電廠安全活動(dòng)總結(jié)范文

第電廠安全活動(dòng)總結(jié)范文

電廠安全活動(dòng)總結(jié)范文1為認(rèn)真貫徹落實(shí)西北電監(jiān)局、省安監(jiān)局有關(guān)安全生產(chǎn)隱患排查的文件精神和要求，20xx年集團(tuán)公司積極開展安全隱患排查及安全風(fēng)險(xiǎn)控制活動(dòng)，將安全生產(chǎn)隱患排查治理工作常態(tài)化，杜絕一切不安全隱患，全面夯實(shí)安全基礎(chǔ)，提升設(shè)備的健康運(yùn)行水平，提高安全生產(chǎn)管理能力，現(xiàn)就今年此項(xiàng)活動(dòng)開展情況簡要匯報(bào)如下：

一、安全生產(chǎn)隱患排查治理工作組織情況

20xx年各市分公司根據(jù)集團(tuán)公司對(duì)安全生產(chǎn)隱患排查治理的總體部署，分別成立了以主管領(lǐng)導(dǎo)為組長的安全隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)隱患排查治理的領(lǐng)組長導(dǎo)與組織實(shí)施工作，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)工作小組，定期對(duì)隱患排查治理工作進(jìn)行督促檢查，確保專項(xiàng)治理工作順利開展，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)得到整改。

集團(tuán)公司安全xxx每月將各市分公司安全生產(chǎn)隱患排查治理情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析和總結(jié)，并按要求每月上報(bào)西北電監(jiān)局。

二、安全生產(chǎn)隱患排查治理工作開展情況

（一）安全隱患管理制度建立情況

集團(tuán)公司各單位按照公司《安全生產(chǎn)隱患排查治理工作實(shí)施細(xì)則》要求，以國家有關(guān)法律法規(guī)、電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和規(guī)章制度、公司安全規(guī)定為依據(jù)，建立安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)電力安全生產(chǎn)的隱患排查、有效治理和持續(xù)改進(jìn)，提高本質(zhì)安全水平，防控電力安全生產(chǎn)事故，保證安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。

（二）安全生產(chǎn)隱患排查開展情況

1、繼續(xù)開展集團(tuán)公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。新年伊始開展了以“深化標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)控制”，為主題的.第六個(gè)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)，在安全生產(chǎn)月中開展了一系列安全文化宣傳活動(dòng)。開展了安全宣誓、安全測評(píng)、安全工器具清查，萬人查隱患等活動(dòng)。全面清查安全生產(chǎn)隱患，及時(shí)消除安全隱患，安全月各項(xiàng)活動(dòng)的開展，收到良好的效果，創(chuàng)建安全生產(chǎn)月無事故的良好局面，為全年安全生產(chǎn)工作開個(gè)好頭。

2、加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查。20xx年按照季節(jié)特點(diǎn)和應(yīng)急專項(xiàng)工作需要，分別開展了元月份安全生產(chǎn)月、春季安全生產(chǎn)大檢查（陜西地電行發(fā)[20xx]24號(hào)），六月份安全責(zé)任、重在落實(shí)的安全檢查活動(dòng)，專項(xiàng)安全生產(chǎn)大檢查（陜地電發(fā)[20xx]172號(hào)），召開秋安大檢查專題電視電話會(huì)議，全面安排部署秋季安全大檢查工作。在全年的各項(xiàng)安全檢查中，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，落實(shí)檢查內(nèi)容、明確責(zé)任、統(tǒng)籌安排，扎實(shí)整改，持續(xù)改進(jìn)，促進(jìn)了安全生產(chǎn)管理工作的有序進(jìn)行。

5、開展設(shè)備狀態(tài)檢測。全面推廣設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測，增強(qiáng)設(shè)備安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)能力，建立設(shè)備狀態(tài)檢測技術(shù)檔案，及時(shí)消除設(shè)備安全隱患，逐步將設(shè)備的周期性檢修向狀態(tài)檢修過渡，延長設(shè)備使用周期，減少對(duì)外停電。

6、加強(qiáng)外包工程的安全監(jiān)督管理工作。20xx年全面加強(qiáng)電力外包工程的安全監(jiān)督管理工作，通過開展外包工程專項(xiàng)監(jiān)督、檢查工作，開展了建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”專項(xiàng)檢查（陜地電行發(fā)[20xx]6號(hào)）。嚴(yán)格落實(shí)《外包工程安全管理規(guī)定（試行）》，確保外包工程的安全管理、工程承包單位的安全資質(zhì)等方面符合規(guī)定，保障施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)。

