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文檔簡介
高校教材選用與采購管理制度第一章總則為規(guī)范高校教材的選用與采購,確保教學質(zhì)量,合理利用教育資源,依據(jù)國家教育政策及相關法律法規(guī),制定本制度。教材是學生學習的重要工具,其選用與采購直接影響教學效果和學生的學習體驗。第二章適用范圍本制度適用于本校所有教學部門、教材采購部門及相關人員。涉及教材選用與采購的所有活動均需遵循本制度的規(guī)定。第三章管理規(guī)范教材的選用與采購應遵循以下原則:一、科學性原則。教材內(nèi)容應符合課程標準,具備科學性和嚴謹性。二、適用性原則。所選教材應適合學生的學習需求和教學目標。三、公平性原則。采購過程中應確保公平競爭,杜絕不正當利益輸送。四、經(jīng)濟性原則。應綜合考慮教材的價格與質(zhì)量,確保經(jīng)濟合理。第四章教材選用流程教材選用流程包括以下步驟:一、需求分析。各教學部門需對所需教材進行總結(jié),明確選用的教材類型、數(shù)量及預算。二、教材審核。教材選用小組負責對提出的教材進行審核,審核內(nèi)容包括教材的科學性、適用性及市場反饋。三、初步選定。經(jīng)審核合格后,確定初步選用的教材,并向相關部門反饋。四、征求意見。將初步選用的教材在全校范圍內(nèi)征求意見,鼓勵教師和學生提出建議。五、最終確認。根據(jù)反饋情況,教材選用小組進行最終確認,并形成《教材選用報告》。第五章教材采購流程教材采購流程包括以下環(huán)節(jié):一、采購計劃制定。根據(jù)《教材選用報告》,制定年度教材采購計劃,明確采購時間、預算及采購方式。二、供應商遴選。采購部門根據(jù)市場情況,選擇合適的教材供應商,進行資格審查,確保其具備相關資質(zhì)。三、報價與談判。邀請合格供應商提交報價,并進行談判,爭取最優(yōu)條件。四、簽訂合同。與中標供應商簽訂采購合同,明確雙方的權利義務及配送時間、質(zhì)量要求。五、驗收與支付。收到教材后,采購部門負責驗收,確認數(shù)量、質(zhì)量無誤后進行支付。第六章教材管理與使用教材的管理與使用應遵循以下要求:一、教材入庫。所有采購的教材應及時入庫,建立詳細的入庫記錄,包括教材名稱、數(shù)量、進貨日期等信息。二、教材發(fā)放。各教學部門應根據(jù)教學需要定期向?qū)W生發(fā)放教材,發(fā)放記錄須完整,方便日后追溯。三、教材使用記錄。教師應對所使用的教材進行記錄,定期評估教材的適用性和教學效果,為下一輪教材選用提供依據(jù)。第七章監(jiān)督與評估機制為確保本制度的有效實施,建立監(jiān)督與評估機制:一、定期審計。每學期對教材采購及使用情況進行審計,確保采購流程的合規(guī)性和透明性。二、反饋機制。設立意見箱及在線反饋平臺,廣泛收集教師與學生的意見和建議,以便于及時改進。三、評估報告。每學年編制《教材選用與采購評估報告》,總結(jié)經(jīng)驗,提出改進措施。第八章附則本制度由教材管理委員會負責解釋,自頒布之日起實施。針對本制度的任何修訂,需經(jīng)學校相關部門審核
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