生產(chǎn)部及各崗位職責(zé)與權(quán)限

生產(chǎn)部及各崗位職責(zé)與權(quán)限生產(chǎn)部及各崗位職責(zé)與權(quán)限生產(chǎn)部職責(zé)與權(quán)限

生產(chǎn)部職責(zé)1、負(fù)責(zé)公司全部的生產(chǎn)任務(wù)安排。2、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)廠房、基礎(chǔ)設(shè)施、生產(chǎn)設(shè)備的管理、使用和維護(hù)。3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的安全生產(chǎn)管理、指導(dǎo)培訓(xùn)、風(fēng)險(xiǎn)管控、預(yù)防減害等工作。4、負(fù)責(zé)按照質(zhì)量管理體系的要求制定本部門(mén)管理制度，工作流程、作業(yè)規(guī)范并依照?qǐng)?zhí)行。5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量。6、制定本部門(mén)各崗位人員編制、崗位職責(zé)，同時(shí)指導(dǎo)員工規(guī)范作業(yè)；7、制定本部門(mén)培訓(xùn)計(jì)劃、內(nèi)容、課件、教材。8、監(jiān)督及落實(shí)部門(mén)管理制度是否有效運(yùn)行，同時(shí)提供優(yōu)化方案；9、對(duì)硬件設(shè)施不斷完善優(yōu)化，確保員工、設(shè)備設(shè)施安全作業(yè)有效運(yùn)行；10、在確保產(chǎn)品質(zhì)量的前題下提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本；生產(chǎn)部權(quán)限11、與部門(mén)職責(zé)相關(guān)的過(guò)程管理；12、部門(mén)內(nèi)工作人員的管理，包含招聘、晉升、調(diào)薪、處罰、解聘等。13、部門(mén)內(nèi)使用的設(shè)備、工具的管理，包含改良、升級(jí)等。

生產(chǎn)部各崗位職責(zé)與權(quán)限1、生產(chǎn)廠長(zhǎng)直接上級(jí)：公司總經(jīng)理職責(zé)1.1負(fù)責(zé)生產(chǎn)活動(dòng)的全面管理；1.2負(fù)責(zé)原料、包裝、成品的管理；1.3負(fù)責(zé)生產(chǎn)部與其他部門(mén)的協(xié)調(diào)工作；1.4負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃，合理安排生產(chǎn)流程，確保生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)、按質(zhì)、按量完成1.5建立和完善和生產(chǎn)相關(guān)的質(zhì)量管理體系，監(jiān)督生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量控制，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；1.6領(lǐng)導(dǎo)和管理生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)，包括招聘、培訓(xùn)、考核和激勵(lì)員工，提高員工的工作效率和生產(chǎn)技能；1.7確保生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備的正常運(yùn)行和維護(hù)保養(yǎng)，制定設(shè)備維修計(jì)劃，提高設(shè)備的利用率和可靠性；1.8控制生產(chǎn)成本，優(yōu)化生產(chǎn)流程，降低物料消耗和能源浪費(fèi)；1.9負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，制定和執(zhí)行安全規(guī)章制度，確保員工的人身安全和生產(chǎn)設(shè)備及環(huán)境的安全；1.10對(duì)接客戶(hù)、供應(yīng)商相關(guān)事宜，并及時(shí)溝通反饋；1.11組織生產(chǎn)相關(guān)培訓(xùn)，提高生產(chǎn)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，提高全員的成本和質(zhì)量意識(shí)；1.12負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)中的異常事件，分析質(zhì)量事故原因、提出預(yù)防措施和解決方案；1.13完成上級(jí)交代的其他任務(wù)。權(quán)限1.14對(duì)本部門(mén)各崗位人員有管理、指揮、工作安排、考核、聘用、調(diào)薪、解聘權(quán)；1.15對(duì)本部門(mén)資源有調(diào)配權(quán)；1.16對(duì)本部門(mén)受控文件有審核權(quán)；1.17對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃有變更權(quán)。2、生產(chǎn)辦公室主任直接上級(jí)：生產(chǎn)廠長(zhǎng)職責(zé)2.1負(fù)責(zé)生產(chǎn)辦公室和人員的日常管理、指揮、工作安排、考核、獎(jiǎng)懲等。2.2負(fù)責(zé)制定辦公室的規(guī)章制度，生產(chǎn)部文件的整理、歸檔和保存。2.3負(fù)責(zé)與商務(wù)部對(duì)接制定具體的生產(chǎn)計(jì)劃2.4負(fù)責(zé)規(guī)劃協(xié)調(diào)生產(chǎn)中所需原料、包材等各項(xiàng)資源，確保生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)完成。2.5跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度，及時(shí)協(xié)調(diào)生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題，保證生產(chǎn)的連續(xù)性和穩(wěn)定性。2.6組織召開(kāi)生產(chǎn)會(huì)議，匯報(bào)生產(chǎn)情況分析問(wèn)題并提出解決方案。2.7收集、整理生產(chǎn)數(shù)據(jù)，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，為生產(chǎn)決策提供數(shù)據(jù)支持。2.8負(fù)責(zé)工裝、辦公用品等員工所需物資的統(tǒng)計(jì)、請(qǐng)購(gòu)和發(fā)放。2.9負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)員工對(duì)日常行為規(guī)范、衛(wèi)生規(guī)范的執(zhí)行情況。2.10完成上級(jí)交代的其他工作任務(wù)。權(quán)限2.11對(duì)生產(chǎn)辦公室的日常工作有管理和決策權(quán)。2.12有權(quán)協(xié)調(diào)生產(chǎn)過(guò)程中的各項(xiàng)資源，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。2.13對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度有監(jiān)督權(quán)，對(duì)影響生產(chǎn)進(jìn)度的問(wèn)題有處理權(quán)。2.14對(duì)生產(chǎn)部員工的招聘、培訓(xùn)、考核等有決定權(quán)，對(duì)員工工作表現(xiàn)有獎(jiǎng)懲權(quán)。2.15有權(quán)收集、整理生產(chǎn)數(shù)據(jù)，并進(jìn)行分析和匯報(bào)，對(duì)生產(chǎn)報(bào)表的編制和上報(bào)有審核權(quán)。3、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)直接上級(jí)：生產(chǎn)辦公室主任職責(zé)3.1負(fù)責(zé)收集生產(chǎn)過(guò)程中的各種數(shù)據(jù)，如產(chǎn)量、質(zhì)量、工時(shí)、原材料消耗等。3.2負(fù)責(zé)對(duì)收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行分類(lèi)、整理和匯總，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性3.3負(fù)責(zé)收集生產(chǎn)車(chē)間的各種質(zhì)量記錄和生產(chǎn)報(bào)表。3.4負(fù)責(zé)建立生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，及時(shí)記錄生產(chǎn)數(shù)據(jù)的變化情況。