機(jī)械制造有限公司內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理體系-設(shè)備安全SOP程序

文件編號(hào)：xx字（2017）001號(hào) 性質(zhì)：內(nèi)控xxxx機(jī)械制造有限公司內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理體系——設(shè)備安全SOP程序（2017年初始版）制定日期：年月日公布實(shí)施：年月日狀態(tài)：內(nèi)部控制編制：xx制定日期：年月日公布實(shí)施：年月日狀態(tài)：內(nèi)部控制編制：xx審核：批準(zhǔn)： 文件名稱設(shè)備安全部SOP程序文件編號(hào)xx字（2017）001號(hào)共頁(yè)發(fā)布日期年月日修改日期年月日版本/版次號(hào)A目錄序號(hào)標(biāo)題頁(yè)/次1封面…………………………12目錄…………………………23文件修改控制記錄…………4設(shè)備安全部職能概述3-55設(shè)備安全部管理制度6-37設(shè)備管理及獎(jiǎng)罰制度6-8設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)及獎(jiǎng)罰制度9-12能源管理暫行規(guī)定13安全管理制度14-21傷亡事故管理制度22-23工傷保險(xiǎn)管理制度24-25輕傷處理辦法266設(shè)備安全部相關(guān)流程27-347設(shè)備安全部崗位作業(yè)指導(dǎo)書35-388設(shè)備安全部員工考核399設(shè)備安全部相關(guān)管理表格40-5410員工職業(yè)規(guī)劃55文件編號(hào)：xx字（2017）001–ESD–A001第1版第0次修改設(shè)備安全部部門職能概述編寫：xx2017.02.23審核：xxxx機(jī)械制造有限公司內(nèi)控管理程序共頁(yè)一、部門使命為公司設(shè)施設(shè)備管理和安全管理的歸口部門，負(fù)責(zé)設(shè)施設(shè)備采購(gòu)的技術(shù)要求、驗(yàn)收以及維護(hù)保養(yǎng)、檢修等，保證設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行；另一方面，負(fù)責(zé)全公司生產(chǎn)安全的管理和檢查職責(zé)，宣貫國(guó)家、省、市及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和文件精神，督促全公司各部門、車間按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范做好安全防護(hù)措施，執(zhí)行公司的安全管理規(guī)程，確保公司生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的安全。部門組織架構(gòu)及編制部門組織架構(gòu)設(shè)備安全部部長(zhǎng)設(shè)備安全部部長(zhǎng)鉗工（兩人）電工（三人）安全主管鉗工（兩人）電工（三人）安全主管2、部門編制說明2.1設(shè)備安全部部長(zhǎng)：現(xiàn)編制為1人并兼任設(shè)備主管，以后若公司人員增加到500人以上時(shí)需另設(shè)設(shè)備主管1名。2.2安全管理：設(shè)置1名經(jīng)過都江堰勞動(dòng)局專門培訓(xùn)并取得資格證的人員，應(yīng)具備公司級(jí)安全員資質(zhì)的人員擔(dān)任，以后若公司人員增加到500人以上時(shí)，再考慮增加1人。2.3維修工：公司產(chǎn)值3000萬(wàn)以下電工2人，鉗工2人；產(chǎn)值在3000萬(wàn)-6000萬(wàn)電工三人，鉗工2人；產(chǎn)值6000萬(wàn)-1億電工3人，鉗工3人。三、部門職責(zé)權(quán)限序號(hào)主要職能主要職能分解描述權(quán)限決策/執(zhí)行/監(jiān)督1基礎(chǔ)設(shè)施參與規(guī)劃公司各項(xiàng)建設(shè)的總平面布置策劃，并組織實(shí)施。參與決策/執(zhí)行文件編號(hào)：xx字（2017）001–ESD–A001第1版第0次修改設(shè)備安全部部門職能概述編寫：xx2017.02.23審核：xxxx機(jī)械制造有限公司內(nèi)控管理程序共頁(yè)序號(hào)主要職能主要職能分解描述權(quán)限決策/執(zhí)行/監(jiān)督2設(shè)備設(shè)施（含動(dòng)力和特種設(shè)備）管理編制設(shè)備設(shè)施檢修計(jì)劃并組織實(shí)施決策/執(zhí)行定期進(jìn)行設(shè)備設(shè)施運(yùn)行、保養(yǎng)情況檢查，實(shí)施考核監(jiān)督組織對(duì)設(shè)備設(shè)施故障與事故的分析，并實(shí)施或監(jiān)督實(shí)施執(zhí)行參與設(shè)備設(shè)施產(chǎn)能分析執(zhí)行設(shè)施設(shè)備工作情況分析、維修成本分析等執(zhí)行設(shè)備性能培訓(xùn)執(zhí)行聯(lián)系與協(xié)調(diào)特種設(shè)備的專業(yè)定期檢查工作，并做好相關(guān)原始記錄，組織特種設(shè)備的自檢計(jì)劃和實(shí)施執(zhí)行公司級(jí)設(shè)備設(shè)施檔案及臺(tái)賬管理，監(jiān)督各車間設(shè)備分臺(tái)賬的建立實(shí)施執(zhí)行3設(shè)施設(shè)備采購(gòu)與驗(yàn)收收集各部門的設(shè)備設(shè)施采購(gòu)申請(qǐng)，并編制設(shè)施設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃，先報(bào)相關(guān)副總審核，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，交供應(yīng)執(zhí)行。參與決策、執(zhí)行設(shè)施設(shè)備及備品備件技術(shù)選型參與決策、執(zhí)行配合設(shè)施設(shè)備供應(yīng)廠家進(jìn)行設(shè)備設(shè)施的安裝和調(diào)試執(zhí)行組織設(shè)施設(shè)備及備品備件的驗(yàn)收?qǐng)?zhí)行設(shè)施設(shè)備驗(yàn)收資料移交和保存執(zhí)行組織檢查并指導(dǎo)各部門、車間的設(shè)備設(shè)施的一級(jí)保養(yǎng)，并進(jìn)行相關(guān)設(shè)備維護(hù)工作質(zhì)量的評(píng)定執(zhí)行/監(jiān)督4安全管理宣傳和貫徹國(guó)家、省、市的安全法律法規(guī)知識(shí)，傳達(dá)上級(jí)的安全管理精神，組織并實(shí)施公司級(jí)入職（轉(zhuǎn)崗）安全教育培訓(xùn)，進(jìn)行安全日常巡回檢查，參加特定時(shí)間的安全大檢查，并做好相關(guān)記錄和發(fā)出整改通知執(zhí)行/監(jiān)督編制和貫徹公司的安全安全管理文件執(zhí)行代表公司最高管理層對(duì)全公司各部門的安全管理工作進(jìn)行檢查和指導(dǎo)執(zhí)行/監(jiān)督及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理或指定對(duì)應(yīng)部門整改可能出現(xiàn)的人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)執(zhí)行/監(jiān)督文件編號(hào)：xx字（2017）001–ESD–A001第1版第0次修改設(shè)備安全部部門職能概述編寫：xx2017.02.23審核：xxxx機(jī)械制造有限公司內(nèi)控管理程序共頁(yè)5）對(duì)違反安全制度的責(zé)任人，有權(quán)按公司相關(guān)制度提出處罰建議，并報(bào)請(qǐng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行執(zhí)行/監(jiān)督5其他1）配合生產(chǎn)部門、公司辦公室及其它部門的工作執(zhí)行文件編號(hào)：xx字（2017）001–ESD–A001第1版第0次修改設(shè)備安全部運(yùn)作管理規(guī)定——設(shè)備管理及獎(jiǎng)罰制度編寫：xx2017.02.23審核：xxxx機(jī)械制造有限公司內(nèi)控管理程序共頁(yè)一、目的

為規(guī)范設(shè)備的使用，明確公司各級(jí)設(shè)備管理組織的管理職責(zé)，以加強(qiáng)公司設(shè)備的管理工作，達(dá)到設(shè)備全過程受控和安全高效運(yùn)行的目的，防止發(fā)生非正常故障，延長(zhǎng)使用壽命，特制定“設(shè)備管理及獎(jiǎng)罰制度”。二、職責(zé)

2.1設(shè)備安全部是公司生產(chǎn)設(shè)備的主管部門，負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)設(shè)備的安裝、維修、事故鑒定、改造；制定公司生產(chǎn)設(shè)備管理制度、編制統(tǒng)一管理表格；定期或不定期檢查各單位對(duì)管理制度或要求的執(zhí)行情況，公布考核結(jié)果及追究責(zé)任等工作。

2.2使用部門按“設(shè)備管理及獎(jiǎng)罰制度”及設(shè)備管理相關(guān)制度要求使用設(shè)備，負(fù)責(zé)培訓(xùn)及配合主管部門做好調(diào)查故障原因與分析等工作。三、管理要求3.1各部門/工段按規(guī)范流程完成設(shè)備的領(lǐng)用、移交、閑置、報(bào)廢手續(xù)。3.2正常自然損壞的設(shè)備，按流程辦理設(shè)備報(bào)修手續(xù)；非正常自然損壞的設(shè)備，按流程辦理事故報(bào)告單，并配合調(diào)查。3.3經(jīng)判定屬人為損壞的設(shè)備，由設(shè)備安全部追究操作者責(zé)任，同時(shí)追究工段及部門的管理責(zé)任。3.4各部門/工段應(yīng)按時(shí)保養(yǎng)設(shè)備，并接受設(shè)備安全部定期或不定期的檢查。設(shè)備安全部有權(quán)對(duì)檢查結(jié)果實(shí)施獎(jiǎng)罰，獎(jiǎng)罰按《設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)獎(jiǎng)罰制度》執(zhí)行。四、管理流程4.1報(bào)修流程：設(shè)備損壞后，由設(shè)備使用人填寫報(bào)修單，內(nèi)容包含設(shè)備名稱、設(shè)備型號(hào)、發(fā)生故障時(shí)間、故障情況。設(shè)備使用人填寫完成后交本工段負(fù)責(zé)人，由本工段負(fù)責(zé)人審核簽字后交設(shè)備部負(fù)責(zé)人處。設(shè)備部負(fù)責(zé)人根據(jù)故障情況，將該報(bào)修單指派給電鉗工，電鉗工進(jìn)行維修，維修完成后填寫修理內(nèi)容及建議、更換零件情況、故障停機(jī)時(shí)間，填寫完成后交工段負(fù)責(zé)人簽署維修處理結(jié)果意見。工段負(fù)責(zé)人填寫完成后歸還電鉗工，由電鉗工交設(shè)備部存檔。4.2領(lǐng)用流程：申請(qǐng)領(lǐng)用部門/工段提交書面申請(qǐng)，設(shè)備部門審核通過后，領(lǐng)用部門負(fù)責(zé)人、領(lǐng)用人、設(shè)備負(fù)責(zé)人在設(shè)備領(lǐng)用單上簽字，并更新設(shè)備臺(tái)賬后方可領(lǐng)用，設(shè)備部審核未通過或未辦理手續(xù)一律不予發(fā)放。4.3移交流程：?jiǎn)T工工作崗位發(fā)生變動(dòng)或離職的需辦理設(shè)備移交手續(xù)。移交需由原使用人、轉(zhuǎn)出工段、轉(zhuǎn)入工段負(fù)責(zé)人、接收人均簽字方完成移交，如退還設(shè)備部部需由原使用人、轉(zhuǎn)出工段、設(shè)備部負(fù)責(zé)人簽字方完成設(shè)備移交。4.4閑置設(shè)備申請(qǐng)流程：連續(xù)三個(gè)月未使用的設(shè)備可申請(qǐng)閑置。由使用單位負(fù)責(zé)人填寫閑置設(shè)備申請(qǐng)單，由財(cái)務(wù)部和設(shè)備部負(fù)責(zé)人審核后，并由設(shè)備部監(jiān)督該設(shè)備原使用者完成保養(yǎng)后，方可進(jìn)行封存。