維修科工作總結(jié)6篇

第第頁維護和修理科工作總結(jié)6篇維護和修理科工作總結(jié)篇1光陰似箭，日月如梭，轉(zhuǎn)瞬間又到了年終歲尾。古話說以銅為鑒能夠正衣冠，以人為鑒能夠佐言行，以史為鑒能夠知興替。其實一年一度的年終總結(jié)也正像一面鏡子。透過這面鏡子我們能夠看到過去這一年來都做了哪些成績，又顯現(xiàn)了哪些失誤，還有哪些優(yōu)點沒有發(fā)揮，哪些不足還有待改正。對自我這一年來的工作做一翻回顧的同時也為下一年的工作理清思路，明確目標(biāo)。現(xiàn)就20xx年維護和修理工作簡要總結(jié)如下：20xx年維護和修理班在大家的共同努力下比較順利的完成了全年的維護和修理工作?？偟膩碚f一切都都算安全，沒有什么事故。但是工作中也有不少的問題凸顯出來了。工人在操作設(shè)備的時候野蠻操作對設(shè)備自身造成很大的損害。提高操對設(shè)備性能的了解是一個很緊要的事情。再者就是對緊要設(shè)備的定員定崗，加強對設(shè)備的操作嫻熟度。這樣一來他對設(shè)備也能夠起到必需的維護保養(yǎng)，會對設(shè)備自身的損耗降低也同時降低了維護和修理本錢。今年的維護和修理費用高過去年很多，其中原因有不少，設(shè)備改造和老車間照明改造是新增的費用。電纜老化更換這一塊也不少。車間吊車的維護和修理頻率特別高也是很難躲避的。由于咱們車間使用率過高，再有就是工人在使用當(dāng)中的一些欠妥操作也加速了吊車的老化磨損。對吊車今年更換了遙控手柄發(fā)現(xiàn)一些問題。工人隨手扔手柄甚至吧上方的配件弄丟了也沒有發(fā)現(xiàn)。現(xiàn)在車間換遙控器的手柄已經(jīng)壞了5個。其中有設(shè)備自身的原因，但是和我們平常的操作保護跟不上也有必需原因。吊車配件的使用壽命和我們平常的操作方式有很大的關(guān)系。維護和修理只是處理它的病灶而不能變化它的運行狀態(tài)。在惡劣環(huán)境下設(shè)備的磨損是比平常高出很多倍。在使用特殊設(shè)備上方我們沒有做到精工精做。無稀噴涂設(shè)備自身對環(huán)境、油漆和使用保養(yǎng)有特別高的要求。而我們的環(huán)境和油漆對設(shè)備造成的損害已經(jīng)是很慘了。無稀噴涂設(shè)備的維護和修理費用已經(jīng)能夠買臺新設(shè)備了。以后再噴漆的時候必必需把緊要部件洗刷干凈以免油漆對設(shè)備造成損害。數(shù)控鉆床的日常保養(yǎng)不到位導(dǎo)致了液壓有的揮霍和滑塊的損壞致使設(shè)備的精準(zhǔn)度下降。單就車間全部液壓部分今年的損耗就是一個驚人的數(shù)字。對設(shè)備我們要做到人走機器凈。那里的凈是干凈和安靜斷掉電源。停止設(shè)備空載運轉(zhuǎn)。打沙機的皮帶和護板磨損嚴重，致使購買配件花費必需的費用，對于打沙機的修理工作超多加添。在正常生產(chǎn)中影響到產(chǎn)品的品質(zhì)，除銹不干凈和電費的揮霍。壞了維護和修理需要花費很長的時間耽擱下道工序流程。對打沙機就應(yīng)在平常就養(yǎng)成誰看護誰保養(yǎng)每一天開機前和關(guān)機后檢查一下設(shè)備?？词欠裼行∶×ⅠR解決。不要等壞的不能正常運作了再去修理，那樣就費時費勁。電焊機的維護和修理也是一大問題。在產(chǎn)量加添的情形下將近每一天都有這樣那樣的問題，這和咱們購買的設(shè)備質(zhì)量有很大的關(guān)系，不適合在長時間的情形下連續(xù)作業(yè)。單焊機的模塊損壞率就特別高了，這個部件也是很貴的，再有就是電路板子的損毀嚴重。模塊在壞的同時會引起電路板的損壞，以后就應(yīng)重視電焊機的日常保養(yǎng)。不能使焊機上方灰塵厚。焊把線磨損粘連短路也會造成焊機線路板損壞，就應(yīng)在平常的工作中盡量躲避燙壞。過去的20xx年維護和修理班的同志們都辛苦了！為了能保證車間的正常生產(chǎn)都付出了辛苦，我在此感謝你們的搭配。沒有你們的支持我們就不能順利的完成維護和修理任務(wù)。20xx年我們就應(yīng)勇往奮進，努力做好維護和修理設(shè)備的任務(wù)，降低設(shè)備的損耗。為了多維的明天更加完美，我們就就應(yīng)做好我們的本職工作。期望在新的一年大家都有一顆奮進的心!在此先祝大家在新的一年里開愉快心，快歡歡樂！維護和修理科工作總結(jié)篇2在自然、人為及時間因素的共同作用下，居住物業(yè)或早或遲會顯現(xiàn)不同程度的損壞，直接影響居民的安靖和樂，因此，物業(yè)維護和修理是一項常規(guī)性的管理工作。由于“三分建、七分管”，“小洞不補，大洞受苦”，所以在居住物業(yè)的維護和修理管理中，日常養(yǎng)護管理（又稱便民小修服務(wù)、小修養(yǎng)護服務(wù)、窗口報修服務(wù)等）又成為基礎(chǔ)性的工作。