《A企業(yè)存貨管理存在的問題及優(yōu)化建議》開題報(bào)告2000字

開題報(bào)告學(xué)生姓名班級(jí)學(xué)號(hào)專業(yè)指導(dǎo)教師開題時(shí)間設(shè)計(jì)（論文）題目A企業(yè)存貨管理存在的問題及完善對(duì)策研究選題意義、研究現(xiàn)狀及存在問題（不少于500字）存貨對(duì)企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)，生產(chǎn)活動(dòng)和業(yè)務(wù)活動(dòng)具有巨大影響，它是公司資產(chǎn)不可或缺的一部分。倉(cāng)庫(kù)的最終目的是直接出售或加工后出售。存貨對(duì)保證生產(chǎn)和銷售的中斷有積極的作用，但存貨過多或不足給公司帶來?yè)p失和大量的資源消耗。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)中，作為第三產(chǎn)業(yè)的服務(wù)行業(yè)蒸蒸日上，而制造業(yè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈若想在制造業(yè)行業(yè)中增強(qiáng)自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，加強(qiáng)存貨管理則是必要手段之一。在制造企業(yè)中存貨是企業(yè)重要的生產(chǎn)資料，對(duì)滿足企業(yè)正常的生產(chǎn)和銷售至關(guān)重要，將存貨置換為資金使企業(yè)盈利。一個(gè)企業(yè)在某一時(shí)期的存貨狀況能夠表現(xiàn)出企業(yè)在該階段內(nèi)的運(yùn)營(yíng)狀況，也反映了企業(yè)的營(yíng)運(yùn)能力如何，存貨管理科學(xué)合理，經(jīng)營(yíng)成果就比較成功。生產(chǎn)制造型產(chǎn)業(yè)之所以留有大量存貨，原因如下：首先，原材料以及產(chǎn)成品的價(jià)格受市場(chǎng)影響存在一定波動(dòng)，若價(jià)格上漲，提前儲(chǔ)存貨物不僅可以使企業(yè)獲取更多盈利，同時(shí)也能夠預(yù)防因貨物緊缺所導(dǎo)致的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。關(guān)于制造行業(yè)的存貨管理問題研究一直是財(cái)務(wù)管理中的重要課題，歷年來諸多學(xué)者對(duì)其進(jìn)行探討研究，理論體系也逐漸趨于完善。此外，在現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，制造行業(yè)自身的管理方式的創(chuàng)新和改變不僅可以為自身發(fā)展提供條件，同時(shí)對(duì)實(shí)現(xiàn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展也有很大的作用。因此，研究這一問題具有較為重要的理論價(jià)值與實(shí)踐意義。研究目標(biāo)和內(nèi)容（不少于300字）本文以A企業(yè)為例，從存貨方法、存貨成本、存貨周轉(zhuǎn)率三個(gè)方面對(duì)A企業(yè)的存貨管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)主要存在存貨方法不夠科學(xué)、存貨成本管控不足、存貨周轉(zhuǎn)損失過大的問題，并提出了相應(yīng)的改善對(duì)策。針對(duì)存貨方法不夠科學(xué)的問題，提出了采用ABC存貨分類管理辦法，并加強(qiáng)存貨管理信息化建設(shè)的建議；針對(duì)存貨成本管控不足的問題，提出了提升訂單需求預(yù)估，改善采購(gòu)預(yù)算管理的建議；針對(duì)存貨周轉(zhuǎn)損失過大的問題，提出了加強(qiáng)產(chǎn)品管控，提高銷售預(yù)測(cè)精準(zhǔn)度的建議。對(duì)于A企業(yè)存貨管理問題，對(duì)也存在于絕大多數(shù)中小型企業(yè)當(dāng)中。因此，中小型企業(yè)應(yīng)認(rèn)識(shí)到存貨管理的重要性，進(jìn)一步提升企業(yè)存貨管理能力，同時(shí)加強(qiáng)管理來降低企業(yè)存貨成本，使公司穩(wěn)定健康發(fā)展，并創(chuàng)造更多的效益。研究方法、步驟和措施（不少于300字）研究方法：1.