公司突發(fā)停電停水的應急預案范文(5篇)_第1頁
公司突發(fā)停電停水的應急預案范文(5篇)_第2頁
公司突發(fā)停電停水的應急預案范文(5篇)_第3頁
公司突發(fā)停電停水的應急預案范文(5篇)_第4頁
公司突發(fā)停電停水的應急預案范文(5篇)_第5頁
已閱讀5頁,還剩13頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

公司突發(fā)停電停水的應急預案范文(通用5篇)在平平淡淡的學習、工作、生活中,有時會遇到無法預料的突發(fā)事故,為了可以及時作出應急響應,降低事故后果,總歸要預先編制應急預案。編制應急預案需要注意哪些問題呢?以下是小編精心整理的公司突發(fā)停電停水的應急預案范文(通用5篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。公司突發(fā)停電停水的應急預案1〈一〉領導組織總指揮:白班;夜班:值班干部副總指應急救援的組成及職責副總指揮:組員:〈二〉職責1、總指揮:負責組織指揮全廠的應急救援;2、副總指揮:負責協(xié)助總指揮做好應急救援的具體指揮工作;3、組員:在指揮部統(tǒng)一指揮下進行工作,各工段長在事故應急救援中的職責是:1、煉鋼工長:負責煉鋼工段現場指揮工作;3、連鑄工長:負責連鑄工段現場指揮工作;4、機修工長:協(xié)助總指揮負責搶險搶修工作的現場指揮;5、電修工長:協(xié)助總指揮負責搶險搶修工作的現場指揮;6、外圍工長:協(xié)助總指揮負責搶險搶修工作的現場指揮;7、工程師:負責搶險搶修現場的技術指導;應急通訊:在處理事故時,所有參與搶險搶修人員需保持通訊暢通,若發(fā)現信號不穩(wěn)定或中斷時,應立即運用廠內固定電話或手機及時與總指揮取得聯系,并明確說明所處位置。事故處理預案:1、在發(fā)生停電事故時,水泵房主控工不要慌張,要鎮(zhèn)定,南區(qū)安全水塔可以提供大約15分鐘的水源,在這期間內主控工完全可以送電后重新啟動水泵;2、北區(qū)在正常情況下,柴油機在停電后可以自動啟動,水泵房主控工只要到控制箱操作面板上按下結合離合器的按紐,然后按住升速按紐,直到在速度儀表上顯示的轉速不能再上升為止;3、假如柴油機沒有自動啟動,可先按一下復位按鈕。若再不行,就把轉換開關打在手動位置,這時只要手指按下啟動按鈕,柴油機就可啟動4、在成功啟動柴油泵以后,水泵房主控工應立即將情況匯報當班調度長,并通知轉爐主控室及連鑄主控室。5、轉爐主控室接到水泵房的報警電話后,應立即提槍停止冶煉,并立即將該情況通知當班調度,由當班調度長向上級進行匯報。6、連鑄主控室接到水泵房報警電話后,應密切關注二冷水量,在條件允許的情況下盡量將在澆鋼包內的鋼水拉完。7、水泵房主控工在柴油機啟動完畢后,可適當調節(jié)入口處的手動閥門來增加或減少水的壓力,以達到設備所需的安全用水。預防措施與考核1、水泵房主控工在平時的工作中要密切監(jiān)視安全水塔的水位的高度,如有異常情況要立即報告當班調度長,便于及時處理以消除隱患;2、安全水塔的出水管的手動閥門要隨時觀察、以防有人誤動;3、每班人員要巡視柴油機的操作箱面板的各開關、指示燈的指示情況。如:選擇開關要打在自動位置;電源的鑰匙開關要打開;浮充電指示燈是否亮,報警燈是否亮,如亮應及時復位。