三、今后工作

我公司將在今年開展的各類專項(xiàng)檢查的基礎(chǔ)上，將電力安全生產(chǎn)隱患排查工作長期化、制度化、持之以恒，以集中開展安全生產(chǎn)隱患排查治理和督促檢查為契機(jī)，進(jìn)行再認(rèn)識(shí)、再布置、再檢查、再落實(shí)、再整改，使我們安全管理水平邁上一個(gè)新的臺(tái)階。

電廠安全活動(dòng)總結(jié)范文2“質(zhì)疑的工作態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鞣椒?、相互交流的工作?xí)慣”、“縱深防御”、“持續(xù)改進(jìn)、追求卓越”、“按程序辦事”、“行為規(guī)范”等廣核安全文化理念，提升全體員工安全文化意識(shí)，保持對(duì)安全的高度警惕。沙灣電廠在6月至9月持續(xù)開展一系列“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，精心部署

為確保本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的各項(xiàng)工作有效落實(shí)，使活動(dòng)收到最大實(shí)效，公司高度重視。6月初，公司召開“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)專題會(huì)議，會(huì)上公司成立了以劉峰總為組長，馬小青總為副組長，謝樂、廖宗成、吳勇、戴波、廖家紅等各部門經(jīng)理為成員的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的全過程，制定活動(dòng)內(nèi)容、方案和活動(dòng)時(shí)間表，做到有組織，有領(lǐng)導(dǎo)，有條不紊地組織開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。安生部根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求，編制了“沙灣公司20xx年安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案”，要求電廠全體員工積極參與公司組織的`各種“安全月”活動(dòng)，努力提高全體員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全操作水平。并且要求各部門也相繼組織員工開展安全生產(chǎn)教育活動(dòng)，制定相應(yīng)活動(dòng)內(nèi)容和實(shí)施方案，以保證“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的有效開展。

二、廣泛宣傳，注重實(shí)效

為了做好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的宣傳工作，公司安生部于5月份就開始積極搜集、整理各類安全月活動(dòng)宣傳資料，并通過懸掛標(biāo)語、張貼安全宣傳畫、觀看影視影音教育片、開展安全知識(shí)競賽、安全月征文活動(dòng)、組織員工學(xué)習(xí)《沙灣公司20xx年度防汛工作預(yù)案》、《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求》和《安全生產(chǎn)檢查及隱患排查治理管理制度》等各種方式，全面提高員工的安全文化意識(shí)和安全理論水品，使員工得到了較好的安全教育。

三、組織事故演練，提高全員風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和應(yīng)急救援能力

為加強(qiáng)員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的應(yīng)急處置和員工自救互救能力，在“安全月”活動(dòng)期間，安生部及發(fā)電部有效的開展了各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練及反事故演習(xí)。通過演練，提高了員工的事故防范意識(shí)和事故救援與處置能力，檢驗(yàn)了應(yīng)急預(yù)案的有效性和可操作性。

20xx年6月15日，沙灣公司安生部組織，以內(nèi)部交流、練習(xí)的方式，對(duì)沙灣公司現(xiàn)場生產(chǎn)人員進(jìn)行了消防培訓(xùn)和演練，檢驗(yàn)了沙灣電廠對(duì)火災(zāi)事故的應(yīng)急處理能力；20xx年7月2日，組織了上游來水量超500m3/s特大洪水應(yīng)急演練，檢驗(yàn)了沙灣電廠防汛預(yù)案的有效性；20xx年9月15日，電廠組織了朗木線251開關(guān)事故跳閘應(yīng)急演練，檢驗(yàn)了電廠發(fā)生重大事故的應(yīng)急處理能力。

四、開展安全隱患排查治理行動(dòng)

活動(dòng)期間，公司領(lǐng)導(dǎo)劉峰總、馬小青總、安生部經(jīng)理謝樂等多次帶隊(duì)組織進(jìn)行全廠隱患排查治理。先后排查出閘首進(jìn)水口浮渣堆積、調(diào)壓井交通洞蝶閥運(yùn)行不穩(wěn)定、廠房后邊坡地下水位上升等重大安全隱患并及時(shí)采取措施進(jìn)行處理，對(duì)電廠的安全穩(wěn)定運(yùn)行做出了重大貢獻(xiàn)。另外也發(fā)現(xiàn)了許多較小的影響設(shè)備運(yùn)行的安全隱患，如主變風(fēng)機(jī)控制程序邏輯缺陷、電廠內(nèi)通風(fēng)效果差，溫度偏高、閘首照明設(shè)備損壞較多，影響工作人員夜間值班等。