重新啟用需重新填寫設(shè)備領(lǐng)用單。4.5設(shè)備報(bào)廢流程：由使用部門負(fù)責(zé)人填寫固定資產(chǎn)報(bào)廢申請(qǐng)單，由經(jīng)辦人、維修人員、該設(shè)備使用部門負(fù)責(zé)人共同填寫報(bào)廢原因及處理意見，由該部門負(fù)責(zé)人交設(shè)備部審核（使用年限、維修費(fèi)用、采購(gòu)費(fèi)用），再交財(cái)務(wù)審核（分類折舊年限、已提折舊、凈值），最后交生產(chǎn)系統(tǒng)副總審核。單臺(tái)價(jià)值低于一萬(wàn)元，生產(chǎn)副總批示后報(bào)廢；原價(jià)值超過一萬(wàn)元需總經(jīng)理簽字方可報(bào)廢。文件編號(hào)：xx字（2017）001–ESD–A001第1版第0次修改設(shè)備安全部運(yùn)作管理規(guī)定——設(shè)備管理及獎(jiǎng)罰制度編寫：xx2017.02.23審核：xxxx機(jī)械制造有限公司內(nèi)控管理程序共頁(yè)4.6設(shè)備事故處理流程：事故發(fā)生后由設(shè)備責(zé)任人填寫事故處理單，內(nèi)容包括設(shè)備名稱、規(guī)格型號(hào)、發(fā)生事故時(shí)間、事故經(jīng)過交設(shè)備部，由設(shè)備部維修人員鑒定設(shè)備損壞情況、核實(shí)事故經(jīng)過、分析原因、計(jì)算損失，并簽署處理意見，報(bào)生產(chǎn)副總或總經(jīng)理批示。損失在800元以內(nèi)生產(chǎn)副總批示即可，損失在800元以上生產(chǎn)副總批示后交總經(jīng)理批示。五、獎(jiǎng)懲條例5.1對(duì)部門/工段的獎(jiǎng)勵(lì)條例5.1.1每年由設(shè)備安全部向公司申請(qǐng)獎(jiǎng)勵(lì)金，專項(xiàng)用于獎(jiǎng)勵(lì)各分部門及各工段管理人員，金額為300~800元，獎(jiǎng)勵(lì)條件為同時(shí)滿足5.1.1.1~5.1.1.4條所述。5.1.1.1不發(fā)生由于違章操作引起的設(shè)備事故；5.1.1.2不發(fā)生安全事故；5.1.1.3不發(fā)生丟失設(shè)備；5.1.1.4設(shè)備保養(yǎng)評(píng)分綜合成績(jī)優(yōu)秀；5.2對(duì)使用人員的獎(jiǎng)勵(lì)條例5.2.1使用部門每年評(píng)選出優(yōu)秀設(shè)備操作員1～2名，獎(jiǎng)勵(lì)200~500元，獎(jiǎng)勵(lì)條件為同時(shí)滿足5.2.1.1～5.2.1.5條所述：

5.2.1.1全年無(wú)違章操作設(shè)備及其它違章記錄；

5.2.1.2能熟練操作主要或多種不同類型的設(shè)備；5.2.1.3長(zhǎng)期及時(shí)清晰填寫操作記錄；

5.2.1.4經(jīng)常指導(dǎo)新員工按正確方法使用設(shè)備。5.2.1.5設(shè)備保養(yǎng)評(píng)分成績(jī)優(yōu)秀；5.3懲罰條例5.3.1隨意拆卸設(shè)備附件，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處拆卸人50-200元績(jī)效處罰；設(shè)備附件遺失，未查出拆卸人，處該設(shè)備責(zé)任人50-200元績(jī)效處罰；如該設(shè)備為工段公用設(shè)備，未查明拆卸者的，處該工段工段長(zhǎng)50-200元/臺(tái)績(jī)效處罰。特殊情況需拆卸，需報(bào)設(shè)備部備案并經(jīng)允許后由設(shè)備部派專人拆卸。5.3.2因產(chǎn)品放置位置不合適或產(chǎn)品發(fā)生位移未及時(shí)調(diào)整等原因，造成產(chǎn)品與設(shè)備發(fā)生碰撞或擦掛的處該設(shè)備操作者50-200元績(jī)效處罰，工段長(zhǎng)同責(zé)。5.3.3酸洗場(chǎng)地使用電動(dòng)滾輪架的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處使用工段工段長(zhǎng)100元/次績(jī)效處罰。5.3.4超負(fù)荷使用設(shè)備的一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處該操作者及其工段長(zhǎng)50-200元績(jī)效處罰，造成設(shè)備損壞的處該操作者按設(shè)備損壞金額的20%的績(jī)效處罰，工段長(zhǎng)按10%進(jìn)行績(jī)效處罰。5.3.5每個(gè)鉚工班組指定一名人員經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)方可進(jìn)行等離子切割作業(yè)。未經(jīng)許可人員私自使用等離子切割處50元/次績(jī)效處罰，造成損失的照價(jià)賠償。5.3.6使用400A的焊機(jī)進(jìn)行氣刨作業(yè)或使用帶禁止氣刨標(biāo)示設(shè)備進(jìn)行氣刨作業(yè)的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處該責(zé)任人200元/次績(jī)效處罰，造成損失的按損失的50%進(jìn)行處罰。5.3.7設(shè)備損壞后不報(bào)修或報(bào)修不及時(shí)的，處該設(shè)備責(zé)任人50元/次績(jī)效處罰。5.3.8部門/工段未按要求建立設(shè)備臺(tái)賬或臺(tái)賬更新不及時(shí)的，處該部門/工段負(fù)責(zé)人50-100元/次績(jī)效處罰。文件編號(hào)：xx字（2017）001–ESD–A001第1版第0次修改設(shè)備安全部運(yùn)作管理規(guī)定——設(shè)備管理及獎(jiǎng)罰制度編寫：xx2017.02.23審核：xxxx機(jī)械制造有限公司內(nèi)控管理程序共頁(yè)5.3.9不按時(shí)更換角磨機(jī)碳刷，造成角膜損壞或報(bào)廢的，對(duì)該使用者按損失價(jià)值50%的金額進(jìn)行績(jī)效處罰。5.3.10操作設(shè)備前應(yīng)仔細(xì)閱讀該設(shè)備操作規(guī)程。未按操作規(guī)程使用設(shè)備，造成設(shè)備損壞的，處該設(shè)備操作者50-100元/次的績(jī)效處罰，工段長(zhǎng)同責(zé)。5.3.11因歪拉斜吊造成鋼絲繩損壞的處行車操作者、起重工各按損失金額的15%績(jī)效處罰；另涉事工段工段長(zhǎng)按損失金額的10%進(jìn)行績(jī)效處罰。5.3.12叉車專項(xiàng)管理要求：每個(gè)工段指定1名人員操作，綜合工段叉車工為該設(shè)備責(zé)任人，負(fù)責(zé)叉車的日常維護(hù)保養(yǎng)，申報(bào)外協(xié)保養(yǎng)。未授權(quán)人員操作叉車績(jī)效處罰50元/次，叉車未進(jìn)行日常保養(yǎng)或保養(yǎng)不合格處該責(zé)任人50元/次績(jī)效處罰。5.3.13行車遙控器使用完成后必須放置于遙控器專用放置盒內(nèi)。隨意放置行車遙控器一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處該區(qū)域負(fù)責(zé)人績(jī)效處罰50元/次。（下料車間及第5跨責(zé)任人為下料車間工段長(zhǎng)，第6、7跨責(zé)任人為總裝工段長(zhǎng)，第8跨責(zé)任人為綜合工段長(zhǎng)，金工車間責(zé)任人為金工工段長(zhǎng)）5.3.14瞞報(bào)漏報(bào)不報(bào)設(shè)備事故的，一經(jīng)查實(shí)處工段負(fù)責(zé)人100元/次績(jī)效處罰，再行追究設(shè)備事故。5.3.15工段長(zhǎng)發(fā)生調(diào)任后，應(yīng)在三日內(nèi)盤點(diǎn)本工段設(shè)備，并與設(shè)備部及后續(xù)接任工段長(zhǎng)完成設(shè)備移交手續(xù)方可離任；工作崗位變動(dòng)必須完成設(shè)備領(lǐng)用或移交手續(xù)。未按上述要求處責(zé)任人50元/次績(jī)效處罰。5.3.16凡經(jīng)壓、砸、燙所致的電纜損壞處使用者50元/次績(jī)效處罰。5.3.17不按時(shí)進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)，績(jī)效處罰100元/次，確有生產(chǎn)任務(wù)重?zé)o法按時(shí)進(jìn)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的，應(yīng)以書面的形式報(bào)設(shè)備部，并注明補(bǔ)齊保養(yǎng)的時(shí)間。保養(yǎng)不合格，按《設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理及獎(jiǎng)懲制度》執(zhí)行。5.3.18未經(jīng)許可到別人機(jī)床上操作，發(fā)現(xiàn)一次績(jī)效處罰100元。六、其他6.1本制度與上級(jí)規(guī)定有抵觸時(shí)，按上級(jí)規(guī)定執(zhí)行，如本辦法不具備的項(xiàng)目，除按其他制度項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行外另行本辦法補(bǔ)充條款。6.2本管理辦法由設(shè)備安全部負(fù)責(zé)解釋與修訂。6.3本制度經(jīng)公司主要管理人員及工會(huì)人員討論后，公示期滿，正式試運(yùn)行，以往相關(guān)制度作廢。文件編號(hào)：xx字（2017）001–ESD–A001第1版第0次修改設(shè)備安全部運(yùn)作管理規(guī)定——設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)及獎(jiǎng)懲制度編寫：xx2017.02.23審核：xxxx機(jī)械制造有限公司內(nèi)控管理程序共頁(yè)一、目的和適用范圍1.1為規(guī)范公司對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)管理，保障設(shè)備完好運(yùn)行，延長(zhǎng)使用壽命，確保完成生產(chǎn)計(jì)劃的裝備能力，特制定本制度。1.2本制度適用于公司生產(chǎn)活動(dòng)中進(jìn)行設(shè)備維保管理時(shí)的相關(guān)人員和事宜。1.3本制度從發(fā)布之日起開始執(zhí)行。二、設(shè)備保養(yǎng)的職責(zé)劃分2.1公司的設(shè)備養(yǎng)護(hù)由設(shè)備安全部牽頭管理，使用部門完成日常和一級(jí)養(yǎng)護(hù)計(jì)劃，并組織實(shí)施，設(shè)備安全部和使用部門共同監(jiān)督和檢查。2.1.1使用部門根據(jù)設(shè)備特點(diǎn)制訂設(shè)備日常和一級(jí)保養(yǎng)計(jì)劃，設(shè)備安全部負(fù)責(zé)二級(jí)保養(yǎng)和精密點(diǎn)檢計(jì)劃。2.1.2生產(chǎn)車間（工段）組織生產(chǎn)人員進(jìn)行設(shè)備日常和一級(jí)保養(yǎng)方面培訓(xùn)，確保全員維保工作的實(shí)施。相關(guān)要求由設(shè)備安全部發(fā)放。2.1.3設(shè)備安全部應(yīng)監(jiān)督和指導(dǎo)設(shè)備的保養(yǎng)工作，對(duì)各部門設(shè)備養(yǎng)護(hù)進(jìn)行考評(píng)。三、使用部門的職責(zé)3.1掌握本部門設(shè)備的運(yùn)行完好程度，參與本部門設(shè)備維保成果的評(píng)比。3.2監(jiān)督、指導(dǎo)操作人員對(duì)設(shè)備的保養(yǎng)完善程度；3.3定期檢查設(shè)備的保養(yǎng)狀態(tài)，掌握設(shè)備的運(yùn)行狀況，匯集存在的問題，計(jì)劃設(shè)備項(xiàng)修需求，聯(lián)系設(shè)備安全部組織實(shí)施。