物業(yè)維護和修理工作總結(jié)就居住物業(yè)的日常養(yǎng)護管理（簡稱“養(yǎng)護管理”）進行探討，以求拋磚引玉，認得深化。一、養(yǎng)護管理的涵義及其關(guān)鍵早在1985年1月1日，城鄉(xiāng)建設(shè)環(huán)境保護部（后改名建設(shè)部）頒發(fā)了《房屋修繕范圍和標(biāo)準(zhǔn)》，對物業(yè)維護和修理工程進行了分類，其中“凡以及時修復(fù)小損小壞，保持房屋原來完損等級為目的的日常養(yǎng)護工程為小修工程”，其“綜合年均費用掌控在現(xiàn)時造價的1%以下”。這里所稱的養(yǎng)護管理，便是物業(yè)公司對房屋小修工程行使的各項管理職能，其緊要環(huán)節(jié)包含報修、查勘、派工、計劃、組織、驗收、抽查、結(jié)算、回訪等。養(yǎng)護管理是物業(yè)公司常常性、長期性的基礎(chǔ)工作。為了恢復(fù)和確保居住物業(yè)正常的使用功能，管理人員和維護和修理人員必需采取各種手段，及時修復(fù)已經(jīng)顯現(xiàn)的各類小損小壞，有效防止小損小壞的發(fā)展及可能發(fā)生的后果，以最快的速度解除居民因功能失常造成的困境，維護和修理費用掌控（包干）在現(xiàn)時造價的1%以下。進而言之，無論物業(yè)原有的質(zhì)量等級如何，無論完好房、基本完好房、一般損壞房、嚴重損壞房還是不安全房，在整個物業(yè)壽命期限（屋齡）中，只要物業(yè)零部件因損壞而功能失常，在居民報修之后（如驀地斷電斷水等），或因公共部位無人報修（如走道窗玻璃碎裂等），物業(yè)公司都要及時進行預(yù)檢修復(fù)。修復(fù)之后房屋原來的完損等級不變。在這里，“及時修復(fù)房屋的小損小壞”，成為養(yǎng)護管理的根本要求和關(guān)鍵詞語。為了“及時修復(fù)”，就要強調(diào)“養(yǎng)護及時率”與“質(zhì)量合格率”，并要求物業(yè)公司防患于未然，對物業(yè)進行計劃性、制度性和季節(jié)性的自動檢修。二、養(yǎng)護管理的特點及其意義養(yǎng)護管理具有以下四個特點：1、養(yǎng)護任務(wù)，面廣量大居住物業(yè)（物業(yè)區(qū)域）構(gòu)成要素的多而雜性，決議了每一幢不同類型、不同結(jié)構(gòu)的房屋，每一幢房屋的不同區(qū)域和不同部位，每一幢房屋的不同業(yè)戶，都會產(chǎn)生因物業(yè)功能失常而引發(fā)的修理訴求，因此，養(yǎng)護任務(wù)面廣量大，地方時點分散，不如大修、中修工地相對固定，也不如保安、保潔、保綠等工作相對集中。依據(jù)傳統(tǒng)房屋管理的經(jīng)驗總結(jié)，以及房地產(chǎn)行政管理部門歷來的有關(guān)規(guī)定，養(yǎng)護范圍包含：1）屋面筑漏，修補屋面、泛水、屋脊等；2）鋼、木門窗的整修、拆換五金、配玻璃、換窗紗、油漆等；3）修補樓地面面層，抽換個別楞木等；4）修補內(nèi)外墻面、抹灰、窗臺、腰線等；5）拆砌挖補局部墻體、個別拱圈，拆換個別過梁等；6）抽換個別檁條，接換個別過梁、屋架、木柱、修補木樓梯等；7）水衛(wèi)、電氣、暖氣等設(shè)備的故障排出及零部件的修換等；8）下水管道、窨井的疏通，修補明溝、散水、落水管等；9）房屋檢查發(fā)現(xiàn)的不安全構(gòu)件臨時加固維護和修理。從上可見，居住物業(yè)日常養(yǎng)護的內(nèi)容林林總總，點多面廣，具有分散性。養(yǎng)護工人常常是“打一槍換一個地方”，流動性強，在管理上較難掌控。2、技術(shù)工種，多而雜多樣居住物業(yè)結(jié)構(gòu)、裝修、設(shè)備設(shè)施及其構(gòu)成零部件的多樣性，決議了損壞項目和技術(shù)工種的多而雜多樣。因此，雖然某些項目技術(shù)比較簡單，卻十分強調(diào)不同工種之間的緊密搭配。例如：水電工在調(diào)換管道時，常會遇到泥工的活計；溝路工在施工時，常需綠化工的幫忙；油漆工在油漆門窗時，少不了鋼窗工或木工的搭配等。為此，養(yǎng)護管理對養(yǎng)護工人提出了技術(shù)全面（多面手）的要求，需依據(jù)實際情況常常改換修理技術(shù)、工藝、方法、料子及工具。3、施工現(xiàn)場，條件較差居住物業(yè)小修工程在施工時，無論在室內(nèi)室外，均易受到季節(jié)、氣候和環(huán)境的影響。