年會感恩致辭講話稿（3篇）

年會感恩致辭講話稿（3篇）

年會感恩致辭講話稿（精選3篇）

年會感恩致辭講話稿篇1

今天，非常激動，非常興奮和所有的找鋼網同事相聚一起?；叵肫鹫忆摼W創(chuàng)業(yè)初期，只有我們三個。我們在qq上交流一起出來創(chuàng)業(yè)，并同行去北京成功拿到了天使投資。成功歸來之后我告知了第一批團隊成員“我們要創(chuàng)業(yè)了”，并沒有告訴他們獲得了投資，但他們沒有提問任何原由就追隨我們開始創(chuàng)業(yè)。這時團隊成員共計11人。

在--年11月份，我們拿到了經緯中國的第二輪融資，這時的團隊擁有70~80人。

至去年12月份我們拿到了雄牛和紅杉資本的第三輪融資，團隊規(guī)模在200多人。

今天，我們找鋼網的大家庭擁有近800人的團隊，我的心情是非常激動和興奮的!這三年的時間內，找鋼網的迅猛發(fā)展讓整個行業(yè)矚目!不但取得了來自市場來自廣大行業(yè)客戶的認可，也取得了來自政府和行業(yè)各個方面的支持;同時我們也得到了資本市場對于我們價值與成績的認可和充分的肯定。以上，促使今年年初找鋼網d輪融資成功。

揚帆遠征，耀武向前

為什么我演講的標題是“揚帆遠征、耀武向前”，主要是因為找鋼網對自身而言是沒有競爭對手的，我們的競爭對手就是我們自己。我們無論從客戶基礎、內部管理、團隊建設、在線運營能力等等所有方面都是遙遙領先于我們的同行，任何人要想追趕我們都要走一條類似的路，沒有什么近路可走，任何不打算踏踏實實做好事情光靠已有的資源來趕超我們的人都會跌大跟頭。鋼鐵電商這種模式本身就是找鋼網創(chuàng)造的，不走我們這條路的，也不算是我們的對手。

回顧--年公司的三大戰(zhàn)略：全國化、在線化、倉儲超市化

“全國化”這個目標，在--年我們取得了全面勝利。我們開設的19家分公司都成功的復制了總部的管理及業(yè)務模式!這也是讓很多人都瞠目結舌的。因為跨地區(qū)大規(guī)模的復制是非常有管理難度的，考驗的是一個企業(yè)的管理硬功夫!由于我們有扎實的管理和企業(yè)文化基礎，所以使得我們從華東地區(qū)的鋼鐵電商平臺，華麗轉身為一家有全國影響力的鋼鐵電商平臺。

“在線化”方面我們取得了巨大的成果，也積累了異常豐富和寶貴的運營經驗。以找鋼商城為例，比如冷鍍部門的在線率就達到100%的優(yōu)異成績。還有搶單神器等產品不斷的提升了在線化的用戶體驗。當然，在線化的產品還有一些不足的地方，但我相信有了以上的基礎，在--年我們會做的更好。

“超市一體化”是建立在在線化的基礎之上的，也是我們孜孜不倦的奮斗目標，我們在--年又積累了一年的豐富經驗。

同時，--年新成立的物流事業(yè)部，已經做出了令人矚目的成績，并且已經準備好在虎年揚帆遠征。我希望--年物流事業(yè)部可以做到華東地區(qū)全面覆蓋。有了大規(guī)模的撮合與商城交易，有了在線化的能力，相信我們的物流大軍會戰(zhàn)無不勝!

--年我們的金融事業(yè)部，已初露鋒芒。金融事業(yè)部雖然人數(shù)不多，但已然是找鋼團隊的一支奇兵。金融方面已經和即將展開與各大銀行及較著名的第三方金融機構的大規(guī)模合作。在昨日的d輪融資新聞發(fā)布會上，我們已與招商銀行、杭州銀行簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議，年后會有更多的驚喜出來。

出口電商事業(yè)部的成員并不多，且有一半是外國朋友。經過半年的摸索，--年我們將遠征韓國，這將打響我們國際化的第一戰(zhàn)。

--年，我們成立了找鋁網，第一次將我們的商業(yè)模式跨行業(yè)進行復制。小荷已露尖尖角。商業(yè)模式已基本確認，只待跨越式前行。找鋁網現(xiàn)階段正值創(chuàng)業(yè)初期，遇到很多困難，這在找鋼網初期也是經歷過的?？傊?，機遇與挑戰(zhàn)并存，潛力巨大。