案例研究：以一家小微企業(yè)實(shí)例進(jìn)行研究為途徑,對(duì)小微企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析,指出財(cái)務(wù)管理中存在的共性問題并提出解決對(duì)策。2.文獻(xiàn)資料法：在論文寫作之前，筆者通過圖書館、互聯(lián)網(wǎng)、電子資源數(shù)據(jù)庫(kù)等途徑查閱了大量的文獻(xiàn)資料，梳理相關(guān)理論和目前國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀，獲取相關(guān)研究信息，豐富論文的內(nèi)容和形式，奠定論文的理論基礎(chǔ)，為設(shè)計(jì)本次寫作提供思路與參考。措施：根據(jù)選題的內(nèi)容深入調(diào)研，搜集有關(guān)資料，對(duì)其進(jìn)行歸類整理，在此基礎(chǔ)上撰寫開題報(bào)告，其次根據(jù)搜集的資料和開題報(bào)告（論文提綱）撰寫論文初稿，最后進(jìn)行修改完善。研究的總體安排與進(jìn)度2022.10月20日至2022.11月10日：思考論文選題，確定論文研究方向，并搜集相關(guān)資料，撰寫開題報(bào)告、制定寫作計(jì)劃。2022.11月11日至2022.11月25日：繼續(xù)搜集資料，并在搜集資料過程中發(fā)現(xiàn)問題，準(zhǔn)備重點(diǎn)素材，為論文初稿做準(zhǔn)備，撰寫論文初稿。2022.11月26日至2022.12月10日：按照指導(dǎo)教師對(duì)初稿提出的修改意見進(jìn)行修改，反復(fù)推敲如何改進(jìn)，并完成第二稿。2022.12月11日至2022.12月25日：將第二稿交指導(dǎo)老師評(píng)定，同時(shí)依據(jù)導(dǎo)師的意見進(jìn)一步修改，嚴(yán)格按照要求進(jìn)行論文的后期修正。2022.12月26日至2023.1月1日：完成論文的定稿、打印、裝訂、并準(zhǔn)備論文答辯。主要參考文獻(xiàn)（不少于15篇）[1]潘靜.企業(yè)內(nèi)部控制視角下存貨管理分析[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2019(9):1.[2]汪霏怡,李忠霞.公司存貨管理有關(guān)問題分析[J].現(xiàn)代企業(yè),2020(5):2.[3]陳凌.ERP環(huán)境下企業(yè)完善內(nèi)部控制的策略研究——以DZR服裝百貨超市存貨管理為例[J].2021.[4]項(xiàng)潔潔.汽車4S店車輛存貨管理存在的問題與改進(jìn)——以FL公司為例[J].中國(guó)經(jīng)貿(mào),2020(14):2.[5]張海燕.交通建筑施工企業(yè)材料存貨管理的具體措施[J].財(cái)會(huì)學(xué)習(xí),2020(18):2.[6]宋雪羽.ZY集團(tuán)A市鹽業(yè)公司存貨管理內(nèi)部控制研究[D].中國(guó)財(cái)政科學(xué)研究院,2019.[7]付露.塑料管道企業(yè)存貨管理問題與對(duì)策——以A公司為例[J].中國(guó)經(jīng)貿(mào)導(dǎo)刊(中),2020,No.965(04):109-110.[8]江賢珍.論企業(yè)存貨管理存在的問題及對(duì)策[J].財(cái)會(huì)學(xué)習(xí),2019.[9]王英.企業(yè)存貨管理存在的問題與對(duì)策分析[J].現(xiàn)代商業(yè),2020(28):2.[10]張?chǎng)?南通華銀毛絨制品的存貨管理問題研究[J].江蘇商論,2020(5):3.[11]王瑞英,楊西平.易明西雅醫(yī)藥科技股份有限公司存貨管理分析[J].商訊：商業(yè)經(jīng)濟(jì)文薈,2019(5):2.[12]葉紅蘭.中小民營(yíng)企業(yè)存貨管理的現(xiàn)狀及改進(jìn)——以xx連鎖藥店為例[J].當(dāng)代會(huì)計(jì),2020(10):2.[13]張奕寧,呂柳.淺析商品流通企業(yè)的存貨管理——以永輝超市為例[J].物流科技,2020,43(8):5.[14]楊艷.民營(yíng)泳裝企業(yè)存貨管理優(yōu)化對(duì)策研究[J].中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì),2020(4):2.[15]翁?hào)|東,熊自偉,翁曼萍.我國(guó)上市公司存貨管理問題分析及對(duì)策——以金風(fēng)科技存貨管理為例[J].2021(2020-1):10-15.指導(dǎo)教師審核意見