醫(yī)德醫(yī)風大討論總結(jié)

醫(yī)德醫(yī)風大討論總結(jié)醫(yī)德醫(yī)風大討論總結(jié)篇一首先感謝護理部及護士長對我的信任，讓我有機會在護理組長的崗位上鍛煉。負責科室護理教學工作以來，在醫(yī)院和護理部的領導下，在科護士長的支持下，通過全體同事及學生共同努力，圓滿完成了本年度教學任務。實習生的臨床教學是醫(yī)院的一項重要工作，它的好壞直接影響培養(yǎng)下一代護理人才的質(zhì)量。我院是清遠職業(yè)技術學院，連州衛(wèi)校等多所護理學院的臨床護理實習基地。在我科實習的護理學生共有50人，其中本科生1人，大專生28人、中專生21人。實習護生人數(shù)多、水平參差不齊。針對實際情況，結(jié)合我院的教學資源進行合理分配，加強素質(zhì)教育，提升教學質(zhì)量，以利教學相長。實習期間未發(fā)生任何差錯、事故?，F(xiàn)作總結(jié)如下：1、計劃教學。根據(jù)各學校教學計劃要求及護理部制定的相關教學計劃，結(jié)合本科室的具體情況，制定了詳細的教學計劃、入科培訓計劃、出科理論及護理操作考試并嚴格按計劃進行考核。對新入科的實習生詳細介紹本科特點及病房管理制度。按照教學計劃要求安排好護生的實習，嚴格遵照護理本、專、中專學生實習大綱安排臨床教學。每月組織護理講課1～2次，使其了解本科常見病種護理常規(guī)及圍手術期護理，健康宣教；每月組織護生參加護理查房至少一次，教學查房1-2次，并組織疑難護理討論會，讀書報告會等教學活動，實習結(jié)束前，對護生基礎護理，基礎技能操作，專科護理以及基礎理論進行考核，根據(jù)考核結(jié)果，實習表現(xiàn)等，對護生的政治思想、服務態(tài)度、工作能力、業(yè)務技術水平等作出評價，及時填入實習手冊中，最后由護士長審查簽名。督促各帶教老師定期完成護理帶教記錄本。由于骨二區(qū)是一個高風險科室，所以在認真執(zhí)行已制定的教學計劃同時還新加入了有關醫(yī)療安全的相關內(nèi)容如加強查對制度，消毒隔離制度，職業(yè)暴露及其標準預防原則等內(nèi)容的學習。11月，還專門邀請ICU主任孟啟勇對全科在職護士及實習護士進行CPR配合及除顫儀使用的培訓。2、嚴格學生管理，防范護理差錯。嚴格落實實習護士管理規(guī)定，負責學生的考勤，經(jīng)常了解實習學生在本科室的實習情況，如有違紀、差錯或其他特殊情況發(fā)生，及時向護長匯報，對學生進行規(guī)范、系統(tǒng)的管理。全年實習生未有醫(yī)療問題出現(xiàn)，未出現(xiàn)違反紀律情況。嚴格做好實習生的考核。本年度共對實習護士進行理論考核50人次，合格率100%；操作考核合格率100%。3、選擇合適帶教老師，因材施教。選擇帶教認真、負責、有豐富臨床理論和實踐經(jīng)驗、善于表達和與人溝通的帶教老師進行帶教。因臨床護士素質(zhì)參差不齊，對于帶教老師的培訓，在這一年度做得不夠好。本人認為，在帶教工作開始之前，科室應培訓帶教老師，統(tǒng)一教學標準，加強老師自身的專業(yè)和教學水平。所以，對帶教老師的培訓，是來年帶教工作的重點之一。本科室相對固定帶教老師帶教。在帶教中以各種形式，結(jié)合醫(yī)院特點，帶思想、帶作風、帶技術，使護生能運用所學知識指導實踐，盡快掌握基本工作和基本操作。帶教過程中要求帶教老師做到放手不放眼，鼓勵護生細心、大膽。重視培養(yǎng)護生的自身調(diào)節(jié)能力，在保證外在表現(xiàn)良好的情況下，重視自身情緒和其他狀況的調(diào)節(jié)，自我疏導，自我學習，授人以漁。4、及時雙向溝通，提升教學水平。不定期對帶教老師、實習生進行調(diào)查，充分聽取各方合理化建議，及時反饋，達到雙向溝通，不斷促進教學質(zhì)量。合理排班，關心學生生活，指導實習護士找工作。由7月至11月各校實習生順利完成實習計劃，先后安全離院。