3.5負(fù)責(zé)制作生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，整合各工段周報(bào)、月報(bào)等，向相關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)生產(chǎn)情況。3.6對(duì)生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，找出生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題和瓶頸，根據(jù)分析結(jié)果，提供改善建議。3.7監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度，及時(shí)掌控生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，確保生產(chǎn)計(jì)劃的順利完成。3.8負(fù)責(zé)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)相關(guān)文檔的管理和存檔，便于查閱和追溯，確保文檔的安全性和保密性。3.9負(fù)責(zé)生產(chǎn)部相關(guān)質(zhì)量文件的分發(fā)、回收、統(tǒng)計(jì)和保管。3.10完成上級(jí)交代的其他工作任務(wù)。權(quán)限3.11有權(quán)要求生產(chǎn)部門(mén)及相關(guān)人員提供準(zhǔn)確完整的生產(chǎn)數(shù)據(jù)。3.12有權(quán)對(duì)生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行審核和核實(shí)，確保數(shù)據(jù)的真實(shí)性。3.13有權(quán)參與生產(chǎn)管理決策，提出合理的建議與意見(jiàn)。3.14有權(quán)查閱與生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)相關(guān)的文件和資料。4、生產(chǎn)部人事專(zhuān)員直接上級(jí)：生產(chǎn)辦公室主任職責(zé)4.1負(fù)責(zé)生產(chǎn)部人員招聘、入職、培訓(xùn)、工作安排等工作4.2負(fù)責(zé)收集應(yīng)聘信息，安排應(yīng)聘事務(wù)。4.3負(fù)責(zé)制作、收集、整理、存檔、保存員工人事檔案。4.4負(fù)責(zé)通告的擬定、發(fā)布、回收與歸檔工作。4.5接受公司人力資源部的工作指導(dǎo)和對(duì)接。4.6負(fù)責(zé)制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，安排并組織培訓(xùn)按年度計(jì)劃進(jìn)行實(shí)施，對(duì)培訓(xùn)結(jié)果和記錄進(jìn)行收集和監(jiān)督。4.7負(fù)責(zé)配合相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)生產(chǎn)部人員的能力進(jìn)行調(diào)薪、調(diào)級(jí)考核，并將結(jié)果上報(bào)進(jìn)行調(diào)薪、調(diào)級(jí)申請(qǐng)，存入員工個(gè)人人事檔案。4.8負(fù)責(zé)生產(chǎn)部員工考勤的統(tǒng)計(jì)、整理及監(jiān)督，定期上報(bào)至公司人力資源部。4.9負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)部員工，對(duì)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，并對(duì)違反制度員工進(jìn)行處罰。4.10完成上級(jí)交代的其他工作任務(wù)。權(quán)限4.11對(duì)生產(chǎn)部門(mén)用工情況有建議權(quán)。5、動(dòng)力部主任直接上級(jí)：生產(chǎn)廠長(zhǎng)職責(zé)：5.1負(fù)責(zé)公司廠房、道路、基礎(chǔ)設(shè)施、附屬設(shè)施等的建設(shè)施工、改造和維護(hù)。5.2負(fù)責(zé)公司一次電力、蒸汽、原水、塔水、冷凍水等能源的供應(yīng)。5.3負(fù)責(zé)公司用電設(shè)備的安裝、解除等工作5.4負(fù)責(zé)協(xié)助生產(chǎn)設(shè)備的入場(chǎng)和安裝工作。5.5負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)的員工進(jìn)行管理、安排、培訓(xùn)、考核和獎(jiǎng)懲等5.6負(fù)責(zé)制定、維護(hù)和審核本部門(mén)質(zhì)量文件和質(zhì)量記錄。5.7負(fù)責(zé)生產(chǎn)能源設(shè)備的管理、使用、保養(yǎng)、維修和安全。5.8負(fù)責(zé)本部門(mén)所屬設(shè)備、環(huán)境和工作的安全風(fēng)險(xiǎn)控制及改善。5.9負(fù)責(zé)本部門(mén)所屬區(qū)域和設(shè)備的衛(wèi)生管理。5.10負(fù)責(zé)本部門(mén)所使用工具及物資的統(tǒng)計(jì)、管理和申購(gòu)。5.11完成上級(jí)交代的其他工作任務(wù)。權(quán)限5.12對(duì)本部門(mén)的員工有招聘、管理、安排、考核的權(quán)利。5.13對(duì)本部門(mén)員工的調(diào)薪、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)，有舉薦和建議權(quán)。5.14對(duì)危害安全生產(chǎn)的行為有權(quán)進(jìn)行制止，并按規(guī)定對(duì)相應(yīng)責(zé)任人進(jìn)行處罰。5.15對(duì)公司基礎(chǔ)設(shè)施的規(guī)劃、建設(shè)和改造的合理性有建議權(quán)。6、動(dòng)力工段長(zhǎng)直接上級(jí)：動(dòng)力部主任職責(zé)6.1負(fù)責(zé)本工段人員的管理、工作安排和考核等6.2負(fù)責(zé)本工段質(zhì)量文件和質(zhì)量記錄的制定、管理及審核。6.3負(fù)責(zé)本工段所屬基礎(chǔ)設(shè)施、生產(chǎn)設(shè)備、工具及其他物品的管理、維護(hù)、保養(yǎng)及維修。6.4負(fù)責(zé)本工段所屬責(zé)任區(qū)域內(nèi)的環(huán)境、設(shè)備衛(wèi)生的清理及維護(hù)。6.5負(fù)責(zé)本工段人員、設(shè)備和環(huán)境的安全管理及改善。6.6負(fù)責(zé)上報(bào)本工段的生產(chǎn)報(bào)表、生產(chǎn)及各項(xiàng)目標(biāo)達(dá)成情況。6.7負(fù)責(zé)本工段員工的技能提升培訓(xùn)6.8完成上級(jí)交代的其他工作任務(wù)。權(quán)限6.9對(duì)本工段員工有調(diào)薪、晉升、解聘的建議權(quán)。6.10對(duì)本工段員工有考核和處罰權(quán)。7、鍋爐工直接上級(jí)：動(dòng)力工段長(zhǎng)職責(zé)7.1負(fù)責(zé)所屬設(shè)備的操作，保障設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。7.2負(fù)責(zé)所屬工作質(zhì)量文件和質(zhì)量記錄的填寫(xiě)與維護(hù)。7.3負(fù)責(zé)所屬基礎(chǔ)設(shè)施、生產(chǎn)設(shè)備、工具及其他物品的管理、維護(hù)、保養(yǎng)及維修。7.4負(fù)責(zé)所屬責(zé)任區(qū)域內(nèi)的環(huán)境、消防設(shè)施、蟲(chóng)害防治設(shè)施、設(shè)備衛(wèi)生的清理及維護(hù)。7.5負(fù)責(zé)自身、所屬設(shè)備和環(huán)境的安全及改善。7.6完成上級(jí)交代的其他工作任務(wù)。8、電工直接上級(jí)：動(dòng)力工段長(zhǎng)職責(zé)8.1負(fù)責(zé)全廠電力供應(yīng)和用電安全8.2負(fù)責(zé)公司供、用電設(shè)備的安裝、維護(hù)與解除。8.3負(fù)責(zé)巡查公司供電設(shè)備的狀態(tài)并做好記錄和反饋。8.4負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)內(nèi)的環(huán)境、供電設(shè)備、工具和其他物品的衛(wèi)生管理和維護(hù)。8.5負(fù)責(zé)公司電氣設(shè)備、供電線路、照明燈具、水王管路日常安全檢查、安裝維修、發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)消除。8.6遵守電工相關(guān)法律法規(guī)，遵守相關(guān)操作規(guī)程，嚴(yán)禁違章操作。8.7完場(chǎng)上級(jí)交代的其他工作任務(wù)權(quán)限8.8對(duì)全廠違規(guī)用電、違規(guī)操作等，有指正和檢舉權(quán)9、車(chē)間主任直接上級(jí)：生產(chǎn)廠長(zhǎng)職責(zé)9.1負(fù)責(zé)按照生產(chǎn)計(jì)劃單安排具體的生產(chǎn)任務(wù)，確保訂單按時(shí)完成。