有時現(xiàn)場施工條件較差，周轉(zhuǎn)不方便，清除建筑垃圾不易，還必需接受來自于業(yè)戶的直接監(jiān)督，因此，對養(yǎng)護工程質(zhì)量（合格率）和服務(wù)者的綜合素養(yǎng)（包含應(yīng)知應(yīng)會、適應(yīng)本領(lǐng)、服務(wù)態(tài)度、勞動紀(jì)律等）提出了更高的要求。4、報修業(yè)戶，要求較高從居民報修的項目看來，雖然都是“小事”，但直接影響使用功能，其中不少項目還具有應(yīng)急的性質(zhì)，關(guān)系到“水”與“電”的正常供應(yīng)，稱為“水電急修項目”，如：室內(nèi)線路故障的停電、漏電，電梯運行時突發(fā)故障等等，不及時修復(fù)就會停止居民的正常生活。又如陽臺、曬臺、扶梯的扶手欄桿松動，具有確定的不安全性，不修復(fù)很可能發(fā)生意外。有些非屬應(yīng)急項目，但也不能掉以輕心，上海市曾發(fā)生因公共走道窗玻璃破損不及時調(diào)換，雨水進入，天冷冰凍，造成某業(yè)主滑倒而骨折的案例。因此居民報修時常抱有焦躁的心情，常會因缺乏理解（或服務(wù)者缺乏耐性）而發(fā)生抵牾。在報修時，居民不但講究實際效果，要求服務(wù)者具有較高的技能，而且講究時空效果，要求省力、省時、省麻煩，供應(yīng)禮貌服務(wù)和微笑服務(wù)。上述四個特點充分說明：養(yǎng)護管理雖然所需工時、費用較少，實屬“小修”之列，但卻不能等閑視之?！鞍傩绽鏌o小事”，進一步加強城市管理，推動城市精神文明建設(shè)，必需從細小處入手。細小處即管理中的“小事”?！肮芾頍o小事”，“細節(jié)決議成敗”，那是微觀管理學(xué)上常常強調(diào)的名言，而物業(yè)管理則是典型的微觀管理。由于“小事”的放大效應(yīng)、疊加效應(yīng)或連鎖效應(yīng)，將會換來管理上的缺憾。養(yǎng)護管理既能保證居民的安靖和樂，使物業(yè)公司爭取到更多的滿意率，從而改善與提升企業(yè)形象，又能減輕大中修的壓力，延緩修房周期，延長物業(yè)的使用年限，還能為大中修和綜合維護和修理供應(yīng)勘察、施工的資料依據(jù)。因此，它是最常常、最直接的為民、便民、利民服務(wù)，也是服務(wù)性最強的“窗口”服務(wù)。這正是小修服務(wù)常常成為社會熱點的原因，也正是黨和政府各級領(lǐng)導(dǎo)常常在不同場合強調(diào)養(yǎng)護服務(wù)必需“叫得應(yīng)、修得及時、修得好”的由來。養(yǎng)護管理在物業(yè)管理中的基礎(chǔ)性是不容置疑的。三、養(yǎng)護管理的類型及其要求養(yǎng)護管理的類型包含：1、零星養(yǎng)護零星養(yǎng)護是指物業(yè)構(gòu)部件驀地損壞而引起的居民報修，或在自動檢修中結(jié)合實際情況確定的小修。零星養(yǎng)護的修理范圍很廣，項目技術(shù)簡單，突發(fā)性強，時間緊迫。其中養(yǎng)護任務(wù)（單）的獲得，一是被動式的窗口報修、電話報修、報修箱；二是自動性的管理人員走訪，或定點設(shè)攤，使養(yǎng)護工作走在居民報修之前。在管理中必需貫徹報修先行原則，業(yè)戶先報先做，保證養(yǎng)護單不積壓。歷來房地產(chǎn)行政管理部門規(guī)定，養(yǎng)護管理必需做到：“受理有登記，辦理有專人，完成有時限，工作有標(biāo)準(zhǔn)，投訴有回復(fù)，結(jié)果有記載”。為了保證報修及時率，還提出：急修項目不過夜，一般項目不過三（天）。后來又增補規(guī)定：水電急修2小時內(nèi)趕到現(xiàn)場，24小時內(nèi)修復(fù)，如不能修復(fù)須作出限時承諾。2、計劃養(yǎng)護為了實踐物業(yè)管理的宗旨——物業(yè)保值增值，物業(yè)公司既要“有求必應(yīng)”，又要“找米下鍋”。計劃養(yǎng)護是指在零星養(yǎng)護任務(wù)完成的基礎(chǔ)上，確定科學(xué)的定期保養(yǎng)周期，科學(xué)設(shè)計樓宇保養(yǎng)周期表及設(shè)備設(shè)施更新周期表，訂立房屋構(gòu)部件的各類保養(yǎng)制度，如：下水道、窨井巡回疏通制度、門窗定期油漆制度、外墻及公用走道天棚定期粉刷制度、電路明線暗線定期檢查制度、電梯常規(guī)（年、半年、周保）保養(yǎng)制度、水箱每年兩次清洗制度等等；或按房屋單元（戶幢、組團），或按工種，或按季節(jié)，進行循環(huán)檢查和維護和修理養(yǎng)護。例如依據(jù)季節(jié)特點布置不同的計劃任務(wù)，如冬季來臨前的水管包扎防凍、梅雨臺汛來臨前的筑漏普查等。計劃養(yǎng)護具有預(yù)檢性，有時被稱為“預(yù)檢維護和修理”，在預(yù)檢中應(yīng)修盡修，人工費用較少，以區(qū)別于中修或大修。