四、使用部門領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)4.1組織本部門的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，確保按計(jì)劃實(shí)施；4.2負(fù)責(zé)本部門內(nèi)各班組、機(jī)臺(tái)操作者的維保工作安排，并按部門內(nèi)部制度實(shí)施獎(jiǎng)懲管理。五、操作人員在設(shè)備保養(yǎng)中的職責(zé)5.1嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程，做好設(shè)備運(yùn)行記錄。文件編號(hào)：xx字（2017）001–ESD–A001第1版第0次修改設(shè)備安全部運(yùn)作管理規(guī)定——設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)及獎(jiǎng)懲制度編寫：xx2017.02.23審核：xxxx機(jī)械制造有限公司內(nèi)控管理程序共頁(yè)5.2負(fù)責(zé)設(shè)備的潤(rùn)滑工作達(dá)標(biāo)。5.3負(fù)責(zé)設(shè)備的清理、清掃工作達(dá)標(biāo)。5.4監(jiān)測(cè)設(shè)備的運(yùn)行，遇有問題及時(shí)檢查并上報(bào)。六、設(shè)備日常和一級(jí)養(yǎng)護(hù)的培訓(xùn)工作6.1設(shè)備安全部應(yīng)編制設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程，用文字或圖片說明應(yīng)達(dá)到的具體要求。6.2設(shè)備使用部門應(yīng)對(duì)操作者進(jìn)行維保培訓(xùn)，掌握設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、操作、保養(yǎng)規(guī)定，達(dá)到“三懂”（懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能）、“四會(huì)”（會(huì)使用、會(huì)檢查、會(huì)維護(hù)、會(huì)排除故障）的要求。七、設(shè)備保養(yǎng)的通用要求7.1設(shè)備的每班保養(yǎng)7.1.1操作者在班前應(yīng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢，查看有無(wú)異常。7.1.2操作者應(yīng)在設(shè)備啟動(dòng)前按照設(shè)備潤(rùn)滑圖標(biāo)的規(guī)定給設(shè)備進(jìn)行潤(rùn)滑處理。7.1.3確保無(wú)誤后才能進(jìn)行設(shè)備的空車運(yùn)轉(zhuǎn)，待設(shè)備的各個(gè)部分運(yùn)轉(zhuǎn)正常后方可進(jìn)行工作。7.1.4在設(shè)備的運(yùn)行過程中應(yīng)巡回檢查，發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常應(yīng)立即停機(jī)，并及時(shí)通知工段長(zhǎng)。7.1.5每日下班前，操作者應(yīng)用20分鐘左右的時(shí)間清理設(shè)備，切斷電源、清理工作場(chǎng)地，確保設(shè)備的干凈與整潔達(dá)標(biāo)。對(duì)“精大稀”（精密、大型、稀有，以下簡(jiǎn)稱“精大稀”）設(shè)備，還應(yīng)檢查設(shè)備運(yùn)行記錄是否填寫完整。7.2設(shè)備的節(jié)假日保養(yǎng)遇有節(jié)假日，設(shè)備操作人員應(yīng)花費(fèi)兩小時(shí)左右的時(shí)間徹底地清潔設(shè)備、清除油污，進(jìn)行潤(rùn)滑及環(huán)境清理，并由設(shè)備部和使用部門聯(lián)合檢查合格。7.3設(shè)備的定期保養(yǎng)：設(shè)備的定期保養(yǎng)分為一級(jí)保養(yǎng)和二級(jí)保養(yǎng)。7.3.1設(shè)備的一級(jí)保養(yǎng)原則上以三個(gè)月為一個(gè)周期，干磨多塵的設(shè)備以一個(gè)月為一個(gè)周期。一級(jí)保養(yǎng)以操作人員為主、維修人員為輔。操作要點(diǎn)如下：①拆卸指定部件、箱蓋及防塵罩等，進(jìn)行徹底清洗。②疏通油路、清洗過濾器，更換油線、油氈、濾油器、潤(rùn)滑油等。文件編號(hào)：xx字（2017）001–ESD–A001第1版第0次修改設(shè)備安全部運(yùn)作管理規(guī)定——設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)及獎(jiǎng)懲制度編寫：xx2017.02.23審核：xxxx機(jī)械制造有限公司內(nèi)控管理程序共頁(yè)③補(bǔ)齊手柄、手球、螺釘、螺帽、油嘴等機(jī)件，保持設(shè)備的完整。④緊固設(shè)備的松動(dòng)部位，調(diào)整設(shè)備的配合間隙，更換個(gè)別易損件及密封件。⑤清洗導(dǎo)軌及各滑動(dòng)面，清除毛刺及劃痕。7.3.2設(shè)備的二級(jí)保養(yǎng)原則上每半年進(jìn)行一次，也可在生產(chǎn)淡季進(jìn)行。二級(jí)保養(yǎng)以維修人員為主，操作人員為輔。操作要點(diǎn)如下：①對(duì)設(shè)備的部分裝置進(jìn)行分解并檢查維修，更換、修復(fù)其中的磨損零部件。②更換設(shè)備中的機(jī)械油。③清掃、檢查、堅(jiān)固、調(diào)整電氣線路及裝置。八、“精大稀”設(shè)備的養(yǎng)護(hù)8.1日常工作中，不斷整理“精大稀”設(shè)備的環(huán)境，使環(huán)境滿足“精大稀”設(shè)備的專項(xiàng)要求。8.2在“精大稀”設(shè)備的日常保養(yǎng)中不得隨意拆卸部件，應(yīng)由專業(yè)的維修人員進(jìn)行更換。8.3“精大稀”設(shè)備保養(yǎng)中所使用的潤(rùn)滑品、擦拭材料及清洗劑等必須按照設(shè)備使用說明書中的規(guī)定使用，不得隨意代替。8.4“精大稀”設(shè)備在運(yùn)行中若出現(xiàn)異?，F(xiàn)象應(yīng)立即停機(jī)進(jìn)行處理，不允許帶病運(yùn)行。8.5“精大稀”設(shè)備停用時(shí)應(yīng)將整機(jī)或關(guān)鍵部位罩上護(hù)罩，如果長(zhǎng)期停用，必須定期擦拭、潤(rùn)滑及空運(yùn)轉(zhuǎn)。8.6“精大稀”設(shè)備的附件及保養(yǎng)工具應(yīng)設(shè)立專柜妥善保管并保持清潔，防止丟失和銹蝕。8.7“精大稀”設(shè)備保養(yǎng)時(shí)的“四定”具體如下8.7.1定使用人員。此類設(shè)備的使用人員應(yīng)選取技術(shù)水平高、責(zé)任心強(qiáng)的人員承擔(dān)。8.7.2定檢修人員。此類設(shè)備的檢修人員應(yīng)固定，使其熟悉、積累此類設(shè)備的檢修經(jīng)驗(yàn)，以便能快速、準(zhǔn)確地處理問題。8.7.3定操作維護(hù)規(guī)定。由設(shè)備安全部根據(jù)各設(shè)備的特點(diǎn)逐臺(tái)編制并嚴(yán)格執(zhí)行。8.7.4定保養(yǎng)計(jì)劃及備件。由設(shè)備安全部根據(jù)每臺(tái)設(shè)備對(duì)生產(chǎn)的影響分別確定每臺(tái)設(shè)備的保養(yǎng)計(jì)劃及方式，保證設(shè)備維修時(shí)備件的及時(shí)供應(yīng)。文件編號(hào)：xx字（2017）001–ESD–A001第1版第0次修改設(shè)備安全部運(yùn)作管理規(guī)定——設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)及獎(jiǎng)懲制度編寫：xx2017.02.23審核：xxxx機(jī)械制造有限公司內(nèi)控管理程序共頁(yè)九、設(shè)備維保獎(jiǎng)懲辦法9.1獎(jiǎng)勵(lì)檢查得分月平均在95分以上的，由部門給予操作者20-50元績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)；檢查得分月平均在90分以上的，由部門給予操作者10-30元績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)；9.2懲罰檢查得分月平均在80分以下的，由部門給予操作者10-30元績(jī)效扣發(fā)；檢查得分月平均在60分以下的，由部門給予操作者20-50元績(jī)效扣發(fā)；注：每月未，由設(shè)備安全部匯總檢查結(jié)果，報(bào)生產(chǎn)副總簽字后，轉(zhuǎn)人力資源部執(zhí)行獎(jiǎng)懲。十、附則10.1本制度與上級(jí)規(guī)定有抵觸時(shí)，按上級(jí)規(guī)定執(zhí)行，如本辦法不具備的項(xiàng)目，除按其他制度項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行外另行本辦法補(bǔ)充條款。10.2本管理制度由設(shè)備安全部負(fù)責(zé)解釋與修訂。10.3本制度經(jīng)公司主要管理人員及工會(huì)人員討論后，公示期滿，正式試運(yùn)行，以往相關(guān)制度作廢。文件編號(hào)：xx字（2017）001–ESD–A001第1版第0次修改設(shè)備安全部運(yùn)作管理規(guī)定——能源管理暫行規(guī)定編寫：xx2017.02.23審核：xxxx機(jī)械制造有限公司內(nèi)控管理程序共頁(yè)為貫徹《中華人民共和國(guó)節(jié)約能源法》有關(guān)節(jié)能法規(guī)，加強(qiáng)用能管理，減少?gòu)哪茉瓷a(chǎn)到消費(fèi)各個(gè)環(huán)節(jié)中的損失和浪費(fèi)，有效合理的利用能源、資源。以盡可能少的能源創(chuàng)造出更多的社會(huì)需要的產(chǎn)品，促進(jìn)企業(yè)向節(jié)能型企業(yè)發(fā)展，特制定本規(guī)定。對(duì)“跑”、“冒”、“滴”、“漏”和污染環(huán)境現(xiàn)象，未及時(shí)上報(bào)或整改，造成能源損失者，績(jī)效處罰50元/次。下班后未關(guān)閉辦公室照明、電扇、空調(diào)及其他用電設(shè)備，查實(shí)責(zé)任人處該責(zé)任人50元/次績(jī)效處罰，無(wú)法核實(shí)處該部門負(fù)責(zé)人50元/次績(jī)效處罰。

3、車間人員下班后未關(guān)閉水、電、氣者，處責(zé)任人50元/次績(jī)效處罰，同時(shí)處該責(zé)任人工段長(zhǎng)50元/次績(jī)效處罰。無(wú)特殊需要，打開不不必要區(qū)域照明者、工作完成后未關(guān)閉工作區(qū)域照明者，處50元/次績(jī)效處罰，同時(shí)處罰該工段工段長(zhǎng)50元/次績(jī)效處罰。設(shè)備無(wú)人操作卻處于通電狀態(tài)者（特殊情況經(jīng)設(shè)備部允許除外），處該設(shè)備責(zé)任人50元/次績(jī)效處罰。對(duì)于節(jié)能降耗有特殊貢獻(xiàn)者，設(shè)備安全部有權(quán)給予貢獻(xiàn)者50-200元獎(jiǎng)勵(lì)。7、本管理辦法由設(shè)備安全部負(fù)責(zé)解釋與修訂。本制度與上級(jí)規(guī)定有抵觸時(shí)，按上級(jí)規(guī)定執(zhí)行，如本辦法不具備的項(xiàng)目，除按其他制度項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行外另行本辦法補(bǔ)充條款。本制度經(jīng)公司主要管理人員及工會(huì)人員討論后，公示期滿，正式試運(yùn)行，以往相關(guān)制度作廢。文件編號(hào)：xx字（2017）001–ESD–A001第1版第0次修改設(shè)備安全部運(yùn)作管理規(guī)定——安全管理制度編寫：xx2017.02.23審核：xxxx機(jī)械制造有限公司內(nèi)控管理程序共頁(yè)第一條安全生產(chǎn)、人人有責(zé)。安全生產(chǎn)工作必須堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針和“分段負(fù)責(zé)、分級(jí)管理”的原則，牢固樹立“沒有安全就沒有生產(chǎn)”、“管生產(chǎn)必須管安全”的理念。