工廠安全管理規(guī)章制度文件40項(xiàng)

PAGEPAGE3**公司安全管理制度**公司安全管理制度 1一、安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制度 3二、安全生產(chǎn)會(huì)議制度 8三、安全目標(biāo)管理及獎(jiǎng)懲制度 12四、安全管理機(jī)構(gòu)、職業(yè)衛(wèi)生管理機(jī)構(gòu)、技術(shù)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備制度 18五、安全生產(chǎn)費(fèi)用提取、使用和投入保障制度 22六、員工工傷保險(xiǎn)、安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)管理制度 27七、安全生產(chǎn)規(guī)章制度管理制度 36八、安全技術(shù)操作規(guī)程管理制度 44九、安全監(jiān)督檢查及考核制度 48十、安全隱患排查治理制度 51十一、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度 57十二、特種作業(yè)人員管理制度 63十三、設(shè)備設(shè)施安全管理制度 67十四、設(shè)備設(shè)施檢修、維護(hù)、保養(yǎng)制度 78十七、建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”管理制度 87十八、特種設(shè)備及安全設(shè)備設(shè)施管理制度 94十九、施工和檢（維）修安全管理制度 104二十、公司作業(yè)安全管理制度 112二十一、“三違”行為管理制度 115二十二、生產(chǎn)安全事故報(bào)告、應(yīng)急救援和調(diào)查處理管理制度 118二十三、領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場(chǎng)帶班、走動(dòng)管理制度 131二十四、班組崗位達(dá)標(biāo)制度 134二十五、安全事故（隱患）責(zé)任追究制度 136二十六、危險(xiǎn)源及重大危險(xiǎn)源管理制度 141二十七、消防安全管理制度 148二十八、危險(xiǎn)作業(yè)管理制度 152二十九、警示標(biāo)志和安全防護(hù)管理制度 157三十、異常情況和災(zāi)害天氣報(bào)告停產(chǎn)撤人制度 164三十一、相關(guān)方及外來(lái)施工管理制度 169三十二、勞動(dòng)防護(hù)用品配備和管理制度 175三十三、職業(yè)安全健康管理制度 179三十四、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和控制管理制度 182三十五、文件和檔案管理制度 187三十六、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化及績(jī)效評(píng)定管理制度 191三十七、廠內(nèi)交通安全管理制度 195三十八、應(yīng)急管理制度 197三十九、安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范管理制度 200一、安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制度（一）目的本制度確定了公司適用于生產(chǎn)活動(dòng)和其它應(yīng)遵守的安全責(zé)任要求，規(guī)定了安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審、修訂與考核等方面，確保公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各部門、各類人員，在各自職責(zé)范圍內(nèi)，對(duì)安全生產(chǎn)層層負(fù)責(zé)，確保了安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（二）適用范圍 本制度適用于公司安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審、修訂與考核。（三）職責(zé)1、安全生產(chǎn)委員會(huì)（以下簡(jiǎn)稱安委會(huì)）是公司安全生產(chǎn)最高組織機(jī)構(gòu)，安委會(huì)及其相關(guān)人員負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審、修訂與考核的相關(guān)事項(xiàng)，總經(jīng)理（主要負(fù)責(zé)人）的領(lǐng)導(dǎo)下開展各項(xiàng)安全工作，確保安全生產(chǎn)總目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。2、**公司是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，對(duì)本單位的安全生產(chǎn)承擔(dān)主體責(zé)任。主體責(zé)任主要包括組織機(jī)構(gòu)保障責(zé)任、規(guī)章制度保障責(zé)任、物質(zhì)資金保障責(zé)任、管理保障責(zé)任、事故報(bào)告和應(yīng)急救援責(zé)任。3、總經(jīng)理是安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，對(duì)落實(shí)本單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任全面負(fù)責(zé)，分管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人協(xié)助主要負(fù)責(zé)人履行安全生產(chǎn)職責(zé)，技術(shù)負(fù)責(zé)人和其他分管領(lǐng)導(dǎo)在各自職責(zé)范圍內(nèi)對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。4、安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，是本單位的安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，對(duì)落實(shí)本單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任全面負(fù)責(zé)。5、班組長(zhǎng)是本班組的安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，對(duì)本班組的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。6、安監(jiān)部門對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)監(jiān)督監(jiān)察責(zé)任，各職能部門對(duì)分管范圍內(nèi)的安全工作負(fù)業(yè)務(wù)保安責(zé)任。（四）安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定1、安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定由安委會(huì)負(fù)責(zé)。根據(jù)公司安全生產(chǎn)管理的組織體系、結(jié)構(gòu)，按照崗位、職能、權(quán)力、義務(wù)、責(zé)任相統(tǒng)一的原則，逐級(jí)制定、補(bǔ)充、完善、修改、健全崗位責(zé)任制度，明確各級(jí)人員、職能機(jī)構(gòu)和各崗位人員承擔(dān)的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)，做到職責(zé)明確，管理到位，考核落實(shí)，建立“橫向到邊、縱向到底”的安全管理網(wǎng)絡(luò)體系。起草后交公司總經(jīng)理審閱。2、公司總經(jīng)理審閱后提出修改意見(jiàn)。3、安委會(huì)修改后下發(fā)至各部門。（五）安全生產(chǎn)責(zé)任制的溝通1、安委會(huì)制定安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)及時(shí)下發(fā)至各個(gè)部門、各類人員并征求意見(jiàn)。2、安委會(huì)將征求的意見(jiàn)匯總后反饋給公司總經(jīng)理。3、總經(jīng)理組織領(lǐng)導(dǎo)干部、各個(gè)部門、各類人員代表召開安全生產(chǎn)責(zé)任制修訂會(huì)。4、安委會(huì)根據(jù)修訂會(huì)結(jié)果對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制定稿。（六）培訓(xùn)1、安全生產(chǎn)責(zé)任制評(píng)審小組由技術(shù)部、安監(jiān)處等部門組成。2、安全生產(chǎn)責(zé)任制評(píng)審小組對(duì)已制定的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行評(píng)審。3、經(jīng)評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，從上至下層層互相簽字實(shí)施，培訓(xùn)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織人員培訓(xùn)。（七）周期安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審、修訂每年應(yīng)進(jìn)行一次。（八）考核規(guī)定1、逐級(jí)考核制度及細(xì)則（1）對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子的考核①安監(jiān)處長(zhǎng)由總經(jīng)理進(jìn)行考核。②安監(jiān)處長(zhǎng)協(xié)助總經(jīng)理考核其他班子成員及各部門負(fù)責(zé)人。③各部門負(fù)責(zé)人對(duì)部門副職及下屬人員進(jìn)行考核。2、公司實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制每月一考核，公司安監(jiān)處負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施。3、安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核由安委會(huì)負(fù)責(zé)。（九）考核辦法及標(biāo)準(zhǔn)1、依據(jù)公司安全文件、安全崗位責(zé)任制、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等有關(guān)規(guī)定和辦法執(zhí)行。2、公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部在分管范圍內(nèi)出現(xiàn)各類人身傷害事故、重大及以上機(jī)電事故，相關(guān)責(zé)任人按公司及上級(jí)有關(guān)安全文件、制度、規(guī)定等進(jìn)行責(zé)任追究和處罰。3、公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，逐級(jí)落實(shí)安全主體責(zé)任，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)，并做好相關(guān)記錄備查。對(duì)于未執(zhí)行或執(zhí)行有偏差的，給予100元以上的處罰。4、對(duì)完不成當(dāng)月走動(dòng)式管理時(shí)限、查處“三違”指標(biāo)的領(lǐng)導(dǎo)干部給予不低于100元的處罰，并通報(bào)批評(píng)。對(duì)值班盯崗不履職、工作不到位導(dǎo)致重大安全隱患或發(fā)生安全生產(chǎn)事故的責(zé)任人，依據(jù)公司相關(guān)文件進(jìn)行問(wèn)責(zé)和責(zé)任追究處理。5、各級(jí)管理人員要深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、班組研究分析、解決安全生產(chǎn)管理存在的問(wèn)題，做到“五走到”（新項(xiàng)目建設(shè)、新技術(shù)、新工藝、新裝備、新材料現(xiàn)場(chǎng)要走到）；“三必到”（情況變化必到，存在重大隱患必到，問(wèn)題較多、管理較差的單位必到）；“五必查”（查所經(jīng)過(guò)地點(diǎn)安全文件、管理制度執(zhí)行落實(shí)情況、施工現(xiàn)場(chǎng)安全防范措施情況、隱患排查整改情況、設(shè)備及作業(yè)環(huán)境情況及環(huán)節(jié)人員在崗情況）；“二必報(bào)”（重大隱患及遺留問(wèn)題必報(bào)，異常情況及安全生產(chǎn)關(guān)注的重點(diǎn)必報(bào)）；靠前指揮，服務(wù)生產(chǎn)，每有一項(xiàng)落實(shí)不到位，給予不低于200元的處罰。二、安全生產(chǎn)會(huì)議制度（一）安全辦公會(huì)1、為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)研究解決安全生產(chǎn)有關(guān)問(wèn)題，預(yù)防和減少事故，制定本制度。2、安全辦公會(huì)議要求：（1）總經(jīng)理主持或總經(jīng)理委托召開的研究安全生產(chǎn)工作的專題會(huì)議（包括現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、安全生產(chǎn)形勢(shì)分析會(huì)、安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)）；（2）參加會(huì)議人員由安全生產(chǎn)委員會(huì)相關(guān)成員和各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員。（3）安全辦公會(huì)每月至少召開一次，原則上定于每月7日前召開，具體時(shí)間根據(jù)實(shí)際確定。（4）會(huì)議內(nèi)容主要包括以下幾個(gè)方面：1）學(xué)習(xí)、傳達(dá)、貫徹上級(jí)安全文件和安全工作會(huì)議精神，研究制定公司的貫徹意見(jiàn)；2）聽取安監(jiān)部門關(guān)于安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、隱患排查、安全監(jiān)察工作以及上級(jí)部門安全檢查等情況的匯報(bào)；聽取行政辦公室安全宣傳教育工作情況的匯報(bào)；聽取培訓(xùn)部門安全技術(shù)培訓(xùn)等工作的匯報(bào)；聽取消防安全工作的匯報(bào)；聽取設(shè)備管理工作的匯報(bào)；聽取基本建設(shè)工作匯報(bào)；聽取與會(huì)人員對(duì)本月工作的匯報(bào)。分析存在的問(wèn)題，研究制定解決的辦法、措施，并落實(shí)公司班子分管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門負(fù)責(zé)人的責(zé)任；3）通報(bào)、分析安全生產(chǎn)形勢(shì)；研究制定安全生產(chǎn)工作的重要政策、工作制度；4）研究部署加強(qiáng)安全生產(chǎn)的措施，并落實(shí)具體任務(wù)和負(fù)責(zé)人；5）對(duì)公司內(nèi)發(fā)生的重大事故和幸免事故進(jìn)行分析，研究分析處理意見(jiàn)，汲取教訓(xùn)，制定防范措施，防止同類事故的再次發(fā)生；6）其他安全生產(chǎn)重要事宜。