9.2負(fù)責(zé)監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決生產(chǎn)過(guò)程中設(shè)備故障、原材料短缺等問(wèn)題，確保生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)、按質(zhì)、按量完成9.3定期向上級(jí)匯報(bào)生產(chǎn)及目標(biāo)達(dá)成情況。9.4遵循公司質(zhì)量管理制度和質(zhì)量控制流程，確保每一道工序的產(chǎn)品都符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。9.5組織開(kāi)展各工段的自檢工作，包括首件檢驗(yàn)、定時(shí)檢驗(yàn)、巡檢和成品檢驗(yàn)等，識(shí)別關(guān)鍵控制點(diǎn)并對(duì)其進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。9.6負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)管理體系與生產(chǎn)流程相關(guān)文件，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和優(yōu)化。9.7負(fù)責(zé)參與對(duì)客訴及質(zhì)量問(wèn)題的進(jìn)行分析，找出生產(chǎn)過(guò)程中與之相關(guān)的根本原因并制定有效的糾正和預(yù)防措施。9.8負(fù)責(zé)車(chē)間設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)計(jì)劃的實(shí)施，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，對(duì)有問(wèn)題的設(shè)備，督促維修人員及時(shí)恢復(fù)設(shè)備原本狀態(tài)。9.9負(fù)責(zé)車(chē)間廠房、消防、門(mén)窗、蟲(chóng)害、及其他附屬設(shè)備等設(shè)施的完整、整潔、有效。9.10負(fù)責(zé)管理車(chē)間物料的領(lǐng)用和使用情況，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的物料損耗建立臺(tái)賬，并對(duì)損耗情況做出說(shuō)明及改善。9.11負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)合理配置人力資源，合理安排員工的工作崗位和工作內(nèi)容。9.12負(fù)責(zé)車(chē)間員工的考勤管理，記錄員工的出勤情況，對(duì)遲到、早退、曠工等情況進(jìn)行處理。9.13負(fù)責(zé)開(kāi)展員工績(jī)效評(píng)估工作，根據(jù)員工的工作表現(xiàn)、質(zhì)量完成情況、工作效率等指標(biāo)進(jìn)行考核。9.14負(fù)責(zé)定期進(jìn)行員工談話，了解員工的狀態(tài)及想法，及時(shí)對(duì)員工的不足和改進(jìn)進(jìn)行指導(dǎo)。9.15組織員工培訓(xùn)和技能提升活動(dòng)，根據(jù)生產(chǎn)需要和員工技能狀況，制定培訓(xùn)計(jì)劃，申請(qǐng)內(nèi)部或外部培訓(xùn)師對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)。9.16建立和執(zhí)行車(chē)間安全管理制度，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)，定期組織安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。9.17負(fù)責(zé)車(chē)間人員、環(huán)境、設(shè)備的衛(wèi)生管理，確保車(chē)間整潔、有序，對(duì)物料堆放、設(shè)備擺放等進(jìn)行規(guī)范。9.18完成上級(jí)交代的其他工作任務(wù)。權(quán)限9.19有權(quán)根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況對(duì)生產(chǎn)順序、生產(chǎn)流程等進(jìn)行局部調(diào)整，以提高生產(chǎn)效率。9.20對(duì)車(chē)間內(nèi)的生產(chǎn)活動(dòng)有指揮權(quán)，包括熱源的調(diào)配、設(shè)備的使用等，確保生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。9.21對(duì)于不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的原材料、半成品和成品，有權(quán)拒絕接受或阻止其流入下一道工序，要求相關(guān)人員進(jìn)行整改或返工。9.22參與質(zhì)量事故的調(diào)查和處理，對(duì)質(zhì)量事故的責(zé)任認(rèn)定和處理措施有建議權(quán)。9.23根據(jù)各項(xiàng)考核制度，對(duì)員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰，包括表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)金、晉升推薦、警告、罰款、辭退等。9.24有權(quán)監(jiān)督車(chē)間內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，對(duì)違反制度的行為進(jìn)行制止和糾正，并按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。10、前處理工段長(zhǎng)直接上級(jí)：車(chē)間主任職責(zé)10.1負(fù)責(zé)本工段人員的調(diào)配、工作流程安排和考核等10.2負(fù)責(zé)本工段質(zhì)量文件和質(zhì)量記錄的制定、管理及審核。10.3負(fù)責(zé)本工段物料的領(lǐng)用和使用情況，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的物料損耗建立臺(tái)賬，并對(duì)損耗情況做出說(shuō)明及改善，并對(duì)本工段產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。10.4負(fù)責(zé)本工段在用的配方工藝的保存和保密管理。10.5負(fù)責(zé)本工段所屬基礎(chǔ)設(shè)施、生產(chǎn)設(shè)備、工具及其他物品的管理、維護(hù)、保養(yǎng)及維修。10.6負(fù)責(zé)本工段所屬責(zé)任區(qū)域內(nèi)的環(huán)境、消防設(shè)施、蟲(chóng)害防治設(shè)施、設(shè)備衛(wèi)生的清理及維護(hù)。10.7負(fù)責(zé)本工段人員、設(shè)備和環(huán)境的安全管理及改善。10.8負(fù)責(zé)上報(bào)本工段的生產(chǎn)報(bào)表、生產(chǎn)及各項(xiàng)目標(biāo)達(dá)成情況。10.9負(fù)責(zé)本工段員工的技能提升培訓(xùn)10.10完成上級(jí)交代的其他工作任務(wù)。權(quán)限10.11對(duì)本工段員工有調(diào)薪、晉升、解聘的建議權(quán)。10.12對(duì)本工段員工有考核和處罰權(quán)。11、配料工直接上級(jí)：前處理工段長(zhǎng)職責(zé)11.1負(fù)責(zé)核對(duì)原物料的品種、數(shù)量、含量、批次、廠家等信息，確保與訂單要求一致。11.2負(fù)責(zé)按照配方工藝，依品種、數(shù)量、順序、時(shí)間等各項(xiàng)要求進(jìn)行投料作業(yè)。11.3負(fù)責(zé)拍照配方工藝要求對(duì)原料進(jìn)行萃取。11.4負(fù)責(zé)清理原物料廢棄物，并按要求定點(diǎn)分類(lèi)處理。11.5負(fù)責(zé)所屬設(shè)備的操作，包括各罐清洗時(shí)對(duì)CIP設(shè)備的操作，保障設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。11.6負(fù)責(zé)所屬工作質(zhì)量文件和質(zhì)量記錄的填寫(xiě)與維護(hù)。11.7負(fù)責(zé)所屬基礎(chǔ)設(shè)施、生產(chǎn)設(shè)備、工具及其他物品的管理、清洗、維護(hù)、保養(yǎng)及維修。11.8負(fù)責(zé)所屬責(zé)任區(qū)域內(nèi)的環(huán)境、消防設(shè)施、蟲(chóng)害防治設(shè)施、設(shè)備衛(wèi)生的清理及維護(hù)。11.9負(fù)責(zé)自身、所屬設(shè)備和環(huán)境的安全及改善。11.10完成上級(jí)交代的其他工作任務(wù)。