第二條各單位和各級(jí)員工必須認(rèn)真貫徹遵守《安全生產(chǎn)法》、《消防法》、《職業(yè)病防治法》、《xx省安全生產(chǎn)條例》等國(guó)家和省有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和政令；認(rèn)真履行本職、本崗位安全生產(chǎn)職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。第三條全體員工在發(fā)現(xiàn)任何危及安全生產(chǎn)的情況時(shí)，應(yīng)及時(shí)報(bào)告；發(fā)生生產(chǎn)安全事故(含火災(zāi)、爆炸事故)和險(xiǎn)情時(shí)，要及時(shí)進(jìn)行搶救搶險(xiǎn)；緊急情況下，有權(quán)停止作業(yè)，及時(shí)撤離危險(xiǎn)場(chǎng)所，并有義務(wù)保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)。急救電話：“120”；火警電話:“119”；公司急救電話第四條對(duì)發(fā)生的各種生產(chǎn)安全事故(含火災(zāi)、爆炸)，必須按照事故處理“四不放過”原則進(jìn)行責(zé)任追究。即：事故原因未查清不放過，事故責(zé)任者和有關(guān)人員未受到安全教育不放過，防范措施未落實(shí)不放過，事故責(zé)任者和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)未受到處理和責(zé)任追究不放過。第五條新員工、轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員，未經(jīng)三級(jí)安全教育和考試不合格者，不準(zhǔn)安排參加生產(chǎn)或單獨(dú)操作；實(shí)習(xí)、代培人員未經(jīng)安全教育培訓(xùn)不得進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。第六條外來施工單位未經(jīng)簽定安全協(xié)議和安全項(xiàng)目登記，涉及交叉危險(xiǎn)作業(yè)時(shí)未經(jīng)簽定交叉作業(yè)協(xié)議不得進(jìn)場(chǎng)施工。外來參觀、業(yè)務(wù)聯(lián)系人員，應(yīng)由接待部門告知安全注意事項(xiàng)(或發(fā)放相關(guān)方安全告之書)，參觀期間須指定專人帶領(lǐng)，并嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度。第七條電工作業(yè)、起重作業(yè)、金屬焊接切割、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛駕駛、壓力容器操作等屬于國(guó)家規(guī)定的特種作業(yè)人員，應(yīng)符合特種作業(yè)人員條件，必須經(jīng)國(guó)家認(rèn)可的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行安全專業(yè)培訓(xùn)，考試合格，并持證上崗操作。需要在本崗位工作中從事簡(jiǎn)單起吊作業(yè)的兼職起重人員，也必須經(jīng)過專門的起重安全培訓(xùn)考核合格后，方可從事簡(jiǎn)單的兼職掛鉤工作。文件編號(hào)：xx字（2017）001–ESD–A001第1版第0次修改設(shè)備安全部運(yùn)作管理規(guī)定——安全管理制度編寫：xx2017.02.23審核：xxxx機(jī)械制造有限公司內(nèi)控管理程序共頁(yè)第八條進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，必須按規(guī)定正確穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品。不準(zhǔn)穿腳趾及腳跟外露的涼鞋、拖鞋、高跟鞋、中跟鞋，不準(zhǔn)穿短褲、裙子；從事生產(chǎn)勞動(dòng)時(shí)，不準(zhǔn)穿背心，不準(zhǔn)敝衣、敝袖，打赤膊；女職工必須佩戴好防護(hù)帽(網(wǎng))并將頭發(fā)束于帽(網(wǎng))內(nèi)。第九條工作前安全要求：(1)嚴(yán)禁酒后上崗。(2)從事任何生產(chǎn)活動(dòng)都必須按規(guī)定正確穿戴好本工種的個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品，且保持整潔，佩、飾物不得懸露。(3)嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律，嚴(yán)禁違返工藝操作程序。(4)熟悉所用工具或所操作機(jī)床的主要結(jié)構(gòu)、性能、參數(shù)、主要機(jī)械及電氣開關(guān)的位置和作用、工作內(nèi)容、工藝技術(shù)文件，嚴(yán)格“三按”生產(chǎn)。(5)必須做好工前安全檢查(包括作業(yè)環(huán)境、設(shè)備及工具、吊具、工裝等)，排除設(shè)備故障和隱患，安全防護(hù)、信號(hào)保險(xiǎn)裝置必須齊全、靈敏、可靠。第十條生產(chǎn)工作中安全要求：(1)自覺遵守設(shè)備、安全操作規(guī)程和工藝紀(jì)律。禁止違章指揮、違章作業(yè)。(2)設(shè)備開動(dòng)前“五不準(zhǔn)”：不準(zhǔn)無(wú)證操作設(shè)備；不準(zhǔn)戴手套操作旋轉(zhuǎn)機(jī)床；不準(zhǔn)系領(lǐng)帶、圍巾或項(xiàng)鏈等佩帶物；不準(zhǔn)無(wú)罩或敞開防護(hù)罩開動(dòng)機(jī)床；不準(zhǔn)超限使用設(shè)備、器具。機(jī)床運(yùn)行中“五不準(zhǔn)”：不準(zhǔn)將身體靠近轉(zhuǎn)動(dòng)或移動(dòng)部位；不準(zhǔn)用手觸摸轉(zhuǎn)動(dòng)部位；不準(zhǔn)用手拉、嘴吹切屑：不準(zhǔn)手持棉紗、綢布等易纏繞物接近旋轉(zhuǎn)部件；不準(zhǔn)站在旋轉(zhuǎn)工件或可能爆裂飛出物件、碎屑部位的正前方進(jìn)行操作。（4）進(jìn)行有切屑、碎屑、物件飛濺作業(yè)時(shí)，必須戴好護(hù)眼鏡；塵毒作業(yè)人員在現(xiàn)場(chǎng)工作時(shí)，必須戴好防護(hù)口罩或面具；超過規(guī)定噪聲分貝場(chǎng)所，必須戴耳塞。文件編號(hào)：xx字（2017）001–ESD–A001第1版第0次修改設(shè)備安全部運(yùn)作管理規(guī)定——安全管理制度編寫：xx2017.02.23審核：xxxx機(jī)械制造有限公司內(nèi)控管理程序共頁(yè)（5）進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)時(shí)精力集中，嚴(yán)禁打鬧、聚眾聊天、看與工作無(wú)關(guān)的書報(bào)、睡覺、聽收音機(jī)和MP3及做與本職工作無(wú)關(guān)的事；工作時(shí)間不得電話聊天、互發(fā)短信、玩手機(jī)游戲等。(6)機(jī)床開動(dòng)后不準(zhǔn)擅自離開，注意觀察設(shè)備的工作狀況；單人操作的機(jī)臺(tái)，因故要離開時(shí)，必須停機(jī)斷電；兩人或兩人以上操作的機(jī)臺(tái)，在進(jìn)行正常加工狀態(tài)，操作人員只是作監(jiān)控時(shí)，允許一人操作，另一人作技術(shù)準(zhǔn)備，但離開機(jī)床前，必須向另一名操作人員說明；人員都離開機(jī)床時(shí)，必須關(guān)好電閘停車；工作結(jié)束，做到工完料凈場(chǎng)地清。(7)嚴(yán)禁對(duì)轉(zhuǎn)動(dòng)的設(shè)備或工件進(jìn)行調(diào)整、加油、測(cè)量、清掃；嚴(yán)禁跨越旋轉(zhuǎn)部位傳遞或拿取物件、調(diào)整冷卻管角度、測(cè)量工件尺寸等危險(xiǎn)作業(yè)；不準(zhǔn)將頭、手伸入正在加工的工件里面或靠近機(jī)床旋轉(zhuǎn)部位觸摸加工面；調(diào)整、加油、檢查、清掃設(shè)備、裝卸、測(cè)量工件或需要拆卸防護(hù)罩時(shí)，要先停電關(guān)機(jī)；嚴(yán)禁用手拿砂紙直接打磨旋轉(zhuǎn)的工件、刀桿。(8)操作機(jī)床和觀察機(jī)床的工作狀態(tài)時(shí)，必須站在安全位置，避開鐵屑(銅屑、鋁屑、木屑)的飛出方向和刀具旋轉(zhuǎn)的切線方向，避開機(jī)床的運(yùn)動(dòng)部件。(9)兩人同時(shí)操作應(yīng)做到有主有從，多人同時(shí)作業(yè)時(shí)必須由一人負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮；深夜班、加班及在封閉廠房、封閉機(jī)臺(tái)作業(yè)時(shí)，必須安排兩人以上一起工作。(10)在同一區(qū)域內(nèi)，不得同時(shí)進(jìn)行高、低空立體作業(yè)；不得從高處直接拋擲物件。(11)高處作業(yè)、帶電作業(yè)，禁火區(qū)動(dòng)火作業(yè)等屬危險(xiǎn)作業(yè)的應(yīng)辦理危險(xiǎn)作業(yè)審批手續(xù)，并有安全組織措施和技術(shù)措施。(12)臨時(shí)用電應(yīng)辦理臨時(shí)用電審批手續(xù)(設(shè)備管理部門審批)，并按規(guī)定規(guī)范架設(shè)臨時(shí)接線。(13)任何設(shè)備均不得超壓、超速、超負(fù)荷運(yùn)行；嚴(yán)禁設(shè)備設(shè)施帶病運(yùn)行。特殊情況必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，并有可靠的安全防范措施才能進(jìn)行。文件編號(hào)：xx字（2017）001–ESD–A001第1版第0次修改設(shè)備安全部運(yùn)作管理規(guī)定——安全管理制度編寫：xx2017.02.23審核：xxxx機(jī)械制造有限公司內(nèi)控管理程序共頁(yè)(14)行車司機(jī)室和機(jī)床、鉗臺(tái)、容器內(nèi)照明必須使用安全電壓。行車司機(jī)室、行燈和機(jī)床、鉗臺(tái)的局部照明應(yīng)采用36V以下(含36V)安全電壓；容器內(nèi)和危險(xiǎn)潮濕地點(diǎn)不得超過12伏。(15)起重作業(yè)時(shí)，指揮手勢(shì)規(guī)范，未經(jīng)起重作業(yè)安全培訓(xùn)不得指揮行車：任何情況均嚴(yán)禁吊物從人頭上方通過；大件起吊時(shí)，必須嚴(yán)格執(zhí)行大件起吊現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)護(hù)規(guī)定。超負(fù)荷起吊、抬吊等危險(xiǎn)吊裝作業(yè)必須制定完善的工藝方案，充分進(jìn)行安全論證后由公司技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)實(shí)施。(16)生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢油、廢渣及其它廢棄物不得亂排亂放，必須放入指定地點(diǎn)或容器，并標(biāo)識(shí)清楚、分類存放。第十一條設(shè)備設(shè)施本質(zhì)安全要求：(1)外露的齒輪、飛輪、聯(lián)軸節(jié)、傳動(dòng)軸等應(yīng)有防護(hù)罩。(2)電氣、機(jī)械、安全限位聯(lián)鎖裝置齊全，靈敏可靠；壓力容器、壓力管道的安全閥、壓力表靈敏可靠，定期校驗(yàn)。(3)機(jī)械、電氣設(shè)備修理時(shí)必須切斷電源、氣源等動(dòng)力源，懸掛“有人工作，嚴(yán)禁合閘”標(biāo)志牌。必要時(shí)設(shè)專人監(jiān)護(hù)或采取防止意外接通的技術(shù)措施。警示牌必須誰(shuí)掛誰(shuí)摘，非工作人員禁止摘牌合閘。一切動(dòng)力開關(guān)在合閘前應(yīng)細(xì)心檢查，確認(rèn)無(wú)人時(shí)檢修方可進(jìn)行。(4)電氣、機(jī)械設(shè)備的金屬外殼和行車軌道都必須有可靠的接地安全措施，使用的手持電動(dòng)工具必須絕緣可靠，接地或接零措施良好，定期檢測(cè)或檢查。需要搬動(dòng)電氣設(shè)備設(shè)施時(shí)，必須切斷電源才能進(jìn)行搬運(yùn)。