（5）安全辦公會(huì)由行政辦公室組織；參加會(huì)議人員做好充分準(zhǔn)備，有的放矢，突出重點(diǎn)，注重解決實(shí)際問(wèn)題。（6）行政辦公室做好會(huì)議記錄，會(huì)議紀(jì)要經(jīng)會(huì)議主持人簽發(fā)并下發(fā)文件，會(huì)議記錄要納入檔案管理，備查。（7）安全辦公會(huì)議確定的安全生產(chǎn)方面的重要事項(xiàng)，由班子分管領(lǐng)導(dǎo)和部門按各自職責(zé)組織落實(shí)；以其他形式召開的例會(huì)確定的安全生產(chǎn)方面重要事項(xiàng)，由主持人安排具體部門或責(zé)任人落實(shí)。（二）安全監(jiān)察會(huì)議1、公司安監(jiān)處長(zhǎng)每月主持召開一次安全監(jiān)督監(jiān)察會(huì)議。與會(huì)人員由各班班組長(zhǎng)、群監(jiān)員、分管設(shè)備負(fù)責(zé)人、安全管理人員組成。安監(jiān)處負(fù)責(zé)記錄。2、會(huì)議內(nèi)容（1）學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)安全生產(chǎn)的方針、政策、規(guī)定、指示和公司安全辦公會(huì)議內(nèi)容，并認(rèn)真組織貫徹實(shí)施。（2）各班班組長(zhǎng)、群監(jiān)員、分管設(shè)備負(fù)責(zé)人、安全管理人員分別總結(jié)、匯報(bào)本部門當(dāng)月安全工作情況及下月安全工作計(jì)劃（匯報(bào)材料每月25日前報(bào)公司安監(jiān)處）。（3）安監(jiān)處匯報(bào)、總結(jié)、分析各部門安全管理制度的執(zhí)行情況。（4）總結(jié)分析本月發(fā)生的安全事故和幸免事故的原因、教訓(xùn)以及防范措施，檢查各班組群監(jiān)員職責(zé)落實(shí)情況。（5）總結(jié)安排安全監(jiān)察工作的措施意見(jiàn)。3、每次會(huì)議要做好記錄，形成會(huì)議紀(jì)要，抓好督促落實(shí)。4、安全監(jiān)察會(huì)議每月至少召開一次，原則上定于每月月底前（安全辦公會(huì)議召開后）召開，具體時(shí)間根據(jù)實(shí)際確定。（三）安全隱患排查專業(yè)會(huì)議詳見(jiàn)《安全隱患排查治理制度》中（三）治理規(guī)定及辦法。（四）考核辦法及標(biāo)準(zhǔn)1、各項(xiàng)會(huì)議召開之前，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門要做好準(zhǔn)備，嚴(yán)禁走過(guò)場(chǎng)，要做到有的放矢，重點(diǎn)突出，解決實(shí)際問(wèn)題。2、如參會(huì)人員不能參加會(huì)議必須提前向會(huì)議主持請(qǐng)假，并安排其他人員參加會(huì)議，否則每次扣罰100元。3、未能按時(shí)參加會(huì)議的，每次扣罰100元，未參加會(huì)議的，每次扣罰200元。4、按照分工認(rèn)真做好各項(xiàng)會(huì)議的記錄及紀(jì)要的下發(fā)工作，一項(xiàng)落實(shí)不好，扣罰相關(guān)責(zé)任人50元。5、有關(guān)部門所安排的安全生產(chǎn)相關(guān)工作，都要按照“有布置、有檢查、有落實(shí)、有考核、有反饋、有記錄”的基本要求執(zhí)行，經(jīng)檢查，未能嚴(yán)格執(zhí)行的，每有一次，對(duì)責(zé)任人扣罰100元。8、本制度由公司安委會(huì)辦公室（安監(jiān)處）負(fù)責(zé)監(jiān)督、考核。三、安全目標(biāo)管理及獎(jiǎng)懲制度（一）總則1、認(rèn)真貫徹實(shí)施《安全生產(chǎn)法》，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化公司全體員工的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的實(shí)施，落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施，防止和減少各類事故、遏制重大、特大事故的發(fā)生，以保障公司財(cái)產(chǎn)和員工的生命安全，為公司跨越式發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境，特制定本制度。2、適用范圍：本管理制度適用于公司各部門，自發(fā)布之日起施行。3、公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理績(jī)效考核應(yīng)建立不同層次的安全生產(chǎn)目標(biāo)，形成規(guī)范化管理體系中一個(gè)相對(duì)完整的部分，年終按目標(biāo)實(shí)施考核、獎(jiǎng)懲。（二）安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的特點(diǎn)1、安全生產(chǎn)目標(biāo)的制訂：在公司總經(jīng)理主持召開的安全生產(chǎn)工作會(huì)議上，根據(jù)上級(jí)文件要求結(jié)合公司前期安全生產(chǎn)實(shí)際情況，討論制訂本年度的安全生產(chǎn)目標(biāo)，并將目標(biāo)列入公司年度考核。在制訂目標(biāo)的過(guò)程中，注意目標(biāo)的明確性、可衡量性（目標(biāo)指標(biāo)可以量化）、實(shí)際性、時(shí)限性、連貫性、各部門之間有可比性，以及年度目標(biāo)的先進(jìn)性、不同單位的個(gè)性。2、安全生產(chǎn)目標(biāo)的執(zhí)行：公司目標(biāo)下達(dá)后，各部門根據(jù)各自的實(shí)際情況，再將目標(biāo)進(jìn)行分解細(xì)化，層層落實(shí)到車間及其班組，并依此檢查和考核。將完成情況與個(gè)人的經(jīng)濟(jì)利益、先進(jìn)評(píng)比、職務(wù)升遷等掛鉤，明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及每個(gè)人的目標(biāo)及責(zé)任，以便各部門、個(gè)人在工作中對(duì)照目標(biāo)開展工作。3、安全生產(chǎn)目標(biāo)的檢查：年度目標(biāo)確定后，公司每年組織專項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)，檢查各部門對(duì)目標(biāo)的分解及貫徹落實(shí)情況，每年組織年中和年底的目標(biāo)執(zhí)行情況檢查，分析完成目標(biāo)的經(jīng)驗(yàn)做法，查找未完成目標(biāo)的問(wèn)題和原因，制訂改進(jìn)措施。4、安全生產(chǎn)目標(biāo)的考核：每年年底對(duì)各部門目標(biāo)完成情況進(jìn)行分析匯總，根據(jù)年初確定目標(biāo)考核辦法進(jìn)行考核兌現(xiàn)。通過(guò)對(duì)目標(biāo)的考核兌現(xiàn)，既達(dá)到目標(biāo)管理的績(jī)效反饋，又實(shí)現(xiàn)了閉環(huán)管理。（三）安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的作用1、有利于安全生產(chǎn)工作計(jì)劃的制定。公司每年年初應(yīng)制定年度安全生產(chǎn)計(jì)劃，年度安全生產(chǎn)計(jì)劃不是簡(jiǎn)單任務(wù)下達(dá)，而是通過(guò)目標(biāo)管理的形式，把指標(biāo)下達(dá)到各部門，上下團(tuán)結(jié)一致完成目標(biāo)。2、有利于公司各部門之間的溝通。安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成，是一個(gè)系統(tǒng)工程，每個(gè)指標(biāo)都涉及到很多部門，需要各部門之間密切配合，共同努力才能圓滿完成。這就需要各部門之間加強(qiáng)溝通，顧全大局，協(xié)同工作。3、能有效地調(diào)動(dòng)部門和員工的積極性。各部門和員工在明確各自的目標(biāo)和崗位責(zé)任后，就能夠充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，合理安排各自的時(shí)間和精力，在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)自主完成任務(wù)。4、有助于評(píng)估工作的開展。目標(biāo)確定以后，通過(guò)階段性的檢查考核，使每個(gè)部門和員工清楚地知道各自目標(biāo)完成情況，明確存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，使下一步的工作更有方向。5、有利于考核。安全目標(biāo)是考核的前提和內(nèi)容，可使考核有的放矢。最終以目標(biāo)的完成情況與考核工資、獎(jiǎng)金以及工作成績(jī)掛鉤。（四）安全生產(chǎn)總體目標(biāo)杜絕重傷及以上人身事故，杜絕火災(zāi)、爆炸、中毒、窒息和重大及以上機(jī)電設(shè)備事故，億元產(chǎn)值輕傷事故率控制在0.2以內(nèi)。（五）保證安全生產(chǎn)目標(biāo)完成的措施和方法1、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，在辦公會(huì)上研究、貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)指示精神，部署公司安全生產(chǎn)工作；公司應(yīng)制訂并完善各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制；堅(jiān)持每月一次安全分析會(huì)，使公司對(duì)安全生產(chǎn)方面的要求、精神直接深入到車間班組；通過(guò)安全述職制度、責(zé)任追究制度、獎(jiǎng)懲制度，保證安全生產(chǎn)責(zé)任制得到有效落實(shí)。2、深入宣傳貫徹公司安全理念，推動(dòng)企業(yè)安全文化建設(shè)確立“關(guān)愛(ài)生命，安全發(fā)展”的安全理念，并開展形式多樣的安全宣傳活動(dòng)，大力宣貫安全理念，推動(dòng)公司企業(yè)安全文化的建設(shè)，以期營(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。3、開展安全評(píng)價(jià)安全評(píng)價(jià)工作是基于公司對(duì)設(shè)備、管理等方面廣泛自查自改的基礎(chǔ)上，組織專家對(duì)公司安全生產(chǎn)情況進(jìn)行全面的評(píng)價(jià)，對(duì)存在問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)提出整改建議，變以往定性的安全檢查為定性和定量相結(jié)合的安全評(píng)價(jià)，對(duì)安全生產(chǎn)現(xiàn)實(shí)情況進(jìn)行定性、定量分析。公司根據(jù)專家提出的問(wèn)題和建議舉一反三再行排查整改，然后再組織專家進(jìn)行復(fù)查。在自查—整改—專家評(píng)價(jià)—整改—復(fù)查—再整改的評(píng)價(jià)循環(huán)中，公司通過(guò)對(duì)設(shè)備的整治、規(guī)章制度的健全、管理的完善可進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)水平。4、開展危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控工作公司在嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，開展危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控工作。各部門應(yīng)結(jié)合自身實(shí)際情況，開展危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控工作，以期防止人身事故和誤操作事故的發(fā)生。5、大力開展反違章活動(dòng)加大安全監(jiān)督檢查的力度和頻度，對(duì)事故、異常和違章堅(jiān)持“四不放過(guò)”，對(duì)各類違章行為和違章造成事故的有關(guān)人員應(yīng)按規(guī)定嚴(yán)肅處理。開展多種形式的安全檢查，組織安全互查以及職工代表安全巡視活動(dòng)。健全安全生產(chǎn)督察組織，加強(qiáng)生產(chǎn)施工現(xiàn)場(chǎng)的違章查處，提高作業(yè)人員遵章守紀(jì)的自覺(jué)性。6、辯識(shí)重大危險(xiǎn)源，制定應(yīng)急救援預(yù)案在辨識(shí)和評(píng)估潛在的重大危險(xiǎn)、事故類型、發(fā)生的可能性、發(fā)生過(guò)程、事故后果及影響嚴(yán)重程度的基礎(chǔ)上，對(duì)應(yīng)急機(jī)構(gòu)與職責(zé)、人員、技術(shù)裝備、物資、救援行動(dòng)及其指揮協(xié)調(diào)等發(fā)面預(yù)先做出的具體安排并實(shí)施演練，增強(qiáng)對(duì)突發(fā)重特大事故的應(yīng)急處理能力。7、加強(qiáng)安全教育與培訓(xùn)開展形式多樣的安全教育。（1）采取外培、內(nèi)培等多種形式，舉辦各類人員培訓(xùn)班，提高從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)；（2）不斷創(chuàng)新安全教育的形式，舉辦題材新穎的各種集體安全活動(dòng)，擴(kuò)大安全教育室的功能和效果；（3）利用技能練兵和技能大賽活動(dòng)，把安全業(yè)務(wù)與技能作為一個(gè)重點(diǎn)，提高生產(chǎn)作業(yè)人員的安全知識(shí)和業(yè)務(wù)技能；（4）生產(chǎn)部應(yīng)充分發(fā)揮周五安全活動(dòng)日的作用，加強(qiáng)檢查，提高學(xué)習(xí)質(zhì)量；（六）獎(jiǎng)懲規(guī)定和評(píng)審辦法1、考核評(píng)審：由公司安監(jiān)處根據(jù)新汶分公司每季度達(dá)標(biāo)驗(yàn)收情況和公司達(dá)標(biāo)驗(yàn)收情況，每季度一考核、一通報(bào)、一獎(jiǎng)懲。2、實(shí)行獎(jiǎng)懲制度，對(duì)在安全生產(chǎn)中作出顯著成績(jī)和特殊貢獻(xiàn)的集體和個(gè)人，給予重獎(jiǎng)；對(duì)在工作中因嚴(yán)重失職，違章指揮，違章作業(yè)，違反勞動(dòng)紀(jì)律造成事故的，給予重罰；情節(jié)嚴(yán)重觸犯刑律的，交由司法部門追究刑事責(zé)任。要把思想教育工作同行政、經(jīng)濟(jì)手段結(jié)合起來(lái)。在獎(jiǎng)勵(lì)上，要堅(jiān)持精神鼓勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合；在處罰上，要堅(jiān)持以教育為主，懲教結(jié)合的原則。3、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲貫徹"以責(zé)論處"的原則。對(duì)認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)職責(zé)并在安全生產(chǎn)中取得成績(jī)的部門和個(gè)人予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)發(fā)生事故負(fù)有責(zé)任的人員給予通報(bào)批評(píng)和處罰，對(duì)失職、瀆職或嚴(yán)重違反規(guī)程制度雖沒(méi)造成嚴(yán)重后果的，也要給以通報(bào)批評(píng)和處罰。4、處罰依據(jù)公司《安全事故（安全隱患）行政責(zé)任追究規(guī)定》、《山東能源重裝集團(tuán)停止作業(yè)規(guī)定》、《非煤產(chǎn)業(yè)安全檢查處罰標(biāo)準(zhǔn)》等公司相關(guān)文件執(zhí)行。四、安全管理機(jī)構(gòu)、職業(yè)衛(wèi)生管理機(jī)構(gòu)、技術(shù)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備制度一、目的規(guī)范公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、職業(yè)衛(wèi)生管理機(jī)構(gòu)、技術(shù)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配備，以便推動(dòng)公司安全生產(chǎn)、職業(yè)衛(wèi)生以及技術(shù)工作的正常開展。二、適用范圍

