公司組織架構(gòu)圖(全套)

公司組織架構(gòu)圖（全套）一、公司總部1.董事會(huì)：負(fù)責(zé)公司整體戰(zhàn)略規(guī)劃、決策重大事項(xiàng)、選舉和監(jiān)督公司高級(jí)管理人員等。2.總裁辦公室：協(xié)助總裁處理日常工作，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作。3.財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理工作，包括預(yù)算、決算、稅務(wù)、資金籌集等。4.人力資源部：負(fù)責(zé)公司人力資源管理，包括招聘、培訓(xùn)、薪酬福利、員工關(guān)系等。5.法務(wù)部：負(fù)責(zé)公司法律事務(wù)，包括合同審核、訴訟、合規(guī)管理等。6.戰(zhàn)略發(fā)展部：負(fù)責(zé)公司戰(zhàn)略規(guī)劃、市場(chǎng)調(diào)研、業(yè)務(wù)拓展等。二、業(yè)務(wù)部門1.市場(chǎng)部：負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研、品牌推廣、產(chǎn)品宣傳、客戶關(guān)系管理等。2.銷售部：負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷售、客戶開發(fā)、訂單處理、售后服務(wù)等。3.研發(fā)部：負(fù)責(zé)新產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)支持、工藝改進(jìn)等。4.生產(chǎn)部：負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)管理、質(zhì)量控制、安全生產(chǎn)等。5.采購(gòu)部：負(fù)責(zé)物料采購(gòu)、供應(yīng)商管理、庫(kù)存管理等。6.物流部：負(fù)責(zé)物流規(guī)劃、運(yùn)輸管理、倉(cāng)儲(chǔ)管理、配送服務(wù)等。三、支持部門1.行政部：負(fù)責(zé)公司行政管理，包括辦公環(huán)境、車輛管理、會(huì)議組織等。2.信息部：負(fù)責(zé)公司信息化建設(shè)，包括網(wǎng)絡(luò)管理、系統(tǒng)維護(hù)、數(shù)據(jù)安全等。3.后勤部：負(fù)責(zé)公司后勤保障，包括食堂、宿舍、安保、綠化等。4.培訓(xùn)部：負(fù)責(zé)公司員工培訓(xùn)，包括新員工培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)等。四、地區(qū)分公司地區(qū)分公司負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)在特定地區(qū)的拓展和運(yùn)營(yíng)，根據(jù)業(yè)務(wù)需求，可能設(shè)立多個(gè)地區(qū)分公司。五、子公司子公司是公司為實(shí)現(xiàn)多元化經(jīng)營(yíng)、拓展新業(yè)務(wù)而設(shè)立的公司，根據(jù)業(yè)務(wù)特點(diǎn)，可能包括多個(gè)子公司。六、合資公司合資公司是公司與外部企業(yè)合作，共同出資設(shè)立的公司，旨在實(shí)現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。公司組織架構(gòu)圖（全套）一、公司總部1.董事會(huì)：負(fù)責(zé)公司整體戰(zhàn)略規(guī)劃、決策重大事項(xiàng)、選舉和監(jiān)督公司高級(jí)管理人員等。2.總裁辦公室：協(xié)助總裁處理日常工作，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作。3.財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理工作，包括預(yù)算、決算、稅務(wù)、資金籌集等。4.人力資源部：負(fù)責(zé)公司人力資源管理，包括招聘、培訓(xùn)、薪酬福利、員工關(guān)系等。5.法務(wù)部：負(fù)責(zé)公司法律事務(wù)，包括合同審核、訴訟、合規(guī)管理等。6.戰(zhàn)略發(fā)展部：負(fù)責(zé)公司戰(zhàn)略規(guī)劃、市場(chǎng)調(diào)研、業(yè)務(wù)拓展等。二、業(yè)務(wù)部門1.市場(chǎng)部：負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研、品牌推廣、產(chǎn)品宣傳、客戶關(guān)系管理等。2.銷售部：負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷售、客戶開發(fā)、訂單處理、售后服務(wù)等。3.研發(fā)部：負(fù)責(zé)新產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)支持、工藝改進(jìn)等。4.生產(chǎn)部：負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)管理、質(zhì)量控制、安全生產(chǎn)等。5.采購(gòu)部：負(fù)責(zé)物料采購(gòu)、供應(yīng)商管理、庫(kù)存管理等。6.物流部：負(fù)責(zé)物流規(guī)劃、運(yùn)輸管理、倉(cāng)儲(chǔ)管理、配送服務(wù)等。三、支持部門1.行政部：負(fù)責(zé)公司行政管理，包括辦公環(huán)境、車輛管理、會(huì)議組織等。2.信息部：負(fù)責(zé)公司信息化建設(shè)，包括網(wǎng)絡(luò)管理、系統(tǒng)維護(hù)、數(shù)據(jù)安全等。3.后勤部：負(fù)責(zé)公司后勤保障，包括食堂、宿舍、安保、綠化等。4.培訓(xùn)部：負(fù)責(zé)公司員工培訓(xùn)，包括新員工培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)等。四、地區(qū)分公司地區(qū)分公司負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)在特定地區(qū)的拓展和運(yùn)營(yíng)，根據(jù)業(yè)務(wù)需求，可能設(shè)立多個(gè)地區(qū)分公司。