文件編號(hào)：xx字（2017）001–ESD–A001第1版第0次修改設(shè)備安全部運(yùn)作管理規(guī)定——安全管理制度編寫：xx2017.02.23審核：xxxx機(jī)械制造有限公司內(nèi)控管理程序共頁(yè)(5)動(dòng)力配電柜以上不準(zhǔn)隨便架設(shè)臨時(shí)電源線。特殊情況需要接線時(shí)，應(yīng)上報(bào)設(shè)備管理部門批準(zhǔn)，按臨時(shí)線管理規(guī)定辦理。(6)各種氣瓶的漆色、標(biāo)志、安全附件齊全，在檢驗(yàn)周期內(nèi)安全使用，禁止油污粘上瓶口處。氣瓶臨時(shí)存放點(diǎn)標(biāo)識(shí)清楚，氣瓶數(shù)量不得超過20瓶?，F(xiàn)場(chǎng)使用的氣瓶必須有防傾倒措施。(7)環(huán)保設(shè)施和安全裝置應(yīng)經(jīng)常維護(hù)檢查，不得任意拆卸、改變?cè)O(shè)備上的安全裝置和防護(hù)設(shè)施，機(jī)器設(shè)備檢修后應(yīng)將安全防護(hù)裝置和安全附件及時(shí)裝好復(fù)原。(8)起重機(jī)械的各項(xiàng)安全裝置必須靈敏可靠，吊繩、吊具、吊耳必須符合安全要求，并按規(guī)定正確使用；起重作業(yè)時(shí)，嚴(yán)禁任何人攀登吊運(yùn)中的物件以及在吊運(yùn)物下通過或停留。因設(shè)備故障、吊物懸在空中時(shí)，必須在物下加放合適墊物，并設(shè)明顯的警示標(biāo)志。(9)任何新安裝的機(jī)器設(shè)備未經(jīng)驗(yàn)收合格不準(zhǔn)投入生產(chǎn)。新設(shè)備、新材料、新工藝、新技術(shù)的采用應(yīng)對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行知識(shí)、技術(shù)、技能培訓(xùn)或交底，未經(jīng)培訓(xùn)不得擅自操作和使用。(10)庫(kù)房?jī)?nèi)通風(fēng)口、安全道、安全門、配電箱柜板前以及消防通道不得堆放任何物品，以免緊急時(shí)妨礙開啟和通行。第十二條生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所文明生產(chǎn)要求：(1)生產(chǎn)需要設(shè)置的坑、溝、池必須有蓋板或遮攔。(2)材料、毛坯、半成品、零件定置管理，堆放整齊穩(wěn)妥，不超高(堆放高度不超過底面窄邊的2倍)；及時(shí)清除工作場(chǎng)地鐵屑、廢料和工業(yè)垃圾，做到工完料凈場(chǎng)地清，不留隱患。(3)為生產(chǎn)設(shè)置的各種梯子、工作平臺(tái)符合規(guī)定，穩(wěn)妥可靠。文件編號(hào)：xx字（2017）001–ESD–A001第1版第0次修改設(shè)備安全部運(yùn)作管理規(guī)定——安全管理制度編寫：xx2017.02.23審核：xxxx機(jī)械制造有限公司內(nèi)控管理程序共頁(yè)(4)安全通道暢通，作業(yè)地面平整，無(wú)油垢、積水和磕絆物，臨時(shí)占道經(jīng)允許后應(yīng)設(shè)有醒目標(biāo)識(shí)。(5)危險(xiǎn)區(qū)域必須設(shè)置圍欄或拉警示繩，懸掛明顯警示標(biāo)志。(6)自然采光或人工照明應(yīng)符合國(guó)家要求，生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所必須設(shè)置足夠的夜間照明，滿足二三班生產(chǎn)要求；廠區(qū)路面(包括專用線)施工，要設(shè)安全遮攔和標(biāo)記，夜間設(shè)紅標(biāo)燈。(7)工裝、工具和設(shè)備設(shè)施應(yīng)保持整潔，有序放置，規(guī)范管理。(8)窗明、壁凈；不得在生產(chǎn)工作場(chǎng)所晾掛衣物，不得在工件、墻壁上亂寫亂畫。(9)自行車、摩托車禁止進(jìn)入生產(chǎn)場(chǎng)所，應(yīng)在指定區(qū)域停放。(10)廠區(qū)內(nèi)禁止流動(dòng)吸煙或邊干活邊吸煙及亂扔煙頭，吸煙到指定地點(diǎn)，并注意防火安全。第十三條嚴(yán)格執(zhí)行班前會(huì)和交接班制度。安全知識(shí)、安全案例、安全意識(shí)的學(xué)習(xí)是班前會(huì)的重要議題，前日工作的安全性總結(jié)、當(dāng)日工作的安全性評(píng)價(jià)和注意事項(xiàng)等是工作分配前的主要內(nèi)容；使用設(shè)備的運(yùn)行維修狀況、安全設(shè)施的增減與使用、工作環(huán)境的改變、有關(guān)安全要求等，必須納入書面交接班內(nèi)容。第十四條一切要害區(qū)域(變配電室、制氧站、空壓機(jī)站、危險(xiǎn)化學(xué)品庫(kù)等)必須按治安保衛(wèi)制度管理，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，無(wú)關(guān)人員不得進(jìn)入；危險(xiǎn)作業(yè)區(qū)必須設(shè)置隔離區(qū)及明顯的警示標(biāo)志，無(wú)關(guān)人員不得擅自入內(nèi)。第十五條高處作業(yè)人員必須體檢合格，并嚴(yán)格遵守高處作業(yè)安全規(guī)程。高處作業(yè)時(shí)，選擇安全的通道上下，不得通過正在加工的工件上下，不得從高處往下跳躍，不得踏越工件穿文件編號(hào)：xx字（2017）001–ESD–A001第1版第0次修改設(shè)備安全部運(yùn)作管理規(guī)定——安全管理制度編寫：xx2017.02.23審核：xxxx機(jī)械制造有限公司內(nèi)控管理程序共頁(yè)行，禁止高低處同時(shí)垂直交叉作業(yè)，生產(chǎn)時(shí)必須采取防范措施；登高用具必須結(jié)實(shí)牢固，同時(shí)必須采取防滑措施，嚴(yán)禁自行制作登高用具；嚴(yán)禁任意投擲工具、材料等物件。第十六條未經(jīng)設(shè)備管理部門批準(zhǔn)，不得擅自開動(dòng)許可范圍之外的機(jī)器設(shè)備或單獨(dú)從事不熟悉的操作。第十七條危險(xiǎn)化學(xué)品必須具備“一書一簽”(安全說明書和安全標(biāo)簽)，有關(guān)人員應(yīng)熟悉了解其危險(xiǎn)化學(xué)品特性，掌握必要應(yīng)急知識(shí)。對(duì)劇毒、放射和腐蝕性物品，應(yīng)規(guī)范管理，按程序領(lǐng)用，妥善保管，發(fā)生被盜、丟失應(yīng)立即報(bào)告安全和保衛(wèi)部門。有易燃易爆物質(zhì)的生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域10m內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和明火作業(yè)，存放易燃易爆倉(cāng)庫(kù)30m內(nèi)禁止煙火。第十八條重視和加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)工作。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)有損害人體健康的氣體、液體、粉塵、渣滓、噪音的場(chǎng)所，應(yīng)采取相應(yīng)的勞動(dòng)防護(hù)措施和增加必需的勞動(dòng)保護(hù)用品，不許任意損壞、挪用、停用除塵、通風(fēng)等勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施。有毒或粉塵作業(yè)場(chǎng)所，嚴(yán)禁飲食和存放食品。有毒有害作業(yè)人員按規(guī)定定期進(jìn)行健康檢查，享受保健津貼，發(fā)現(xiàn)疑似職業(yè)病情況時(shí)應(yīng)及時(shí)診斷醫(yī)治，防止病情擴(kuò)大和延誤。第十九條各種消防器材、工具應(yīng)按消防規(guī)范設(shè)置齊全，不準(zhǔn)隨便移動(dòng)和亂用，消防器材定期檢查，保持消防器材完好；消火栓及電門附近不準(zhǔn)堆放任何物品；重點(diǎn)防火部位要定期組織消防知識(shí)培訓(xùn)和應(yīng)急演練，有關(guān)人員應(yīng)掌握滅火器材的使用。第二十條職工在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)必須聽從各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)管理人員對(duì)安全生產(chǎn)方面的管理和指導(dǎo)，安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)堅(jiān)持原則、忠于職守、秉公執(zhí)法。第二十一條堅(jiān)持執(zhí)行安全生產(chǎn)“五同時(shí)”和安全生產(chǎn)值班制度，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)日常安全巡回檢查和定期檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理安全生產(chǎn)中存在的問題。對(duì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患并采取有效措施避免生產(chǎn)安全事故發(fā)生的有功人員將報(bào)請(qǐng)企業(yè)給予嘉獎(jiǎng)。第二十二條合理安排作息時(shí)間，業(yè)余時(shí)間要保證充足、高質(zhì)量的休息，確保以良好的文件編號(hào)：xx字（2017）001–ESD–A001第1版第0次修改設(shè)備安全部運(yùn)作管理規(guī)定——安全管理制度編寫：xx2017.02.23審核：xxxx機(jī)械制造有限公司內(nèi)控管理程序共頁(yè)精神面貌和充沛的體力投入工作中；尤其是加班人員，必須保證有充足的睡眠。身體有病應(yīng)主動(dòng)提出并及時(shí)治療和休息，不要帶病堅(jiān)持工作。第二十三條設(shè)備安全部應(yīng)每周組織一次安全檢查，對(duì)違章作業(yè)、違章指揮行為及時(shí)制止。查出的隱患做到小問題現(xiàn)場(chǎng)解決，一般問題限期解決，重大隱患及時(shí)上報(bào)公司常務(wù)副總安排統(tǒng)籌解決。巡查人員應(yīng)及時(shí)做好巡查記錄。第二十四條違反以上條例設(shè)備安全部有權(quán)按《公司獎(jiǎng)懲管理辦法》實(shí)施安全績(jī)效獎(jiǎng)懲。文件編號(hào)：xx字（2017）001–ESD–A001第1版第0次修改設(shè)備安全部運(yùn)作管理規(guī)定——傷亡事故管理制度編寫：xx2017.02.23審核：xxxx機(jī)械制造有限公司內(nèi)控管理程序共頁(yè)1、范圍本制度適用于本公司安全事故的分類、調(diào)查、統(tǒng)計(jì)分析、處理和報(bào)告等管理工作。2、職責(zé)2.1設(shè)備安全部負(fù)責(zé)制定、修訂并完善本制度，同時(shí)負(fù)責(zé)安全事故的調(diào)查和處理。2.2各相關(guān)部門、人員認(rèn)真貫徹和落實(shí)本制度的相關(guān)條款。3、管理要求3.1、生產(chǎn)安全事故定義生產(chǎn)安全事故是指在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域中發(fā)生的意外的突發(fā)事故，通常會(huì)造成人員傷亡或財(cái)產(chǎn)損失，使正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中斷的事件。3.2、事故等級(jí)劃分按傷亡情況分類按財(cái)產(chǎn)損失分類輕傷事故：指只有輕傷的事故。一般事故：指損失在10000元以內(nèi)的事故。重傷事故:指只有重傷無(wú)死亡的事故。較大事故:指損失在10000元以上，100000元以下的事故。重大傷亡事故：指一次事故死亡1一2人的事故。重大事故：指損失在100000元以上，500000元以下的事故。特大傷亡事故：指一次事故死亡3人以上的事故(含3人)。特大事故：指損失在500000元以上的事故。根據(jù)生產(chǎn)安全事故造成的人員傷亡或者直接經(jīng)濟(jì)損失，結(jié)合公司實(shí)際情況，將安全事故分為以下等級(jí)：3.3、事故報(bào)告3.3.1發(fā)生事故后，最先發(fā)現(xiàn)者應(yīng)立即報(bào)告到生產(chǎn)安全領(lǐng)導(dǎo)小組，輕傷以上事故必須報(bào)告到總經(jīng)理?？