一份工作都是有技巧的,只有掌握了技巧之后,我們才會找到屬于
自己解決問題的方式。也只有將這些技巧練到爐火純青了,我們才會有
自己獨特的處理方式。這時候我們就會生成自己的技巧,就會生成關(guān)于
自己獨特的談判方式。這時候有「我們各自的特點了,我們才會有更大
的一個成交率。這一點是非常重要的,我也在以往的工作中深切的體會
到了。所以接下來的工作中我會注重研究工作技巧,提升自己的工作激
情和工作動力,為自己的業(yè)績做一把沖刺!
最新業(yè)務(wù)員個人計劃思路5
一、嚴格落實公司各項條款,加強業(yè)務(wù)管理工作,構(gòu)建優(yōu)質(zhì)、規(guī)范
的承保服務(wù)體系。承保是公司經(jīng)營的源頭,是風險管控、實現(xiàn)效益的重
要基礎(chǔ),是公司生存的基礎(chǔ)保障。因此,在一年,公司將狠抓業(yè)務(wù)管理
工作,提高風險管控能力。
二、規(guī)范和落實公司的服務(wù)條款,提高服務(wù)工作質(zhì)量,建設(shè)一流的
服務(wù)平臺。我們經(jīng)營的不是有形產(chǎn)品,而是一種規(guī)避風險或風險投資的
服務(wù)。在市場逐步透明,競爭激烈的今天,服務(wù)已經(jīng)成為我們公司的核
心競爭力,納入我們公司的價值觀。客服工作是這一理念的具體體現(xiàn)。
在20_年里將嚴格規(guī)范客服工作,建立一流的客戶服務(wù)體系,真正把優(yōu)
質(zhì)服務(wù)送給每一位公司的客戶。
三、加快業(yè)務(wù)發(fā)展,鞏固—市場占有率,擴大—市場占有面。根
據(jù)20_年支公司保費收入萬元為依據(jù),公司計劃20_年實現(xiàn)全年保費
收入萬元,其中:計劃將從以下幾個方面去實施完成。
1、精心組織策劃、堅決完成計劃指標,為全年目標打下堅實的基
礎(chǔ)。
2、大力發(fā)展渠道業(yè)務(wù),深度拓展—市場,打好—地市.業(yè)務(wù)的攻堅
戰(zhàn),有序推進,擴大和鞏固—市場占有面。
3、機動車輛險是我司業(yè)務(wù)的重中之重,因此,大力發(fā)展機動車輛
險業(yè)務(wù),充分發(fā)揮公司的車險優(yōu)勢,打好車險業(yè)務(wù)的攻堅戰(zhàn),還是我們
工作的重點,20_年在車險業(yè)務(wù)上要鞏固老的渠道和客戶,擴展新渠道,
爭取新客戶,側(cè)重點在發(fā)展渠道業(yè)務(wù)、車隊業(yè)務(wù)以及新車業(yè)務(wù)的承保上,
以實現(xiàn)車險業(yè)務(wù)更上一個新的臺階。
4、認真做好非車險的展業(yè)工作,選擇拜訪一些大、中型企事業(yè)單
位,對效益好,風險低的單位重點公關(guān),與單位建立良好的關(guān)系,力爭
財產(chǎn)、人員、車輛一攬子承保,同時也要做好非車險效益型險種的市場
開發(fā)工作,在20_年里努力使非車險業(yè)務(wù)在發(fā)展上形成新的格局。
5、其他方面:深入抓好其他保險業(yè)務(wù)工作;加強與各保險單位的合
作;積極參與各種保險的激烈競爭之中。
四、抓好隊伍建設(shè),做好員工和保險推銷員工作,繼續(xù)完善人力資
源調(diào)配,為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供人力保障。20_年在員工待遇上,工資及
福利待遇在20—年的基礎(chǔ)上適當提高,同時計劃為每個員工體檢身體,
每位員工過生日公司提供一份禮物,舉辦一些集體活動等,用的好人才,
留的住人才,為—年的業(yè)務(wù)開展提供強有力的人力保障。
五、完善管理機制,強化執(zhí)行力。今年將從制度入手,對公司的現(xiàn)
有規(guī)章制度上、要求范圍內(nèi)進行修訂和補充,完善以前沒有完善的規(guī)章
制度,使之更加符合公司經(jīng)營管理工作的需要。匯編成冊后,發(fā)到每一
個員工手中,認真學習。真正做到以制度管人,以制度辦事,從而提高
執(zhí)行力度。20_年是全新的一年,有望通過我們?nèi)w員工的共同努力讓
公司進入一個全新的發(fā)展階段。
業(yè)務(wù)員計劃經(jīng)典篇5
寫業(yè)務(wù)員個人工作計劃時,我的內(nèi)心充滿了感慨。精彩無限的20xx
年就要過去,轉(zhuǎn)眼間又要進入新的一年---20xx年了。20xx年將是一
個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力的一年,也是我非常重要的一年。從大學校園
畢業(yè)出來工作已過4個年頭,家庭、生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作
和認真學習。在此,我對過去一年的工作總結(jié)一番,并制訂了20xx年
度工作計劃,以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。
一、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作。
公司在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,特別在訴訟業(yè)務(wù)方面安排了專
業(yè)法律事務(wù)人員協(xié)助。作為公司一名老業(yè)務(wù)人員,必須以身作則,在遵
守公司規(guī)定的同時全力開展業(yè)務(wù)工作。
1、在第一季度,以訴訟業(yè)務(wù)開拓為主。針對現(xiàn)有的老客戶資源做
訴訟業(yè)務(wù)開發(fā),把可能有訴訟需求的客戶全部開發(fā)一遍,有意向合作的
客戶安排法律事務(wù)專員見面洽談。期間,至少促成兩件訴訟業(yè)務(wù),代理
費用達*萬元以上(每件*萬元)。做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā)的同時,不能丟掉該
等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時報告該等客
戶交辦業(yè)務(wù)的進展情況,工作計劃《個人工作計劃范文》。
2、在第二季度的時候,以商標、專利業(yè)務(wù)為主。通過到專業(yè)市場、
參加專業(yè)展銷會、上網(wǎng)、電話、陌生人拜訪等多種業(yè)務(wù)開發(fā)方式開發(fā)客
戶,加緊聯(lián)絡(luò)老客戶感晴,組成一個循環(huán)有業(yè)務(wù)作的客戶群體。以至于
達到*萬元以上代理費(每月不低于*萬元代理費)。在人力開拓市場的
同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,
及時報告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進展情況。
3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)帶來的無限商機,給后半年帶
來一個良好的開端。
并且,隨著我對高端業(yè)務(wù)專業(yè)知識與綜合能力的相對提高,對規(guī)模
較大的企業(yè)符合了《中國馳名商標》或者《廣東省著名商標》條件的客
戶,做一次有針對性的開發(fā),有意向合作的客戶可以安排業(yè)務(wù)經(jīng)理見面
洽談,爭取簽訂一件《廣東省著名商標》,承辦費用達*萬元以上。做馳
名商標與著名商標業(yè)務(wù)開發(fā)的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)
務(wù),與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時報告該等交辦業(yè)務(wù)的進展情況。
4、第四季度就是年底了,這個時候要全力維護老客戶交辦的業(yè)務(wù)
情況。首先,要逐步了解老客戶中有潛力開發(fā)的客戶資源,找出有漏洞
的地方,有針對性的做可行性建議,力爭為客戶公司的知識產(chǎn)權(quán)保護做