要做好骨二區(qū)的護理帶教工作，首先要對帶教老師嚴格要求，其次切身從帶教工作出發(fā)，根據(jù)護生的特點，人性化的實施帶教方法，教導其增強法律意識、職業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)素養(yǎng)、內(nèi)外兼修等。嚴格的要求、專業(yè)的培訓最終使護理事業(yè)得以發(fā)展和壯大。醫(yī)德醫(yī)風大討論總結(jié)篇二隨著醫(yī)療水平的不斷發(fā)展，醫(yī)生的職業(yè)形象也在不斷升華，他們需要不斷提高醫(yī)德醫(yī)風，才能更好地服務患者。而作為一名醫(yī)務工作者，我們也應該及時總結(jié)自己的醫(yī)德醫(yī)風情況，不斷完善自己的專業(yè)素養(yǎng)，提高自己的醫(yī)學水平，為患者帶來更好的醫(yī)療服務。今年，我參加了醫(yī)德醫(yī)風培訓，并在日常工作中加強了對患者的關注和關懷，盡職盡責地完成了每一項工作，下面是我的醫(yī)德醫(yī)風個人年度總結(jié)。一、提高醫(yī)學水平從今年開始，我就開始進行系統(tǒng)的學習和研究，閱讀多份醫(yī)學期刊、病例分析和醫(yī)療文獻，加強對疾病預防、治療和護理的了解，不斷完善自己的醫(yī)學知識體系。此外，我也積極參加國內(nèi)外醫(yī)學會議、學術交流活動，拓寬自己的醫(yī)學視野，了解行業(yè)最新趨勢和技術發(fā)展動態(tài)。這些都為提高我的醫(yī)學水平打下了堅實的基礎。二、嚴格遵守醫(yī)德醫(yī)風作為一名合格的醫(yī)務工作者，始終遵守醫(yī)德醫(yī)風，保證自己與患者的溝通、交流和協(xié)作的良好互動。我深知作為一名醫(yī)生，在患者身上付出的不僅僅是醫(yī)療技能，更多的是一份關心、關愛和真心付出。因此，我始終把患者的健康擺在第一位，盡力實現(xiàn)醫(yī)療服務“以患者為中心”的原則，做到平等、公正、誠實、尊重的態(tài)度和行為，以最大限度地滿足患者的需求。三、注重自身形象和修養(yǎng)我相信一個有良好的職業(yè)形象的醫(yī)生，更容易贏得患者的尊重和信任。因此，我注重自身形象和修養(yǎng)的維護，讓自己的職業(yè)道德得以發(fā)揚光大。我從外觀上注重整潔、干凈、美觀；從氣質(zhì)上注重文明、舉止得體、言談舉止有禮，以提高自己的綜合素質(zhì)。四、合理分配時間和精力準確的時間管理和精力分配對于醫(yī)務工作者來說，是非常重要的。今年，我在自我管理上加強了自己的要求，制定合理的工作計劃，高效地分配時間和精力。這不僅讓我能夠更精準地完成每一項任務，也保證我有充足的時間和精力去處理與患者之間的溝通、交流和協(xié)作，為他們提供更好的醫(yī)療服務。五、不斷加強自我評估和提高個人的成長和進步需要不斷的自我評估和提高。在今年的工作中，我不斷總結(jié)自己的弱點和不足，尋找自我提升的途徑和方式。了解患者反饋和建議，不斷思考如何滿足患者需求和提高患者滿意度。在這個過程中，我發(fā)現(xiàn)學習是最重要的方式之一，因此我秉持著“終身學習”的理念，不斷吸取新的知識和技能，提高自己的醫(yī)學水平和職業(yè)能力?？偠灾艺J為一個優(yōu)秀的醫(yī)務工作者必須嚴格遵守醫(yī)德醫(yī)風，完善專業(yè)知識，維護職業(yè)形象，合理利用時間和精力，不斷自我評估和提高。希望未來的我能夠以更好的狀態(tài)和姿態(tài)，為更多的患者提供更高質(zhì)量的醫(yī)療服務。醫(yī)德醫(yī)風大討論總結(jié)篇三醫(yī)德醫(yī)風建設是精神文明建設的重要組成部分，是建設有中國特色會主義必不可少的精神支柱。高尚的醫(yī)德醫(yī)風就需要時時處處以病人為中心，要從心開始，發(fā)自內(nèi)心地為病人服務。設備科作為醫(yī)院后勤服務科室，我們的工作并不是直接面對患者，但是服務臨床科室從本質(zhì)上來說就是為病人服務。從古至今，醫(yī)者都把“大醫(yī)精誠”奉為準則，醫(yī)療業(yè)務的精益求精固然重要，“誠”的體現(xiàn)也不可或缺。