零星養(yǎng)護與計劃養(yǎng)護的緊要區(qū)別是：前者具有突發(fā)性和一次性，后者具有計劃性和循環(huán)性。兩者都要求自動服務(wù)，但計劃養(yǎng)護的自動性更強，物業(yè)管理的含金量更高。四、進一步改善養(yǎng)護管理的若干建議“物業(yè)管理無小事”，一旦放松了日常管理，極易顯現(xiàn)“一年新、二年舊、三年亂、四年面目全非”的后果。在考察中發(fā)現(xiàn)，管理操作人員不按管理標(biāo)準(zhǔn)與程序操作的事例時有發(fā)生，部分管理人員理念缺失，行動遲緩，習(xí)慣于自上而下的運動式整治，而不擅長制度化、規(guī)范化的長效式管理。盡管政府有關(guān)部門從民生啟程，對物業(yè)管理行業(yè)進行了連續(xù)不絕的調(diào)控，大部分物業(yè)公司已經(jīng)達標(biāo)或創(chuàng)優(yōu)，整體水平不絕提高，但“三差”現(xiàn)象仍有所見，管理成績存在反復(fù)。小修養(yǎng)護基本處于“你報我修，不報不修”的狀態(tài)，自動性的計劃養(yǎng)護成為孱弱環(huán)節(jié)，致使很多小損小壞項目，如剛窗銹蝕、粉刷脫落等，已經(jīng)變成了大損大壞。報載甚至有屋漏報修18次仍然如故的案例，有的小區(qū)“不報我休”，甚至消極等待政府的“實事工程”。因此，亟需引起有關(guān)方面的進一步重視。1、完善居住物業(yè)日常養(yǎng)護管理的考核指標(biāo)“及時修復(fù)房屋的小損小壞”的關(guān)鍵，是養(yǎng)護及時率和質(zhì)量合格率。因而，養(yǎng)護管理最基本的的考核指標(biāo)是“兩率”。在實踐中影響“兩率”的因素是多方面的，譬如：缺少相關(guān)工種技術(shù)人員；服務(wù)者責(zé)任性不強，敷衍了事；有關(guān)人員因病假、事假、讀書、開會而調(diào)休；暴雨季節(jié)房屋滲漏劇增而缺少人手；相關(guān)工種整體搭配較差；操作工人技術(shù)不過硬；缺少維護和修理技術(shù)通才（多面手）等。因此，要常常分析影響“兩率”的相關(guān)因素，總結(jié)其規(guī)律，既要采取一般性措施，又要采取針對性措施，提倡求真務(wù)實，“有諾必踐”，將考核落到實處。在影響“兩率”的因素中，關(guān)鍵是“管理”及操作人員“綜合素養(yǎng)”。目前的物業(yè)維護和修理工大多是農(nóng)民工，普遍缺少維護和修理技能和服務(wù)理念的培訓(xùn)，且流動性大。故為了提高養(yǎng)護隊伍內(nèi)在綜合素養(yǎng)，應(yīng)穩(wěn)定隊伍，探究內(nèi)涵型發(fā)展道路，訂立應(yīng)知應(yīng)會的培訓(xùn)計劃，開展技術(shù)比武，嘉獎敬業(yè)愛崗，而非動輒“炒魷魚”了事。最終還要考核住戶滿意率。住戶滿意率包含“硬”與“軟”兩個方面，它既是居民對工程質(zhì)量（是否平整、堅固、安全和順、可以使用）的總體評價，也是居民對養(yǎng)護服務(wù)態(tài)度（是否及時、方便、誠懇和氣）的心理感受。養(yǎng)護及時率和質(zhì)量合格率當(dāng)然包含在住戶滿意率中?！邦櫩途褪腔实邸?，居民的滿意應(yīng)當(dāng)是物業(yè)公司努力探求的最終和最高目標(biāo)。2、完善居住物業(yè)日常養(yǎng)護管理的緊要環(huán)節(jié)1）報修：固定接待窗口、報修箱、特設(shè)地方；建立夜間值班制度，實行365天全天候服務(wù)；張貼小修項目收費標(biāo)準(zhǔn)；公布物業(yè)公司的有關(guān)承諾；報修填單不漏項，登記后發(fā)放憑證、集中編號；2）查勘：由查驗員查勘后估料派工。當(dāng)日或三天內(nèi)能夠及時解決的，可直接派工，另外的預(yù)先查勘，明確損壞部位及范圍、修理項目及工程數(shù)量、工時及料子定額、安全設(shè)施及工具要求，并負責(zé)向住戶預(yù)約修理日期，以便依據(jù)輕重緩急組織均衡生產(chǎn)，防止任務(wù)單人為積壓，有利于定額松緊及路線遠近合理組合，落實修理責(zé)任；3）修理：修理工按商定時間上門修理，佩帶胸卡，表明身份，說明來意，文明施工，并落實帶修、轉(zhuǎn)修的項目。完工后由報修人驗收、簽字；4）驗收：檢查填單是否有誤項漏項，養(yǎng)護人是否按（查勘）要求施工，是否存在應(yīng)做未做或擴大范圍，工程質(zhì)量、料子耗用及折舊料回收是否符合要求，住戶對養(yǎng)護人的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)紀(jì)律是否滿意，工程修理數(shù)量是否符合套用定額。