本制度適用于公司內(nèi)部安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、職業(yè)衛(wèi)生管理機(jī)構(gòu)、技術(shù)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配備方面的管理。三、管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備（一）安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備1、公司成立安全生產(chǎn)委員會(huì)，作為公司安全生產(chǎn)方面的最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，全面統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)公司的安全管理。安全生產(chǎn)委員會(huì)以公司總經(jīng)理為主任，各部門負(fù)責(zé)人為成員。2、安委會(huì)下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)公司的日常安全工作。安全環(huán)保辦公室由副經(jīng)理***兼主任，同時(shí)成立安監(jiān)處，按照標(biāo)準(zhǔn)配備安全管理人員。公司各部門負(fù)責(zé)人是本部門第一安全責(zé)任人，負(fù)責(zé)本部門的全面安全管理。3、安全生產(chǎn)委員會(huì)成員和安全管理人員應(yīng)具備相應(yīng)的安全管理素質(zhì)。（1）企業(yè)主要負(fù)責(zé)人應(yīng)經(jīng)過(guò)專門培訓(xùn)合格，具備較高的業(yè)務(wù)管理素質(zhì)，熟悉安全管理知識(shí)和安全管理要求。（2）安全管理人員應(yīng)經(jīng)過(guò)專門培訓(xùn)合格，熟悉安全制度，掌握現(xiàn)場(chǎng)安全管理等以及其他安全技能。4、安委會(huì)工作（1）確定公司安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)，組織各項(xiàng)安全制度的貫徹、落實(shí)。（2）組織開展重要的安全檢查和活動(dòng)。（3）每季度至少召開一次安全專題會(huì)，分析和掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，確定解決方案，并形成會(huì)議紀(jì)要予以保存。會(huì)議紀(jì)要包括上次會(huì)議工作要求的落實(shí)情況和問(wèn)題整改措施，并布置新的工作要求。（4）建立、健全安全機(jī)構(gòu)，支持安全工作，指導(dǎo)公司的安全生產(chǎn)。（5）負(fù)責(zé)對(duì)重大傷亡事故的調(diào)查處理。事故結(jié)案后，研究決定對(duì)責(zé)任者的處理意見(jiàn)。5、安監(jiān)處工作

（1）制定公司安全生產(chǎn)管理制度，參與編制公司安全技術(shù)措施與計(jì)劃方案，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施；（2）經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)了解掌握安全生產(chǎn)情況，查找安全隱患。（3）配合公司培訓(xùn)主管部門開展安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。（4）監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)安全，（5）定期進(jìn)行安全生產(chǎn)考核。(6）做好事故處理工作，組織專題事故分析會(huì)，對(duì)事故責(zé)任者進(jìn)行處理和教育。（7）開展應(yīng)急管理工作。（8）開展職責(zé)范圍內(nèi)的其他工作。職業(yè)衛(wèi)生管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備設(shè)立職業(yè)健康管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)職業(yè)危害防治工作。分管人員根據(jù)負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù)職業(yè)危害防治工作；負(fù)責(zé)組織實(shí)施職業(yè)健康管理與職業(yè)危害防治工作。職業(yè)病防治組織機(jī)構(gòu)具體組織實(shí)施各項(xiàng)職業(yè)危害防治工作，具體職責(zé)：1．組織制定（修訂）職業(yè)危害防治制度和操作規(guī)程，并督促貫徹執(zhí)行。2．根據(jù)公司機(jī)構(gòu)設(shè)置，明確各部門、人員職責(zé)。3．制定公司年度職業(yè)危害防治計(jì)劃與方案，并組織具體實(shí)施，保證經(jīng)費(fèi)的落實(shí)和使用。4．直接領(lǐng)導(dǎo)公司職業(yè)危害防治工作，建立公司職業(yè)健康管理臺(tái)帳和檔案。5．組織對(duì)公司干部、職工進(jìn)行職業(yè)危害防治法規(guī)、職業(yè)危害防治知識(shí)培訓(xùn)與宣傳教育。對(duì)在職業(yè)危害防治工作中有貢獻(xiàn)的進(jìn)行表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違章者、不履行職責(zé)者進(jìn)行批評(píng)教育和處罰。6．定期檢查公司和各部門職業(yè)危害防治工作開展情況，對(duì)查出的問(wèn)題及時(shí)研究，制定整改措施，落實(shí)部門按期解決。7．定期聽取各部門、職業(yè)健康管理人員、職工關(guān)于職業(yè)危害防治有關(guān)情況的匯報(bào)，及時(shí)采取措施。8．對(duì)公司內(nèi)發(fā)生職業(yè)危害事故采取應(yīng)急措施，及時(shí)報(bào)告，并協(xié)助有關(guān)部門調(diào)查和處理，對(duì)有關(guān)責(zé)任人予以嚴(yán)肅處理。9．對(duì)公司的職業(yè)危害防治工作負(fù)直接責(zé)任。職業(yè)病防治組織機(jī)構(gòu)組織職務(wù)姓名性別部門職務(wù)受過(guò)何種職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)和教育專兼職備注五、安全生產(chǎn)費(fèi)用提取、使用和投入保障制度為規(guī)范安全費(fèi)用管理，特制定公司安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理制度。一、安全生產(chǎn)費(fèi)用提取標(biāo)準(zhǔn)安全生產(chǎn)費(fèi)用是指企業(yè)按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取，在成本中列支，專門用于完善和改進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)條件的資金。安全生產(chǎn)費(fèi)用優(yōu)先用于安全生產(chǎn)措施的實(shí)施和為滿足達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)而進(jìn)行的整改。安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取要根據(jù)財(cái)政部、安全監(jiān)管總局《關(guān)于印發(fā)<企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法>的通知》(財(cái)企[2012]16號(hào))文件規(guī)定，按上年度實(shí)際營(yíng)業(yè)收入為計(jì)提依據(jù)，采取超額累退方式，按照相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)平均逐月提取，作為公司的安全生產(chǎn)費(fèi)用。二、安全生產(chǎn)費(fèi)用的列支范圍（一）完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)施設(shè)備支出（不含“三同時(shí)”要求初期投入的安全設(shè)施），包括生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所的防火、防爆、防墜落、防靜電、防塵、防噪聲與振動(dòng)等設(shè)施設(shè)備支出：1.供配電及安全防護(hù)設(shè)施（漏電保護(hù)、接地保護(hù)、觸電保護(hù)等裝置，變壓器、配電房周圍防護(hù)設(shè)施，電氣防爆設(shè)施，防水電纜及備用電源等）；2.各類機(jī)電設(shè)備、壓力容器及壓力管道等安全保護(hù)、保險(xiǎn)裝置及指示；3.生產(chǎn)場(chǎng)所安全圍擋設(shè)施，作業(yè)中防止物體、人員墜落設(shè)置的安全網(wǎng)、棚、護(hù)欄等費(fèi)用；4.重點(diǎn)位置有毒有害氣體檢測(cè)、監(jiān)測(cè)儀器和設(shè)備、通風(fēng)設(shè)施等；5.防火、防塵、防爆、防洪、防雷電、防危險(xiǎn)氣體等設(shè)備支出；6.其他臨時(shí)安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施支出。（二）配備、維護(hù)、保養(yǎng)應(yīng)急救援器材、設(shè)備支出和應(yīng)急演練支出：1.應(yīng)急照明、通風(fēng)、逃生、抽水設(shè)備以及鍬鎬鏟、千斤頂?shù)龋?.防洪、防坍塌、防山體落石、防自然災(zāi)害等物資設(shè)備；急救藥箱、器材及通訊設(shè)備；3.應(yīng)急救援設(shè)備、器械等；4.各類消防設(shè)備和器材；5.其他救援器材和設(shè)備；6.安全應(yīng)急救援預(yù)案措施及預(yù)案演練支出。（三）開展重大危險(xiǎn)源和事故隱患評(píng)估、監(jiān)控和整改支出：超前地質(zhì)預(yù)報(bào)、自然災(zāi)害預(yù)警；各類重大風(fēng)險(xiǎn)源辨識(shí)與評(píng)估；重大事故隱患監(jiān)控與整改；其他重大危險(xiǎn)源、重大事故隱患的評(píng)估、整改、監(jiān)控支出。（四）安全生產(chǎn)檢查、評(píng)價(jià)（不包括新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目安全評(píng)價(jià)）、咨詢和標(biāo)準(zhǔn)化：1.聘請(qǐng)專家組參與安全檢查和評(píng)價(jià)支出；2.各級(jí)安全生產(chǎn)檢查、督導(dǎo)與評(píng)價(jià)支出；3.安全檢查所需交通工具、設(shè)備儀器、通訊器材費(fèi)用；4.召開安全生產(chǎn)專題會(huì)議支出；5.安全生產(chǎn)咨詢費(fèi)用；（五）開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)支出。1.安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)支出:2.舉辦安全生產(chǎn)展覽和知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，設(shè)立陳列室、職工夜校等；3.安全警示、警告標(biāo)志、條幅標(biāo)語(yǔ)等安全生產(chǎn)宣傳支出；4.購(gòu)置編印安全生產(chǎn)書畫、刊物、影像資料等；5.專職安檢人員、生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)支出；6.特種作業(yè)人員取證復(fù)審、技術(shù)比武等培訓(xùn)；7.作業(yè)人員上崗教育培訓(xùn)；8.其他安全教育培訓(xùn)費(fèi)用。（六）配備和更新現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全防護(hù)用品支出：各種現(xiàn)場(chǎng)工作人員的安全防護(hù)用品購(gòu)置、檢測(cè)和保養(yǎng)支出；現(xiàn)場(chǎng)常用的安全防護(hù)用品包括：安全帽、安全帶、防滑（絕緣）鞋、絕緣手套、防塵口罩、護(hù)目鏡等。（七）安全生產(chǎn)適用的新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)、新工藝、新裝備的推廣應(yīng)用：購(gòu)買相應(yīng)的書籍和設(shè)備；推廣過(guò)程中的宣傳、培訓(xùn)等費(fèi)用；其他費(fèi)用。（八）安全設(shè)施及特種設(shè)備檢測(cè)檢驗(yàn)支出：安全防護(hù)設(shè)施、設(shè)備的檢測(cè)、檢驗(yàn)費(fèi)用；特種設(shè)備檢測(cè)、檢驗(yàn)及取證費(fèi)用。（九）其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出：1.辦公區(qū)、生活區(qū)的防四害、防觸電、防火等支出；2.配備給專職安全人員使用的相機(jī)、電腦等物品費(fèi)用；3.安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用：發(fā)給專職安全員工資總額以外的安全目標(biāo)考核獎(jiǎng)勵(lì)，安全生產(chǎn)工作先進(jìn)個(gè)人、集體的獎(jiǎng)勵(lì)；4.行業(yè)主管部門共同認(rèn)定的其他安全生產(chǎn)費(fèi)用；5.職工傷亡事故調(diào)查費(fèi)用；6.其他與安全生產(chǎn)有關(guān)的費(fèi)用。三、安全生產(chǎn)費(fèi)用的監(jiān)督管理（一）提取的安全費(fèi)用的使用要經(jīng)過(guò)集團(tuán)公司審核批準(zhǔn)，按一、二條規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和范圍進(jìn)行歸集，會(huì)計(jì)核算應(yīng)符合國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度。