到最全面,代理費用每月至少達1萬元以上。
二、制訂學習計?劃,
學習,對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人
員與時俱進的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的
學習方向來補充新的能量。專業(yè)知識、綜合能力、都是我要掌握的內(nèi)容。
知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆,在這方面還希望業(yè)務(wù)經(jīng)理給與我支持。
三、增強責任感、增強服務(wù)意識、增強團隊意識。
積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕
領(lǐng)導(dǎo)的壓力。
以上,是我對20xx年的工作計劃,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)指
正。火車跑的快還靠車頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引
導(dǎo)和幫助。展望20xx年,我會更加努力、認真負責的去對待每一個業(yè)
務(wù),也力爭贏的機會去尋求更多的客戶,爭取更多的單,完善業(yè)務(wù)開展
工作。相信自己會完成新的任務(wù),能迎接20xx年新的挑戰(zhàn)。
業(yè)務(wù)員計劃經(jīng)典篇6
有人說,金融是經(jīng)濟的血液,很慶幸自己能加入輸血者的行列,為
中小企業(yè)解決困難盡自己的微薄之力。
擔保行業(yè)對我來說是一個全新的行業(yè),也有幸能給我這個機會和平
臺,與一同成長。當前中國經(jīng)濟正面臨著經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期,高
通脹、低增長、高房價、低收入等一系列經(jīng)濟、民生問題擺在中國面前,
采取穩(wěn)健的財政政策和貨幣政策成為20xx年宏觀經(jīng)濟調(diào)控的主基調(diào),
在這種市場流動資金嚴重不足的情況下,眾多中小企業(yè)面臨著一場生死
之戰(zhàn),流動資金瀕臨斷裂成為大多數(shù)企業(yè)共同面臨的問題。
對于擔保行業(yè)的從業(yè)人員來講,無疑是一次絕好的發(fā)展機會,當然
陷阱和機會往往只是一步之遙。收益與風險同在,怎樣在良莠不齊的客
戶群中,通過我們自己的專業(yè)知識和風險控制能力去糙取精,找出我們
的準客戶,是每個從業(yè)者必須具備的能力。但深知自己的能力還遠遠不
及,作為業(yè)務(wù)人員,給自己制定了以下工作和學習計劃,希望通過自己
的努力和勤奮,能更快更好的完成各項工作。
業(yè)務(wù)員計劃經(jīng)典篇7
20_年剛接觸這個行業(yè)時,在選擇客戶的問題上走過不少彎路,那
是因為對這個行業(yè)還不太熟悉,總是選擇一些食品行業(yè),但這些企業(yè)往
往對標簽的價格是非常注重的。所以今年不要在選一些只看價格,對質(zhì)
量沒要求的客戶。沒有要求的客戶不是好客戶。
現(xiàn)在我對20_年的計劃如下:
一、對于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時間有條件
的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定提供內(nèi)容與客戶關(guān)系。
二、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。
三、要有好業(yè)績就得加強業(yè)務(wù)學習,開拓視野,豐富知識,采取多
樣化形式,把學業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。
四、今年對自己有以下要求
1、每周要增加一個以上的新客戶,還要有_到_個潛在客戶。
2、一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時改
正下次不耍再犯。
3、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準備工作才有
可能不會丟失這個客戶,
4、對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問
題上你和客戶是一直的,
5、要不斷加強業(yè)務(wù)方面的學習,多看書,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與
同行們交流,向他們學習更好的方式方法。
6、對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶
一好印象,為公司樹立更好的形象。
7、客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要
先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,,能更好的完成任務(wù)。
8、自信是非常重要的。要經(jīng)常對自己說你是最好的,你是獨一無
二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。
9、和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探
討,才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。
10、為了今年的銷售任務(wù)每月我要努力完成—到—萬元的任務(wù)額,
為公司創(chuàng)造更多利潤。
以上就是我這一年的工作計劃,工作中總會有各種各樣的困難,我
會向領(lǐng)導(dǎo)請示,向同事探討,共同努力克服。為公司做出自己最大的貢
獻。
業(yè)務(wù)員計劃經(jīng)典篇8
轉(zhuǎn)眼間,我已告別了20xx年,進入了新的一年,回顧自己在這12
個月的工作中有失敗,也有成功,失敗的是我的銷售業(yè)績沒有達到我預(yù)
期的成績,成功的是;自身業(yè)務(wù)知識和能力有了很大的提高,olc業(yè)務(wù)
員年終總結(jié)及工作計劃書。這首先得感謝公司給我提供了好的工作條件
和生活環(huán)境,還有我的各級領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的指導(dǎo)和幫助。在此我將這
一年的工作情況作一下總結(jié)目的在于吸取教訓,提高自己,同時列出新
一年的工作計劃我有信心和決心,在新的一年內(nèi)把工作做得更出色。截
止x年XX月xx日我負責的藥店共有家,其中家為單店。
20xx年我的具體工作情況:負責藥店的銷售及進貨和回款,并按照
拜訪計劃每天拜訪藥店與店員溝通,對于目標店員,經(jīng)常保持聯(lián)系,在
有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請目標店員,好穩(wěn)定與目標
店員的關(guān)系增加銷量,并在擁有固定的藥店的同時盡量去開發(fā)新的藥
店。同時將市場情況及時反映給公司,并盡自己最大的努力去做好本職
工作。以上就是我20xx年的具體工作內(nèi)容,看似簡單但對于我這個才
剛剛工作一年半的新手來說也有一定的困難,自從XX年Ixx月接下藥
店以后我才感覺到我正式成為了一名。位業(yè)務(wù)員,但可惜的是藥店的銷
量平平,對此我對公司及各位領(lǐng)導(dǎo)深表歉意,因為我一直堅信沒有做不
好的業(yè)務(wù)只有做不好業(yè)務(wù)的人,沒有賣不出去的藥只有賣不出去藥的
人。不過雖然我的業(yè)績不突出,但我一直在努力學習如何成為一名優(yōu)秀
的業(yè)務(wù)員,經(jīng)過這一年多的磨練,我已經(jīng)逐步成熟起來學會了如何克服
困難,并將這些困難轉(zhuǎn)變成我成功的動力。我有信心在接下來的一年里
運用我所學到的一切為公司做出貢獻!