我們找鋼集團未來會有更多的行業(yè)開拓與經營，如同一款史詩般的網游，將開啟更多宏大的畫卷，會吸引更多的頂尖人才加入相關領域。找鋼網擁有足夠大的平臺來供各路優(yōu)秀人才施展。

在管理方面，我們的交易運營中心、產品技術中心和財務管理中心通過一年的努力，已經打造了圍繞“找鋼模式”的組織架構和相應的精密化的管理體系，這些都是--年我們揚帆遠征的牢固基礎。

例如交易運營中心已經細分品類進行產品經營及服務，精確到了動態(tài)sku，在這個價格每天都波動的行業(yè)里估計是首創(chuàng)，并且全國化管理復制成功。產品技術中心和財務管理中心在上半年經歷了許多困難，也犯了一些錯誤，但都及時復盤總結，并分別取得了相應杰出的成績!大家都知道，我的管理風格是，允許犯錯，但是不允許犯錯后不總結。在--年下半年三個中心不斷復盤總結和改進提高的情況下，三個中心的管理更加精細化，跨部門配合更加有序。

與此同時，hr、公共事務部、行政客服部也形成了有序的支持配合體系。

至此，截止--年底，找鋼網已經已打造出集電商零售(境內、外)、第四方物流、供應鏈金融、倉儲加工、數(shù)據(jù)服務等于一體的嶄新的由找鋼網開創(chuàng)的全產業(yè)鏈電商模式!

--年找鋼網整體目標

目標：總交易量達到5000萬噸，其中撮合交易3500萬噸，商城業(yè)務1500萬噸。基于我們去年年底單日15萬噸的交易規(guī)模，這個目標基本上是在此基礎上的翻一倍左右。

這個目標有壓力，有挑戰(zhàn)性，但我們現(xiàn)在的基礎面要比去年更強，各方面的資源也更多，資金儲備也更多，經驗更豐富，系統(tǒng)更強壯，士氣更高昂，兵種更齊全，作戰(zhàn)戰(zhàn)術更豐富，戰(zhàn)略方向更清晰，所以我相信我們只要團結在一起，一定能完成我們制訂的年度目標!

希望在明年的虎年年會上，是一場封侯進爵的盛宴!

今年年會我制訂了三大主題，分別是：奮斗、夢想、家

在--年5月，《創(chuàng)業(yè)邦》雜志的記者為我們三個人拍了一張照片，大家看這個照片，在照片的畫面內有一張乒乓球臺。當時的辦公面積只有120平，會議室較小，沒有活動區(qū)域。在購買會議桌的時候，有兩個選擇：1、--元會議桌;2、600元乒乓球桌。由于乒乓球桌可以一桌兩用而且可以節(jié)約成本，我就選擇了方案2。于是這個球桌就伴隨了很多初期員工的工作與成長。(此時王總請在該球桌開過會的同事舉手，并感嘆大多數(shù)老員工還在為找鋼網服務)從這個細節(jié)能看出我們找鋼網團隊是一個非常務實且低調的團隊，“不忽悠”是我們的風格，這個精神也記錄于我們的《員工手冊》里：我們是一只土鱉團隊，我們的眼中只有目標，唯有目標!

“錢多”，永遠不--網的優(yōu)勢，雖然我們錢多。

沒有任何一個互聯(lián)網公司的核心競爭力是“錢多”。騰訊錢多，但如果騰訊當年沒有孵化出微信，而是讓其他人做出了類似微信的東西，她再有錢也已經死了!我們的個別競爭對手總是自以為自己錢多，好像很有優(yōu)勢一樣，這就是典型的不懂互聯(lián)網的菜鳥，忽悠股民和二級市場有一套，做事不行。就像當年國民黨部隊一樣，扎的架子怪大，仔細一看就是一個一捅就破的紙老虎，靠利益收編了一堆軍閥造出來的數(shù)據(jù)沒有任何意義?；ヂ?lián)網圈子與資本圈子是結合最緊密的，只要我們做的好，錢自然會來。在不該很有錢的時候很有錢，對一個團隊來說是致命的陷阱，因為這個團隊不會扎扎實實做事的。最終資本市場只會支持那個業(yè)務扎實、管理扎實、數(shù)據(jù)靠譜、擁有牢固企業(yè)價值觀的團隊。更何況，我們還沒有一個競爭對手是真正接觸到了專業(yè)的互聯(lián)網領域的資本市場，也沒有和這種資本市場建立廣泛和深入的聯(lián)系，這將注定他們的各種運營手段是一個短期行為。