偨?jīng)理或其代理人應(yīng)立即到現(xiàn)場(chǎng)組織搶救，采取有效措施，防止事故擴(kuò)大。3.3.2設(shè)備安全部填寫“事故登記表”，便于日后對(duì)安全事故進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析。文件編號(hào)：xx字（2017）001–ESD–A001第1版第0次修改設(shè)備安全部運(yùn)作管理規(guī)定——傷亡事故管理制度編寫：xx2017.02.23審核：xxxx機(jī)械制造有限公司內(nèi)控管理程序共頁(yè)3.3.3重傷以上事故的需在1小時(shí)內(nèi)向上級(jí)單位和有關(guān)政府部門報(bào)告，并保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)及有關(guān)證據(jù)?！笆鹿蕡?bào)告”應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容：1）事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)以及事故現(xiàn)場(chǎng)情況。2）事故的簡(jiǎn)要經(jīng)過。3）事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)（包括下落不明的人數(shù)）和初步估計(jì)的直接經(jīng)濟(jì)損失。4）已經(jīng)采取的措施。5）其他應(yīng)當(dāng)報(bào)告的情況。3.4、事故調(diào)查和處理3.4.1生產(chǎn)安全領(lǐng)導(dǎo)小組在事故調(diào)查處理中要堅(jiān)持實(shí)事求是、尊重科學(xué)的原則，要嚴(yán)格按照“四不放過”（事故原因不查清不放過、責(zé)任人員未處理不放過、整改措施未落實(shí)不放過、有關(guān)人員未受到教育不放過）的原則進(jìn)行處理，追究相關(guān)人員責(zé)任。3.4.2發(fā)生輕傷事故的，生產(chǎn)安全領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)同事故發(fā)生部門進(jìn)行調(diào)查，調(diào)查結(jié)果編制“事故調(diào)查報(bào)告”并向總經(jīng)理匯報(bào)。3.4.3發(fā)生重傷事故的，公司需成立事故調(diào)查組，由總經(jīng)理任組長(zhǎng)，帶領(lǐng)相關(guān)人員展開深入細(xì)致的調(diào)查，調(diào)查結(jié)果編制“事故調(diào)查報(bào)告”并向董事長(zhǎng)匯報(bào)。3.4.4發(fā)生死亡事故的按國(guó)家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。3.4.5在追究責(zé)任時(shí)要分清直接責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，責(zé)任分析要嚴(yán)格按照以下步驟：1）按照事故調(diào)查確認(rèn)的事實(shí)。2）按照有關(guān)組織管理及生產(chǎn)技術(shù)因素，追究最初造成不安全狀態(tài)的責(zé)任。3）按照有關(guān)技術(shù)規(guī)定的性質(zhì)、明確程度、技術(shù)難度，追究屬于明顯違反技術(shù)規(guī)定的責(zé)任，不追究屬于未知領(lǐng)域的責(zé)任。4）根據(jù)事故后果和責(zé)任人應(yīng)負(fù)的責(zé)任以及認(rèn)識(shí)態(tài)度提出處理意見。3.5、事故回顧與總結(jié)3.5.1所有安全事故由設(shè)備安全部登記造冊(cè)，作為現(xiàn)場(chǎng)安全學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的教材。3.5.2設(shè)備安全部負(fù)責(zé)按照《企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)》（GB6441-1986）每年對(duì)所發(fā)生事故進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析并保留記錄。文件編號(hào)：xx字（2017）001–ESD–A001第1版第0次修改設(shè)備安全部運(yùn)作管理規(guī)定——工傷保險(xiǎn)管理制度編寫：xx2017.02.23審核：xxxx機(jī)械制造有限公司內(nèi)控管理程序共頁(yè)1、目的和適用范圍1.1為了貫徹執(zhí)行《工傷保險(xiǎn)條例》的規(guī)定，準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)并向上級(jí)報(bào)告因工傷亡事故，建立健全工傷事故檔案，從中摸索、掌握多發(fā)性事故的規(guī)律，制定防范措施，防止同類事故再次發(fā)生。1.2適用于公司內(nèi)員工工傷管理。1.3工傷是指職工在生產(chǎn)工作中因意外事故和職業(yè)病造成的傷殘和死亡。2、職責(zé)2.1設(shè)備安全部是公司工傷保險(xiǎn)的歸口管理部門，負(fù)責(zé)工傷保險(xiǎn)的管理工作。2.2行政人事部配合設(shè)備安全部負(fù)責(zé)工傷的申報(bào)，并將相關(guān)材料上報(bào)。2.3工傷發(fā)生部門負(fù)責(zé)工傷相關(guān)材料的提供。2.4工傷發(fā)生者負(fù)責(zé)工傷的申請(qǐng)和相關(guān)資料的提供。3、管理內(nèi)容3.1公司按照《工傷保險(xiǎn)條例》的規(guī)定為全部職工繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)。職工依照《工傷保險(xiǎn)條例》享受工傷保險(xiǎn)待遇。3.2工傷的認(rèn)定：由區(qū)勞動(dòng)社會(huì)保障局或其他指定機(jī)構(gòu)進(jìn)行認(rèn)定。工傷發(fā)生的部門在工傷發(fā)生之日或者被診斷為疑似職業(yè)病之日起2日內(nèi)將以下資料提供給設(shè)備安全部，向區(qū)勞動(dòng)社會(huì)保障局提出申請(qǐng)和上報(bào)：a)工傷發(fā)生的經(jīng)過材料；員工、部門、工段的證明材料（證明人必須簽字、蓋章）；受傷人的身份證復(fù)印件及相關(guān)證照的復(fù)印件；證明人身份證復(fù)印件等。b)勞動(dòng)合同文本復(fù)印件或其他建立勞動(dòng)關(guān)系的有效證明材料；c)醫(yī)療機(jī)構(gòu)出具的受傷后首次證明書或者職業(yè)病診斷證明書（或者職業(yè)病診斷鑒定書）；d)因履行工作職責(zé)受到暴力傷害的，提交公安機(jī)關(guān)或者人民法院的判決書或有效證明；e)由于機(jī)動(dòng)車事故引起的傷亡事故提出工傷認(rèn)定的，提交公安交通管理等部門的責(zé)任認(rèn)定書或者其他有效證明；f)因公外出期間，由于工作原因受到傷害的，提交公安部門證明或者其他證明；發(fā)生事故下落不明的，認(rèn)定因公死亡提交人民法院宣告死亡的結(jié)論；文件編號(hào)：xx字（2017）001–ESD–A001第1版第0次修改設(shè)備安全部運(yùn)作管理規(guī)定——工傷保險(xiǎn)管理制度編寫：xx2017.02.23審核：xxxx機(jī)械制造有限公司內(nèi)控管理程序共頁(yè)g)在工作時(shí)間和工作崗位，突發(fā)疾病死亡或者在48小時(shí)之內(nèi)經(jīng)搶救無(wú)效死亡的，提交醫(yī)療機(jī)構(gòu)的搶救和死亡證明；h)屬于搶險(xiǎn)救災(zāi)等維護(hù)國(guó)家利益、公眾利益活動(dòng)中受到傷害，按照法律法規(guī)規(guī)定，提交有效證明；i)屬于因戰(zhàn)、因公負(fù)傷致殘的轉(zhuǎn)業(yè)、復(fù)員軍人，舊傷復(fù)發(fā)的，提交《革命傷殘軍人證》及醫(yī)療機(jī)構(gòu)對(duì)舊傷復(fù)發(fā)的診斷證明。3.3經(jīng)認(rèn)定為工傷的，本人需要進(jìn)行傷殘鑒定的，在首次診斷時(shí)間起一年內(nèi)本人向市屬勞動(dòng)能力鑒定機(jī)構(gòu)提出申請(qǐng)，進(jìn)行鑒定，并將傷殘證書復(fù)印件和鑒定結(jié)論交行政人事部。3.4因不及時(shí)申報(bào)工傷鑒定，超過申報(bào)時(shí)限，造成社保部門不予支付工傷保險(xiǎn)待遇，如是由于工傷發(fā)生者自愿放棄的，由工傷發(fā)生者承擔(dān)工傷善后處理經(jīng)濟(jì)責(zé)任，如是相關(guān)部門責(zé)任人失職造成的，由相關(guān)部門責(zé)任人承擔(dān)工傷善后處理經(jīng)濟(jì)責(zé)任。3.5工傷待遇按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定或參照行業(yè)相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。3.6工作流程：由工傷發(fā)生者提出書面認(rèn)定申請(qǐng)交所在部門，由所在部門交安全管理部，由安全管理部上報(bào)區(qū)勞動(dòng)和社會(huì)保障局。文件編號(hào)：xx字（2017）001–ESD–A001第1版第0次修改設(shè)備安全部運(yùn)作管理規(guī)定——輕傷處理辦法編寫：xx2017.02.23審核：xxxx機(jī)械制造有限公司內(nèi)控管理程序共頁(yè)1.目的和依據(jù)1.1為了提高公司從業(yè)人員的安全防護(hù)意識(shí)和技能，根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》第五十四條和第一百零四條的相關(guān)規(guī)定，特制定本處理辦法。本辦法適用于公司內(nèi)的全體從業(yè)人員。1.2本辦法由本公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組制訂，解釋權(quán)歸公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。2.工傷的認(rèn)定2.1按照國(guó)家勞動(dòng)部門的相關(guān)規(guī)定，符合工傷認(rèn)定條件的均應(yīng)確認(rèn)為工傷。2.2一般工傷，由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組集體通過確認(rèn)。對(duì)于醫(yī)療費(fèi)用在1000元以下的輕微工傷，由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)和副組長(zhǎng)協(xié)商后確認(rèn)。2.3因特殊情況，不便于界定的傷害，應(yīng)經(jīng)過安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組集體討論通過，并經(jīng)公司工會(huì)委員會(huì)集體通過，才能視為工傷。3.工傷的處理3.1從業(yè)人員在沒有違反《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》和相關(guān)管理制度的情況下造成工傷的，由公司按勞動(dòng)部門的相關(guān)規(guī)定，給予對(duì)應(yīng)的妥善處理。3.2從業(yè)人員因違反《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》或相關(guān)管理制度的情況下造成工傷的，公司按相關(guān)工傷管理規(guī)定給予報(bào)銷全部醫(yī)療費(fèi)后，根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》第五十四條和第一百零四條的相關(guān)規(guī)定，給予違章人員醫(yī)療總額一定比例的績(jī)效處罰。4.處罰比例細(xì)則4.1總額在500元以下的，30%給予績(jī)效處罰；4.2總額在500～1000元的，按20%給予績(jī)效處罰；4.3總額在1000～10000元的，按10%給予績(jī)效處罰；4.4總額在10000元以上的，按相關(guān)法律法規(guī)或政府部門要求進(jìn)行處罰。