20xx年工作計劃如下:
1)積極努力的提高自己的銷量。
2)制定更完善的拜訪計劃,嚴格按照拜訪計劃拜訪藥店。
3)在維護好現(xiàn)有藥店的基礎(chǔ)上,在公司的支持下盡力開發(fā)新的藥
店。
4)加強業(yè)務(wù)學習,開拓視野,豐富知識,并向其他優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員
學習。
5)對20xx年工作的細節(jié)要求:
1:一周一小結(jié),每月一大結(jié),總結(jié)工作上的失誤并及時改正
2:去藥店之前要多做準備工作充分考慮到店員的狀態(tài)和需求,這
樣才能更好的與店員溝通增進我們之間的關(guān)系。3:與店員溝通要誠懇,
答應(yīng)好的事就要做到。我在外面代表的不單單是自己跟代表了公司,如
果在言行上輕浮不講信用,會影響到店員對我甚至是對公司的不信任,
以至于店員對推銷我們的產(chǎn)品失去興趣。
4:要不斷加強業(yè)務(wù)方面的學習,多看書,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與
同行們交流,向他們學習更好的方式方法。
業(yè)務(wù)員計劃經(jīng)典篇9
一、多渠道采購
在上半年中,在采購電腦時,選擇的采購商單一,導(dǎo)致最終自己的
工作沒有完成。從而造成了極其嚴重的惡果,當急急忙忙尋找第二家合
作人由于時間緊迫。讓公司出現(xiàn)了損失,雖然不大,但這也是自己失職,
我會積極改變。在下半年中,決定采購商至少保證能夠穩(wěn)定供貨商有三
家,然后根據(jù)三家提供的產(chǎn)品質(zhì)量和性價比決定采購份額,這樣避免意
外發(fā)生。就算一家倒閉,另一家也可以繼續(xù)為公司提供所需的產(chǎn)品,保
證公司正常工作運轉(zhuǎn),當然在選擇合作商方面會按照過去合作者對其評
價,如果真的符合公司要求我們會簽訂合同,當然合同只是一方面,對
于付款,i律貨到付款,避免出現(xiàn)賴賬事件。
二、制定采購方案
采購時因積極做好采購方案,只有制定了相應(yīng)方案,做好了規(guī)劃,
這樣我們才可以保證在工作時不失去方向,對于方案一般我喜歡制定兩
份以上,一個是現(xiàn)在工作所需,另一份是作為備選方案,當一份方案不
能執(zhí)行,另一份方案就會及時啟動,這樣做也避免自己一時失策,可以
及時補救。當然采購方案按照部門要求,必須要經(jīng)過經(jīng)理批準才能夠得
到真正確認,這才是我們需耍做到的一點。對于未來發(fā)展,更具經(jīng)理安
排做好規(guī)劃,在下半年,按月制定方案,并根具方案內(nèi)容做好相關(guān)決策。
三、團結(jié)同時共同完成任務(wù)
在很多時候工作任務(wù)比什么都重要,想要做好工作,就必須要完成
當前任務(wù),一般我們是按組來完成工作,有什么工作需要我們都是需要
積極開展,不能有任何遺漏,只要保證按時做到就可,當公司安排的任
務(wù)期限快到時,第一時間要做的事情,就是完成工作,做好自己任務(wù),
不會耽擱時間。我們在公司工作一切都是一公司的任務(wù)為重,所以當先
要做的是準時高效,我們會各分其職,各自做好工作,堅決不違反公司
規(guī)定。我負責與商家談判溝通,其他人簽訂合同,自己擅長什么就做什
么絕不會干涉任何其他工作。
業(yè)務(wù)員計劃經(jīng)典篇10
2019年,我的目標是:成為一名成熟專業(yè)的外貿(mào)業(yè)務(wù)員。
首先,認真負責地完成小組里自己的分擔的每一份工作。與小組的
成員齊心協(xié)力,從客戶的需求出發(fā),在電話,在郵件,或拜訪中,了解
客戶的需求,從而提供滿足客戶需求的產(chǎn)品和服務(wù)。與小組成員一起,
集思廣益,一點一點共同解決我方的合作過程中引起對方不滿意的問
題,實現(xiàn)更順暢更愉快的長期合作。
第二,在阿里巴巴平臺擁有自己的業(yè)務(wù)賬號。作為小組的一員,在
確保完成小組業(yè)務(wù)的同時,可以發(fā)展自己的個人業(yè)務(wù)。在實習期,我也
曾嘗試通過谷歌搜索引擎和其它國家B2B平臺上尋找買家,發(fā)過無數(shù)封
開發(fā)信,但回復(fù)者甚少,相信,通過公司付費的阿里巴巴平臺,若有機
會參加阿里巴巴平臺的相關(guān)培訓,我會學習的更快、更專業(yè)。
第三,全面的了解公司和產(chǎn)品,培養(yǎng)自己的業(yè)務(wù)能力。通過了解公
司和產(chǎn)品,進而了解目標市場和競爭對手,做到能夠?qū)I(yè)的回答客戶提
出的問題,用自己的專業(yè)知識留住客戶。豐富與產(chǎn)品相關(guān)的原材料、包
裝等相關(guān)知識。
第四,20xx上半年至少擁有一個自己的業(yè)務(wù),培養(yǎng)自己的業(yè)務(wù)技巧。
沒有實戰(zhàn)的話,只能是紙上談兵。通過一個自己獨立操守的業(yè)務(wù),就能
將理論與實踐相結(jié)合,培養(yǎng)自己的業(yè)務(wù)技巧,熟悉一整套外貿(mào)流程。從
開發(fā)客戶、簽訂單、下生產(chǎn)通知、報關(guān)、發(fā)運到最后收款結(jié)束,一邊學
習一邊實踐。然后,通過一次一次地總結(jié)經(jīng)驗教訓,使自己的業(yè)務(wù)能力
逐漸趨于成熟。
第五,提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。做一個誠實、然情、有耐心、有自信
心的外貿(mào)業(yè)務(wù)員。做朋友做業(yè)務(wù)要誠實。對待自己的職業(yè)要有熱情,有
激情。在開發(fā)客戶的過程中要有耐心。在與客戶洽談和溝通時要有自信
心。
第六,.業(yè)余時間多加練習英語口語?,接待客戶時做到完全無障礙的
溝通和交流。多朗讀、多背誦,立志實現(xiàn)向E哥那樣任何對話,隨聽隨
翻。
第七,重新學習日涪,掌握日語的基本對話和交流。制定日語學習
計劃,從詞匯和句型開始,重新學習、重新掌握,讓日語成為自己名副
其實的第二外語,以備不時之需。
目標立下,就是要實現(xiàn)的!20xx,我的時代,我的擂臺!
業(yè)務(wù)員計劃經(jīng)典篇11
這么說吧,20xx年是我接觸業(yè)務(wù)工作的第二年了,對于產(chǎn)品的銷售
與售后服務(wù),我的方法與技巧都已經(jīng)得到了進一步的升華。當我為我的
x年寫好個人工作總結(jié)并準備劃上一個句號的時侯,新一年的挑戰(zhàn)與壓
力又要占據(jù)我的生活空間。出來工作已過4個年頭,家庭、生活和工作
壓力驅(qū)使我要努力工作和認真學習。在此,我訂立了x年業(yè)務(wù)員工作計
劃:
工作計劃共有三方面的內(nèi)容:一、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開
展工作。公司在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,特別在訴訟業(yè)務(wù)方面安排
了專業(yè)法律事務(wù)人員協(xié)劭。作為公司一名老業(yè)務(wù)人員,必須以身作責,
在遵守公司規(guī)定的同時全力開展業(yè)務(wù)工作。
1、在第一季度,以訴訟業(yè)務(wù)開拓為主。針對現(xiàn)有的老客戶資源做
訴訟業(yè)務(wù)開發(fā),把可能有訴訟需求的客戶全部開發(fā)一遍,有意向合作的
客戶安排法律事務(wù)專員見面洽談。期間,至少促成兩件訴訟業(yè)務(wù),代理
費用達8萬元以上(每件4萬元)。做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā)的同時,不能丟掉該