我們的優(yōu)勢在于：對行業(yè)深刻的理解、領先的戰(zhàn)略思維、讓對手恐懼的執(zhí)行力及深入人心的團隊價值觀。

在對行業(yè)的理解方面，比如很早以前我就認為，,,,,,。后來行業(yè)的發(fā)展事實也驗證了當初的預測。理解的不同自然導致戰(zhàn)略思維的不同，所以在此也可以看到我們的戰(zhàn)略思維是遙遙領先的。當然相關的案例還很多。

看后面的大屏幕，這是我們最引以為豪的，我們有深入人心的團隊價值觀。

我們的企業(yè)文化：舍棄、復盤、定位。

只要我們始終堅持我們的企業(yè)文化，無論找鋼網規(guī)模是現(xiàn)在的800人還是以后更多的人，都會保持快速穩(wěn)健的發(fā)展。

奮斗：男人在年輕時要有志氣，女人在年輕時要自強自立。我相信在場的所有員工在進入找鋼網團隊的時候都是不容易的，都經過嚴格的面試及層層的考核，所以大家應該都是具備這樣的素質，不具備者相應素質的人不應該在找鋼的團隊中存在。我們要保持這樣的優(yōu)秀的歷史傳統(tǒng)，在招聘、轉正、培訓等環(huán)節(jié)要依然嚴格。

夢想：源于好奇心與堅持。

從小我就有很大的好奇心，喜歡嘗試。

現(xiàn)在我們的交易量達到了15萬噸/天，我很好奇交易量翻幾倍后我們對行業(yè)的影響是如何?我希望在場的所有人都要有這種強烈的好奇心。比如一個交易員，你也要想想如果當你的客戶群翻了幾倍后會是什么樣?

但光有夢想不行，要想實現(xiàn)夢想，就必須堅持，有堅持的夢想才叫夢想，沒有堅持的夢想叫空想。什么是堅持?堅持就是要做到“善戰(zhàn)者，不以勝喜，不以敗憂”;要做到“勝則舉杯相慶，敗則拼死相救”!這將是我們團隊永遠的戰(zhàn)斗作風!

家：

--年，我們--網會進行更多更好更人性化的員工關懷。今年我們的關心員工工作委員會(關工委)有了第一名專職員工，未來會繼續(xù)補充，公司會從各個角度關心員工，解除員工的后顧之憂。同時公司會繼續(xù)建立和完善公司的培訓體系。對于一個年輕人，最痛苦的狀態(tài)莫過于滿腔熱血想成就一番事業(yè)，但是沒有專業(yè)的指導，找不到正確的方向，對未來很迷茫，陷入這種狀態(tài)是非常痛苦的，說實話我在年輕時候就經歷過這樣痛苦的過程。

--年找鋼網會繼續(xù)完善內部的培訓體系，幫助每一位員工快速的成長。要知道學習與成長，能力的提升才是一個年輕人最珍貴的財富。

最后，我用一段關于我們團隊使命的話來結束這次演講：

我們正在做的，是一件史無前例的偉大的革命性事業(yè)。顛覆與重構這個行業(yè)，是找鋼團隊的歷史使命!光榮與夢想，與我們同行!