（二）相關(guān)部門對(duì)安全費(fèi)用監(jiān)督管理職責(zé)劃分如下：1.規(guī)劃經(jīng)營(yíng)部按照安全費(fèi)用的列支范圍上報(bào)集團(tuán)公司的年度、月度安全費(fèi)用使用計(jì)劃及完成情況。2.財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)安全費(fèi)用的年度、月度預(yù)算和項(xiàng)目歸集審核和檢查。3.安監(jiān)處負(fù)責(zé)安全費(fèi)用使用項(xiàng)目的監(jiān)督管理，負(fù)責(zé)安全費(fèi)用使用過(guò)程中的監(jiān)督、檢查。四、考核安全費(fèi)用的考核，采取季度通報(bào)，年底統(tǒng)算的方式進(jìn)行，每季度，迎接集團(tuán)公司安全監(jiān)察部（生產(chǎn)技術(shù)部）、財(cái)務(wù)部和規(guī)劃經(jīng)營(yíng)部對(duì)安全費(fèi)用提取和使用辦法的監(jiān)督檢查。五、其他要求（一）提取的安全費(fèi)用應(yīng)當(dāng)專帳核算，當(dāng)年要按標(biāo)準(zhǔn)提足用好，年度結(jié)余資金結(jié)轉(zhuǎn)下年度使用。當(dāng)年計(jì)提安全費(fèi)用不足的，超出部分按正常成本費(fèi)用渠道列支。（二）編制年度安全費(fèi)用提取和使用計(jì)劃，納入單位財(cái)務(wù)預(yù)算。（三）建立計(jì)劃執(zhí)行情況及預(yù)算完成情況定期上報(bào)反饋制度，每月5日前將上一個(gè)月安全費(fèi)用計(jì)劃報(bào)表和預(yù)算報(bào)表及總結(jié)報(bào)告報(bào)集團(tuán)公司規(guī)劃經(jīng)營(yíng)部、財(cái)務(wù)部。安全生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)提標(biāo)準(zhǔn)一覽表序號(hào)全年實(shí)際銷售收入提取標(biāo)準(zhǔn)備注11000萬(wàn)元（含）以下2%機(jī)械行業(yè)21000萬(wàn)元至1億元（含）部分1%31億元至10億元（含）部分0.2%410億元至50億元的部分0.1%550億元以上部分0.05%員工工傷保險(xiǎn)、安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)管理制度工傷保險(xiǎn)管理制度（一）總則1、為了規(guī)范工傷事故申報(bào)程序，保障工傷員工切身利益，分散公司的工傷風(fēng)險(xiǎn)，依據(jù)《工傷保險(xiǎn)條例》制定本制度。2、本制度適用于公司員工。3、工傷管理必須堅(jiān)持實(shí)事求是、尊重科學(xué)的原則。認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)和上級(jí)有關(guān)工傷管理的規(guī)定，保障員工的合法權(quán)益。（二）工傷管理職責(zé)1、公司必須把工傷管理納入安全生產(chǎn)的主要內(nèi)容，并納入安全生產(chǎn)責(zé)任制一并考核，安全生產(chǎn)第一責(zé)任者同時(shí)也是工傷管理的第一責(zé)任者，分管安全工作的安全負(fù)責(zé)人對(duì)工傷管理負(fù)具體的責(zé)任。2、財(cái)務(wù)部是工傷管理職能部門，負(fù)責(zé)工傷事故的調(diào)查、統(tǒng)計(jì)報(bào)告和在職員工工傷及檔案的管理。必須有專人負(fù)責(zé)工傷管理事務(wù)。3、負(fù)責(zé)分管工傷管理的人員必須具備工傷管理的專業(yè)知識(shí)，并在職責(zé)范圍內(nèi)做好工傷管理工作，必須按規(guī)定向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)匯報(bào)本單位工作事故的綜合分析情況，并在今后防范工傷事故的具體措施。（三）工傷范圍1、公司職工有下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)認(rèn)定為工傷：（1）在工作時(shí)間和工作場(chǎng)所內(nèi)，因工作原因受到事故傷害的；（2）工作時(shí)間前后在工作場(chǎng)所內(nèi)，從事與工作有關(guān)的預(yù)備性或者收尾性工作受到事故傷害的；（3）在工作時(shí)間和工作場(chǎng)所內(nèi)，因履行工作職責(zé)受到暴力等意外傷害的；（4）患職業(yè)病的；（5）因工外出期間，由于工作原因受到傷害或者發(fā)生事故下落不明的；（6）在上下班途中，受到非本人主要責(zé)任的交通事故或者城市軌道交通、客運(yùn)輪渡、火車事故傷害的；（7）法律、行政法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)認(rèn)定為工傷的其他情形。2、公司職工有下列情形之一的，視同工傷：（1）在工作時(shí)間和工作崗位，突發(fā)疾病死亡或者在48小時(shí)之內(nèi)經(jīng)搶救無(wú)效死亡的；（2）在搶險(xiǎn)救災(zāi)等維護(hù)國(guó)家利益、公共利益活動(dòng)中受到傷害的；（3）原在軍隊(duì)服役，因戰(zhàn)、因公負(fù)傷致殘，已取得革命傷殘軍人證，到公司后舊傷復(fù)發(fā)的。職工有本條第（1）項(xiàng)、第（2）項(xiàng)情形的，按照有關(guān)規(guī)定享受工傷保險(xiǎn)待遇；職工有本條第（3）項(xiàng)情形的，按照有關(guān)規(guī)定享受除一次性傷殘補(bǔ)助金以外的工傷保險(xiǎn)待遇。3、公司職工符合本條例（三）工傷范圍中第1、2條的規(guī)定，但是有下列情形之一的，不得認(rèn)定為工傷或者視同工傷：（1）故意犯罪的；（2）醉酒或者吸毒的；（3）自殘或者自殺的。（四）工傷報(bào)告處理1、須辦理工傷者必須在發(fā)生工傷事故后的3日內(nèi)將完整的事故報(bào)告及事故分析報(bào)安監(jiān)處和財(cái)務(wù)部各一份（時(shí)間、地點(diǎn)、受傷經(jīng)過(guò)、部位必須寫清楚，否則不予辦理）。特別情況應(yīng)在10日內(nèi)完成報(bào)告手續(xù)。2、需鑒定的工傷問(wèn)題，必須由所在部門寫出申請(qǐng)報(bào)告及完整的相關(guān)材料，財(cái)務(wù)部審查，負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，否則不準(zhǔn)上報(bào)。3、凡發(fā)生工傷事故必須由群監(jiān)員或帶班組長(zhǎng)在當(dāng)班到安監(jiān)處登記（其他人員不準(zhǔn)代替），登記人員要嚴(yán)格把關(guān)，并逐級(jí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字、安監(jiān)處、財(cái)務(wù)部審核后方可辦理工傷。報(bào)公司安監(jiān)處、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人簽字。（五）工傷管理1、員工在作業(yè)場(chǎng)所因工負(fù)傷，必須在2小時(shí)內(nèi)向公司安監(jiān)處和調(diào)度室電話匯報(bào)，8小時(shí)內(nèi)到安監(jiān)處登記。超過(guò)規(guī)定時(shí)間，按遲報(bào)事故處罰當(dāng)班帶班組長(zhǎng)、群監(jiān)員各500元。2、發(fā)生事故時(shí)，要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，安監(jiān)部門或當(dāng)班值班人員應(yīng)及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘查，有關(guān)人員進(jìn)行事故調(diào)查，所有上報(bào)調(diào)查的事故不論是否有工傷，都必須于第二天認(rèn)真進(jìn)行事故追查，原因清楚、責(zé)任明確。準(zhǔn)確記錄有關(guān)技術(shù)數(shù)據(jù)。各種登記、報(bào)告、分析必須存檔。3、工傷休息三個(gè)月以上人員，經(jīng)鑒定后復(fù)工的，由鑒定委員會(huì)報(bào)名單提交經(jīng)營(yíng)考核中心（人力資源）備案，如原受傷人員舊病復(fù)發(fā)，傷者本人可提出恢復(fù)工傷申請(qǐng)，經(jīng)鑒定機(jī)構(gòu)鑒定確診，認(rèn)定確是因工傷引起的舊病復(fù)發(fā)，方可辦理工傷待遇。4、公司每半年組織一次工傷鑒定，對(duì)鑒定確診休息的員工應(yīng)安排治療，對(duì)不具休息的工傷應(yīng)及時(shí)安排復(fù)工。5、工傷復(fù)工員工要求重新住院及轉(zhuǎn)院治療，必須經(jīng)鑒定機(jī)構(gòu)鑒定，方可辦工傷相關(guān)手續(xù)。否則一律不予辦理工傷手續(xù)。6、工傷經(jīng)鑒定復(fù)工人員一律回原崗位。因嚴(yán)重“三違”造成的工傷復(fù)工前應(yīng)經(jīng)安全培訓(xùn)班進(jìn)行崗前培訓(xùn)后，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)評(píng)定后復(fù)崗。7、如有特殊情況必須補(bǔ)辦工傷的，必須是6個(gè)月以內(nèi)發(fā)生的工傷，超過(guò)6個(gè)月，一律不予補(bǔ)辦。補(bǔ)辦工傷必須履行調(diào)查證等手續(xù)，有調(diào)度登記、事故追查分析記錄、調(diào)查報(bào)告、醫(yī)院病志必須經(jīng)過(guò)科學(xué)儀器診斷的部位，然后提交財(cái)務(wù)部，經(jīng)公司有關(guān)部門討論同意后方可辦理。8、補(bǔ)辦工傷部位者，必須是在30天之內(nèi)發(fā)生的工傷，如超過(guò)30天，一律不予補(bǔ)辦，補(bǔ)辦工傷部位必須有足夠證據(jù)，并履行調(diào)查取證等手續(xù)，有事故追查分析記錄、有調(diào)查報(bào)告、有經(jīng)過(guò)醫(yī)院科學(xué)儀器診斷部位完整的記錄。然后交財(cái)務(wù)部討論、經(jīng)公司有關(guān)部門討論同意后方可辦理。9、精神異常者、有腦外傷引起精神障礙者需住院，必須有市級(jí)以上的醫(yī)院顱腦損傷完整病志復(fù)印件、負(fù)傷的原始材料、社會(huì)調(diào)查材料、直系親屬有無(wú)精神病史證明材料，需住院治療者必須有財(cái)務(wù)部出據(jù)的腦外傷工傷證明，需經(jīng)公司指定到省級(jí)一醫(yī)院鑒定后，方可住院治療，鑒定與工傷無(wú)關(guān)的精神病患者，一切費(fèi)用自費(fèi)。（六）工傷調(diào)查1、發(fā)生事故安監(jiān)處有關(guān)人員和安監(jiān)處長(zhǎng)必須參加事故調(diào)查。發(fā)生重傷事故由公司副總經(jīng)理牽頭，組織生產(chǎn)、技術(shù)、安全等部門相關(guān)人員參加的事故調(diào)查組。發(fā)生輕、微傷事故由安監(jiān)處牽頭，組織相關(guān)部門人員進(jìn)行事故調(diào)查。調(diào)查事故必須本著“事故原因查不清不放過(guò)，事故責(zé)任者查不清不放過(guò)，群眾受不到教育不放過(guò)，防范同類事故的措施不落實(shí)不放過(guò)”的原則進(jìn)行調(diào)查。2、調(diào)查工傷事故必須查明事故發(fā)生的原因、過(guò)程和經(jīng)濟(jì)損失；必須確定事故責(zé)任者；必須提出事故處理意見(jiàn)和防范措施的建議；寫出事故調(diào)查報(bào)告。事故報(bào)告必須真實(shí)準(zhǔn)確，必須寫明事故經(jīng)過(guò)、原因、教訓(xùn)、處理意見(jiàn)、今后措施，由副總經(jīng)理簽署意見(jiàn)并加蓋公章，經(jīng)安監(jiān)處、有關(guān)部門討論后，作出處理決定，任何部門或個(gè)人不得妨礙干涉事故調(diào)查組的工作。3、發(fā)生工傷事故必須按事故調(diào)查組、安監(jiān)處的處理意見(jiàn)采取有效的防范措施積極組織處理整改。凡不采取有效措施整改導(dǎo)致事故重復(fù)發(fā)生的，從重追究相關(guān)責(zé)任人的行政責(zé)任。4、凡對(duì)工傷事故隱瞞不報(bào)、謊報(bào)、故意遲延不報(bào)、故意破壞事故現(xiàn)場(chǎng)、指使他人提供假證、拒絕接受調(diào)查以及拒絕提供有關(guān)情況和資料的，相關(guān)人員和直接責(zé)任人給予從重處理。5、對(duì)用不正常的手段私自了結(jié)工傷的，公司概不負(fù)責(zé)。（七）附則 1、依法保護(hù)員工舉報(bào)和控告工傷違紀(jì)行為，并對(duì)其舉報(bào)和控告及時(shí)進(jìn)行調(diào)查處理。安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)管理制度為增強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，規(guī)范公司工傷管理，依據(jù)《工傷保險(xiǎn)條例》和法規(guī)的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司的實(shí)際情況，特制定本制度。（一）適用范圍適用于**公司所有在崗員工。（二）責(zé)任區(qū)域和安全管理責(zé)任人1、責(zé)任區(qū)域：各生產(chǎn)區(qū)域、原材料倉(cāng)庫(kù)和配電所等。2、管理責(zé)任人：部門負(fù)責(zé)人或責(zé)任人。3、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)工傷投保和工傷管理。（三）工傷管理程序：1、工傷事故預(yù)防與控制2、辦理投保（1）新員工入職時(shí)，向財(cái)務(wù)部提交有效的證件或證明文件(包括身份證、健康證等)。（2）新員工入職的按公司工傷保險(xiǎn)管理辦法，財(cái)務(wù)部到保險(xiǎn)部門辦理工傷保險(xiǎn)或人身意外保險(xiǎn)的投保手續(xù)。（3）每月30日前，財(cái)務(wù)部辦理參保人員次月續(xù)保的相關(guān)手續(xù)以及退保人員的更新工作。3、事故處理（1）現(xiàn)場(chǎng)處理：1）當(dāng)發(fā)生工傷事故時(shí),事故現(xiàn)場(chǎng)人員必須同時(shí)向責(zé)任區(qū)域第一責(zé)任人或值班授權(quán)人報(bào)告。2）第一責(zé)任人或授權(quán)人必須在五分鐘內(nèi)到事故現(xiàn)場(chǎng)，了解并處理現(xiàn)場(chǎng)工作。（2）事故申報(bào)：1）事故上報(bào)：第一責(zé)任人或授權(quán)人必須在12個(gè)小時(shí)內(nèi)將事故經(jīng)過(guò)報(bào)告書、傷者病歷本、疾病診斷證明書或者住院通知書一起報(bào)公司財(cái)務(wù)部。2）事故申請(qǐng)：財(cái)務(wù)部24小時(shí)內(nèi)按有關(guān)要求將事故向保險(xiǎn)部門申報(bào)。（3）醫(yī)療終結(jié)處理財(cái)務(wù)部須在事故發(fā)生后的3個(gè)月內(nèi)，帶傷者到保險(xiǎn)部門拿工傷鑒定申請(qǐng)表，如3個(gè)月還未出院的，待出院之日起3個(gè)月內(nèi)，帶傷者到保險(xiǎn)部門拿工傷鑒定申請(qǐng)表。