5.負(fù)有部門、工段安全生產(chǎn)責(zé)任的第一責(zé)任人，因管理不到位，沒有及時(shí)控制違章作業(yè)，違章指揮和違反勞動(dòng)紀(jì)律的“三違”現(xiàn)象，造成輕傷事故的，給予部門、工段領(lǐng)導(dǎo)相應(yīng)績(jī)效處罰。績(jī)效處罰額度為違章人員被績(jī)效處罰額的60%。6.本辦法經(jīng)公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議通過，總經(jīng)理簽字生效之日起開始執(zhí)行。文件編號(hào)：xx字（2017）001–ESD–A001第1版第0次修改設(shè)備安全部運(yùn)作管理規(guī)定——設(shè)備事故處理流程編寫：xx2017.02.23審核：xxxx機(jī)械制造有限公司內(nèi)控管理程序共頁(yè)說明1、重大設(shè)備事故設(shè)備損壞嚴(yán)重，多系統(tǒng)企業(yè)影響日產(chǎn)量25%或修復(fù)費(fèi)用達(dá)4000元以上的；單系統(tǒng)企業(yè)影響日產(chǎn)量50%或修復(fù)費(fèi)用達(dá)4000元以上的；雖未達(dá)到上述條件，但性質(zhì)惡劣，影響大，經(jīng)單位討論，領(lǐng)導(dǎo)同意，也可認(rèn)為是重大事故。2、普通設(shè)備事故設(shè)備零部件損壞，以致影響到一種成品或半成品減產(chǎn)；多系統(tǒng)企業(yè)占日產(chǎn)量5%或修復(fù)費(fèi)用達(dá)800元以上的；單系統(tǒng)企業(yè)占日產(chǎn)量10%或修復(fù)費(fèi)用達(dá)800元以上的。3、微小事故損失小于普通設(shè)備事故的，均為微小事故。事故損失金額是修復(fù)費(fèi)、減產(chǎn)損失費(fèi)和成品、半成品損失費(fèi)之和。其中：1）修復(fù)費(fèi)包括：人工費(fèi)、材料費(fèi)、備品配件費(fèi)以及各種附加費(fèi)。2）減產(chǎn)損失費(fèi)是以減產(chǎn)數(shù)量乘以工廠年度計(jì)劃單位利潤(rùn)。設(shè)備修復(fù)后，因能力降低而減產(chǎn)的部分可不計(jì)算。3）成品或半成品損失費(fèi)是以損失的成品或半成品的數(shù)量乘以工廠年度計(jì)劃單位成本進(jìn)行計(jì)算。文件編號(hào)：xx字（2017）001–ESD–A001第1版第0次修改設(shè)備安全部運(yùn)作管理規(guī)定——設(shè)備維修流程編寫：xx2017.02.23審核：xxxx機(jī)械制造有限公司內(nèi)控管理程序共頁(yè)流程序號(hào)流程描述責(zé)任部門責(zé)任人關(guān)聯(lián)表單1故障報(bào)修（填寫設(shè)備型號(hào)、編號(hào)、故障描述）設(shè)備責(zé)任人故障報(bào)修單2設(shè)備安全部接單、派單設(shè)備安全部3設(shè)備維修維修工4材料領(lǐng)用庫(kù)管5報(bào)修工段/部門負(fù)責(zé)人核實(shí)設(shè)備是否已修復(fù)或滿足使用要求報(bào)修部門負(fù)責(zé)人6統(tǒng)計(jì)、存檔設(shè)備安全部文件編號(hào)：xx字（2017）001–ESD–A001第1版第0次修改設(shè)備安全部運(yùn)作管理規(guī)定——設(shè)備報(bào)廢流程編寫：xx2017.02.23審核：xxxx機(jī)械制造有限公司內(nèi)控管理程序共頁(yè)流程序號(hào)流程描述責(zé)任部門責(zé)任人關(guān)聯(lián)表單1使用部門填寫報(bào)廢申請(qǐng)使用部門報(bào)廢申請(qǐng)表2設(shè)備安全部審核（使用年限、維修費(fèi)用、重新采購(gòu)費(fèi)用）設(shè)備安全部3財(cái)務(wù)審核（分類折舊年限、已提折舊、凈值）財(cái)務(wù)部4生產(chǎn)副總及總經(jīng)理審批5臺(tái)賬更新設(shè)備安全部6廢舊物品處理辦公室文件編號(hào)：xx字（2017）001–ESD–A001第1版第0次修改設(shè)備安全部運(yùn)作管理規(guī)定——設(shè)備申領(lǐng)及采購(gòu)流程編寫：xx2017.02.23審核：xxxx機(jī)械制造有限公司內(nèi)控管理程序共頁(yè)流程序號(hào)流程描述責(zé)任部門責(zé)任人關(guān)聯(lián)表單1使用部門填寫設(shè)備申購(gòu)單使用部門設(shè)備申購(gòu)表2生產(chǎn)部簽署意見（是否生產(chǎn)確實(shí)需要該設(shè)備）生產(chǎn)部3設(shè)備安全部核查（是否有可替代設(shè)備，如有辦理相關(guān)手續(xù)后發(fā)放，如沒有對(duì)設(shè)備進(jìn)行選型）設(shè)備安全部4生產(chǎn)副總審核生產(chǎn)副總5總經(jīng)理審批總經(jīng)理6設(shè)備采購(gòu)供應(yīng)部7設(shè)備驗(yàn)收及發(fā)放設(shè)備安全部設(shè)備投產(chǎn)通知單文件編號(hào)：xx字（2017）001–ESD–A001第1版第0次修改設(shè)備安全部運(yùn)作管理規(guī)定——設(shè)備保養(yǎng)檢查流程編寫：xx2017.02.23審核：xxxx機(jī)械制造有限公司內(nèi)控管理程序共頁(yè)流程序號(hào)流程描述責(zé)任部門責(zé)任人關(guān)聯(lián)表單1巡檢（每周一次）設(shè)備安全部巡檢表2對(duì)各設(shè)備進(jìn)行評(píng)分設(shè)備安全部3統(tǒng)計(jì)匯總（每月4次檢查平均分）設(shè)備安全部4生產(chǎn)副總審核生產(chǎn)副總5實(shí)施獎(jiǎng)懲設(shè)備安全部6通報(bào)設(shè)備安全部文件編號(hào)：xx字（2017）001–ESD–A001第1版第0次修改設(shè)備安全部運(yùn)作管理規(guī)定——安全事故處理流程編寫：xx2017.02.23審核：xxxx機(jī)械制造有限公司內(nèi)控管理程序共頁(yè)流程序號(hào)流程描述責(zé)任部門責(zé)任人關(guān)聯(lián)表單1事故報(bào)告（1小時(shí)內(nèi)逐級(jí)上報(bào)）事故部門事故報(bào)告單2記錄相關(guān)信息，勘查現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備安全部3組織救援設(shè)備安全部4事故調(diào)查報(bào)告（設(shè)備安全部將相關(guān)信息匯報(bào)主管副總后，由安全領(lǐng)導(dǎo)小組討論形成事故報(bào)告）安全領(lǐng)導(dǎo)小組5總經(jīng)理審查總經(jīng)理6公布調(diào)查結(jié)果，追究相關(guān)責(zé)任設(shè)備安全部7制定整改措施、監(jiān)督執(zhí)行設(shè)備安全部文件編號(hào)：xx字（2017）001–ESD–A001第1版第0次修改設(shè)備安全部運(yùn)作管理規(guī)定——安全三級(jí)教育流程編寫：xx2017.02.23審核：xxxx機(jī)械制造有限公司內(nèi)控管理程序共頁(yè)流程序號(hào)流程描述責(zé)任部門責(zé)任人關(guān)聯(lián)表單1入職培訓(xùn)行政人事部2行政人事部向設(shè)備安全部告知新員工信息行政人事部3設(shè)備安全部組織安全一級(jí)教育設(shè)備安全部4部門/工段組織安全二級(jí)教育部門/工段5班組組織安全三級(jí)教育班組長(zhǎng)6設(shè)備安全部組織安全考試合格后上崗，不合格繼續(xù)教育設(shè)備安全部文件編號(hào)：xx字（2017）001–ESD–A001第1版第0次修改設(shè)備安全部運(yùn)作管理規(guī)定——工傷意外險(xiǎn)處理流程編寫：xx2017.02.23審核：xxxx機(jī)械制造有限公司內(nèi)控管理程序共頁(yè)流程序號(hào)流程描述責(zé)任部門責(zé)任人關(guān)聯(lián)表單1出險(xiǎn)人部門主管級(jí)人員，對(duì)出險(xiǎn)人病例清單和相關(guān)票據(jù)等，進(jìn)行收集并加蓋醫(yī)院公章出險(xiǎn)部門2設(shè)備部核對(duì)（暫定金額低于三千直接報(bào)銷，高于三千走社保程序）設(shè)備安全部3社保理賠設(shè)備安全部文件編號(hào)：xx字（2017）001–ESD–A001第1版第0次修改設(shè)備安全部運(yùn)作管理規(guī)定——崗位作業(yè)指導(dǎo)書編寫：xx2017.02.23審核：xxxx機(jī)械制造有限公司內(nèi)控管理程序共頁(yè)設(shè)備安全部部長(zhǎng)崗位作業(yè)指導(dǎo)書直接上級(jí)生產(chǎn)副總直接下級(jí)電工、鉗工任職資格國(guó)家認(rèn)可的大專以上學(xué)歷，機(jī)械/電氣自動(dòng)化專業(yè)，從事設(shè)備管理5年以上，同時(shí)取得安全管理證書。熟悉各類壓力容器制造設(shè)備的維修、維護(hù)、保養(yǎng)，熟悉各類設(shè)備驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，熟悉安全環(huán)保各項(xiàng)操作流程，了解土建相關(guān)知識(shí)，能熟練應(yīng)用各類辦公軟件。為人正派，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，年齡30-50周歲。崗位職責(zé)參與規(guī)劃公司各項(xiàng)建設(shè)的總平面布置策劃，并組織實(shí)施。編制設(shè)備設(shè)施檢修計(jì)劃并組織實(shí)施。定期進(jìn)行設(shè)備設(shè)施運(yùn)行、保養(yǎng)情況檢查，實(shí)施考核。組織對(duì)設(shè)備設(shè)施故障與事故的分析，并實(shí)施或監(jiān)督實(shí)施。設(shè)施設(shè)備工作情況分析、維修成本分析等。公司級(jí)設(shè)備設(shè)施檔案及臺(tái)賬管理，監(jiān)督各車間設(shè)備分臺(tái)賬的建立實(shí)施。收集各部門的設(shè)備設(shè)施采購(gòu)申請(qǐng)，并編制設(shè)施設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃報(bào)相關(guān)副總批準(zhǔn)，重大設(shè)備報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。編制和貫徹公司的安全設(shè)備管理文件。組織各類安全檢查，監(jiān)督各隱患整改情況。對(duì)違反安全制度的責(zé)任人，有權(quán)按公司相關(guān)制度提出處罰建議，并報(bào)請(qǐng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。相關(guān)權(quán)限與責(zé)任各類設(shè)備、安全違章的處罰權(quán)。設(shè)備采購(gòu)、申領(lǐng)、移交、報(bào)廢的審核權(quán)。部門辦公用品、勞保用品領(lǐng)用權(quán)。事故調(diào)查權(quán)。本部門人員流動(dòng)率控制負(fù)責(zé)人。本部門維修、安全投入控制責(zé)任人。承擔(dān)公司安全管理責(zé)任。文件編號(hào)：xx字（2017）001–ESD–A001第1版第0次修改設(shè)備安全部運(yùn)作管理規(guī)定——崗位作業(yè)指導(dǎo)書編寫：xx2017.02.23審核：xxxx機(jī)械制造有限公司內(nèi)控管理程序共頁(yè)工作內(nèi)容日規(guī)律性工作內(nèi)容接受各部門/工段報(bào)修，并派遣維修工。巡查各維修點(diǎn)的維修情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)改進(jìn)。維修結(jié)束后，尋訪設(shè)備維修后情況。填寫維修配件的采購(gòu)計(jì)劃，督促配件及時(shí)到位。