--年2月12日

王--

年會感恩致辭講話稿篇2

尊敬的各位領導，全體員工：

大家下午好!伴隨著收獲的喜悅，滿懷著奮進的豪情，我們已經忙碌而又多姿多彩的行走在了某某某某的年尾，將信心百倍地迎來充滿生機的某某某某年。在我們已經走過的這一年里，酒店經受住了一次次嚴峻的考驗，但是經過廣大員工的共同努力，酒店各項工作都取得了穩(wěn)步的發(fā)展。今天我們在這里歡聚一堂，召開某某某某年第季度酒店全體員工大會;旨在回憶這一年以來我們的工作進程，經驗總結及應吸取的教訓，借以共商酒店未來發(fā)展大計。動員全體員工進一步認清形勢，增強信心，開拓進取，奮力拼搏，扎實工作，確保完成酒店在新一年里確定的各項目標任務，推進酒店全面、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展?，F(xiàn)在我宣布：某某某某年某某酒店第四季度全體員工大會現(xiàn)在正式開始：首先，為大家介紹出席本次會議的各大部門負責人分別有：酒店總經理某某女士，行政部總監(jiān)某某先生，行政辦主任某某女士，人事部總監(jiān)某某女士，財務部總監(jiān)某某先生，市場部總監(jiān)某某先生，房務部經理某某先生，餐飲部經理某某先生，工程部經理某某先生.副經理某某先生

今天到會的還有酒店各部門管理層人員和酒店全體同仁們。在此，讓我們用最熱烈的掌聲向他們的到來表示最熱烈的歡迎。

現(xiàn)在，請全體人員起立，讓我們沉淀過往，滿懷著對希望的憧憬，用一顆感恩的心共同創(chuàng)造美好的明天。請大家一起做《感恩的心》手語操。

歌曲完畢后，請大家就坐

感恩的心，感謝有你們，和世知相依相伴，一路走來。酒店的前進離不開每位員工凝成一股繩的向心力，更離不開拉著這股繩前進的領導人，因為我們堅信有了方向和目標才能走得更遠。

一、現(xiàn)在進行大會第一項

有請酒店總經理某某女士為大家回顧總結某某某某年年度酒店運營情況和未來的經營方向。

感謝總發(fā)言，我們相信某某如同一艘正在前行的航母，擁有了正確的方向她就能載著我們航行的更快更遠。下面進行

酒店員工大會主持詞

二、大會第二項

各部門負責人進行某某某某年第季度工作匯報，下面首先有請行政總監(jiān)某某先生為我們做行政辦工作介紹，大家掌聲歡迎。

感謝某某總監(jiān)發(fā)言，下面有請行政辦主任某某女士為我們做行政辦工作匯報，大家掌聲歡迎

感謝某某發(fā)言，下面有請人事部總監(jiān)某某女士為我們做人事部工作匯報，大家掌聲歡迎

感謝某某發(fā)言，下面有請人事部主管某某先生為我們做人事部工作介紹，大家掌聲歡迎

感謝某某發(fā)言，下面有請財務部總監(jiān)某某先生為我們做財務部工作匯報，大家掌聲歡迎

文章酒店員工大會主持詞出自，轉載請保留此鏈接!

感謝各位負責人發(fā)言，我們相信能夠及時的總結與展望才能看到更好的未來

三、下面進行大會第三項本季度重要制度及下一季度員工活動。

在本季度中，首先對員工推薦獎這塊有了新的規(guī)定，凡由內部員工推薦進入酒店任職滿3個月即可一次性得到推薦獎金100元，如果，該被推薦員工入職后表現(xiàn)優(yōu)秀，經部門肯定者，推薦人也可相應提前獲得50元獎金，3個月后獲得另外50元。對于通知詳情及招聘崗位，各部門員工想要詳細了解的，可以咨詢自己所在部門或者可至員工公告欄中查看。

另外對員工反映去某某通行不便的問題，酒店這邊開通了每月某某日、某某日、某某日、某某日、某某日8：00-15：30的白班車，滿6人便可出行;每月某某日、某某日、某某日、某某日、某某日、某某日、某某日、某某日、某某日18：00-22：30的夜班車，滿10人便可出行，以上車次均為免費，如果需要出行的員工可與車隊或商務中心聯(lián)系提前預定位置。

(本季度中推出的制度與規(guī)定分別是關于員工推薦獎與出行班車方面的，在以上人事部門主管對于員工推薦獎這方面已經做出了詳細的解釋，這里就不在復述了，如果對于員工推薦獎還有不清楚的員工可至所屬部門處咨詢。)下面有請行政總監(jiān)某某先生為我們介紹下一季度員工活動，大家掌聲歡迎。