不合格修理項目及時補開返工單。依據(jù)修理標(biāo)準(zhǔn)和工程量結(jié)算修理費用；5）監(jiān)督：外部措施有監(jiān)督電話、投訴接待、熱線電話、發(fā)放聯(lián)系卡、發(fā)放征詢表、走訪居委會等；內(nèi)部措施有建立回訪制度，抽查制度，訂立考核方法、獎懲治法，對不及時、不合格項目進行會診，依據(jù)保修規(guī)定及時返工。3、梳理并修訂物業(yè)維護和修理管理的有關(guān)文件傳統(tǒng)房屋維護和修理管理經(jīng)過長期而廣泛的實踐，已經(jīng)具備一整套的做法，某些方面已形成相對穩(wěn)定的經(jīng)驗，但當(dāng)前對其精華深入研究、繼承、推廣似不足。例如：以提高房屋完好率為目標(biāo)的維護和修理管理體制已不復(fù)存在，1999年9月1日曾在普陀區(qū)試行的《上海市成套職工住宅修繕管理規(guī)定》已達6年之久，至今未見推行等等。因此，梳理原有的物業(yè)維護和修理管理的有關(guān)文件，修改、訂立、完善現(xiàn)行的物業(yè)維護和修理管理文件，已成為業(yè)內(nèi)當(dāng)務(wù)之急。4、完善養(yǎng)護管理的有關(guān)制度和服務(wù)方式通常的養(yǎng)護管理制度，有報修制度、值班制度、查勘鑒定制度、修繕責(zé)任制度、回訪制度、驗收制度、巡察制度、考核與獎懲制度等。在長期的養(yǎng)護管理實踐中，曾涌現(xiàn)出很多頗具特色的養(yǎng)護制度，如：特殊對象（烈軍屬、離休干部、殘疾人、孤老、30年以上老老師等）服務(wù)制度；十大節(jié)日（元旦、春節(jié)、國慶節(jié)、清明節(jié)、勞動節(jié)、兒童節(jié)、建軍節(jié)、老師節(jié)、老人節(jié)、圣誕節(jié)）服務(wù)制度；多面手培訓(xùn)制度；廢舊料回收制度等。還總結(jié)出很多行之有效的服務(wù)方式，如：365天均衡服務(wù)，四季熱點服務(wù)，落手清服務(wù)，“險”“漏”“堵”“水”“電”“綠”重點服務(wù)，三個“三”服務(wù)（每季三次自動上門服務(wù)，每張養(yǎng)護單上門三次方可注銷、屋內(nèi)維護和修理必需敲門三次方可進入）、“六個提前服務(wù)”（用水高峰前搶修水泵水箱、雨季前普查翻做屋面、寒流前包扎外露水管、大風(fēng)前抓緊查險搶險、暴雨前修補低洼路面、節(jié)日前重點疏通窨井化糞池）等等，均值得大力推廣。維護和修理科工作總結(jié)篇320xx年已經(jīng)過去，在這一年里我深刻體會到了個工作的汗水與歡快，我把自身的青春傾注于我所鐘愛的機修事業(yè)上。一年的工作已經(jīng)結(jié)束，收獲不少，下面我對上半年略微寫一下，為明年的工作確立新的目標(biāo)。一、思想認得。在20xx年，作為一員機修工，我在思想上嚴于律己，酷愛自身的事業(yè)，自身要求嚴格，鞭策自身，力爭思想上和工作上在領(lǐng)導(dǎo)和同事心目中都認為，這個小伙子能受苦，不嫌臟不嫌累，工作認真，干起活來從來不拖泥帶水。在公司組織的各項活動中能夠樂觀自動的去參加，如：公司組織的去其他單位學(xué)習(xí)溝通，布置今年度的救助演習(xí)主力救助者。20xx年來，我能圓滿的完成班組中布置的各項工作。我信任在以后的工作中，我會在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在同事們的幫忙下，通過自身的努力，克服缺點，取得更大的進步。20xx年，我將更加努力工作，勤學(xué)苦練。二、維護和修理工作。在維護和修理工作方面，20xx年任務(wù)都特別重，有好幾個黃金周。為了索道設(shè)備的正常運行公司布置了大量的`加班，每月超出半月天數(shù)，每次少則一二個小時多則四五個小時不等的加班時。不能說的上是每次都參加，本人也是超出百分之80的參加率。但不管怎樣，為了把自身的維護和修理水平提高，我堅持，我信念，是工作的越多，信任我的維護和修理技術(shù)也在不段的提高。除了上班工作加班維護和修理除外，也是會偶然還在網(wǎng)上找一些機械維護和修理資料（material）學(xué)習(xí)。然后平常工作中也是爭取每個維護和修理點的機會在請教老同志的維護和修理經(jīng)驗，平常也多和老同志閑談學(xué)習(xí)。20xx年工作結(jié)束了，明年的工作也是緊張的開始。后面還有九號支架的大托架更換，十一黃金周節(jié)前的檢查維護，全年的年度檢修一系列的大型加班任務(wù)等，這些多是需要認真做好的工作，在工作中學(xué)習(xí)，領(lǐng)悟積累每次的工作經(jīng)驗。三、制度方面。