12、水處理操作工12.1負(fù)責(zé)所屬設(shè)備的操作，保障設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。12.2負(fù)責(zé)所屬工作質(zhì)量文件和質(zhì)量記錄的填寫(xiě)與維護(hù)。12.3負(fù)責(zé)所屬基礎(chǔ)設(shè)施、生產(chǎn)設(shè)備、工具及其他物品的管理、維護(hù)、保養(yǎng)及維修。12.4負(fù)責(zé)所屬責(zé)任區(qū)域內(nèi)的環(huán)境、消防設(shè)施、蟲(chóng)害防治設(shè)施、設(shè)備衛(wèi)生的清理及維護(hù)。12.5負(fù)責(zé)自身、所屬設(shè)備和環(huán)境的安全及改善。12.6完成上級(jí)交代的其他工作任務(wù)。13、CIP操作工13.1負(fù)責(zé)所屬設(shè)備的操作，保障設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。13.2負(fù)責(zé)所屬工作質(zhì)量文件和質(zhì)量記錄的填寫(xiě)與維護(hù)。13.3負(fù)責(zé)所屬基礎(chǔ)設(shè)施、生產(chǎn)設(shè)備、工具及其他物品的管理、維護(hù)、保養(yǎng)及維修。13.4負(fù)責(zé)所屬責(zé)任區(qū)域內(nèi)的環(huán)境、消防設(shè)施、蟲(chóng)害防治設(shè)施、設(shè)備衛(wèi)生的清理及維護(hù)。13.5負(fù)責(zé)清洗劑暫存區(qū)、CIP設(shè)備等區(qū)域的化學(xué)品及防護(hù)設(shè)施的管理、使用、保存、維護(hù)與清理。13.6負(fù)責(zé)驗(yàn)證清洗劑濃度、溫度等與清洗要求是否一致。13.7負(fù)責(zé)驗(yàn)證設(shè)備清洗結(jié)果是否達(dá)到要求。13.8負(fù)責(zé)自身、所屬設(shè)備和環(huán)境的安全及改善。13.9完成上級(jí)交代的其他工作任務(wù)。權(quán)限13.10對(duì)清洗劑等化學(xué)品的貯存、管理、使用、處理等有監(jiān)督權(quán)14、稱(chēng)料員直接上級(jí)：前處理工段長(zhǎng)14.1負(fù)責(zé)對(duì)原料、輔料按照配方工藝要求進(jìn)行稱(chēng)重，備料。14.2負(fù)責(zé)對(duì)稱(chēng)重工器具進(jìn)行管理、使用、清潔、保存及維護(hù)。14.3負(fù)責(zé)所屬工作質(zhì)量文件和質(zhì)量記錄的填寫(xiě)與維護(hù)。14.4負(fù)責(zé)監(jiān)督備好的原料及輔料的使用情況14.5負(fù)責(zé)所屬基礎(chǔ)設(shè)施、生產(chǎn)設(shè)備、工具及其他物品的管理、維護(hù)、保養(yǎng)及維修。14.6負(fù)責(zé)所屬責(zé)任區(qū)域內(nèi)的環(huán)境、消防設(shè)施、蟲(chóng)害防治設(shè)施、設(shè)備衛(wèi)生的清理及維護(hù)。15、殺菌機(jī)操作工直接上級(jí)：前處理工段長(zhǎng)職責(zé)15.1負(fù)責(zé)所屬設(shè)備的操作，包括清洗設(shè)備時(shí)對(duì)CIP設(shè)備的操作，保障設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。15.2負(fù)責(zé)按照配方工藝調(diào)整UHT設(shè)備的管道和控制參數(shù)。15.3負(fù)責(zé)監(jiān)控UHT設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，并對(duì)異常及故障狀況進(jìn)行記錄。15.4負(fù)責(zé)驗(yàn)證所屬設(shè)備清洗、消毒結(jié)果、消毒液濃度等是否合格。15.5負(fù)責(zé)所屬工作質(zhì)量文件和質(zhì)量記錄的填寫(xiě)與維護(hù)。15.6負(fù)責(zé)所屬基礎(chǔ)設(shè)施、生產(chǎn)設(shè)備、工具及其他物品的管理、維護(hù)、保養(yǎng)及維修。15.7負(fù)責(zé)所屬責(zé)任區(qū)域內(nèi)的環(huán)境、消防設(shè)施、蟲(chóng)害防治設(shè)施、設(shè)備衛(wèi)生的清理及維護(hù)。15.8負(fù)責(zé)自身、所屬設(shè)備和環(huán)境的安全及改善。15.9完成上級(jí)交代的其他工作任務(wù)。16、灌裝工段長(zhǎng)直接上級(jí)：車(chē)間主任職責(zé)16.1負(fù)責(zé)本工段人員的調(diào)配、工作流程安排和考核等16.2負(fù)責(zé)本工段質(zhì)量文件和質(zhì)量記錄的制定、管理及審核。16.3負(fù)責(zé)本工段物料的領(lǐng)用和使用情況，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的物料損耗建立臺(tái)賬，并對(duì)損耗情況做出說(shuō)明及改善，并對(duì)本工段產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。16.4負(fù)責(zé)本工段所用的模具、設(shè)備參數(shù)進(jìn)行管理和維護(hù)。16.5負(fù)責(zé)本工段所屬基礎(chǔ)設(shè)施、生產(chǎn)設(shè)備、工具及其他物品的管理、維護(hù)、保養(yǎng)及維修。16.6負(fù)責(zé)本工段所屬責(zé)任區(qū)域內(nèi)的環(huán)境、消防設(shè)施、蟲(chóng)害防治設(shè)施、設(shè)備衛(wèi)生的清理及維護(hù)。16.7負(fù)責(zé)本工段人員、設(shè)備和環(huán)境的安全管理及改善。16.8負(fù)責(zé)上報(bào)本工段的生產(chǎn)報(bào)表、生產(chǎn)及各項(xiàng)目標(biāo)達(dá)成情況。16.9負(fù)責(zé)本工段員工的技能提升培訓(xùn)16.10完成上級(jí)交代的其他工作任務(wù)。權(quán)限16.11對(duì)本工段員工有調(diào)薪、晉升、解聘的建議權(quán)。16.12對(duì)本工段員工有考核和處罰權(quán)。17、灌裝機(jī)操作工直接上級(jí)：灌裝工段長(zhǎng)職責(zé)17.1負(fù)責(zé)所屬設(shè)備的操作，包括清洗設(shè)備時(shí)對(duì)CIP設(shè)備的操作，保障設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。17.2負(fù)責(zé)按照生產(chǎn)訂單調(diào)整灌裝設(shè)備的模具和控制參數(shù)。17.3負(fù)責(zé)監(jiān)控灌裝設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，并對(duì)異常及故障狀況進(jìn)行記錄。17.4負(fù)責(zé)驗(yàn)證所屬設(shè)備清洗、消毒結(jié)果是否合格。17.5負(fù)責(zé)所屬工作質(zhì)量文件和質(zhì)量記錄的填寫(xiě)與維護(hù)。17.6負(fù)責(zé)所屬基礎(chǔ)設(shè)施、生產(chǎn)設(shè)備、工具及其他物品的管理、維護(hù)、保養(yǎng)及維修。17.7負(fù)責(zé)所屬責(zé)任區(qū)域內(nèi)的環(huán)境、消防設(shè)施、蟲(chóng)害防治設(shè)施、設(shè)備衛(wèi)生的清理及維護(hù)。17.8負(fù)責(zé)自身、所屬設(shè)備和環(huán)境的安全及改善。17.9完成上級(jí)交代的其他工作任務(wù)。18、上蓋工直接上級(jí)：灌裝工段長(zhǎng)職責(zé)18.1負(fù)責(zé)理蓋設(shè)備的操作，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。18.2負(fù)責(zé)按照生產(chǎn)計(jì)劃核對(duì)瓶蓋廠家、尺寸、顏色、文字等信息是否一致。18.3負(fù)責(zé)按照操作規(guī)程對(duì)瓶蓋進(jìn)行拆包作業(yè)，保障瓶蓋不被污染、沒(méi)有異物帶入。18.4負(fù)責(zé)按照要求對(duì)不合格品、包裝物等進(jìn)行整理、回收、控制和處理。18.5負(fù)責(zé)所屬工作質(zhì)量文件和質(zhì)量記錄的填寫(xiě)與維護(hù)。18.6負(fù)責(zé)所屬基礎(chǔ)設(shè)施、生產(chǎn)設(shè)備、工具及其他物品的管理、維護(hù)、保養(yǎng)及維修。18.7負(fù)責(zé)所屬責(zé)任區(qū)域內(nèi)的環(huán)境、消防設(shè)施、蟲(chóng)害防治設(shè)施、設(shè)備衛(wèi)生的清理及維護(hù)。18.8負(fù)責(zé)自身、所屬設(shè)備和環(huán)境的安全及改善。18.9完成上級(jí)交代的其他工作任務(wù)。