公司突發(fā)停電停水的應急預案21、停水:1)首先查明停水原因,確定是自來水公司供水問題還是賓館供水設備問題;2)如自來水公司停水應立即通知領班、主管;3)及時與相關單位取得聯系,確定停水時間、供水時間,以便于管理層做出相應的決策;4)維修人員值守水泵機房,密切關注水箱水位及設備運行情況;做好客人的解釋工作和臨時供水安排;5)通知領班與主管、并與設備供應、維修單位取得聯系,講清設備故障原因及部件損壞部位、程度等;6)提前組織人員及時準備材料,接到上級指示,立即采取相應的措施,保障賓館的正常運行。2、停電:1)如外網停電,立即與供電部門取得聯系,確認停電性質;2)應立即上報賓館領班及主管;3)維修人員應及時到達前臺,用對講機與電梯內取得聯系,確認電梯內是否關人,如關人按照電梯故障放人工作程序操作;4)維修人員帶好通訊工具、維修工具、應急照明燈,水泵房、電梯機房、配電室、大堂等重點部位,并隨時通知前臺自己所在位置,保證通訊暢通;5)切斷配電柜各支路開關,防止突然來電造成設備及人身傷害;賓館內部配電故障造成停電時,查明故障位置、原因,斷開故障設備電源,恢復非故障部位的電源,降低影響面積;6)保護好現場,處理措施得當,及時匯報并與關單位聯系;7)故障處理后經檢查設備無異常后方可恢復供電,并加強巡視設備運轉情況;8)嚴禁違章操作,重要設備必須由專業(yè)人員進行處理。公司突發(fā)停電停水的應急預案3為正確、有效、快速地處理停水、停電事件,最大限度地減少因停水、停電造成的影響和損失,保證公司正常生產、辦公秩序,特制定本應急預案。一、適用范圍:因水、電相關設備損壞及自然災害導致的水、電供應出現危機引起的對公司正常生產、辦公構成重大影響和嚴重威脅的停水、停電事件。二、組織機構組長:總經理助理(行政系統(tǒng))成員:各系統(tǒng)負責人、各分公司負責人、保安組長、行政部設備專員、行政專員三、步驟(一)停水1、計劃性停水(1)公司外部檢修或內部檢修需要停水,行政部接到自來水公司或公司檢修部門通知后提前半個工作日通知受影響的部門負責人,告知具體停水時間及供水時間,協(xié)助大家提前做好工作安排或備水準備。(2)各部門接到停水通知后要對用水的設備進行排查,必要時關閉機器;廚房接到通知后應提前備足用水;保安組長應對消防水系統(tǒng)進行儲水確認,確保消防水系統(tǒng)始終處于工作狀態(tài);保潔員應在使用較頻繁的公共洗手間備置些清水供大家洗手之用。正常供水后取消。(3)各部門關閉本部門區(qū)域的水龍頭或閥門;保安人員關閉公共衛(wèi)生間、配套用房等區(qū)域的水龍頭或閥門;餐廳負責人及時關閉餐廳區(qū)域的'水龍頭或閥門。2、突發(fā)性停水(1)未知原因的緊急停水情況發(fā)生時,行政部得知消息時應立即通知物業(yè)排查停水原因,同時向供水公司詢問停水原因及恢復供水的時間,及時反饋給各系統(tǒng)負責人及分公司負責人。(二)停電1、計劃性停電(1)行政部收集或接到外部或內部停電信息后,及時電話通知各系統(tǒng)負責人、各分公司負責人、各部門負責人,并告知具體停電信息及工作時間調整方案等;如在工作時間停電,行政部應在停電前10分鐘與各系統(tǒng)負責人、各分公司負責人、各部門負責人確認,提前保存電腦信息或關閉相關設備;廚房應提前做好備餐事宜。(2)供電恢復前10-20分鐘行政部應電話通知各系統(tǒng)負責人、各分公司負責人、各部門負責人確認各崗位電器、設備處于關閉狀態(tài),避免電壓不穩(wěn)燒壞設備。2、突發(fā)性停電當突發(fā)性停電發(fā)生時行政部應立即通知物業(yè)排查停電原因,由保安組長、行政部設備專員向供電所詢問停電原因及恢復供電的時。