等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時報告該等客
戶交辦業(yè)務(wù)的進展情況,
3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),還有20—奧運會帶來的無限
商機,給后半年帶來一個良好的開端。并且,隨著我對高端業(yè)務(wù)專業(yè)知
識與綜合能力的相對提高,對規(guī)模較大的企業(yè)符合了《中國馳名商標》
或者《廣東省著名商標》條件的客戶,做一次有針對性的開發(fā),有意向
合作的客戶可以安排業(yè)務(wù)經(jīng)理見面洽談,爭取簽訂一件《廣東省著名商
標》,承辦費用達7.5萬元以上。做馳名商標與著名商標業(yè)務(wù)開發(fā)的同
時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,
及時報告該等交辦業(yè)務(wù)的進展情況。
4、第四季度就是年底了,這個時候要全力維護老客戶交辦的業(yè)務(wù)
情況。首先,耍逐步了解老客戶中有潛力開發(fā)的客戶資源,找出有漏洞
的地方,有針對性的做可行性建議,力爭為客戶公司的知識產(chǎn)權(quán)保護做
到最全面,代理費用每月至少達1萬元以上。
二、制訂學習計劃。學習,對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因為它直
接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時
的根據(jù)需耍調(diào)整我的學習方向來補充新的能量。專業(yè)知識、綜合能力、
都是我要掌握的內(nèi)容。
知己知彼,力能百戰(zhàn)不殆,在這力面還希望業(yè)務(wù)經(jīng)理給與我支持。
三、增強責任感、帝強服務(wù)意識、增強團隊意識。積極主動地把工
作做到點上、落到實處,我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。
以上三點是我在X年業(yè)務(wù)方面的個人工作計劃,也許許多方面還很
欠缺。俗話說的好:火車跑的快還靠車頭帶。在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的
相互幫助,相互學習,相互鼓勵下,一定會將我們的服務(wù)質(zhì)量提高一個
層次,從而最終使業(yè)績達到一個新的頂峰。
業(yè)務(wù)員計劃經(jīng)典篇12
轉(zhuǎn)眼間20xx年過去又要進入新的一年—20xx年了,新的一年是一
個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力開始的一年,也是我非常重要的一年。出來工
作已快1個年頭,家庭、生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認真學習。
在此,我訂立了20xx年工作計劃,以便使自己在新的一年里有更大的
進步和成績,為本地易購的高速發(fā)展出一份力。
20xx年,在唐總的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,在文浩、向勇、涂純敏
三位經(jīng)理的引導(dǎo)下,在技術(shù)部、售后服務(wù)部、前臺廖菲的配合下和組員
及各同事的鼎力相助下,我快速的融入公司并且急速與公司同步成長成
為前線工作人員。
20xx年,作為工作人員的我應(yīng)該為公司盡一份微簿之力,因此特擬
定以下幾點:
業(yè)務(wù)員的拉訂單的方式應(yīng)該有所改變,不應(yīng)該像以前那樣去做業(yè)
務(wù),我們應(yīng)該更專業(yè)化,這個專業(yè)化我的建議是體現(xiàn)在這幾個方面:第
一,與去訪客戶做交談之前一定要對客戶做全面而深入的了解,如果對
客戶了解的甚少,那么在探討和溝通的時候就會又很大的問題,經(jīng)常就
會莫名其妙的丟失客戶;第二,我們應(yīng)該知道客戶的問題所在,客戶的
問題就是我們的希望,因為只要我們能幫助客戶解決他們所遇到的難
題,客戶就有很大的可能和我們簽單,如有的客戶說以前也做過推廣但
效果不好,我們就要清楚這個客戶是像要找一個推廣效果好的推廣商,
那么我們就可以說出我們與其它的推廣不同的地方,而最重要的是要說
明我們的推廣效果。讓他們信服我們一定能給他們帶來他們想要的結(jié)
果;第三,業(yè)務(wù)員還應(yīng)該對本地易購的產(chǎn)品和服務(wù)有更深入的了解,這
樣業(yè)務(wù)員才能根據(jù)客戶的要求快速的向客戶推出公司相關(guān)的產(chǎn)品和服
務(wù);第四,業(yè)務(wù)員應(yīng)該準時,守時,把客戶作為自己心目中的上帝。第
五,帶新人學會如何找客戶?如何打電話?如何與客戶交談?如何介紹
公司?如何專業(yè)的介紹業(yè)務(wù)?不能少于5次:特別是在電話營銷的時侯,
一定讓主管當著新人的面給客戶打電話。讓新人學習該怎么說,說些什
么。而且我們公司的經(jīng)理基本都是從業(yè)務(wù)員做起的,都是非常優(yōu)秀的業(yè)
務(wù)員,他們比主管有更豐富的經(jīng)驗。在帶新人的時侯,經(jīng)理更應(yīng)該教授
新人如何做。
當然這些都是專業(yè)化服務(wù)的最基本的要求,其實還有很多需要業(yè)務(wù)
員自己去整理和歸納,在這里作為我個人計劃的一部分像公司提出一些
意見,希望公司越來越興旺。
業(yè)務(wù)員計劃經(jīng)典篇13
作為一名外貿(mào)業(yè)務(wù)員,在5月里,我對自我的工作狀況計劃如下:
首先,學習外貿(mào)知識、產(chǎn)品知識。
對一名剛從英語系畢業(yè)一年半的外貿(mào)新手米說,我的外貿(mào)知識還有
待于加強,需要在往后的工作中進一步積累。
此外,剛剛接觸這個行業(yè),對產(chǎn)品的認知我?guī)缀跏且黄瞻?。因?
學習是我5月工作計劃中的首要環(huán)節(jié)和重要任務(wù)。我會以一種用心的態(tài)
度虛心向領(lǐng)導(dǎo)及各位同事請教。在我的個人觀念里,態(tài)度決定成敗,期
望自我的努力會得到大家的肯定。
其次,學習繕制單據(jù)。
在熟悉整套外貿(mào)流程理論知識之余,鍛煉自我的實際操作潛力。因
為此前一年多的工作經(jīng)驗都只是局限于業(yè)務(wù)方面,重點在與客戶的溝通
上。
單據(jù)的制作以及出口流程中跟銀行、商檢、海關(guān)、貿(mào)促會等相關(guān)部
門的接觸,都是我面臨的新的工作。由此,我也體會到自我以前掌握的
工作環(huán)節(jié)并不全面、完整。此刻能從最基本的出口單證做起,對我來說
是一個不可多得的學習機會。
第三,如有機會接觸公司業(yè)務(wù),我期望能盡快熟悉自我跟的每一個
客戶,總結(jié)并分析他們的新特點,以一顆熱忱的心為客戶服務(wù),為公司
創(chuàng)利!
第四,用心開拓新業(yè)務(wù),充分利用網(wǎng)絡(luò)資源為公司尋找目標客戶。
及時更新我司在等相關(guān)網(wǎng)站上發(fā)布的供求信息,并持之以恒地跟
蹤,相信長久的付出總會有必須的成效。
第五,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)及同事做好兩屆展會及其它國外展會的前期準備工
作。
在展會結(jié)束后,協(xié)助參展人員做好后續(xù)的客戶跟蹤服務(wù),以此鞏固
展會成果。
1、順利處理美國客戶訂單,70%余款收回,這樣7月份至少能夠完
成3萬多美金。