19、吹瓶機(jī)操作工直接上級(jí)：灌裝工段長(zhǎng)職責(zé)19.1負(fù)責(zé)所屬設(shè)備的操作，包括風(fēng)送、消毒設(shè)備等，保障設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。19.2負(fù)責(zé)按照生產(chǎn)訂單調(diào)整吹瓶設(shè)備的模具和控制參數(shù)。19.3負(fù)責(zé)監(jiān)控吹瓶設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，并對(duì)異常及故障狀況進(jìn)行記錄。19.4負(fù)責(zé)驗(yàn)證所屬設(shè)備清洗、消毒結(jié)果是否合格。19.5負(fù)責(zé)所屬工作質(zhì)量文件和質(zhì)量記錄的填寫(xiě)與維護(hù)。19.6負(fù)責(zé)所屬基礎(chǔ)設(shè)施、生產(chǎn)設(shè)備、工具及其他物品的管理、維護(hù)、保養(yǎng)及維修。19.7負(fù)責(zé)所屬責(zé)任區(qū)域內(nèi)的環(huán)境、消防設(shè)施、蟲(chóng)害防治設(shè)施、設(shè)備衛(wèi)生的清理及維護(hù)。19.8負(fù)責(zé)自身、所屬設(shè)備和環(huán)境的安全及改善。19.9完成上級(jí)交代的其他工作任務(wù)。20、上坯工直接上級(jí)：灌裝工段長(zhǎng)職責(zé)20.1負(fù)責(zé)理坯設(shè)備的操作，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。20.2負(fù)責(zé)按照生產(chǎn)計(jì)劃核對(duì)瓶坯廠家、尺寸、顏色、克數(shù)等信息是否一致。20.3負(fù)責(zé)按照操作規(guī)程對(duì)瓶坯進(jìn)行拆包作業(yè)，保障瓶坯不被污染、沒(méi)有異物帶入。20.4負(fù)責(zé)按照要求對(duì)不合格品、包裝物等進(jìn)行整理、回收、控制和處理。20.5負(fù)責(zé)所屬工作質(zhì)量文件和質(zhì)量記錄的填寫(xiě)與維護(hù)。20.6負(fù)責(zé)所屬基礎(chǔ)設(shè)施、生產(chǎn)設(shè)備、工具及其他物品的管理、維護(hù)、保養(yǎng)及維修。20.7負(fù)責(zé)所屬責(zé)任區(qū)域內(nèi)的環(huán)境、消防設(shè)施、蟲(chóng)害防治設(shè)施、設(shè)備衛(wèi)生的清理及維護(hù)。20.8負(fù)責(zé)自身、所屬設(shè)備和環(huán)境的安全及改善。20.9完成上級(jí)交代的其他工作任務(wù)。21、后包裝工段長(zhǎng)直接上級(jí)：車(chē)間主任職責(zé)21.1負(fù)責(zé)本工段人員的調(diào)配、工作流程安排和考核等21.2負(fù)責(zé)本工段質(zhì)量文件和質(zhì)量記錄的制定、管理及審核。21.3負(fù)責(zé)本工段物料的領(lǐng)用和使用情況，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的物料損耗建立臺(tái)賬，并對(duì)損耗情況做出說(shuō)明及改善，并對(duì)本工段產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。21.4負(fù)責(zé)本工段所用的模具、設(shè)備參數(shù)進(jìn)行管理和維護(hù)。21.5負(fù)責(zé)本工段所屬基礎(chǔ)設(shè)施、生產(chǎn)設(shè)備、工具及其他物品的管理、維護(hù)、保養(yǎng)及維修。21.6負(fù)責(zé)本工段所屬責(zé)任區(qū)域內(nèi)的環(huán)境、消防設(shè)施、蟲(chóng)害防治設(shè)施、設(shè)備衛(wèi)生的清理及維護(hù)。21.7負(fù)責(zé)本工段人員、設(shè)備和環(huán)境的安全管理及改善。21.8負(fù)責(zé)上報(bào)本工段的生產(chǎn)報(bào)表、生產(chǎn)及各項(xiàng)目標(biāo)達(dá)成情況。21.9負(fù)責(zé)本工段員工的技能提升培訓(xùn)21.10完成上級(jí)交代的其他工作任務(wù)。權(quán)限21.11對(duì)本工段員工有調(diào)薪、晉升、解聘的建議權(quán)。21.12對(duì)本工段員工有考核和處罰權(quán)。22、后包裝線長(zhǎng)直接上級(jí)：后包工段長(zhǎng)職責(zé)22.1負(fù)責(zé)本后包線人員的調(diào)配、工作流程安排和考核等22.2負(fù)責(zé)本后包線質(zhì)量文件和質(zhì)量記錄的制定、管理及審核。22.3負(fù)責(zé)本后包線物料的領(lǐng)用和使用情況，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的物料損耗建立臺(tái)賬，并對(duì)損耗情況做出說(shuō)明及改善，并對(duì)本工段產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。22.4負(fù)責(zé)核對(duì)本后包線所使用的瓶蓋、瓶坯、瓶身標(biāo)簽、瓶身噴碼、塑包膜、包裝箱、箱外標(biāo)簽、外包裝噴碼等是否與訂單要求一致。22.5負(fù)責(zé)本后包線所用的模具、設(shè)備參數(shù)進(jìn)行管理和維護(hù)。22.6負(fù)責(zé)本后包線所屬基礎(chǔ)設(shè)施、生產(chǎn)設(shè)備、工具及其他物品的管理、維護(hù)、保養(yǎng)及維修。22.7負(fù)責(zé)本后包線所屬責(zé)任區(qū)域內(nèi)的環(huán)境、消防設(shè)施、蟲(chóng)害防治設(shè)施、設(shè)備衛(wèi)生的清理及維護(hù)。22.8負(fù)責(zé)本后包線人員、設(shè)備和環(huán)境的安全管理及改善。22.9負(fù)責(zé)上報(bào)本后包線的生產(chǎn)報(bào)表、生產(chǎn)及各項(xiàng)目標(biāo)達(dá)成情況。22.10負(fù)責(zé)本后包線員工的技能提升培訓(xùn)22.11完成上級(jí)交代的其他工作任務(wù)。權(quán)限22.12對(duì)本后包線員工有調(diào)薪、晉升、解聘的建議權(quán)。22.13對(duì)本后包線員工有考核和處罰權(quán)。23、貼標(biāo)機(jī)操作工直接上級(jí)：后包裝線長(zhǎng)職責(zé)23.1負(fù)責(zé)核對(duì)標(biāo)簽內(nèi)容、數(shù)量與生產(chǎn)訂單是否一致23.2負(fù)責(zé)檢查標(biāo)簽材質(zhì)、圖案對(duì)貼標(biāo)工作的影響，并提前測(cè)試處理。23.3負(fù)責(zé)所屬設(shè)備的操作，保障設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，提升貼標(biāo)效率。23.4負(fù)責(zé)按照生產(chǎn)訂單調(diào)整貼標(biāo)設(shè)備的模具和控制參數(shù)。23.5負(fù)責(zé)檢查本工序所生產(chǎn)的產(chǎn)品，標(biāo)簽無(wú)褶皺、無(wú)錯(cuò)位、無(wú)明顯氣泡，瓶身無(wú)變形等情況，對(duì)本工序的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。23.6負(fù)責(zé)標(biāo)簽的領(lǐng)用與退庫(kù)工作，并保障內(nèi)容、數(shù)量與實(shí)物一致。23.7負(fù)責(zé)監(jiān)控貼標(biāo)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，并對(duì)異常及故障狀況進(jìn)行記錄。23.8負(fù)責(zé)所屬工作質(zhì)量文件和質(zhì)量記錄的填寫(xiě)與維護(hù)。23.9負(fù)責(zé)所屬基礎(chǔ)設(shè)施、生產(chǎn)設(shè)備、工具及其他物品的管理、維護(hù)、保養(yǎng)及維修。23.10負(fù)責(zé)所屬責(zé)任區(qū)域內(nèi)的環(huán)境、消防設(shè)施、蟲(chóng)害防治設(shè)施、設(shè)備衛(wèi)生的清理及維護(hù)。23.11負(fù)責(zé)自身、所屬設(shè)備和環(huán)境的安全及改善。23.12完成上級(jí)交代的其他工作任務(wù)。權(quán)限23.13有權(quán)檢查前工序的產(chǎn)品質(zhì)量，對(duì)問(wèn)題產(chǎn)品向后包線長(zhǎng)報(bào)告。24、套標(biāo)機(jī)操作工直接上級(jí)：后包裝線長(zhǎng)職責(zé)24.1負(fù)責(zé)核對(duì)標(biāo)簽內(nèi)容、數(shù)量與生產(chǎn)訂單是否一致24.2負(fù)責(zé)檢查標(biāo)簽材質(zhì)、圖案對(duì)套標(biāo)工作的影響，并提前測(cè)試處理。24.3負(fù)責(zé)所屬設(shè)備的操作，保障設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，提升套標(biāo)效率。