在做好各項工作的同時，嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度。嚴格要求自身。如：上班帶工號牌，上班按要求統(tǒng)一工裝，嚴格遵守請銷假制度等。處理好公事與私事之間的關(guān)系，于同事的人際關(guān)系，做到重來不和同事紅臉。明年，我將更加勤懇，為更好的努力工作，也一如既往的遵守公司制度，學(xué)習(xí)公司新出臺新的制度，自身更加努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，使自身的業(yè)務(wù)水平更上一層樓。四、安全工作安全是重點，不管是工作也好還是生活也好，人生安全機械安全，多需要我們?nèi)r時刻刻高度重視。20xx年在工作中也有顯現(xiàn)個別安全事件，一些細小的手腳磕磕碰碰，顯現(xiàn)這一些列小的問題證明還是存在有些疏忽馬虎大意，不足注意小節(jié)過程，安全意識還是不足全面的考慮到小節(jié)。在以后工作中要彌補考慮不足詳細不足全面細節(jié)安全隱患。在下半年，要認真學(xué)習(xí)安全條例，安全生產(chǎn)，安全注意事項，重視安全，為了更好圓滿完成索道維護和修理工，做到無設(shè)備安全事故，無人生安全事故，排出一些列的安全隱患。就是在生活上也要不放松個人安全。綜合以上幾點，其中還有很多不足之處，在明年的工作加強學(xué)習(xí)，更好的完成20xx年的全年工作。維護和修理科工作總結(jié)篇4自從xx年從事維護和修理電工工作18年來，對自身進行一次專業(yè)技術(shù)總結(jié)是一件很有心義的事情。對以往的工作進行理性地認得，發(fā)揮優(yōu)點，改進不足。承舊啟新，有很大裨益，以便最大程度地推動和引導(dǎo)今后的工作、學(xué)習(xí)、生活。多年來自發(fā)加強學(xué)習(xí)，努力提高自身素養(yǎng)和思想道德修養(yǎng)，提高自身的文化理論水平和專業(yè)知識、技能，盡最大努力做好本職工作。做好日常維護和修理工作的同時，樂觀做好技術(shù)溝通和創(chuàng)新，完成多項設(shè)備的更新改造任務(wù)。一、不絕學(xué)習(xí)，提高個人修養(yǎng)要說多年工作最大的感受，我想說：選擇了維護和修理電工行業(yè)，就選擇了終生不絕的學(xué)習(xí)。其一是自發(fā)地學(xué)習(xí)知識技能，電氣是當(dāng)今社會發(fā)展最快的行業(yè)，每天在發(fā)展，時時在更新，電氣掌控理論日新月異，新設(shè)備層出不窮，時刻感覺到知識和本領(lǐng)的不足，是自身工作的最大障礙。其二，做事先做人，多年的工作和學(xué)習(xí)過程中，留心向四周的師傅學(xué)習(xí)他們做人做事，多看他們身上各自的優(yōu)點，從別人上學(xué)習(xí)到了不少的知識、技能，也學(xué)到了不少做人的方法和道理，對自身是一種很大的幫忙和教育。尤其是技術(shù)性要求很強的行業(yè)來不得半點虛假，踏實工作，虛心學(xué)習(xí)，不得有一點馬虎和過錯。其三，重視修養(yǎng)，養(yǎng)成良好的職業(yè)道德和修養(yǎng)，擺正自身的位置，端正自身的態(tài)度，找準(zhǔn)自身的定位，聽從領(lǐng)導(dǎo)的布置和引導(dǎo)。對自身的工作認真負責(zé)，勇于承當(dāng)責(zé)任，虛心誠懇地聽取別人教導(dǎo)和建議。其四，不絕學(xué)習(xí)，提高自身思想素養(yǎng)和覺悟。我是一個有著15年黨齡的黨員，定期參加黨員學(xué)習(xí)和活動已成為了習(xí)慣，聽廣播，觀觀看電視，看報紙，及時了解新聞，領(lǐng)悟精神實質(zhì)和發(fā)展趨勢。同時也認得到，人的社會性，決議了人必需融入國家、社會和團體，我們必需保持符合當(dāng)前時宜的思想覺悟和行為規(guī)范，成為一個國家、社會、團體需要的人，有用的人，對家庭、對自身負責(zé)任的人。人，都要屬于某一群體，團體意識、團隊精神，是不行或缺的。不絕地學(xué)習(xí)，保持思想的先進性，眼光的長期性，成為一個有胸懷、有志遠的人。二、踏實工作，打鐵還得自身硬日常工作中注意養(yǎng)成認真認真，一絲不茍，發(fā)現(xiàn)問題就必需解決，決不能潦草應(yīng)付，深知隱患則是后患無窮，特別是安全隱患，這就是我們的責(zé)任，也是考驗。20xx年中心成立機動室，做機電修班長，一線的故障和問題都得自身拿方案、想方法，率領(lǐng)大家一起做好設(shè)備的維護和修理工作，有急、難的故障自身首先走在前頭，干在前頭，首先做好帶頭作用，承當(dāng)責(zé)任。做大家的思想工作，首先做的是自身的思想工作。