當然不能只盯著一個客戶。墨西哥客戶太陽能電池板樣品測試已成
功,客戶也比較滿意,目前正在談一個小柜的訂單,根據(jù)和客戶的聯(lián)系
狀況,以及私人關(guān)系,目標5月份拿下訂單。對于這樣的客戶,當然是
要像貓盯著老鼠那樣,抓緊,不放松,有望5月中旬收到定金。所以給
自我5月份的目標是5萬美金。
2、其余每個月的任務(wù),很難細分,因為和客戶的進展是在變化的。
期望每月的任務(wù)能提前一個月定下來。
3、還有一個主要的任務(wù),幫忙新業(yè)務(wù)員適應(yīng)公司,盡早做出業(yè)務(wù)。
目前.,只有是我負責,我會耐心為她解答工作中遇到的困難,并給
予適當?shù)闹笇?dǎo),幫忙她早日為我們公司外貿(mào)業(yè)務(wù)作出成績。
我明白,對于工作的計劃也許還不讓人滿意,在我個人的便簽紙上
方,每一天的計劃,都一條條寫下來了,每一天的計劃我相信是為我大
的目標服務(wù)的,所以會腳踏實地做好。
業(yè)務(wù)員計劃經(jīng)典篇14
按照公司制定的20xx年水泥銷售計劃270萬噸,要完成全年水泥
銷售計劃,銷售任務(wù)重,面臨的銷售壓力大,特別是水泥行業(yè)產(chǎn)能過大,
供大于求較為突出,水泥市場競爭更加激烈。在新的一年里,銷售部要
進一步轉(zhuǎn)變觀念,在思想上要引起高度重視,要充分認識到銷售工作的
艱巨性,要有緊迫感、危機感。作為銷售工作,銷量是第一位的,耍自
我加壓,樹立信心,去克服種種困難,多動腦筋、想辦法,采取積極有
效的措施和辦法促銷,千方百計、百計千力的尋找新的增長點,力爭完
成全年水泥銷售任務(wù)。
具體工作:
1.明確職責,要發(fā)揚團隊精神,相互溝通市場信息,做到分區(qū)域
負責銷售不分家。
2.做好市場精細化管理工作,進一步加大市場開發(fā)的力度,要多
出差跑市場,深入市場,對區(qū)域市場沒有增量的客戶,要進行整合,尋
找新客戶。對空白市場,特別是農(nóng)村鄉(xiāng)、鎮(zhèn)市場開發(fā),耍消滅空白市場。
同時:要掌握好市場信息,競爭優(yōu)勢、競爭對手、市場占有率,并將準
確信息反饋給公司領(lǐng)導(dǎo),提供決策依據(jù)。
3.加大重點工程、工建項目、混凝土攪拌站的開發(fā)力度,積極參
加重點工程的招投標工作,要引導(dǎo)客戶多承接工建項目。江山大老虎,
江山虎金牌品牌,各區(qū)域市場耍充分利用好。
4.進一步加強與顧客的溝通,鞏固好老市場,繼續(xù)扶持客戶做大
做強,培育好月銷量過萬噸以上客戶,關(guān)鍵要靠我們的服務(wù),要進一步
做售前、中、后的服務(wù)工作,對客戶提出的問題要及時解決,不能拖,
去贏得用戶的信任。
5.在銷售策略上,要采取靈活多樣的促銷辦法,規(guī)范好區(qū)域市場,
穩(wěn)定市場銷售價格,維護好公司和客戶的利益,對串市場的客戶,要嚴
格按照公司規(guī)定進行處罰。
6.做好公路,鐵路的運輸工作,要及時掌握好運輸信息動態(tài)。
7.進一步做好應(yīng)收貨款回籠工作,建立與客戶對賬制度,嚴格開
票前的審核制度,特別是新用戶(工建項目)的貨款,杜絕賒賬行為的發(fā)
生,力爭應(yīng)收貨款回籠率100%。
8.進一步加強自身建設(shè),學習國家法律法規(guī)。學習業(yè)務(wù)知識,學
習先進單位的管理經(jīng)驗,提高工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,,適應(yīng)水泥銷售工
作的要求,做一名合格的銷售員。
業(yè)務(wù)員計劃經(jīng)典篇15
作為一名銷售業(yè)務(wù)員,業(yè)績始終是第一位的,可是業(yè)績不是說來就
來的,而且業(yè)績也不是等來的,一定要主動地出擊才行,不然那就真的
是在混吃等死,這不符合我的目標和追求。在這上半年里,我的業(yè)績相
比之前已經(jīng)有了不少的提升,但還是沒達到令人滿意的程度,這主耍還
是因為我沒有提前做好準備,而且和客戶的交流比較少,所以在這下半
年里,我首先就要改變的是自己的態(tài)度,我一定要提前先把客戶的資料
先了解,知曉他們的喜好,這樣才能順利地展開自己的工作,然后就是
讓自己的態(tài)度變得更好點,時刻要保持著耐心和熱情。
除了調(diào)整好自己的態(tài)度外,還得把自己的業(yè)務(wù)知識弄好,耍是我自
己都不熟悉自己的要推薦的產(chǎn)品,那我還怎么讓別人來買呢?所以,把
要推薦的產(chǎn)品弄熟悉是很重要的,正所謂“知己知彼,百戰(zhàn)不殆”。除
此之外,我也得讓自己不停地學習起來,因為在現(xiàn)在的這個社會里啊,
競爭是在是太激烈了,大家都在努力地提升自己,要是固步自封的話,
那很快就會被社會所淘汰。我耍去看一些教我們?nèi)绾闻c人溝通的書籍,
再看一些心理學、行為學的書籍,這樣能讓我在以后與人打交道時不顯
得太被動。
下半年,我一定要讓自己的業(yè)績再提升個百分之二十以上,這樣才
算符合自己的要求,同時這也是領(lǐng)導(dǎo)對我下達的一個任務(wù)。這個任務(wù)并
不修難,因為我的確還有著不小的進步空間,所以我得給自己的施加一
點壓力才行,畢竟有了玉力才有動力嘛,我要爭取能突破這個指標。當
我達到了目標后,我也不會松懈的,我會繼續(xù)保持著一股沖勁,爭取能
獲得更多的業(yè)績,讓自己感到驕傲,讓領(lǐng)導(dǎo)感到滿意。
下半年就要來了,我可真是有點小期待啊,不知道我在這下半年里,
會取得什么樣的業(yè)績呢?就算業(yè)績不好看,我也會一直讓自己進步的!
業(yè)務(wù)員計劃經(jīng)典篇16
隨著一年來銷售業(yè)務(wù)員工作的結(jié)束讓我發(fā)現(xiàn)了不少的問題,至少面
對業(yè)績的下滑不能夠?qū)⒇熑稳客泼撛谑袌鲂星榉矫?,而我通過反思也
意識到自己在這一年工作中的努力程度是遠遠不勺多的,適逢新一年的到
來也讓我意識到制定好工作“劃的重要性,因此我得盡快調(diào)整好自己的
工作方針并爭取在后續(xù)的業(yè)務(wù)員工作中取得更高的業(yè)績。
通過分析讓我明白市場調(diào)研以及數(shù)據(jù)的分析是自己需耍做好的,由
于以往沒有進入深入分析的緣故導(dǎo)致自己在工作中吃了不少虧,因此在
業(yè)務(wù)員工作中應(yīng)該對公司的業(yè)務(wù)有著更多了解并做好與客戶之間的溝
通,了解對方的潛在需求并讓客戶認同公司的發(fā)展理念,做到這點自然
需要具備良好的口才以及對公司業(yè)務(wù)的熟悉程度.因此我得通過工作中
的磨礪來提升自身的能力以便于更好地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),事實上我
也可以請教其他員工從而了解到如何更好地收集與分析市場信息。
由于客戶拜訪方面做得還不夠從而需要繼續(xù)加強,雖然以往我也有
采取過客戶拜訪的方式來提升合作的幾率,但由于當時我的工作重心沒
有放在這方面以至于沒能取得理想的成果,事后回想起來讓我意識到這
種做法對自身業(yè)績的提升是很有幫助的,作為想要在銷售工作中有所成
就的業(yè)務(wù)員自然不能夠如此懈怠,所以我得認清自身當前的定位并了解
其他員工在拜訪過程中的具體做法,這樣的話我便能夠?qū)W到不少實用的
經(jīng)驗并將其運用到今后的工作中去,至少我得重視這類問題并爭取在業(yè)
務(wù)員工作中取得更大的進展。
重視客戶回訪工作為完成并做好相應(yīng)的記錄與分析,對于業(yè)務(wù)員工
作的完成而言并非是促成訂單便可以不管不顧了,要做好客戶的回訪工
作并通過這種方式來維護好公司的老客戶,這對于公司的發(fā)展與自身能
力的提升而言無疑是很關(guān)鍵的一步,所以我得重視自己的問題并反思以