（1）工傷醫(yī)療期滿后,財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)帶需要做工傷簽定的傷者到指定醫(yī)院做工傷鑒定.不需要做鑒定的出具工傷處理結(jié)案意見(jiàn)書。（2）財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)跟蹤落實(shí)保險(xiǎn)公司的索賠。如因傷者本人提供虛假證件或資料造成保險(xiǎn)公司不予理賠的，所有醫(yī)院費(fèi)用及后果由傷者本人承擔(dān)。4、處罰依據(jù)公司相關(guān)文件執(zhí)行。（四）生效日期本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行，由公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)解釋。七、安全生產(chǎn)規(guī)章制度管理制度（一）總則1、為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度的管理工作，建立和完善公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度體系，使編制、發(fā)布、廢止、審核、修訂和備案工作程序化、規(guī)范化，提高工作效率，保證工作質(zhì)量，促進(jìn)依法治企，制定本辦法。2、本辦法適用于公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度編制、發(fā)布、廢止、審核、修訂和備案及其相關(guān)活動(dòng)。3、公司安監(jiān)處是安全生產(chǎn)規(guī)章制度的行政辦公室門，在編制安全生產(chǎn)規(guī)章制度方面履行下列職責(zé)：（1）組織擬定公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度編制的規(guī)劃；（2）根據(jù)規(guī)劃督促、檢查、協(xié)助職能部門實(shí)施安全生產(chǎn)規(guī)章制度草案起草工作；（3）對(duì)安全生產(chǎn)規(guī)章制度草案論證及修改征求意見(jiàn)工作；（4）對(duì)公司職能部門起草的安全生產(chǎn)規(guī)章制度草案負(fù)責(zé)規(guī)范性審查，并向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告審查修改意見(jiàn)。（5）負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度修編計(jì)劃。（6）有權(quán)監(jiān)督所屬部門及員工對(duì)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況。4、安全生產(chǎn)規(guī)章制度編制應(yīng)當(dāng)從公司實(shí)際出發(fā)，認(rèn)真調(diào)查研究，遵循合法、利于實(shí)施的原則。（二）規(guī)章制度1、本辦法所稱的安全生產(chǎn)規(guī)章制度是指由公司有關(guān)部門依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合自身實(shí)際情況制定的規(guī)范公司安全生產(chǎn)管理的規(guī)范性文件，規(guī)章制度的名稱包括：“規(guī)定”、“辦法”、“實(shí)施細(xì)則”、“決定”、“指導(dǎo)意見(jiàn)”等?！耙?guī)則”是指對(duì)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理某一方面作的原則性的規(guī)定?！耙?guī)定”是指對(duì)公司安全生產(chǎn)管理某一方面作的程序性的規(guī)定?！稗k法”是指對(duì)公司安全生產(chǎn)管理某一方面作的具體規(guī)定?！皩?shí)施細(xì)則”是指為實(shí)施法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程而作的具體規(guī)定?！皼Q定”是指對(duì)公司安全生產(chǎn)管理專項(xiàng)工作作出的規(guī)定。“指導(dǎo)意見(jiàn)”是指對(duì)公司安全生產(chǎn)管理某一方面作出的操作性規(guī)定。2、安全生產(chǎn)規(guī)章制度按公司職能管理系統(tǒng)，分為安全目標(biāo)管理、組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)管理、安全生產(chǎn)投入管理、法律法規(guī)與安全制度管理、教育培訓(xùn)管理、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施管理、作業(yè)安全管理、警示標(biāo)示管理、隱患排查和治理管理、職業(yè)健康管理、應(yīng)急救援管理、事故報(bào)告和處理管理、安全文化管理、績(jī)效評(píng)定和持續(xù)改進(jìn)管理。3、根據(jù)公司安全生產(chǎn)管理的需要，公司各部門按照部門職能分工，負(fù)責(zé)本部門安全生產(chǎn)規(guī)章制度的制定、修訂工作。（三）規(guī)章制度的制定、修改和廢止程序第一節(jié)立項(xiàng)1、各部門根據(jù)公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度基本框架擬定本部門規(guī)章制度申報(bào)項(xiàng)目計(jì)劃，向公司安監(jiān)處備案并負(fù)責(zé)落實(shí)。2、各部門申報(bào)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度起草項(xiàng)目應(yīng)包括以下內(nèi)容：（1）規(guī)章制度草案的名稱；（2）制定規(guī)章制度的宗旨和必要性；（3）制定規(guī)章制度的依據(jù)；（4）規(guī)章制度的主要內(nèi)容；（5）起草部門和起草責(zé)任人的組成；（6）擬完成時(shí)間；3、對(duì)因情況變化已列入年度計(jì)劃而無(wú)制定必要或制定條件尚不成熟的或因工作急需制定而未列入年度計(jì)劃的，由公司安監(jiān)處與起草部門協(xié)商，由起草部門說(shuō)明理由,呈總經(jīng)理批準(zhǔn)后撤消或增加該項(xiàng)目立項(xiàng)。第二節(jié)起草4、安全生產(chǎn)規(guī)章制度草案由其內(nèi)容所涉及專業(yè)的主管部門負(fù)責(zé)起草。對(duì)涉及兩個(gè)以上部門主要業(yè)務(wù)的，由相關(guān)部門組成聯(lián)合起草小組起草，以報(bào)送計(jì)劃的部門為負(fù)責(zé)部門，其他部門為協(xié)助部門。5、公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度起草部門（小組）應(yīng)對(duì)其起草項(xiàng)目進(jìn)行深入調(diào)查研究，掌握國(guó)家有關(guān)法律、政策，國(guó)內(nèi)外有關(guān)資料及集團(tuán)公司現(xiàn)狀，并應(yīng)對(duì)其所擬定規(guī)章制度草案的作用效果有一定的預(yù)測(cè)。6、規(guī)章制度草案應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：（1）本辦法（三）規(guī)章制度的制定、修改和廢止程序，第一節(jié)立項(xiàng)第2條（1）、（3）、（4）項(xiàng)內(nèi)容；（2）規(guī)章制度草案的適用范圍；（3）負(fù)責(zé)規(guī)章制度解釋的部門；（4）實(shí)施生效日期；（5）其他事項(xiàng)。7、修改安全生產(chǎn)規(guī)章制度的，對(duì)需要修改的條款應(yīng)在規(guī)章制度修改草案說(shuō)明書中明確?，F(xiàn)行規(guī)章制度被新的規(guī)章制度所取代時(shí)，應(yīng)在草案中注明予以廢止。8、安全生產(chǎn)規(guī)章制度草案起草完畢后（含電子版）應(yīng)送交安監(jiān)處審查。9、安監(jiān)處對(duì)安全生產(chǎn)規(guī)章制度草案就下列主要方面進(jìn)行審查：（1）規(guī)章制度是否符合法律、法規(guī)的基本原則，是否符合國(guó)家政策；（2）規(guī)章制度草案與公司現(xiàn)行規(guī)章制度是否協(xié)調(diào)，如果要改變現(xiàn)行規(guī)章制度的，理由和依據(jù)是否充分；（3）規(guī)章制度草案格式、結(jié)構(gòu)、條款、文字等是否符合規(guī)章制度的要求。10、安全生產(chǎn)規(guī)章制度在起草過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)廣泛聽取有關(guān)部門和職工代表的意見(jiàn)。聽取意見(jiàn)可以采取座談會(huì)、論證會(huì)、征詢意見(jiàn)表等多種形式。11、安監(jiān)處對(duì)草案初步審查后，將草案原件（含電子版）和審查修改草案（含電子版）送公司總經(jīng)理或黨支部書記審閱，并協(xié)助總經(jīng)理召開辦公會(huì)就以下內(nèi)容進(jìn)行論證并征求有關(guān)部門意見(jiàn)：（1）規(guī)章制度是否符合現(xiàn)行國(guó)家政策的要求；（2）規(guī)章制度是否符合公司體制的要求；（3）規(guī)章制度是否符合本公司改革實(shí)際；（4）規(guī)章制度內(nèi)容所涉及部門是否有不同意見(jiàn)；（5）對(duì)規(guī)章制度可預(yù)見(jiàn)性效果提出不同意見(jiàn)；（6）對(duì)規(guī)章制度的可行性作出結(jié)論。12、安監(jiān)處根據(jù)總經(jīng)理辦公會(huì)的審查意見(jiàn)負(fù)責(zé)出具審查修改意見(jiàn)和論證結(jié)論，并將其與規(guī)章制度草案、草案說(shuō)明書退回原規(guī)章制度起草部門（小組）修總部安監(jiān)處進(jìn)改完善。13、公司召開會(huì)議審議并批準(zhǔn)通過(guò)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，轉(zhuǎn)送交行文字審修，經(jīng)文字審修后登記、打印。第三節(jié)修改、廢止15、安全生產(chǎn)規(guī)章制度的修改和廢止應(yīng)由規(guī)章制度的制定部門提出草案，安監(jiān)處立項(xiàng)、審核，安監(jiān)處認(rèn)為必要時(shí)也可以提請(qǐng)規(guī)章制度的制定部門對(duì)規(guī)章制度進(jìn)行修改和廢止。16、需修改、廢止的規(guī)章制度經(jīng)立項(xiàng)后，草案送安監(jiān)處審核，起草小組應(yīng)提交下列文件資料：（1）規(guī)章制度修改、廢止草案及其說(shuō)明；（2）條款修改、廢止的依據(jù)及其必要性；（3）有關(guān)國(guó)家政策、法律制度及其他相關(guān)文件資料。17、規(guī)章制度修改、廢止草案應(yīng)符合規(guī)章制度的技術(shù)要求。18、對(duì)沒(méi)有修改、廢止基礎(chǔ)的規(guī)章制度草案，由安監(jiān)處退回起草部門。19、安全生產(chǎn)規(guī)章制度部分條款被文字修改或者廢止的，必須公布新的規(guī)章制度。第四節(jié)審議、公告20、凡需經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會(huì)審議的，必須填寫評(píng)審意見(jiàn)書、會(huì)審單，審議通過(guò)后頒布執(zhí)行。21、經(jīng)簽發(fā)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，應(yīng)注明生效時(shí)間，以“自發(fā)布之日起執(zhí)行”或明確注明具體的生效時(shí)間。第五節(jié)其他規(guī)定22、安全生產(chǎn)規(guī)章制度應(yīng)符合規(guī)章制度制定的技術(shù)要求，內(nèi)容合法，概念準(zhǔn)確，結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)，條理清楚，用詞準(zhǔn)確、文字簡(jiǎn)明、標(biāo)點(diǎn)符號(hào)正確。規(guī)章制度的格式：章程分總則、分則、附則三部分；規(guī)則、規(guī)定、辦法、實(shí)施細(xì)則分條序列，每條可分為款、項(xiàng)、目，款不編序號(hào)，另起自然段；項(xiàng)的序號(hào)用中文數(shù)字加括號(hào)依次表述；目錄序號(hào)用阿拉伯?dāng)?shù)字依次表述。內(nèi)容較多的可以分章，章下設(shè)節(jié)。決定、指導(dǎo)意見(jiàn)以公文格式要求。23、為確保公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度與國(guó)家法律法規(guī)、政策的一致性，避免違法違規(guī)行為，安監(jiān)處每年第一季度對(duì)已公布實(shí)施的規(guī)章制度進(jìn)行清理。24、經(jīng)清理確定應(yīng)修訂、廢止的規(guī)章制度，由安監(jiān)處提交副總經(jīng)理辦公會(huì)議審定后，按照本辦法規(guī)定的程序，由安監(jiān)處組織實(shí)施。25、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和重大事項(xiàng)實(shí)施過(guò)程中，員工認(rèn)為不適當(dāng)?shù)挠袡?quán)向上級(jí)主管提出，通過(guò)協(xié)商予以修改完善。26、公司安監(jiān)處可以就有關(guān)規(guī)章制度具體問(wèn)題的詢問(wèn)進(jìn)行研究并予以答復(fù)。（四）規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行1、經(jīng)簽發(fā)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度在執(zhí)行前，培訓(xùn)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。公司所有在職員工都應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度，定期參加公司組織的學(xué)習(xí)和考試，并達(dá)到合格。（1）各部門負(fù)責(zé)人為安全生產(chǎn)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行責(zé)任人。（2）各部門負(fù)責(zé)人每月定期向上級(jí)反饋相關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況。2、經(jīng)簽發(fā)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度一經(jīng)頒布，即刻生效執(zhí)行，成為本公司管理法規(guī)。全體員工必須嚴(yán)格貫徹執(zhí)行，不得違反，違者視情節(jié)給予批評(píng)教育或處分。對(duì)已確定的規(guī)章制度，在沒(méi)有正式修訂前，任何人不得以任何借口搞“靈活變通”，不得借故不執(zhí)行。