至少兩次安全巡查，發(fā)現(xiàn)隱患開出整改單并監(jiān)督整改情況。對(duì)電、鉗工無(wú)法修復(fù)的設(shè)備提出解決方案（指導(dǎo)工人維修，聯(lián)系外協(xié)維修，聯(lián)系廠家售后服務(wù)）。設(shè)備新購(gòu)、申領(lǐng)、移交、閑置、報(bào)廢的辦理及臺(tái)賬更新工作。設(shè)備、安全事故處理。周規(guī)律性工作內(nèi)容周一早上檢查設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)情況。每周不定期與生產(chǎn)部組織一次安全聯(lián)合檢查。月規(guī)律性工作內(nèi)容向上級(jí)部門匯報(bào)設(shè)備、安全報(bào)表。統(tǒng)計(jì)公司用電量。表格名稱發(fā)送時(shí)間發(fā)送對(duì)象周期安全檢查通報(bào)周五生產(chǎn)副總周事故處理單即時(shí)生產(chǎn)副總?cè)赵O(shè)備維護(hù)保養(yǎng)通報(bào)每月最后一日生產(chǎn)副總月文件編號(hào)：xx字（2017）001–ESD–A001第1版第0次修改設(shè)備安全部運(yùn)作管理規(guī)定——崗位作業(yè)指導(dǎo)書編寫：xx2017.02.23審核：xxxx機(jī)械制造有限公司內(nèi)控管理程序共頁(yè)鉗工崗位作業(yè)指導(dǎo)書直接上級(jí)設(shè)備安全部部長(zhǎng)直接下級(jí)無(wú)任職資格初中以上文化，三年以上設(shè)備維護(hù)、維修經(jīng)驗(yàn)；熟悉各金加工及焊割設(shè)備的機(jī)械結(jié)構(gòu)；45歲以下，服從安排、吃苦耐勞；對(duì)簡(jiǎn)單零件自己能測(cè)繪。崗位職責(zé)負(fù)責(zé)各類設(shè)備機(jī)械部分的日常維修。設(shè)備的安裝、搬遷工作。巡查各設(shè)備，發(fā)現(xiàn)故障隨時(shí)排除，遇有重大事故及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào)。完成設(shè)備的二級(jí)保養(yǎng)工作，監(jiān)督操作者一級(jí)保養(yǎng)情況。掌握維修鉗工的安全操作規(guī)程。遵守公司管理制度。負(fù)責(zé)廠內(nèi)水、氣管道的維護(hù)維修。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他業(yè)務(wù)。相關(guān)權(quán)限與責(zé)任檢查、監(jiān)督設(shè)備使用情況，制止違章操作的權(quán)利。指導(dǎo)操作者正確操作設(shè)備的義務(wù)。巡查設(shè)備及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在隱患的責(zé)任。及時(shí)處理設(shè)備存在的安全隱患的義務(wù)。5、發(fā)現(xiàn)設(shè)備事故及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的義務(wù)。季度規(guī)律性工作內(nèi)容對(duì)行車進(jìn)行一次全面檢查。文件編號(hào)：xx字（2017）001–ESD–A001第1版第0次修改設(shè)備安全部運(yùn)作管理規(guī)定——崗位作業(yè)指導(dǎo)書編寫：xx2017.02.23審核：xxxx機(jī)械制造有限公司內(nèi)控管理程序共頁(yè)電工崗位作業(yè)指導(dǎo)書直接上級(jí)設(shè)備安全部部長(zhǎng)直接下級(jí)無(wú)任職資格初中以上文化，三年以上設(shè)備維護(hù)、維修經(jīng)驗(yàn)；熟悉各金加工及焊割設(shè)備；45歲以下，服從安排、吃苦耐勞；有電工進(jìn)網(wǎng)作業(yè)許可證；懂PLC編程及數(shù)控維修者優(yōu)先。崗位職責(zé)負(fù)責(zé)各類設(shè)備電氣部分的日常維修。負(fù)責(zé)完成各類設(shè)備電氣部分的安裝工作。負(fù)責(zé)完成設(shè)備安全部制定的各類計(jì)劃?rùn)z修。負(fù)責(zé)巡視各類設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。負(fù)責(zé)辦公、宿舍的照明及插座的維修。負(fù)責(zé)各類電氣有關(guān)的安全巡查及整改工作。氣站的開關(guān)及巡查工作。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他業(yè)務(wù)。相關(guān)權(quán)限與責(zé)任對(duì)公司用電單位的安全用電有監(jiān)督及檢查權(quán)。制止電氣的違章作業(yè)違章指揮的權(quán)利。遵守電工安全職責(zé)，保障接線規(guī)范的責(zé)任。保障各類用電設(shè)備安全正常的責(zé)任。及時(shí)發(fā)現(xiàn)各類電氣設(shè)備隱藏故障，及時(shí)處理的責(zé)任。學(xué)習(xí)電工專業(yè)技術(shù)知識(shí)，宣傳電氣安全知識(shí)義務(wù)。氣站儲(chǔ)氣量低于1立方告知庫(kù)房采購(gòu)的義務(wù)。日規(guī)律性工作內(nèi)容每日巡查氣站至少兩次。每日巡查污水站至少兩次。每日巡查配電房至少兩次。文件編號(hào)：xx字（2017）001–ESD–A001第1版第0次修改設(shè)備安全部運(yùn)作管理規(guī)定——員工考核編寫：xx2017.02.23審核：xxxx機(jī)械制造有限公司內(nèi)控管理程序共頁(yè)本部門員工均為普通員工，不再擬其他績(jī)效考核，嚴(yán)格按公司《獎(jiǎng)懲管理辦法》實(shí)施獎(jiǎng)罰。設(shè)備名稱發(fā)生故障時(shí)間資產(chǎn)編號(hào)修理竣工時(shí)間設(shè)備型號(hào)故障停機(jī)時(shí)間故障情況修理內(nèi)容及建議更換零件報(bào)修車間對(duì)維修處理結(jié)果的意見報(bào)修人：報(bào)修工段負(fù)責(zé)人：維修人：維修部門負(fù)責(zé)人：設(shè)備故障報(bào)修單 設(shè)備領(lǐng)用單序號(hào)固定編號(hào)設(shè)備名稱設(shè)備型號(hào)設(shè)備出廠編號(hào)格領(lǐng)用人領(lǐng)用時(shí)間領(lǐng)用部門負(fù)責(zé)人：設(shè)備部負(fù)責(zé)人：注：本交接單一式二份：一份存設(shè)備部、一份存本工段設(shè)備領(lǐng)用單序號(hào)固定編號(hào)設(shè)備名稱設(shè)備型號(hào)設(shè)備出廠編號(hào)格領(lǐng)用人領(lǐng)用時(shí)間領(lǐng)用部門負(fù)責(zé)人：設(shè)備部負(fù)責(zé)人：注：本交接單一式二份：一份存設(shè)備部、一份存本工段設(shè)備移交單轉(zhuǎn)出工段：原使用者：工段負(fù)責(zé)人：序號(hào)固定編號(hào)設(shè)備名稱設(shè)備型號(hào)原在單位調(diào)入單位變動(dòng)時(shí)間轉(zhuǎn)入工段：現(xiàn)使用者：工段負(fù)責(zé)人：注：本交接單一式二份：一份存設(shè)備部、一份存本工段設(shè)備移交單轉(zhuǎn)出工段：原使用者：工段負(fù)責(zé)人：序號(hào)固定編號(hào)設(shè)備名稱設(shè)備型號(hào)原在單位調(diào)入單位變動(dòng)時(shí)間轉(zhuǎn)入工段：現(xiàn)使用者：工段負(fù)責(zé)人：注：本交接單一式二份：一份存設(shè)備部、一份存本工段閑置設(shè)備申請(qǐng)單申請(qǐng)部門：年月日序號(hào)固資編號(hào)設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)制造廠家出廠日期設(shè)備狀態(tài)處理意見部門負(fù)責(zé)人：財(cái)務(wù)部：設(shè)備部：注：本交接單一式三份：一份存設(shè)備部、一份存財(cái)務(wù)部、一份存本工段閑置設(shè)備申請(qǐng)單申請(qǐng)部門：年月日序號(hào)固資編號(hào)設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)制造廠家出廠日期設(shè)備狀態(tài)處理意見部門負(fù)責(zé)人：財(cái)務(wù)部：設(shè)備部：注：本交接單一式三份：一份存設(shè)備部、一份存財(cái)務(wù)部、一份存本工段固定資產(chǎn)報(bào)廢申請(qǐng)單申請(qǐng)部門：報(bào)送日期：年月日固資編號(hào)設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)制造廠家制造年份投產(chǎn)年份使用部門設(shè)備原值已使用年限分類折舊年限已提折舊凈值報(bào)廢原因及處理意見：部門負(fù)責(zé)人：檢查人：經(jīng)辦人：設(shè)備部意見：負(fù)責(zé)人：財(cái)務(wù)部：年月日單位領(lǐng)導(dǎo)批示：年月日注：本交接單一式三份：一份存設(shè)備部、一份存財(cái)務(wù)部、一份報(bào)稅務(wù)機(jī)關(guān)審批事故處理單固資編號(hào)設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)所屬部門事故類別當(dāng)事人設(shè)備責(zé)任人發(fā)生事故時(shí)間事故經(jīng)過情況：設(shè)備損壞情況：原因分析：事故損失停工時(shí)間修理費(fèi)用減產(chǎn)損失設(shè)備部意見：分管副總意見：總經(jīng)理意見：注：本交接單一式三份：一份存設(shè)備部、一份存人力資源部、一份存本部門xxxx機(jī)械制造有限公司設(shè)備采購(gòu)申請(qǐng)表B/JYJX13-6NO:申請(qǐng)部門設(shè)備名稱及型號(hào)采購(gòu)原因申請(qǐng)人：年月日生產(chǎn)部意見審核人：年月日設(shè)備安全部意見審核人：年月日主管副總意見審定人：年月日總經(jīng)理意見批準(zhǔn)人：年月日備注設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)匯總表姓名設(shè)備名稱得分情況獎(jiǎng)罰情況相關(guān)描述設(shè)備安全部就檢查情況概述主管副總簽署意見注：本表格不展示所有檢查得分成績(jī)，僅展示90分以上和80分以下人員情況，詳情見檢查表。焊機(jī)、等離子切割機(jī)等每周檢查項(xiàng)目表：檢查內(nèi)容設(shè)備編號(hào)外殼是否完整（10分）外部清潔（30分）管、線纜完好（20分）安全裝置完好（10分）導(dǎo)軌齒條潤(rùn)滑（30分）保養(yǎng)責(zé)任人數(shù)控火焰切割1閑置數(shù)控火焰切割2黃云數(shù)控等離子切割劉述良外環(huán)縫131286王超海外環(huán)縫131290楊洪彬外環(huán)縫131289黃建外環(huán)縫131291胡海山外環(huán)縫131288高繼剛外環(huán)縫131287向斌外縱縫1閑置外縱縫2閑置內(nèi)環(huán)縫025向斌內(nèi)環(huán)縫115王超海內(nèi)環(huán)縫096高繼剛內(nèi)環(huán)縫（新）黃建窄間隙閑置帶極堆焊閑置注：焊機(jī)每季度開蓋吹灰一次，設(shè)備安全部另行組織驗(yàn)收吹掃情況。普通機(jī)床設(shè)備每周檢查項(xiàng)目檢查內(nèi)容設(shè)備名稱外部清潔（30分）附件、刀具清潔擺放整齊（20分）導(dǎo)軌、三杠潤(rùn)滑（20分）各油鏡油位正確（20分）毛坯、成品擺放整齊（10分）保養(yǎng)責(zé)任人1.6米立車施建1.2米立車曾勇130鏜潘學(xué)群銑床潘學(xué)群6140臥車093易啟貴6140臥車087樂志紅6140臥車089高尚強(qiáng)6163臥車1.5閑置6163臥車3米高尚強(qiáng)6163臥車5米朱加洪61125臥車1閑置61125臥車2閑置6132臥車1閑置6132臥車2閑置6132臥車3閑置6132臥車0703朱加洪80鉆床向方洪50鉆床529NZ周玉50鉆床444NZ劉漢燕63鉆床027周玉63鉆床020廖謙63鉆床115向方洪立鉆12147劉漢燕牛頭刨晏國(guó)忠液壓牛