往在回訪工作中存在著哪些不足,至少在今后的回訪工作中應(yīng)該予以重
視并將其做好?,而且在回訪過程中也要做好相應(yīng)的記錄從而調(diào)查到客戶
辦理業(yè)務(wù)之后的體驗,這對于改進自身的工作質(zhì)量并促進公司的發(fā)展而
言有著很大的幫助。
由于我在些許錯誤方面吃了不少虧從而需要謹記在心,而且工作計
劃的制定也是為了在今后的.業(yè)務(wù)員工作中不要重蹈覆轍,回顧以往的得
失也讓我明白做好銷售業(yè)務(wù)員工作是很重要的事情。
業(yè)務(wù)員計劃經(jīng)典篇17
20xx年的工作已經(jīng)做完,整體來說還算基本順利。根據(jù)銷倍工作總
結(jié)回款情況,銷售回顧,經(jīng)營分析及業(yè)務(wù)來源等方面的問題,作為銷售
主管的我對于20xx年的銷售主管工作計劃有了新的方向:
我的個人工作計劃會明細化,但在實施的過程中將帶領(lǐng)所有的組員
們一起行動。XX年預(yù)計全年回款100萬元以上,保持增長345。9%,預(yù)
計第一季度完成15萬元回款,第二季度25萬元回款,第三季度回款30
萬元,第四季度30萬元,南京市內(nèi)終端用戶預(yù)計擴增至150家,分銷
商增到70家。
工作方向:
1、對經(jīng)銷商的管理
定期檢查核實經(jīng)銷高的產(chǎn)品庫存,配合公司發(fā)貨時間及物流工作,
確保經(jīng)銷商的庫存在短期內(nèi)消化,不出現(xiàn)積壓產(chǎn)品及斷貨現(xiàn)象,同時協(xié)
調(diào)好各分銷商的渠道,有銷售網(wǎng)絡(luò)重疊現(xiàn)象的,避免引起產(chǎn)品價格戰(zhàn)。
2、解決產(chǎn)品沖貨、竄貨問題
實行獎罰分明制度管理體系,解決因產(chǎn)品價格大幅度波動造成的市
場威脅,查找沖貨根源,經(jīng)核實無誤后取消違規(guī)經(jīng)銷商的產(chǎn)品促銷資格,
時間為1年。相反,提供有效信息并持有憑證的銷售商,公司給予相應(yīng)
的促銷補貼政策。
3、銷售渠道下沉
進一步將產(chǎn)品深度分銷,由原來的批發(fā)市場深入至農(nóng)貿(mào)市場,在終
端的走訪中,針對信息的收集,尋找對產(chǎn)品需求量大的消費群。目前,
濃縮果汁產(chǎn)品的需求量集中在咖啡館、茶館,我們還需要在產(chǎn)品質(zhì)量和
價格上尋找相應(yīng)的切入點。
目標市場:
將對揚州、泰州、鹽城、淮安、鎮(zhèn)江、連云港、蕪湖、馬鞍山、安
慶、淮南、淮北等蘇中、蘇北、及安徽局部市場進行開發(fā),搜羅并設(shè)立
特約經(jīng)銷商,享有與南京經(jīng)銷商同樣的經(jīng)銷政策,實行自然銷售,特殊
區(qū)域可視情況而定,是否增派銷售人員。
重點促銷產(chǎn)品:
雞汁和果汁在XX年將被重點推廣,兩個產(chǎn)品的消化周期短,但在
市場競爭方面優(yōu)勢不明顯,準備將相應(yīng)消化周期長的壽司醋、芥末油,
辣椒油等停止促銷,從而補貼雞汁和果汁產(chǎn)品的促銷,能起到重點產(chǎn)品
的增量效果。
銷售隊伍人力資源管理:
1、人員定崗
南京辦固定人數(shù)5人,終端4人,流通1人,準備從終端調(diào)派1人
兼跑流通市場,而原負責流通的人員兼跑省內(nèi)周邊城市,開拓空白市場。
2、人員體系內(nèi)部協(xié)調(diào)運作
每日晨會進行前日i勺工作匯報,端人員將負責的區(qū)域業(yè)務(wù)工作表格
化,流通人員將市場信息和競品動態(tài)提供給終端人員,終端方面的供求
信息和網(wǎng)絡(luò)資料由流通人員安排解決,大家交換意見,進行信息溝通,
為銷售做好全方位的工作。
3、關(guān)鍵崗位定義,技能及能力要求
終端人員銷售對象為市內(nèi)酒店,賓館、咖啡茶館等,面對直接消費
者進行服務(wù),耍求在談判技巧和國語標準化的程度上有所提高,要有實
際的終端業(yè)務(wù)開發(fā)率,流通人員銷售目標是為產(chǎn)品打開分銷渠道,通過
分銷過程,最終到i△消費者,流通人員要具備清醒的思維,長遠的戰(zhàn)略
眼光,善于溝通、分析、認真看待問題的啟發(fā)性和套路背后的邏輯性,
打開每一個產(chǎn)品流通的環(huán)節(jié),確保產(chǎn)品順利分銷。
對于xx年工作計劃我心里已留底,我相信一切在于行動,把我們
所有的計劃和目標都付諸于行動,當我們年底再總結(jié)的時候一切會有不
同的收獲。關(guān)于業(yè)務(wù)員年度全新個人計劃轉(zhuǎn)眼間乂到了新的一年。20xx,
又是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力并存的一年。面對競爭激烈而又現(xiàn)實的
社會,生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認真學習。讓自己成為一個
有真正實力的人!
業(yè)務(wù)員計劃經(jīng)典篇18
在制定20xx年計劃時,首先簡單回顧一下去年的工作情況:
1.認真有余創(chuàng)新依然不足:一年來我兢兢業(yè)業(yè),樂于進取,認真參
加工作室的每次活動,做好自己的各項工作。與工作室其他成員團結(jié)協(xié)
作,互相幫助,共同進步。我能夠利用自己和學校其他教師上公開課的
機會充分鉆研教材,與大家一起研討、交流。但是,始終不能做到對平
時的每一節(jié)課都去細細鉆研,在創(chuàng)新教學方面心中總覺遺憾。
2.看的較多寫的依然太少:在莊校的要求下,一年來我感覺明顯比
以前更關(guān)注教育教學類雜志,對丁一些其他的名師也會留心他們的研究
與活動內(nèi)容,也會常捧著一些教育家的書籍去看一看、讀一讀,但是總
覺得自己吸收的不多,而要把別人的理論轉(zhuǎn)化為自己的東西,更是覺得
特別地困難,所以,在寫作方面的確太欠缺,是我的短板。
今年計劃:
1.學習要扎實一點:要做研究型教師,必須先做學習型教師。只有
讓科學理論指導(dǎo)教學實踐活動,才會更好地把握正確的方向,才能更好
地體現(xiàn)教學科研的效果,今年設(shè)想:
一年:精讀三本教育教學方面的專著。具體的書目根據(jù)莊校的推薦
來確定,在精讀的時候,要做好摘錄或批注,促進真正的內(nèi)化。
每月:至少瀏覽一本教育類雜志;
至少記錄一篇優(yōu)秀的文章;
至少看一本非教育類雜志。
每天:至少記300字的學習筆記。
爭取本年度進一步拓寬閱讀的廣度,加大閱讀的深度,為進一步深
入鉆研教育教學打下良好的基礎(chǔ)。
2.上課要鉆研一點:課堂永遠是活的,需要老師永遠靈動的教學創(chuàng)
想,這需要老師對教學鍥而不舍地鉆研。今年設(shè)想:
一年:至少上兩堂工作室公開課;
至少上兩堂學校公開課。
每周:至少聽兩節(jié)課;
至少寫一篇教育隨筆。
每天:至少鉆研一堂課,課后寫好教學反思。
本年度的課堂教學研究繼續(xù)重點圍繞工作室研究課題和學校研究
課題開展。爭取借課題研究的東風有效提要自己的科研能力。
3.論文撰寫要加強一點:進一步發(fā)現(xiàn)和掌握教育、教學規(guī)律,將理
論和實踐相結(jié)合,常作反思性地總結(jié),形成較高質(zhì)量的相關(guān)論文。爭取
至少有2篇論文發(fā)表或獲獎。
業(yè)務(wù)員計劃經(jīng)典篇19
一、想辦法制訂每日工作流程表
沒有工作目標和每天時間安排的人,總是很悠閑,而有了明確的目
標,對自己每天時間安排得比較滿的人,是沒有空閑時間的,每一點時
間都會過得很有意義很有價值。所以,我們耍養(yǎng)成每天制訂工作流程表
的習慣。
1、對家裝業(yè)務(wù)員來說,工作表要把第二天要辦的事、要見的人放