五、穩(wěn)定推進(jìn)電廠各類標(biāo)準(zhǔn)化工作

安全月活動(dòng)期間，公司安生部還組織各部門協(xié)同穩(wěn)定推進(jìn)電廠達(dá)標(biāo)創(chuàng)一流、電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、NOSA安健環(huán)建設(shè)、安全標(biāo)桿電站建設(shè)等工作。根據(jù)工作要求，將工作任務(wù)分解細(xì)化并分配至各部門員工頭上，做到全員參與，全面改進(jìn)。除做了大量制度管理及資料收集工作外，還做了許多現(xiàn)場安全改進(jìn)工作，如在廠區(qū)公路上安裝減速帶及限速標(biāo)志、庫區(qū)安裝水位標(biāo)識(shí)及警告語、廠內(nèi)懸掛各類安全警示牌及標(biāo)語、設(shè)備安全閉鎖及圍欄、消防設(shè)備檢驗(yàn)及更換等等。

六、存在的問題

1.通過“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的開展，暴露出公司的安全宣傳工作及員工的安全意識(shí)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)，尤其是勞務(wù)分包人員更需要加強(qiáng)安全意識(shí)教育，提高安全知識(shí)文化水平；

2.各項(xiàng)事故應(yīng)急救援預(yù)案還需通過不斷的演練來進(jìn)一步完善，提高事故應(yīng)急演練的真實(shí)性和預(yù)案的可操作性；

3、電廠部分設(shè)備因種種原因設(shè)備存在一定缺陷，運(yùn)行隱患較大，但又難以及時(shí)處理或處理可能造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失。

總之，今年的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和電廠全體員工的大力支持，各部門圍繞“傳承安全文化、夯實(shí)安全基礎(chǔ)”的活動(dòng)主題，認(rèn)真開展了各項(xiàng)安全生產(chǎn)宣傳教育和安全文化建設(shè)活動(dòng)，增強(qiáng)了全體員工的安全意識(shí)和事故防范與處置能力，為公司安全生產(chǎn)持續(xù)、平穩(wěn)的運(yùn)行提供了堅(jiān)實(shí)的保障。

電廠安全活動(dòng)總結(jié)范文3根據(jù)xx發(fā)電有限公司安委會(huì)辦公室關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)要求，結(jié)合我項(xiàng)目部實(shí)際情況，起草下發(fā)xx電廠項(xiàng)目部《關(guān)于開展某年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》，對(duì)我項(xiàng)目部某年安全生產(chǎn)月活動(dòng)進(jìn)行了具體安排?，F(xiàn)將本次安全月活動(dòng)總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織措施到位。

為加強(qiáng)本次安全月活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全月活動(dòng)的有效落實(shí)，項(xiàng)目部主管安全的副經(jīng)理負(fù)責(zé)本次安全月活動(dòng)的.組織實(shí)施。為提高管理層對(duì)安全月活動(dòng)的重識(shí)，在安全例會(huì)上組織施工處的主管領(lǐng)導(dǎo)、安全員學(xué)習(xí)、發(fā)動(dòng)主題為“遵章守法關(guān)愛生命”的專題動(dòng)員會(huì)。

項(xiàng)目部經(jīng)理在經(jīng)濟(jì)上給予安全月活動(dòng)大力支持，先后多次撥款用于安全月期間的宣傳費(fèi)用，先后制作了主題橫幅標(biāo)示三副（前方辦公室20xx年熱電廠安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)、化水辦公室、鋼筋廠；大型橫幅標(biāo)語二副（翻車機(jī)室、化水辦公室），小型標(biāo)語若干，施工處各現(xiàn)場；警言警句安全簽名宣傳幅兩個(gè)，并決定以后每月拿出1000元進(jìn)行安全流動(dòng)紅旗優(yōu)勝單位的評(píng)選。