公司突發(fā)停電停水的應急預案4一、突發(fā)性停水應急處理1值班工程人員接到業(yè)戶或商家停水通知后,必須立即趕到停水現場,詳細了解停水范圍及相關停水情況。2值班工程人員立即到停水地段總閘處檢查閥門,如果閥門關閉,及時了解閥門關閉原因,確認可以打開后,打開閥門恢復供水。3如果該地段總閥門未關閉,及時與自來水公司聯系,了解停水的具體原因。4如屬生活水泵設備供水造成停水,則進行以下處理:(1)如屬閥門關閉引起停水,立即了解閥門關閉原因,并采取有效措施及時恢復供水。(2)如屬水泵停機造成停水,立即查找停機原因,并采取有效措施維修或更換部件,及時恢復供水。(3)如屬市政管網造成停水,立即檢查市政管道進水閘閥是否出現故障或聯系自來水公司了解停水原因、恢復供水時間。及時配合服務中心向業(yè)戶做好相關解釋工作。二、突發(fā)性停電應急處理1、高壓環(huán)網柜突發(fā)性停電(1)工程值班人員應及時聯系高壓線路的供電部門,在未查明故障原因之前嚴禁任何操作。(2)如果故障點不在轄區(qū),估計排除故障時間較長時,可由供電部門高壓操作人員轉至另一高壓供電線路(如有),并對嚴禁合用的開關懸掛"禁止合閘"標識牌。(3)故障排除后,由供電部門操作人員恢復原供電線路。2、配電室斷路器跳閘停電(1)工程值班人員接到停電通知后,立即趕到停電現場,將該斷路器下各分支負荷開關斷開,對跳閘的斷路器懸掛"線路檢修、嚴禁合閘"標識牌。(2)用搖表進行檢測分支線路。3)故障線路查明后,合閘其他線路恢復供電。4)對存在問題支路開關處懸掛"線路檢修、嚴禁合閘"標識牌,對該線路進一步檢修、排除故障、恢復供電。3、業(yè)戶房間跳閘1)值班工程人員接到停電通知后,立即趕到停電現場,檢查維修前,應了解業(yè)戶電表跳閘前是否使用其它電器,以便迅速找到故障點。2)如故障為戶內總開關,立即將總開關及其他分路空氣開關關閉,再開總開關。3)如總開關不跳,再送分開關,如有一分開關送不上時,即對該線路進行分段檢測,直到排除故障、恢復供電。公司突發(fā)停電停水的應急預案51總則1.1編制目的為提高熔鑄分廠停電、停水、停風突發(fā)事故的能力,體現以人為本的安全理念,最大程度地預防和減少突發(fā)事件及其造成的損害,保障職工的生命財產安全,維護熔鑄分廠的安全和穩(wěn)定,促進經濟、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展,根據生產中供電系統(tǒng)存在薄弱環(huán)節(jié),結合熔鑄分廠生產特點,對全廠停電、停水、停風后能夠及時有效處理,特制定本預案。1.2編制依據1.2.1《國家突發(fā)公共事件總體應急預案》1.2.2《國家生產經營單位安全生產事故應急預案編制導則》1.3適用范圍本預案適用于熔鑄分廠轄區(qū)范圍內的停電、停水、停風事故的處理。2術語和定義2.1應急預案:針對可能發(fā)生的洪災事件,為迅速、有序地開展應急行動而預先制定的行動方案。2.2應急準備:針對可能發(fā)生洪災事件,為迅速、有序地開展應急行動而預先進行的組織準備和應急保障。2.3應急響應:洪災事件發(fā)生后,有關單位或人員采取的應急行動。2.4應急救援:在應急響應過程中,為消除、減少洪災事件危害,防止事件擴大或惡化,最大限度地降低事件造成的損失或危害而采取的救援措施或行動。2.5恢復:洪災事件的影響得到初步控制后,為使生產、工作、生活和生態(tài)環(huán)境盡快恢復到正常狀態(tài)而采取的措施或行動。