五、子公司子公司是公司為實(shí)現(xiàn)多元化經(jīng)營(yíng)、拓展新業(yè)務(wù)而設(shè)立的公司，根據(jù)業(yè)務(wù)特點(diǎn)，可能包括多個(gè)子公司。六、合資公司合資公司是公司與外部企業(yè)合作，共同出資設(shè)立的公司，旨在實(shí)現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。七、其他部門除了上述部門，公司還可能根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要設(shè)立其他部門，如：1.國(guó)際業(yè)務(wù)部：負(fù)責(zé)公司國(guó)際市場(chǎng)拓展、外貿(mào)業(yè)務(wù)、國(guó)際合作等。2.風(fēng)險(xiǎn)管理部：負(fù)責(zé)公司風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)部控制、合規(guī)管理等。3.項(xiàng)目管理部：負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目立項(xiàng)、項(xiàng)目執(zhí)行、項(xiàng)目驗(yàn)收等。4.客戶服務(wù)部：負(fù)責(zé)客戶服務(wù)、投訴處理、客戶滿意度調(diào)查等。5.企業(yè)文化部：負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)、員工活動(dòng)、企業(yè)社會(huì)責(zé)任等。公司組織架構(gòu)圖（全套）一、公司總部1.董事會(huì)：負(fù)責(zé)公司整體戰(zhàn)略規(guī)劃、決策重大事項(xiàng)、選舉和監(jiān)督公司高級(jí)管理人員等。2.總裁辦公室：協(xié)助總裁處理日常工作，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作。3.財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理工作，包括預(yù)算、決算、稅務(wù)、資金籌集等。4.人力資源部：負(fù)責(zé)公司人力資源管理，包括招聘、培訓(xùn)、薪酬福利、員工關(guān)系等。5.法務(wù)部：負(fù)責(zé)公司法律事務(wù)，包括合同審核、訴訟、合規(guī)管理等。6.戰(zhàn)略發(fā)展部：負(fù)責(zé)公司戰(zhàn)略規(guī)劃、市場(chǎng)調(diào)研、業(yè)務(wù)拓展等。二、業(yè)務(wù)部門1.市場(chǎng)部：負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研、品牌推廣、產(chǎn)品宣傳、客戶關(guān)系管理等。2.銷售部：負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷售、客戶開發(fā)、訂單處理、售后服務(wù)等。3.研發(fā)部：負(fù)責(zé)新產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)支持、工藝改進(jìn)等。4.生產(chǎn)部：負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)管理、質(zhì)量控制、安全生產(chǎn)等。5.采購(gòu)部：負(fù)責(zé)物料采購(gòu)、供應(yīng)商管理、庫(kù)存管理等。6.物流部：負(fù)責(zé)物流規(guī)劃、運(yùn)輸管理、倉(cāng)儲(chǔ)管理、配送服務(wù)等。三、支持部門1.行政部：負(fù)責(zé)公司行政管理，包括辦公環(huán)境、車輛管理、會(huì)議組織等。2.信息部：負(fù)責(zé)公司信息化建設(shè)，包括網(wǎng)絡(luò)管理、系統(tǒng)維護(hù)、數(shù)據(jù)安全等。3.后勤部：負(fù)責(zé)公司后勤保障，包括食堂、宿舍、安保、綠化等。4.培訓(xùn)部：負(fù)責(zé)公司員工培訓(xùn)，包括新員工培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)等。四、地區(qū)分公司地區(qū)分公司負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)在特定地區(qū)的拓展和運(yùn)營(yíng)，根據(jù)業(yè)務(wù)需求，可能設(shè)立多個(gè)地區(qū)分公司。五、子公司子公司是公司為實(shí)現(xiàn)多元化經(jīng)營(yíng)、拓展新業(yè)務(wù)而設(shè)立的公司，根據(jù)業(yè)務(wù)特點(diǎn)，可能包括多個(gè)子公司。六、合資公司合資公司是公司與外部企業(yè)合作，共同出資設(shè)立的公司，旨在實(shí)現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。七、其他部門除了上述部門，公司還可能根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要設(shè)立其他部門，如：1.國(guó)際業(yè)務(wù)部：負(fù)責(zé)公司國(guó)際市場(chǎng)拓展、外貿(mào)業(yè)務(wù)、國(guó)際合作等。2.風(fēng)險(xiǎn)管理部：負(fù)責(zé)公司風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)部控制、合規(guī)管理等。3.項(xiàng)目管理部：負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目立項(xiàng)、項(xiàng)目執(zhí)行、項(xiàng)目驗(yàn)收等。4.客戶服務(wù)部：負(fù)責(zé)客戶服務(wù)、投訴處理、客戶滿意度調(diào)查等。5.企業(yè)文化部：負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)、員工活動(dòng)、企業(yè)社會(huì)責(zé)任等。八、組織架構(gòu)圖的作用1.幫助