二、開展形式多樣的宣傳教育活動(dòng)。

活動(dòng)期間我們開展了警言警句安全簽名，組織員工進(jìn)行安全月全員教育考試、參加晉城煤業(yè)杯全國安全生產(chǎn)普法知識(shí)競賽活動(dòng)，評(píng)選安全文明流動(dòng)紅旗等形式多樣的安全宣傳教育活動(dòng)。針對(duì)火電施工的特點(diǎn)，我們收集了高空作業(yè)、防觸電，防機(jī)械傷害，防現(xiàn)場習(xí)慣性違章等相關(guān)方面的安全知識(shí)宣傳資料，發(fā)放到各作業(yè)隊(duì)，組織其學(xué)習(xí)。教育員工“遵章守法關(guān)愛生命”，提高員工自我防護(hù)能力。

通過宣傳安全生產(chǎn)月活動(dòng)，營造濃郁的安全文明施工氛圍，從而提高全體員工的安全文明施工意識(shí)。

三、以安全月為契機(jī)，實(shí)實(shí)在在解決幾個(gè)問題

安全月活動(dòng)期間各部室、施工處、各級(jí)管理人員在安全生產(chǎn)月活動(dòng)中實(shí)實(shí)在在地解決幾個(gè)問題，把安全月落實(shí)到實(shí)處作為目標(biāo)。安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間，安全環(huán)保部做了大量的工作，解決了一大批問題。先后組織了兩項(xiàng)專項(xiàng)安全檢查，檢查和整改了一批問題，消除危險(xiǎn)源。

有針對(duì)性的做好夏季防汛，防風(fēng)，防雷工作，確保汛期施工安全；在2#輸煤地道d段南側(cè)由于雨水和動(dòng)力負(fù)荷的影響，導(dǎo)致邊坡不穩(wěn)，我們及時(shí)采取措施，用漿砌石做了一個(gè)長xx。5m，高5~7m的擋墻。

狠抓高空作業(yè)安全管理。針對(duì)現(xiàn)場高空作業(yè)比較多，危險(xiǎn)性較大，我們主要做好三點(diǎn)：一、收集、發(fā)放相關(guān)高空作業(yè)資料給各施工隊(duì)，提高作業(yè)員工高空安全知識(shí)；二，安全投入比例增大，在翻車機(jī)室等重點(diǎn)部位安裝了安全網(wǎng)，防護(hù)護(hù)網(wǎng)；三、加大對(duì)現(xiàn)場反習(xí)慣性違章監(jiān)察力度。要加大習(xí)慣性違章的處罰和管理力度工作。

電廠安全活動(dòng)總結(jié)范文4根據(jù)公司《關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》要求，結(jié)合煤粉制備安裝、調(diào)試、試生產(chǎn)的實(shí)際情況，緊緊圍繞“強(qiáng)化安全發(fā)展理念，提升全員安全素質(zhì)”這一主題，自20xx年6月1日至6月30日期間，認(rèn)真組織開展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，圓滿完成了活動(dòng)方案的各項(xiàng)內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)?，F(xiàn)將活動(dòng)開展情況總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織有效

為加強(qiáng)安全月活動(dòng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，煤粉制備公司專門成立了以羅金鵬經(jīng)理為組長，楊士勇、邱振偉、張向帥為副組長，魏守罡、胡秀麗、翟長海為成員的安全月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、檢查、落實(shí)。同時(shí)，制定了相應(yīng)的活動(dòng)計(jì)劃方案。

6月1日早8點(diǎn)，煤粉制備組織召開了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，對(duì)開展活動(dòng)的意義、目的、時(shí)間、計(jì)劃等做了周密的部署和安排，確?；顒?dòng)有序開展。特別強(qiáng)調(diào)要以活動(dòng)促安全，以安全促生產(chǎn)，深入推進(jìn)安全文化建設(shè)，以安全月為契機(jī)，保持煤粉制備安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定良好發(fā)展，并在羅金鵬經(jīng)理帶領(lǐng)下進(jìn)行了全員橫幅簽字儀式和安全宣誓活動(dòng)。

二、內(nèi)容豐富，形式創(chuàng)新

安全月活動(dòng)期間，結(jié)合煤粉制備自身特點(diǎn)，圍繞“強(qiáng)化安全發(fā)展理念，提升全員安全素質(zhì)”這一活動(dòng)主題和公司“五反五整治”百日安全活動(dòng)回頭看活動(dòng)要求，結(jié)合本單位的實(shí)際情況，切實(shí)圍繞安全基礎(chǔ)管理工作狠下功夫，全面建立、完善并規(guī)范了各項(xiàng)安全制度、安全責(zé)任制、和其他安全資料，全面檢查煤粉制備生產(chǎn)線的各項(xiàng)安全檢查設(shè)備設(shè)施；不斷創(chuàng)新形式，豐富宣傳內(nèi)容，開展了實(shí)效性強(qiáng)的安全教育活動(dòng)。6月1日—10日，開始安全月活動(dòng)宣傳，在各煤粉生產(chǎn)線鋼結(jié)構(gòu)上懸掛橫幅5條、營造出了濃厚的宣傳氛圍。