在第一位,比方說和某客戶約好第二天見面或量房,那你一定就要結(jié)合
雙方約定的時間和地點來安排自己的行程。最好在約定地點附近開展業(yè)
務(wù)。
2、工作表要學會預(yù)留出一段時間,不能把時間計算得很緊張。比
方說,原定計劃上午在小區(qū)做業(yè)務(wù),下午2:00去見一個客戶,中間有
半個小時的車程,而你就不能將時間排到下午1:30分才行動,至少應(yīng)
該留出半個小時的空隙,一則防止路上有意外,二則提前到場等待客戶,
給客戶體現(xiàn)出尊敬感。
3、工作表要隨身攜帶,隨時查看。你不可能每天都按照工作一絲
不變地去工作,但至少工作表能夠讓你抓住主要的工作。
二、一天時間安排
1、早會培訓學習(8:008:40)
我們建議每個公司都舉行早會培訓,把業(yè)務(wù)員和設(shè)計師集中在一
起,如果部門較大,也可以單開業(yè)務(wù)部門的早會,早會每天安排一個主
持人,一個講師,每人輪流做主持人和講師,大家創(chuàng)造一個內(nèi)部學習和
培訓、人人參與的平臺,早會時間不能開得過長,半個小時到40分鐘
就行,內(nèi)容可以循環(huán)推進。
2、設(shè)計跟進(8:409:00)
業(yè)務(wù)員參加完早會培訓以后,要與設(shè)計師進行單獨溝通,.業(yè)務(wù)員可
以將客戶的新消息、新要求、新想法向設(shè)計師匯報,同時也要督促設(shè)計
師的工作,以免設(shè)計師因自己的工作繁忙而耽誤你的客戶,與設(shè)計師溝
通做到更好地協(xié)調(diào)與客戶之間的關(guān)系
3、打電話(電話拜訪、電話跟進)(9:009:20)
與設(shè)計師溝通以后,業(yè)務(wù)員要對客戶進行電話拜訪或電話跟進,
般來說,到了九點以后,客戶也過了上班初的忙碌期了,打電話正是好
時候。業(yè)務(wù)員最好在公司里打電話,一則方便電話記錄,創(chuàng)造更好的電
話溝通環(huán)境,二則如果有客戶需要量房,也好及時與設(shè)計部取得聯(lián)系,
客戶有新想法也可直接與設(shè)計師進行溝通。業(yè)務(wù)員要養(yǎng)成每天跟進客戶
的習慣。
4、到小區(qū)展開行動(9:3017:00)
這一段時間主耍用于聯(lián)系新客戶,培育自己的客戶資源。當然也要
根據(jù)實際情況,如果小區(qū)交房,就要提前去小區(qū),早會可以不開,電話
可以不打。晚上回公司的時間也可早可晚,如果小區(qū)客戶下班后較多,
就可以晚回去
5、回公司打電話(17:0018:00)
如果業(yè)務(wù)員搜集到了很多的客戶電話號碼,我建議下午早回公司,
在公司給客戶打業(yè)務(wù)電話,這一段時間打電話的效果最理想。
6、晚上要進行客戶分析;
業(yè)務(wù)員晚上下班后,要養(yǎng)成對自己白天所聯(lián)系的客戶進行分析的習
慣,可以結(jié)合公司推出的《客戶分析表》,只有對客戶進行準確分析定
位,才能找到與客戶進行更好溝通的技巧和突破點。第二天早上,要將
客戶分析的內(nèi)容與設(shè)計師或主管進行溝通
7、晚上要列出當天名單(客戶、人際關(guān)系)希望你每天都能在自己
的名單上增加新的人員,將客戶信息和新結(jié)將近朋友的信息,完整地進
行登記,每天增長的名單,就是你業(yè)績持續(xù)增長的法門。
1、分析裝飾公司
根據(jù)裝飾行業(yè)客戶信息將裝飾公司分為高中低檔三類公司,以科勒
潔具作為敲門破,重點發(fā)展中高檔裝飾公司!
2、準備好資料和名片
在己經(jīng)對目標公司初步了解的基礎(chǔ)上,進行上門拜訪,找到關(guān)鍵負
責人例如材料部經(jīng)理,洽談合作的可能性!對于無法合作的裝飾公司,
主要精力放在設(shè)計師身上!
3、對已經(jīng)有的設(shè)計師名單,進行地毯式的可話、短信、QQ、飛信
和微信等拜訪.,確定有意向與科勒合作的設(shè)計師!
4、對于設(shè)計師進行差別化分析:個性,愛好,設(shè)計和接單能力等,
篩選有能力的設(shè)計師,再根據(jù)不同的特點,有針對性的與其接觸,盡快
的建立起合作關(guān)系!
5、通過已經(jīng)其他品類的建材業(yè)務(wù)員介紹他們認識和熟悉的設(shè)計。
6、將設(shè)計師進行分類:
(1)注重返點;
(2)注重設(shè)計效果;
(3)以上兩者兼顧的!
7、在合作中,與設(shè)計師深入溝通,及時報備客戶信息,避免因為
一些主觀原因而照成傷害設(shè)計師推單的積極性。
8、優(yōu)化單點結(jié)算機制,縮短返點申請的時間,迅速、及時的將返
點結(jié)算到位,這樣可以保證那些注重返點的設(shè)計師,在以后還是重點推
薦我們的產(chǎn)品
9、對于注重設(shè)計效果的設(shè)計師,在上門拜訪以及后期溝通過程中,
重點放在我們產(chǎn)品的文化,設(shè)計理念、風格等,確保他們在推薦產(chǎn)品時
優(yōu)先考慮我們!
10、針對現(xiàn)在的小區(qū)了解南京小區(qū)的交付情況,針對重點的中高
端小區(qū),設(shè)法聯(lián)系版主,通過帶禮品拜訪等,爭取組織團購
11、與所有店面溝通好,在零售中發(fā)現(xiàn)中高端小區(qū),以及對應(yīng)的
領(lǐng)袖人物,這一點在小區(qū)團購中非常重要(在服務(wù)好前幾戶業(yè)主之后,
對于發(fā)展該小區(qū)后期團購活動非常有幫助)
12、裝飾公司有自己的小區(qū)開發(fā)團隊,可以在跑家裝的時候,順
帶了解裝飾.
業(yè)務(wù)員計劃經(jīng)典篇20
一、業(yè)務(wù)部的專業(yè)化服務(wù)
業(yè)務(wù)員的拉訂單的方式應(yīng)該有所改變,不應(yīng)該像以前那樣去做業(yè)
務(wù),我們應(yīng)該更專業(yè)化,這個專業(yè)化我的建議是體現(xiàn)在這幾個方面:第
一,與去訪客戶做交談之前一定要對客戶做全面而深入的了解,如果對
客戶了解的甚少,那么在探討和溝通的時候就會又很大的問題,經(jīng)常就
會莫名其妙的丟失客戶;第二,我們應(yīng)該知道客戶的問題所在,客戶的
問題就是我們的希望,因為只要我們能幫助客戶解決他們所遇到的難
題,客戶就有很大的可能和我們簽單,如有的客戶說以前也做過推廣但
效果不好,我們就要清楚這個客戶是像要找一個推廣效果好的推廣商,
那么我們就可以說出我們與其它的推廣不同的地方,而最重要的是要說
明我們的推廣效果。讓他們信服我們一定能給他們帶來他們想要的結(jié)果;
第三,業(yè)務(wù)員還應(yīng)該對本地易購的產(chǎn)品和服務(wù)有更深入的了解,這樣業(yè)
務(wù)員才能根據(jù)客戶的要求快速的向客戶推出公司相關(guān)的產(chǎn)品和服務(wù);第
四,業(yè)務(wù)員應(yīng)該準時,守時,把客戶作為自己心目中的上帝。第五,帶
新人學會如何找客戶?如何打電話?如何與客戶交談?如何介紹公司?如
何專業(yè)的介紹業(yè)務(wù)?不能少于5次;特別是在電話營銷的時侯,一定讓主
管當著新人的面給客戶打電話。讓新人學習該怎么說,說些什么。而且
我們公司的經(jīng)理基本都是從業(yè)務(wù)員做起的,都是非常優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員,他
們比主管有更豐富的經(jīng)驗。在帶新人的時侯,經(jīng)理更應(yīng)該教授新人如何
做。當然這些都是專業(yè)化服務(wù)的最基本的要求,其實還有很多需要業(yè)
務(wù)員自己去整理和歸納,在這里作為我個人計劃的一部分像公司提出一