三、重視形成團隊合力日常工作、學(xué)習(xí)中，社交中，同事、伙伴是一個緊要的構(gòu)成部分，平常就要重視真心相待，真心相處，搞好同事間的溝通溝通和互助合作，形成一個良好的團隊和集體。團結(jié)就是氣力，有團隊才略做好每一項工作，才略有個人發(fā)揮的空間，起到傳、幫、帶的作用，履行好自身的職責(zé)，在一個團體中起到模范帶頭作用。四、完成的重點改造項目xx年前剛上班的時候，同事修好一個收音機，錄音機，隨身聽，是一件很佩服、很感興趣的事，就請教人家拜師學(xué)習(xí)，開始了查書籍找資料。是興趣引導(dǎo)我走上了維護和修理電工之路。剛開始的時候，干起來總是不得法生搬硬套。自身怎么也修不好的東西，師傅們卻有方法，也看不出問題，急也沒用，只好聽師傅的踏實干活。后來才明白：道理得長期悟，不是一下子就看明白，想明白的。xx年參加制作了自動焊機試驗臺，作為維護和修理試驗自動焊機電子電路板，才知道制作要考慮很多的問題和因素。xx年自行設(shè)計提方案，完成了預(yù)處理線紅外線烘干加熱器電源電纜連接改造，加大了電纜橋架與加熱器的間距，采用直通式接線方式，解決了電纜受熱老化快，連接點易燒毀的難題，獲得qc成績二等獎。20xx年鋼材預(yù)處理線噴漆室，常常亂噴漆，造成油漆、稀料被大量揮霍，雖經(jīng)多次修理效果不好。由于噴漆部分牽涉很多因素，液壓驅(qū)動、鏈條傳動、電控氣、氣控噴槍，并有高壓漆、光電轉(zhuǎn)換檢測開關(guān)參加工作。結(jié)合多年維護和修理經(jīng)驗和認真排查，發(fā)現(xiàn)鏈條傳動的缺點和應(yīng)對方法和調(diào)整方式，解決了這一難題。《預(yù)處理噴漆部分統(tǒng)調(diào)方法》獲qc成績一等獎。20xx年下料車間10t橋吊，由于主滑線高處與低處起伏，滑塊卡死、脫落造成短路停電故障。和技師盧海明一起設(shè)計完成可浮動滑塊，從根本上堅決了這一難題。20xx年下料車間20t橋吊450w三只一組電磁抱閘線圈，常常燒毀，費時費勁，費用高。與技師盧海明一起設(shè)計完成拆除電磁抱閘，自行加裝液壓推力器來取代，降低了故障率，運行可靠，節(jié)省了大量備件費用。20xx年以來特地負責(zé)設(shè)備多而雜性強，技術(shù)難度高的兩條預(yù)處理線、一條開卷線的維護和修理工作。20xx年5月份完成了預(yù)處理線繼電掌控升級為plc掌控的.改造工作，故障率降低了，生產(chǎn)效率提高；同時加添了光電模擬板，實現(xiàn)了對各部件的實時監(jiān)控，極大地縮短了維護和修理時間、降低了維護和修理費用；采用手動、自動兼顧的掌控方式，給生產(chǎn)和維護和修理工作帶來了極大的便捷。20xx年4月又對預(yù)處理新線完成由分散掌控改造為集中掌控，特別是對輸送輥道進行統(tǒng)調(diào)，保證輥道各段可實現(xiàn)可調(diào)、同一速度工作。使設(shè)備降低了故障率，提高工作效率，生產(chǎn)暢通進行。xx年從事維護和修理電工工作以來，經(jīng)過自身努力工作，不絕學(xué)習(xí)，積累了一些技能和知識，靠著自身的本領(lǐng)，解決了一些生產(chǎn)中的技術(shù)難題和故障。受到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的好評，給了不少榮譽，是對我的極大的鼓舞和促進。同時感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事的引導(dǎo)和幫忙，給我供應(yīng)了發(fā)揮自身一技之長的平臺和機會，成為一個為社會承認的、有用的人。信任我會努力的，認真做人、做事。存在的問題是，倍感知識和技能的不足越來越明顯，對工作成為了最大的阻攔。今后要重視加強學(xué)習(xí)本專業(yè)知識和技能，不學(xué)習(xí)就要被淘汰，這是客觀現(xiàn)實。維護和修理科工作總結(jié)篇5一、工作態(tài)度，思想工作。我熱衷于本職工作，嚴以律己，遵守工廠的各項規(guī)章制度，嚴格要球自身，擺正工作位置，時刻保持“虛心，謹慎，律己，樂觀向上”的工作態(tài)度，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷引導(dǎo)和同事們的幫忙下，始終勤奮學(xué)習(xí)，樂觀進取，努力提高自我，始終勤奮工作，認真完成任務(wù)，履行好崗位的職責(zé)。堅持建設(shè)好工廠的理想，堅決提高工人收入的信念。不絕加強學(xué)習(xí)，堅固自身的工作技術(shù)!二、做好自身的本職工作做一個機修工，應(yīng)對自身的工作認得清楚，熟識和嫻熟自身的工作。