2.6停電:所有設備停止運行,現場照明熄滅,若在夜間,機房一片漆黑,混合爐停電,爐門無法關閉,爐內鋁液得不到加熱和保溫,天車停止運行。2.7停水:生產線的鑄模和鋁錠無法冷卻,母線生產線的結晶器和母線無法冷卻,生產不能進行。2.8停風:所有氣動裝置停止工作。3工作目標以人為本,減少危害。切實履行熔鑄分廠的管理和職能,把保障員工健康和生命財產安全作為首要任務,最大限度地減少突發(fā)事件及其造成的人員傷亡和財產損失。4應急處置原則4.1居安思危,預防為主。高度重視生產安全工作,常抓不懈,防患于未然。增強憂患意識,堅持預防與應急相結合,做好應對突發(fā)事件的各項準備工作。4.2依法規(guī)范,加強管理。依據有關法律和行政領導責任制,充分發(fā)揮專業(yè)應急管理,維護職工的合法利益,使應對突發(fā)事件的工作規(guī)范化、制度化、法制化。4.3快速反應,協(xié)同應對。加強應急處置隊伍建設,充分動員和發(fā)揮應急救援隊伍的作用,依靠職工力量,形成統(tǒng)一指揮、反映靈敏、協(xié)調有序、運轉高效的應急管理機制。4.4依靠科技,提高素質。采用先進的監(jiān)測、預測、預防和應急處置技術和設施,充分發(fā)揮專業(yè)人員的作用,提高應對突發(fā)事件的科技水平和指揮能力,加強宣傳和培訓教育工作,提高員工自救、互救和應對突發(fā)事件的綜合素質5組織機構及職責5.1應急救援體制及指揮系統(tǒng)分廠成立重大事故應急救援“現場指揮領導小組”,由廠長、副廠長、主管、專責及各班組長組成,下設現場應急救援辦公室,日常工作由相關班長負責。發(fā)生重大事故時,以現場指揮領導小組為基礎,立即成立重大事故應急救援指揮部,由廠長任總指揮,副廠長負責全分廠應急救援工作的現場組織和指揮,指揮部設分廠交接班室,全權負責應急救援工作。分廠重大事故應急救援“現場指揮領導小組”組?長:副組長:?成?員:5.2相關職責5.2.1重大事故應急救援“現場指揮領導小組”是分廠發(fā)生重大事故時的急救領導機構,負責急救過程中的重大事件決策。5.2.2總指揮、副總指揮負責審定事故搶救措施方案,并負責組織安排實施。5.2.3主要部門負責人在應急期間,主要協(xié)助總指揮調整搶救隊伍之間的聯系,調查和記錄事故的情況,對外請求援助或與相關部門聯絡,以確定警戒形式。5.2.4分廠各生產班組建應急救援兼職隊伍,組織實施演習。5.2.5領導小組檢查督促做好重大事故的預防措施和應急救援的各項準備工作。5.2.6發(fā)生重大事故時,由指揮部發(fā)布和解除應急救援命令、信號,組織指揮救援隊伍實施救援行動,必要時向有關單位發(fā)出救援請求,負責搶救受傷、中毒人員;組織事故調查,總結應急救援經驗。5.2.6分廠專責負責協(xié)助指揮做好事故報警、情況通報及事故處理工作;維護事故現場次序,在搶救火災事故時,組織、調動消防隊撲滅火災,防止事態(tài)擴大;負責事故現場及聯系有害物質擴散區(qū)域內的監(jiān)測工作。5.2.7分廠主管協(xié)助總指揮負責工程搶險搶修工作的現場指揮。5.2.8班組長負責事故處置時生產系統(tǒng)、開、停車調度工作;事故現場通訊聯絡和對外聯系。5.3日常以分廠接班室為聯絡指揮部,一旦發(fā)生重大險情,即由搶險救災指揮部統(tǒng)一指揮。