要做到“以病人為中心”，對病人要有愛心、關心、耐心，從心做起，從小事做起，把服務做的更細致更實在，堅持服務無小事。改善服務態(tài)度，改善服務用語，盡量避免因言語不當引起的誤會，一句不經(jīng)意的問候，一個真誠的微笑，就可以溫暖患者的心房，給他們以戰(zhàn)勝疾病的信心，“以病人為中心，想病人之所想，急病人之所急，做病人之所需”，愛崗敬業(yè)、無私奉獻，構(gòu)建和諧醫(yī)患關系，締造人間愛的真諦，而我們的工作，也在平凡中得到了升華！深刻認識加強醫(yī)德醫(yī)風建設的重要性和緊迫性。進一步增強責任意識、憂患意識，恪守全心全意為人民健康服務的宗旨，從自身做起，從現(xiàn)在抓起，樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風，用自己的行動來維護醫(yī)護人員，維護我院的良好形象。醫(yī)德醫(yī)風個人總結(jié)篇光陰荏苒，在忙碌而充實的工作中已然悄悄流逝，定格在那里。這一年里，積極主動的工作與學習，自身業(yè)務素養(yǎng)和工作能力得到一定和提高，現(xiàn)將我這一年的醫(yī)德醫(yī)風工作總結(jié)如下。認真學習國家在中醫(yī)藥方面的方針、政策，保證思想上能夠與時俱進，了解中醫(yī)藥發(fā)展的方向。嚴格遵守衛(wèi)計委發(fā)布的《醫(yī)療衛(wèi)生行風建設“九不準”》，杜絕“四風”的滋生、蔓延，時刻做到勤奮好學、認真務實。在業(yè)務工作中，認真履行科里的各項規(guī)章制度，對待工作認真負責，及時采購醫(yī)院所需藥品，保質(zhì)保量地為臨床、為患者提供藥品服務。同時負責藥品、醫(yī)療器械不良反應的收集、整理和上報，當不良反應發(fā)生時，能夠第一時間到達并詳細了解情況。積極參加醫(yī)院、科室組織的業(yè)務學習，通過學習，自身素質(zhì)得到了提高。在工作之余，努力學習，積極備考，5月份順利通過了初級中藥師職稱考試。新的一年，堅持以為病人為中心，為患者提供優(yōu)質(zhì)的用藥服務。工作之余，我將加強學習，積極備考，爭取順利通過執(zhí)業(yè)中藥師考試。自學一些中醫(yī)知識，用中醫(yī)藥知識武裝自己頭腦，更加堅定中醫(yī)信念。醫(yī)德醫(yī)風大討論總結(jié)篇四進一步加強行風建設、規(guī)范醫(yī)療機構(gòu)管理和執(zhí)業(yè)行為，促進醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的健康發(fā)展，切實解決群眾看病難看病貴的問題，努力營造一個良好的社會氛圍，經(jīng)過全院干部職工共同努力，我院在行風建設中取得了一定成績，現(xiàn)總結(jié)如下：一、抓思想教育、規(guī)范醫(yī)療行風我們堅持以人為本、執(zhí)醫(yī)為民的服務理念教育，以創(chuàng)造百姓滿意為行業(yè)目標，以職業(yè)道德為基點，不斷規(guī)范醫(yī)療行業(yè)，在行風建設中，建立行風工作領導小組，實行院長負總責，分管領導具體抓，誰主管誰負責，一級抓一級、層層落實到科室到個人、并與單位職工簽定了行風建設工作責任狀，把行風建設納入整體工作，形成制度，并將醫(yī)德醫(yī)風作為醫(yī)務人員考核、獎懲、晉升、勞務分配的重要依據(jù)。并把行風建設與質(zhì)量管理年活動和結(jié)合，建立行風建設的長效機制。二、建立建全規(guī)章制度、嚴格執(zhí)行政策制訂《醫(yī)療服務行為規(guī)范》進一步落實醫(yī)療管理規(guī)章制度和技術操作規(guī)范，強化內(nèi)部質(zhì)量控制體系建設，加強醫(yī)療質(zhì)量管理，建立和完善醫(yī)療質(zhì)量管理體系，制定醫(yī)療質(zhì)量管理目標、措施和監(jiān)督辦法，定期對醫(yī)療質(zhì)量、運行效績進行考核，對醫(yī)療工作量和服務質(zhì)量每半年公示一次。