八、安全技術(shù)操作規(guī)程管理制度（一）管理規(guī)定及要求1、公司根據(jù)實(shí)際情況，由技術(shù)部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)建立建全所有工種的安全技術(shù)操作規(guī)程，所編內(nèi)容要基于對(duì)特定風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析、評(píng)估和控制的基礎(chǔ)上，編制完畢后報(bào)總經(jīng)理審核，審核合格后下發(fā)，技術(shù)部要匯編成冊(cè)，制作相應(yīng)工種的安全技術(shù)操作規(guī)程卡片發(fā)放到每名員工手中，所有生產(chǎn)員工應(yīng)持安全技術(shù)操作規(guī)程卡上崗作業(yè)，無(wú)規(guī)程卡不得上崗。（以下簡(jiǎn)稱規(guī)程）具體流程如下：（1）安全技術(shù)操作規(guī)程的制定和實(shí)施相關(guān)技術(shù)人員起草→本單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核安監(jiān)處長(zhǎng)審查→總經(jīng)理批準(zhǔn)→安監(jiān)處備案→下發(fā)實(shí)施。（2）單項(xiàng)施工安全技術(shù)措施的制定和實(shí)施由技術(shù)人員根據(jù)工程的施工的具體情況，起草安全技術(shù)措施。一般的無(wú)重大危險(xiǎn)源的工程：相關(guān)技術(shù)人員起草→本單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核→公司安監(jiān)處處長(zhǎng)批準(zhǔn)→備案實(shí)施。有重大危險(xiǎn)源的工程：相關(guān)技術(shù)人員起草→本單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核→公司安監(jiān)處長(zhǎng)審查→總經(jīng)理批準(zhǔn)→安監(jiān)處備案→實(shí)施。2、規(guī)程要涵蓋從進(jìn)入工作區(qū)域、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、操作準(zhǔn)備到作業(yè)結(jié)束、離開操作現(xiàn)場(chǎng)等全過(guò)程的操作環(huán)節(jié)，明確各工種、崗位對(duì)操作人員的基本要求、操作程序和標(biāo)準(zhǔn)。3、公司應(yīng)建立《安全技術(shù)操作規(guī)程學(xué)習(xí)管理制度》，將對(duì)規(guī)程的學(xué)習(xí)列入培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)容，定期開展全員安全技術(shù)操作規(guī)程培訓(xùn)，使員工明確違反操作程序和標(biāo)準(zhǔn)化可能導(dǎo)致的危險(xiǎn)和危害，做到有的放矢。4、新安裝設(shè)備在投入使用前必須先制定規(guī)程，按照審批程序經(jīng)總工程師批準(zhǔn)后實(shí)施，同時(shí)對(duì)操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后方可使用，上崗作業(yè)。5、培訓(xùn)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)并建立考核記錄，備查。（二）修訂、補(bǔ)充和完善當(dāng)發(fā)生下列情況時(shí)，應(yīng)及時(shí)對(duì)《安全技術(shù)操作規(guī)程》進(jìn)行修訂、補(bǔ)充和完善：（1）操作對(duì)象進(jìn)行了技術(shù)改造、增加了新設(shè)備、新設(shè)施；或采用了新技術(shù)、新工藝時(shí)；（2）操作對(duì)象進(jìn)行了更新改造、操作使用方法、維護(hù)保養(yǎng)方法發(fā)生了改變時(shí)；（3）由技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，每年至少組織公司相關(guān)人員對(duì)安全技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行情況進(jìn)行一次檢查評(píng)估，并根據(jù)評(píng)估情況、安全檢查反饋的問(wèn)題、生產(chǎn)安全事故案例、績(jī)效評(píng)定結(jié)果等，對(duì)安全技術(shù)操作操作規(guī)程進(jìn)行修訂，確保其有效和適用，保證每個(gè)崗位所使用的為最新有效版本。（4）對(duì)安全技術(shù)操作規(guī)程的要求是：可操作性強(qiáng)，簡(jiǎn)單易懂，安全可靠，必須是員工安全技術(shù)基本操作和掌握的指南。（三）考核辦法及標(biāo)準(zhǔn)1、規(guī)程未實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)崗位、工種全覆蓋的，沒(méi)缺一項(xiàng)罰款100元。2、未及時(shí)對(duì)規(guī)程進(jìn)行修訂或規(guī)程編制完畢后未按要求履行審批手續(xù)的對(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人給予不低于200元的罰款。3、未將規(guī)程的學(xué)習(xí)列入培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)容，定期開展全員安全技術(shù)操作規(guī)程培訓(xùn)的，給予培訓(xùn)負(fù)責(zé)人不低于500元的罰款。4、崗位操作規(guī)程牌板必須按照精細(xì)化、定置化標(biāo)準(zhǔn)制作并懸掛于工作區(qū)域，未按要求懸掛上墻的每處給予不低于100元的罰款。5、公司要把從業(yè)人員掌握和遵守崗位操作規(guī)程情況納入本單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核內(nèi)容進(jìn)行考核。操作人員必須對(duì)本工種和所操作的設(shè)備的安全技術(shù)操作規(guī)程融會(huì)貫通，必須牢記并持規(guī)程卡上崗作業(yè)。6、公司對(duì)員工安全技術(shù)操作規(guī)程掌握和執(zhí)行情況不定期進(jìn)行抽查，凡內(nèi)容回答不足90％以上或違反操作規(guī)程的，給予責(zé)任部門有關(guān)人員每名不低于100元的罰款。7、每年至少開展一次技術(shù)比武和技術(shù)練兵活動(dòng)，強(qiáng)化正規(guī)操作意識(shí)，對(duì)成績(jī)優(yōu)異者給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。8、員工每日學(xué)習(xí)、記錄一條安全操作規(guī)程，每日上崗前要按照規(guī)程進(jìn)行排查、消除安全隱患（做好學(xué)習(xí)記錄和崗前隱患排查記錄，備查）；堅(jiān)持正規(guī)作業(yè)，堅(jiān)決杜絕“三違”現(xiàn)象，確保安全生產(chǎn)。未嚴(yán)格執(zhí)行的，每項(xiàng)給于不低于20元的罰款。9、相關(guān)技術(shù)人員要不斷加強(qiáng)安全技術(shù)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，做好學(xué)習(xí)記錄，每周至少一次，技術(shù)部和安監(jiān)處不定期進(jìn)行檢查，每有一次未學(xué)習(xí)，罰款50元。10、對(duì)制定的安全技術(shù)規(guī)程和工程安全技術(shù)措施不切合實(shí)際的，每發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。11、對(duì)制定工程安全技術(shù)措施不當(dāng)造成安全事故的，按公司有關(guān)安全管理文件追究相關(guān)人員的責(zé)任。12、由公司技術(shù)部、安監(jiān)處共同考核。九、安全監(jiān)督檢查及考核制度（一）職責(zé)及范圍1、公司職業(yè)病防治、培訓(xùn)、設(shè)備、消防等業(yè)務(wù)部門，應(yīng)嚴(yán)格履行崗位安全職責(zé)，對(duì)“人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、管理的缺陷”、生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境、事故隱患和“三違”人員，違反公司各項(xiàng)管理制度、規(guī)定等行為，有權(quán)進(jìn)行制止和糾正，有權(quán)進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，有權(quán)進(jìn)行責(zé)任追究和處罰。2、各級(jí)管理人員，應(yīng)嚴(yán)格履行崗位安全監(jiān)督監(jiān)察職責(zé)，對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部違反公司安全管理制度、規(guī)定、總經(jīng)理一號(hào)安全指令等，有權(quán)進(jìn)行制止和糾正，有權(quán)進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，有權(quán)進(jìn)行責(zé)任追究和處罰。(二)方式和內(nèi)容1、安監(jiān)員必須經(jīng)培訓(xùn)合格，持安全資格證上崗。2、安監(jiān)員要對(duì)所轄范圍的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行全方位、全過(guò)程的監(jiān)督檢查和安全評(píng)估，對(duì)各部門貫徹執(zhí)行上級(jí)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、“安全技術(shù)操作規(guī)程”的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)存在的安全隱患要立即通知現(xiàn)場(chǎng)管理人員組織整改處理。3、檢查方式：采用綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、日常檢查等方式進(jìn)行。對(duì)查出的問(wèn)題和隱患應(yīng)按責(zé)任、措施、資金、期限、預(yù)案、監(jiān)督“六落實(shí)”處理，并將處理結(jié)果進(jìn)行通報(bào)及存檔備案。4、各級(jí)安全監(jiān)察人員有權(quán)進(jìn)入任何工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)不具備安全生產(chǎn)條件的，要按公司有關(guān)規(guī)定責(zé)令停止作業(yè)，并限期整改，未完成整改或未經(jīng)驗(yàn)收合格的，不得恢復(fù)生產(chǎn)作業(yè)。5、各級(jí)管理人員、安監(jiān)部門對(duì)轄區(qū)安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，生產(chǎn)用輔助設(shè)施，施工現(xiàn)場(chǎng)，公益設(shè)施，經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)等實(shí)施日常安全巡查制度，確保轄區(qū)安全穩(wěn)定?，F(xiàn)場(chǎng)當(dāng)發(fā)現(xiàn)存有危害人身安全的重大安全隱患時(shí)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、安監(jiān)員有權(quán)責(zé)令立即停止作業(yè)，整改處理或撤出人員。6、生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)由管理人員、安監(jiān)人員實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)定時(shí)、不定時(shí)跟班巡查，實(shí)施走動(dòng)管理。對(duì)查處的安全問(wèn)題，及時(shí)報(bào)告安監(jiān)部門進(jìn)行通報(bào)。安監(jiān)部門做好歸檔工作備查。7、特種設(shè)備檢修和大型工程項(xiàng)目施工等，要安排專兼職安監(jiān)員盯崗監(jiān)督。8、生產(chǎn)部及安監(jiān)部門要熟悉所管轄區(qū)范圍的安全系統(tǒng)、安全設(shè)施、安全狀態(tài)等;對(duì)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、重點(diǎn)崗位、網(wǎng)點(diǎn)等實(shí)施不定時(shí)的抽查和巡查。同時(shí)，安監(jiān)人員要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全方位、全過(guò)程的監(jiān)督檢查，對(duì)存在的安全隱患問(wèn)題，要立即通知現(xiàn)場(chǎng)管理人員組織整改治理。9、公司每月組織定期不定期的安全監(jiān)督檢查，查處的安全隱患問(wèn)題，下達(dá)整改指令，各相關(guān)部門要及時(shí)整改落實(shí)，確保安全閉合。（三）考核辦法及標(biāo)準(zhǔn)1、生產(chǎn)部、網(wǎng)點(diǎn)施工現(xiàn)場(chǎng)都要自覺(jué)接受各級(jí)安監(jiān)人員的監(jiān)督檢查，認(rèn)真落實(shí)在安全管理中作出的各類安全指令，支持和維護(hù)安全監(jiān)察工作，確保安全監(jiān)督監(jiān)察工作的順利進(jìn)行。2、生產(chǎn)部應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)和安全監(jiān)督檢查制度，并實(shí)行安全生產(chǎn)、安全監(jiān)督檢查市場(chǎng)化管理和末位淘汰制度。凡因安全生產(chǎn)管理人員、安全監(jiān)察人員監(jiān)督檢查不力，造成所管轄區(qū)范圍內(nèi)發(fā)生傷亡事故或經(jīng)考核不合格的，予以淘汰并根據(jù)安全相關(guān)規(guī)定給予罰款。3、安監(jiān)部門對(duì)查出的問(wèn)題和隱患應(yīng)按“四定”原則（定項(xiàng)目、定人員、定措施、定時(shí)間）落實(shí)處理，將處理結(jié)果進(jìn)行通報(bào)和存檔備案。4、各相關(guān)部門按要求及時(shí)參加月度安全監(jiān)督監(jiān)察會(huì)議，匯報(bào)工作情況和預(yù)見(jiàn)性工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、糾正不足，確保完成臨時(shí)應(yīng)急任務(wù)。5、對(duì)存有重大安全隱患危及安全生產(chǎn)時(shí)，安監(jiān)人員有權(quán)責(zé)令停止作業(yè)（掛“停止作業(yè)”牌）并督促整改。。6、由公司安監(jiān)處監(jiān)督考核。十、安全隱患排查治理制度一、目的為了建立公司安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制，加強(qiáng)事故隱患監(jiān)督管理，防止和減少事故的發(fā)生，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全，制定本制度。