要有對全部機器設(shè)備的了解，也要有對發(fā)生故障的應(yīng)變本領(lǐng)，處理好隨時可能發(fā)生的設(shè)備故障。以適應(yīng)生產(chǎn)的進度需要，我們單位的設(shè)備，雖然是新設(shè)備，但是故障也常常顯現(xiàn)，譬如整機清洗機，大毛病沒有，小毛病不絕，在維護和修理的過程中，漸漸提高了對整機清洗機的認得，做到了小毛病能很快處理，還有液體噴砂機，在使用過程中，總是顯現(xiàn)故障，堵塞噴砂嘴，以致不能工作，傷透了腦筋，經(jīng)過了操作工的描述故障原因，我分析認為，所用的玻璃丸直徑比以前大，而且規(guī)格不均勻，以致產(chǎn)生了堵塞噴嘴，經(jīng)過了大膽改進，加大了噴嘴的孔徑，使液體噴砂機很正常的進行工作了，對隧道式清洗機，總是產(chǎn)生傳動鏈不動作，以前調(diào)整摩擦力后，就可以了。但是有一次，如何調(diào)整摩擦力，也不起作用，經(jīng)過分析，認為，摩擦系數(shù)不足，拆卸后發(fā)現(xiàn)，果然里面進入了機油，經(jīng)過認真的清洗，去掉了油污，一切正常了，等等一系列的維護和修理工作，必需了解設(shè)備的原理，才略特別好的維護和修理，這也是我多年的經(jīng)驗，在維護和修理中，凡是搞不明白的，我都要盡力去研討，一旦明白了，就恍然大悟，看起來多而雜的，只要明白了，就會簡單，我不但負擔(dān)了設(shè)備維護和修理的工作，還完成了很多工裝的制作，譬如，好幾種發(fā)動機型的試驗臺架的設(shè)計制作，移動發(fā)動機的放置架，等等幾十件。今年我們再制造發(fā)動機上的`品種加添了很多，以前沒有這些試驗臺架，車間下來了任務(wù)，我們趕忙接受，樂觀的去完成，從構(gòu)想，到領(lǐng)導(dǎo)通過設(shè)計意圖，然后下料焊接，制作，等等，始終到放好發(fā)動機，進行調(diào)試好，交付使用，每一種發(fā)動機機型的試驗都要經(jīng)過我們這第一道過程，就好性戎馬未動糧草先行一樣，當(dāng)公務(wù)員的家各種發(fā)動機在我制作的臺架上進行試驗，我感到心里很榮幸，感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一個平臺，也感到自身的勞動成績發(fā)揮了作用而興奮，也為我們在制造的發(fā)展感到自負，但這些會讓我更加努力的工作，虛心謹慎的向別人學(xué)習(xí)，盡可能提高自身的工作本領(lǐng)，使自身在自身的崗位上發(fā)揮到最大的作用，更快更有效率的完成自身的本職工作，也能使我們單位獲得最大的效益，這樣我的工作和工人的收獲的也能實現(xiàn)一個平衡，使我更加有動力，更有自信的工作。和其他同事的人際關(guān)系也很緊要，由于一個人的本領(lǐng)有限，每件事的成功都是靠集體的智慧，所以和同事們團結(jié)在一起才是成功完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)的前提，這一點不但僅是工作，平常的生活中也事如此，所以團結(jié)其他同事不但是個人的事也是一種工作的義務(wù)!我和同事關(guān)系特別好，常常相互幫忙，由于開始機修工只有我一個，還有一個電維護和修理工，關(guān)系特別好，凡是和我在一起工作的同事，我都很敬重，在工作中，相互協(xié)作，是效率提高了不少，譬如，在焊接油庫的防盜窗，試驗站的大門，在制作噴砂間的防雨石棉瓦房頂時，再給噴砂間焊接空壓管路時，我們集體作業(yè)，相互協(xié)作，樂觀自動，使任務(wù)完成得特別快，這就是團結(jié)的氣力，發(fā)揮大家的氣力才略使工作進展得更快。我深有體會。在修舊利廢節(jié)省上，也各處精打細算，在制作防雨房頂，用的是廢舊角鋼，在焊接空壓管路時，用的是報廢廠房的穿線管。三、回顧過去，展望將來對于過去的得與失，我會吸取有利的因素強化自身的工作本領(lǐng)，把不利的因素在自身以后的工作中排出，一年的工作讓我在為再制造不絕前進的道路上做出了確定的.成績，我信任通過我的努力和同事的合作，以及領(lǐng)導(dǎo)們的引導(dǎo)，我會成為一名優(yōu)秀的員工，充分發(fā)揮我的本領(lǐng)，也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一個合適的工作位置，讓我能為社會做出自身該有的貢獻。一年來，我做的已經(jīng)盡力了，我信任在今后的工作中，為再制造的發(fā)展，為提高職工收入，我還是會連續(xù)不絕的努力下去。雖然一年以來，我的工作還有不盡人意的地方，不過我信任，只要我在崗位上一天，我就會做出自身最大的努力，將自身全部的精力和本領(lǐng)用在工作上，信任自