24.4負(fù)責(zé)按照生產(chǎn)訂單調(diào)整套標(biāo)設(shè)備的模具和控制參數(shù)。24.5負(fù)責(zé)檢查本工序所生產(chǎn)的產(chǎn)品，標(biāo)簽無(wú)褶皺、無(wú)錯(cuò)位、無(wú)撕裂，瓶身無(wú)變形等情況，對(duì)本工序的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。24.6負(fù)責(zé)標(biāo)簽的領(lǐng)用與退庫(kù)工作，并保障內(nèi)容、數(shù)量與實(shí)物一致。24.7負(fù)責(zé)監(jiān)控套標(biāo)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，并對(duì)異常及故障狀況進(jìn)行記錄。24.8負(fù)責(zé)所屬工作質(zhì)量文件和質(zhì)量記錄的填寫(xiě)與維護(hù)。24.9負(fù)責(zé)所屬基礎(chǔ)設(shè)施、生產(chǎn)設(shè)備、工具及其他物品的管理、維護(hù)、保養(yǎng)及維修。24.10負(fù)責(zé)所屬責(zé)任區(qū)域內(nèi)的環(huán)境、消防設(shè)施、蟲(chóng)害防治設(shè)施、設(shè)備衛(wèi)生的清理及維護(hù)。24.11負(fù)責(zé)自身、所屬設(shè)備和環(huán)境的安全及改善。24.12完成上級(jí)交代的其他工作任務(wù)。權(quán)限24.13有權(quán)檢查前工序的產(chǎn)品質(zhì)量，對(duì)問(wèn)題產(chǎn)品向后包線長(zhǎng)報(bào)告。25、燈檢員直接上級(jí)：后包裝工段長(zhǎng)職責(zé)25.1負(fù)責(zé)輸送線設(shè)備的操作、調(diào)整，保障生產(chǎn)正常運(yùn)行。25.2負(fù)責(zé)按照訂單計(jì)劃建立和調(diào)整打檢機(jī)的模板和參數(shù)。25.3負(fù)責(zé)按照訂單計(jì)劃建立和調(diào)整噴碼機(jī)的模板和參數(shù)、調(diào)整瓶身打碼位置。25.4負(fù)責(zé)檢驗(yàn)貼標(biāo)效果、套標(biāo)效果、瓶身噴碼效果、瓶蓋瓶身等是否合格25.5負(fù)責(zé)攔截不合格品，防止其流入下一道工序。25.6負(fù)責(zé)主導(dǎo)返工產(chǎn)品的重新加工。25.7負(fù)責(zé)監(jiān)控打檢設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，并對(duì)異常及故障狀況進(jìn)行記錄。25.8負(fù)責(zé)所屬工作質(zhì)量文件和質(zhì)量記錄的填寫(xiě)與維護(hù)。25.9負(fù)責(zé)所屬基礎(chǔ)設(shè)施、生產(chǎn)設(shè)備、工具及其他物品的管理、維護(hù)、保養(yǎng)及維修。25.10負(fù)責(zé)所屬責(zé)任區(qū)域內(nèi)的環(huán)境、消防設(shè)施、蟲(chóng)害防治設(shè)施、設(shè)備衛(wèi)生的清理及維護(hù)。25.11負(fù)責(zé)自身、所屬設(shè)備和環(huán)境的安全及改善。25.12完成上級(jí)交代的其他工作任務(wù)。權(quán)限25.13有權(quán)向工段長(zhǎng)直接報(bào)告產(chǎn)品的不良情況，并要求責(zé)任人進(jìn)行整改和調(diào)整。26、裝箱機(jī)操作工直接上級(jí)：后包裝線長(zhǎng)職責(zé)26.1負(fù)責(zé)核對(duì)包裝箱內(nèi)容、材質(zhì)、數(shù)量與生產(chǎn)訂單是否一致26.2負(fù)責(zé)檢查包裝箱材質(zhì)、尺寸等對(duì)包裝工作的影響，并提前測(cè)試處理。26.3負(fù)責(zé)所屬設(shè)備包括在線稱(chēng)重機(jī)、噴碼機(jī)等的操作，保障設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，提升生產(chǎn)效率。26.4負(fù)責(zé)按照生產(chǎn)訂單調(diào)整裝箱設(shè)備的輸送、工位等和控制參數(shù)。26.5負(fù)責(zé)檢查本工序所生產(chǎn)的產(chǎn)品，如紙箱無(wú)破損、無(wú)變形、封箱不良、漏膠外箱噴碼等情況，對(duì)本工序的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。26.6負(fù)責(zé)包裝箱的領(lǐng)用與退庫(kù)工作，并保障內(nèi)容、數(shù)量與實(shí)物一致。26.7負(fù)責(zé)監(jiān)控裝箱設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，并對(duì)異常及故障狀況進(jìn)行記錄。26.8負(fù)責(zé)所屬工作質(zhì)量文件和質(zhì)量記錄的填寫(xiě)與維護(hù)。26.9負(fù)責(zé)所屬基礎(chǔ)設(shè)施、生產(chǎn)設(shè)備、工具及其他物品的管理、維護(hù)、保養(yǎng)及維修。26.10負(fù)責(zé)所屬責(zé)任區(qū)域內(nèi)的環(huán)境、消防設(shè)施、蟲(chóng)害防治設(shè)施、設(shè)備衛(wèi)生的清理及維護(hù)。26.11負(fù)責(zé)自身、所屬設(shè)備和環(huán)境的安全及改善。26.12完成上級(jí)交代的其他工作任務(wù)。權(quán)限26.13有權(quán)檢查前工序的產(chǎn)品質(zhì)量，對(duì)問(wèn)題產(chǎn)品向后包線長(zhǎng)報(bào)告。27、膜包機(jī)操作工直接上級(jí)：后包裝線長(zhǎng)職責(zé)27.1負(fù)責(zé)核對(duì)熱縮膜的內(nèi)容、材質(zhì)、數(shù)量與生產(chǎn)訂單是否一致27.2負(fù)責(zé)檢查熱縮膜材質(zhì)、圖案、尺寸等對(duì)包裝工作的影響，并提前測(cè)試處理。27.3負(fù)責(zé)所屬設(shè)備包括在線稱(chēng)重機(jī)、噴碼機(jī)等的操作，保障設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，提升生產(chǎn)效率。27.4負(fù)責(zé)按照生產(chǎn)訂單調(diào)整膜包設(shè)備的輸送、工位等和控制參數(shù)。27.5負(fù)責(zé)檢查本工序所生產(chǎn)的產(chǎn)品，如熱縮無(wú)破損、無(wú)變形、熱縮不良、外包噴碼等情況，對(duì)本工序的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。27.6負(fù)責(zé)熱縮膜的領(lǐng)用與退庫(kù)工作，并保障內(nèi)容、數(shù)量與實(shí)物一致。27.7負(fù)責(zé)監(jiān)控膜包設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，并對(duì)異常及故障狀況進(jìn)行記錄。27.8負(fù)責(zé)所屬工作質(zhì)量文件和質(zhì)量記錄的填寫(xiě)與維護(hù)。27.9負(fù)責(zé)所屬基礎(chǔ)設(shè)施、生產(chǎn)設(shè)備、工具及其他物品的管理、維護(hù)、保養(yǎng)及維修。27.10負(fù)責(zé)所屬責(zé)任區(qū)域內(nèi)的環(huán)境、消防設(shè)施、蟲(chóng)害防治設(shè)施、設(shè)備衛(wèi)生的清理及維護(hù)。27.11負(fù)責(zé)自身、所屬設(shè)備和環(huán)境的安全及改善。27.12完成上級(jí)交代的其他工作任務(wù)。權(quán)限27.13有權(quán)檢查前工序的產(chǎn)品質(zhì)量，對(duì)問(wèn)題產(chǎn)品向后包線長(zhǎng)報(bào)告。28、碼垛機(jī)操作工直接上級(jí)：后包裝線長(zhǎng)職責(zé)28.1負(fù)責(zé)核對(duì)生產(chǎn)數(shù)量與生產(chǎn)訂單是否一致28.2負(fù)責(zé)檢查產(chǎn)品尺寸、形狀等對(duì)碼垛工作的影響，并提前測(cè)試處理。28.3負(fù)責(zé)所屬設(shè)備的操作，保障設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，提升生產(chǎn)效率。28.4負(fù)責(zé)按照生產(chǎn)訂單調(diào)整碼垛設(shè)備的輸送、工位等和控制參數(shù)。28.5負(fù)責(zé)檢查碼垛產(chǎn)品質(zhì)量、與碼垛質(zhì)量，如外箱破損、開(kāi)膠、熱縮不良、外包噴碼等情況，填寫(xiě)碼垛表等單據(jù)，對(duì)碼垛數(shù)量的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。