二、適用范圍所有與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相關(guān)的場(chǎng)所、環(huán)境、人員、設(shè)備、設(shè)施和活動(dòng)。三、組織機(jī)構(gòu)單位成立安全隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組，由總經(jīng)理***任隱患排查組長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人任組員，分別成立現(xiàn)場(chǎng)記錄組（**）、設(shè)備組（**）、電器組（**）四、職責(zé)1、總經(jīng)理對(duì)事故隱患排查和整改負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，負(fù)責(zé)組織建立健全公司事故隱患排查治理的長(zhǎng)效機(jī)制，保證安全資金的投入，逐步解決各類安全隱患。2、技術(shù)部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)定期組織各隱患排查小組對(duì)公司場(chǎng)所的安全隱患進(jìn)行排查，并組織召開隱患排查會(huì)議。3、按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人為分管安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)本部門事故隱患的排查和整改負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各班組長(zhǎng)對(duì)所轄范圍的事故隱患排查和整改工作負(fù)責(zé)，每個(gè)職工對(duì)本崗位的事故隱患排查和整改負(fù)責(zé)，任何部門和個(gè)人發(fā)現(xiàn)事故隱患，均有權(quán)向公司安監(jiān)處、公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。4、安監(jiān)人員負(fù)責(zé)對(duì)查出的事故隱患進(jìn)行登記，按照事故隱患的等級(jí)進(jìn)行分類，建立隱患排查信息檔案。并對(duì)各類隱患排查治理進(jìn)行監(jiān)督、檢查、考核。5、生產(chǎn)部對(duì)隱患整改措施的可行性和合理性負(fù)責(zé)。五、事故隱患1、事故隱患的含義本制度所稱安全生產(chǎn)事故隱患（以下簡(jiǎn)稱事故隱患），是指違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險(xiǎn)狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。2、事故隱患的分類事故隱患分為一般事故隱患、重大事故隱患。（1）一般事故隱患是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患；（2）重大事故隱患重大事故隱患，是指危害和整改難度較大，應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)過(guò)一定時(shí)間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位自身難以排除的隱患。六、工作程序1、每月4號(hào)前，由技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織進(jìn)行安全隱患排查。（1）隱患排查前，由技術(shù)負(fù)責(zé)人結(jié)合當(dāng)月工作重點(diǎn)及季節(jié)特點(diǎn)對(duì)排查提出要求。（2）各檢查小組按照分組情況開展隱患排查。（3）各檢查小組對(duì)所排查出的隱患進(jìn)行分類，并制定整改日期及責(zé)任人，當(dāng)日將隱患排查情況報(bào)安監(jiān)處。（4）安監(jiān)處負(fù)責(zé)對(duì)各小組排查出的問(wèn)題進(jìn)行匯總，并下達(dá)《隱患整改通知單》，責(zé)任部門落實(shí)整改；如期完成后報(bào)項(xiàng)目檢查人驗(yàn)收簽字確認(rèn)，對(duì)驗(yàn)收不合格的，要重新制定時(shí)間，并按規(guī)定追究到責(zé)任。七、隱患排查的主要內(nèi)容及分組情況1、現(xiàn)場(chǎng)、記錄檢查組（1）檢查工作現(xiàn)場(chǎng)是否清潔、有序。（2）員工勞動(dòng)防護(hù)用品穿戴是否符合要求，安全通道是否暢通無(wú)阻。（3）各種安全設(shè)施是否處于正常狀態(tài)。（4）作業(yè)場(chǎng)所是否按規(guī)定設(shè)置相關(guān)標(biāo)識(shí)。（5）所用原料、成品、半成品是否放置在要求區(qū)域，有無(wú)防范措施。（6）配套的各類物品是否按要求進(jìn)行定置化放置。（7）各種滅火器材的配置種類、數(shù)量及完好程度是否符合要求，消防通道暢通無(wú)阻。（8）工作區(qū)域內(nèi)是否有外來(lái)施工隊(duì)伍，施工是否影響正常操作，是否按照企業(yè)的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行施工。（9）特種作業(yè)人員是否持證上崗。（10）崗位操作人員是否嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，各類操作記錄及時(shí)、真實(shí)，字跡清晰工整。（11）每臺(tái)設(shè)備崗前隱患排查記錄、設(shè)備巡點(diǎn)檢記錄、設(shè)備運(yùn)行日志，員工每日一題；簽字應(yīng)認(rèn)真規(guī)范；班前會(huì)是否正常。（12）各類崗位操作規(guī)程是否合理，明確公示。（13）各種臺(tái)賬是否建立，并及時(shí)更新。（14）設(shè)備維修、保養(yǎng)制度，各種設(shè)備保養(yǎng)、維修和潤(rùn)滑記錄是否完整。（15）設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，各種保護(hù)是否靈敏可靠。2、設(shè)備檢查組（1）認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備管理制度，設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、潤(rùn)滑等落實(shí)到位。（2）檢查運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備的基礎(chǔ)牢固情況、運(yùn)轉(zhuǎn)及潤(rùn)滑情況，各運(yùn)轉(zhuǎn)部件是否有異常響聲，裸漏的運(yùn)轉(zhuǎn)部件防護(hù)罩是否齊全可靠，輔機(jī)及管線是否有震動(dòng)，潤(rùn)滑油的油質(zhì)變化情況。（3）檢查設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。（4）檢查儀表的工作狀態(tài)，檢查儀表的指示是否準(zhǔn)確，反應(yīng)是否靈敏。（5）現(xiàn)場(chǎng)無(wú)跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，衛(wèi)生狀況良好。（6）手持電動(dòng)工具安全防護(hù)措施齊全、完好。（7）手持電動(dòng)工具按照用電要求進(jìn)行連接，保持手持部位絕對(duì)絕緣良好，電源部位接漏電保護(hù)器。（8）起重設(shè)備主要受力構(gòu)件不得有明顯可見(jiàn)的連接缺陷和腐蝕、變形、開裂等缺陷。（9）吊鉤轉(zhuǎn)動(dòng)部位靈活、表面光潔，無(wú)裂紋、剝裂等缺陷；有缺陷不得焊補(bǔ)，并有防止鋼絲繩脫出的部件。（10）行車行程限位器，大、小鉤高度限位器靈敏可靠。（11）軌道壓板螺栓齊全、完好、無(wú)銹蝕。（12）需持證上崗操作的設(shè)備，操作人員持證上崗。3、電器檢查組（1）各類保護(hù)裝置的完整性、可靠性檢查，包括繼電保護(hù)裝置的校驗(yàn)、整定記錄、避雷針、避雷器的保護(hù)范圍，技術(shù)參數(shù)，接地裝置是否符合規(guī)程要求，各種保護(hù)接地、接零是否正確可靠，是否合格。（2）電氣安全用具和滅火器材是否配備齊全。（3）配電室內(nèi)是否配備絕緣靴、絕緣手套及其它安全防護(hù)用品。（6）絕緣靴、絕緣手套等是否按規(guī)定進(jìn)行定期打壓實(shí)驗(yàn)合格。有測(cè)試報(bào)告和記錄。（7）配電室門窗、玻璃、及安全防護(hù)措施是否齊全。八、隱患排查獎(jiǎng)懲制度1、隱患排查小組成員，要按時(shí)參加每月組織的隱患排查治理活動(dòng)，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)切實(shí)查出潛在的安全隱患，安監(jiān)處每月進(jìn)行一次考核，對(duì)按時(shí)并認(rèn)真參與隱患排人員每次獎(jiǎng)勵(lì)100元，對(duì)遲到、弄虛作假、敷衍了事者不予以獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)無(wú)故不參加人員每次給予100元罰款。2、鼓勵(lì)全員參與隱患排查治理活動(dòng)，根據(jù)發(fā)現(xiàn)隱患大小及其危害程度，對(duì)發(fā)現(xiàn)者每次給予20-100元的獎(jiǎng)勵(lì)，由安監(jiān)處申報(bào)，總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。十一、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度為提高職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全技術(shù)素質(zhì)，防止傷亡事故，減少職業(yè)危害，加強(qiáng)公司各級(jí)安全教育、培訓(xùn)工作，特制定教育培訓(xùn)制度。一、教育和培訓(xùn)時(shí)間1、特殊工種每年不小于30學(xué)時(shí)2、其他職工每年不小于25學(xué)時(shí)3、待、轉(zhuǎn)、換崗重新上崗前，接收一次培訓(xùn)4、新工人必須對(duì)其進(jìn)行公司、車間、班組三級(jí)培訓(xùn)教育。二、教育和培訓(xùn)的形式和內(nèi)容（一）教育和培訓(xùn)的等級(jí)、層次和工作性質(zhì)分別進(jìn)行，管理人員的重點(diǎn)是安全生產(chǎn)意識(shí)和安全管理水平，操作者的重點(diǎn)是遵守紀(jì)律、自我保護(hù)和提高防范事故的能力。1、新工人必須進(jìn)行公司、車間和班組的三級(jí)安全教育。教育內(nèi)容包括安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及安全技術(shù)知識(shí)、設(shè)備性能、安全制度、嚴(yán)禁事項(xiàng)基本工種的安全操作規(guī)程。2、電工、行車工、壓力容器操作工及叉車司機(jī)等特殊工種工人，除進(jìn)行一般安全教育外，還要經(jīng)過(guò)本工種專業(yè)安全技術(shù)教育。3、采用新工藝、新設(shè)備施工和調(diào)換工作崗位時(shí)，對(duì)操作人員進(jìn)行新技術(shù)、新崗位的安全教育。三、安全教育和培訓(xùn)的形式（一）三級(jí)安全教育是每個(gè)剛進(jìn)企業(yè)的新工人必須接受的首層安全生產(chǎn)方面的基本教育。三級(jí)教育的指公司、車間、班組這三級(jí)。對(duì)新工人或調(diào)換工種的工人，必須按規(guī)定進(jìn)行安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格，方準(zhǔn)到崗。公司級(jí)：新工人在分配到車間前，必須進(jìn)行初步的安全教育。教育內(nèi)容如下：1、勞動(dòng)保護(hù)的意義和任務(wù)的一般教育2、安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及安全技術(shù)知識(shí)3企業(yè)安全規(guī)章制度車間級(jí):車間級(jí)教育是新工人被分配到車間以后進(jìn)行的安全教育。教育內(nèi)容如下：1、安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程2、施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)章制度3、安全記錄和文明生產(chǎn)要求4、施工現(xiàn)場(chǎng)情況，包括現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、施工特點(diǎn)、可能存在不安全因素的危險(xiǎn)作業(yè)部位及遵守事項(xiàng)。班組級(jí)：崗位教育是新工人被分配到班組后，開始工作前的教育。教育內(nèi)容如下：1、從事施工生產(chǎn)工作的性質(zhì)，必要的安全知識(shí)，設(shè)備及安全防護(hù)設(shè)施的性能和作用；2、本工種安全操作規(guī)程3、班組安全生產(chǎn)、文明施工基本要求和勞動(dòng)紀(jì)律；本工種事故案例剖析、易發(fā)事故部位及勞動(dòng)保護(hù)用品的使用要求。三級(jí)教育的要求：1、三級(jí)教育一般由公司的安全、文明施工、教育、勞動(dòng)、技術(shù)等部門配合進(jìn)行。2、受教育者必須經(jīng)過(guò)考試合格后才能準(zhǔn)予進(jìn)入生產(chǎn)崗位。3、給每一名職工勞動(dòng)保護(hù)教育卡，記錄三級(jí)教育、變換工種教育等教育考核情況，并有教育者與受教育者雙方簽字后入冊(cè)。（二）特種作業(yè)人員培訓(xùn)除進(jìn)行一般安全教育外，還要執(zhí)行GB5306-85《關(guān)于特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)劃》的有關(guān)規(guī)定，按國(guó)家、行業(yè)、地方和企業(yè)規(guī)定進(jìn)行本工種專業(yè)培訓(xùn)、資格考核，取得《特種作業(yè)人員操作證》后上崗。（三）特定情況下的適時(shí)安全教育1、季節(jié)性，如冬季、夏季、雨雪天施工；2、節(jié)假日前后3、節(jié)假日加班或突擊趕任務(wù)4、工作對(duì)象改變5、新工藝、新材料、新技術(shù)、新設(shè)備施工6、新進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)等。（四）安全生產(chǎn)的經(jīng)常性教育企業(yè)在做好新工人入場(chǎng)教育、特種作業(yè)人員安全生產(chǎn)教育和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、安全管理干部的安全生產(chǎn)培訓(xùn)的同時(shí)，還必須把經(jīng)常性的安全教育貫穿與管理工作的全過(guò)程，并根據(jù)接受教育對(duì)象的不同特點(diǎn)，采取多層次、多渠道和多種方法進(jìn)行。安全生產(chǎn)宣傳教育多種多樣，因貫徹及時(shí)性、嚴(yán)肅性、真實(shí)性，做到簡(jiǎn)明、醒目、具體形式如下：1、車間入口處的安全生產(chǎn)規(guī)章制度2、舉辦安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)班、講座、報(bào)告會(huì)、事故分析會(huì)3、張掛安全保護(hù)掛圖、安全標(biāo)志和標(biāo)語(yǔ)4、班前安全活動(dòng)班組長(zhǎng)在班前進(jìn)行上崗交流、上崗教育、做好上崗記錄。