不聘用非衛(wèi)生技術人員從事醫(yī)療衛(wèi)生技術工作和無執(zhí)業(yè)資格人員獨立從事診療活動，不將醫(yī)療機構(gòu)場所出租、承包等方式交由他人從事醫(yī)療活動，不刊登非法或虛假廣告，醫(yī)務人員未經(jīng)許可不得私自外出會診或到非執(zhí)業(yè)地點會診或手術，禁止醫(yī)務人員在醫(yī)療服務中收受“紅包”及“藥品回扣”及“開單提成”。我院成立了藥品采購小組，進一步完善藥品、醫(yī)療器械、耗材集中招標采購工作，嚴格按照正規(guī)渠道采購藥品，把好藥品入院關，嚴格院內(nèi)藥品管理，建立因病施治、合理使用抗菌藥物的監(jiān)督制度管理，醫(yī)生使用抗菌藥物范圍和門診、住院使用抗菌藥物范圍符合率達標。堅持新藥進院、藥品招標等集體研究的工作制度、對臨床大處方現(xiàn)象專門制訂了病人用藥限額、實行處方點評制度及藥品使用動態(tài)間接及超常預警制度、逐漸降低藥品收入在醫(yī)療費用中的收入比例，降低群眾看病貴的負擔，把優(yōu)惠讓利給群眾。建立建全醫(yī)院內(nèi)部收費管理制度、嚴格執(zhí)行《醫(yī)療服務項目規(guī)范》，不自立收費項目、不擅自提高收費標準、不擴大收費范圍、不強制或變相收費，公示醫(yī)療服務收費項目和標準。并把治理醫(yī)療反商業(yè)賄賂活動與行風建設活動結(jié)合起來抓，從群眾自身利益出發(fā)、切實解決群眾看病難看病貴的實際問題，減少了醫(yī)療糾紛的發(fā)生。三、建立長效管理機制建立糾風工作制度和工作人員職責，實行來訪毅然咨詢、投訴的登記制度，做到事事有答復，件件有落實。文明著裝上崗，接受患者監(jiān)督，病房不定期召開病人座談會，直接征求患者意見，溝通醫(yī)患關系。聘請社會義務監(jiān)督員，認真聽取社會方方面面的意見，不斷改進醫(yī)療作風。營造良好的醫(yī)療環(huán)境、開通綠色通道、創(chuàng)建便民服務。醫(yī)德醫(yī)風大討論總結(jié)篇五歲末年初，回顧重癥醫(yī)學科病房起步的這五個月當中，在院領導的關心，護理部及科指導，及全體護理的共同努力之下，icu的護理工作順利展開，初見成效，并借三甲醫(yī)院評審契機，更上新臺階?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：一、完善病房設施，加強病房管理：icu是危重病人進行搶救和嚴密監(jiān)測的場所，要求病房合理、簡潔、方便，利于觀察和搶救，病房的搶救設施齊全，在院領導的支持下，籌建icu病房并完善了各項設施和儀器。共備1臺呼吸機，1臺除顫儀，5臺心電監(jiān)護儀，6臺注射泵，5臺輸液泵等各種醫(yī)療用品。二、建立健全各項規(guī)章制度：完善的設施離不開有效的管理，這一年中相繼制定了icu相關制度：重癥醫(yī)學科工作制度，重癥醫(yī)學科入室，業(yè)務學習制度、三基制度、突發(fā)事件制度、護理查房制度，護理質(zhì)量考核制度，貴重儀器管理制度、貴重藥品管理制度、病房消毒隔離制度等。做到理論基礎定期鞏固更新、三基時時訓練、物品定點定位放置、固定儀器、藥品、物資管理人員，責任到人。有效的病房管理保證了icu的日常工作。我科的醫(yī)務人員平均年齡低，資歷淺，且大多數(shù)缺乏icu?？平?jīng)驗，因此在建科初期我科制訂了嚴格周密、切實可行的規(guī)章制度及診療護理常規(guī)，同時定期督查執(zhí)行情況，保證了各項工作有章可循，從而使icu秩序井然，忙而不亂。三、提高醫(yī)務人員業(yè)務素質(zhì)，加強自身：由于icu的工作性質(zhì)及嚴格要求，醫(yī)生護士始終處于病人治療及觀察的第一線。因此，icu醫(yī)務人員的素質(zhì)，將直接關系到icu的護理工作質(zhì)量。icu護士的培訓工作是我科工作之重點，在后續(xù)教育中采取了在職培訓，