28.6負(fù)責(zé)監(jiān)控碼垛設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，并對(duì)異常及故障狀況進(jìn)行記錄。28.7負(fù)責(zé)所屬工作質(zhì)量文件和質(zhì)量記錄的填寫(xiě)與維護(hù)。28.8負(fù)責(zé)所屬基礎(chǔ)設(shè)施、生產(chǎn)設(shè)備、工具及其他物品的管理、維護(hù)、保養(yǎng)及維修。28.9負(fù)責(zé)所屬責(zé)任區(qū)域內(nèi)的環(huán)境、消防設(shè)施、蟲(chóng)害防治設(shè)施、設(shè)備衛(wèi)生的清理及維護(hù)。28.10負(fù)責(zé)自身、所屬設(shè)備和環(huán)境的安全及改善。28.11完成上級(jí)交代的其他工作任務(wù)。權(quán)限28.12有權(quán)檢查前工序的產(chǎn)品質(zhì)量，對(duì)問(wèn)題產(chǎn)品向后包線長(zhǎng)報(bào)告。29、普工直接上級(jí)：后包裝線長(zhǎng)職責(zé)21服從上級(jí)工作安排，配合和輔助后包裝設(shè)備操作工完成生產(chǎn)工作。22負(fù)責(zé)所屬工作質(zhì)量文件和質(zhì)量記錄的填寫(xiě)與維護(hù)。23負(fù)責(zé)所屬基礎(chǔ)設(shè)施、生產(chǎn)設(shè)備、工具及其他物品的管理、維護(hù)、保養(yǎng)及維修。24負(fù)責(zé)所屬責(zé)任區(qū)域內(nèi)的環(huán)境、消防設(shè)施、蟲(chóng)害防治設(shè)施、設(shè)備衛(wèi)生的清理及維護(hù)。25負(fù)責(zé)自身、所屬設(shè)備和環(huán)境的安全及改善。26完成上級(jí)交代的其他工作任務(wù)。權(quán)限27有權(quán)在工作過(guò)程中檢查產(chǎn)品質(zhì)量，對(duì)問(wèn)題產(chǎn)品向后包線長(zhǎng)報(bào)告。30、入庫(kù)員直接上級(jí):后包裝工段長(zhǎng)職責(zé)：30.1負(fù)責(zé)立體庫(kù)的成品入庫(kù)工作。30.2負(fù)責(zé)核對(duì)碼垛表、顯示屏與實(shí)物的一致性30.3負(fù)責(zé)操作手持與入庫(kù)設(shè)備，確保入庫(kù)工作的正確。30.4負(fù)責(zé)記錄和核對(duì)入庫(kù)數(shù)量，確保與實(shí)際生產(chǎn)數(shù)量一致。30.5負(fù)責(zé)所屬工作質(zhì)量文件和質(zhì)量記錄的填寫(xiě)與維護(hù)。30.6負(fù)責(zé)所屬基礎(chǔ)設(shè)施、生產(chǎn)設(shè)備、工具及其他物品的管理、維護(hù)、保養(yǎng)及維修。30.7負(fù)責(zé)所屬責(zé)任區(qū)域內(nèi)的環(huán)境、消防設(shè)施、蟲(chóng)害防治設(shè)施、設(shè)備衛(wèi)生的清理及維護(hù)。30.8負(fù)責(zé)自身、所屬設(shè)備和環(huán)境的安全及改善。30.9完成上級(jí)交代的其他工作任務(wù)。權(quán)限30.10有權(quán)核對(duì)上一工序填寫(xiě)內(nèi)容的準(zhǔn)確性，并將問(wèn)題上報(bào)工段長(zhǎng)。31、設(shè)備部主任直接上級(jí)：生產(chǎn)廠長(zhǎng)職責(zé)：31.1負(fù)責(zé)根據(jù)公司的發(fā)展計(jì)劃，組織設(shè)備的規(guī)劃工作，調(diào)研市場(chǎng)上各類(lèi)設(shè)備的技術(shù)性能、質(zhì)量、價(jià)格等因素，為公司選擇合適的設(shè)備提供建議。31.2負(fù)責(zé)參與新設(shè)備項(xiàng)目的可行性研究，從設(shè)備技術(shù)角度提供專(zhuān)業(yè)意見(jiàn)，評(píng)估新設(shè)備對(duì)生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量和成本的潛在影響。31.3負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)備的安裝工作，協(xié)調(diào)設(shè)備供應(yīng)商和公司內(nèi)部相關(guān)部門(mén)之間的合作，嚴(yán)格把控安裝質(zhì)量和進(jìn)度，確保設(shè)備按照預(yù)訂計(jì)劃順利完成。31.4負(fù)責(zé)組織新安裝設(shè)備的驗(yàn)收工作，確保設(shè)備在投入使用前達(dá)到設(shè)計(jì)要求。31.5負(fù)責(zé)組織設(shè)備的調(diào)試工作，與技術(shù)人員一起對(duì)設(shè)備進(jìn)行功能測(cè)試、性能優(yōu)化、安全檢查和改造升級(jí)。31.6全面負(fù)責(zé)公司所有設(shè)備設(shè)施的維修工作31.7負(fù)責(zé)制定公司生產(chǎn)設(shè)備的維修保養(yǎng)計(jì)劃，并安排、監(jiān)督實(shí)施。31.8負(fù)責(zé)建立健全設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度和工作流程，完善質(zhì)量管理體系。31.9負(fù)責(zé)制定設(shè)備相關(guān)的工作流程、操作指導(dǎo)書(shū)等質(zhì)量文件和相關(guān)質(zhì)量記錄。31.10負(fù)責(zé)根據(jù)設(shè)備類(lèi)型、使用頻率、重要程度等因素，制定詳細(xì)的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃。31.11負(fù)責(zé)建立設(shè)備責(zé)任制，將使用人、維護(hù)人、監(jiān)督人等明確責(zé)任人，并建立檔案。31.12對(duì)于需要專(zhuān)業(yè)維修的設(shè)備故障，及時(shí)組織技術(shù)人員進(jìn)行維修，協(xié)調(diào)外部維修服務(wù)商，獲取外部技術(shù)支持，對(duì)維修過(guò)程進(jìn)行跟蹤和監(jiān)督，確保維修質(zhì)量和費(fèi)用的合理性。31.13根據(jù)設(shè)備使用壽命、技術(shù)更新結(jié)合公司發(fā)展需求，及時(shí)提出設(shè)備更新改造計(jì)劃，評(píng)估設(shè)備更新的必要性和經(jīng)濟(jì)效益，為公司的設(shè)備投資提供決策依據(jù)。31.14負(fù)責(zé)組織人員對(duì)達(dá)到報(bào)廢條件的設(shè)備進(jìn)行技術(shù)鑒定，按照公司相關(guān)程序辦理報(bào)廢手續(xù)，結(jié)合實(shí)際應(yīng)用申請(qǐng)合理處置報(bào)廢設(shè)備，如拆解利用或出售。31.15負(fù)責(zé)根據(jù)設(shè)備部的工作任務(wù)合理配置人力資源，合理安排員工的工作崗位和工作內(nèi)容。31.16負(fù)責(zé)本部門(mén)員工績(jī)效評(píng)估工作，根據(jù)員工的工作表現(xiàn)、工作完成情況、工作效率等指標(biāo)進(jìn)行考核。31.17負(fù)責(zé)制定操作工技能等級(jí)的考核內(nèi)容及考核方式，并對(duì)考核過(guò)程進(jìn)行記錄，對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行審核。31.18負(fù)責(zé)建立設(shè)備檔案管理制度，對(duì)每臺(tái)設(shè)備的技術(shù)資料、采購(gòu)合同、安裝調(diào)試記錄、維修記錄、保養(yǎng)記錄等進(jìn)行收集、整理，歸檔和保存，確保設(shè)備檔案的完整性和準(zhǔn)確性。31.19負(fù)責(zé)設(shè)備行管數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和分析工作，如設(shè)備故障率、維修費(fèi)用、設(shè)備利用率等，并定期編制設(shè)備管理報(bào)表，向上級(jí)匯報(bào)設(shè)備運(yùn)行狀況。31.20負(fù)責(zé)參與對(duì)客訴及質(zhì)量問(wèn)題的進(jìn)行分析，找出與設(shè)備相關(guān)的原因并制定有效的糾正和預(yù)防措施。31.21負(fù)責(zé)車(chē)間廠房、消防、門(mén)窗、蟲(chóng)害、及其他附屬設(shè)備等設(shè)施的維修、完整、整潔、有效。31.22負(fù)責(zé)管理設(shè)備備件的領(lǐng)用和使用情況，對(duì)維修過(guò)程進(jìn)行記錄，并及時(shí)申請(qǐng)購(gòu)買(mǎi)備件。31.23負(fù)責(zé)本部門(mén)員工的考勤管理，記錄員工的出勤情況，對(duì)遲到、早退、曠工等情況進(jìn)行處理。31.24負(fù)責(zé)定期對(duì)本部門(mén)員工進(jìn)行談話，了解員工的狀態(tài)及想法，及時(shí)對(duì)員工的不足和改進(jìn)進(jìn)行指導(dǎo)。