（1）上崗交底，交當(dāng)天的主要工作內(nèi)容和各個(gè)環(huán)節(jié)的操作安全要求，以及特殊工種的配合。（2）上崗檢查，查上崗人員的勞動(dòng)防護(hù)情況，每個(gè)崗位周圍作業(yè)環(huán)境是否安全，機(jī)械設(shè)備的安全保險(xiǎn)裝置是否完好有效，以及各類安全技術(shù)措施的落實(shí)情況等。員工的安全教育管理規(guī)定為規(guī)范車間員工勞動(dòng)安全教育（以下簡(jiǎn)稱安全教育）工作，提高員工安全素質(zhì)，防止傷亡事故，減少職業(yè)危害，根據(jù)省、市勞動(dòng)安全教育的有關(guān)規(guī)定和集團(tuán)公司《安全生產(chǎn)管理規(guī)定》，制定本規(guī)定：一、生產(chǎn)崗位員工安全教育1、員工上崗前必須進(jìn)行三級(jí)教育，經(jīng)考試合格后才準(zhǔn)上崗操作2、安全教育應(yīng)包括安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程、遵章守紀(jì)、勞動(dòng)保護(hù)用品（用具）的性能以及正確使用方法、主要危險(xiǎn)因素以及安全事項(xiàng)、預(yù)防工傷事故和職業(yè)病的主要措施、定性事故案例及事故印記處理措施等內(nèi)容。3、從事特種作業(yè)的人員須經(jīng)過(guò)專門的安全知識(shí)與安全操作技能培訓(xùn)，并經(jīng)過(guò)考核，取得特種作業(yè)資格，方可上崗工作。具體辦法按國(guó)家及省、市政府的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。4、員工調(diào)整工作或離崗一年以上重新上崗時(shí)，必須進(jìn)行相應(yīng)三級(jí)安全教育。二、管理人員的安全教育車間及各部門管理人員的安全教育由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組安排學(xué)習(xí)內(nèi)容。內(nèi)容包括勞動(dòng)安全衛(wèi)生法規(guī)、安全文化知識(shí)及本工種的一些崗位的危害因素、安全注意事項(xiàng)、典型事故案例及事故搶救與應(yīng)急處理措施等內(nèi)容。三、組織管理1、公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)安全教育工作的領(lǐng)導(dǎo)，生產(chǎn)部、技術(shù)部、安監(jiān)處負(fù)責(zé)組織實(shí)施。2、各班組每天要堅(jiān)持班組班前預(yù)防事故教育，大力開展安全（周、日）活動(dòng)，推動(dòng)安全教育工作的開展。十二、特種作業(yè)人員管理制度為加強(qiáng)各級(jí)安全管理人員和特種作業(yè)人員的管理，提高管理人員和特種作業(yè)人員的安全素質(zhì)，促進(jìn)企業(yè)安全文明生產(chǎn)，根據(jù)安全生產(chǎn)法、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓(xùn)規(guī)定、安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理辦法、特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核辦法、特種設(shè)備作業(yè)人員監(jiān)督管理辦法等國(guó)家法律法規(guī)和規(guī)章，制定本制度。(一)持證上崗范圍1、公司各級(jí)安全管理人員持證上崗范圍(1)公司領(lǐng)導(dǎo)班子:總經(jīng)理;生產(chǎn)經(jīng)理;安監(jiān)處長(zhǎng)。(2)公司相關(guān)部門:專兼職安監(jiān)人員、特種設(shè)備管理人員。2、公司各級(jí)人員持證上崗范圍:(1)管理人員:總經(jīng)理(法人);生產(chǎn)經(jīng)理;安監(jiān)處長(zhǎng);安監(jiān)處人員;設(shè)備管理人員。(2)公司特種作業(yè)人員持證上崗范圍①電工（含運(yùn)行和維修）作業(yè);②壓力容器操作;③起重作業(yè)（包括橋、塔、門式起重機(jī)駕駛、起重工等）;④廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛駕駛作業(yè);(二)職責(zé)及要求1、公司安監(jiān)部門負(fù)責(zé)對(duì)本單位安全管理人員、特種作業(yè)人員的需求進(jìn)行審核和崗位核定，并對(duì)各類人員的生產(chǎn)作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行安全監(jiān)督、監(jiān)察和指導(dǎo)。2、公司培訓(xùn)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)安全管理人員、特種作業(yè)人員的上崗培訓(xùn)、取證、發(fā)證和復(fù)審工作，并建立健全安全管理人員、特種作業(yè)人員的管理檔案?jìng)洳椤?、分管設(shè)備負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)公司機(jī)電設(shè)備的管理及持證人員的歸檔工作，建立健全機(jī)電設(shè)備各類檔案?jìng)洳椤?、公司行政辦公室應(yīng)負(fù)責(zé)建立和管理本單位各類人員的管理檔案，并嚴(yán)格程序，備查。不得隨意變動(dòng)特種作業(yè)人員的崗位。(三)日常管理，分級(jí)落實(shí)1、公司(1)各類人員必須持證上崗，嚴(yán)禁無(wú)證上崗和操作。(2)要制定措施加強(qiáng)特種作業(yè)人員上崗管理，對(duì)已取得特種作業(yè)操作證的確保持有效證件上崗；對(duì)非特種作業(yè)人員或特種作業(yè)人員無(wú)證的，要建立監(jiān)督制度，杜絕私自上崗作業(yè)；各級(jí)管理人員及班組長(zhǎng)不得指揮、安排無(wú)證人員上崗作業(yè)(違章指揮)。(3)應(yīng)熟知本崗位及工種的安全技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)程進(jìn)行操作。(4)上崗作業(yè)前必須對(duì)設(shè)備及周圍環(huán)境進(jìn)行檢查，清除周圍影響安全作業(yè)的物品，嚴(yán)禁設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)或沒(méi)有停穩(wěn)檢查、修理、加油、清掃等違章行為。電焊工作業(yè)（含明火作業(yè)）時(shí)必須對(duì)周圍的設(shè)備、設(shè)施、物品、管道、電纜等進(jìn)行安全保護(hù)或隔離。嚴(yán)格遵守公司內(nèi)用電、動(dòng)火審批程序。(5)必須正確使用個(gè)人防護(hù)用品用具，嚴(yán)禁使用有缺陷的防護(hù)用品用具。(6)安裝、檢修、維修等作業(yè)時(shí)必須嚴(yán)格遵守安全作業(yè)技術(shù)規(guī)程，作業(yè)結(jié)束后必須清理現(xiàn)場(chǎng)殘留物，關(guān)閉電源，防止遺留事故隱患，因作業(yè)疏忽或違章操作而造成的安全事故的，視情節(jié)按照有關(guān)規(guī)章制度追究責(zé)任人責(zé)任，或移交司法機(jī)關(guān)處理。(7)在操作期間，發(fā)覺(jué)視力障礙，反應(yīng)遲緩，體力不支，血壓上升行身體不適等有危及安全作業(yè)的情況時(shí)，應(yīng)立即停止作業(yè)，任何人不得強(qiáng)行命令或指揮其進(jìn)行作業(yè)。(8)在工具缺陷、作業(yè)環(huán)境不良的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，且無(wú)可靠防護(hù)用品和無(wú)可靠防范措施情況下，有權(quán)拒絕作業(yè)。(9)公司安監(jiān)部門應(yīng)加強(qiáng)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，對(duì)各類管理人員和特種作業(yè)人員生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中出現(xiàn)的違章行為，及時(shí)進(jìn)行制止、糾正和教育、處理。(10)外來(lái)施工人員在公司范圍內(nèi)從事特種作業(yè)的，應(yīng)當(dāng)遵守本規(guī)定，安監(jiān)部門應(yīng)將本規(guī)定落實(shí)到外來(lái)作業(yè)單位和人員，確保區(qū)域安全作業(yè)。2、公司相關(guān)部門(1)財(cái)務(wù)部門要依據(jù)培訓(xùn)所需資金，合理籌集，保證培訓(xùn)資金到位。(2)培訓(xùn)部門要依據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃和人員、取證、復(fù)審等，合理組織，保證培訓(xùn)效果、質(zhì)量、時(shí)間。(3)安監(jiān)處針對(duì)各崗位安全職責(zé)，負(fù)責(zé)監(jiān)督監(jiān)察，并定期組織檢查落實(shí)及考核。(四)考核辦法及標(biāo)準(zhǔn)按照公司相關(guān)文件執(zhí)行。由公司安監(jiān)處負(fù)責(zé)監(jiān)督考核。設(shè)備設(shè)施安全管理制度為進(jìn)一步規(guī)范設(shè)備管理，全面落實(shí)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的管理責(zé)任，以工作創(chuàng)新為主線，以標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)為基礎(chǔ)，堅(jiān)持“該修必修，修必修好”原則，保證設(shè)備設(shè)施的正常、安全運(yùn)行，構(gòu)建完善的設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò)體系，特制定本制度。（一）范圍：本規(guī)定適用于**有限公司。（二）職責(zé)劃分1、公司推行全員設(shè)備管理，貫徹執(zhí)行國(guó)家和行業(yè)有關(guān)規(guī)定，實(shí)行設(shè)備綜合管理。2、技術(shù)部是公司設(shè)備設(shè)施管理的主管部門，其他有關(guān)部門為相關(guān)業(yè)務(wù)職能部門。負(fù)責(zé)公司重大設(shè)備選型、計(jì)劃與購(gòu)置、調(diào)劑、報(bào)廢與處置的審批；負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施使用與管理的監(jiān)督檢查。3、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)所有設(shè)備及相關(guān)安全設(shè)備設(shè)施的管理。包括檢修、檢驗(yàn)、維護(hù)、保養(yǎng)、更換、報(bào)廢等；負(fù)責(zé)全部設(shè)備的臺(tái)賬、報(bào)表、調(diào)劑利用等基礎(chǔ)管理；負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備設(shè)施管理的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、考核。4、技術(shù)部負(fù)責(zé)重大設(shè)備選型使用工藝要求的審定。5、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)專項(xiàng)資金的設(shè)備計(jì)劃管理，負(fù)責(zé)設(shè)備固定資產(chǎn)的財(cái)務(wù)價(jià)值管理。6、分管設(shè)備負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)設(shè)備采購(gòu)監(jiān)督管理及考核。7、技術(shù)部負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)使用安全運(yùn)行監(jiān)督管理，負(fù)責(zé)生產(chǎn)重大設(shè)備的選型審定；8、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施的使用維護(hù)管理，健全管理制度，配備專職和兼職管理人員。公司主管負(fù)責(zé)人是設(shè)備管理的第一責(zé)任者，生產(chǎn)部是設(shè)備管理的主管部門，負(fù)責(zé)本單位全部設(shè)備設(shè)施的管理。9、生產(chǎn)部、分管設(shè)備負(fù)責(zé)人必須參與設(shè)備從選型訂貨到報(bào)廢處置的全過(guò)程管理。（三）設(shè)備購(gòu)置、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收1、新購(gòu)置設(shè)備由生產(chǎn)部提出書面申請(qǐng)，報(bào)總經(jīng)理審批，辦理相關(guān)手續(xù)。2、由生產(chǎn)部根據(jù)生產(chǎn)需要產(chǎn)品結(jié)構(gòu)工藝的要求，提供設(shè)備的名稱、型號(hào)、工作參數(shù)等，同時(shí)采購(gòu)員及相關(guān)部門調(diào)研設(shè)備生產(chǎn)廠家及價(jià)格，選用節(jié)能環(huán)保型設(shè)備。3、采購(gòu)員按照公司領(lǐng)導(dǎo)的批示和生產(chǎn)部提供的設(shè)備數(shù)據(jù)，組織設(shè)備調(diào)研、招標(biāo)采購(gòu)和辦理相關(guān)手續(xù)。4、新購(gòu)置設(shè)備到貨后，由生產(chǎn)部組織專業(yè)人員、設(shè)備生產(chǎn)部門聯(lián)合開箱驗(yàn)收并簽字認(rèn)可。按技術(shù)協(xié)議要求的內(nèi)容驗(yàn)收，隨機(jī)工具、附件、隨機(jī)配件清點(diǎn)后一并由生產(chǎn)部管理。5、新購(gòu)置設(shè)備的隨機(jī)文件以及資料包括：使用說(shuō)明書、合格證、裝箱單、附件清單、安裝圖紙、試車記錄、開箱驗(yàn)收單、安裝基礎(chǔ)圖、精檢記錄、生產(chǎn)許可證、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、設(shè)備交接單等。由生產(chǎn)部核對(duì)登記注冊(cè)建立設(shè)備臺(tái)帳，相關(guān)資料入檔統(tǒng)一管理。6、設(shè)備投入使用前，技術(shù)部必須制定設(shè)備安全操作規(guī)程、設(shè)備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備點(diǎn)檢記錄、運(yùn)轉(zhuǎn)日志、責(zé)任人等；安全設(shè)施要齊全有效、進(jìn)行安全評(píng)價(jià)。7、新購(gòu)設(shè)備安裝由生產(chǎn)部組織人員安裝，設(shè)備生產(chǎn)廠家指導(dǎo)安裝，調(diào)試。9、設(shè)備安裝調(diào)試完成，由生產(chǎn)部組織安監(jiān)處、技術(shù)部等相關(guān)人員、生產(chǎn)廠家等組織評(píng)價(jià)、驗(yàn)收，