5.4通訊設備及通訊網絡5.4.1報警總機:5.4.1.1衛(wèi)生院聯系電話:總值班地址:5.4.1.2第一人民醫(yī)院聯系電話:總值班院辦:地址:5.4.1.3公安消防大隊聯系電話:手機119固定電話地址:迎賓路與黃茨港巷交叉路口南側5.4.2公司各部門聯系電話6預警預防機制6.1報警程序當事故發(fā)生時,事故發(fā)生部位操作人員立即向當班班長(副班長)匯報,當班班長(副班長)接到匯報后對事故發(fā)生部位進行勘察,確定事故情況并打電話向“現場指揮領導小組”組長或副組長匯報,同時打電話向安全生產技術部調度室匯報。6.2處理警情程序6.2.1一旦發(fā)生事故,應立即關閉天然氣總閥門,采取必要的防范措施,立即向有關部門匯報,同時留專人保持與相關部門聯系。6.2.2在搶險救災的相關人員未到之前,事故處理工作由當班班長負責指揮,“現場指揮領導小組”成員接到應急救援電話后,立即到達現場進行組織搶險救援工作。6.3事故預分析。混合爐長時間停電、不及時處理會導致混合爐凝固、報廢;天車長時間停電會使抬包凝固;普鋁生產線停電導致鑄機停止,爐眼跑鋁、溜槽冒鋁發(fā)生爆炸;母線機停電,不及時處理會使爐眼跑鋁、溜槽和中間包冒鋁,發(fā)生爆炸,結晶器燒毀;大錠設備長時間停電,不及時處理導致抬包凝固。6.4事故應急處理程序。事故一旦發(fā)生,當班班長應立即向“現場指揮領導小組”組長匯報,并留有專人與上級保持聯系,組長和副組長立即啟動停電、停水、停風事故應急救援預案;積極投入搶險、排險,并配合協(xié)調上級來現場人員的援助,根據險情的不同情況相應安排崗位人員的留守和安全撤離。6.5具體應急對策。6.5.1外部。打電話通知生產技術部調度室。6.5.2內部。設備運行期間發(fā)生停電、停水、停風事故時,首先為防止船形澆包復位,提前準備好渣箱,避免鋁液大面積流向地面,飛濺,傷人。6.5.3迅速堵眼,清理流槽內鋁液,注意鋁液飛濺,若在夜間,帶好應急燈,嚴防人員摔倒、誤傷。6.5.4班長迅速電話聯系主控室,是否能及時恢復,若能及時恢復,故障處理完畢,全面檢查,待電流恢復后,打眼、啟動,投入生產。6.5.5若不能及時恢復,作好以下處理工作:6.5.5.1派專人檢查混合爐爐眼是否有滲鋁現象。6.5.5.2爐門在打開的情況下,通知電鉗工手動關閉爐門,做好混合爐保溫工作。烘烤大量應急渣箱,如常時間停電,將混合爐爐眼打開,通過溜槽放入應急渣箱。6.5.5.3天車正在倒料的情況下,應及時手動回包,打好包卡,派人監(jiān)護不許他人靠近,天車操作桿置于“零”位,天車工不許沿天車軌道下車,在車上待命。如停電超過一小時,聯系調度要吊車將抬包吊下,將鋁液倒入預熱好的渣箱。6.5.5.4普鋁生產線機組開關置于“手動”位置,清理好現場。各崗位不許離開,原地待命為送電恢復生產做好準備。循環(huán)水系統(tǒng)開關置于關閉位置,檢查好水位,堅守崗位。6.5.5.5母線生產線停電時,及時堵住爐眼,將中間包和溜槽鋁液放入渣箱并清理干凈。操作臺開關置于“關閉”,壓緊輪復位,用工具將母線和結晶器分離。循環(huán)水系統(tǒng)開關置于關閉位置,檢查好水位,堅守崗位。6.5.5.6大錠生產線停電時,及時通知電鉗工將抬包傾翻機手動落下,把抬包卡具松開,通知吊車將抬包吊出、鋁液倒入渣箱。真空吸盤如有鋁錠,派人做好監(jiān)護。循環(huán)水系統(tǒng)開關置于關閉位置,檢查好水位,堅守崗位。6.5搶險人員應根據擬定的方案,在做好個體防護的基礎上,以最快的速度及時搶險、排險,消除事故,防止事故擴大。6.5.7對其他人員的要求。包括司機、外來人員,一定要按“現場指揮領導小組”的要求做好車輛通行暢通及相關的

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論