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優(yōu)化營商環(huán)境工作開展情況的報告優(yōu)化營商環(huán)境工作開展情況的報告篇一為全面落實創(chuàng)建一流營商環(huán)境改革目標任務,我鎮(zhèn)立足實際,以提升兩項改革“后半篇”文章工作為主抓手,不斷突出重點領域和關鍵環(huán)節(jié)改革,持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境,現(xiàn)將推進情況報告如下。一、工作推進情況(一)強化組織領導。一是組建專班。成立了以鎮(zhèn)長為組長、分管領導為副組長、各負責人為組員的創(chuàng)一流營商環(huán)境領導小組,形成攻堅合力,為創(chuàng)建一流營商環(huán)境提供了堅實的保障;二是設置制度。我鎮(zhèn)制定了《高橋鎮(zhèn)便民服務中心日常管理考核制度》,將快速優(yōu)質(zhì)的辦理質(zhì)量和良好的服務態(tài)度納入窗口工作人員年度考核主要內(nèi)容,力爭網(wǎng)上辦結率、群眾滿意度達100%。(二)提升“一網(wǎng)通辦”能力。一是規(guī)范系統(tǒng)運行基礎配置。行政區(qū)劃調(diào)整后,完成了便民服務中心規(guī)范配置,設置了1名鎮(zhèn)級管理員。按照窗口分類,創(chuàng)建工作人員賬號6個,并完成了實名認證、角色權限配置;二是統(tǒng)一政務服務事項。全鎮(zhèn)認領事項86個,實現(xiàn)事項全部認領,完成了對已認領事項的編輯;三是優(yōu)化政務服務運行流程。為實現(xiàn)“最多跑一次”,我鎮(zhèn)嚴格上級安排部署,對入駐事項全部認領,以即辦件為主,減少承諾件,實現(xiàn)即辦即結。(三)落實常態(tài)化管理。一是堅持思想引領。我鎮(zhèn)在深化“馬上辦、網(wǎng)上辦、就近辦、一次辦”方面提出了嚴格的要求,各相關責任人在思想上絲毫不敢懈怠,將最大限度提升政務服務水平貫穿始終;二是堅持問題整改。對照目標任務和工作標準,我鎮(zhèn)堅持以問題為導向,認真梳理工作推進中存在的問題短板和弱項,逐一建立臺賬、整改銷號;三是加大宣傳力度。通過微信、公示欄、院戶會等多種渠道,宣講營商環(huán)境“好差評”和推廣使用“天府通辦”APP,引導群眾參與政務服務“好差評”,努力提升“一網(wǎng)通辦”軟實力,營造良好營商環(huán)境。(四)營造良好營商環(huán)境。一是我鎮(zhèn)始終聚焦防范重大風險和信訪矛盾化解。積極為企業(yè)紓困解難,成立鎮(zhèn)村信訪矛盾化解專班,實行領導班子包片,駐村干部包點,明確責任分工,層層傳到壓力,徹底將信訪矛盾消化化解。二是為凈化市場環(huán)境,整治市場亂象。對違規(guī)經(jīng)營、無證經(jīng)營、占道經(jīng)營、欺行霸市現(xiàn)象進行重點整治。同時,加大向經(jīng)營單位普及依法經(jīng)營理念力度,增強經(jīng)營者依法經(jīng)營、依法管理、依法維權的意識。二、存在的問題通過自查,我鎮(zhèn)營商環(huán)境的創(chuàng)建工作雖然取得了一定的成績,但還存在有一些不足之處,主要表現(xiàn)在行政區(qū)劃調(diào)整后,個別村(社區(qū))對標準化便民服務室建設和運行效能有差距,便民代辦服務事項較少,深化“放管服”改革向村級普及效果不佳。三、下一步工作一是加快創(chuàng)建示范陣地。對照標準化便民服務示范化建設文件和《南江縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)便民服務中心服務事項指導目錄清單》,加快完善便民服務體系,梳理完善便民服務代辦事項,繼續(xù)推動“放管服”改革紅利向基層延伸。二是加大宣傳發(fā)動力度,引導人民群眾廣泛參與監(jiān)督,要多角度、全方位、深層次地宣傳報道成效,及時推廣在規(guī)范執(zhí)法、優(yōu)化服務、轉變作風等方面的好經(jīng)驗好做法,積極營造良好的輿論氛圍。三是強力推進政務實效。對企業(yè)、群眾關心的突出問題要緊抓不放,跟蹤督辦,直到企業(yè)、群眾和社會滿意為止,對在工作中存在敷衍塞責、有令不行等行為,堅決從嚴處理,要著力打造一只務實高效的政務服務隊伍。優(yōu)化營商環(huán)境工作開展情況的報告篇二根據(jù)東營經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)審批服務部《關于開展營商環(huán)境領域突出問題專項整治的實施方案》要求,我部門緊緊圍繞優(yōu)化營商環(huán)境,結合工作實際,認真對照整治內(nèi)容和專項整治方案開展自查自糾,現(xiàn)將有關情況報告如下:一、自查情況經(jīng)自查,我部門目前沒有涉及群眾身邊的腐敗現(xiàn)象和不正之風,也未接到各級有關部門關于營商環(huán)境領域的投訴和舉報。二、工作開展情況(一)成品油零售經(jīng)營許可一是為優(yōu)化開發(fā)區(qū)加油站布局,加強和規(guī)范成品油零售網(wǎng)點的建設和管理,科學指導成品油流通體系建設,編制起草了成品油零售網(wǎng)點“十四五”規(guī)劃,為優(yōu)化我區(qū)營商環(huán)境保駕護航。二是加強對工作人員的業(yè)務培訓,提升對成品油零售企業(yè)服務水平,使用規(guī)范文明用語,不斷提高工作效率和服務水平,真正做到方便企業(yè)、群眾辦事。三是嚴格按審批程序流程辦事,加強成品油零售經(jīng)營監(jiān)管,高度重視成品油年度檢查工作,運用信息化方式,采取網(wǎng)上年檢,根據(jù)市商務局要求,對各加油站成品油零售經(jīng)營批準證書等提報材料進行認真細致的核查,加強與綜合執(zhí)法、生態(tài)環(huán)保、應急管理、公安、稅務等部門的信息溝通共享,嚴格核實成品油經(jīng)營企業(yè)在質(zhì)量、計量、消防、安全、環(huán)保、稅收等方面是否存在違法、違規(guī)情況。(二)直銷企業(yè)服務網(wǎng)點方案審查、電子商
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