加強(qiáng)煤粉制備安全知識(shí)學(xué)習(xí)活動(dòng)，利用班前會(huì)和中午休息時(shí)間，每天在板報(bào)上進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并在6月8日進(jìn)行了一次閉卷安全知識(shí)考試，內(nèi)容包括煤粉制備安全知識(shí)、法律法規(guī)、職業(yè)健康、勞動(dòng)保護(hù)、現(xiàn)場作業(yè)安全、消防、環(huán)境保護(hù)等多個(gè)方面，目的在于通過安全知識(shí)學(xué)習(xí)考試方式，使員工掌握更多的安全基礎(chǔ)知識(shí)，著力提高員工自我防范、自我保護(hù)的安全意識(shí)。

根據(jù)煤粉制備領(lǐng)導(dǎo)安排，于6月17日，組織生產(chǎn)人員在二號(hào)生產(chǎn)線袋收塵器裝袋過程中，進(jìn)行了了一次職工技能競賽活動(dòng)，并評(píng)出了第一名第二名第三名進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)，提高了職工技術(shù)創(chuàng)新和勞動(dòng)積極性，將安全基礎(chǔ)知識(shí)和防護(hù)常識(shí)貫徹到每一名一線操作人員。

6月23日進(jìn)行了雨季三防應(yīng)急演練。整個(gè)演練過程緊張有序，參演人員反應(yīng)迅速，搶險(xiǎn)救援及時(shí)有效，煤粉制備各崗位各部門全力配合，充分展現(xiàn)了事故處理能力和應(yīng)急救援水平。事故演練模擬事故場景，能更好的結(jié)合《應(yīng)急預(yù)案》進(jìn)行演練，達(dá)到了演練目的.。營造了“人人要安全、全員保安全”的濃厚氛圍。

6月16日，開展了安全月宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng)，內(nèi)容涉及公共安全、交通安全、消防安全、生產(chǎn)安全、人員密集場所安全、特種設(shè)備安全、職業(yè)病防治等方面的知識(shí)，以及遭遇地震、火災(zāi)、水災(zāi)、暴風(fēng)雪等自然災(zāi)害時(shí)緊急避險(xiǎn)自救、互救、逃生常識(shí)，以此來達(dá)到“全員落實(shí)、廣泛普及”的教育目的。

安全月期間，隱患排查整改工作貫穿始終，煤粉制備組織人員對(duì)煤粉生產(chǎn)線、設(shè)備、管路、危險(xiǎn)源、管理臺(tái)賬等進(jìn)行了詳細(xì)認(rèn)真的專項(xiàng)排查整改，以現(xiàn)場隱患、基礎(chǔ)管理、規(guī)范操作、環(huán)境衛(wèi)生、勞保穿戴為切入點(diǎn)，對(duì)其中不符合項(xiàng)進(jìn)行了整治。其中，全面檢查現(xiàn)場6次，下發(fā)檢查通報(bào)6份，查出隱患7條，各類問題14條，基本已整改完成，隱患和安全問題形成閉合管理。無未整改項(xiàng)。

三、活動(dòng)成效和存在的不足

從整個(gè)安全月活動(dòng)開展情況來看，基本達(dá)到了預(yù)期目的，煤粉制備經(jīng)理親自主抓、認(rèn)真部署，找問題、定措施、重落實(shí)。廣大員工也從意識(shí)上、行動(dòng)上有了按章操作、規(guī)范操作的良好開端。今后在安全生產(chǎn)方面加強(qiáng)遵章守法意識(shí)、提高安全操作技能，樹立紅線意識(shí)，強(qiáng)化底線思維，加強(qiáng)安全法制，落實(shí)安全責(zé)任，提升全員安全水平。同時(shí)，從整個(gè)安全月活動(dòng)中我們也發(fā)現(xiàn)了存在的不足和問題，需要我們逐步改正。這些問題主要表現(xiàn)在：

1、活動(dòng)準(zhǔn)備不足。從安全活動(dòng)月開始，就暴露經(jīng)驗(yàn)不足的問題，活動(dòng)方案、組織都顯得不夠具體。

排查隱患問