31.25組織員工培訓(xùn)和技能提升活動(dòng)，根據(jù)生產(chǎn)需要和員工技能狀況，制定培訓(xùn)計(jì)劃，申請(qǐng)內(nèi)部或外部培訓(xùn)師對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)。31.26執(zhí)行車(chē)間安全管理制度，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)，定期組織安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。31.27負(fù)責(zé)本部門(mén)人員、環(huán)境、設(shè)備的衛(wèi)生管理，確保責(zé)任區(qū)內(nèi)整潔、有序，對(duì)物料堆放、設(shè)備擺放等進(jìn)行規(guī)范。31.28負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)高危作業(yè)的申請(qǐng)和監(jiān)督，如：高空作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、有限空間作業(yè)等31.29完成上級(jí)交代的其他工作任務(wù)。權(quán)限31.30有權(quán)參與生產(chǎn)設(shè)備的選型、安裝過(guò)程并給出專(zhuān)業(yè)意見(jiàn)。31.31監(jiān)督生產(chǎn)員工對(duì)設(shè)備的使用情況，發(fā)現(xiàn)違反操作規(guī)程者、不正確使用設(shè)備指正后不改者、損壞設(shè)備者等，有權(quán)對(duì)責(zé)任人進(jìn)行處罰。31.32參與質(zhì)量事故的調(diào)查和處理，對(duì)質(zhì)量事故的責(zé)任認(rèn)定和處理措施有建議權(quán)。31.33有權(quán)根據(jù)各項(xiàng)考核制度，對(duì)員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰，包括表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)金、晉升推薦、警告、罰款、辭退等。31.34有權(quán)監(jiān)督車(chē)間內(nèi)安全生產(chǎn)制度的執(zhí)行情況，對(duì)違反安全制度的行為進(jìn)行制止和糾正，并按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。31.35有權(quán)申請(qǐng)外部技術(shù)支持機(jī)構(gòu)的協(xié)助，組織專(zhuān)業(yè)維修隊(duì)伍對(duì)設(shè)備進(jìn)行搶修，以盡快恢復(fù)設(shè)備的正常運(yùn)行。32、維修工直接上級(jí)：設(shè)備部主任職責(zé)32.1負(fù)責(zé)責(zé)任設(shè)備的監(jiān)督和維修工作。32.2負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)中的巡查，記錄設(shè)備運(yùn)行狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備跑、冒、滴、漏及其他隱患并予以消除。32.3負(fù)責(zé)記錄設(shè)備維修過(guò)程，并定期交流、匯報(bào)維修情況，為后續(xù)設(shè)備管理提供參考。32.4負(fù)責(zé)管理設(shè)備備件的領(lǐng)用、使用和庫(kù)存情況，及時(shí)申請(qǐng)購(gòu)買(mǎi)備件，同事避免庫(kù)存積壓。32.5負(fù)責(zé)協(xié)助主管開(kāi)展對(duì)設(shè)備操作工的技術(shù)提升培訓(xùn)。32.6負(fù)責(zé)協(xié)助主管對(duì)設(shè)備操作工的技能水平進(jìn)行考核，并如實(shí)記錄考核過(guò)程與結(jié)果。32.7負(fù)責(zé)制做生產(chǎn)所需工具32.7遵守安全規(guī)定，維修時(shí)懸掛告知牌、設(shè)置警示標(biāo)識(shí)、設(shè)置圍擋等安全措施，確保維修工作安全進(jìn)行，防止意外事故。權(quán)限32.8有權(quán)監(jiān)督生產(chǎn)人員的設(shè)備使用情況，并對(duì)不安全行為和設(shè)備不當(dāng)使用行為進(jìn)行指正和上報(bào)。33、庫(kù)房主任直接上級(jí)：生產(chǎn)廠長(zhǎng)職責(zé)33.1負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)原料、包材、輔料、輔材、半成品、成品等生產(chǎn)資源及產(chǎn)品的保管、保存、賬目、流轉(zhuǎn)等，確保貨物安全。33.2依據(jù)食品行業(yè)的法規(guī)要求，合理規(guī)劃倉(cāng)庫(kù)的功能區(qū)域，確保各區(qū)域劃分明確，避免交叉污染。33.3設(shè)計(jì)高效的貨物存儲(chǔ)布局，考慮原材料與產(chǎn)品的周轉(zhuǎn)率、批次管理等因素，方便貨物的進(jìn)出庫(kù)操作，同時(shí)最大程度利用倉(cāng)庫(kù)空間。33.4負(fù)責(zé)來(lái)貨、出貨、庫(kù)存等單據(jù)和報(bào)表的審核。33.5負(fù)責(zé)監(jiān)控原物料、產(chǎn)品的存儲(chǔ)環(huán)境，定期檢查冷藏、冷凍、常溫倉(cāng)庫(kù)的環(huán)境、溫度和濕度，確保符合視頻存儲(chǔ)要求。33.6組織定期對(duì)庫(kù)房貨物進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，確保賬物卡一致性，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理臨期、過(guò)期、變質(zhì)、損壞的原料及產(chǎn)品。33.7做好原物料、產(chǎn)品的批次管理，遵循先進(jìn)先出原則進(jìn)行流轉(zhuǎn)作業(yè)，確保在保質(zhì)期內(nèi)合理使用。33.8審核貨物出庫(kù)、退庫(kù)單據(jù)，確保單據(jù)信息與實(shí)物一致。33.9負(fù)責(zé)按照生產(chǎn)計(jì)劃單準(zhǔn)備生產(chǎn)所需的各項(xiàng)原物料，確保訂單按時(shí)完成。33.10負(fù)責(zé)監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度，及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中原材料短缺等問(wèn)題，確保生產(chǎn)任務(wù)順利完成。33.11負(fù)責(zé)管理車(chē)間物料的領(lǐng)用發(fā)放和退庫(kù)情況，統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的原物料損耗情況，及時(shí)向上級(jí)報(bào)告并對(duì)不合理?yè)p耗提出改善建議。33.12負(fù)責(zé)協(xié)助采購(gòu)人員，預(yù)估未來(lái)生產(chǎn)原物料的使用量，及時(shí)采購(gòu)，準(zhǔn)備庫(kù)存，同時(shí)也要減少庫(kù)存積壓。33.13負(fù)責(zé)制定庫(kù)房管理體系和與之相關(guān)的流程文件，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和優(yōu)化。33.14負(fù)責(zé)本部門(mén)相關(guān)質(zhì)量文件與質(zhì)量記錄的制定、管理、收集、歸檔等，確保文件的完整性、真實(shí)性和可追溯性。33.15負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)和審核倉(cāng)庫(kù)的各項(xiàng)數(shù)據(jù)，維護(hù)立體庫(kù)及其他庫(kù)房管理軟件的數(shù)據(jù)庫(kù)，確保數(shù)據(jù)的及時(shí)性和真實(shí)性。33.16負(fù)責(zé)對(duì)公司叉車(chē)工的調(diào)配與工作安排。33.17定期向上級(jí)匯報(bào)本部門(mén)各項(xiàng)目標(biāo)達(dá)成情況。33.18負(fù)責(zé)參與對(duì)客訴及質(zhì)量問(wèn)題的進(jìn)行分析，找出生產(chǎn)過(guò)程中與之相關(guān)的根本原因并制定有效的糾正和預(yù)防措施。33.19負(fù)責(zé)庫(kù)房設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)計(jì)劃的實(shí)施，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，對(duì)有問(wèn)題的設(shè)備，督促維修人員及時(shí)恢復(fù)設(shè)備原本狀態(tài)。33.20負(fù)責(zé)車(chē)間廠房、消防、門(mén)窗、蟲(chóng)害、及其他附屬設(shè)備等設(shè)施的完整、整