感謝總監(jiān)的介紹，工作、生活、吃住行缺一不可，讓每位員工開心工作，快樂生活是酒店一貫的宗旨。下面進行大會最重要的

第四項：員工提議、建議及答疑

在場的各位員工如果有關于工作及生活各方面的建議或疑問，均可現(xiàn)場舉手提問發(fā)言，我們工作人員將會把麥克風送至您手中，提出的問題建議均有各部門負責人直接為您解答。下面有問題或者建議的員工可以開始提問發(fā)言：

非常感謝這位來自某某部門的同事提出的建議/提出的問題，下面請某某部某某就此問題做出解答

年會感恩致辭講話稿篇3

甲：我們不知不覺地走進了20--年;在這里，讓我們真誠的祝愿在座的各位領導、各位同事：

合：新春愉快、身體健康、工作順利、合家歡樂!

甲：關關雎鳩，在河之洲：窈窕淑女，君子好逑。作為某某餐飲業(yè)典范的某某酒店，向世人敞開了寬廣的懷抱!

乙：天行健，君子以自強不息：地勢坤，君子以厚德載物!

丙：自強不息，是某某酒店的筋骨，厚德載物是某某酒店的血脈。

?。壕邆淞诉@樣品格的企業(yè)，贏得的將不僅僅是市場，不僅僅是利潤，她贏得是人心和未來無盡的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

甲：今晚，讓我們歡聚一堂，共同暢想美好的未來。

乙：今晚，讓我們歡聚一堂，一起用心來感受真情。

丙：今晚，讓我們歡聚一堂，讓每個人都沐浴在和諧的陽光下!

?。鹤Ｔ改衬尘频晷履昙?，一年更比一年強!

甲：八年來，酒店在經營方面取得了驕人的業(yè)績。某某酒店的快步發(fā)展，這是與葛總的正確領導和全體員工的共同努力是分不開的，也是與社會各界朋友的關心與支持分不開的，接下來讓我們以熱烈的掌聲有請酒店總經理某某先生致新年賀詞!掌聲有請!

乙：感謝葛總熱情洋溢的講話以及美好的新春祝福，我們相信，在葛總的正確領導下，咱們酒店的經濟效益一定會芝麻開花節(jié)節(jié)高，咱們的事業(yè)一定會百尺竿頭，更上一層樓!

甲：又是一年百花競放。

乙：又是一載春華秋實。

丙：又是一年爭奇斗艷。

丁：又是一度盛世春景。

甲：今天某某酒店全體員工歡聚一堂，用歌聲表達我們創(chuàng)業(yè)的激-情。

乙：用笑語展現(xiàn)我們的前程似錦!

甲：接下來我們的聯(lián)歡會就正式拉開帷幕了，你看，一群遠方的朋友正朝我們走來，請欣賞舞蹈《我從新疆來》。

1、舞蹈《不怕不怕》表演單位：團支部表演者：某某等

丙：你覺得這個舞蹈怎么樣?

?。阂粋€字：好，兩個字：很好，三個字：相當好。

丙：別吹了，好戲在后頭，欣賞完一曲優(yōu)美的舞蹈后，讓我們聆聽一首非常抒情的懷舊的經典老歌——《珍惜》。

2、歌曲《珍惜》表演單位：前廳部表演者：某某某某。

甲：我們酒店團支部是一個非常有朝氣的團隊，是一只青年團隊。

乙：年青人就應該個個活力十足，激-情四射。

甲：年青人就應該有一個朝氣蓬勃、積極向上的心態(tài)。

乙：下面由客房部為大家表演一個舞蹈《歡樂中國年》，大家掌聲歡迎。

3、舞蹈《歡樂中國年》表演單位：客房部表演者：某某。

甲：看了這么半天節(jié)目了，臺下的各位同事也按捺不住了，下面我們進入有獎問答環(huán)節(jié)。

乙：有什么獎埃

甲：到時候你自然就知道了，希望下面各位同事勇躍參加!

4、小品《拾金不昧》表演單位：客房部表演者：

丙：象類似這樣的好人好事，酒店還有好多好多

?。菏前。@只不過是酒店的一個縮影。希望我們酒店全體員工繼續(xù)發(fā)揚和保持