些意見,希望公司越來越興旺。
二、公司的制度化管理
在20xx年公司為了提高業(yè)務(wù)量并加強員工的管理,曾試著通過分
組和拿提成的方法來提百員工的工作積極性和公司的業(yè)務(wù)量,但是實行
一段時間后發(fā)現(xiàn):組與組之間,成員與成員之間是提高彼此的積極性,
然而后來我們又發(fā)現(xiàn)了一些不好的效果。成員之間因為業(yè)務(wù)的關(guān)系彼此
之間的合作關(guān)系大大不如以前了。導(dǎo)致成員之間經(jīng)常因一些小事而不
和,而且最重要的是因為合作出了些問題,因此當然業(yè)務(wù)量的增加不如
預(yù)先估計的那么好。顯然公司在管理層面上是有些問題的,世界500強
的大公司之所以能做的比其他公司好,最主要的原因就是因為管理模式
上比其他公司更勝一籌,而其中對業(yè)務(wù)員的管理更顯得重要,因為一個
公司的銷售做的好,公司才有利可圖,而銷售又與業(yè)務(wù)員有至關(guān)重耍的
聯(lián)系。故我認為公司應(yīng)該擬定一套層次化、責任制具有執(zhí)行力的制度,
并加強對業(yè)務(wù)員的培訓和管理。對這個制度我的看法是:首先應(yīng)該把公
司的員工劃分到各個部門,對每個部門來說,進行專業(yè)化的培訓,這樣
分工明確公司的效率才會提高,而且各個部門應(yīng)該設(shè)立一個負責責人,
負責各個部門的工作安排和人員調(diào)動。并每個月由負責人舉行各個部門
的部門會議,并把討論結(jié)果和建議向唐總匯報,同時唐總只須下達指示
和看其結(jié)果給予評價或者追究責任實行獎懲。還可以通過一些獎勵機制
來提高員工的責任心和積極性,如全勤獎等。其次公司向前發(fā)展,就應(yīng)
該越來越細致了,不能還像剛成立那樣去經(jīng)營,應(yīng)該考慮的更細致,更
專業(yè)了,這個細致和專業(yè)不是說說就算:了的,重要的是讓客戶感受到,
這樣才好吸引更多的客戶。因此,這就要我們大家一起探討我們的服務(wù)
那里還有不足的地方。再次對于業(yè)務(wù)員來說,這個管理是最重要的,我
的建議是業(yè)務(wù)員上崗之前應(yīng)該對我們公司和服務(wù)有深刻的了解,因此之
前一定要進行好培訓I。應(yīng)把一些業(yè)務(wù)做的好的員工作為帶頭人,帶領(lǐng)整
個業(yè)務(wù)員隊伍的發(fā)展,可以讓他們傳授經(jīng)驗,當然他們的作為帶頭人是
業(yè)務(wù)精英,公司應(yīng)該采取獎勵機制,這樣公司就會朝著業(yè)務(wù)精英的方向
發(fā)展??傊镜陌l(fā)展一定要體現(xiàn)制度化和專業(yè)化了,到目前為止推
廣效果基本上達到了預(yù)期的效果了,關(guān)鍵就在于公司服務(wù)的質(zhì)量上了,
也就是說人們都知道了本地易購,關(guān)鍵是人們對你的服務(wù)質(zhì)量的認可
了,所以重在提高服務(wù)的品質(zhì)了。
三、技術(shù)部的熱忱服務(wù)
技術(shù)部主要負責給公司做網(wǎng)頁和提供網(wǎng)絡(luò)技術(shù)方面的處理工作,是
公司的幕后英雄,有不可替代的作用。技術(shù)部在給客戶做網(wǎng)頁的時候經(jīng)
常會遇到客戶的反復(fù)的修改耍求,在這里我們要知道客戶是上帝,我們
應(yīng)該盡量滿足客戶的要求,我們要不厭其煩,直到達到客戶滿意的效果
為止,當然我們作為網(wǎng)頁方面的專.業(yè)人員,有很多方面的知識客戶可能
并不了解,對與客戶提出的無理要求,我們同樣要不厭其煩的向客戶解
釋清楚,直到讓客戶知道這一切都是為了客戶好,只有這樣才能保證我
們的客戶,同時也達到了一個很好的宣傳效果。技術(shù)部的工作人員,
在網(wǎng)站制作方面懶散,不管是什么樣的網(wǎng)站都應(yīng)該同等對待,像網(wǎng)站小
的話,應(yīng)該按時按量的完成,直到客戶的認可和滿意。一個網(wǎng)站的制作
到結(jié)束,技術(shù)部都沒有一個至始至終的人??偸窍矚g脫脫拉拉,這樣的
做法即給業(yè)務(wù)人員帶來很不滿的情緒。這樣即影響業(yè)績的發(fā)展,同時也
給客戶帶來不好的效益和口碑。所以希望唐總好好給技術(shù)部工作人員分
配一下工作,同時也為了整個公司的發(fā)展,因為技術(shù)部可是我們公司幕
后最大的功臣。
這些都是我對公司提出的一些小小的意見,這些意見出現(xiàn)在我的個
人計劃書之中是耍說明空洞的計劃書還不如寫一點建議,至少能給公司
帶來一些實際作用。當然在20xx年里我的計劃其實很簡單,首先就是
我希望我所負責的工作都要出色完成,并更加積極的配合大家一起把公
司的業(yè)務(wù)搞上去;其次就是我要更好的提升自己,多學一些與公司發(fā)展
有關(guān)的知識;再次就是我要改正自己在工作中做的不好的地方,并希望
得到同事的批評和指正;最后就是我耍和同事和睦相處,互相配合。真
心的祝愿我們的公司在唐總的領(lǐng)導(dǎo)下越來越紅火。
業(yè)務(wù)員計劃經(jīng)典篇21
一、對銷售工作的認識
1.市場分析,根據(jù)市場容量和個人能力,客觀、科學的制定出銷售
任務(wù)。暫訂年任務(wù):銷售額100萬元。
2.適時作出工作計劃,制定出月計劃和周計劃。并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)
人員會議溝通,確保各專業(yè)負責人及時跟進。
3.注重績效管理,對績效計劃、績效執(zhí)行、績效評估進行全程的關(guān)
注與跟蹤。
4.目標市場定位,區(qū)分大客戶與一般客戶,分別對待,加強對大客
戶的溝通與合作,用相司的時間贏取最大的市場分額。
5.不斷學習行業(yè)新知識,新產(chǎn)品,為客戶帶來實用的資訊,更好為
客戶服務(wù)。并結(jié)識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商,以備工程商需
要時能及時作好項目配合,并可以和同行分享行業(yè)人脈和項目信息,達
到多贏。
6.先友后單,與客戶發(fā)展良好的友誼,處處為客戶著想,把客戶當
成自己的好朋友,達到思想和情感上的交融。
7.對客戶不能有隱瞞和欺騙,答應(yīng)客戶的承諾要及時兌現(xiàn),講誠信
不僅是經(jīng)商之本,也是為人之本。
8.努力保持和諧的同事關(guān)系,善待同事,確保各部門在項目實施中
各項職能的順利執(zhí)行。
二、銷售工作具體量化任務(wù)
1.制定出月計劃和周計劃、及每日的工作量。每天至少打30個電
話,每周至少拜訪20位客戶,促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點
電話回訪和預(yù)約客戶,下午時間長可安排拜訪客戶??紤]北京市地廣人
多,交通涌堵,預(yù)約時最好選擇客戶在相同或接近的地點。
2.見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務(wù)和潛在需求,最好先了解決
策人的個人愛好,準備一些有對方感興趣的話題,并為客戶提供針對性
的解決方案。
從招標網(wǎng)或其他渠道多搜集些項目信息供工程商投標參考,并為工
程商出謀劃策,配合工程商技術(shù)和商務(wù)上的項目運作。
做好每天的工作記錄,以備遺忘重耍事項,并標注重耍未辦-理事
項。
5.填寫項目跟蹤表,根據(jù)項目進度:前期設(shè)計、投標、深化設(shè)計、
備貨執(zhí)行、驗收等跟進,并完成各階段工作。
前期設(shè)計的項目重
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